Масштаб проекта
Каждому бренду очень важно понимать такую вещь, как масштаб проекта. Есть проекты, условно, маленькие, а есть большие.
Маленький – это местечковая новость, выход чего-то эксклюзивного в одном экземпляре, коллаба с хуй пойми каким художником, запуск в одном городе, спецпроект с малоизвестным медиа, и так далее. Большие – это новости, о которых напишет не только Состав, но и прям реально взрослые СМИ. Что-то, что выйдет за рамки потребления бренд-команды и уйдёт в народ дальше.
Ну давайте для примера пройдёмся по тому же Составу. Онлайн-генератор мерча, концерт Шуфутинского в метавселенной, магазин МВидео в метавселенной, Альфа-банк сделал прозрачный банкомат. Всё это проекты мелкого масштаба. Про них помнят ровно час и потом забывают.
С крупным масштабом проблемы – сейчас такое никто особо не делает, но раньше делали. Для меня это например ролик Сбера с Милославским и какой-нибудь Моргенштерн с Альфа Банком (чуть-чуть с обсёрами и большими «но», но всё равно). А ещё раньше первые три интеграции у супер-популярных Лапенко и Что было дальше? были проектами с большим масштабом (ну тут заслуги брендов почти нет).
Так вот – очень важно комбинировать разные маштабы и не тупить. Мелкие форматы – тоже супер, они делаются для разных маленьких аудиторий и безусловно тоже кого-то могут зацепить надолго (но не очень много людей). Но про большие тоже забывать не стоит – именно они формируют образ бренда и именно из-за них вам может позвонить ваша бабушка и сказать «охуеть, это ты сделал? даже я видела».
Причём довольно трудно понять, что станет для бренда проектом большого масштаба, трудно написать бриф, трудно описать. Дело не в количестве охвата, которое нальют на какой-нибудь ролик. Дело не в том, сколько денег потратили на ту или иную хуйню. Тут другое – образ мысли и желание сделать что-то интереснее, чем любую коллабу с очередным интернет-художником.
Каждому бренду очень важно понимать такую вещь, как масштаб проекта. Есть проекты, условно, маленькие, а есть большие.
Маленький – это местечковая новость, выход чего-то эксклюзивного в одном экземпляре, коллаба с хуй пойми каким художником, запуск в одном городе, спецпроект с малоизвестным медиа, и так далее. Большие – это новости, о которых напишет не только Состав, но и прям реально взрослые СМИ. Что-то, что выйдет за рамки потребления бренд-команды и уйдёт в народ дальше.
Ну давайте для примера пройдёмся по тому же Составу. Онлайн-генератор мерча, концерт Шуфутинского в метавселенной, магазин МВидео в метавселенной, Альфа-банк сделал прозрачный банкомат. Всё это проекты мелкого масштаба. Про них помнят ровно час и потом забывают.
С крупным масштабом проблемы – сейчас такое никто особо не делает, но раньше делали. Для меня это например ролик Сбера с Милославским и какой-нибудь Моргенштерн с Альфа Банком (чуть-чуть с обсёрами и большими «но», но всё равно). А ещё раньше первые три интеграции у супер-популярных Лапенко и Что было дальше? были проектами с большим масштабом (ну тут заслуги брендов почти нет).
Так вот – очень важно комбинировать разные маштабы и не тупить. Мелкие форматы – тоже супер, они делаются для разных маленьких аудиторий и безусловно тоже кого-то могут зацепить надолго (но не очень много людей). Но про большие тоже забывать не стоит – именно они формируют образ бренда и именно из-за них вам может позвонить ваша бабушка и сказать «охуеть, это ты сделал? даже я видела».
Причём довольно трудно понять, что станет для бренда проектом большого масштаба, трудно написать бриф, трудно описать. Дело не в количестве охвата, которое нальют на какой-нибудь ролик. Дело не в том, сколько денег потратили на ту или иную хуйню. Тут другое – образ мысли и желание сделать что-то интереснее, чем любую коллабу с очередным интернет-художником.
Реагировать или не реагировать
Стандартный вопрос в любом PR, маркетинговом или SMM-отделе в день, когда происходит какое-то громкое событие – реагировать ли бренду на него или не реагировать. Речь идёт не о флешмобах а-ля Бумагогорск, а о страшных событиях типа авиакатастрофы или смерти той же королевы Елизаветы.
Под возгласы агентств, которые всегда бездумно хотят на что-то отреагировать, и джуников, которые всё ещё воспитаны на тех самых брендовых флешмобах, вам нужно закрыться в переговорке с адекватными людьми и подумать – примерно по этому чеклисту:
1 – Как бренд относится к событию? Можете ли вы напрямую помочь событию? Имеете ли вы к нему непосредственное отношение? Если в авиакатастрофе погиб ваш основатель, тогда можно идти дальше. Если вы производите презервативы, то смерти Горбачёва вы вряд ли поможете. В общем, в этом пункте думать особо не надо – просто действуйте по логике. Вспоминается интересный кейс с Деликатеской и аварией с Ефремовым – тогда погиб водитель магазина, на что бренд отреагировал сбором средств родственникам водителя и огромным баннером о погибшем на главной. Я бы сказал, что бренд с очень семейным и теплым характером отреагировал очень правильно. А Озон в недавнем пожаре с двумя жертвами вот никак не отреагировал. Ну, это их решение.
2 – Что будет, если не отреагировать? Вы – крупнейший банк страны, а сегодня произошла авиакатастрофа с сотней жертв. Что будет, если мы не поставим аватарку со свечкой? Да наверное ничего. А что, если там погибли сотрудники банка? Тут наверное стоит подумать. Это, кстати, реальный кейс Сбербанка, правда не помню, как банк публично на это реагировал (но свечку и черно-белую аватарку при авиакатастрофе они точно когда-то ставили – интересно, чем руководствовались и как поступят при следующей катастрофе). Вот кто-то пожурил тот же Озон за не-реакцию на гибель сотрудников склада? Публично точно нет. Пожурили бы Деликатеску за не-реакцию? Не думаю, но их ДНК бренда не позволил не реагировать – очень уж они добрые и участливые. Кажется, в этих кейсах всё правильно и всё на своих местах.
3 – Как реагировать? В этом пункте главное не превратить реакцию в кринжотеку. Наверное самое безопасное решение – втихую отменить на дни, там, национального траура, развлекательные посты. А вот над тем, чтобы рандомный бренд в весёлых соцсетях постил соболезнования чему-то напрямую к нему не относящемуся я бы подумал. Ну то есть примерно любой бренд, вещающий на русском и не относящийся к Великобритании, который сделает пост RIP Елизавета будет выглядеть кринжово. В авиакатастрофе погибла спортивная команда, а ты ведёшь спортивный клуб? Думаю, пост будет уместен, но и какая-то публичная помощь тоже будет в кассу.
4 – Чего ты хочешь добиться и риски реакции. В конце обсуждения конечно стоит обсудить меркантильные моменты – будут ли нам репутационная выгода? Всегда есть весы – сделать в соцсетях сбор средств и марафон постов про трагедию, но получить кучу рисков, или не сделать ничего и тоже получить кучу рисков за бездействие. Постойте у этих весов и всё обдумайте – надо ли соваться, стоит ли игра свеч и не получите ли в больше негатива, чем хотели принести позитива. Кажется, что дефолтная реакция на любое трагическое событие – отмолчаться. Рисков почти нет (но выше есть нюансы).
К чему я это всё начал и у кого можно поучиться? Apple.com, например, в день старта предзаказа на новые устройства, убрал все баннеры с айфонами с главной и поместил туда баннер памяти Елизавете. Почему? Зачем? Как Apple относилась к Елизавете? Была ли это британская компания? Так много вопросов и так мало ответов, хотя выглядело не чужеродно.
Или английские Макдоналдсы, которые вывешивали RIP-баннеры. Вроде вся английская культура про уважение к королеве, а в стране супер-траур, к которому готовились десятилетиямми, а вроде над этим даже англичане смеются в соцсетях. Ты пришел в семейный фастфуд на завтрак, а у тебя на терминале заказа черный баннер. Даже учитывая специфику англичан – это поле для споров
Стандартный вопрос в любом PR, маркетинговом или SMM-отделе в день, когда происходит какое-то громкое событие – реагировать ли бренду на него или не реагировать. Речь идёт не о флешмобах а-ля Бумагогорск, а о страшных событиях типа авиакатастрофы или смерти той же королевы Елизаветы.
Под возгласы агентств, которые всегда бездумно хотят на что-то отреагировать, и джуников, которые всё ещё воспитаны на тех самых брендовых флешмобах, вам нужно закрыться в переговорке с адекватными людьми и подумать – примерно по этому чеклисту:
1 – Как бренд относится к событию? Можете ли вы напрямую помочь событию? Имеете ли вы к нему непосредственное отношение? Если в авиакатастрофе погиб ваш основатель, тогда можно идти дальше. Если вы производите презервативы, то смерти Горбачёва вы вряд ли поможете. В общем, в этом пункте думать особо не надо – просто действуйте по логике. Вспоминается интересный кейс с Деликатеской и аварией с Ефремовым – тогда погиб водитель магазина, на что бренд отреагировал сбором средств родственникам водителя и огромным баннером о погибшем на главной. Я бы сказал, что бренд с очень семейным и теплым характером отреагировал очень правильно. А Озон в недавнем пожаре с двумя жертвами вот никак не отреагировал. Ну, это их решение.
2 – Что будет, если не отреагировать? Вы – крупнейший банк страны, а сегодня произошла авиакатастрофа с сотней жертв. Что будет, если мы не поставим аватарку со свечкой? Да наверное ничего. А что, если там погибли сотрудники банка? Тут наверное стоит подумать. Это, кстати, реальный кейс Сбербанка, правда не помню, как банк публично на это реагировал (но свечку и черно-белую аватарку при авиакатастрофе они точно когда-то ставили – интересно, чем руководствовались и как поступят при следующей катастрофе). Вот кто-то пожурил тот же Озон за не-реакцию на гибель сотрудников склада? Публично точно нет. Пожурили бы Деликатеску за не-реакцию? Не думаю, но их ДНК бренда не позволил не реагировать – очень уж они добрые и участливые. Кажется, в этих кейсах всё правильно и всё на своих местах.
3 – Как реагировать? В этом пункте главное не превратить реакцию в кринжотеку. Наверное самое безопасное решение – втихую отменить на дни, там, национального траура, развлекательные посты. А вот над тем, чтобы рандомный бренд в весёлых соцсетях постил соболезнования чему-то напрямую к нему не относящемуся я бы подумал. Ну то есть примерно любой бренд, вещающий на русском и не относящийся к Великобритании, который сделает пост RIP Елизавета будет выглядеть кринжово. В авиакатастрофе погибла спортивная команда, а ты ведёшь спортивный клуб? Думаю, пост будет уместен, но и какая-то публичная помощь тоже будет в кассу.
4 – Чего ты хочешь добиться и риски реакции. В конце обсуждения конечно стоит обсудить меркантильные моменты – будут ли нам репутационная выгода? Всегда есть весы – сделать в соцсетях сбор средств и марафон постов про трагедию, но получить кучу рисков, или не сделать ничего и тоже получить кучу рисков за бездействие. Постойте у этих весов и всё обдумайте – надо ли соваться, стоит ли игра свеч и не получите ли в больше негатива, чем хотели принести позитива. Кажется, что дефолтная реакция на любое трагическое событие – отмолчаться. Рисков почти нет (но выше есть нюансы).
К чему я это всё начал и у кого можно поучиться? Apple.com, например, в день старта предзаказа на новые устройства, убрал все баннеры с айфонами с главной и поместил туда баннер памяти Елизавете. Почему? Зачем? Как Apple относилась к Елизавете? Была ли это британская компания? Так много вопросов и так мало ответов, хотя выглядело не чужеродно.
Или английские Макдоналдсы, которые вывешивали RIP-баннеры. Вроде вся английская культура про уважение к королеве, а в стране супер-траур, к которому готовились десятилетиямми, а вроде над этим даже англичане смеются в соцсетях. Ты пришел в семейный фастфуд на завтрак, а у тебя на терминале заказа черный баннер. Даже учитывая специфику англичан – это поле для споров
Дайте кинотеатрам спокойно умереть
Была такая эпоха, когда немое кино начинало становиться звуковым – тогда в эту затею верили далеко не все. Про это можно почитать много исторических справок или посмотреть фильм «Артист», например. В то время индустрия развлечений перевернулась с ног на голову и начала развиваться с новыми силами.
Сейчас происходит ровно такая же трансформация огромных масштабов – кинотеатры умирают. Был ковид, развиваются платформы типа Нетфликса или Кинопоиска, неплохой 4К-телек Xiaomi с конской диагональю 65 дюймов можно купить за 60 тыщ рублей – кинотеатральный труп реально начинает гнить, людям просто вломину идти в огромный зал, когда есть домашний просмотр. Сейчас ещё и большие иностранные фильмы в России почти не показывают.
Что делают кинотеатры? Помимо вечного нытья государству и общественности, они запускают какие-то странные маркетинговые активности, которые на самом деле ни на что не влияют. Показывали видосы Чикен Карри, запустили аренду залов для геймеров, недавно сделали массовый просмотр презентации Apple с Wylsacom. Регулярно вижу в презентациях спецпроктов проекты с кинотеатрами – труп тыкают палкой, но толку от этого не очень много.
Я думаю, что кинотеатры нужно просто похоронить как массовое явление, и всё. У нас уже созрела неплохая школа кино и рельсы, по которым можно что-то снимать. Инвесторы понимают схемы, по которой можно работать с площадками а-ля Иви и Кинопоиск. С этими же площадками можно делать прекрасные спецпроекты – IT-продукты гораздо гибче и массовее, чем какая-то реклама перед сеансом или на мониторах лобби.
Кинотеатры нужно сделать местом для ценителей и презентаций. Для Аватара, там, с билетом от 3000 рублей. Эпоха реально закончилась, ребята. Хватит оживлять труп.
Была такая эпоха, когда немое кино начинало становиться звуковым – тогда в эту затею верили далеко не все. Про это можно почитать много исторических справок или посмотреть фильм «Артист», например. В то время индустрия развлечений перевернулась с ног на голову и начала развиваться с новыми силами.
Сейчас происходит ровно такая же трансформация огромных масштабов – кинотеатры умирают. Был ковид, развиваются платформы типа Нетфликса или Кинопоиска, неплохой 4К-телек Xiaomi с конской диагональю 65 дюймов можно купить за 60 тыщ рублей – кинотеатральный труп реально начинает гнить, людям просто вломину идти в огромный зал, когда есть домашний просмотр. Сейчас ещё и большие иностранные фильмы в России почти не показывают.
Что делают кинотеатры? Помимо вечного нытья государству и общественности, они запускают какие-то странные маркетинговые активности, которые на самом деле ни на что не влияют. Показывали видосы Чикен Карри, запустили аренду залов для геймеров, недавно сделали массовый просмотр презентации Apple с Wylsacom. Регулярно вижу в презентациях спецпроктов проекты с кинотеатрами – труп тыкают палкой, но толку от этого не очень много.
Я думаю, что кинотеатры нужно просто похоронить как массовое явление, и всё. У нас уже созрела неплохая школа кино и рельсы, по которым можно что-то снимать. Инвесторы понимают схемы, по которой можно работать с площадками а-ля Иви и Кинопоиск. С этими же площадками можно делать прекрасные спецпроекты – IT-продукты гораздо гибче и массовее, чем какая-то реклама перед сеансом или на мониторах лобби.
Кинотеатры нужно сделать местом для ценителей и презентаций. Для Аватара, там, с билетом от 3000 рублей. Эпоха реально закончилась, ребята. Хватит оживлять труп.
Букмекеры – инвесторы в креатив
Букмекеров лучше не любить, но если любить, то за бесконечные вливания в креативные ролики. Если вы смотрите много пиратского год за годом, то точно заметили, что каждый месяц у разных букмекеров выплывает очередной шедевр. Если не с огромным бюджетом, то с очередным изобретением нового хода, с которого букеров ещё не видели.
Недавний шедевр – реклама с Евой Эльфи, порноактрисой из России. Мы с вами никогда не увидим такой уровень продакшена, такого героя и такую тонкоту у обычного бренда – когда предлагаешь такое, выплывает «риск», «гендир не поймёт» или «может лучше песню купим и звезда её споёт». А тут так можно.
Если у вас получится взять на фрил или просто поработать с креативом для букмекеров, то лучшего поля для реализации не придумать. Вот вам пример крутоты, где режиссёр оторвался как хотел, а вот просто тотальный разъёб, где явно оторвалась вся команда.
Кому такие брифы приходят? Расскажете, как с ними работается?
Букмекеров лучше не любить, но если любить, то за бесконечные вливания в креативные ролики. Если вы смотрите много пиратского год за годом, то точно заметили, что каждый месяц у разных букмекеров выплывает очередной шедевр. Если не с огромным бюджетом, то с очередным изобретением нового хода, с которого букеров ещё не видели.
Недавний шедевр – реклама с Евой Эльфи, порноактрисой из России. Мы с вами никогда не увидим такой уровень продакшена, такого героя и такую тонкоту у обычного бренда – когда предлагаешь такое, выплывает «риск», «гендир не поймёт» или «может лучше песню купим и звезда её споёт». А тут так можно.
Если у вас получится взять на фрил или просто поработать с креативом для букмекеров, то лучшего поля для реализации не придумать. Вот вам пример крутоты, где режиссёр оторвался как хотел, а вот просто тотальный разъёб, где явно оторвалась вся команда.
Кому такие брифы приходят? Расскажете, как с ними работается?
Forwarded from Sosindex
Коллеги, в связи с последними событиями, предлагаем ознакомиться с формальной градации по уровню квалификации, с которой вам возможно придется столкнуться после мобилизации:
Запах — Стажёр
Дух — Джун
Слон — Мидл
Черпак — Сеньор
Дед — Лид
Запах — Стажёр
Дух — Джун
Слон — Мидл
Черпак — Сеньор
Дед — Лид
Как там бренды
Почти все бренды молодцы – вырубили все кампании, сняли все увеселительные спецпроекты и коммуникации, сконцентрировавшись на поддержке своих сотрудников.
По опросам знакомых – в Сбере сейчас происходит примерно ничего, там, по ощущениям, готовы выдавать всех под белы рученьки (хотя там всё зависит от того, в каком саббренде работаешь). В ВК вроде намекали на поддержку сотрудников, но как-то без особого энтузиазма. В Яндексе традиционно сотрудники на первом месте – там обещали врягаться как смогут.
Про остальных не знаю – напишите в комментариях как дела с вашими работодателями.
И вот пока люди сидят в охуевозе и боятся выйти на улицу, МТС Банк выпустил большой спецпроект с популярнейшим техноблогером Вилсакомом. Блогер глазом не повёл и рассказал про кольцо, который он, подрядчик и МТС Банк разрабатывали месяцами.
Запуск можно было перенести на сколько угодно, если бы хоть один человек в этой цепочке читал новости. Если это истерика блогера (80% зрителей которого мужчины) – это лютый кринж. Интересно было бы понять, что произошло. Не верю, что бренд просто сказал «похуй, запускаем».
Короче, если вы вдруг не подумали про некорректность коммуникаций своего или клиентского бренда, сделайте это – ваше веселье сейчас ни к чему. И вообще – берегите себя, коллег, сотрудников и близких.
Почти все бренды молодцы – вырубили все кампании, сняли все увеселительные спецпроекты и коммуникации, сконцентрировавшись на поддержке своих сотрудников.
По опросам знакомых – в Сбере сейчас происходит примерно ничего, там, по ощущениям, готовы выдавать всех под белы рученьки (хотя там всё зависит от того, в каком саббренде работаешь). В ВК вроде намекали на поддержку сотрудников, но как-то без особого энтузиазма. В Яндексе традиционно сотрудники на первом месте – там обещали врягаться как смогут.
Про остальных не знаю – напишите в комментариях как дела с вашими работодателями.
И вот пока люди сидят в охуевозе и боятся выйти на улицу, МТС Банк выпустил большой спецпроект с популярнейшим техноблогером Вилсакомом. Блогер глазом не повёл и рассказал про кольцо, который он, подрядчик и МТС Банк разрабатывали месяцами.
Запуск можно было перенести на сколько угодно, если бы хоть один человек в этой цепочке читал новости. Если это истерика блогера (80% зрителей которого мужчины) – это лютый кринж. Интересно было бы понять, что произошло. Не верю, что бренд просто сказал «похуй, запускаем».
Короче, если вы вдруг не подумали про некорректность коммуникаций своего или клиентского бренда, сделайте это – ваше веселье сейчас ни к чему. И вообще – берегите себя, коллег, сотрудников и близких.
Рациональное и иррациональное
До сих пор у людей нет единого мнения о том, что такое реклама – искусство или ремесло. А я могу точно сказать – это точно ремесло.
Вся работа в рекламе подчиняется логике, в любой сфере. Большая идея подчиняется брифу, кампания подчиняется большой идее, слоган подчиняется кампании, любой пост, сценарий, фотография, логотип – всё подчиняется логике. Без неё никуда.
Можно придумать ролик, который взорвёт мозг – и с точки зрения идеи, и с точки зрения визуала. Да, можно засунуть туда необычный монтаж, оторваться на костюмах, локациях и так далее – но всё это не так важно, ведь рекламный ролик подчиняется большой идее и брифу от клиента. Посмотрите на бесконечные ролики от Озона – там же от искусства ничего нет, по сути, одна логика.
Посмотрите на что угодно, у чего нет брифа. Ну, например, видеоблогинг. Это иррациональное явление, как бы смешно ни было – искусство. Там нет рамок, которые ты сам себе не поставил. Там всегда может появиться мета-шутка, может произойти что угодно. Ну или граффити: где оно будет, каким оно будет, какой посыл будет нести – придумай и сделай сам, ответственность исключительно на создателе.
Работник рекламы без рациональности (логики, ума, называйте как хотите) – плохой работник рекламы. Сколько же хуёво сделанных предложений от таких людей я видел! Если ты не следуешь логике, то любая презентация или сценарий не получаются. Клиент не считывает, да и вообще взаимодействовать с рекламным материалом от нелогичных людей сложно. Идя в рекламу ты должен самоопределиться – если у тебя плохо с логикой и рациональным взглядом на мир, то тебе будет сложно.
А вот «работник» искусства может быть каким хочешь – иррациональным, нелогичным, странным, не до конца понимаемым. Взять тех же видеоблогеров – сколько же там героев, которые творят странные вещи. Странно разговаривают, странно двигаются, делают, порой, нелогичные вещи. Давайте честно – примерно каждый первый блогер ещё и просто глупый человек. С минимальным кругозором (только по своей теме или вообще без него), делающий ошибки в речи и так далее. Но это не мешает ему быть талантливым в своём деле. А вот у особо логичных (правильно говорю, правильно выставляю свет, читаю по бумажке) блогеров, как правило, ничего не получается.
Кстати, про талант – он всё ещё объединяет рекламу и искусство. В наше время талант – это умение зацепить пользователя и иметь хороший кругозор (как минимум в своей теме). Креативщик должен удивлять клиентов и пользователей новой хуйнёй в метавселенных, засовывая их в свои презентации как можно скорее. Интернет художник должен знать все актуальные события, чтобы делать супер-шерабельную картинку с отсылкой на свежий мем. Ну, это грубо говоря.
В общем, и там, и там нужно быть в тренде, но смотреть на это с рациональной и иррациональной точки зрения. И разница в подходах действительно большая. Крепкий специалист с любой из сторон всё давно прохавал и чётко видит рамки, в которых должен работать.
До сих пор у людей нет единого мнения о том, что такое реклама – искусство или ремесло. А я могу точно сказать – это точно ремесло.
Вся работа в рекламе подчиняется логике, в любой сфере. Большая идея подчиняется брифу, кампания подчиняется большой идее, слоган подчиняется кампании, любой пост, сценарий, фотография, логотип – всё подчиняется логике. Без неё никуда.
Можно придумать ролик, который взорвёт мозг – и с точки зрения идеи, и с точки зрения визуала. Да, можно засунуть туда необычный монтаж, оторваться на костюмах, локациях и так далее – но всё это не так важно, ведь рекламный ролик подчиняется большой идее и брифу от клиента. Посмотрите на бесконечные ролики от Озона – там же от искусства ничего нет, по сути, одна логика.
Посмотрите на что угодно, у чего нет брифа. Ну, например, видеоблогинг. Это иррациональное явление, как бы смешно ни было – искусство. Там нет рамок, которые ты сам себе не поставил. Там всегда может появиться мета-шутка, может произойти что угодно. Ну или граффити: где оно будет, каким оно будет, какой посыл будет нести – придумай и сделай сам, ответственность исключительно на создателе.
Работник рекламы без рациональности (логики, ума, называйте как хотите) – плохой работник рекламы. Сколько же хуёво сделанных предложений от таких людей я видел! Если ты не следуешь логике, то любая презентация или сценарий не получаются. Клиент не считывает, да и вообще взаимодействовать с рекламным материалом от нелогичных людей сложно. Идя в рекламу ты должен самоопределиться – если у тебя плохо с логикой и рациональным взглядом на мир, то тебе будет сложно.
А вот «работник» искусства может быть каким хочешь – иррациональным, нелогичным, странным, не до конца понимаемым. Взять тех же видеоблогеров – сколько же там героев, которые творят странные вещи. Странно разговаривают, странно двигаются, делают, порой, нелогичные вещи. Давайте честно – примерно каждый первый блогер ещё и просто глупый человек. С минимальным кругозором (только по своей теме или вообще без него), делающий ошибки в речи и так далее. Но это не мешает ему быть талантливым в своём деле. А вот у особо логичных (правильно говорю, правильно выставляю свет, читаю по бумажке) блогеров, как правило, ничего не получается.
Кстати, про талант – он всё ещё объединяет рекламу и искусство. В наше время талант – это умение зацепить пользователя и иметь хороший кругозор (как минимум в своей теме). Креативщик должен удивлять клиентов и пользователей новой хуйнёй в метавселенных, засовывая их в свои презентации как можно скорее. Интернет художник должен знать все актуальные события, чтобы делать супер-шерабельную картинку с отсылкой на свежий мем. Ну, это грубо говоря.
В общем, и там, и там нужно быть в тренде, но смотреть на это с рациональной и иррациональной точки зрения. И разница в подходах действительно большая. Крепкий специалист с любой из сторон всё давно прохавал и чётко видит рамки, в которых должен работать.
Моргенштерн – пример для брендов
В пятницу у Моргенштерна вышел новый альбом, прослушав который вы сможете узнать, что было бы с вашим брендом, который не заметил 24 февраля и продолжил свою привычную коммуникацию.
Вы выглядели бы так же нелепо и неактуально: рэпер всё так же поёт про тачки, тёлок и нарратив своей жизни – выгнали из страны, забрали всё привычное, но он, типа, не сломлен. И вы бы так же делали свои проектики, шутили в SMM и обсмеивали те куски инфополя, которые можно было бы обсмеивать.
Ваша навязчивая реклама никому не была бы нужна. Алишер заранее начал прогрев альбома, выпустил несколько видео на Ютубе, коллабы с интервьюерами, развесил какие-то наклеечки по Москве. Но альбом всё равно никто не обсуждает – все обсуждают (или просто обдумывают) сами знаете что. И вот ваши брендовые интеграции у весёлых блогеров, ваши новые весёлые рекламные кампании и их лица (которые согласились в этом участвовать) никому не всрались бы.
Ваша аудитория бы просто охуела. Ну то есть как – альбом слушают, даже места в чартах какие-то занимаются, но всё не так как раньше. Ваш нарратив в мирное время и сейчас – это слишком разный контекст. И так же как и слушатели Моргенштерна не могут переварить новый Бугатти и ракеты в одной новострой ленте, так же ваши пользователи не смогли переварить ваш супер-позитивный спецпроект. Цифры и реакции на Алишера в 2021 и 2022 годах тому подтверждение.
Ваш бренд бы никак не поменялся. Любой бренд работает для людей, артист – тем более. Моргенштерн реально не заметил ничего необычного и сделал для слушателей просто ещё один альбом. Бренд, который делает что-то в отрыве от пользователей, инфополя и новых форматов – это плохой бренд. Нужно следить за тем когда, где, как и кому ты говоришь, считаясь актуальным не только из-за интеграций в метавселенные или новое ютуб-шоу, но и из-за реакции на негатив вокруг.
Параллелей можно провести ещё несколько, потому что топовый артист это тоже бренд, абсолютно с теми же самыми механиками. Так что пользуйтесь чужим опытом, не совершайте чужих ошибок и поступайте правильно.
В пятницу у Моргенштерна вышел новый альбом, прослушав который вы сможете узнать, что было бы с вашим брендом, который не заметил 24 февраля и продолжил свою привычную коммуникацию.
Вы выглядели бы так же нелепо и неактуально: рэпер всё так же поёт про тачки, тёлок и нарратив своей жизни – выгнали из страны, забрали всё привычное, но он, типа, не сломлен. И вы бы так же делали свои проектики, шутили в SMM и обсмеивали те куски инфополя, которые можно было бы обсмеивать.
Ваша навязчивая реклама никому не была бы нужна. Алишер заранее начал прогрев альбома, выпустил несколько видео на Ютубе, коллабы с интервьюерами, развесил какие-то наклеечки по Москве. Но альбом всё равно никто не обсуждает – все обсуждают (или просто обдумывают) сами знаете что. И вот ваши брендовые интеграции у весёлых блогеров, ваши новые весёлые рекламные кампании и их лица (которые согласились в этом участвовать) никому не всрались бы.
Ваша аудитория бы просто охуела. Ну то есть как – альбом слушают, даже места в чартах какие-то занимаются, но всё не так как раньше. Ваш нарратив в мирное время и сейчас – это слишком разный контекст. И так же как и слушатели Моргенштерна не могут переварить новый Бугатти и ракеты в одной новострой ленте, так же ваши пользователи не смогли переварить ваш супер-позитивный спецпроект. Цифры и реакции на Алишера в 2021 и 2022 годах тому подтверждение.
Ваш бренд бы никак не поменялся. Любой бренд работает для людей, артист – тем более. Моргенштерн реально не заметил ничего необычного и сделал для слушателей просто ещё один альбом. Бренд, который делает что-то в отрыве от пользователей, инфополя и новых форматов – это плохой бренд. Нужно следить за тем когда, где, как и кому ты говоришь, считаясь актуальным не только из-за интеграций в метавселенные или новое ютуб-шоу, но и из-за реакции на негатив вокруг.
Параллелей можно провести ещё несколько, потому что топовый артист это тоже бренд, абсолютно с теми же самыми механиками. Так что пользуйтесь чужим опытом, не совершайте чужих ошибок и поступайте правильно.
Продажные жопы
Вчера на Двачах появился наброс на блогера Вилсакома, который сгонял куда-то там в Роскосмос и что-то там снял. Блогера объявляют в продажности и почему-то пиняют на понятно какое видео, которое он снял 24 февраля. В комментах и реакциях Двач конечно поддерживают.
А почему все решили, что в мире блогеров и рекламы всё делается за деньги? Почему работа с государством – это всегда «продал жопу»?
Нет, ребята, это не всегда так. Всё, что Роскосмос – это режимный объект, где железки каким-то чудом запускают вверх на много-много километров. Попасть туда хоть раз в жизни – большая удача и, несмотря на весь флёр, невероятный кайф. За такие приколы некоторые блогеры готовы чуть ли не за свой счёт ехать куда угодно – а если ещё в рамках пресс-тура, то вообще супер. Тем более, что Вилса – техноблогер всея Руси.
Государство, не государство – какая нафиг разница? Вам что, впаривают какой-то космический корабль покупать, или что?
А про работу с государством в целом – конечно, коннотация понятна, особенно в наши сложные времена. На что плохого, когда блогер-москвич рассказывает, там, про обновлённый Парк Горького? Парк плохой, или что? Блогеру что, он не может нравится? Как вообще Парк Горького может кому-то не нравиться? Тем более, если деньги платят.
В моей практике бывали случаи, когда блогеры легко работают за бартер любимого бренда или просто по любви – такое у нас всё ещё встречается. Да, в общей массе это продажные жопы, но перед тем, как клэймить кого-то таковым, нужно двести раз подумать.
Вчера на Двачах появился наброс на блогера Вилсакома, который сгонял куда-то там в Роскосмос и что-то там снял. Блогера объявляют в продажности и почему-то пиняют на понятно какое видео, которое он снял 24 февраля. В комментах и реакциях Двач конечно поддерживают.
А почему все решили, что в мире блогеров и рекламы всё делается за деньги? Почему работа с государством – это всегда «продал жопу»?
Нет, ребята, это не всегда так. Всё, что Роскосмос – это режимный объект, где железки каким-то чудом запускают вверх на много-много километров. Попасть туда хоть раз в жизни – большая удача и, несмотря на весь флёр, невероятный кайф. За такие приколы некоторые блогеры готовы чуть ли не за свой счёт ехать куда угодно – а если ещё в рамках пресс-тура, то вообще супер. Тем более, что Вилса – техноблогер всея Руси.
Государство, не государство – какая нафиг разница? Вам что, впаривают какой-то космический корабль покупать, или что?
А про работу с государством в целом – конечно, коннотация понятна, особенно в наши сложные времена. На что плохого, когда блогер-москвич рассказывает, там, про обновлённый Парк Горького? Парк плохой, или что? Блогеру что, он не может нравится? Как вообще Парк Горького может кому-то не нравиться? Тем более, если деньги платят.
В моей практике бывали случаи, когда блогеры легко работают за бартер любимого бренда или просто по любви – такое у нас всё ещё встречается. Да, в общей массе это продажные жопы, но перед тем, как клэймить кого-то таковым, нужно двести раз подумать.
Forwarded from Гылкой в глаз
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В 2019 году Илон Маск посетил краснодарский форум для малого бизнеса «Дело за малым».
Этому предшествовала невероятная рекламная кампания от агентства @Ruport (входит в SA Media Group), в которой были и билборд, который установили в Лос-Анджелесе напротив офиса SpaceX, и спущенные бюджеты на пиар, и невероятный успех.
Этот кейс, мы, совместно с ребятами из @Sostav и невероятного @Skillboxru, обсудили с автором проекта, креативным директором @Ruport Николаем Андреевым, в новом YouTube шоу Hate.fm.
Полный выпуск здесь: https://youtu.be/Z-88grwa8Kk
Этому предшествовала невероятная рекламная кампания от агентства @Ruport (входит в SA Media Group), в которой были и билборд, который установили в Лос-Анджелесе напротив офиса SpaceX, и спущенные бюджеты на пиар, и невероятный успех.
Этот кейс, мы, совместно с ребятами из @Sostav и невероятного @Skillboxru, обсудили с автором проекта, креативным директором @Ruport Николаем Андреевым, в новом YouTube шоу Hate.fm.
Полный выпуск здесь: https://youtu.be/Z-88grwa8Kk
Forwarded from Гылкой в глаз
СКАЧАЙ, НАВЕДИ, СМОТРИ: ШИШКА НА МИРА ОБРЕЛА ДОПОЛНЕННУЮ РЕАЛЬНОСТЬ
В пиксельный арт Романа Гостева было спрятано сообщение.
Сегодня рядом с шишкой в Нижневартовске, появились таблички с инструкцией для просмотра рисунка через AR-приложение. Одна на остановочном павильоне напротив объекта, вторая на фасаде дома по ул. Мира 76, где нарисована «Шишка».
Для того чтобы посмотреть, что скрыто в шишке, нужно навести камеру сначала на штрих-код на табличке, после нужно будет скачать приложение, открыть его и уже после этого навести камеру на арт-объект.
С 50-ти летием город Нижневартовск! 💙
В пиксельный арт Романа Гостева было спрятано сообщение.
Сегодня рядом с шишкой в Нижневартовске, появились таблички с инструкцией для просмотра рисунка через AR-приложение. Одна на остановочном павильоне напротив объекта, вторая на фасаде дома по ул. Мира 76, где нарисована «Шишка».
Для того чтобы посмотреть, что скрыто в шишке, нужно навести камеру сначала на штрих-код на табличке, после нужно будет скачать приложение, открыть его и уже после этого навести камеру на арт-объект.
С 50-ти летием город Нижневартовск! 💙
Forwarded from Sosindex
В молодой дружный коллектив требуется серотонин.
Forwarded from Sosindex
Прометей: *дарит людям огонь*
Люди: *выгорают*
Люди: *выгорают*
Ставь лайк, если думал над тем, чтобы какому-то бренду продать пародию на знаменитую новогоднюю рекламу Кока Колы, как говорится.
Ребята из СберМаркета поставили не только лайк, но въебали этой идее колокольчик – придумали бренд-трек на мотив «праздник к нам приходит» и вообще ничего не стесняюстя.
Получилось не так кринжово, как можно было себе предствить – в ролике показывают майонезную семью и прилизанного курьера, но ощущение праздника вызывается, нужные ассоциации есть, джингл реально похож и не отторгает.
Короночка всей этой истории даже не в ролике – чуваки решили сделать полноценную кампанию и запулили посевы, где караван из огромных грузовиков в гирляндах приезжает в Москву (да-да, прям как у Колы). Ну кто это в этом году ещё не предлагал такое брендам? А СберМаркет сделал.
Без обсёра с последним не обошлось – Сысоеву отправили этот видос как «находку от подписчика», пиарщики решили сэкономить 150к, а Сысоев это выкупил. Получилось забавно, но достоинства ролика не умоляет.
Короче молодцы, хоть кто-то новогоднее настроение приближает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудники в соцсетях
У любой нормальной большой компании есть правила поведения сотрудников в соцсетях – кто-то не разрешает материться, кто-то требует все согласовывать с PR, а кто-то и вовсе запрещает ассоциировать личные соцсети с компанией.
И вот если вы думали, что это всё зря – нет.
На выходных в CTO ВКонтакте Александр Тоболь выложил пост о том, как он 10 лет трудился, достигал высот, делал клёвые продукты с лучшей командой и всё такое. Что могло пойти не так?
Он выложил этот пост в Твиттер.
Что началось, ребята! Твиттерские сразу же набросали в реплаи отборнейшие шутки, жирнейшие троллинги и сочнейшие мемы – только ленивый твиттерский не видел обсуждения этого поста. А всё почему? Потому что в Твиттере исторически не любят ВК – там сидят все, кто ушел из соцсети давным-давно из-за уголовных дел за мемы от товарища майора.
Интересно то, что Тоболь выложил такой же (но расширенный) пост в своём ФБ – и там нет ни одного негативного комментария. И по фактуре видно, что пост явно согласовывался (а может даже писался) пиарщиками ВК. «Кросспостни», говорят, «в твиттер ещё свой». Ну вот.
В чём мораль? Каждый день сотрудники разных компаний постят всякое в своих соцсетях и каждый день к ним приходят пиарщики с требованием «удоли» или «исправь». Время от времени это выливается в такие вот скандалы. Практика проверки соцсетей хоть сколько-нибудь медийных сотрудников хорошая, но за всем этим должна стоять правильная стратегия и (самое главное) адекватный пиарщик.
P.S. Интересно, как в Яндексе работали с Красильщиком в своё время.
У любой нормальной большой компании есть правила поведения сотрудников в соцсетях – кто-то не разрешает материться, кто-то требует все согласовывать с PR, а кто-то и вовсе запрещает ассоциировать личные соцсети с компанией.
И вот если вы думали, что это всё зря – нет.
На выходных в CTO ВКонтакте Александр Тоболь выложил пост о том, как он 10 лет трудился, достигал высот, делал клёвые продукты с лучшей командой и всё такое. Что могло пойти не так?
Он выложил этот пост в Твиттер.
Что началось, ребята! Твиттерские сразу же набросали в реплаи отборнейшие шутки, жирнейшие троллинги и сочнейшие мемы – только ленивый твиттерский не видел обсуждения этого поста. А всё почему? Потому что в Твиттере исторически не любят ВК – там сидят все, кто ушел из соцсети давным-давно из-за уголовных дел за мемы от товарища майора.
Интересно то, что Тоболь выложил такой же (но расширенный) пост в своём ФБ – и там нет ни одного негативного комментария. И по фактуре видно, что пост явно согласовывался (а может даже писался) пиарщиками ВК. «Кросспостни», говорят, «в твиттер ещё свой». Ну вот.
В чём мораль? Каждый день сотрудники разных компаний постят всякое в своих соцсетях и каждый день к ним приходят пиарщики с требованием «удоли» или «исправь». Время от времени это выливается в такие вот скандалы. Практика проверки соцсетей хоть сколько-нибудь медийных сотрудников хорошая, но за всем этим должна стоять правильная стратегия и (самое главное) адекватный пиарщик.
P.S. Интересно, как в Яндексе работали с Красильщиком в своё время.
Нейросети в рекламе
В этом году Midjourney и её собратья ворвалась в наши новостные ленты и не отпускает интернет их до сих пор – буквально каждую неделю появляются новые интересные мемные картинки, которые вирусятся сами по себе.
Только вот брендов, использующих нейросети не видно. Почему так?
Работа с нейросетями – чистый креатив и полёт фантазии. Запрос, отбор результатов, корректировки, доработки – тут сочетается и работа дизайнера и креатора. Результат сложно предсказать заранее, ведь нейронка долго может не выдать то, что ты себе придумал. И если этим занимается больше одного человека, то всё идёт по пизде.
И вот в типовой цепочке «исполнитель – агентство – аккаунт – менеджер бренда – начальник менеджера бренда» работа с нейросетями вызывает какой-то ступор. Ничего не придумывается, ничего не получается. Результаты никого не удовлетворяют. Все просто забивают. А ведь ещё нужно было создать картинки, которые понравятся пользователям (ну об этом часто просто не задумываются).
Короче, работа с нейросетями это максимально нешаблонная штука, а в рекламе все привыкли работать по шаблонам. Есть понятный формат, есть предсказуемый результат с кучей итераций, есть предсказуемая реакция. А проект/пост с Midjourney просто ломает это всё к чертям собачим.
Обратили внимание на недавлюю волну Lensa? Это не работа с нейросетью, это максимально понятная и шаблонная программа. Все с радостью пошли делать свои портреты, потому что нажатием одной кнопки получается предсказуемый результат.
С приколами типа Midjourney нужно постараться – придумать, поебаться, сделать. И вот это уже рекламщикам не нужно.
Кто из брендов первым придумает как сделать что-то по-настоящему заметное с нейросетями? Когда на двачах завирусятся брендовая колбаса и маскоты бренда? Мне кажется мы не дождёмся.
В этом году Midjourney и её собратья ворвалась в наши новостные ленты и не отпускает интернет их до сих пор – буквально каждую неделю появляются новые интересные мемные картинки, которые вирусятся сами по себе.
Только вот брендов, использующих нейросети не видно. Почему так?
Работа с нейросетями – чистый креатив и полёт фантазии. Запрос, отбор результатов, корректировки, доработки – тут сочетается и работа дизайнера и креатора. Результат сложно предсказать заранее, ведь нейронка долго может не выдать то, что ты себе придумал. И если этим занимается больше одного человека, то всё идёт по пизде.
И вот в типовой цепочке «исполнитель – агентство – аккаунт – менеджер бренда – начальник менеджера бренда» работа с нейросетями вызывает какой-то ступор. Ничего не придумывается, ничего не получается. Результаты никого не удовлетворяют. Все просто забивают. А ведь ещё нужно было создать картинки, которые понравятся пользователям (ну об этом часто просто не задумываются).
Короче, работа с нейросетями это максимально нешаблонная штука, а в рекламе все привыкли работать по шаблонам. Есть понятный формат, есть предсказуемый результат с кучей итераций, есть предсказуемая реакция. А проект/пост с Midjourney просто ломает это всё к чертям собачим.
Обратили внимание на недавлюю волну Lensa? Это не работа с нейросетью, это максимально понятная и шаблонная программа. Все с радостью пошли делать свои портреты, потому что нажатием одной кнопки получается предсказуемый результат.
С приколами типа Midjourney нужно постараться – придумать, поебаться, сделать. И вот это уже рекламщикам не нужно.
Кто из брендов первым придумает как сделать что-то по-настоящему заметное с нейросетями? Когда на двачах завирусятся брендовая колбаса и маскоты бренда? Мне кажется мы не дождёмся.
Информационный вакуум
Последний год нахожусь в каком-то адском информационном вакууме – вообще нет времени смотреть что там сейчас актуально, какие агентства в топе, что работает, а что не работает.
Решил с этим что-то сделать – захаживаю на Рейтинг Рунета, мониторю всяких креативных ребят, чтобы взять на карандашик и черкануть приветик. Насколько же я охуел, когда нашел одноименный канал Рейтинга, который сделали как будто специально под уставшего меня!
Туда приходишь как будто нетворкаться с коллегами из рынка – вот тут тебе еком-директор Кофемании рассказывает про подрядчиков, здесь вот СДЭК пытается понять, почему их новое агентство ставит х3 на ровном месте, а Самокат вообще пришла агентская девочка и решила не проводить бесплатные тендеры (алилуйя).
Короче, если вы устали от ваккуума, как я, искренне советую подписаться – закисание на рабочем месте ещё никого ни к чему хорошему не приводило.
Последний год нахожусь в каком-то адском информационном вакууме – вообще нет времени смотреть что там сейчас актуально, какие агентства в топе, что работает, а что не работает.
Решил с этим что-то сделать – захаживаю на Рейтинг Рунета, мониторю всяких креативных ребят, чтобы взять на карандашик и черкануть приветик. Насколько же я охуел, когда нашел одноименный канал Рейтинга, который сделали как будто специально под уставшего меня!
Туда приходишь как будто нетворкаться с коллегами из рынка – вот тут тебе еком-директор Кофемании рассказывает про подрядчиков, здесь вот СДЭК пытается понять, почему их новое агентство ставит х3 на ровном месте, а Самокат вообще пришла агентская девочка и решила не проводить бесплатные тендеры (алилуйя).
Короче, если вы устали от ваккуума, как я, искренне советую подписаться – закисание на рабочем месте ещё никого ни к чему хорошему не приводило.
Forwarded from Sosindex
— Что-нибудь сегодня употребляли?
— Да, нерелевантный контент.
— Да, нерелевантный контент.
На самом деле никто ничего не знает
Чем больше я живу, тем чаще понимаю одну простую вещь – мир это хаос. Это в первую очередь конечно касается жизни в целом, но не в последнюю – крупных компаний.
Вот работаете вы в агентстве. Не замечали как часто проекты меняются «сверху»? Вы два месяца сложно разрабатывали одно, а потом приходит брендак и говорит «у нас всё переколбасилось, давайте заново». А ещё иногда всё просто отменяется. Почему так?
Всё очень просто – потому что вокруг хаос. Бренды, даже крупные, даже всеми любимые, даже те, которые сохраняют лицо перед пользователями долгие годы, живут в полнейшем хаосе.
Они живут в хаосе каждый день и повергают в хаос любую каждодневную задачу. На топовом уровне сидят менеджеры, которые также не знают, что будет завтра – у них тоже хаос, но уже в стратегическом масштабе. Никто на самом деле точно не знает что нужно рекламировать, как это будет происходить и что нужно делать. Ну, и не только рекламировать.
Я уже писал про исследования – с тех пор я только укрепился во мнении об их бесполезности. Исследования – это перекладывание ответственности и попытка привести хаос к порядку, но на самом деле всё решает вкусовщина. Если твой директор любит гольф, значит в твоей рекламе будет гольф – и не ебёт. Это действительно так работает.
Почему же всё так работает? Сказать сложно, но похоже на очень слабый уровень менеджмента – как топового, так и линейного. Никто не хочет брать на себя ответственность, все постоянно ждут до последнего, пока «что-нибудь рассосётся». Всё часто бросается на самотёк, ищутся самые простые решения и в итоге как всегда получается какое-то говно.
В следующем году всем нам желаю стать хотя бы чуть лучшими менеджерами, чем были в этом. Берите на себя больше ответственности во всём, показывайте себя, растите над собой и остальными – во всём хаосе стать топовым человеком-порядком действительно очень просто.
Чем больше я живу, тем чаще понимаю одну простую вещь – мир это хаос. Это в первую очередь конечно касается жизни в целом, но не в последнюю – крупных компаний.
Вот работаете вы в агентстве. Не замечали как часто проекты меняются «сверху»? Вы два месяца сложно разрабатывали одно, а потом приходит брендак и говорит «у нас всё переколбасилось, давайте заново». А ещё иногда всё просто отменяется. Почему так?
Всё очень просто – потому что вокруг хаос. Бренды, даже крупные, даже всеми любимые, даже те, которые сохраняют лицо перед пользователями долгие годы, живут в полнейшем хаосе.
Они живут в хаосе каждый день и повергают в хаос любую каждодневную задачу. На топовом уровне сидят менеджеры, которые также не знают, что будет завтра – у них тоже хаос, но уже в стратегическом масштабе. Никто на самом деле точно не знает что нужно рекламировать, как это будет происходить и что нужно делать. Ну, и не только рекламировать.
Я уже писал про исследования – с тех пор я только укрепился во мнении об их бесполезности. Исследования – это перекладывание ответственности и попытка привести хаос к порядку, но на самом деле всё решает вкусовщина. Если твой директор любит гольф, значит в твоей рекламе будет гольф – и не ебёт. Это действительно так работает.
Почему же всё так работает? Сказать сложно, но похоже на очень слабый уровень менеджмента – как топового, так и линейного. Никто не хочет брать на себя ответственность, все постоянно ждут до последнего, пока «что-нибудь рассосётся». Всё часто бросается на самотёк, ищутся самые простые решения и в итоге как всегда получается какое-то говно.
В следующем году всем нам желаю стать хотя бы чуть лучшими менеджерами, чем были в этом. Берите на себя больше ответственности во всём, показывайте себя, растите над собой и остальными – во всём хаосе стать топовым человеком-порядком действительно очень просто.
Сообщение в прошлое
Привет, юный я! Мне так много нужно тебе сказать, но времени мало, поэтому скажу самое главное – не иди в рекламу.
Не делай те посты в СММ, с которых ты начал – эта хрень тебя затянет и тебе нужно будет делать стратегии для брендов, которые не знают, зачем им нужен СММ. Все приколы в сфере придумают за тебя, а тебе нужно будет их перепродавать. Не суйся туда даже из-за денег – их там на самом деле нет.
Не пиши сценарии для рекламных роликов. Я знаю, какое хорошее у тебя воображение, но тут оно тебе не понадобится – ролики без референсов клиенты просто не воспринимают, поэтому всё опять придумали за тебя. Да и всё равно у тебя не получится ни одного ролика, который ты представлял – клиент будет вносить правки от своего племянника даже на площадке, поэтому даже не начинай.
Не работай с блогерами! Ты поседеешь в 25 лет и будешь вынужден накручивать цены вплоть на х5, а может быть даже брать откаты, чтобы хоть как-то заработать на первый взнос по ипотеке. А потом тебе надоест и ты захочешь поменять направление, но твои навыки окажутся никому не нужны.
В пиар тоже не иди. Тебе буквально придётся превращать говно в шоколадную конфету. Но ты же не волшебник?
Можешь просто оформлять презентации на фрилансе, ведь часто клиентам там нужно не содержание, а сам факт наличия красивой презентации. Только осторожнее – идеи, которые тебя когда-нибудь попросят придумать, тоже никому не нужны.
Всё, я обратно, нужно побыстрее потратить 60 млн, которые не успели дотратить в этом году, а январь уже через две недели. Пока! Не иди работать в рекламу.
Привет, юный я! Мне так много нужно тебе сказать, но времени мало, поэтому скажу самое главное – не иди в рекламу.
Не делай те посты в СММ, с которых ты начал – эта хрень тебя затянет и тебе нужно будет делать стратегии для брендов, которые не знают, зачем им нужен СММ. Все приколы в сфере придумают за тебя, а тебе нужно будет их перепродавать. Не суйся туда даже из-за денег – их там на самом деле нет.
Не пиши сценарии для рекламных роликов. Я знаю, какое хорошее у тебя воображение, но тут оно тебе не понадобится – ролики без референсов клиенты просто не воспринимают, поэтому всё опять придумали за тебя. Да и всё равно у тебя не получится ни одного ролика, который ты представлял – клиент будет вносить правки от своего племянника даже на площадке, поэтому даже не начинай.
Не работай с блогерами! Ты поседеешь в 25 лет и будешь вынужден накручивать цены вплоть на х5, а может быть даже брать откаты, чтобы хоть как-то заработать на первый взнос по ипотеке. А потом тебе надоест и ты захочешь поменять направление, но твои навыки окажутся никому не нужны.
В пиар тоже не иди. Тебе буквально придётся превращать говно в шоколадную конфету. Но ты же не волшебник?
Можешь просто оформлять презентации на фрилансе, ведь часто клиентам там нужно не содержание, а сам факт наличия красивой презентации. Только осторожнее – идеи, которые тебя когда-нибудь попросят придумать, тоже никому не нужны.
Всё, я обратно, нужно побыстрее потратить 60 млн, которые не успели дотратить в этом году, а январь уже через две недели. Пока! Не иди работать в рекламу.