velocity команды при условии идеального сферического в вакууме менеджмента
Anonymous Poll
40%
👆Растёт как не в себя
8%
🙈 Падает ниже плиниуса
52%
🤐 Не меняется
Комментарий Тёмы Гавриченкова про velocity
“Velocity” с английского переводится как “скорость”, что накладывает некий оттенок в восприятие термина. Мы, глядя на спортивные машины красного цвета, привыкли, что рост скорости — это хорошо.
А вот, кстати, у инженеров запускаемых объектов восприятие термина “velocity” может быть иным, потому что если скорость объекта начинает становиться в 1.414214 раза больше расчётной первой космической, то это очень большая проблема.
В SCRUM происходит нечто похожее. Velocity — это коэффициент, первоочерёдное назначение которого — уменьшение неопределённости (путём установления зависимости между субъективно оцениваемой сложностью задачи и объективным временем). Он используется в дальнейшем для адекватной оценки длительности спринта.
Теперь: как значительное падение, так и значительный рост velocity (включая неизбежные изменения в рамках FSNP-модели) — это обычно большая проблема, потому что динамика velocity вносит фактор неопределённости в определение величины, которая вообще-то предназначена эту неопределённость устранять!
Для устранения этой побочной динамики существуют, например, reference PBIs.
Кроме того, рост velocity может быть вызван и совершенно негативными факторами, как-то параллельный рост технического долга команды. Поэтому в условиях идеального менеджмента, для адекватной оценки необходимого для изменений времени, velocity в фазе performing не должен значительно расти или падать.
В реальности при отсутствии кадровых изменений velocity может несколько расти со временем, но, опять же, бесконечный непрерывный рост velocity — это хороший знак, что данная метрика используется неверно, например, за ней начинают гнаться, срезая углы и ухудшая качество продукта.
“Velocity” с английского переводится как “скорость”, что накладывает некий оттенок в восприятие термина. Мы, глядя на спортивные машины красного цвета, привыкли, что рост скорости — это хорошо.
А вот, кстати, у инженеров запускаемых объектов восприятие термина “velocity” может быть иным, потому что если скорость объекта начинает становиться в 1.414214 раза больше расчётной первой космической, то это очень большая проблема.
В SCRUM происходит нечто похожее. Velocity — это коэффициент, первоочерёдное назначение которого — уменьшение неопределённости (путём установления зависимости между субъективно оцениваемой сложностью задачи и объективным временем). Он используется в дальнейшем для адекватной оценки длительности спринта.
Теперь: как значительное падение, так и значительный рост velocity (включая неизбежные изменения в рамках FSNP-модели) — это обычно большая проблема, потому что динамика velocity вносит фактор неопределённости в определение величины, которая вообще-то предназначена эту неопределённость устранять!
Для устранения этой побочной динамики существуют, например, reference PBIs.
Кроме того, рост velocity может быть вызван и совершенно негативными факторами, как-то параллельный рост технического долга команды. Поэтому в условиях идеального менеджмента, для адекватной оценки необходимого для изменений времени, velocity в фазе performing не должен значительно расти или падать.
В реальности при отсутствии кадровых изменений velocity может несколько расти со временем, но, опять же, бесконечный непрерывный рост velocity — это хороший знак, что данная метрика используется неверно, например, за ней начинают гнаться, срезая углы и ухудшая качество продукта.
Коллеги! Какие бывают ещё методы приоретизации кроме "Срочно/Важно" и "Must have/Should have/Could have/Won't have" и правила Парето? Кто что знает?
Сизиф, Профессионалы.ру и Книга
Коллеги! Ребята из Профессионалы.ру очень настойчиво шлют мне письмо про некую книгу 📖 про трейдеров, которую я почему-то обязан 😱 скачать. Причём сабж в довольно угрожающей форме изо дня в день на протяжении нескольких месяцев. Я аккуратно удаляю это письмо 📨, а ребята шлют заново. Их настойчивости позавидовал бы сам Сизиф 🦸♂️, будь он техдиром.
Нельзя ли их попросить отписать меня от этого счастья? Я ведь не похож на трейдера, а? Как считаете?
П.С. я бы вообще попросил ребят забыть про мою скромную персону и исключить меня из их сервиса 🙅♂️.
Коллеги! Ребята из Профессионалы.ру очень настойчиво шлют мне письмо про некую книгу 📖 про трейдеров, которую я почему-то обязан 😱 скачать. Причём сабж в довольно угрожающей форме изо дня в день на протяжении нескольких месяцев. Я аккуратно удаляю это письмо 📨, а ребята шлют заново. Их настойчивости позавидовал бы сам Сизиф 🦸♂️, будь он техдиром.
Нельзя ли их попросить отписать меня от этого счастья? Я ведь не похож на трейдера, а? Как считаете?
П.С. я бы вообще попросил ребят забыть про мою скромную персону и исключить меня из их сервиса 🙅♂️.
Продолжение истории об упорстве Профессионалов.ру
Сегодня прислали письмо уже про пачку книг 🤦♂️ У ребят есть чувство юмора 😱🤣😂😅
В общем последовал вашему совету, коллеги, и настроил фильтр на удаление вообще любых писем от профессионалов и всяческие желаю им купить себе домен профессионалки.ру, - мне кажется он и более релевантен и слово "профессионалы" не оскорбляет тогда.
Предыстория вопроса: https://xn--r1a.website/ctorecords/1532
Сегодня прислали письмо уже про пачку книг 🤦♂️ У ребят есть чувство юмора 😱🤣😂😅
В общем последовал вашему совету, коллеги, и настроил фильтр на удаление вообще любых писем от профессионалов и всяческие желаю им купить себе домен профессионалки.ру, - мне кажется он и более релевантен и слово "профессионалы" не оскорбляет тогда.
Предыстория вопроса: https://xn--r1a.website/ctorecords/1532
Telegram
Заметки техдирские
Сизиф, Профессионалы.ру и Книга
Коллеги! Ребята из Профессионалы.ру очень настойчиво шлют мне письмо про некую книгу 📖 про трейдеров, которую я почему-то обязан 😱 скачать. Причём сабж в довольно угрожающей форме изо дня в день на протяжении нескольких месяцев.…
Коллеги! Ребята из Профессионалы.ру очень настойчиво шлют мне письмо про некую книгу 📖 про трейдеров, которую я почему-то обязан 😱 скачать. Причём сабж в довольно угрожающей форме изо дня в день на протяжении нескольких месяцев.…
Знакомые спрашивают на тему "посотрудничать" с обладателями IBM Certified сертификатами:
- Specialist eServer i5 iSeries Techical Solutions Designer,
- Database Associated DB2 Universal Database Family,
- Solution Developer WebSphere MQ
- System Administrator WebSphere MQ.
Если кому интересно, стукнитесь в личку, plz: @ctodsimonov
- Specialist eServer i5 iSeries Techical Solutions Designer,
- Database Associated DB2 Universal Database Family,
- Solution Developer WebSphere MQ
- System Administrator WebSphere MQ.
Если кому интересно, стукнитесь в личку, plz: @ctodsimonov
Клиент Шредингера
Сегодня рассказали про ситуацию, когда демо первого этапа проэтосамили на две недели (сдвинули два раза дедлайн), но клиент молчит. Правда, и денег он должен заплатить только после сдачи первого этапа.
В итоге и тратить ресурсы на завершения этапа надо и клиент ведет себя странно.
Спросить клиента страшно, - этап-то еще не закончен. И заканчивать этап не поговорив с клиентом не получится.
Сегодня рассказали про ситуацию, когда демо первого этапа проэтосамили на две недели (сдвинули два раза дедлайн), но клиент молчит. Правда, и денег он должен заплатить только после сдачи первого этапа.
В итоге и тратить ресурсы на завершения этапа надо и клиент ведет себя странно.
Спросить клиента страшно, - этап-то еще не закончен. И заканчивать этап не поговорив с клиентом не получится.
Forwarded from Цифровой Прорыв
"Когда мы говорим о правильной постановке задачи - это означает, что мы хотим добиться эффективного соотношения стоимости ее постановки и результата от ее выполнения." - Дмитрий Симонов, Основатель Техдирского Клуба.
Этот и другие стикеры с Дмитрием ищи в нашем чате в Telegram 😉
Этот и другие стикеры с Дмитрием ищи в нашем чате в Telegram 😉
Коллеги, а какой формат у статей medium-com? Что туда писать? Лонгриды, как на хабре, или короткие заметки, как тут?
Flatbuffers для питонистов
https://google.github.io/flatbuffers/flatbuffers_guide_use_python.html
Они сейчас ещё прикрутили туда flexbuffers, - работает медленнее, но гибче в плане структур данных.
#новости
https://google.github.io/flatbuffers/flatbuffers_guide_use_python.html
Они сейчас ещё прикрутили туда flexbuffers, - работает медленнее, но гибче в плане структур данных.
#новости
Курс лекций аспирантуры MIT по распределённым системам от Роберта Морриса
Немного о том, кто такой Роберт Моррис:
- 1983 — окончил католическую школу Делбартон в городе Морристаун, штат Нью-Джерси.
- 1987 — закончил Гарвардский университет. Выступил с идеей червя при работе с массивами.
- 1988 — дата выхода червя Морриса (тогда он был аспирантом в университете Корнелла).
- 1989 — обвинён в компьютерном мошенничестве и злоупотреблении законом от 1986 года 26 июля; первый человек, которому предъявлены обвинения в соответствии с настоящим законом.
- 1995 — основал Viaweb вместе с Полом Грэмом, стартап компании, разрабатывающей программное обеспечение для создания интернет-магазинов.
- 1998 — Viaweb продан за $ 48 млн. Yahoo, который переименовал программное обеспечение в «Yahoo! Store».
- 1999 — получил степень доктора прикладных наук в Гарвардском университете; назначен преподавателем в Массачусетском технологическом институте.
- 2005 — стал соинвестором фонда Y Combinator вместе с Полом Грэмом, Тревором Блэквеллом и Джессикой Ливингстон.
- 2006 — получил постоянный контракт преподавателя и стал техническим советником компании Meraki.
- 2008 — дата выхода языка Arc — диалекта языка Лисп, который разрабатывался вместе с Полом Грэмом.
- 2010 — получил награду имени Марка Вейзера.
https://www.youtube.com/watch?v=cQP8WApzIQQ&list=PLrw6a1wE39_tb2fErI4-WkMbsvGQk9_UB
Немного о том, кто такой Роберт Моррис:
- 1983 — окончил католическую школу Делбартон в городе Морристаун, штат Нью-Джерси.
- 1987 — закончил Гарвардский университет. Выступил с идеей червя при работе с массивами.
- 1988 — дата выхода червя Морриса (тогда он был аспирантом в университете Корнелла).
- 1989 — обвинён в компьютерном мошенничестве и злоупотреблении законом от 1986 года 26 июля; первый человек, которому предъявлены обвинения в соответствии с настоящим законом.
- 1995 — основал Viaweb вместе с Полом Грэмом, стартап компании, разрабатывающей программное обеспечение для создания интернет-магазинов.
- 1998 — Viaweb продан за $ 48 млн. Yahoo, который переименовал программное обеспечение в «Yahoo! Store».
- 1999 — получил степень доктора прикладных наук в Гарвардском университете; назначен преподавателем в Массачусетском технологическом институте.
- 2005 — стал соинвестором фонда Y Combinator вместе с Полом Грэмом, Тревором Блэквеллом и Джессикой Ливингстон.
- 2006 — получил постоянный контракт преподавателя и стал техническим советником компании Meraki.
- 2008 — дата выхода языка Arc — диалекта языка Лисп, который разрабатывался вместе с Полом Грэмом.
- 2010 — получил награду имени Марка Вейзера.
https://www.youtube.com/watch?v=cQP8WApzIQQ&list=PLrw6a1wE39_tb2fErI4-WkMbsvGQk9_UB
YouTube
Lecture 1: Introduction
Lecture 1: Introduction
MIT 6.824: Distributed Systems (Spring 2020)
https://pdos.csail.mit.edu/6.824/
MIT 6.824: Distributed Systems (Spring 2020)
https://pdos.csail.mit.edu/6.824/
Для поклонников Figma статья о том, почему она успешна:
https://kwokchain.com/2020/06/19/why-figma-wins/
https://kwokchain.com/2020/06/19/why-figma-wins/
kwokchain
Why Figma Wins - kwokchain
Companies are a sequencing of loops. While it’s possible to stumble into an initial core loop that works, the companies that are successful in the long term are the ones that can repeatedly find the next loop. However, this evolution is poorly understood…
Вышла новая версия "hashcat: World's fastest password cracker"
Список поддерживаемых алгоритмов:
Список поддерживаемых алгоритмов:
- AES Crypt (SHA256)
Android Backup
AuthMe sha256
BitLocker
BitShares v0.x
Blockchain, My Wallet, Second Password (SHA256)
Citrix NetScaler (SHA512)
DiskCryptor
Electrum Wallet (Salt-Type 3-5)
Huawei Router sha1(md5($pass).$salt)
Java Object hashCode()
Kerberos 5 Pre-Auth etype 17 (AES128-CTS-HMAC-SHA1-96)
Kerberos 5 Pre-Auth etype 18 (AES256-CTS-HMAC-SHA1-96)
Kerberos 5 TGS-REP etype 17 (AES128-CTS-HMAC-SHA1-96)
Kerberos 5 TGS-REP etype 18 (AES256-CTS-HMAC-SHA1-96)
MultiBit Classic .key (MD5)
MultiBit HD (scrypt)
MySQL $A$ (sha256crypt)
Open Document Format (ODF) 1.1 (SHA-1, Blowfish)
Open Document Format (ODF) 1.2 (SHA-256, AES)
Oracle Transportation Management (SHA256)
PKZIP archive encryption
PKZIP Master Key
Python passlib pbkdf2-sha1
Python passlib pbkdf2-sha256
Python passlib pbkdf2-sha512
QNX /etc/shadow (MD5)
QNX /etc/shadow (SHA256)
QNX /etc/shadow (SHA512)
RedHat 389-DS LDAP (PBKDF2-HMAC-SHA256)
Ruby on Rails Restful-Authentication
SecureZIP AES-128
SecureZIP AES-192
SecureZIP AES-256
SolarWinds Orion
Telegram Desktop App Passcode (PBKDF2-HMAC-SHA1)
Telegram Mobile App Passcode (SHA256)
Web2py pbkdf2-sha512
WPA-PBKDF2-PMKID+EAPOL
WPA-PMK-PMKID+EAPOL
md5($salt.sha1($salt.$pass))
md5(sha1($pass).md5($pass).sha1($pass))
md5(sha1($salt).md5($pass))
sha1(md5(md5($pass)))
sha1(md5($pass.$salt))
sha1(md5($pass).$salt)
sha1($salt1.$pass.$salt2)
sha256(md5($pass))
sha256($salt.$pass.$salt)
sha256(sha256_bin($pass))
sha256(sha256($pass).$salt)
https://hashcat.net/forum/thread-9303.htmlЕщё один python фреймворк для статистических графиков
https://seaborn.pydata.org/
https://seaborn.pydata.org/
Прекрасный NEW.HR опубликовал аналитику для хантинга разработчиков и CTO
7 факторов, которые могут снижать стоимость Руководителя разработки или CTO
1. Опыт с неактуальным стеком. Например, если последний опыт CTO связан с проектами на Perl и в этих проектах не предпринимали шагов по переходу на другой, более актуальный стек, работодатель может увидеть в этом риск, что CTO плохо прогнозирует последствия выбора неактуальных инструментов (например, это может аффектить найм, саму разработку и дальнейшую поддержку продукта).
2. Недостаточный (для конкретной компании) опыт управления командами.
3. Преимущественно аутсорс проекты и заказная разработка в опыте. Такой бэкграунд заинтересует в основном компании похожего типа.
4. Фокус не на решение задач бизнеса. Такие CTO часто не готовы подписываться под конкретные сроки реализации задачи.
5. Нет продуктов в продакшене. Особенно если это систематическое явление.
6. Частая смена работы. В среднем от CTO ожидают не менее 3х лет на одном месте.
7. Преимущественный опыт на удалёнке может снижать интерес компаний, в которых core-команда находится в офисе.
Что может повышать ценность Руководителя разработки или CTO
1. Опыт разработки серьёзных highload-проектов, а также SOA проектов, где используются разные языки программирования и БД.
2. Масштаб команды в подчинении. Опыт управления несколькими командами ценнее в проектах, где это является базовой задачей.
3. Ответственность за сложный продукт. Продукт может быть сложным за счёт используемых технологий (например, CV) или архитектуры. А также сложность продукта может определяться сложностью бизнес-логики (например, разработка масштабной кастомной ERP-системы).
4. Диджитальный опыт может быть особенно ценным для крупных не-IT-компаний.
Полная статья: https://habr.com/ru/company/new_hr/blog/507534/
7 факторов, которые могут снижать стоимость Руководителя разработки или CTO
1. Опыт с неактуальным стеком. Например, если последний опыт CTO связан с проектами на Perl и в этих проектах не предпринимали шагов по переходу на другой, более актуальный стек, работодатель может увидеть в этом риск, что CTO плохо прогнозирует последствия выбора неактуальных инструментов (например, это может аффектить найм, саму разработку и дальнейшую поддержку продукта).
2. Недостаточный (для конкретной компании) опыт управления командами.
3. Преимущественно аутсорс проекты и заказная разработка в опыте. Такой бэкграунд заинтересует в основном компании похожего типа.
4. Фокус не на решение задач бизнеса. Такие CTO часто не готовы подписываться под конкретные сроки реализации задачи.
5. Нет продуктов в продакшене. Особенно если это систематическое явление.
6. Частая смена работы. В среднем от CTO ожидают не менее 3х лет на одном месте.
7. Преимущественный опыт на удалёнке может снижать интерес компаний, в которых core-команда находится в офисе.
Что может повышать ценность Руководителя разработки или CTO
1. Опыт разработки серьёзных highload-проектов, а также SOA проектов, где используются разные языки программирования и БД.
2. Масштаб команды в подчинении. Опыт управления несколькими командами ценнее в проектах, где это является базовой задачей.
3. Ответственность за сложный продукт. Продукт может быть сложным за счёт используемых технологий (например, CV) или архитектуры. А также сложность продукта может определяться сложностью бизнес-логики (например, разработка масштабной кастомной ERP-системы).
4. Диджитальный опыт может быть особенно ценным для крупных не-IT-компаний.
Полная статья: https://habr.com/ru/company/new_hr/blog/507534/
Хабр
Аналитика для хантинга разработчиков и CTO
Аналитика рынка разработчиков и CTO: Сколько денег хотят разработчики и CTO, которые не ищут работу и как можно их замотивировать 4 ключевых причины, которые могут снижать стоимость...
https://youtu.be/D5_67AdLzmc
Канбан Жира
0:00 Заставка
0:38 Создание проекта
1:30 Создание Work Item Types
2:03 Создание Workflow
10:14 Редактирование Кабан-доски
14:29 Создание и использование работ
16:21 Work In Progress
19:00 Отчеты
21:00 Разбиение на подзадачи
22:54 Свимлайны для классов обслуживания
30:26 Работа с заблокированными задачами
Канбан Жира
0:00 Заставка
0:38 Создание проекта
1:30 Создание Work Item Types
2:03 Создание Workflow
10:14 Редактирование Кабан-доски
14:29 Создание и использование работ
16:21 Work In Progress
19:00 Отчеты
21:00 Разбиение на подзадачи
22:54 Свимлайны для классов обслуживания
30:26 Работа с заблокированными задачами
YouTube
Настройка Jira под Канбан в Data Science
Автор видео: Антон Манин
Как канбан работает в Data Science: https://youtu.be/QYkuv2zuCFk
СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО
0:00 Заставка
0:38 Создание проекта
1:30 Создание Work Item Types
2:03 Создание Workflow
10:14 Редактирование Кабан-доски
14:29 Создание и использование…
Как канбан работает в Data Science: https://youtu.be/QYkuv2zuCFk
СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО
0:00 Заставка
0:38 Создание проекта
1:30 Создание Work Item Types
2:03 Создание Workflow
10:14 Редактирование Кабан-доски
14:29 Создание и использование…
Forwarded from Roskomsvoboda
В Россию приходит китайская система «социального рейтинга». Первые испытания — на приезжих из СНГ
Большой материал от "Новой"
Инициатива МВД не только распространяет «передовой китайской опыт» цифровой слежки на приезжих и тем самым ограничивает права людей. Потенциально речь идет о запуске большой социальной лаборатории: если эксперимент с мигрантами будет признан успешным, цифровой контроль можно попытаться распространить на всех жителей страны.
В нем будут указываться биометрические данные приезжего, сведения о его здоровье, все криминальное прошлое (при его наличии), а также «рейтинг социального доверия» по китайскому образцу. Позже ведомство подтвердило такие планы официально, но раскрывать другие подробности отказалось.
«Такое "будущее" очень похоже на китайский аналог, — отмечает юрист Роскомсвободы Саркис Дарбинян. — Использование различных технологических средств и мобильных приложений для слежения — это ужасная идея. История с социальным рейтингом для мигрантов — первый шаг, чтобы перенести китайскую модель в Россию, — считает Дарбинян.
— Но надо понимать, что китайская модель строилась долгие годы. Она работает так, что собирает информацию от большого количества дата-центров, которые, в свою очередь, собирают информацию о персональных данных человека, о его активности из государственных информационных систем. Соответственно, вся информация за каждый случай, например неуплаты кредитов, административных штрафов, собирается в одной базе искусственного интеллекта, подсчитываются баллы и начисляются.
Отсутствие у человека определенного уровня влечет к ограничению гражданских прав, например к невозможности получения билетов на самолет или поезд, невозможности получения определенных услуг».
Напомним, что первые сведения о создании такого приложения для мигрантов появились в конце мая. Также МВД планирует создать платформу, которая будет содержать все сведения об иностранных гражданах, находящихся в России.
Большой материал от "Новой"
Инициатива МВД не только распространяет «передовой китайской опыт» цифровой слежки на приезжих и тем самым ограничивает права людей. Потенциально речь идет о запуске большой социальной лаборатории: если эксперимент с мигрантами будет признан успешным, цифровой контроль можно попытаться распространить на всех жителей страны.
В нем будут указываться биометрические данные приезжего, сведения о его здоровье, все криминальное прошлое (при его наличии), а также «рейтинг социального доверия» по китайскому образцу. Позже ведомство подтвердило такие планы официально, но раскрывать другие подробности отказалось.
«Такое "будущее" очень похоже на китайский аналог, — отмечает юрист Роскомсвободы Саркис Дарбинян. — Использование различных технологических средств и мобильных приложений для слежения — это ужасная идея. История с социальным рейтингом для мигрантов — первый шаг, чтобы перенести китайскую модель в Россию, — считает Дарбинян.
— Но надо понимать, что китайская модель строилась долгие годы. Она работает так, что собирает информацию от большого количества дата-центров, которые, в свою очередь, собирают информацию о персональных данных человека, о его активности из государственных информационных систем. Соответственно, вся информация за каждый случай, например неуплаты кредитов, административных штрафов, собирается в одной базе искусственного интеллекта, подсчитываются баллы и начисляются.
Отсутствие у человека определенного уровня влечет к ограничению гражданских прав, например к невозможности получения билетов на самолет или поезд, невозможности получения определенных услуг».
Напомним, что первые сведения о создании такого приложения для мигрантов появились в конце мая. Также МВД планирует создать платформу, которая будет содержать все сведения об иностранных гражданах, находящихся в России.
Новая газета
Неславянский интерфейс. В Россию приходит китайская система «социального рейтинга». Первые испытания — на приезжих из СНГ — Новая…
Московская студентка Ирина приехала вместе с родными из Молдовы несколько лет назад. Сначала ее семья находилась в России на основании разрешения на временное проживание. Теперь у Ирины есть вид на жительство — но от необходимости постоянно сдавать «куда…