В 2019 году Группа «А-Проперти» миллиардера Альберта Авдоляна выкупила право требования задолженности «Якутской топливно-энергетической компании» (ЯТЭК), принадлежавшей совладельцу Группы «Сумма» Зиявудину Магомедову, перед сбербанком в размере 4,4 млрд рублей. Помимо связанной с Авдоляном Ирины Беляновой, в совет директоров ЯТЭК вошел выходец из «Ростеха» Родион Сокровищук, имевший с бенефициаром сделки ряд других совместных проектов. Однако вместе с активом Авдолян получил и дебиторскую задолженность компании, в том числе, аффилированного с ней ООО «ЯТЭК-Армения».
В свое время в эту структуру вкачивались финансы под видом предоставления займов, но к моменту взыскания объем долговых обязательств «ЯТЭК-Армения» составлял 108 млн рублей. В данном случае нельзя исключать определенных договоренностей с братьями Зиявудином и Магомедом Магомедовыми, так как сделки кредитования армянской компании проводились за несколько месяцев до перехода ЯТЭК под контроль Авдоляна. Известно также, что в 2019 году «А-Проперти» подписала мировое соглашение с офшором Магомедовых «Port-Petrovsk Ltd», фактически простив ему задолженность более чем в 500 млн рублей, возникшую в рамках договора поручительства по кредитам ЯТЭК.
Сама «ЯТЭК-Армения», исходя из судебных материалов, принимала участие в инвестпроекте по продаже Республике Армения сжиженного газа, через который финансы также могли выводиться за границу. Известно, в частности, об аффилированности «А-Проперти» с кипрским офшором «Sunomil Co Limited», отметившимся участием в ряде сомнительных сделок. Так, ФНС указывала на прикрытие прямых вложений «А-Проперти» в основной капитал ООО «Порт Дальний» путем кредитования на 20 млн долларов зарегистрированной на Кайманах компанией «Reeco Capital LP», чей директор Викентиос Викентиу был директором принадлежавшего Авдоляну офшора «Sparkel City Invest LTD».
В этой схеме «Sunomil Co Limited» участвовала в качестве владельца транзитного счета, через который прошел 291 млн рублей. Кроме того, «Sparkel City Invest» фигурировала в истории с банкротством энергохолдинга МРСЭН и предшествовавшим этому уголовным делом, одним из фигурантов которого стал Эльдар Османов – акционер МРСЭН и родственник Авдоляна. Офшор добивался вхождения в реестр кредиторов холдинга, сделав, таким образом, попытку вывода части активов, но аффилированность вскрылась в процессе судебных разбирательств. Непотопляемость Авдоляна, как мастера офшорно-финансовых схем во многом объясняется его давними контактами с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В свое время в эту структуру вкачивались финансы под видом предоставления займов, но к моменту взыскания объем долговых обязательств «ЯТЭК-Армения» составлял 108 млн рублей. В данном случае нельзя исключать определенных договоренностей с братьями Зиявудином и Магомедом Магомедовыми, так как сделки кредитования армянской компании проводились за несколько месяцев до перехода ЯТЭК под контроль Авдоляна. Известно также, что в 2019 году «А-Проперти» подписала мировое соглашение с офшором Магомедовых «Port-Petrovsk Ltd», фактически простив ему задолженность более чем в 500 млн рублей, возникшую в рамках договора поручительства по кредитам ЯТЭК.
Сама «ЯТЭК-Армения», исходя из судебных материалов, принимала участие в инвестпроекте по продаже Республике Армения сжиженного газа, через который финансы также могли выводиться за границу. Известно, в частности, об аффилированности «А-Проперти» с кипрским офшором «Sunomil Co Limited», отметившимся участием в ряде сомнительных сделок. Так, ФНС указывала на прикрытие прямых вложений «А-Проперти» в основной капитал ООО «Порт Дальний» путем кредитования на 20 млн долларов зарегистрированной на Кайманах компанией «Reeco Capital LP», чей директор Викентиос Викентиу был директором принадлежавшего Авдоляну офшора «Sparkel City Invest LTD».
В этой схеме «Sunomil Co Limited» участвовала в качестве владельца транзитного счета, через который прошел 291 млн рублей. Кроме того, «Sparkel City Invest» фигурировала в истории с банкротством энергохолдинга МРСЭН и предшествовавшим этому уголовным делом, одним из фигурантов которого стал Эльдар Османов – акционер МРСЭН и родственник Авдоляна. Офшор добивался вхождения в реестр кредиторов холдинга, сделав, таким образом, попытку вывода части активов, но аффилированность вскрылась в процессе судебных разбирательств. Непотопляемость Авдоляна, как мастера офшорно-финансовых схем во многом объясняется его давними контактами с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
28 октября Арбитражный суд Самарской области начал рассмотрение заявления о банкротстве ООО «Специализированный застройщик (СЗ) «Репер», возглавляемого Алексеем Кажаевым. Компания выступает застройщиком ЖК «Победа» в Самаре, строительство которого началось в 2008 году при мэре Викторе Тархове. Однако спустя годы проект превратился в долгострой, и сейчас ему грозит распродажа в рамках конкурсного производства.
Инициатором банкротства стала компания ООО «Молодежный квартал», которая требует с «Репера» 12,8 млн рублей. История их взаимоотношений началась в 2019 году, когда компании подписали договор на строительство магазина в Тольятти. Несмотря на завершение работ, заказчик обнаружил многочисленные дефекты, которые устранялись за его счет. Судебные тяжбы, начавшиеся в 2022 году, завершились в 2023 году решением в пользу «Молодежного квартала», подтвердившим вину подрядчика.
ЖК «Победа», начатый с большим размахом, столкнулся с препятствиями, включая изменение городских приоритетов. После смены мэра Тархова на Дмитрия Азарова проект остановился. Позднее, уже при губернаторстве Азарова, рядом с долгостроем был построен детский хоспис, что дополнительно осложнило реализацию комплекса.
Интерес к банкротству «Репера» вызывает предположения о возможной борьбе за активы компании. ЖК «Победа», несмотря на токсичность, может представлять интерес для инвесторов, готовых завершить строительство. Некоторые эксперты предполагают, что «Молодежный квартал» использует процедуру банкротства как инструмент для получения выгодного актива по сниженной стоимости.
Особую интригу добавляют личности участников дела. Учредители «Молодежного квартала» — Алексей и Сергей Вьюговы — известны своими влиянием в Тольятти. В 2014 году они успешно организовали протестное движение, остановив строительство многоэтажного дома на месте кинотеатра «Авангард». Участок был продан, и теперь там находится ТЦ «Авангард», строительство которого стало причиной текущего конфликта с «Репером».
Ситуация с банкротством СЗ «Репер» отражает системные проблемы девелоперского рынка, включая неэффективное управление, конфликты интересов и судебные споры, которые способны затянуть завершение строительных проектов на долгие годы. В ближайшие месяцы станет ясно, сохранит ли «Репер» возможность завершить ЖК «Победа» или объект перейдёт в руки новых владельцев.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Инициатором банкротства стала компания ООО «Молодежный квартал», которая требует с «Репера» 12,8 млн рублей. История их взаимоотношений началась в 2019 году, когда компании подписали договор на строительство магазина в Тольятти. Несмотря на завершение работ, заказчик обнаружил многочисленные дефекты, которые устранялись за его счет. Судебные тяжбы, начавшиеся в 2022 году, завершились в 2023 году решением в пользу «Молодежного квартала», подтвердившим вину подрядчика.
ЖК «Победа», начатый с большим размахом, столкнулся с препятствиями, включая изменение городских приоритетов. После смены мэра Тархова на Дмитрия Азарова проект остановился. Позднее, уже при губернаторстве Азарова, рядом с долгостроем был построен детский хоспис, что дополнительно осложнило реализацию комплекса.
Интерес к банкротству «Репера» вызывает предположения о возможной борьбе за активы компании. ЖК «Победа», несмотря на токсичность, может представлять интерес для инвесторов, готовых завершить строительство. Некоторые эксперты предполагают, что «Молодежный квартал» использует процедуру банкротства как инструмент для получения выгодного актива по сниженной стоимости.
Особую интригу добавляют личности участников дела. Учредители «Молодежного квартала» — Алексей и Сергей Вьюговы — известны своими влиянием в Тольятти. В 2014 году они успешно организовали протестное движение, остановив строительство многоэтажного дома на месте кинотеатра «Авангард». Участок был продан, и теперь там находится ТЦ «Авангард», строительство которого стало причиной текущего конфликта с «Репером».
Ситуация с банкротством СЗ «Репер» отражает системные проблемы девелоперского рынка, включая неэффективное управление, конфликты интересов и судебные споры, которые способны затянуть завершение строительных проектов на долгие годы. В ближайшие месяцы станет ясно, сохранит ли «Репер» возможность завершить ЖК «Победа» или объект перейдёт в руки новых владельцев.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Инициатива краснодарского губернатора Вениамина Кондратьева о наведении порядка в сфере курортного землепользования не затронула его бывшего заместителя и экс-мэра Краснодара Андрея Алексеенко, отстроившего себе роскошную виллу на территории Агрийского заказника в Туапсинском районе. Сегодня Алексеенко руководит Херсонской областью, но от виллы на Кубани он, конечно же, не отказался. В свое время чиновник своим распоряжением передал в собственность либо долгосрочную аренду земли в Шепси, где с тех пор появились не только кафе и мини-гостиницы, но и жилые дома.
Сомнений в законности у новых владельцев не возникало, так как имелись все необходимые документы – разрешения, межевание, кадастровый учет и т.д. Среди прочего, на отдельные участки были поделены земли бывшего пансионата «Ольгинка», их основными владельцами стали экс-глава «Кубаньэнерго» (действующий гендиректор ПАО «Россети Волга») Александр Гаврилов, застройщик коттеджного поселка «Русское море»ростовский бизнесмен Владимир Киселев и руководитель профсоюзных здравниц Елена Кустова. В итоге именно участки в Шепси губернатор Кондратьев выбрал для показательного «наведения порядка».
Вот только Гаврилову и Киселеву беспокоиться не о чем. В отличие от мелких собственников: удовлетворив иск Генпрокуратуры, суд постановил снести все ими построенное. Зато в Ольгинке возвращением курортной земли Кондратьев и его команда не озаботились. Здесь отлично завершился курортный сезон в гостиничном комплексе Гаврилова, а «Русское море» также обзавелось собственной гостиницей, причем прямо на пляжной территории. Кроме того, в Ольгинке успешно продаются коттеджи стоимостью в десятки миллионов рублей. Демонстративные визиты губернатора в компании прокурора края Сергея Табельского не остановили строительство второй очереди «Русского моря» – двух жилых домов, трех гостиничных комплексов, 16 коттеджей, спа-комплекса, апарт-отеля и двухтеннисных кортов.
Правда, администрация Новомихайловского городского поселения не выдавала разрешение на возведение этих объектов, по причине пересечения части земельных участков с землями лесного фонда. Правда, проблемы возникли у Елены Кустовой, решившей банкротить профсоюзную структуру, потому что, как известно, с банкрота спроса нет. Строительные работы фаворитов краевой администрации продолжаются, не вызывая беспокойства у прокуратуры, а семьям рядовых граждан, включая участников СВО, предстоит лишиться жилья, став жертвами земельной политики кубанских чиновников.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Сомнений в законности у новых владельцев не возникало, так как имелись все необходимые документы – разрешения, межевание, кадастровый учет и т.д. Среди прочего, на отдельные участки были поделены земли бывшего пансионата «Ольгинка», их основными владельцами стали экс-глава «Кубаньэнерго» (действующий гендиректор ПАО «Россети Волга») Александр Гаврилов, застройщик коттеджного поселка «Русское море»ростовский бизнесмен Владимир Киселев и руководитель профсоюзных здравниц Елена Кустова. В итоге именно участки в Шепси губернатор Кондратьев выбрал для показательного «наведения порядка».
Вот только Гаврилову и Киселеву беспокоиться не о чем. В отличие от мелких собственников: удовлетворив иск Генпрокуратуры, суд постановил снести все ими построенное. Зато в Ольгинке возвращением курортной земли Кондратьев и его команда не озаботились. Здесь отлично завершился курортный сезон в гостиничном комплексе Гаврилова, а «Русское море» также обзавелось собственной гостиницей, причем прямо на пляжной территории. Кроме того, в Ольгинке успешно продаются коттеджи стоимостью в десятки миллионов рублей. Демонстративные визиты губернатора в компании прокурора края Сергея Табельского не остановили строительство второй очереди «Русского моря» – двух жилых домов, трех гостиничных комплексов, 16 коттеджей, спа-комплекса, апарт-отеля и двухтеннисных кортов.
Правда, администрация Новомихайловского городского поселения не выдавала разрешение на возведение этих объектов, по причине пересечения части земельных участков с землями лесного фонда. Правда, проблемы возникли у Елены Кустовой, решившей банкротить профсоюзную структуру, потому что, как известно, с банкрота спроса нет. Строительные работы фаворитов краевой администрации продолжаются, не вызывая беспокойства у прокуратуры, а семьям рядовых граждан, включая участников СВО, предстоит лишиться жилья, став жертвами земельной политики кубанских чиновников.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Группа компаний «ЕвроИнвест Девелопмент», связанная с олигархом Андреем Березиным, продолжает использовать схемы с закрытыми паевыми инвестиционными фондами (ЗПИФ), чтобы скрыть настоящих бенефициаров своих проектов и минимизировать риски, связанные с потенциальными претензиями кредиторов и дольщиков. Очередной проект компании – корпус 1.3 ЖК Id Kudrovo II в Ленинградской области – также начался с создания новой компании-застройщика ООО СЗ «ЕвроИнвест Кудрово-2». Эта фирма была зарегистрирована в феврале 2024 года, специально под строительство нового жилого комплекса.
Собственником застройщика выступает ООО «ЕвроИнвест Ай Ди», которое раньше принадлежало лично Березину и его партнёру Юрию Васильеву. Однако с 2021 года актив был передан в управление ЗПИФ, что позволяет скрыть конечных владельцев. Эта схема используется Березиным систематически: под каждый новый проект создаются юридически независимые компании, подконтрольные через матрёшечную структуру связанных юрлиц. Фактически это затрудняет выяснение, кто в конечном итоге несёт ответственность за срыв сроков строительства или финансовые нарушения.
ЖК Id Kudrovo II – не первый пример, когда проекты «ЕвроИнвест Девелопмент» сталкиваются с претензиями дольщиков. Первая очередь ЖК Id Kudrovo была сдана позже заявленного срока, за что застройщик ООО «СЗ «ЕвроИнвест Кудрово» привлекался к административной ответственности. Срыв сроков сдачи также был зафиксирован при строительстве ЖК ID Park Pobedy в Петербурге, где застройщик из той же группы не уложился в заявленные сроки. Однако сложная структура с использованием ЗПИФ позволяет компании избегать прямой ответственности и минимизировать риски для акционеров.
Схемы с ЗПИФ также используются Березиным в других бизнесах. Например, его фонд «Евровенчур», который якобы занимается поставками медицинского оборудования, демонстрирует в отчётности многомиллионные убытки, несмотря на заявленный проектный бюджет в миллиард рублей. Подобные схемы прикрывают поставщика медицинских устройств ООО «Реномед», которое также оказалось спрятано за ЗПИФ. Это позволяет участвовать в распределении крупных госконтрактов, связанных с онкологией, не раскрывая конечных бенефициаров.
Кроме того, на репутации Березина отразились скандалы с выводом средств за рубеж. Один из таких случаев связан с покупкой серверов у немецкой компании на сумму $15 млн. Деньги были переведены, но оборудование в Россию не поступило. В рамках этого дела упоминались связанные с Березиным компании, которые позже были ликвидированы. Однако перед ликвидацией через их уставные капиталы прошли значительные суммы, что вызывает подозрения в выводе средств. Среди ликвидированных компаний значились ООО «Мегацентр» и ООО «Гравитон Инвестментс», которые также связаны с ЗПИФ, фигурировавшими в других проектах олигарха.
Использование ЗПИФ позволяет Березину дистанцироваться от скандалов и негативных последствий работы его строительного дивизиона. На практике это затрудняет дольщикам или кредиторам предъявление претензий за нарушения. Если объект не будет сдан или возникнут проблемы с качеством, бенефициары останутся за юридической ширмой. Схема затрудняет поиск ответственных и минимизирует риски для самого Березина и его окружения, но при этом оставляет дольщиков один на один с проблемами.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Собственником застройщика выступает ООО «ЕвроИнвест Ай Ди», которое раньше принадлежало лично Березину и его партнёру Юрию Васильеву. Однако с 2021 года актив был передан в управление ЗПИФ, что позволяет скрыть конечных владельцев. Эта схема используется Березиным систематически: под каждый новый проект создаются юридически независимые компании, подконтрольные через матрёшечную структуру связанных юрлиц. Фактически это затрудняет выяснение, кто в конечном итоге несёт ответственность за срыв сроков строительства или финансовые нарушения.
ЖК Id Kudrovo II – не первый пример, когда проекты «ЕвроИнвест Девелопмент» сталкиваются с претензиями дольщиков. Первая очередь ЖК Id Kudrovo была сдана позже заявленного срока, за что застройщик ООО «СЗ «ЕвроИнвест Кудрово» привлекался к административной ответственности. Срыв сроков сдачи также был зафиксирован при строительстве ЖК ID Park Pobedy в Петербурге, где застройщик из той же группы не уложился в заявленные сроки. Однако сложная структура с использованием ЗПИФ позволяет компании избегать прямой ответственности и минимизировать риски для акционеров.
Схемы с ЗПИФ также используются Березиным в других бизнесах. Например, его фонд «Евровенчур», который якобы занимается поставками медицинского оборудования, демонстрирует в отчётности многомиллионные убытки, несмотря на заявленный проектный бюджет в миллиард рублей. Подобные схемы прикрывают поставщика медицинских устройств ООО «Реномед», которое также оказалось спрятано за ЗПИФ. Это позволяет участвовать в распределении крупных госконтрактов, связанных с онкологией, не раскрывая конечных бенефициаров.
Кроме того, на репутации Березина отразились скандалы с выводом средств за рубеж. Один из таких случаев связан с покупкой серверов у немецкой компании на сумму $15 млн. Деньги были переведены, но оборудование в Россию не поступило. В рамках этого дела упоминались связанные с Березиным компании, которые позже были ликвидированы. Однако перед ликвидацией через их уставные капиталы прошли значительные суммы, что вызывает подозрения в выводе средств. Среди ликвидированных компаний значились ООО «Мегацентр» и ООО «Гравитон Инвестментс», которые также связаны с ЗПИФ, фигурировавшими в других проектах олигарха.
Использование ЗПИФ позволяет Березину дистанцироваться от скандалов и негативных последствий работы его строительного дивизиона. На практике это затрудняет дольщикам или кредиторам предъявление претензий за нарушения. Если объект не будет сдан или возникнут проблемы с качеством, бенефициары останутся за юридической ширмой. Схема затрудняет поиск ответственных и минимизирует риски для самого Березина и его окружения, но при этом оставляет дольщиков один на один с проблемами.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Ростове-на-Дону суд арестовал замгубернатора - министра транспорта Виталия Кушнарева, задержанного при получении многомиллионной взятки. Чиновник находился в разработке силовиков, непосредственное участие в которой принимал его заместитель Дмитрий Мамелко. Известно, что Кушнарев уже сотрудничает со следствием и дал признательные показания, после чего у ряда чиновников прошли обыски. В деле вице-губернатора фигурирует несколько статей УК, включая получение взятки и злоупотребление должностными полномочиями.
До своего последнего назначения Кушнарев был депутатом Госдумы, ранее он руководил транспортным министерством, а затем администрацией Ростова-на-Дону. Примечательно, что сам бывший ростовский губернатор Василий Голубев, руководивший регионом с 2010 года и ушедший в отставку в начале ноября, позаботился о собственной депутатской неприкосновенности, буквально на днях став членом Совета Федерации. Эксперты подчеркивают, что курируемый Кушнаревым Минтранс получал самые крупные бюджетные контракты. В то же время дорожная отрасль относится к числу наиболее коррумпированных.
Так, в последние годы ФАС неоднократно возбуждала антимонопольные дела в отношении участников картелей при проведении закупочных процедур на миллиарды рублей. В 2021 году фигурантами одного из таких дел стали сразу пять компаний – «Т-Транс», «РостовАвтоДорСтрой», «Ростовское ДСУ», «Дорспецстрой» и «Таганрогское ДСУ». Фирма «Т-Плюс», заработавшая на госконтрактах 63 млрд рублей, принадлежит бизнесмену Павлу Рогачкину, остальные компании (целиком или в долях) – его родственнице-пенсионерке Ларисе Куц.
Семейство ростовских «дорожных королей» освоило на бюджетных подрядах в общей сложности сотни миллиардов. Впрочем, коррумпированностью при губернаторе Голубеве отличались и другие сферы. Так, в прошлом году суд ужесточил наказание бывшему вице-губернатору Сергею Сидашу, курировавшему вопросы строительства и ЖКХ и замешанному в махинациях, связанных с возведением стадиона «Ростов-Арена» к Мундиалю-2018.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
До своего последнего назначения Кушнарев был депутатом Госдумы, ранее он руководил транспортным министерством, а затем администрацией Ростова-на-Дону. Примечательно, что сам бывший ростовский губернатор Василий Голубев, руководивший регионом с 2010 года и ушедший в отставку в начале ноября, позаботился о собственной депутатской неприкосновенности, буквально на днях став членом Совета Федерации. Эксперты подчеркивают, что курируемый Кушнаревым Минтранс получал самые крупные бюджетные контракты. В то же время дорожная отрасль относится к числу наиболее коррумпированных.
Так, в последние годы ФАС неоднократно возбуждала антимонопольные дела в отношении участников картелей при проведении закупочных процедур на миллиарды рублей. В 2021 году фигурантами одного из таких дел стали сразу пять компаний – «Т-Транс», «РостовАвтоДорСтрой», «Ростовское ДСУ», «Дорспецстрой» и «Таганрогское ДСУ». Фирма «Т-Плюс», заработавшая на госконтрактах 63 млрд рублей, принадлежит бизнесмену Павлу Рогачкину, остальные компании (целиком или в долях) – его родственнице-пенсионерке Ларисе Куц.
Семейство ростовских «дорожных королей» освоило на бюджетных подрядах в общей сложности сотни миллиардов. Впрочем, коррумпированностью при губернаторе Голубеве отличались и другие сферы. Так, в прошлом году суд ужесточил наказание бывшему вице-губернатору Сергею Сидашу, курировавшему вопросы строительства и ЖКХ и замешанному в махинациях, связанных с возведением стадиона «Ростов-Арена» к Мундиалю-2018.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
«Дело Кушнарева» – сигнал сенатору Голубеву?
В Ростове-на-Дону суд арестовал замгубернатора - министра транспорта Виталия Кушнарева, задержанного при получении многомиллионной взятки. Чиновник находился в разработке силовиков, непосредственное участие в которой принимал его заместитель Дмитрий Мамелко.…
Мораторий на проверки, введенный как мера поддержки бизнеса, оборачивается полным разгулами для недобросовестных производителей. Ситуация с нарушениями в пищевой отрасли становится все более вопиющей, особенно на фоне роста цен на сливочное масло и другие молочные продукты. Как гром среди ясного неба, на телеканале НТВ вышел репортаж, который потряс даже самых лояльных потребителей. В нем речь идет о распиаренном продукте под маркой «Коровка из Кореновки». Оценка продукции оказалась провальной. Эксперты назвали его «нечестным продуктом», по мнению специалистов: «Йогурт «Коровка из Кореновки» явно делали из молока невысокого качества. Может, даже водой слегка разбавили. Белка в нем мало. Такой продукт йогуртом называть нельзя». Но репортаж НТВ — это лишь верхушка айсберга.
Выявленные нарушения наглядно демонстрируют проблемы в сфере молочного производства, ставшие обыденностью: использование низкокачественного молока, его разбавление водой, так называемая «нормализация», чтобы продукт хоть как-то соответствовал минимальным стандартам. Однако стоимость при этом остается высокой, будто речь идет о премиальной продукции. Напомним, что и ранее к этой торговой марке были серьезные претензии. Так, под критику попадал творог того же производителя. Эксперты и общественность обнаруживали в нем несоответствия, подтвержденные лабораторными исследованиями.
По информации источника «Компромат ГРУПП», предприятия этого холдинга в Краснодарском крае, в том числе «Кореновский молочно-консервный комбинат», находятся в числе «неприкасаемых». Благосклонность проверяющих органов делает возможным систематическое нарушение норм и стандартов. Использование молока неизвестного происхождения только подливает масла в огонь — это подтверждают данные многочисленных проверок.
Производители, умышленно использующие молоко низкого качества, могут получать значительную финансовую выгоду за счет уменьшения затрат на сырье - низкокачественное молоко дешевле, чем молоко высшего сорта, а также разбавление молока водой снижает объем закупаемого сырья. Если завод перерабатывает до 600 тонн молока в день, то при использовании низкокачественного сырья возможная экономия может достигать 6-7 миллионов рублей в сутки или 210 миллионов рублей в месяц.
То, что сегодня продукты сомнительного качества попадают на столы россиян, стало возможным благодаря ослаблению контроля. В отсутствие проверок особо «умные» производители практически бесконтрольно извлекают прибыль, жертвуя качеством продукции. Потребители имеют право на честную информацию о том, что они покупают. А власти — обязаны обеспечить жесткий контроль, чтобы защитить нас от низкокачественных продуктов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Выявленные нарушения наглядно демонстрируют проблемы в сфере молочного производства, ставшие обыденностью: использование низкокачественного молока, его разбавление водой, так называемая «нормализация», чтобы продукт хоть как-то соответствовал минимальным стандартам. Однако стоимость при этом остается высокой, будто речь идет о премиальной продукции. Напомним, что и ранее к этой торговой марке были серьезные претензии. Так, под критику попадал творог того же производителя. Эксперты и общественность обнаруживали в нем несоответствия, подтвержденные лабораторными исследованиями.
По информации источника «Компромат ГРУПП», предприятия этого холдинга в Краснодарском крае, в том числе «Кореновский молочно-консервный комбинат», находятся в числе «неприкасаемых». Благосклонность проверяющих органов делает возможным систематическое нарушение норм и стандартов. Использование молока неизвестного происхождения только подливает масла в огонь — это подтверждают данные многочисленных проверок.
Производители, умышленно использующие молоко низкого качества, могут получать значительную финансовую выгоду за счет уменьшения затрат на сырье - низкокачественное молоко дешевле, чем молоко высшего сорта, а также разбавление молока водой снижает объем закупаемого сырья. Если завод перерабатывает до 600 тонн молока в день, то при использовании низкокачественного сырья возможная экономия может достигать 6-7 миллионов рублей в сутки или 210 миллионов рублей в месяц.
То, что сегодня продукты сомнительного качества попадают на столы россиян, стало возможным благодаря ослаблению контроля. В отсутствие проверок особо «умные» производители практически бесконтрольно извлекают прибыль, жертвуя качеством продукции. Потребители имеют право на честную информацию о том, что они покупают. А власти — обязаны обеспечить жесткий контроль, чтобы защитить нас от низкокачественных продуктов.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Перми разворачивается очередной скандал, связанный с передачей важного медицинского объекта под контроль структуры, близкой к фармацевтическому олигарху Виктору Харитонину. Городская клиническая больница №2 имени Ф.Х. Граля, расположенная в центре города, может стать частью схемы, выгодной губернатору Дмитрию Махонину и его окружению. Больницу планируют передать компании «Медтехнолоджи Пермь», которую наблюдатели называют «пустышкой», созданной специально для заключения выгодного концессионного соглашения.
Эта сделка выглядит как способ компенсировать затраты Харитонина на «спасение» Дмитрия Шубодёрова, человека из ближайшего окружения губернатора. Ранее Шубодёров оказался в центре уголовного дела, связанного с хищением 187 миллионов рублей. По информации инсайдеров, Харитонин через свои ресурсы помог «урегулировать» ситуацию, включая возвращение Шубодёрова на родину. Теперь же фармацевтический магнат получит долгосрочные бюджетные потоки через управление больницей.
Схема концессии, по которой ГКБ №2 перейдёт в частные руки, обещает быть столь же непрозрачной, как и аналогичные проекты, связанные с Харитониным. Достаточно вспомнить пермский онкоцентр, который был фактически передан ему на условиях, выгодных для олигарха и его структур. Судя по тому, как развиваются события, условия концессионного соглашения с «Медтехнолоджи Пермь» будут урегулированы к маю 2025 года, но уже очевидно, что город и его жители окажутся в проигрыше.
Реализация концессии означает, что Харитонин, после минимальных вложений в косметический ремонт и модернизацию больницы, будет получать постоянное финансирование из бюджета здравоохранения и ФОМС. Город фактически потеряет контроль над важным объектом инфраструктуры, а качество медицинских услуг для жителей Перми рискует пострадать.
История с ГКБ №2 укладывается в общий тренд: государственные объекты здравоохранения в Перми постепенно переходят под управление частных структур с сомнительной репутацией. В результате вместо развития доступного здравоохранения мы видим перераспределение бюджетных средств в пользу узкого круга приближённых. Инициативы, которые должны улучшать жизнь горожан, превращаются в механизм личного обогащения тех, кто близок к власти.
Пока общество и активисты требуют прозрачности и подотчётности в управлении государственным имуществом, такие истории, как с больницей имени Граля, показывают, насколько глубока коррупционная связь между бизнесом и властью. Теперь вопрос лишь в том, найдутся ли инструменты, чтобы остановить передачу ключевых объектов здравоохранения в руки частных интересантов, которые, по всей видимости, заботятся больше о прибыли, чем о здоровье граждан.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Эта сделка выглядит как способ компенсировать затраты Харитонина на «спасение» Дмитрия Шубодёрова, человека из ближайшего окружения губернатора. Ранее Шубодёров оказался в центре уголовного дела, связанного с хищением 187 миллионов рублей. По информации инсайдеров, Харитонин через свои ресурсы помог «урегулировать» ситуацию, включая возвращение Шубодёрова на родину. Теперь же фармацевтический магнат получит долгосрочные бюджетные потоки через управление больницей.
Схема концессии, по которой ГКБ №2 перейдёт в частные руки, обещает быть столь же непрозрачной, как и аналогичные проекты, связанные с Харитониным. Достаточно вспомнить пермский онкоцентр, который был фактически передан ему на условиях, выгодных для олигарха и его структур. Судя по тому, как развиваются события, условия концессионного соглашения с «Медтехнолоджи Пермь» будут урегулированы к маю 2025 года, но уже очевидно, что город и его жители окажутся в проигрыше.
Реализация концессии означает, что Харитонин, после минимальных вложений в косметический ремонт и модернизацию больницы, будет получать постоянное финансирование из бюджета здравоохранения и ФОМС. Город фактически потеряет контроль над важным объектом инфраструктуры, а качество медицинских услуг для жителей Перми рискует пострадать.
История с ГКБ №2 укладывается в общий тренд: государственные объекты здравоохранения в Перми постепенно переходят под управление частных структур с сомнительной репутацией. В результате вместо развития доступного здравоохранения мы видим перераспределение бюджетных средств в пользу узкого круга приближённых. Инициативы, которые должны улучшать жизнь горожан, превращаются в механизм личного обогащения тех, кто близок к власти.
Пока общество и активисты требуют прозрачности и подотчётности в управлении государственным имуществом, такие истории, как с больницей имени Граля, показывают, насколько глубока коррупционная связь между бизнесом и властью. Теперь вопрос лишь в том, найдутся ли инструменты, чтобы остановить передачу ключевых объектов здравоохранения в руки частных интересантов, которые, по всей видимости, заботятся больше о прибыли, чем о здоровье граждан.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Фигура Алексея Дюмина, помощника президента, вызывает интерес не только среди политических аналитиков, но и среди его потенциальных конкурентов. Обладая редким ресурсом — прямым доступом к главе государства, Дюмин стал объектом аппаратных интриг. Однако его роль нельзя ни переоценивать, ни недооценивать: амбиции, столкнувшиеся с ограничениями, определяют сложную конфигурацию его влияния.
На новом посту у Дюмина появилась возможность регулярно взаимодействовать с президентом, что контрастирует с периодом его работы в Тульской области, когда такой контакт был редкостью. Однако его стратегия, по словам экспертов, направлена не на публичный пиар, а на создание имиджа серого кардинала, способного влиять на ключевые процессы незаметно. Несмотря на это, сильной команды у него нет. Единственный человек, который перешел с ним из Тулы, — куратор информационной политики. Однако важным кадровым назначением стало присутствие Владимира Симоненко, возглавляющего управление по вопросам формирования и деятельности Госсовета. Симоненко обладает внушительным опытом, ранее руководил экспертным управлением и считается высокопрофессиональным аппаратчиком.
Одним из главных направлений усилий Дюмина стало укрепление позиций среди губернаторов через Госсовет. Занимая должность секретаря этого органа, он пытается позиционировать себя как фигуру, способную защищать интересы регионов. Теоретически, прямой доступ к главе государства делает эту роль привлекательной для губернаторов. Однако жесткая вертикаль власти, выстроенная в стране, существенно ограничивает его возможности влиять на регионы системно.
Военная сфера также входит в орбиту интересов Дюмина. Его карьерный бэкграунд и тесные связи с главой Ростеха Сергеем Чемезовым позволяют предполагать, что он стремится занять ключевые позиции в вопросах оборонзаказа и спецоперации. Но этот сектор давно насыщен влиятельными игроками, конкуренция в нем крайне высока, а ресурсы для маневра ограничены.
Еще одной амбициозной инициативой Дюмина стала попытка реформирования профессионального спорта. Источники утверждают, что он добился разрешения на реализацию своих идей, включая перераспределение финансовых потоков. Однако первая серьезная ошибка уже дала о себе знать: обвинения губернатора Самарской области в коррупции футбольных судей выглядели необоснованно и вызвали критику. Этот инцидент, вероятно, получит продолжение, но уже ясно, что такие просчеты могут подорвать его позиции.
Алексей Дюмин продолжает укреплять свои позиции, опираясь на доверие главы государства, но пытается получить полномочия, которые могут оказаться для него неподъемными. Ошибки в расчетах и отсутствие мощной команды ставят его в уязвимое положение. Пока опытные аппаратчики наблюдают за его действиями со стороны, не вмешиваясь, рассчитывая на то, что его амбиции неизбежно столкнутся с непреодолимыми препятствиями.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
На новом посту у Дюмина появилась возможность регулярно взаимодействовать с президентом, что контрастирует с периодом его работы в Тульской области, когда такой контакт был редкостью. Однако его стратегия, по словам экспертов, направлена не на публичный пиар, а на создание имиджа серого кардинала, способного влиять на ключевые процессы незаметно. Несмотря на это, сильной команды у него нет. Единственный человек, который перешел с ним из Тулы, — куратор информационной политики. Однако важным кадровым назначением стало присутствие Владимира Симоненко, возглавляющего управление по вопросам формирования и деятельности Госсовета. Симоненко обладает внушительным опытом, ранее руководил экспертным управлением и считается высокопрофессиональным аппаратчиком.
Одним из главных направлений усилий Дюмина стало укрепление позиций среди губернаторов через Госсовет. Занимая должность секретаря этого органа, он пытается позиционировать себя как фигуру, способную защищать интересы регионов. Теоретически, прямой доступ к главе государства делает эту роль привлекательной для губернаторов. Однако жесткая вертикаль власти, выстроенная в стране, существенно ограничивает его возможности влиять на регионы системно.
Военная сфера также входит в орбиту интересов Дюмина. Его карьерный бэкграунд и тесные связи с главой Ростеха Сергеем Чемезовым позволяют предполагать, что он стремится занять ключевые позиции в вопросах оборонзаказа и спецоперации. Но этот сектор давно насыщен влиятельными игроками, конкуренция в нем крайне высока, а ресурсы для маневра ограничены.
Еще одной амбициозной инициативой Дюмина стала попытка реформирования профессионального спорта. Источники утверждают, что он добился разрешения на реализацию своих идей, включая перераспределение финансовых потоков. Однако первая серьезная ошибка уже дала о себе знать: обвинения губернатора Самарской области в коррупции футбольных судей выглядели необоснованно и вызвали критику. Этот инцидент, вероятно, получит продолжение, но уже ясно, что такие просчеты могут подорвать его позиции.
Алексей Дюмин продолжает укреплять свои позиции, опираясь на доверие главы государства, но пытается получить полномочия, которые могут оказаться для него неподъемными. Ошибки в расчетах и отсутствие мощной команды ставят его в уязвимое положение. Пока опытные аппаратчики наблюдают за его действиями со стороны, не вмешиваясь, рассчитывая на то, что его амбиции неизбежно столкнутся с непреодолимыми препятствиями.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Несмотря на внесение федеральным правительством поправок в ФЗ «Об электроэнергетике», регулирующий передачу активов в пользу системообразующих территориальных сетевых организаций (СТСО), ПАО «Россети» может не получить в эксплуатацию на безвозмездной основе муниципальные электросетевые комплексы как минимум в двух субъектах УрФО – ХМАО-Югре и Челябинской области. Дело в том, что в соответствие с новыми поправками, регионам предоставлен выбор, кому передать муниципальную инфраструктуру. Таким образом, эксплуатацию может взять на себя компания, не являющаяся СТСО в данном регионе, но имеющая таковой статус в другом субъекте РФ.
В УрФО под этот критерий подпадает АО «СУЭНКО», являющееся СТСО в Курганской области и оказывающее услуги по передаче электроэнергии в Тюменской, что делает его главным конкурентом АО «Россети Тюмень». Кроме того, законодательные изменения предполагают передачу активов организации, не являющейся унитарным предприятием, с долей участия региона в уставном капитале превышающей 50%. В Югре таким критериям соответствует подконтрольное округу АО «ЮРЭСК», благодаря чему регион сохранит за собой активы, включая МУП «Сургутские районные электросети».
Нерешенным остается вопрос передачи в Свердловской области, где «Россети Урала» получили статус СТСО. Хотя альтернатива пока отсутствует, местные власти рассматривают и другие возможные сценарии, включая приватизацию активов до наступления обязательств по их передаче. Дело в том, что в рамках закона об СТСО собственника никто не ограничивает в части распоряжения имуществом, а под областным контролем на сегодняшний день находится 25% оперирующего свердловскими сетями АО «Облкоммунэнерго». В случае увеличения доли региона в предприятии, к СТСО отойдут наименее привлекательные объекты с высокой степенью износа, требующие серьезных капиталовложений (например, сети садовых некоммерческих товариществ).
Институт СТСО начал действовать в минувшем сентябре. На сегодняшний день в 62 субъектах РФ соответствующий статус получили дочерние структуры «Россетей»: с 1 января им будут безвозмездно переданы электросетевые комплексы, находящиеся на балансе МУПов и ГУПов, а с 1 мая – бесхозные объекты. Однако если первоначально речь шла обо всех сетях в целом, включая находящиеся в аренде или концессии, то затем федеральные власти резко ограничили притязания госхолдинга. Кроме того, известно о претензиях со стороны регионов «тюменской матрешки» в адрес энергетиков, связанных, в частности, с ростом тарифов и обслуживанием оборудования.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В УрФО под этот критерий подпадает АО «СУЭНКО», являющееся СТСО в Курганской области и оказывающее услуги по передаче электроэнергии в Тюменской, что делает его главным конкурентом АО «Россети Тюмень». Кроме того, законодательные изменения предполагают передачу активов организации, не являющейся унитарным предприятием, с долей участия региона в уставном капитале превышающей 50%. В Югре таким критериям соответствует подконтрольное округу АО «ЮРЭСК», благодаря чему регион сохранит за собой активы, включая МУП «Сургутские районные электросети».
Нерешенным остается вопрос передачи в Свердловской области, где «Россети Урала» получили статус СТСО. Хотя альтернатива пока отсутствует, местные власти рассматривают и другие возможные сценарии, включая приватизацию активов до наступления обязательств по их передаче. Дело в том, что в рамках закона об СТСО собственника никто не ограничивает в части распоряжения имуществом, а под областным контролем на сегодняшний день находится 25% оперирующего свердловскими сетями АО «Облкоммунэнерго». В случае увеличения доли региона в предприятии, к СТСО отойдут наименее привлекательные объекты с высокой степенью износа, требующие серьезных капиталовложений (например, сети садовых некоммерческих товариществ).
Институт СТСО начал действовать в минувшем сентябре. На сегодняшний день в 62 субъектах РФ соответствующий статус получили дочерние структуры «Россетей»: с 1 января им будут безвозмездно переданы электросетевые комплексы, находящиеся на балансе МУПов и ГУПов, а с 1 мая – бесхозные объекты. Однако если первоначально речь шла обо всех сетях в целом, включая находящиеся в аренде или концессии, то затем федеральные власти резко ограничили притязания госхолдинга. Кроме того, известно о претензиях со стороны регионов «тюменской матрешки» в адрес энергетиков, связанных, в частности, с ростом тарифов и обслуживанием оборудования.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В Петербурге состоялась продажа элитного пятизвездочного отеля Four Seasons Lion Palace St. Petersburg, известного своим расположением и роскошью. Формально сделка прошла через АО «Тристар Инвестмент Холдингс», которое ранее управляло объектом. Продавцом выступила компания, связанная с Андреем Якуниным, сыном бывшего главы РЖД. Долгое время он числился среди владельцев объекта, но с изменением структуры собственников на сцене появились новые фигуры.
С 29 ноября 2024 года владельцем отеля стало АО «Отель Менеджмент», созданное всего за несколько месяцев до сделки, в августе 2024 года. Однако в документах компании учредители и акционеры не раскрываются. Единственное известное лицо — директор Вячеслав Миронкин, ранее занимавший должность начальника УМВД Центрального района Петербурга. После завершения своей карьеры в правоохранительных органах Миронкин стал депутатом и возглавил муниципалитет МО «Северный», но в феврале 2024 года внезапно покинул оба поста.
Несмотря на попытки скрыть информацию о бенефициарах, некоторые детали указывают на возможных участников этой крупной сделки. В открытых источниках указывается корпоративный адрес электронной почты компании АО «Отель Менеджмент» — office@rpartners.ru. Этот же адрес использует адвокатское бюро «Ратникова и партнеры», которым руководит Елена Ратникова. Само бюро зарегистрировано в соседнем здании с компанией-владельцем отеля.
Елена Ратникова — не просто адвокат, её имя связано с бизнесменом Сергеем Котляренко, который ранее являлся её партнером в компании «КСП Капитал». Котляренко, в свою очередь, имеет репутацию доверенного лица и «кошелька» главы госкорпорации «ВЭБ. РФ» Игоря Шувалова. В прошлом Котляренко работал в Российском фонде федерального имущества под руководством Шувалова, а позже сопровождал его в аппарате правительства и администрации президента, где также занимал значимые позиции.
Тот факт, что контактные данные компании, купившей Four Seasons, совпадают с данными адвокатского бюро Ратниковой, вызывает серьёзные вопросы. Возможно, за сделкой действительно стоят интересы Котляренко и, следовательно, самого Шувалова. Эти предположения подтверждаются косвенными связями, указывающими на аффилированность структур.
Продажа одного из самых роскошных отелей Петербурга на первый взгляд выглядит как стандартная сделка, но её непрозрачность и появление в цепочке фигуры Миронкина, а также связь с адвокатским бюро, ранее сотрудничавшим с окружением Шувалова, заставляют сомневаться в простоте этой истории. Выводы пока остаются на совести читателей, но новые детали могут пролить свет на истинные намерения участников сделки.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
С 29 ноября 2024 года владельцем отеля стало АО «Отель Менеджмент», созданное всего за несколько месяцев до сделки, в августе 2024 года. Однако в документах компании учредители и акционеры не раскрываются. Единственное известное лицо — директор Вячеслав Миронкин, ранее занимавший должность начальника УМВД Центрального района Петербурга. После завершения своей карьеры в правоохранительных органах Миронкин стал депутатом и возглавил муниципалитет МО «Северный», но в феврале 2024 года внезапно покинул оба поста.
Несмотря на попытки скрыть информацию о бенефициарах, некоторые детали указывают на возможных участников этой крупной сделки. В открытых источниках указывается корпоративный адрес электронной почты компании АО «Отель Менеджмент» — office@rpartners.ru. Этот же адрес использует адвокатское бюро «Ратникова и партнеры», которым руководит Елена Ратникова. Само бюро зарегистрировано в соседнем здании с компанией-владельцем отеля.
Елена Ратникова — не просто адвокат, её имя связано с бизнесменом Сергеем Котляренко, который ранее являлся её партнером в компании «КСП Капитал». Котляренко, в свою очередь, имеет репутацию доверенного лица и «кошелька» главы госкорпорации «ВЭБ. РФ» Игоря Шувалова. В прошлом Котляренко работал в Российском фонде федерального имущества под руководством Шувалова, а позже сопровождал его в аппарате правительства и администрации президента, где также занимал значимые позиции.
Тот факт, что контактные данные компании, купившей Four Seasons, совпадают с данными адвокатского бюро Ратниковой, вызывает серьёзные вопросы. Возможно, за сделкой действительно стоят интересы Котляренко и, следовательно, самого Шувалова. Эти предположения подтверждаются косвенными связями, указывающими на аффилированность структур.
Продажа одного из самых роскошных отелей Петербурга на первый взгляд выглядит как стандартная сделка, но её непрозрачность и появление в цепочке фигуры Миронкина, а также связь с адвокатским бюро, ранее сотрудничавшим с окружением Шувалова, заставляют сомневаться в простоте этой истории. Выводы пока остаются на совести читателей, но новые детали могут пролить свет на истинные намерения участников сделки.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Депутаты Думы ХМАО приняли бюджет региона на период 2025 - 2027 гг. В документе прогнозируется умеренный рост доходов: на 2025 год – 406,3 млрд, на 2026-й – 416,2 млрд, на 2027-й – 423,7 млрд рублей. В госпрограммы, соответственно, направят 465 млрд, 443,7 млрд и 459,9 млрд рублей. Самая значительная графа расходов – социальная сфера: на развитие образования, здравоохранения, культуры и спорта приходится почти 70% расходов. Одной из главных особенностей трехлетнего бюджета депутаты и эксперты называют превышение планки в 400 млрд: такое в истории Югры происходит впервые.
Уточняется, что в основу документа легли обращения и пожелания жителей муниципалитетов, адресованные главе округа Руслану Кухаруку во время его рабочих поездок. Бюджет называют социально ориентированным: на поддержку граждан выделят 151,7 млрд рулей, причем приоритетным станет оказание помощи семьям с детьми, а также участникам СВО и их близким. Среди других основных направления депутаты акцентируют внимание на ремонте и строительстве дорог, а также модернизации социальных объектов.
В частности, на 2025 год в бюджет включили порядка 10 муниципальных объектов, требующих капремонта. Среди них улично-дорожная сеть микрорайона Береговая зона в Ханты-Мансийске, строительство улично-дорожной сети в деревне Ярки Ханты-Мансийского района, реконструкция автополотна по ул. Чкалова в Березово, строительство дороги с инженерными сетями на ул. Усольцева в Сургуте и т.д. Руслан Кухарук назвал документ «бюджетом развития», подчеркнув, что большая часть мероприятий, предусмотренных в расходной части, ориентирована на реализацию новых нацпроектов. Речь идет о предусмотренных на трехлетний период более 190 млрд рублей.
Основная доля финансов приходится на нацпроекты «Инфраструктура для жизни» (более 88 млрд) и «Семья» (85 млрд). В реализации адресной программы по переселению из аварийного жилья, признанного непригодным с 1 января 2017-го по 1 января 2022 года, примут участие 20 муниципалитетов, в планы переселения включено 1758 МКД. Продолжится восстановление инфраструктуры в подшефной Макеевке Донецкой области. Политологи отмечают единодушную поддержку бюджета депутатами практически всех фракций окружного парламента (воздержались два представителя от КПРФ), делая вывод о «единстве ветвей власти» в регионе.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Уточняется, что в основу документа легли обращения и пожелания жителей муниципалитетов, адресованные главе округа Руслану Кухаруку во время его рабочих поездок. Бюджет называют социально ориентированным: на поддержку граждан выделят 151,7 млрд рулей, причем приоритетным станет оказание помощи семьям с детьми, а также участникам СВО и их близким. Среди других основных направления депутаты акцентируют внимание на ремонте и строительстве дорог, а также модернизации социальных объектов.
В частности, на 2025 год в бюджет включили порядка 10 муниципальных объектов, требующих капремонта. Среди них улично-дорожная сеть микрорайона Береговая зона в Ханты-Мансийске, строительство улично-дорожной сети в деревне Ярки Ханты-Мансийского района, реконструкция автополотна по ул. Чкалова в Березово, строительство дороги с инженерными сетями на ул. Усольцева в Сургуте и т.д. Руслан Кухарук назвал документ «бюджетом развития», подчеркнув, что большая часть мероприятий, предусмотренных в расходной части, ориентирована на реализацию новых нацпроектов. Речь идет о предусмотренных на трехлетний период более 190 млрд рублей.
Основная доля финансов приходится на нацпроекты «Инфраструктура для жизни» (более 88 млрд) и «Семья» (85 млрд). В реализации адресной программы по переселению из аварийного жилья, признанного непригодным с 1 января 2017-го по 1 января 2022 года, примут участие 20 муниципалитетов, в планы переселения включено 1758 МКД. Продолжится восстановление инфраструктуры в подшефной Макеевке Донецкой области. Политологи отмечают единодушную поддержку бюджета депутатами практически всех фракций окружного парламента (воздержались два представителя от КПРФ), делая вывод о «единстве ветвей власти» в регионе.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Алишер Усманов продолжает демонстрировать двойственную стратегию, позволяющую ему оставаться значимой фигурой в российском бизнесе, при этом формально дистанцируясь от активов. Несмотря на громкое заявление о «выходе на пенсию» в начале 2023 года, реальные шаги показывают, что олигарх не спешит отказываться от контроля над ключевыми активами, использовав схему перевода собственности на доверенных лиц.
Недавняя сделка по продаже доли в операторе системы маркировки товаров «Честный знак», ООО «Оператор-ЦРПТ», стала ярким подтверждением этой тактики. Официально было объявлено, что USM Holding, связанный с Усмановым, полностью вышел из состава учредителей компании. Однако анализ учредительных документов показывает, что распределение долей прошло исключительно среди лиц, напрямую связанных с его структурами.
Крупнейшая доля в 24,9 процента перешла к компании ЦРПТ-Менеджмент, принадлежащей Василию Нехорошкову и Игорю Панину, работающим в структурах Усманова. Еще 2,6 процента получила компания МДОМ под управлением Алексея Газова, также связанного с группой USM. Отдельное внимание привлекают 15 процентов, переданные адвокату Денису Марусенко, который ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», связанный с депутатом Андреем Скочем — давним партнером Усманова.
Оставшиеся доли также остались в близком окружении: 5 процентов закреплены за Ильгизом Сатлыковым, а 2,5 процента — за Александром Третьяковым. Оба ранее работали в структурах Усманова или аффилированных компаниях. Таким образом, «выход» Усманова из компании оказался чисто номинальным, поскольку ключевые активы фактически остались под контролем его доверенных лиц.
Такая стратегия полностью укладывается в выбранную линию поведения, которую Усманов придерживается с начала 2023 года. Публично дистанцируясь от активов в России и стараясь укрепить свой имидж на международной арене, он продолжает зарабатывать на российских проектах. Это позволяет минимизировать риски, связанные с санкциями, и одновременно сохранять устойчивое финансовое влияние.
Пример с «Честным знаком» лишний раз демонстрирует, как крупные игроки адаптируются к сложным политическим и экономическим условиям. Усманов грамотно использует юридические лазейки и проверенные связи, чтобы оставаться активным участником российского бизнеса, несмотря на формальный выход из игры.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Недавняя сделка по продаже доли в операторе системы маркировки товаров «Честный знак», ООО «Оператор-ЦРПТ», стала ярким подтверждением этой тактики. Официально было объявлено, что USM Holding, связанный с Усмановым, полностью вышел из состава учредителей компании. Однако анализ учредительных документов показывает, что распределение долей прошло исключительно среди лиц, напрямую связанных с его структурами.
Крупнейшая доля в 24,9 процента перешла к компании ЦРПТ-Менеджмент, принадлежащей Василию Нехорошкову и Игорю Панину, работающим в структурах Усманова. Еще 2,6 процента получила компания МДОМ под управлением Алексея Газова, также связанного с группой USM. Отдельное внимание привлекают 15 процентов, переданные адвокату Денису Марусенко, который ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», связанный с депутатом Андреем Скочем — давним партнером Усманова.
Оставшиеся доли также остались в близком окружении: 5 процентов закреплены за Ильгизом Сатлыковым, а 2,5 процента — за Александром Третьяковым. Оба ранее работали в структурах Усманова или аффилированных компаниях. Таким образом, «выход» Усманова из компании оказался чисто номинальным, поскольку ключевые активы фактически остались под контролем его доверенных лиц.
Такая стратегия полностью укладывается в выбранную линию поведения, которую Усманов придерживается с начала 2023 года. Публично дистанцируясь от активов в России и стараясь укрепить свой имидж на международной арене, он продолжает зарабатывать на российских проектах. Это позволяет минимизировать риски, связанные с санкциями, и одновременно сохранять устойчивое финансовое влияние.
Пример с «Честным знаком» лишний раз демонстрирует, как крупные игроки адаптируются к сложным политическим и экономическим условиям. Усманов грамотно использует юридические лазейки и проверенные связи, чтобы оставаться активным участником российского бизнеса, несмотря на формальный выход из игры.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Екатеринбургское предприятие «Уралвоенпроект» добивается в Арбитражном суде Свердловской области взыскания более 851 млн рублей с зарегистрированного в дагестанском Каспийске ООО «Адвантес». Ранее компании совместно участвовали в реализации проекта Минобороны «Основной пункт базирования «Каспий» на территории Республики Дагестан, береговая инфраструктура». К участию в споре привлечено подконтрольное военному министерству «Главное управление специального строительства» (ФГУП «ГУСС»).
Ранее «Уралвоенпроект» предъявил требования на 217,4 млн рублей ООО «Строительная Компания «Аврора» из Дагестана, а также выиграл разбирательства на 383,8 млн с дагестанским ООО «Искра», причем решение устояло в апелляционной инстанции. В первом случае речь идет о работах на объекте «Пункт базирования Каспий», во втором – о береговой инфраструктуре, относящейся к военному городку. Правда, говорить о взыскании денежных средств с «Искры» пока преждевременно: по итогам прошлого года при выручке в 61,9 млн чистая прибыль компании составила всего 854 тыс. рублей.
Что касается участвующего в споре с «Авророй» ФГУП «ГУСС», то в минувшем ноябре суд арестовал гендиректора Управления Александра Молодченко, обвиняемого в крупном мошенничестве. Известно, в частности, об участии ГУСС в схемах с ООО «СД «Атриум». Еще четыре года назад Главная военная прокуратура сообщала о возбуждении уголовного дела, связанного с хищением более 679 млн рублей при реконструкции школы в одной из иркутских воинских частей в рамках контракта ГУОВ с «СД «Атриум» (на тот момент – ООО «ВСК»). В итоге обвинительный приговор был вынесен учредителю «Атриума» Татьяне Алябьевой.
Позже вскрылись и другие махинации, в частности, связанные с хищением 100 млн рублей на военном подряде в Иркутске и Ульяновске. Сама Алябьева стала фигурантом еще одного уголовного дела, где в числе пострадавших присутствовало Главное разведывательное управление (ГРУ). Кроме того, в ноябре суд апелляционной инстанции признал факт неосновательного обогащения со стороны «СД Атриум» в размере 678 млн в рамках контракта на реконструкцию средней школы в войсковой части Иркутск-45.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Ранее «Уралвоенпроект» предъявил требования на 217,4 млн рублей ООО «Строительная Компания «Аврора» из Дагестана, а также выиграл разбирательства на 383,8 млн с дагестанским ООО «Искра», причем решение устояло в апелляционной инстанции. В первом случае речь идет о работах на объекте «Пункт базирования Каспий», во втором – о береговой инфраструктуре, относящейся к военному городку. Правда, говорить о взыскании денежных средств с «Искры» пока преждевременно: по итогам прошлого года при выручке в 61,9 млн чистая прибыль компании составила всего 854 тыс. рублей.
Что касается участвующего в споре с «Авророй» ФГУП «ГУСС», то в минувшем ноябре суд арестовал гендиректора Управления Александра Молодченко, обвиняемого в крупном мошенничестве. Известно, в частности, об участии ГУСС в схемах с ООО «СД «Атриум». Еще четыре года назад Главная военная прокуратура сообщала о возбуждении уголовного дела, связанного с хищением более 679 млн рублей при реконструкции школы в одной из иркутских воинских частей в рамках контракта ГУОВ с «СД «Атриум» (на тот момент – ООО «ВСК»). В итоге обвинительный приговор был вынесен учредителю «Атриума» Татьяне Алябьевой.
Позже вскрылись и другие махинации, в частности, связанные с хищением 100 млн рублей на военном подряде в Иркутске и Ульяновске. Сама Алябьева стала фигурантом еще одного уголовного дела, где в числе пострадавших присутствовало Главное разведывательное управление (ГРУ). Кроме того, в ноябре суд апелляционной инстанции признал факт неосновательного обогащения со стороны «СД Атриум» в размере 678 млн в рамках контракта на реконструкцию средней школы в войсковой части Иркутск-45.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Мещанский суд Москвы постановил передать в собственность государства активы миллиардера Алексея Хотина. Это решение охватывает 27 объектов недвижимости общей стоимостью в десятки миллиардов рублей. Среди утраченного – офисные комплексы, торговые центры и премиальные здания, в том числе известный объект у самого Кремля, бывшая гостиница «Москва», где расположены отель Four Seasons, элитные апартаменты и торговая галерея. Общая площадь изъятого имущества превышает 1,5 миллиона квадратных метров, что почти вдвое больше всего объёма жилищного строительства в Нижнем Новгороде за 2023 год.
Хотин зарабатывал на сдаче этой недвижимости в аренду до 500 миллионов долларов ежегодно, что делало его одним из крупнейших рантье в стране. Но масштабные изъятия связаны с решением суда о взыскании с миллиардера 75,6 миллиарда рублей. В марте 2024 года Хотин был приговорён к девяти годам лишения свободы за растрату более 23 миллиардов рублей из банка Югра. Следствие установило, что с 2014 по 2017 год он вместе с топ-менеджерами организовывал выдачу заведомо невозвратных кредитов подконтрольным компаниям, выводя средства из банка. Ранее в рамках дела о налоговой задолженности нефтяной группы Русь-Ойл, владельцем которой он являлся, с Хотина взыскали 192 миллиарда рублей. Однако стоимость конфискованных нефтяных активов не покрыла долг, что и стало поводом для изъятия элитной недвижимости.
Случай Хотина выделяется на фоне других примеров национализации активов. Если раньше у крупных предпринимателей отбирали лишь часть имущества, оставляя возможности для восстановления, то теперь наблюдается новая тенденция – полное лишение собственности. Например, в 2022 году основатели группы Сумма Зиявудин и Магомед Магомедовы потеряли 750 миллионов долларов, вырученных от продажи акций Новороссийского морского торгового порта, а затем и акции Дальневосточного морского пароходства. Подобной участи в этом году не избежали экс-губернатор Михаил Юревич и бывший депутат Вадим Белоусов, чьи активы, включая Макфу, также ушли государству.
Теперь внимание привлекает не только масштаб утраченного, но и дальнейшая судьба конфискованной недвижимости. Эксперты считают, что столь ценные активы вряд ли останутся в руках государства. Уже сейчас можно ожидать ожесточённой борьбы за такие объекты, как отель у Красной площади, между крупными игроками. Насколько прозрачными окажутся предстоящие торги, и кто именно в итоге станет новым владельцем, остаётся открытым вопросом.
Загадкой остаётся и сам Алексей Хотин. О нём известно немного: в начале 1990-х он вместе с отцом приехал в Москву из Минска, окончив Суворовское училище. За короткий срок он сумел приобрести банк, нефтяную компанию и портфель элитной недвижимости. Источники финансирования этих покупок долгое время оставались неясными, из-за чего возникли предположения, что Хотин мог быть зиц-председателем, прикрывающим настоящих владельцев активов в верхах российской власти.
Если эта версия верна, то кто из этих теневых бенефициаров сейчас страдает от утраты влияния? Или, наоборот, изъятие собственности Хотина является частью более широкой схемы перераспределения активов, что объясняет растущую тенденцию к «жёсткому раскулачиванию» прежних владельцев? Вопросов по-прежнему больше, чем ответов, а решение суда по делу Хотина, похоже, станет началом нового этапа борьбы за контроль над элитными объектами в России.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Хотин зарабатывал на сдаче этой недвижимости в аренду до 500 миллионов долларов ежегодно, что делало его одним из крупнейших рантье в стране. Но масштабные изъятия связаны с решением суда о взыскании с миллиардера 75,6 миллиарда рублей. В марте 2024 года Хотин был приговорён к девяти годам лишения свободы за растрату более 23 миллиардов рублей из банка Югра. Следствие установило, что с 2014 по 2017 год он вместе с топ-менеджерами организовывал выдачу заведомо невозвратных кредитов подконтрольным компаниям, выводя средства из банка. Ранее в рамках дела о налоговой задолженности нефтяной группы Русь-Ойл, владельцем которой он являлся, с Хотина взыскали 192 миллиарда рублей. Однако стоимость конфискованных нефтяных активов не покрыла долг, что и стало поводом для изъятия элитной недвижимости.
Случай Хотина выделяется на фоне других примеров национализации активов. Если раньше у крупных предпринимателей отбирали лишь часть имущества, оставляя возможности для восстановления, то теперь наблюдается новая тенденция – полное лишение собственности. Например, в 2022 году основатели группы Сумма Зиявудин и Магомед Магомедовы потеряли 750 миллионов долларов, вырученных от продажи акций Новороссийского морского торгового порта, а затем и акции Дальневосточного морского пароходства. Подобной участи в этом году не избежали экс-губернатор Михаил Юревич и бывший депутат Вадим Белоусов, чьи активы, включая Макфу, также ушли государству.
Теперь внимание привлекает не только масштаб утраченного, но и дальнейшая судьба конфискованной недвижимости. Эксперты считают, что столь ценные активы вряд ли останутся в руках государства. Уже сейчас можно ожидать ожесточённой борьбы за такие объекты, как отель у Красной площади, между крупными игроками. Насколько прозрачными окажутся предстоящие торги, и кто именно в итоге станет новым владельцем, остаётся открытым вопросом.
Загадкой остаётся и сам Алексей Хотин. О нём известно немного: в начале 1990-х он вместе с отцом приехал в Москву из Минска, окончив Суворовское училище. За короткий срок он сумел приобрести банк, нефтяную компанию и портфель элитной недвижимости. Источники финансирования этих покупок долгое время оставались неясными, из-за чего возникли предположения, что Хотин мог быть зиц-председателем, прикрывающим настоящих владельцев активов в верхах российской власти.
Если эта версия верна, то кто из этих теневых бенефициаров сейчас страдает от утраты влияния? Или, наоборот, изъятие собственности Хотина является частью более широкой схемы перераспределения активов, что объясняет растущую тенденцию к «жёсткому раскулачиванию» прежних владельцев? Вопросов по-прежнему больше, чем ответов, а решение суда по делу Хотина, похоже, станет началом нового этапа борьбы за контроль над элитными объектами в России.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В ходе согласительных комиссий по формированию бюджета Свердловской области на 2025 год, мэрия Нижнего Тагила направила заявку на выделение более 1 млрд рублей на развитие городского хозяйства и коммунальной инфраструктуры. Однако депутаты регионального Заксобрания обратили внимание на отсутствие в ней предложений о выделении средств на погашение долгов МУП «Горэнерго-НТ» и реализацию инвестпрограммы предприятия по замене сетей. Известно, что по итогам 2023 года кредиторская задолженность МУПа оценивалась в 2 млрд, а мэрия обращалась с заявкой о выделении в 2024 году из областного бюджета 600 млн рублей для оплаты долгов перед АО «НПК «Уралвагонзавод», чья ТЭЦ отапливает Дзержинский район Нижнего Тагила.
Тогда одним из условий предоставления средств развали увеличение налоговых отчислений со стороны УВЗ. В итоге деньги на погашение долгов поступили из областного резервного фонда и были направлены поставщику теплоэнергии. На сегодняшний день в региональном Минфине обсуждается вопрос о выделении финансов в 2025 году, но необходимая для этого документация еще не поступала из муниципалитета. В свою очередь, в администрации Нижнего Тагила говорят об оплате задолженности в рамках трехстороннего соглашения с УВЗ из муниципального бюджета, а ближайший транш в 600 млн планируют провести уже 2-3 декабря.
Тем временем «Горэнерго-НТ» и НПК «Уралвагонзавод» продолжают выяснять проблему задолженности в судах: УВЗ уже взыскал с МУПа более 600 млн рублей за услуги, оказанные в первом полугодии 2024 года. Вот только собственными средствами для единовременного погашения долга «Горэнерго-НТ» не располагает, задекларировав прошлогодний убыток в размере 377 млн при себестоимости оказанных услуг в 1,5 млрд рублей. По оценкам руководства предприятия, для выхода на безубыточность оплату за транспортировку тепла необходимо поднять на 35%, но это невозможно в рамках существующей тарифной политики.
Несмотря на значительный износ сетей, инвестпрограмму, изначально запланированную на 2020 - 2023 годы, сократили до одного года, финансирование в 600 млн урезали до 324 млн рублей с переносом на 2023 - 2024 гг. Но в прошлом году средства не перечислялись, в текущем составили всего 34 млн, а в 2025-м значительного роста расходов не предвидится. При этом уровень износа сетей протяженностью 127 км составляет 85%, ежегодно в замене нуждается порядка 6-7 км. В этом году запрашиваемые из областного бюджета средства поступили только в сентябре и теперь для проведения работ необходимо отключение теплоснабжения.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Тогда одним из условий предоставления средств развали увеличение налоговых отчислений со стороны УВЗ. В итоге деньги на погашение долгов поступили из областного резервного фонда и были направлены поставщику теплоэнергии. На сегодняшний день в региональном Минфине обсуждается вопрос о выделении финансов в 2025 году, но необходимая для этого документация еще не поступала из муниципалитета. В свою очередь, в администрации Нижнего Тагила говорят об оплате задолженности в рамках трехстороннего соглашения с УВЗ из муниципального бюджета, а ближайший транш в 600 млн планируют провести уже 2-3 декабря.
Тем временем «Горэнерго-НТ» и НПК «Уралвагонзавод» продолжают выяснять проблему задолженности в судах: УВЗ уже взыскал с МУПа более 600 млн рублей за услуги, оказанные в первом полугодии 2024 года. Вот только собственными средствами для единовременного погашения долга «Горэнерго-НТ» не располагает, задекларировав прошлогодний убыток в размере 377 млн при себестоимости оказанных услуг в 1,5 млрд рублей. По оценкам руководства предприятия, для выхода на безубыточность оплату за транспортировку тепла необходимо поднять на 35%, но это невозможно в рамках существующей тарифной политики.
Несмотря на значительный износ сетей, инвестпрограмму, изначально запланированную на 2020 - 2023 годы, сократили до одного года, финансирование в 600 млн урезали до 324 млн рублей с переносом на 2023 - 2024 гг. Но в прошлом году средства не перечислялись, в текущем составили всего 34 млн, а в 2025-м значительного роста расходов не предвидится. При этом уровень износа сетей протяженностью 127 км составляет 85%, ежегодно в замене нуждается порядка 6-7 км. В этом году запрашиваемые из областного бюджета средства поступили только в сентябре и теперь для проведения работ необходимо отключение теплоснабжения.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Попытка захвата одного из ключевых предприятий Красноярска обернулась громкими арестами. Антон Егоров, генеральный директор дорожно-строительной компании, был заключён под стражу по обвинению в присвоении 98 миллионов рублей, выделенных на разработку документации для модернизации Красноярского асфальтобетонного завода. За неделю до этого в СИЗО оказался его отец Владимир Егоров, подозреваемый в отмывании бюджетных средств, выделенных на строительство городской развязки. В центре расследования также оказались Константин и Анна Егоровы — другие члены влиятельной строительной династии.
Семейство Егоровых давно известно как лидеры строительного рынка Красноярска. Однако из-за усиления конкуренции в сфере жилого строительства, где московские застройщики активно поджимают региональных игроков, Владимир Егоров начал искать новые ниши. Его выбор пал на дорожное строительство, более прибыльное и менее хлопотное. Главным объектом внимания стал Красноярский асфальтобетонный завод, модернизированный в рамках государственной программы «Чистый воздух».
Завод, долгое время находившийся на грани банкротства, преобразился после серьёзных вложений. Современное оборудование и новые мощности позволили увеличить производство смеси в 20 раз. Завод стал ключевым игроком в обеспечении дорожного строительства города. Однако, несмотря на это, городские власти выставили на торги 49% акций по цене всего 24 миллиона рублей. Учитывая вложенные государственные средства и льготные кредиты, реальная стоимость завода превышала миллиард.
Владимир Егоров попытался приобрести акции, но ему было отказано из-за формальных недочётов в конкурсной документации. Суд впоследствии подтвердил его право на участие в торгах, но пакет акций к тому времени сняли с продажи. Дальнейшие события, по версии следствия, демонстрируют агрессивные попытки Егоровых всё же получить контроль над заводом. Антон Егоров, используя поддельные документы, вывел из завода крупную сумму, предназначенную на модернизацию. В то же время в сеть попало видео, где человек, похожий на Владимира Егорова, угрожает директору завода из-за срыва предполагаемых договорённостей.
Ситуация усугубилась летом 2024 года, когда у завода практически перестали закупать асфальт. Это вызвало остановку многих подрядчиков, которые не могли выполнять планы ремонта городских дорог. Работники завода столкнулись с задержками зарплаты, а предприятие оказалось на грани убытков. В то же время мелкие производители асфальта работали на пределе своих возможностей. Такие действия, по мнению наблюдателей, могли быть на руку Егоровым, которые рассчитывали довести завод до кризиса, чтобы попытаться вновь получить контроль над акциями.
Однако аресты членов семейства и расследования, вероятно, разрушат их планы. Гораздо важнее, что ситуация с заводом вскрыла возможные связи между бизнесом и чиновниками, которые могли саботировать деятельность модернизированного предприятия. Если версии о коррупции подтвердятся, это станет новым ударом по репутации городских властей и покажет, насколько глубоки проблемы с распределением бюджетных средств. Теперь от правоохранительных органов требуется довести дело до логического завершения, чтобы восстановить справедливость и не допустить банкротства важного для Красноярска завода.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Семейство Егоровых давно известно как лидеры строительного рынка Красноярска. Однако из-за усиления конкуренции в сфере жилого строительства, где московские застройщики активно поджимают региональных игроков, Владимир Егоров начал искать новые ниши. Его выбор пал на дорожное строительство, более прибыльное и менее хлопотное. Главным объектом внимания стал Красноярский асфальтобетонный завод, модернизированный в рамках государственной программы «Чистый воздух».
Завод, долгое время находившийся на грани банкротства, преобразился после серьёзных вложений. Современное оборудование и новые мощности позволили увеличить производство смеси в 20 раз. Завод стал ключевым игроком в обеспечении дорожного строительства города. Однако, несмотря на это, городские власти выставили на торги 49% акций по цене всего 24 миллиона рублей. Учитывая вложенные государственные средства и льготные кредиты, реальная стоимость завода превышала миллиард.
Владимир Егоров попытался приобрести акции, но ему было отказано из-за формальных недочётов в конкурсной документации. Суд впоследствии подтвердил его право на участие в торгах, но пакет акций к тому времени сняли с продажи. Дальнейшие события, по версии следствия, демонстрируют агрессивные попытки Егоровых всё же получить контроль над заводом. Антон Егоров, используя поддельные документы, вывел из завода крупную сумму, предназначенную на модернизацию. В то же время в сеть попало видео, где человек, похожий на Владимира Егорова, угрожает директору завода из-за срыва предполагаемых договорённостей.
Ситуация усугубилась летом 2024 года, когда у завода практически перестали закупать асфальт. Это вызвало остановку многих подрядчиков, которые не могли выполнять планы ремонта городских дорог. Работники завода столкнулись с задержками зарплаты, а предприятие оказалось на грани убытков. В то же время мелкие производители асфальта работали на пределе своих возможностей. Такие действия, по мнению наблюдателей, могли быть на руку Егоровым, которые рассчитывали довести завод до кризиса, чтобы попытаться вновь получить контроль над акциями.
Однако аресты членов семейства и расследования, вероятно, разрушат их планы. Гораздо важнее, что ситуация с заводом вскрыла возможные связи между бизнесом и чиновниками, которые могли саботировать деятельность модернизированного предприятия. Если версии о коррупции подтвердятся, это станет новым ударом по репутации городских властей и покажет, насколько глубоки проблемы с распределением бюджетных средств. Теперь от правоохранительных органов требуется довести дело до логического завершения, чтобы восстановить справедливость и не допустить банкротства важного для Красноярска завода.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В редакцию «Компромат ГРУПП» передали текст доклада Интерпола, посвященного российской организованной преступности, в частности, «солнцевской ОПГ». Помимо лидеров группировки Сергея Михайлова (Михась) и Виктора Аверина (Авера-старший), в документе упоминаются лица из их ближайшего окружения, включая ряд известных политиков, таких как бывший сенатор Сергей Лисовский и действующий депутат Госдумы, экс-сопредседатель партии «Справедливая Россия - Патриоты - За правду» Геннадий Семигин. Последнему еще в начале 90-х принадлежала компания «Wimo» с офисом в Вене, использовавшаяся Михайловым и Авериным для отмывания криминальных финансов, в том числе, путем оплаты поставок продуктов для российской армии.
В 1999 году Семигин, будучи одним из основных спонсоров КПРФ, стал депутатом Госдумы и пользовался благосклонностью Геннадия Зюганова, в 2020-м доверившего ему руководство связанным с компартией «Народно-патриотическим союзом России» (НПСР). Однако после нескольких лет сотрудничества, сопровождавшегося внутрипартийными интригами, Семигина исключили из КПРФ с формулировкой «за раскольническую деятельность». После этого «патриотический» интриган обосновался «под крылом» депутата Сергея Бабурина, которого вскоре сместил с поста председателя думской фракции «Родина» («Народная Воля» - СЕПР). Бабурин обвинил бывшего соратника в «рейдерском захвате» при помощи своего заместителя Сергея Глотова.
После длительного периода политического забвения Семигин и его партия «Патриоты России» в 2021 году объединились со «Справедливой Россией» Сергея Миронова и партией «За правду» Захара Прилепина. Это помогло рейдеру с криминальным прошлым получить депутатский мандат и даже занять пост главы комитета Госдумы по делам национальностей. Вскоре в сети появились публикации о внутрипартийном противостоянии между Мироновым и Семигиным. В итоге после нескольких громких скандалов Семигин сначала лишился поста руководителя думского комитета, а затем и сопредседателя объединенной партии.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
В 1999 году Семигин, будучи одним из основных спонсоров КПРФ, стал депутатом Госдумы и пользовался благосклонностью Геннадия Зюганова, в 2020-м доверившего ему руководство связанным с компартией «Народно-патриотическим союзом России» (НПСР). Однако после нескольких лет сотрудничества, сопровождавшегося внутрипартийными интригами, Семигина исключили из КПРФ с формулировкой «за раскольническую деятельность». После этого «патриотический» интриган обосновался «под крылом» депутата Сергея Бабурина, которого вскоре сместил с поста председателя думской фракции «Родина» («Народная Воля» - СЕПР). Бабурин обвинил бывшего соратника в «рейдерском захвате» при помощи своего заместителя Сергея Глотова.
После длительного периода политического забвения Семигин и его партия «Патриоты России» в 2021 году объединились со «Справедливой Россией» Сергея Миронова и партией «За правду» Захара Прилепина. Это помогло рейдеру с криминальным прошлым получить депутатский мандат и даже занять пост главы комитета Госдумы по делам национальностей. Вскоре в сети появились публикации о внутрипартийном противостоянии между Мироновым и Семигиным. В итоге после нескольких громких скандалов Семигин сначала лишился поста руководителя думского комитета, а затем и сопредседателя объединенной партии.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Компромат ГРУПП
«Солнцевский» след депутата Семигина
В редакцию «Компромат ГРУПП» передали текст доклада Интерпола, посвященного российской организованной преступности, в частности, «солнцевской ОПГ». Помимо лидеров группировки Сергея Михайлова (Михась) и Виктора Аверина (Авера-старший), в документе упоминаются…
Единственный пятизвездочный отель «Лотте» во Владивостоке до сих пор не устранил нарушения правила пожарной безопасности, несмотря на штрафы и требования МЧС. По данным источника «Компромат ГРУПП», недавно отель был оштрафован за очередные грубые нарушения требований пожарной безопасности, которые должны были быть устранены еще в прошлом году. В результате проверки МЧС был составлен список из 25 пунктов нарушений, касающихся пожарной безопасности отеля. Среди них — отсутствие необходимых путей эвакуации, неисправные системы автоматической пожарной сигнализации и многие другие, которые ставят под угрозу жизни людей, находящихся в здании. Владелец отеля, южнокорейская корпорация Lotte Hotels & Resorts, так и не принял меры по устранению этих нарушений в установленный срок.
По информации источника канала президент Lotte Hotel Владивосток мистер Пак Хи Ён имеет тесные связи с местными органами власти, которые регулярно проводят на базе отеля всевозможные мероприятия. Поэтому отелю не стоит бояться административного закрытия для устранений нарушений, максимум отель может ждать штраф.
Еще в прошлом году прокуратура Владивостока и МЧС ставили конкретные сроки для устранения нарушений, однако отель, несмотря на многократные предупреждения, так и не принял действенных шагов. Судебные разбирательства, которые последовали за этим, подтвердили, что требования были вполне обоснованными и что штрафы, наложенные на отель, вряд ли повлияют на решение проблемы. Отель продолжает игнорировать угрозы, связанные с безопасностью.
Примечательно, что такие нарушения не могли быть устранены только из-за нехватки средств. Пять звезд отеля и его «выдающееся» местоположение могли бы быть подкреплены серьезными инвестициями в безопасность, но, похоже, для владельцев южнокорейской корпорации HOTEL LOTTE CO. LTD важнее извлекать прибыль, чем вкладывать в инфраструктуру, обеспечивающую безопасность гостей.
Тем временем Южная Корея добивается от своих союзников введения санкций против России и КНДР за осуществление ими военного сотрудничества, а сама корпорация LOTTE вкладывает средства в поддержку Украины. Всего в 2023 г. Южная Корея предоставила гуманитарную помощь Украине в размере $150 млн и утвердила план на 2024 - 2025 гг. по передаче $2,3 млрд на поддержку Украины. Кроме того, Южная Корея путем непрямых поставок через европейские страны активно продает вооружение Украине.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
По информации источника канала президент Lotte Hotel Владивосток мистер Пак Хи Ён имеет тесные связи с местными органами власти, которые регулярно проводят на базе отеля всевозможные мероприятия. Поэтому отелю не стоит бояться административного закрытия для устранений нарушений, максимум отель может ждать штраф.
Еще в прошлом году прокуратура Владивостока и МЧС ставили конкретные сроки для устранения нарушений, однако отель, несмотря на многократные предупреждения, так и не принял действенных шагов. Судебные разбирательства, которые последовали за этим, подтвердили, что требования были вполне обоснованными и что штрафы, наложенные на отель, вряд ли повлияют на решение проблемы. Отель продолжает игнорировать угрозы, связанные с безопасностью.
Примечательно, что такие нарушения не могли быть устранены только из-за нехватки средств. Пять звезд отеля и его «выдающееся» местоположение могли бы быть подкреплены серьезными инвестициями в безопасность, но, похоже, для владельцев южнокорейской корпорации HOTEL LOTTE CO. LTD важнее извлекать прибыль, чем вкладывать в инфраструктуру, обеспечивающую безопасность гостей.
Тем временем Южная Корея добивается от своих союзников введения санкций против России и КНДР за осуществление ими военного сотрудничества, а сама корпорация LOTTE вкладывает средства в поддержку Украины. Всего в 2023 г. Южная Корея предоставила гуманитарную помощь Украине в размере $150 млн и утвердила план на 2024 - 2025 гг. по передаче $2,3 млрд на поддержку Украины. Кроме того, Южная Корея путем непрямых поставок через европейские страны активно продает вооружение Украине.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Назначение Сергея Шойгу на пост секретаря Совета Безопасности весной вызвало много вопросов о роли этого органа и его будущем. Если при Николае Патрушеве Совбез был мощным координационным центром, способным определять стратегию для ключевых силовых структур, то с приходом Шойгу он приобрел скорее почетный, но формальный характер. Способен ли этот институт вновь обрести прежнее значение, или его роль окончательно снизится?
При Патрушеве Совбез был инструментом неформального влияния благодаря личному авторитету его главы и исторической связи с силовыми ведомствами. Николай Платонович мог координировать ФСБ, СВР и другие службы, задавая стратегические направления, которые затем выполнялись. С уходом Патрушева и приходом Шойгу акценты сместились: Совбез стал площадкой для международной коммуникации и почетной синекурой для экс-министра обороны.
Однако синекура, по всей видимости, временная. Шойгу приближается к 70-летнему юбилею в мае 2025 года, что для многих становится символом завершения карьеры на высоком уровне. На это намекает и продолжающаяся антикоррупционная зачистка, затрагивающая выдвиженцев Шойгу в силовом и оборонном блоке. Все это говорит о том, что Совбез, вероятно, готовится к смене руководства и возвращению к своей прежней роли.
Будущее Совбеза тесно связано с личностью нового секретаря. Состав органа, в котором преобладают выходцы из Лубянки, говорит о том, что возвращение Совбеза к реальной субъектности возможно под руководством фигуры из чекистского круга. В качестве потенциальных кандидатов называют Александра Бортникова или других высокопоставленных представителей «конторы». Такой назначенец сможет использовать традиционную связь Совбеза с ФСБ и другими силовыми структурами для усиления его влияния.
Секретариат Совбеза часто называют «мини-ФСБ» из-за ограниченного, но стратегически важного набора задач. Формально у Совбеза низкие полномочия, но правильный лидер способен компенсировать это через неформальные связи, авторитет и аппаратные возможности. Смена руководства на более подходящую фигуру может вновь превратить Совбез в реальный центр координации силовых и внешнеполитических ведомств.
Таким образом, текущее «затишье» Совета Безопасности под руководством Шойгу выглядит временным. При смене секретаря Совбез может снова стать значимым политическим игроком, особенно в контексте возросших вызовов для силового блока. Остается лишь дождаться нового этапа, который, судя по сигналам, может наступить уже в ближайшем будущем.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
При Патрушеве Совбез был инструментом неформального влияния благодаря личному авторитету его главы и исторической связи с силовыми ведомствами. Николай Платонович мог координировать ФСБ, СВР и другие службы, задавая стратегические направления, которые затем выполнялись. С уходом Патрушева и приходом Шойгу акценты сместились: Совбез стал площадкой для международной коммуникации и почетной синекурой для экс-министра обороны.
Однако синекура, по всей видимости, временная. Шойгу приближается к 70-летнему юбилею в мае 2025 года, что для многих становится символом завершения карьеры на высоком уровне. На это намекает и продолжающаяся антикоррупционная зачистка, затрагивающая выдвиженцев Шойгу в силовом и оборонном блоке. Все это говорит о том, что Совбез, вероятно, готовится к смене руководства и возвращению к своей прежней роли.
Будущее Совбеза тесно связано с личностью нового секретаря. Состав органа, в котором преобладают выходцы из Лубянки, говорит о том, что возвращение Совбеза к реальной субъектности возможно под руководством фигуры из чекистского круга. В качестве потенциальных кандидатов называют Александра Бортникова или других высокопоставленных представителей «конторы». Такой назначенец сможет использовать традиционную связь Совбеза с ФСБ и другими силовыми структурами для усиления его влияния.
Секретариат Совбеза часто называют «мини-ФСБ» из-за ограниченного, но стратегически важного набора задач. Формально у Совбеза низкие полномочия, но правильный лидер способен компенсировать это через неформальные связи, авторитет и аппаратные возможности. Смена руководства на более подходящую фигуру может вновь превратить Совбез в реальный центр координации силовых и внешнеполитических ведомств.
Таким образом, текущее «затишье» Совета Безопасности под руководством Шойгу выглядит временным. При смене секретаря Совбез может снова стать значимым политическим игроком, особенно в контексте возросших вызовов для силового блока. Остается лишь дождаться нового этапа, который, судя по сигналам, может наступить уже в ближайшем будущем.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Депутат Госдумы Андрей Луговой, известный своими репрессивными инициативами и борьбой с «врагами народа», оказался замешан в бизнес-схемах, которые ставят под сомнение его публичный имидж. За фасадом ярых заявлений о патриотизме скрывается предпринимательская деятельность, связанная с международными партнерами и сомнительными схемами.
Одним из бизнес-партнеров Лугового оказался Дмитрий Симоненко — гражданин России и Ирландии, получивший ирландский паспорт за инвестиции в 7,5 миллиона евро. Эти средства были вложены в завод Innalabs, который производит гироскопы для военных нужд и числится среди поставщиков НАТО. Завод активно продает свою продукцию армиям стран альянса, включая немецкие вооруженные силы. Однако такая связь с потенциальным противником не смущает Лугового, который сотрудничает с Симоненко в области криптобизнеса.
На территории России их совместный бизнес привлек внимание не только к моральным, но и к юридическим аспектам. Компании Симоненко, управляющие дата-центром для майнинга криптовалют, были уличены в краже электроэнергии у ООО «Братские электрические сети» (БЭС), совладельцем которого является Луговой. В 2023 году БЭС недополучили около трети оплаты за поставленное электричество. Украденные ресурсы использовались для майнинга, превращая электричество в биткоины и огромные суммы необлагаемого налога.
Центр «Досье» провел расследование, общаясь с менеджерами криптофермы, которые подтвердили факт кражи электроэнергии и её перераспределения в теневые схемы. При этом такие «технологические потери» ложатся бременем на потребителей, увеличивая тарифы для населения. Схема показывает, что Луговой не просто игнорирует действия своего партнера, но и получает от них выгоду.
Не меньше вопросов вызывает образ жизни семьи Лугового. Пока депутат громит «иностранных агентов» с трибуны, его супруга Ксения посещает парижские бутики, что подтверждают публикации в запрещенных соцсетях. Приемная дочь Лугового выражает симпатии к США, а шурин депутата служит Мелитополе в составе ЛДПР. Эти факты вызывают сомнения в искренности патриотической риторики депутата.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь
Одним из бизнес-партнеров Лугового оказался Дмитрий Симоненко — гражданин России и Ирландии, получивший ирландский паспорт за инвестиции в 7,5 миллиона евро. Эти средства были вложены в завод Innalabs, который производит гироскопы для военных нужд и числится среди поставщиков НАТО. Завод активно продает свою продукцию армиям стран альянса, включая немецкие вооруженные силы. Однако такая связь с потенциальным противником не смущает Лугового, который сотрудничает с Симоненко в области криптобизнеса.
На территории России их совместный бизнес привлек внимание не только к моральным, но и к юридическим аспектам. Компании Симоненко, управляющие дата-центром для майнинга криптовалют, были уличены в краже электроэнергии у ООО «Братские электрические сети» (БЭС), совладельцем которого является Луговой. В 2023 году БЭС недополучили около трети оплаты за поставленное электричество. Украденные ресурсы использовались для майнинга, превращая электричество в биткоины и огромные суммы необлагаемого налога.
Центр «Досье» провел расследование, общаясь с менеджерами криптофермы, которые подтвердили факт кражи электроэнергии и её перераспределения в теневые схемы. При этом такие «технологические потери» ложатся бременем на потребителей, увеличивая тарифы для населения. Схема показывает, что Луговой не просто игнорирует действия своего партнера, но и получает от них выгоду.
Не меньше вопросов вызывает образ жизни семьи Лугового. Пока депутат громит «иностранных агентов» с трибуны, его супруга Ксения посещает парижские бутики, что подтверждают публикации в запрещенных соцсетях. Приемная дочь Лугового выражает симпатии к США, а шурин депутата служит Мелитополе в составе ЛДПР. Эти факты вызывают сомнения в искренности патриотической риторики депутата.
©️ «Компромат Групп» | Обратная связь