По одной из самых известных легенд Байкала, когда его дочь Ангара сбежала к Енисею, разгневанный отец бросил ей вслед огромную скалу. Она до сих пор стоит у истока Ангары и называется Шаман-камнем.
Здесь вообще трудно отделить географию от истории, а историю от мифа. Байкал веками формировал вокруг себя собственный язык символов, легенд и образов. И именно поэтому особенно интересно было говорить здесь о том, как локальный код территории превращается в экономический ресурс.
Эта тема стала одной из центральных на молодежном форуме «Байкал-2026», который объединил молодых предпринимателей, авторов проектов и инициативных участников из разных регионов.
В рамках площадки «Предпринимательство» с участниками форума работала Лидия Рой.
Разговор начался с лекции и мастер-класса «Креативный код будущего» — о том, почему сегодня конкурентоспособность территории во многом определяется способностью увидеть собственную уникальность и на её основе создавать современные продукты, впечатления и новые сценарии развития.
Продолжением стала дискуссия «Культурный ДНК территории: превращаем локальный код в точку притяжения». Здесь говорили уже о практической стороне: как наследие, локальные смыслы и культурные особенности могут работать на развитие предпринимательства, туризма и городской среды.
А в вечерней программе разговор получил намеренно провокационное продолжение — в лекции и мастер-классе «Феномен локального бренда“ в креативной экономике. Как кооперация бизнеса, культуры и территорий создает новые рынки».
То, что кажется слишком локальным и понятным только «своим», часто и становится главным конкурентным преимуществом территории. В соединении культуры, бизнеса и местных сообществ этот код превращается в новые продукты, пространства и точки притяжения.
И, возможно, именно Байкал лучше многих мест напоминает об этом: самая сильная точка притяжения начинается с того, что невозможно повторить где-то ещё.
Здесь вообще трудно отделить географию от истории, а историю от мифа. Байкал веками формировал вокруг себя собственный язык символов, легенд и образов. И именно поэтому особенно интересно было говорить здесь о том, как локальный код территории превращается в экономический ресурс.
Эта тема стала одной из центральных на молодежном форуме «Байкал-2026», который объединил молодых предпринимателей, авторов проектов и инициативных участников из разных регионов.
В рамках площадки «Предпринимательство» с участниками форума работала Лидия Рой.
Разговор начался с лекции и мастер-класса «Креативный код будущего» — о том, почему сегодня конкурентоспособность территории во многом определяется способностью увидеть собственную уникальность и на её основе создавать современные продукты, впечатления и новые сценарии развития.
Продолжением стала дискуссия «Культурный ДНК территории: превращаем локальный код в точку притяжения». Здесь говорили уже о практической стороне: как наследие, локальные смыслы и культурные особенности могут работать на развитие предпринимательства, туризма и городской среды.
А в вечерней программе разговор получил намеренно провокационное продолжение — в лекции и мастер-классе «Феномен локального бренда“ в креативной экономике. Как кооперация бизнеса, культуры и территорий создает новые рынки».
То, что кажется слишком локальным и понятным только «своим», часто и становится главным конкурентным преимуществом территории. В соединении культуры, бизнеса и местных сообществ этот код превращается в новые продукты, пространства и точки притяжения.
И, возможно, именно Байкал лучше многих мест напоминает об этом: самая сильная точка притяжения начинается с того, что невозможно повторить где-то ещё.
🔥6😍1 1
Как технологии меняют привычный сценарий потребления 😍
В 2020 году Dodo Brands запустила Дринкит — кофейный стартап, который предложил совсем другой сценарий покупки кофе.
Ставка была понятной: молодая аудитория, прежде всего зумеры, для которых скорость, цифровой сервис и персонализация уже стали нормой. Заказать напиток заранее, настроить его под себя, оплатить без кассы и просто забрать готовым. Сегодня это кажется привычным, но тогда такой формат только формировался. И ставка сыграла.
Дринкит хорошо показывает, где пересекаются бизнес, технологии и экономика впечатлений. Технология здесь не существует сама по себе: она меняет бизнес-модель и одновременно весь пользовательский опыт.
Именно об этом говорили на Всероссийском Креативном Саммите в СКОЛКОВО в секции «Медиа, IT-технологии, видеоигры и анимация: потенциал для кооперации и развития», в которой приняла участие Катя Шкурина, продюсер Центра креативной экономики.
Сегодня конкуренция все чаще идет за качество взаимодействия с человеком. Искусственный интеллект, VR и AR, игровые механики и цифровые платформы дают бизнесу новые инструменты, но ценность возникает только тогда, когда технология отвечает реальной потребности аудитории и становится частью цельного опыта.
В 2020 году Dodo Brands запустила Дринкит — кофейный стартап, который предложил совсем другой сценарий покупки кофе.
Ставка была понятной: молодая аудитория, прежде всего зумеры, для которых скорость, цифровой сервис и персонализация уже стали нормой. Заказать напиток заранее, настроить его под себя, оплатить без кассы и просто забрать готовым. Сегодня это кажется привычным, но тогда такой формат только формировался. И ставка сыграла.
Дринкит хорошо показывает, где пересекаются бизнес, технологии и экономика впечатлений. Технология здесь не существует сама по себе: она меняет бизнес-модель и одновременно весь пользовательский опыт.
Именно об этом говорили на Всероссийском Креативном Саммите в СКОЛКОВО в секции «Медиа, IT-технологии, видеоигры и анимация: потенциал для кооперации и развития», в которой приняла участие Катя Шкурина, продюсер Центра креативной экономики.
Сегодня конкуренция все чаще идет за качество взаимодействия с человеком. Искусственный интеллект, VR и AR, игровые механики и цифровые платформы дают бизнесу новые инструменты, но ценность возникает только тогда, когда технология отвечает реальной потребности аудитории и становится частью цельного опыта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
У города есть то, что невозможно скопировать: архитектура, локальные истории, ремёсла, кухня, визуальный язык. Из этого складывается культурный код территории, который может стать основой для новых продуктов, пространств и бизнесов.
20 августа на Форуме БРИКС в рамках Фестиваля «День Индии — 2026» Лидия Рой приняла участие в панельной дискуссии «Креативный код города: наследие, дизайн и новые индустрии».
В своём выступлении Лидия говорила о том, как превратить наследие в работающий ресурс развития. Для этого недостаточно сильной истории самой по себе: нужны предприниматели и команды, способные перевести локальные смыслы на язык современного продукта.
Так культурный код становится частью экономики города: формирует новые бренды, пространства, маршруты и точки притяжения.
20 августа на Форуме БРИКС в рамках Фестиваля «День Индии — 2026» Лидия Рой приняла участие в панельной дискуссии «Креативный код города: наследие, дизайн и новые индустрии».
В своём выступлении Лидия говорила о том, как превратить наследие в работающий ресурс развития. Для этого недостаточно сильной истории самой по себе: нужны предприниматели и команды, способные перевести локальные смыслы на язык современного продукта.
Так культурный код становится частью экономики города: формирует новые бренды, пространства, маршруты и точки притяжения.
❤4👍1
Forwarded from СКОТЧ
Город как «третье место»: почему креативные индустрии становятся инструментом развития территорий
Концепцию «третьего места» американский социолог Рэй Ольденбург сформулировал в конце 1980-х годов. Так он называл пространства вне дома и работы, где люди общаются, обмениваются идеями и формируют городские сообщества.
В Центре креативной экономики СКОЛКОВО мы также исследуем, что сегодня становится «третьим местом» в российских городах: как меняются функции таких пространств, какую роль играют креативные индустрии и как они влияют на сообщества, бизнес и экономику территорий.
Сегодня роль таких пространств значительно шире: они объединяют жителей, становятся площадками для творчества, образования и предпринимательства, создают горизонтальные связи и поддерживают развитие городов.
Креативные индустрии помогают возвращать к жизни исторические здания, формировать общественные пространства, поддерживать локальный бизнес и усиливать идентичность территорий.
Центр креативной экономики СКОЛКОВО участвует в развитии одного из таких пространств — креативного кластера «Фабрика Матти» в Выборге. Бывшая промышленная территория постепенно превращается в креативный кластер и новую точку притяжения для жителей, предпринимателей и туристов.
Этот проект интересен нам не только как пример переосмысления исторического наследия, но и как возможность на практике исследовать, из чего складывается современное «третье место»: какие функции оно должно объединять, как формируется его сообщество и каким образом оно может влиять на развитие города.
По словам Сергея Бомбусова, сооснователя кластера «Фабрика Матти», лидера Сообщества асессоров СКОЛКОВО и выпускника Школы управления СКОЛКОВО:
«Когда-то фабрика была одним из технологических и экономических центров Выборга. Рядом находилась первая электростанция, давшая городу электричество, на самой территории работали мебельное и печатное производства, предприятия по ремонту машин, кафе. Затем предприятие обанкротилось, и в самом центре города образовалась пустота. При этом здания сохранили огромный потенциал: большие пространства, высокие потолки, много света, внутренний двор. Сразу возникло желание найти для фабрики новую функцию, наполнить ее современными смыслами и объединить вокруг проекта предпринимателей и творческие команды. Для бизнеса “Фабрика Матти” становится возможностью развивать новые направления, а для города — расширить туристическую географию, привлечь гостей вне сезона и увеличить время их пребывания в Выборге. Но чтобы историческое здание сохранялось, ему необходимы функция, смысл и люди. В этом и состоит наша общая задача». Такие проекты создают рабочие места, поддерживают предпринимателей, привлекают туристов и стимулируют городскую экономику.
По словам Юлии Зубарик, основателя бюро «Мастер’с план», советника Фонда Росконгресс и выпускницы Школы управления СКОЛКОВО:
«Если раньше общественные пространства и выразительная архитектура концентрировались в историческом центре и социализация требовала поездки “в центр”, чтобы пройтись по скверу или парку, зайти в кафе и почувствовать городской ритм, то сегодня общественные пространства появляются в новых районах, в среде, которую урбанисты уже привыкли описывать как “пятнадцатиминутный город”, когда все основные функции и места притяжения находятся в шаговой доступности от места проживания или работы. Та же трансформация происходит и с архитектурой. Выразительные, запоминающиеся решения становятся нормой не только для центральных районов, но и для периферии. Это связано с высоким уровнем конкуренции девелоперских проектов: архитектура входит в состав уникального торгового предложения, влияет на продажи и на восприятие проекта горожанами, становится важным элементом формирования идентичности территории и качества повседневной жизни».
Развитие «третьих мест» делает города более привлекательными, усиливает локальную идентичность и создает среду для новых инициатив. Инвестиции в такие пространства — это инвестиции в долгосрочное развитие территорий.
СКОТЧ | Медиа #1 в КИ
MAX | VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2😍2 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие друзья, в этом году Школе управления СКОЛКОВО исполняется 20 лет, и мы приглашаем вас стать частью этого события.
19 сентября 2026 на Кампусе Школы состоится международная конференция «Будущее здесь. Новые модели управления, технологии и образование»
20+ часов полезного контента, 100+ спикеров, 5 стран, 1500+ участников. Эксперты бизнеса, медиа, науки и образования проведут более 30 сессий в рамках трех ключевых треков:
🔹 Личная устойчивость - как проявлять лидерскую роль и действовать в условиях неопределенности
🔹 Эволюция управления - как адаптироваться, принимать сложные решения и использовать изменения как источник развития
🔹 Готовность к будущему - какие сценарии формируют будущее экономики, общества, образования и роли человека
📍 Кампус Школы СКОЛКОВО, д.Сколково, ул. Новая 100
📅 19 сентября 2026
👉 Регистрируйтесь уже сейчас
До 30 августа действует тариф ранней регистрации: стоимость билета - 15 000 ₽
До встречи на Кампусе!
19 сентября 2026 на Кампусе Школы состоится международная конференция «Будущее здесь. Новые модели управления, технологии и образование»
20+ часов полезного контента, 100+ спикеров, 5 стран, 1500+ участников. Эксперты бизнеса, медиа, науки и образования проведут более 30 сессий в рамках трех ключевых треков:
🔹 Личная устойчивость - как проявлять лидерскую роль и действовать в условиях неопределенности
🔹 Эволюция управления - как адаптироваться, принимать сложные решения и использовать изменения как источник развития
🔹 Готовность к будущему - какие сценарии формируют будущее экономики, общества, образования и роли человека
📍 Кампус Школы СКОЛКОВО, д.Сколково, ул. Новая 100
📅 19 сентября 2026
👉 Регистрируйтесь уже сейчас
До 30 августа действует тариф ранней регистрации: стоимость билета - 15 000 ₽
До встречи на Кампусе!
❤2
Сегодня Лидия Рой приняла участие в сессии «От грантов к капиталу: как сделать креативную экономику объектом инвестиций».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
От грантов к капиталу: как сделать креативную экономику объектом инвестиций
Креативные индустрии России проходят этап стремительной трансформации, открывающей новые возможности для территорий, бизнеса и экспорта. При этом все больше успешных кейсов доказывают: когда креативная интенсивность и традиционные отрасли находят общий язык…
❤6👍1
ВЭФ-2026: креативная экономика в инвестиционной повестке
В этом году участие Центра креативной экономики СКОЛКОВО в Восточном экономическом форуме объединило сразу две дискуссии о том, как креативным индустриям переходить от отдельных мер поддержки к системной работе с капиталом, инвесторами и масштабированием.
На сессии «От грантов к капиталу: как сделать креативную экономику объектом инвестиций» Лидия Рой представила результаты опроса около 50 выпускников СКОЛКОВО, имеющих опыт инвестирования. Исследование позволило лучше понять ожидания потенциальных инвесторов от креативного бизнеса:
➡️ 28% респондентов отметили, что финансовая доходность не является для них определяющим фактором.
➡️ Почти половина инвесторов, ориентированных на финансовый результат, рассматривают доходность от 10% годовых.
➡️ 48% определяют горизонт инвестирования в зависимости от конкретного проекта.
➡️ Наиболее заметный диапазон потенциальных вложений — 1–5 млн рублей.
На сессии «Вдохновляющие инвестиции: стратегия развития для роста и масштабирования» Лидия Рой рассказала о подходе Центра к разработке инвестиционных сценариев для креативных индустрий.
В рамках исследования 16 отраслей были объединены в укрупнённые категории не по принципу культурной близости, а исходя из сходства бизнес-моделей и инвестиционной логики:
💡 во что вкладывается капитал;
💡 как устроен цикл сделки;
💡 за счёт каких денежных потоков возвращаются инвестиции;
💡 какие факторы определяют риск.
Такой подход позволяет перейти от разговора о креативных индустриях как едином секторе к более точной работе с разными моделями инвестирования и создавать инструменты, учитывающие специфику конкретных отраслей.
Для Центра эта повестка напрямую связана с текущей исследовательской и практической работой: от изучения поведения инвесторов и разработки инвестиционных сценариев до создания инструментов, которые помогают креативным проектам становиться устойчивыми и масштабируемыми бизнесами.
В этом году участие Центра креативной экономики СКОЛКОВО в Восточном экономическом форуме объединило сразу две дискуссии о том, как креативным индустриям переходить от отдельных мер поддержки к системной работе с капиталом, инвесторами и масштабированием.
На сессии «От грантов к капиталу: как сделать креативную экономику объектом инвестиций» Лидия Рой представила результаты опроса около 50 выпускников СКОЛКОВО, имеющих опыт инвестирования. Исследование позволило лучше понять ожидания потенциальных инвесторов от креативного бизнеса:
На сессии «Вдохновляющие инвестиции: стратегия развития для роста и масштабирования» Лидия Рой рассказала о подходе Центра к разработке инвестиционных сценариев для креативных индустрий.
В рамках исследования 16 отраслей были объединены в укрупнённые категории не по принципу культурной близости, а исходя из сходства бизнес-моделей и инвестиционной логики:
Такой подход позволяет перейти от разговора о креативных индустриях как едином секторе к более точной работе с разными моделями инвестирования и создавать инструменты, учитывающие специфику конкретных отраслей.
Для Центра эта повестка напрямую связана с текущей исследовательской и практической работой: от изучения поведения инвесторов и разработки инвестиционных сценариев до создания инструментов, которые помогают креативным проектам становиться устойчивыми и масштабируемыми бизнесами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍2👍1
Forwarded from Мироненко. Культурно и по делу
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как сделать научный музей причиной для путешествия
Провела на Международном форуме-выставке по туризму ОТДЫХ Leisure 2026 очень бодрую дискуссию «Как научному музею стать туристическим хитом».
Большое спасибо всем участникам!
🔴 Глебу Федорову, главному продюсеру АНО «Национальные приоритеты»
🔴 Лидии Рой, директору Центра креативной экономики Московской школы управления СКОЛКОВО и председателю Совета ТПП РФ по креативным индустриям
🔴 Ирине Хорошун, председателю правления Ассоциации «Технологическая платформа БиоТех2030» и куратору Центра современных биотехнологий — Музея БИОТЕХ на ВДНХ
🔴 Алексею Венгину, основателю медиахолдинга Profi.Travel и руководителю Комитета Российского союза туриндустрии по международной деятельности
🔴 Александру Уланову, заместителю Директора Дипломатической академии МГИМО МИД России, кандидату экономических наук.
Получился интереснейший разговор практиков, настоящих профессионалов.
За час обсудили способы продвижения научного туризма, почему одних экранов и интерактива уже недостаточно, как музеям работать с туроператорами, а ещё — то, что путешественники всё чаще выбирают направления и планируют поездки с помощью нейросетей. А значит, музеям важно учиться попадать и в эту новую информационную среду.
И было даже отдельное исследование об упоминаниях музея «АТОМ» в нейросетях! Оказывается, примерно в каждом втором запросе к ИИ о поездках по Москве в рекомендациях появляется музей «АТОМ»!
Классный результат нашей команды⚛️
Провела на Международном форуме-выставке по туризму ОТДЫХ Leisure 2026 очень бодрую дискуссию «Как научному музею стать туристическим хитом».
Большое спасибо всем участникам!
Получился интереснейший разговор практиков, настоящих профессионалов.
За час обсудили способы продвижения научного туризма, почему одних экранов и интерактива уже недостаточно, как музеям работать с туроператорами, а ещё — то, что путешественники всё чаще выбирают направления и планируют поездки с помощью нейросетей. А значит, музеям важно учиться попадать и в эту новую информационную среду.
И было даже отдельное исследование об упоминаниях музея «АТОМ» в нейросетях! Оказывается, примерно в каждом втором запросе к ИИ о поездках по Москве в рекомендациях появляется музей «АТОМ»!
Классный результат нашей команды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6