Частная медицина в 2026 году входит в этап структурных изменений: растет стоимость привлечения пациентов, усиливается кадровый дефицит, повышаются требования к сервису и прозрачности, а прежние модели роста перестают работать. На этом фоне рынок постепенно перераспределяется в пользу клиник с сильной системой управления. О ключевых изменениях в отрасли рассказывает Мария Камнева — основатель медицинской бизнес-школы BE WINNER, эксперт по организационному развитию медицинских организаций и архитектор модели PJM (пути пациента).

По оценке McKinsey, к 2030 году автоматизация может вытеснить до 800 млн рабочих мест, а эксперименты с безусловным базовым доходом от Кении до Германии показывают: люди не бросают трудиться, когда получают деньги без условий. Мир движется к состоянию, в котором зарабатывать на жизнь будет не обязательно, — и главный вопрос не в том, наступит ли этот момент, а в том, приведет ли он к свободе или к новому виду зависимости. Об этом рассуждает Антон Никитин, основатель и генеральный директор компании «Финголд».

Цифровизация экономики ставит новые задачи перед экономической наукой, которая должна принимать во внимание новые ранее не имевшие значение факторы. О качественных изменениях в экономике и новых задачах экономистов на фоне возникновения экономики данных побеседовали с доктором экономических наук, профессором кафедры управления бизнес-проектами НИЯУ МИФИ Виктором Абрамовым.

Продажа бизнеса — это не только поиск покупателя и согласование цены. На практике собственники нередко сталкиваются с тем, что потенциальные инвесторы относятся к сделке с недоверием. Логика проста: если бизнес успешен и приносит прибыль, зачем его продавать? Именно поэтому подготовка компании к продаже должна начинаться задолго до выхода на рынок, считает Максим Чайка, управляющий юридической компании «НЕВАПРАВО». Чем прозрачнее деятельность предприятия, тем выше вероятность успешной сделки и тем меньше оснований для снижения стоимости бизнеса.

Ввод стоек дата-центров в России упал с 14 тысяч в 2024 году до 5 тысяч в 2025-м, окупаемость выросла с 6–8 до 10–12 лет, а Москва запретила строительство новых ЦОД из-за энергодефицита — такие данные приводит «Коммерсантъ». Большинство восприняло это как новость про IT-рынок, но ЦОД первым обнажил то, что давно происходит со всей коммерческой недвижимостью: метр без ресурса перестает быть продуктом. Почему объекты с дефицитом мощностей теряют арендаторов и ликвидность и что делать собственнику, у которого ресурса не хватает, рассказал Константин Конов — предприниматель, инвестор и основатель компании YOUKON.

К 2026 году правовое регулирование рекламы трансформировалось настолько глубоко, что косметическими правками в договорах бизнесу уже не обойтись. Федеральная антимонопольная служба и Роскомнадзор окончательно отказались от практики точечных проверок по жалобам, переведя надзор в режим непрерывного автоматизированного сканирования. Цифровые алгоритмы ведомств круглосуточно анализируют контент на предмет отсутствующих токенов (ERID), автоматически формируя материалы для привлечения компаний по статье 14.3 КоАП РФ. Правовой ландшафт дополнительно усложнился за счет введения запрета на продвижение сервисов обхода блокировок, закрепленного в статье 7 Федерального закона от 13.03.2006 № 38-ФЗ «О рекламе», и запуска обязательного трехпроцентного сбора с рекламных доходов в интернете.

Руководитель Центра международного права Сергей Охотин проанализировал реальную судебную и антимонопольную практику, чтобы сформировать прикладной алгоритм защиты бизнеса от штрафов.

После недавних атак беспилотников на склады крупного маркетплейса вопрос страхования имущества предприятий стал особенно актуальным. Однако наличие полиса еще не гарантирует получение компенсации.

Основатель и генеральный директор страхового агрегатора INFULL Андрей Креер объясняет, почему ключевую роль играют юридическая квалификация происшествия и формулировки договора, какие риски чаще всего не покрываются стандартными полисами, сколько стоит включение защиты от атак БПЛА и на что бизнесу стоит обратить внимание уже сейчас.

После девятнадцати недель снижения индекс Мосбиржи сначала опустился ниже 1900 пунктов, а затем всего за несколько дней вырос более чем на 12%. Но означает ли это начало устойчивого восстановления?

Финансист, кандидат экономических наук Кирилл Кучинский объясняет, почему высокая ключевая ставка продолжает давить на рынок, а дивиденды перестали поддерживать акции, какую роль сейчас играет геополитика и стоит ли инвесторам ждать нового снижения индекса до 1800 пунктов.

Когда государство выходит на рынок не как регулятор, а как крупный покупатель квартир, это может серьезно повлиять на цены и доступность жилья — особенно в небольших городах.

Предприниматель, эксперт по электронным торгам и автор программы «Про Торги» Дмитрий Кивелёв объясняет, почему закупки по 44-ФЗ нередко формируют отдельный сегмент рынка, из-за чего даже при наличии финансирования государство не всегда может приобрести нужное количество квартир и почему банкротные торги не способны решить проблему дефицита жилья.

В феврале 2026 года Совет Европейского союза принял пакет Omnibus и разом сократил охват обязательной отчетности об устойчивом развитии и регуляторную нагрузку. Формально это выглядит как отступление, будто регуляторы разочаровались в самой идее. На деле произошло обратное. Андрей Хорошилов, основатель экосервиса «Сохрани лес», объясняет, почему упрощение правил не отменяет практику, а закрепляет ее: как ESG (экологические, социальные и управленческие практики) превратился из моральной повестки в финансовый механизм, что заставило инвесторов относиться к климату как к риску и почему российским компаниям придется соответствовать сразу нескольким системам стандартов.

Еще пару лет назад разговоры о том, что нейросети заменят риелторов, казались скорее футуристическим сценарием. Сегодня вопрос звучит иначе: какие задачи искусственный интеллект (ИИ) уже способен выполнять лучше и быстрее человека?
 
«Ответ оказался неожиданным, — рассказывает Виктор Зубик, основатель управляющей компании Smarent. — ИИ пока не умеет проводить сложные переговоры, чувствовать мотивацию клиента или брать на себя ответственность за сделку. Зато он отлично справляется с тем, что раньше отнимало у агента десятки часов каждую неделю: поиском информации, подготовкой материалов, анализом данных и обработкой типовых обращений».

Пожар в одном конкретном лесу может обнулить углеродный проект, под который компания годами закладывала посадки и отчетность. Еще недавно такой сценарий казался экзотикой для риск-менеджера, теперь же климат вошел в графу корпоративных рисков наравне с валютным курсом и ставкой ЦБ, а лес из благотворительного «зеленого фона» превратился в актив, который приносит деньги и репутацию одним, а другим стоит потерянного капитала.

Как климат переписывает корпоративные риски, что отделяет рабочий лесоклиматический проект от красивой пустышки и как российский бизнес встраивает лесные проекты в стратегию декарбонизации, рассказывает директор по устойчивому развитию и цифровизации экосервиса «Сохрани Лес» Александр Чикин.

Импортозамещение в агропромышленном секторе перестало быть просто антикризисной мерой — сегодня это базовый уровень, от которого отрасль должна оттолкнуться, чтобы выйти на новый виток развития. Эксперт в области селекции и агротехнологий Григорий Кухаренко уверен: опасность текущей повестки — свести всю работу к латанию «импортных дыр», не задаваясь вопросом, останутся ли импортозамещенные продукты и технологии конкурентными в долгосрочной перспективе.

Финтех-группа «СВОЙ», объединяющая активы в диджитал-банкинге, инвестициях, страховании, альтернативном онлайн-кредитовании и управлении проблемными активами, объявила финансовые результаты за I полугодие 2026 года. Выручка холдинга достигла 21,9 млрд руб., увеличившись на 17% год к году.

Можно ли оплатить личные покупки с расчетного счета компании?

Многие предприниматели используют счет бизнеса как личный кошелек. Но если для ИП это в большинстве случаев законно, то для владельцев ООО такая практика может обернуться доначислением налогов, НДФЛ, страховых взносов, пенями и штрафами.

В новой колонке эксперт по бухгалтерскому и налоговому учету, руководитель компании «Шумейко и партнеры» Дмитрий Шумейко объясняет:
🔹 чем отличаются правила для ИП и ООО;
🔹 какие операции вызывают вопросы у налоговой и банков;
🔹 что делать, если личная покупка уже оплачена со счета компании;
🔹 как законно выводить деньги из бизнеса без лишних рисков.

На рынке коммерческой недвижимости низкая цена входа перестала работать как признак удачной сделки. Дисконт сегодня чаще сигнализирует о скрытой проблеме объекта, чем об упущенной другими выгоде. Константин Конов — предприниматель, инвестор, основатель компании YOUKON — разбирает, что на самом деле стоит за низкой ценой, как считать реальную экономику сделки и в какой момент дешевый актив успевает стать дорогим для нового собственника.

Еще пять лет назад профилактика для большинства россиян сводилась к диспансеризации раз в год. Сегодня ситуация изменилась: люди чаще проходят чекапы, следят за дефицитами, используют телемедицину и рассматривают профилактику как часть повседневной жизни. Вместе с этим сформировался и самостоятельный рынок превентивной медицины, который растет за счет развития диагностики, цифровых сервисов и нутритивной поддержки. О том, что стоит за этими изменениями, рассказал генеральный директор российской компании по производству БАДов IPSUM Владислав Юдин.

В России вышла из печати «Белая книга российского венчурного рынка» — комплексное исследование, посвященное состоянию, системным проблемам и перспективам развития отечественной венчурной индустрии. Издание подготовлено при поддержке Совета по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ.

В подготовке книги приняли участие представители разных сегментов венчурной экосистемы — инвесторы, предприниматели, менторы, специалисты по финансовому и продуктовому развитию стартапов. Среди авторов и редакторов — эксперты, работающие с государственными программами, государственно-частным партнерством, корпоративными экосистемами и family office. По замыслу авторов, такой состав участников позволяет рассмотреть российский венчурный рынок не с позиции отдельного сегмента, а как единую систему, в которой пересекаются интересы предпринимателей, инвесторов, корпораций и государства.

«Над книгой было достаточно интересно работать, поскольку разноплановый коллектив соавторов представил несколько порой дискуссионных точек зрения на пути решения самых насущных проблем российского венчурного рынка. Сводить воедино эти позиции в поисках общего рационального зерна было самостоятельной творческой задачей, которую, очень надеюсь, нам удалось решить», — заявляет научный редактор книги и автор нескольких её глав доктор экономических наук профессор Артём Генкин, учредитель Делового издания «Инвест-Форсайт».

Еще несколько лет назад финтехи в основном предлагали клиентам SaaS-решения. Программный продукт, облачная инфраструктура и интеграция по API — таким был базовый набор среднестатистического игрока из индустрии. Выпуск оборудования считался, скорее, прерогативой традиционных банков, а не перспективным направлением для технологического бизнеса.

Однако в последнее время ситуация начала меняться. Компании, которые исторически фокусировались на цифровых решениях, начали запускать физические устройства или расширять уже существующую продуктовую линейку. С чем это связано и почему за моделью полного стека — будущее, рассказывает Артем Журавлев, директор продукта Method финтех-компании Paygine.

Неопределенность стала постоянной частью экономической реальности — но обязательно ли воспринимать ее только как угрозу?

В новой авторской колонке Дамиан Синайский, основатель Центра стратегического коучинга и психотерапии, предлагает взглянуть на неопределенность иначе: не пытаться устранить ее, а учиться управлять устойчивостью бизнеса.

Как неопределенность влияет на сотрудников, клиентов и решения руководителей? Почему страх перед неизвестностью может ограничивать развитие компании? И как превратить неопределенность из источника тревоги в пространство для новых возможностей, гибкости и роста?

Эксперт рассматривает практические подходы к работе в нестабильной среде и предлагает перейти от стремления контролировать неопределенность к формированию устойчивой бизнес-модели.