рубрика #нампишут
Один наш подписчик получил приглашение на вакансию и поделился с нами. Мы решили, что это достойно отдельного поста. Все совпадения с реальностью случайны и текст вакансии полностью переформулирован — цель в том, чтобы формулировать адекватные рамки требований к соискателям, а не злословить🤫
Требуется человек, который займется:
— организацией внутренних и внешних мероприятий вместе с командой;
— производством POS-материалов (весь пакет — брифы, документация, контроль подрядчиков);
— работой с аутсорсом (поиск и написание ТЗ для программистов, дизайнеров, копирайтеров);
— email- и crm-маркетингом (полный цикл — аудит, сегментация базы, настройка, тестирование, аналитика, программа лояльности, пучок каналов: смс, пуш, тг, вотсап, чат боты);
— аналитикой, клиентскими интервью;
— будет составлять план задач по SMM и SEO + заниматься расчетом бюджетов.
🤨 🤨 🤨
Будет преимуществом, если кандидат окончил Британку или Нетологию.
За это человек получит 80 тысяч рублей на руки с полной занятостью, гибридное трудоустройство (в офисе надо появляться один день в неделю) и оформление по ТК РФ как плюс. Вакансия не региональная, если это имеет значение.
Что думаете, коллеги? Насколько адекватны требования? Сколько человек на самом деле ищут? Давайте обсудим в комментариях!
P.S. вы тоже можете написать нам в личку в описании канала любые волнующие вопросы, чтобы остаться анонимными, либо писать прямо в чат канала публично
Один наш подписчик получил приглашение на вакансию и поделился с нами. Мы решили, что это достойно отдельного поста. Все совпадения с реальностью случайны и текст вакансии полностью переформулирован — цель в том, чтобы формулировать адекватные рамки требований к соискателям, а не злословить
Требуется человек, который займется:
— организацией внутренних и внешних мероприятий вместе с командой;
— производством POS-материалов (весь пакет — брифы, документация, контроль подрядчиков);
— работой с аутсорсом (поиск и написание ТЗ для программистов, дизайнеров, копирайтеров);
— email- и crm-маркетингом (полный цикл — аудит, сегментация базы, настройка, тестирование, аналитика, программа лояльности, пучок каналов: смс, пуш, тг, вотсап, чат боты);
— аналитикой, клиентскими интервью;
— будет составлять план задач по SMM и SEO + заниматься расчетом бюджетов.
Будет преимуществом, если кандидат окончил Британку или Нетологию.
За это человек получит 80 тысяч рублей на руки с полной занятостью, гибридное трудоустройство (в офисе надо появляться один день в неделю) и оформление по ТК РФ как плюс. Вакансия не региональная, если это имеет значение.
Что думаете, коллеги? Насколько адекватны требования? Сколько человек на самом деле ищут? Давайте обсудим в комментариях!
P.S. вы тоже можете написать нам в личку в описании канала любые волнующие вопросы, чтобы остаться анонимными, либо писать прямо в чат канала публично
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💩12🗿7
Несколько мыслей по поводу вакансии из предыдущего поста:
— По сути, каждый пункт в ней — это фуллтайм занятость для одного (а иногда и нескольких) специалистов;
— Из CRM-маркетинга там — полный цикл работы с прямыми коммуникациями (аудит, сегментация базы, настройка, тестирование, аналитика, программа лояльности). И это работа может быть на одного крепкого сеньора, но с перспективой создания отдела.
— Кое-как в CRM еще лезет аналитика (достаточно базовая, более сложная — в связке с аналитиком) и работа с аутсорсом (но только тематическая, например, копирайтеры или верстальщики для писем).
— Организация мероприятий, клиентские интервью, производство POS-материалов и прочий SMM в этой вакансии — явный показатель того, что работодатель совсем не понимает, кого и зачем он ищет, и хочет просто сгрузить все, что плохо лежит, в одного бедолагу.
— И это мы еще ни разу не сказали, что оплата труда не соответствует нагрузке даже в части CRM.
Друзья, остерегайтесь подобных вакансий. Голосуйте «ногами» — чем реже специалисты будут соглашаться на такие обязанности, тем меньше таких вакансий будет появляться.
Спасибо большое за наводку, мы иногда будем публиковать такие материалы, но нечасто — не хочется излишне нагонять негатива.
— По сути, каждый пункт в ней — это фуллтайм занятость для одного (а иногда и нескольких) специалистов;
— Из CRM-маркетинга там — полный цикл работы с прямыми коммуникациями (аудит, сегментация базы, настройка, тестирование, аналитика, программа лояльности). И это работа может быть на одного крепкого сеньора, но с перспективой создания отдела.
— Кое-как в CRM еще лезет аналитика (достаточно базовая, более сложная — в связке с аналитиком) и работа с аутсорсом (но только тематическая, например, копирайтеры или верстальщики для писем).
— Организация мероприятий, клиентские интервью, производство POS-материалов и прочий SMM в этой вакансии — явный показатель того, что работодатель совсем не понимает, кого и зачем он ищет, и хочет просто сгрузить все, что плохо лежит, в одного бедолагу.
— И это мы еще ни разу не сказали, что оплата труда не соответствует нагрузке даже в части CRM.
Друзья, остерегайтесь подобных вакансий. Голосуйте «ногами» — чем реже специалисты будут соглашаться на такие обязанности, тем меньше таких вакансий будет появляться.
Спасибо большое за наводку, мы иногда будем публиковать такие материалы, но нечасто — не хочется излишне нагонять негатива.
❤15😱2
С как самопрезентация)
мы с вами обязательно обсудим элеватор питч для собеседований, если у вас уже есть убойные примеры и вы готовы похвастаться — делитесь в комментах😚
мы с вами обязательно обсудим элеватор питч для собеседований, если у вас уже есть убойные примеры и вы готовы похвастаться — делитесь в комментах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11
Две свежие вакансии для вас:
#вакансия
1. Американсий финтех, B9, ищет синьор CRM-маркетолога.
Нужно заниматься емейлами и пушами (в будущем планируют расширять каналы), стратегией и аналитикой.
Требуют 4+ года опыта, базовое знание HTML и стандартов индустрии, умение проводить А/Б и М/В-тесты.
Предлагают работу в офисе или удаленно, выездные корпоративные мероприятия в Мексике / Канаде / США, помогают с релокацией в Мехико-Сити.
Откликнуться →
2. Российская соцсеть, Одноклассники, ищут Специалиста по директ-маркетингу.
Нужно выстраивать омниканальную коммуникацию с пользователями портала (емейлы, пуши, баннеры и портлеты), управлять триггерными и ручными кампаниями, анализировать результаты.
Требуют 2+ года опыта, понимание стандартов отрасли, практический опыт запуска триггерных коммуникаций и опыт работы с рекомендательными системами, базовые знания HTML, хорошее знание Excel, опыт работы с системами аналитики.
Предлагают гибкий график работы, офис в Москве, очень приятный ДМС.
Откликнуться →
#вакансия
1. Американсий финтех, B9, ищет синьор CRM-маркетолога.
Нужно заниматься емейлами и пушами (в будущем планируют расширять каналы), стратегией и аналитикой.
Требуют 4+ года опыта, базовое знание HTML и стандартов индустрии, умение проводить А/Б и М/В-тесты.
Предлагают работу в офисе или удаленно, выездные корпоративные мероприятия в Мексике / Канаде / США, помогают с релокацией в Мехико-Сити.
Откликнуться →
2. Российская соцсеть, Одноклассники, ищут Специалиста по директ-маркетингу.
Нужно выстраивать омниканальную коммуникацию с пользователями портала (емейлы, пуши, баннеры и портлеты), управлять триггерными и ручными кампаниями, анализировать результаты.
Требуют 2+ года опыта, понимание стандартов отрасли, практический опыт запуска триггерных коммуникаций и опыт работы с рекомендательными системами, базовые знания HTML, хорошее знание Excel, опыт работы с системами аналитики.
Предлагают гибкий график работы, офис в Москве, очень приятный ДМС.
Откликнуться →
🔥8❤3
Мы отправили респондентам уже больше половины разборов и получаем очень ценную обратную связь (спасибо большое за это) 🥰
С разрешения автора делимся отзывом и немного прокоментируем:
1) По поводу времени заполнения анкеты — так и было задумано, даже хорошо, что так воспринимается. Для того, чтобы собрать более-менее внятную информацию, приходится как следует поспрашивать. В целом, как вы можете увидеть из фреймворка, эти же вопросы мы предлагаем взять на вооружение эйчарам, поэтому более чем нормально, что многие сравнивали их с тестовым заданием.
2) Насчет того, что хотелось бы более подробный разбор — больше мы могли бы дать только в случае, если бы провели пару личных встреч с человеком. Без этого многое может оказаться не совсем достоверным, если лезть в детали. У разных респондентов получились разные по объему разборы, в зависимости от количества точек роста.
3) Про зрелость личности — признаем, мы использовали не совсем удачную формулировку. Но в целом эту характеристику вполне можно понять из ответов, как респондент подходит к проблеме, как рассуждает, как реагирует на раздражители.
4) Про отклонение оценки от ожиданий — не всегда можно поставить со стопроцентной точностью оценку, исходя только из письменной работы, мы об этом писали в сопроводительном письме к паутинкам. В таких случаях мы не даем каких-то строгих рекомендаций — оставляем на откуп респондента решение, нужно или нет развивать эту компетенцию. Кроме того, во фреймворке «оценка» не значит плохое или хорошее, только соответствие конкретному грейду.
Отдельно мы очень рады, что вы видите во фреймворке то, что вкладывали мы — что дело не только в деньгах, это инструмент, по которому можно оценить и развивать не только себя, но и команду, если вы лид направления.
Если и вы хотите поделиться обратной связью — пишите в личные сообщения, мы будем рады. Часть респондентов еще не получила свои расшифровки, мы про вас помним и в самое ближайшее время письма будут у вас на почте☺️
С разрешения автора делимся отзывом и немного прокоментируем:
1) По поводу времени заполнения анкеты — так и было задумано, даже хорошо, что так воспринимается. Для того, чтобы собрать более-менее внятную информацию, приходится как следует поспрашивать. В целом, как вы можете увидеть из фреймворка, эти же вопросы мы предлагаем взять на вооружение эйчарам, поэтому более чем нормально, что многие сравнивали их с тестовым заданием.
2) Насчет того, что хотелось бы более подробный разбор — больше мы могли бы дать только в случае, если бы провели пару личных встреч с человеком. Без этого многое может оказаться не совсем достоверным, если лезть в детали. У разных респондентов получились разные по объему разборы, в зависимости от количества точек роста.
3) Про зрелость личности — признаем, мы использовали не совсем удачную формулировку. Но в целом эту характеристику вполне можно понять из ответов, как респондент подходит к проблеме, как рассуждает, как реагирует на раздражители.
4) Про отклонение оценки от ожиданий — не всегда можно поставить со стопроцентной точностью оценку, исходя только из письменной работы, мы об этом писали в сопроводительном письме к паутинкам. В таких случаях мы не даем каких-то строгих рекомендаций — оставляем на откуп респондента решение, нужно или нет развивать эту компетенцию. Кроме того, во фреймворке «оценка» не значит плохое или хорошее, только соответствие конкретному грейду.
Отдельно мы очень рады, что вы видите во фреймворке то, что вкладывали мы — что дело не только в деньгах, это инструмент, по которому можно оценить и развивать не только себя, но и команду, если вы лид направления.
Если и вы хотите поделиться обратной связью — пишите в личные сообщения, мы будем рады. Часть респондентов еще не получила свои расшифровки, мы про вас помним и в самое ближайшее время письма будут у вас на почте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А что если мы вам скажем, что в Почте Mail.ru можно сделать поддержку темной темы для AMP? 🤫
Как?
Добавляем в <head> тег <meta name="supported-color-schemes" content="light dark">
Определяем стили через
:root[data-ogsc] для темной темы
и
:root:not([data-ogsc]) для светлой темы
В стилях прописываем, какие цвета должны использоваться в каждом случае и вуа-ля! Вы восхитительны.
Логика верстки схожа с Outlook.
Где поддерживается?
В веб-версии Почты Mail.ru на компьютере, в приложении на Android и в приложении на iOS.
В комментарии положим скриншот с примером кода, чтобы было понятнее😶
Полезный пост с исследованиями о том, как верстать товарную подборку →
Как?
Добавляем в <head> тег <meta name="supported-color-schemes" content="light dark">
Определяем стили через
:root[data-ogsc] для темной темы
и
:root:not([data-ogsc]) для светлой темы
В стилях прописываем, какие цвета должны использоваться в каждом случае и вуа-ля! Вы восхитительны.
Логика верстки схожа с Outlook.
Где поддерживается?
В веб-версии Почты Mail.ru на компьютере, в приложении на Android и в приложении на iOS.
В комментарии положим скриншот с примером кода, чтобы было понятнее
Полезный пост с исследованиями о том, как верстать товарную подборку →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤2🍓1
Ой, а что это? Свежий штраф за рассылку без согласия сервису авиабилетов «Евроавиа» 🔥
Всего на 25 тысяч рублей, хотя истец запрашивал 50. В октябре 2021 года Евроавиа решили порадовать господина Сергеева письмом «Так путешествуют умные», а Сергеев согласия на такие рассылки не давал. В компании утверждали, что пользователь регистрировался в 2015 году, однако указанные данные «не позволяют однозначно идентифицировать лицо» из-за отстутствия номера телефона пользователя и иных данных. Так что будьте бдительны🔎
Пруф →
Всего на 25 тысяч рублей, хотя истец запрашивал 50. В октябре 2021 года Евроавиа решили порадовать господина Сергеева письмом «Так путешествуют умные», а Сергеев согласия на такие рассылки не давал. В компании утверждали, что пользователь регистрировался в 2015 году, однако указанные данные «не позволяют однозначно идентифицировать лицо» из-за отстутствия номера телефона пользователя и иных данных. Так что будьте бдительны
Пруф →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱3🗿1
CRM⚡️CJM FM | Даша Гуща
Фреймворк CRM.pdf
1000 просмотров фреймворка 🥳
Спасибо вам большое, что читаете, репостите, обсуждаете, лайкаете и поддерживаете! Для нас это очень важный рубеж и сигнал, что нужно продолжать. А то ли еще будет, следите за новостями😉
Спасибо вам большое, что читаете, репостите, обсуждаете, лайкаете и поддерживаете! Для нас это очень важный рубеж и сигнал, что нужно продолжать. А то ли еще будет, следите за новостями
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20
VK ищет маркетингового аналитика
#вакансия
Нужно:
🟢 строить дашборды для перфоманса и директа;
🟢 организовать процесс поиска и тестирования гипотез на основе анализа данных;
🟢 участвовать в развитии внутренних аналитических сервисов.
Требуется:
🟠 опыт от 2 лет;
🟠 уверенное владение SQL;
🟠 Python на уровне обработки и анализа данных (pandas, Matplotlib/Plotly/Seaborn, etc.);
🟠 опыт проведения и анализа А/В-тестов, применение теории вероятностей и статистики к A/B-тестированию;
🟠 понимание и применение основных метрик интернет-продуктов (ARPPU, LTV, Retention, Churn, CAC, etc.).
Формат работы:
➡️ Офис/гибрид;
➡️ ДМС;
➡️ Компенсация питания в кафе и ресторанах рядом с офисами;
➡️ Компенсация спорта;
➡️ Компенсация больничного до 100%.
Откликнуться →
#вакансия
Нужно:
Требуется:
Формат работы:
Откликнуться →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Придурок, Лентяй и Нытик или эксперимент с паршивой овцой 🐑
#эксперимент #исследование
Профессор Уил Фелпс однажды провел эксперимент. Он собрал студентов в Университете Нового Южного Уэльса в Австралии, разделил их на несколько групп и попросил их решить задачу.
При этом в группы внедрили Ника, задача которого была подорвать эффективность группы. Ник воплощал в себе три негативных архетипа в разных группах: Придурок (агрессивный, дерзкий человек, склонный к критике), Лентяй (быстро терял интерес к задаче) и Нытик (жаловался на высокую сложность и сомневался в успехе команды).
Быстро выяснилось, что даже когда члены команды умны и мотивированы, один деструктивный элемент резко снижает общие результаты. Почти в каждой группе поведение Ника снижало качество и эффективность работы на 30–40%😱 Причем это снижение не зависит от того, в какой роли он выступает – Придурка, Лентяя или Нытика.
Но была одна группа, которая не поддалась влиянию Ника. Один из участников этой группы умел справляться со всеми его негативными проявлениями.
Как он это делал?
Он создавал ощущение безопасности в команде, используя два простых приема:
🟢 доброжелательно реагировал, гася негативизм и превращая потенциально нестабильную ситуацию в устойчивую и безопасную;
🟢 задавал простые вопросы, которые вовлекали в дискуссию остальных, внимательно слушал ответы и реагировал на них.
В итоге уровень энергии в группе повышался; люди переставали стесняться, делились идеями, строили цепочки догадок и линии сотрудничества, которые быстро и неуклонно вели к цели. А Ник оказывался нейтрализован и не мог уже разлагать атмосферу в коллективе (и даже сам вовлекался).
В следующий раз, когда будете работать в группе, и кто-то будет выступать в любой из ролей Ника — попробуйте этот несложный подход и убедитесь, что он действительно работает.
#эксперимент #исследование
Профессор Уил Фелпс однажды провел эксперимент. Он собрал студентов в Университете Нового Южного Уэльса в Австралии, разделил их на несколько групп и попросил их решить задачу.
При этом в группы внедрили Ника, задача которого была подорвать эффективность группы. Ник воплощал в себе три негативных архетипа в разных группах: Придурок (агрессивный, дерзкий человек, склонный к критике), Лентяй (быстро терял интерес к задаче) и Нытик (жаловался на высокую сложность и сомневался в успехе команды).
Быстро выяснилось, что даже когда члены команды умны и мотивированы, один деструктивный элемент резко снижает общие результаты. Почти в каждой группе поведение Ника снижало качество и эффективность работы на 30–40%
Но была одна группа, которая не поддалась влиянию Ника. Один из участников этой группы умел справляться со всеми его негативными проявлениями.
Как он это делал?
Он создавал ощущение безопасности в команде, используя два простых приема:
В итоге уровень энергии в группе повышался; люди переставали стесняться, делились идеями, строили цепочки догадок и линии сотрудничества, которые быстро и неуклонно вели к цели. А Ник оказывался нейтрализован и не мог уже разлагать атмосферу в коллективе (и даже сам вовлекался).
В следующий раз, когда будете работать в группе, и кто-то будет выступать в любой из ролей Ника — попробуйте этот несложный подход и убедитесь, что он действительно работает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7😁3🗿2
А еще у нас есть тематические CRM-стикеры! Делимся бесплатно без смс и регистрации. А вы делитесь в комментариях своими любимыми стикерами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍓5🙈5🍾3🤩2
Прошлый пост про эксперимент с Придурком, Лентяем и Нытиком вам понравился, поэтому мы хотим дополнить его данными из исследования Алекса Пентланда.
#эксперимент #исследование
Алекс использует современные технологии для изучения закономерностей человеческого поведения. Исследования Пентланда показывают, что успешность группы определяется пятью факторами.
Все члены группы:
1. Говорят и слушают приблизительно одинаковое время и стараются быть краткими.
2. Поддерживают высокий уровень зрительного контакта, их разговоры и жесты энергичны.
3. Общаются напрямую друг с другом, а не только с лидером.
4. Поддерживают фоновые разговоры друг с другом.
5. Приносят информацию, которую получают за пределами группы и которой делятся с другими.
Дополнительную успешность группе добавляют общее чувство юмора (мемчики решают😄 ) и мелкие знаки внимания — помощь в простых вопросах, быстрые ответы в чатах, публичная благодарность и теплые слова или, если есть возможность, булочка к чаю в офисе 🙂
Именно эти факторы сообщают нам, как группе, что мы в безопасности и связаны, как тот участник, который нейтрализовал Ника из эксперимента со студентами.
Внимание — взаимодействие в таких группах вызывает привыкание💘
Попадая в такую группу однажды, вам хочется вернуться, даже если вы уже переросли проект, переехали или уволились. Химия!
Пост основан на книге Дэниела Койла «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций», кстати, рекомендуем👍
#эксперимент #исследование
Алекс использует современные технологии для изучения закономерностей человеческого поведения. Исследования Пентланда показывают, что успешность группы определяется пятью факторами.
Все члены группы:
1. Говорят и слушают приблизительно одинаковое время и стараются быть краткими.
2. Поддерживают высокий уровень зрительного контакта, их разговоры и жесты энергичны.
3. Общаются напрямую друг с другом, а не только с лидером.
4. Поддерживают фоновые разговоры друг с другом.
5. Приносят информацию, которую получают за пределами группы и которой делятся с другими.
Дополнительную успешность группе добавляют общее чувство юмора (мемчики решают
Именно эти факторы сообщают нам, как группе, что мы в безопасности и связаны, как тот участник, который нейтрализовал Ника из эксперимента со студентами.
Внимание — взаимодействие в таких группах вызывает привыкание
Попадая в такую группу однажды, вам хочется вернуться, даже если вы уже переросли проект, переехали или уволились. Химия!
Пост основан на книге Дэниела Койла «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций», кстати, рекомендуем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍓6❤3🥰2
Пашка сегодня будет позориться в прямом эфире! Расскажет поучительный кейс с сильной моралью: всегда нужно думать, прежде чем на что-то соглашаться.
Ждем всех сегодня в 18:30 у наших друзей https://xn--r1a.website/emailmatrix
Ждем всех сегодня в 18:30 у наших друзей https://xn--r1a.website/emailmatrix
🔥3😁3🍓1
Forwarded from EMAILMATRIX про маркетинг
Весна! Солнце засветило ярче, воздух потеплел... повылазило всякое. Ведущая наших эфиров Полина тоже проснулась ✌️ и уже завтра проведёт первый весенний.
В программе ваши любимые стыдные истории от практикующих экспертов по интернет-маркетингу.
🌸 Паша (руководитель по продвижению и развитию Астрал.платформы, сооснователь @crmcjmfm) поведает, как просьба загрузить пару экселек затянула проект на несколько месяцев и чуть не обернулась потерей клиента.
🌸 Алевтина (Head of CRM в PARI) расскажет о том, как важна математика при подготовке СМС-рассылки.
🌸 Лена (PR-директор Sendsay) поделится неудачными случаями коммуникации с партнерами.
🌸 Антон (главред МТС Банка) вспомнит, какие слова и откуда лучше не выкидывать.
Приходите послушать и помните: косячить не стыдно, стыдно не рассказывать об этом на канале @emailmatrix 👀
В программе ваши любимые стыдные истории от практикующих экспертов по интернет-маркетингу.
🌸 Паша (руководитель по продвижению и развитию Астрал.платформы, сооснователь @crmcjmfm) поведает, как просьба загрузить пару экселек затянула проект на несколько месяцев и чуть не обернулась потерей клиента.
🌸 Алевтина (Head of CRM в PARI) расскажет о том, как важна математика при подготовке СМС-рассылки.
🌸 Лена (PR-директор Sendsay) поделится неудачными случаями коммуникации с партнерами.
🌸 Антон (главред МТС Банка) вспомнит, какие слова и откуда лучше не выкидывать.
Приходите послушать и помните: косячить не стыдно, стыдно не рассказывать об этом на канале @emailmatrix 👀
🍓9🔥1
Очень важный вопрос для дальнейшего развития канала. Добавляем клубничку 🍓в название?
Anonymous Poll
54%
Да, скорее
46%
Нет, это совершенно неуместно (я душный)