Пару недель смотался на пару дней на конференцию по зеленым технологиям. Фирма организовывала, между прочим. Назвали красиво - че-то там про Hyperscaling. Ну то есть уже не scale-up, а hyperscale-up, что там скромничать, когда слайды рисуешь.

Организовано супер, слайды красивые, спикеры лощённые - красота! Единственное - не покидает ощущение полного сюрреализма от абсолютной нереальности чисел. Это должно увеличиться в 300 раз до 2030 года, это в 500, это в тысячу! А как, если один завод строить лет 5, а на дворе уже 2023 год? Это ж явно нереально, причем на два-три порядка. В общем, душой и сердцем разделял призыв к "absurd ambitions", но возбуждения на тему "все уже есть - просто надо собраться и сделать" - не очень.

Летел обратно - и видел классную статейку в бортовом журнале на эту тему. Авиалиния говорит - мы, мол, из мусора делаем топливо! Теперь каждый наш рейс летает немножко на мусоре - вот банановой кожуре, стаканчике из под кофе, еще гнили и срани всякой. Придумали мультяшного персонажа - Chief Trash Officer - красиво! Но мы с Вами - профессионалы Sustainability фронта - всегда смотрим на футноут...

Во - один из слайдов. Красиво 😍, но какие-то не то, чтобы облака, а стратосфера… Хотя альтшуллер учит всегда думать об ИКР - идеальном конечном результате - поэтому, может, такие мечтатели как раз и нужны, а без них точно хана?

Товарищи, пишу редко, т.к. что-то сильно занят... Но ничего - прорвемся!

Из новостей - жизнь сильно экспоузит меня к diversity and inclusion теме в последнее время. Позвали на гала-ужин в Нью-Йорке - тысячи полторы человек, огромный зал, у каждой компании - круглый стол человек на 10. Вдалеке какие-то тетки что-то читают по телесуфлёру, сверкают бриллиантами, хвалят себя. Ты сидишь в темноте, ковыряешься в тарелке, в которую для простоты сразу накинуты и рыба, и мясо (красиво - полная противоположность "ни рыба, ни мясо" - можно было бы красиво обыграть в русскоязычной среде). За каждым столом до горизонта - дайвёрсити набор американской компании - 2-3 белых женщины, 2 белых мужика (allies), молодая афроамериканка (красиво - и расовая карта, и эйджизм), пару азиатов. А через полтора часа врубается хирургический свет в зале и ведущие такие: "Пока, увидимся в следующем марте!"

Но, с другой стороны, думаешь - а хотелось бы мне, чтобы дочка постоянно сталкивалась во взрослой жизни с unconscious biases? А если об этом не говорить вообще (типа "давайте это не замечать"), то они так и останутся unconscious. Короче, испытал смешанные чувства, но в целом поддерживаю!

А недавно вообще круто было - сходил в местную консерваторию на очередной студенческий концерт - как дементор запитаться их энергией. А они вообще сделали офигенную дайвёрсити программу - слепые прослушивания и т.п. Концерт выглядел так: Выходят китаец и кореянка. Играют Моцарта, кайф. Уходят. Выходят двое китайцев и один белый. Играют еще кого-то из венских. Кланяются, уходят. Выходят трое корейцев и одна китаянка, квартет. Учитывая конкурс - гении. А еще лет 20 назад состав был практически гомогенно белым. Интересно, короче!

Друзья! А у меня тут, между прочим, с недавнего времени есть инстаграм аккаунт про 19 век. Кому интересно - подписывайтесь, поддержите юное дарование! 😂🫣

https://instagram.com/flavors_of_19th_century?igshid=Mzc1MmZhNjY=

Товарищи! Что-то я вообще зашиваюсь, сюда не пишу и вообще пропал из светской жизни - простите!

Сплю мало, работаю и стрессую много - во многом из-за крайне мотивированной, но совершенно неспособной команды - там много причин по фрейду (об этом потом). Приходится очень много думать за них и очень много и мучительно ревьюить.

Но из интересного - звонит 2-3 раза в неделю СЕО с рандомными вопросами. Часто - вопросы mental maths характера - если я возьму эту технологию, прикручу к такой, произведу тонну вот этого и заменю ей две тонны вот того, то сколько примерно это будет стоить и сколько я сэкономлю СО2? А я то за рулём, то после бокала, то вообще злой на команду. Ну и не пропадает ощущение, что ты такой продвинутый чат жпт, что льстит, но не особо интересно.

Пока придумал это использовать так - в конце разговора пытаюсь broaden the topic. Он спросил про технологию А - а я ему что-нибудь закину про В и С. Или спросил про общий объем сэкономленного СО2, а я что-нибудь вверну про стоимость на тонну в сравнении с другими мерами. Пока что это все на стадии «хорошая идея, изучи это», но, надеюсь, после этого наступит стадия «вот у меня идея, что ты о ней думаешь?» Ну то есть типа пытаюсь broaden the role and personal brand. Хотя что расширять дом, когда то, что есть, горит на хрен 🤦‍♂️

Как я недавно писал, я тут конкретно подсел на журнал My Principles Рэя Далио (про название уже отшутились все, кто мог, but don’t let that stop you). Короче, идея простая - регулярно осмысливаешь хорошие и плохие события, происходящее с тобой - и кодируешь их в виде принципов. А-ля ТРИЗ, короче. Потом эти принципы оттачиваешь постепенно.

Вот недавно записал очевидный принцип - «если просит СЕО - то надо конкретно заоверделиверить». Потом добавил «…в нужный момент». Типа непосредственно до или сразу после того, как кто-то на ту же тему ему выдаст что-то посредственное. Недавно предложил ему интересный и сложный анализ (сам не знаю как сделать), но который может быть очень «денежным», он согласился, и теперь думаю, когда его сделать. По ходу дела в середине мая у него будет большая встреча с одной из региональных команд как раз на эту тему. Насколько я знаю, материалы - так себе, детский сад. Так что моя цель - выслать ему что-то классное за дня 3-4 до этого - заодно он придет очень информированный на свою встречу и будет благодарен. Короче, такие дела. Поэтому и не сплю ни хрена…

Меня продолжает «интересными способами» дергать СЕО. Звонит просто со всякими профильными вопросами, которые вообще-то должны уходить CFO, General Counsel или технологам. Всегда начинается одинаково: «я тут подумал Х, хотел бы с тобой прикинуть и подумать». И начинаем что-то в голове прикидывать, переводить мегаджоули одного топлива в эквивалентное количество кубических футов природного газа, тонны СО2 в увеличение себестоимости ниже по цепочке, граммы СО2 на тонно-милю в кубических лошадей и тп. И получается затрагиваем затраты, углеродный аккаунтинг и субсидии, экономику и углеродный след покупателей и технологии. Пока для себя решил, что почему бы и нет - занимать нишу между всеми, кто разбирается только в своей области, хоть и эти звонки в выходные и ночью слегка достают!

Вчера еще объявился наш General Counsel - который, как я рассказывал, в каждом разговоре неожиданно тебе делает одолжение. А тут настал час расплаты, но тоже интересный - будет делать апдейт для СД про government relations, попросил меня с ним над этим поработать. А я-то тут причем вообще?

Короче, используют все как хотят, а когда подумать-то?

Товарищи! Многие из вас ждут от меня ответов на сообщения в личке - сорри, зашиваюсь, не успеваю ответить. Но хотел пока рассказать интересную рабочую байку.

Недавно обедаю со знакомым китайцем-ниокр'щиком. Он такой - мы в моей группе, говорит, работаем над технологиями, которым уже более 100 лет. Уже по сути приближаемся к термодинамическим пределам, все улучшения инкрементальные. Как бы нам использовать изобретения из совершенно других отраслей и использовать у нас? Вот, например, недавно нашли в Европе компанию, которая придумала технологию Х, для других целей. А мы ее докрутили и у нас сейчас внедряем - прямо вообще классный эффект. Как бы такого находить побольше, а не случайно...?

Ну у меня, естественно, ТРИЗ на уме - братан, это ж как раз и суть ТРИЗ. Делаешь изобретательскую задачу абстрактной, решаешь в абстракции, потом переводишь решение в реальную плоскость. Пикантность ситуации придал тот факт, что то изобретение, о котором он рассказывал, я встречал точь-в-точь в таком же виде в совершенно другой области в одной из книжек про ТРИЗ. Типа из 1980х годов. Альтшуллер правильно сказал: "Изобретения всегда запаздывают!"

Из этой же серии смотрите какое видео классное как раз на эту тему:
https://www.youtube.com/shorts/89TA10cjDg0

Меня тут в последние две недели накачивают тренингами по коммуникациям - с Бордом, инвесторами и пр. Интересно, кстати, вообще. Типа такого:

- Лучшая встреча с Бордом - "in and out". Зашел, отчитался, вышел. Потому что сидят несколько бывших СЕО Fortune-500 компаний и внимательно тебя слушают. И тебе точно не надо, чтобы они задавали много вопросов - где-то посыпешься, пропадет доверие к тебе и все - хана

- Ты должен быть в состоянии "поговорить" о любом слове из документов для Борда. Так что распечатай, возьми в руки карандаш и физически тыкай в слова и убедить в том, что можешь прокомментировать каждое из них

- С инвесторами никогда не отвечай на их вопрос. Отвечай на тот вопрос, который тебе хотелось бы, чтобы они задали

- Следи за body language - если тебя о чем-то спросили, а ты там дернулся не так - то все, считай сигнал подал

Короче, сложновато как-то. Ну а так - на следующей неделе высылаю Борду свои две презентации для них, стремновато!

Я тут, товарищи, узнал про книгу про 4000 недель - типа человек в среднем живет 4000 недель, так что времени на самом деле не так-то много. Можно даже постер заказать, на котором оставшиеся недели показаны квадратиками - и потом как в тюрьме зачеркивать.

В общем, на этой волне решил - хочу делать только то, что делает меня счастливым! На работе икигай, дома Мари Кондо (держать только вещи, которые spark joy), встречаться только с людьми, с которыми мне хорошо, и вообще всячески создавать happiness fly-wheels - чтобы разные вещи входили в «резонанс счастья». Например, фанател еще с консалтинговых времён от Toyota Production System - кайзен, гемба, дзидока, все дела. И вот был незакрытый гештальт - купить сделанную в Японии Тойоту и наездить на ней пол миллиона миль. На днях-таки купил, положил в нее книжку про Киичиро Тойоду и счастлив. Они в резонансе :) Не нужны мне Порше, Теслы или BYD.

А зачем быть несчастным по какому-либо поводу, если можно этого не делать?

Так, товарищи, ну что! Настала неделя Х - две презентации Совету Директоров! Передаю им под шумок через СЕО драфт Sustainability Report - это, конечно, не что иное, как вшивый годовой отчет, но т.к. это мои первые месяцы в роли, то я конкретно решил заоверделиверить с ним, стоял за спиной дизайнерши, выбирал цвета и шрифты, рисовал ей картинки на доске, выбирал толщину бумаги для распечатанных копий (не есг-шно, но по-артизански) и делал всякого рода прочую непотребщину, отгоняя от себя мысли, зачем и почему я вообще этим должен заниматься. Но в результате СЕО и СОО очень понравилось и СЕО сказал, что сам передаст членам СД. Отчитаюсь на этой неделе, а дальше думаю активно двинуть в thought leadership и change management - напишу об этом!

Короче, в среду и четверг презентую. Из плюсов - все эти бывшие СЕО, скорее всего, не особо глубоко в теме састейнебилити. Из челленджей - сейчас у каждого из них есть риск personal liability (их могут засудить как случилось с директорами Shell, например), поэтому вопросы и scrutiny могут быть неожиданными. Ну ничего, прорвемся, товарищи! Пусть чувствуют холодную голову и горячее сердце!

UPD: Еще и посадили прямо рядом с СЕО во главе стола, твою ж мать...

Товарищи! Пока я тут собираюсь с мыслями и выбираю галстук, хотел поделиться тремя каналами, которые читаю с удовольствием! И это, между прочим, не взаимный пиар!

https://tttttt.me/corporateanimals
С автором, как оказалось, у нас очень разные вкусы к книгам и коучам, но читать умного человека - удовольствие

https://tttttt.me/inneragro
Канал моего карьерного коуча!

https://tttttt.me/noscorsese
Автора не знаю, но восхищаюсь!

Почитайте - получите интеллектуальный оргазм 🔥

Так, товарищи, ну что! Отстрелялся я со своими двумя презентациями! Вчера было минут 10, а сегодня - полный апдейт - минут на 40 vs запланированных 20.

Никаких тебе "in an out" - послушали два слайда и как начали херачить вопросами! И так смотрят при этом по-доброму, по-отечески, что бросает то в холод, то в жар. В СД очень приветливая женщина - задает классные вопросы, улыбается, поддерживает тебя всячески - при этом одна из most powerful women in the world по версии Forbes.

Классные вопросы, интересные, на которые у меня в принципе были неплохие ответы. Но при этом попросили теперь deep dive на следующем СД через 2 месяца - это при том, что раньше апдейты были каждый год. Там, говорят, "ты вообще с первого слайда не сдвинешься" ))

Похвалили годовой отчётец по ЕСГ - главный директор сказал, что будет горд дома дать его детям и внукам почитать. Сказал им, что, мол, подождите, в следующем году мы вообще покажем "мы-то в советские времена оооо".

Самое главное, что я для себя вынес - хорошо быть в области, о которой мало знают все - тогда можно бежать быстрее и знать тему шире и глубже. Главный налоговик мне говорит: "Завидую тебе, братан! А то у тут в СД сидит бывший CFO Fortune-50 компании, который по происхождению налоговик. И он видит все насквозь и сразу".

А тот товарищ из executive team, который мне советовал, что лучшая презентация для СД - "in and out", такой говорит: "You did a fabulous job! The best meetings have a conversation, not just a presentation". Я такой - чё это было, ёпта?

Короче, не знаю как вы, а я пошел в wellness room спать, потому что сил ни на что другое нет.

Недавно услышал в Huberman Lab подкасте, что надо как можно быстрее после пробуждения утром заэкспоузить себя естественному свету - это запускает всякие кошерные процессы в организме (якобы) и всячески способствует сфокусированности. Причем делать это надо не через стекло, а вживую - выйти на улицу, «повтыкать на природу». Так что сегодня поздно проснулся и пошел тупить на улицу сразу. Еще советует не пить кофе первые 90 минут - организм, мол, и так просыпается по-всякому, а кофеин это процесс сбивает. (См https://youtu.be/WDv4AWk0J3U)

Короче, сегодня попробовал - понравилось. Подруга недавно напомнила про японскую тему shinrin-yoku - купание в деревьях. Утром сижу, завтракаю, смотрю на свои деревья, купаюсь в них, туплю - красота! Оказывается для перезагрузки мозга и организма гораздо лучше, чем алкоголь 🫣

У ребенка в саду детей не кормят, в принципе - логично. Кому-то свинину нельзя, кому-то говядину, а кому-то вообще курицу генерала Цо подавай. В обед, значит, достают им упакованный из дома обед - кто-то счастлив, кто-то не очень. Училка говорит - you get what you get and you don’t get upset.

Считаю, что это замечательный жизненный принцип 🔥

Прочитал как-то совет - посмотреть, когда продают дорогой дом - приехать туда типа как потенциальный покупатель, походить, посидеть, посмотреть - почувствовать, мол, себя в этом доме. А потом идти на работу и ебашить!

А тут понял, что прием надо инвертировать по триз - представить, что ты уже прожил жизнь в таком доме и умер - а именно сходить на т.н. estate sale, когда дети распродают имущество умерших родителей. Все до мелочей - сервизы австрийские, чайники серебряные, подставки под яйца в смятку, гравюры французские, шторы венские, ковры персидские, швейные машинки Зингер, панно китайские, синие бокалы итальянские - короче, все, что нажито непосильным трудом за комфортную американскую жизнь. Горы и горы добра, которые не взять с собой в могилу. Очень сильно вправляет мозг по поводу материальных ценностей!

(При этом прикупили часть этого добра - нам пролетариям тоже хочется шикануть!)

СЕО за ужином рассказывает:

"У меня был прадед, который жил до 90 с лишним лет, и до моих 16 лет я проводил с ним время каждый день. Он умел делиться жизненными уроками в простой форме. Сажает в машину - поехали, говорит, покатаемся. Привозит к озеру - тишина, гладь, поверхность воды - как стекло. Возьми, говорит, камень. Кинь его. Я кидаю - волны расходятся по всей поверхности. Прадед говорит - садись опять в машину, поехали дальше. Подвозит к бурной горной реке, впадающей в это озеро. Кинь теперь в эту реку камень, говорит. Кидаю, ничего не меняется. Прадед говорит - вот, видишь, когда у тебя в жизни все абсолютно спокойно и идеально, то любая неудача сразу может разрушить все. А если у тебя и так все в движухе, то что-то произойдет - ну и ладно, не страшно".