Великие и невеликие истории
В январе вышел сериал Last of Us, по знаменитой одноимённой игре. Одним из тезисов в любых обсуждениях до сих пор остаётся «великость» истории. А что сейчас вообще делает истории великими? Кажется, что исключительно маркетинг и правильное позиционирование.
Посудите сами – историй много (фильмов, игр, книг), но акценты расставлены по-разному. Вот в этом фильме актёры известные, а в этом спецэффекты отличные. В этой игре главный герой кот, а вот в этой новая механика и красивая графика. В этой книге про тайны и загадки Леонардо да Винчи, а в этом чувственные рассказы про любовь.
При этом в любом продукте всегда есть много граней. В той же игре Last of Us можно было сделать акцент на чём угодно – на жутких зомби, на инновационном стелсе, на красивой графике, но всё это уже где-то было и не продаст игру как надо. Поэтому было решено сконцентрироваться на чём-то уникальном – драме на фоне зомби-апокалипсиса. В плане позиционирования всё очень просто.
Могли бы прикол основного сюжета Last of Us уместить в студенческую короткометражку на 20 минут? Конечно могли бы. Стала бы история великой? Конечно нет.
При этом Last of Us безусловно отличный продукт, с этим никто не спорит. Просто маркетинг, нужные тезисы у журналистов и позиционирование сильно решают.
В январе вышел сериал Last of Us, по знаменитой одноимённой игре. Одним из тезисов в любых обсуждениях до сих пор остаётся «великость» истории. А что сейчас вообще делает истории великими? Кажется, что исключительно маркетинг и правильное позиционирование.
Посудите сами – историй много (фильмов, игр, книг), но акценты расставлены по-разному. Вот в этом фильме актёры известные, а в этом спецэффекты отличные. В этой игре главный герой кот, а вот в этой новая механика и красивая графика. В этой книге про тайны и загадки Леонардо да Винчи, а в этом чувственные рассказы про любовь.
При этом в любом продукте всегда есть много граней. В той же игре Last of Us можно было сделать акцент на чём угодно – на жутких зомби, на инновационном стелсе, на красивой графике, но всё это уже где-то было и не продаст игру как надо. Поэтому было решено сконцентрироваться на чём-то уникальном – драме на фоне зомби-апокалипсиса. В плане позиционирования всё очень просто.
Могли бы прикол основного сюжета Last of Us уместить в студенческую короткометражку на 20 минут? Конечно могли бы. Стала бы история великой? Конечно нет.
При этом Last of Us безусловно отличный продукт, с этим никто не спорит. Просто маркетинг, нужные тезисы у журналистов и позиционирование сильно решают.
Forwarded from Кристобаль Хунта (Vitaly ʕ•ᴥ•ʔ Bykov)
РЕКЛАМНЫЕ СЕКРЕТЫ
Безос джеф, друзья!
Меня часто спрашивают (начнем пост со лжи), а что за столько тысяч лет работы в рекламе ты узнал интересного. А тут у меня выдался, положенный по стажу, отпуск в санаториях и я как обычно расписался. Зная, что вы скучаете по моим длинным, как ролики супербола и сметы на них, постам. А кроме этого, учитывая, что мы с юристами решили уничтожить на ежегодном ритуальном сжигании все NDA с транснацональными брендами, и теперь у меня нет никаких тайн. Вот я и прикинул, что все складывается ниточка к ниточке, волосиночка к волосиночке. Это значит я могу вам поведать самые страшные тайны рекламного рынка, о которых молчат академики АКАР.
В общем составил я в уме несколько неопровержимых фактов, которые вы, возможно, не знали, о брендах и рекламе.
1. Все FMCG западные бренды — это самый непрофессиональный маркетинг. Люди попадают в Mondalez, P&G, Unilever, Coca-Cola и PepsiСо, Mars напрямую из ада. Никому, никогда, ни в одном FMCG западном бренде не нужно было делать качественный креатив. Никто из встреченных мне людей не хотел вникать в подробности или детали рекламной кампании. Основная задача — карьерная лестница. Если вы случайно сделали рекламу хорошо — это заслуга бренд-менеджера, если — нет, то мудаки — рекламное агентство. Любая ачивка, любая возможность приобрести себе статус — это цель существования бренд-менеджера любой западной FMCG конторы.
2. Алкогольные бренды (которые кстати не ушли с российского рынка, а просто перестали давать рекламу и пиарится) — делятся на две категории. Первая — это те, которые всего ссут, поэтому их реклама это кусок бесформенного говна. Их юристы с самого начала говорят вам, что пизды получать будет ваше агентство, если обратиться ФАС или еще какой орган. Вторые — они ничего не ссут и откровенно просят нарушить закон о рекламе или его взломать, часто они даже готовы заплатить штраф и проговаривают его в брифе. Надо сказать, что с "алкоголиками" работать всегда интересно, но конкуренция там дикая. Агентства как мухи на мед слетаются на алкашку. Часто бывала такая ситуация, когда ты идешь в тендер и тебе заранее известно, что три четверти бюджета выиграет карманное агентство без имени и, неожиданно, с офисом в том же здании, что и клиент. В алкогольных компаниях пышно процветает коррупция.
3. Автомобильные бренды — это лакомый бизнес для любого креативного агентства. Многие думают, что нужно разбираться в автомобилях, чтобы делать рекламу. Нет, совершенно не надо. Единственное, что нужно знать о пекло в автомобилях, что на фото надо вывернуть колеса. Часто компании ничего не изменяют в своих машинах, просто форма регулятора температуры в салоне поменялась. И вот делают рекламную кампанию, которая рекламирует этот регулятор. Автобренды палят деньги на рекламу бессмысленно и беспощадно. При этом может быть такое что на креатив и продакшен вам дают пять миллионов, а на меди выделяют один миллиард. О причинах подумайте сами. Автомаркетологи самые погруженные в отрасль люди. Они знают какого цвета салон в киа заказали 28 октября в Дербышках, даже если они работают в Ладе.
4. Маркетинг одежных брендов типа Nike, Adidas, Puma, Levi's — все были очень разными, как это не странно они вообще никак не смотрели на рекламу друг друга и как будто конкуренция у них была где то не в российских магазинах. Адидас всегда были задротской бюрократической конторой, которым важны были процедуры и цены. А Nike всегда был важен смысл и глубина. Многие бренды вообще не имели возможности делать рекламу, либо имели всегда ограниченный бюджет, при том что это большие известные марки со своими магазинами. В рекламе одежды нет никакой специфики, рынок одежды огромный и можно создавать любые идеи.
Если вам интересно дальше ставь лайк и присылай нюдсы. Дикпики не присылай.
Безос джеф, друзья!
Меня часто спрашивают (начнем пост со лжи), а что за столько тысяч лет работы в рекламе ты узнал интересного. А тут у меня выдался, положенный по стажу, отпуск в санаториях и я как обычно расписался. Зная, что вы скучаете по моим длинным, как ролики супербола и сметы на них, постам. А кроме этого, учитывая, что мы с юристами решили уничтожить на ежегодном ритуальном сжигании все NDA с транснацональными брендами, и теперь у меня нет никаких тайн. Вот я и прикинул, что все складывается ниточка к ниточке, волосиночка к волосиночке. Это значит я могу вам поведать самые страшные тайны рекламного рынка, о которых молчат академики АКАР.
В общем составил я в уме несколько неопровержимых фактов, которые вы, возможно, не знали, о брендах и рекламе.
1. Все FMCG западные бренды — это самый непрофессиональный маркетинг. Люди попадают в Mondalez, P&G, Unilever, Coca-Cola и PepsiСо, Mars напрямую из ада. Никому, никогда, ни в одном FMCG западном бренде не нужно было делать качественный креатив. Никто из встреченных мне людей не хотел вникать в подробности или детали рекламной кампании. Основная задача — карьерная лестница. Если вы случайно сделали рекламу хорошо — это заслуга бренд-менеджера, если — нет, то мудаки — рекламное агентство. Любая ачивка, любая возможность приобрести себе статус — это цель существования бренд-менеджера любой западной FMCG конторы.
2. Алкогольные бренды (которые кстати не ушли с российского рынка, а просто перестали давать рекламу и пиарится) — делятся на две категории. Первая — это те, которые всего ссут, поэтому их реклама это кусок бесформенного говна. Их юристы с самого начала говорят вам, что пизды получать будет ваше агентство, если обратиться ФАС или еще какой орган. Вторые — они ничего не ссут и откровенно просят нарушить закон о рекламе или его взломать, часто они даже готовы заплатить штраф и проговаривают его в брифе. Надо сказать, что с "алкоголиками" работать всегда интересно, но конкуренция там дикая. Агентства как мухи на мед слетаются на алкашку. Часто бывала такая ситуация, когда ты идешь в тендер и тебе заранее известно, что три четверти бюджета выиграет карманное агентство без имени и, неожиданно, с офисом в том же здании, что и клиент. В алкогольных компаниях пышно процветает коррупция.
3. Автомобильные бренды — это лакомый бизнес для любого креативного агентства. Многие думают, что нужно разбираться в автомобилях, чтобы делать рекламу. Нет, совершенно не надо. Единственное, что нужно знать о пекло в автомобилях, что на фото надо вывернуть колеса. Часто компании ничего не изменяют в своих машинах, просто форма регулятора температуры в салоне поменялась. И вот делают рекламную кампанию, которая рекламирует этот регулятор. Автобренды палят деньги на рекламу бессмысленно и беспощадно. При этом может быть такое что на креатив и продакшен вам дают пять миллионов, а на меди выделяют один миллиард. О причинах подумайте сами. Автомаркетологи самые погруженные в отрасль люди. Они знают какого цвета салон в киа заказали 28 октября в Дербышках, даже если они работают в Ладе.
4. Маркетинг одежных брендов типа Nike, Adidas, Puma, Levi's — все были очень разными, как это не странно они вообще никак не смотрели на рекламу друг друга и как будто конкуренция у них была где то не в российских магазинах. Адидас всегда были задротской бюрократической конторой, которым важны были процедуры и цены. А Nike всегда был важен смысл и глубина. Многие бренды вообще не имели возможности делать рекламу, либо имели всегда ограниченный бюджет, при том что это большие известные марки со своими магазинами. В рекламе одежды нет никакой специфики, рынок одежды огромный и можно создавать любые идеи.
Если вам интересно дальше ставь лайк и присылай нюдсы. Дикпики не присылай.
Что такое деинфлюенсинг, почему сотрудники YouTube устраивают забастовки, как правильно подготовиться к редизайну? На эти и другие вопросы можно найти ответ в канале «Дежурный smmщик».
Самые свежие новости из мира соцсетей, полезная статистика, тренды и новые приложения можно найти в этом канале. Его автор ежедневно изучает огромное количество различных источников и дает полезные обзоры всего, что творится в мире digital.
Подписка — @whoisdutytoday
Самые свежие новости из мира соцсетей, полезная статистика, тренды и новые приложения можно найти в этом канале. Его автор ежедневно изучает огромное количество различных источников и дает полезные обзоры всего, что творится в мире digital.
Подписка — @whoisdutytoday
ChatGPT и таблетка создателя
Когда понятие «искусственный интеллект» только появилось, журналисты сразу подняли шумиху с тем, как оно всё в будущем заменит человека на работе. Водителей не будет из-за автопилота, диспетчеров не будет, потому что умный автоответчик на всё ответит, врачи перестанут работать, потому что болезни будет определять бездушная машина, ну и так далее.
С тех пор ИИ реально ходит по планете, так или иначе тихо заменяя людей тысячами, но пока не миллионами. Недавно появился ChatGPT и копирайтеры, якобы, должны напрячься.
Если не вчитываться, то похоже на правду. В соцсетях все рассказывают как отклики, написанные работодателю, конвертят лучше. Или вот недавний чувак, который написал и защитил диплом.
Так должны копирайтеры напрячься? Ну конечно нет. Никакой чат-бот не сможет съесть таблетку создателя чего-то нового, а потом ещё и идентифицировать это как «новое». Но это про рекламных копирайтеров с их постоянными смыслами. А вот ремесленники, пишущие тексты, могут тихонько готовиться к пенсии.
Пока можете расслабиться – с помощью ChatGPT и его аналогов можно легко сделать рерайт, высрать агригированную информацию без гугла, ну и так далее. Со временем один копирайтер сможет выдавать так гораздо больше текстов, а значит рынок копирайтеров просядет. Но не исчезнет.
Совет, который понадобится всем, в любом случае – начинайте разбираться во всех этих непонятных нейросетях, чат-ботах и искусственных интеллектах. А то проснётесь однажды, а вы просто не соответствуете стандартам рынка будущего.
Когда понятие «искусственный интеллект» только появилось, журналисты сразу подняли шумиху с тем, как оно всё в будущем заменит человека на работе. Водителей не будет из-за автопилота, диспетчеров не будет, потому что умный автоответчик на всё ответит, врачи перестанут работать, потому что болезни будет определять бездушная машина, ну и так далее.
С тех пор ИИ реально ходит по планете, так или иначе тихо заменяя людей тысячами, но пока не миллионами. Недавно появился ChatGPT и копирайтеры, якобы, должны напрячься.
Если не вчитываться, то похоже на правду. В соцсетях все рассказывают как отклики, написанные работодателю, конвертят лучше. Или вот недавний чувак, который написал и защитил диплом.
Так должны копирайтеры напрячься? Ну конечно нет. Никакой чат-бот не сможет съесть таблетку создателя чего-то нового, а потом ещё и идентифицировать это как «новое». Но это про рекламных копирайтеров с их постоянными смыслами. А вот ремесленники, пишущие тексты, могут тихонько готовиться к пенсии.
Пока можете расслабиться – с помощью ChatGPT и его аналогов можно легко сделать рерайт, высрать агригированную информацию без гугла, ну и так далее. Со временем один копирайтер сможет выдавать так гораздо больше текстов, а значит рынок копирайтеров просядет. Но не исчезнет.
Совет, который понадобится всем, в любом случае – начинайте разбираться во всех этих непонятных нейросетях, чат-ботах и искусственных интеллектах. А то проснётесь однажды, а вы просто не соответствуете стандартам рынка будущего.
Forwarded from Рейтинг Рунета
Шер.
Это был экспресс-тест: вы сммщик или фанат музыки 80-х.
Перевели термины маркетинга на человеческий и показали, как вас слышат обычные люди в кафе или на улице, когда вы обсуждаете проект.
для вас старались
Рейтинг Рунета и Влад не шутит
Это был экспресс-тест: вы сммщик или фанат музыки 80-х.
Перевели термины маркетинга на человеческий и показали, как вас слышат обычные люди в кафе или на улице, когда вы обсуждаете проект.
для вас старались
Рейтинг Рунета и Влад не шутит
Нам не хватает своего Super Bowl
Что бы кто ни говорил, россияне любят телевидение, и до его смерти нам всем ещё жить и жить. Когда-то говорили, что трафик Яндекса перебил Первый канал и всё, интернет победил – а хуй там плавал, с тех пор телек вполне успешно адаптируется к интернету и горя не знает.
У США, конечно, другая история с ТВ, но там его смотрят чуть ли не в каждой первой семье. Этим пользуется Супербоул – финал лиги там смотрят больше 100 млн людей, чем, в свою очередь пользуются рекламодатели. Ну, короче, вы знаете Супербоул – каждый год все дрочат на подборку рекламы оттуда. А она стоит до 7 млн долларов за 30 секунд, на минуточку. И это без производства – если ты привлекаешь топ-1 звезду, то будь добр выложить ещё мильён-другой.
И нам, короче, не хватает своего Супербоула в рекламном смысле. У нас достаточно массовых шоу типа Маски и Голоса, у нас есть недостаточно массовые финалы всяких лиг и чемпионатов в российском футболе. У нас достаточно креативных продакшенов, чтобы придумать что-то новое. У нас отличный пиар и мы сможем раз в год создавать событие, которые должны посмотреть все. У нас есть Новый год, в конце концов – и этим пользуется только ВТБ, постоянно выкупая самый жирный слот перед полуночью.
Представьте себе такой вот рекламный фестиваль, на который любой уважающий себя Сбер, Яндекс, АБИ продакт, Черноголовка и другие будут копить деньги весь год? Представьте себе, что этот праздник жизни дойдёт до того, что как перед Супербоулом всю чудо-рекламу будут презентовать в утренних шоу. Представьте себе, как рекламу ждут. А потом не только Состав, но и РИА Новости сделают подборку.
Обращаюсь к Газпром медиа, как к самым прогрессивным и достаточно массовым ребятам, которые ещё и теперь в дёсны с интернет-гигантом VK – ребята, сделайте что-нибудь такое. Вы отобьёте этот проект ещё на этапе продакшена.
P.S. Только не шоу «Конфетка», прошу.
Что бы кто ни говорил, россияне любят телевидение, и до его смерти нам всем ещё жить и жить. Когда-то говорили, что трафик Яндекса перебил Первый канал и всё, интернет победил – а хуй там плавал, с тех пор телек вполне успешно адаптируется к интернету и горя не знает.
У США, конечно, другая история с ТВ, но там его смотрят чуть ли не в каждой первой семье. Этим пользуется Супербоул – финал лиги там смотрят больше 100 млн людей, чем, в свою очередь пользуются рекламодатели. Ну, короче, вы знаете Супербоул – каждый год все дрочат на подборку рекламы оттуда. А она стоит до 7 млн долларов за 30 секунд, на минуточку. И это без производства – если ты привлекаешь топ-1 звезду, то будь добр выложить ещё мильён-другой.
И нам, короче, не хватает своего Супербоула в рекламном смысле. У нас достаточно массовых шоу типа Маски и Голоса, у нас есть недостаточно массовые финалы всяких лиг и чемпионатов в российском футболе. У нас достаточно креативных продакшенов, чтобы придумать что-то новое. У нас отличный пиар и мы сможем раз в год создавать событие, которые должны посмотреть все. У нас есть Новый год, в конце концов – и этим пользуется только ВТБ, постоянно выкупая самый жирный слот перед полуночью.
Представьте себе такой вот рекламный фестиваль, на который любой уважающий себя Сбер, Яндекс, АБИ продакт, Черноголовка и другие будут копить деньги весь год? Представьте себе, что этот праздник жизни дойдёт до того, что как перед Супербоулом всю чудо-рекламу будут презентовать в утренних шоу. Представьте себе, как рекламу ждут. А потом не только Состав, но и РИА Новости сделают подборку.
Обращаюсь к Газпром медиа, как к самым прогрессивным и достаточно массовым ребятам, которые ещё и теперь в дёсны с интернет-гигантом VK – ребята, сделайте что-нибудь такое. Вы отобьёте этот проект ещё на этапе продакшена.
P.S. Только не шоу «Конфетка», прошу.
Офис в 2023
Кажется, офис в 2023 году стал рудиментом, чего топ-менеджмент до конца как будто бы не понимает – всё чаще и чаще сотрудников почаще просят приходить в офис. Ну, рудимент это, по крайне мере, в рекламе и диджитале.
Зумы очень быстро прижились в рабочий процесс и день может выглядеть как истыканная дырками встреч полоска в календаре. Просыпаешься – зум. Потом поработай полчасика. Только успел разогнаться? Вот тебе зум на час. Потом пару часов так уж и быть, поработай, а потом снова зум, за ним сразу еще один. В офисе такой режим просто отвратителен, особенно в большом – где мало переговорок на всех.
Все коллеги сейчас не могут присутствовать на встречах – много уехавших. Поэтому что ты в офисе, что ты не в офисе, каждая первая встреча превращается в зум. А какой тогда толк от того, что люди ходят в офис?
Зачем вообще гонят в офис? За старой доброй здоровой оффлайн-коллаборацией. Но штормить в гибридном формате просто невозможно. Или все в своих зумах, или все в оффлайне, остальное – полное говно, всех должно быть одинаково хорошо слышно.
Короче, офис сейчас – это постоянная беготня в поиске переговорок, которых никогда ни на что не хватает, и больше ничего. Да, в святую курилку по-прежнему можно с кем-нибудь сходить порешать вопросики, но в телеге те же вопросики можно решать вообще 24/7.
Какое решение? Или ты смиряешься с тем, что у тебя гибридный формат работы, или одним днём увольняешь всех, кто на удалёнке. Или так, или так, на двух стульях усидеть не получится.
А если кто-то до сих пор думает, что удалёнка это когда твой сотрудник спит посреди рабочего дня, играет в приставку и делает вид, что работает – то он просто идиот.
Кажется, офис в 2023 году стал рудиментом, чего топ-менеджмент до конца как будто бы не понимает – всё чаще и чаще сотрудников почаще просят приходить в офис. Ну, рудимент это, по крайне мере, в рекламе и диджитале.
Зумы очень быстро прижились в рабочий процесс и день может выглядеть как истыканная дырками встреч полоска в календаре. Просыпаешься – зум. Потом поработай полчасика. Только успел разогнаться? Вот тебе зум на час. Потом пару часов так уж и быть, поработай, а потом снова зум, за ним сразу еще один. В офисе такой режим просто отвратителен, особенно в большом – где мало переговорок на всех.
Все коллеги сейчас не могут присутствовать на встречах – много уехавших. Поэтому что ты в офисе, что ты не в офисе, каждая первая встреча превращается в зум. А какой тогда толк от того, что люди ходят в офис?
Зачем вообще гонят в офис? За старой доброй здоровой оффлайн-коллаборацией. Но штормить в гибридном формате просто невозможно. Или все в своих зумах, или все в оффлайне, остальное – полное говно, всех должно быть одинаково хорошо слышно.
Короче, офис сейчас – это постоянная беготня в поиске переговорок, которых никогда ни на что не хватает, и больше ничего. Да, в святую курилку по-прежнему можно с кем-нибудь сходить порешать вопросики, но в телеге те же вопросики можно решать вообще 24/7.
Какое решение? Или ты смиряешься с тем, что у тебя гибридный формат работы, или одним днём увольняешь всех, кто на удалёнке. Или так, или так, на двух стульях усидеть не получится.
А если кто-то до сих пор думает, что удалёнка это когда твой сотрудник спит посреди рабочего дня, играет в приставку и делает вид, что работает – то он просто идиот.
Извращения над форматами
В нашем деле существует две роли – есть инноваторы и те, кто собирают крошки со стола. Причём вторые ведут себя так, как будто с каждым новом повторе за инноваторами формат нужно извратить по максимуму.
Я очень хорошо чувствую это на фрилансе, где ответственности меньше, и хочется сделать всё так, как сказал клиент. И если в сугубо своих проектах я буду стараться думать головой и иметь задачу стать или хотя бы приблизиться к инноваторам, то на фрилансах меня просят не просто за ними повторять, но и добавить коробок говна из головы клиента.
Вот взять эмодзи-плашки, которые когда-то распространили в Яндекс Маркете. Вы видели у себя в лентах десятки пародий на этот формат? Не помните кто и что там говорил?
Маркет сделал простую и логичную вещь – в одно и то же время вышел с охватной кампанией в десятках каналов, чтобы все охренели и узнали об их распродаже. Задача выполнена на отлично.
После кто-то пытался повторить (ну ок, это должно было случиться), а потом всё начало извращаться. Эмодзи начали просто появляться в рекламных сообщениях, не неся никаких добавочных смыслов. После формат вообще превратился в какие-то медийные креативы – какой-то банк вместе со своим ебаным названием захотел показать там то, что у них «ставка по кредиту столько-то процентов». На плашке, сука! На мелкой плашке! И никого не ебёт зачем эти плашки изначально были нужны – клиент захотел популярный формат, но только обязательно на своих условиях. Прослойка между креатором и клиентом не стала спорить – а зачем?
И так всегда и во всём – клёвые ролики от ебаных клиентов превращаются в пересказ брифа селебой, веслёлые соцсети в сборник пресс-релизов или нового пересказа всех УТП продуктов, а мемы для посевов, от которых все ждут виральности, не будут тонко иронизировать над продуктом, а прямо скажут посреди шутки «я купил колбасу Черкизово!».
Если имеете возможность быть инноватором и никому ничего не объяснять – отрывайтесь на полную катушку и работайте по совести. Если доедаете крошки со стола нормальных людей и извращаетесь над форматами – кажется, пора в жизни что-то поменять.
В нашем деле существует две роли – есть инноваторы и те, кто собирают крошки со стола. Причём вторые ведут себя так, как будто с каждым новом повторе за инноваторами формат нужно извратить по максимуму.
Я очень хорошо чувствую это на фрилансе, где ответственности меньше, и хочется сделать всё так, как сказал клиент. И если в сугубо своих проектах я буду стараться думать головой и иметь задачу стать или хотя бы приблизиться к инноваторам, то на фрилансах меня просят не просто за ними повторять, но и добавить коробок говна из головы клиента.
Вот взять эмодзи-плашки, которые когда-то распространили в Яндекс Маркете. Вы видели у себя в лентах десятки пародий на этот формат? Не помните кто и что там говорил?
Маркет сделал простую и логичную вещь – в одно и то же время вышел с охватной кампанией в десятках каналов, чтобы все охренели и узнали об их распродаже. Задача выполнена на отлично.
После кто-то пытался повторить (ну ок, это должно было случиться), а потом всё начало извращаться. Эмодзи начали просто появляться в рекламных сообщениях, не неся никаких добавочных смыслов. После формат вообще превратился в какие-то медийные креативы – какой-то банк вместе со своим ебаным названием захотел показать там то, что у них «ставка по кредиту столько-то процентов». На плашке, сука! На мелкой плашке! И никого не ебёт зачем эти плашки изначально были нужны – клиент захотел популярный формат, но только обязательно на своих условиях. Прослойка между креатором и клиентом не стала спорить – а зачем?
И так всегда и во всём – клёвые ролики от ебаных клиентов превращаются в пересказ брифа селебой, веслёлые соцсети в сборник пресс-релизов или нового пересказа всех УТП продуктов, а мемы для посевов, от которых все ждут виральности, не будут тонко иронизировать над продуктом, а прямо скажут посреди шутки «я купил колбасу Черкизово!».
Если имеете возможность быть инноватором и никому ничего не объяснять – отрывайтесь на полную катушку и работайте по совести. Если доедаете крошки со стола нормальных людей и извращаетесь над форматами – кажется, пора в жизни что-то поменять.
Forwarded from Рейтинг Рунета
КАК ДЕЛАТЬ РЕКЛАМНЫЕ ПОСЕВЫ В TELEGRAM: ГДЕ ИСКАТЬ КАНАЛЫ, КАК ИХ ВЫБИРАТЬ, ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ С ВЛАДЕЛЬЦАМИ И ОЦЕНИВАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ
С октября 2022-го по февраль 2023-го мы купили 125 размещений в Телеграме, проанализировали полученные данные и сделали крутую штуку — шаблон в гугл-таблицах, с помощью которого вы сможете быстро выбрать эффективные каналы и отфильтровать жуликов, которые гонят ботов.
Дополнительно мы написали советы, как попасть в хороший канал и получить там скидку, что контролировать после публикации поста и как оценить результаты размещения.
Всё это — в свежей статье:
https://vc.ru/marketing/613685-podpischik-mozhet-stoit-8-ili-8000-chto-eshche-my-uznali-potrativ-2-mln-na-reklamnye-posevy-v-telegram
Думаем, что она будет полезна и опытным закупщикам, и тем, кто только задумался о рекламе в Телеграме и толком ничего не знает.
Кроме инструкций в статье есть:
1. Наши наблюдения о поведении владельцев телеграм-каналов.
2. Список каналов, в которых мы купили посты, с ключевыми показателями размещения.
3. Средние цены, на которые можно ориентироваться на переговорах: просмотра, потенциального и реального подписчиков.
Мы продолжим исследование и собираемся доработать методику оценки каналов, поэтому нам очень важны ваше мнение и опыт. Пожалуйста, поделитесь ими в комментариях.
Читать статью
С октября 2022-го по февраль 2023-го мы купили 125 размещений в Телеграме, проанализировали полученные данные и сделали крутую штуку — шаблон в гугл-таблицах, с помощью которого вы сможете быстро выбрать эффективные каналы и отфильтровать жуликов, которые гонят ботов.
Дополнительно мы написали советы, как попасть в хороший канал и получить там скидку, что контролировать после публикации поста и как оценить результаты размещения.
Всё это — в свежей статье:
https://vc.ru/marketing/613685-podpischik-mozhet-stoit-8-ili-8000-chto-eshche-my-uznali-potrativ-2-mln-na-reklamnye-posevy-v-telegram
Думаем, что она будет полезна и опытным закупщикам, и тем, кто только задумался о рекламе в Телеграме и толком ничего не знает.
Кроме инструкций в статье есть:
1. Наши наблюдения о поведении владельцев телеграм-каналов.
2. Список каналов, в которых мы купили посты, с ключевыми показателями размещения.
3. Средние цены, на которые можно ориентироваться на переговорах: просмотра, потенциального и реального подписчиков.
Мы продолжим исследование и собираемся доработать методику оценки каналов, поэтому нам очень важны ваше мнение и опыт. Пожалуйста, поделитесь ими в комментариях.
Читать статью
Работа на государство (опрос)
Чем старше я становлюсь, тем больше задумываюсь – а чё было бы если я работал на государство? Вот всё то же самое, что я хорошо умею делать на работе в диджитале и рекламе, но только на родную страну?
Вот эти все блогерские интеграции делать, выборы обслуживать, вирусные видео снимать, посевы в телеге с нужными тезисами проводить.
Что-то как-то не знаю… А что если что-то полайтовее? Рассказывать, как Москва похорошела, или, например, в Министерстве Туризма работать каком-нибудь? Ничего плохого, кажется, нет – вроде дело благородное, когда в каком-то регионе сделали что-то хорошее и ты об этом рассказываешь, да ещё и в современных форматах.
Вы тоже, я уверен, задумывались о таком. Расскажите в комментах к чему пришли.
Чем старше я становлюсь, тем больше задумываюсь – а чё было бы если я работал на государство? Вот всё то же самое, что я хорошо умею делать на работе в диджитале и рекламе, но только на родную страну?
Вот эти все блогерские интеграции делать, выборы обслуживать, вирусные видео снимать, посевы в телеге с нужными тезисами проводить.
Что-то как-то не знаю… А что если что-то полайтовее? Рассказывать, как Москва похорошела, или, например, в Министерстве Туризма работать каком-нибудь? Ничего плохого, кажется, нет – вроде дело благородное, когда в каком-то регионе сделали что-то хорошее и ты об этом рассказываешь, да ещё и в современных форматах.
Вы тоже, я уверен, задумывались о таком. Расскажите в комментах к чему пришли.