Власти Гонконга разрешили тестирование беспилотного такси
Правда по улицам Гонконга оно ездить не будет еще как минимум пять лет
Транспортный департамент Гонконга выдал китайской компании Baidu лицензию на проведение испытаний автономных автомобилей. Разрешение действует с 9 декабря 2024 до 8 декабря 2029 года, в течение этих пяти лет будет проводится первая фаза испытаний. В ней примут участие 10 автомобилей Apollo RT6, шестого поколения беспилотников Baidu. При этом курсировать они будут на коротком маршруте в районе Северного Лантау, а на линии будет одновременно находиться не более 1 беспилотного автомобиля. Разберем этот кейс подробнее.
Во-первых, район и маршрут. Компания Baidu и власти Гонконга не раскрывают, на каком конкретно маршруте будут проводиться испытания, но известно, что в Северном Лантау есть всего несколько востребованных маршрутов такси, причем один из них – от станции метро Тунг Чунг (Tung Chung) до деревни Нгонг Пинг (Ngong Ping), где расположена статуя Тянь Тан Будда и монастырь По Линь – слишком длинный для тестов в режиме «только один автомобиль на линии», он занимает около 30-40 минут в одну сторону. Поэтому скорее всего в качестве маршрута для тестирования будет выбран отрезок от станции метро Тунг Чунг (Tung Chung) до Аэропорта, время в пути составляет около 10 минут, количество собираемой информации (движение в потоке, развязки, перестроения) в отличие от следования по простой дороги до Нгонг Пинга, где ничего не происходит, будет намного больше, а сам маршрут пролегает по эстакадам и хайвеям, где возможность встретить непредсказуемого пешехода сводится к нулю. Конечно, до Аэропорта можно доехать и на метро, но туда идет отдельный экспресс-маршрут, тогда как до Тунг Чунга идет ветка со всеми остановками, включая пересадку на ветку до Диснейленда.
В целом Северный Лантау это хоть и район Гонконга, но маршрутов и точек на нем не так много, как хотелось бы (наверное) Baidu. Но в сам город небоскребов беспилотники Baidu в ближайшие пять лет никто пускать не собирается.
Во-вторых, в тестировании будет использоваться шестое поколение беспилотников Baidu, а конкретно модель Apollo RT6. Кто именно ее производит (Baidu отвечает за техническую начинку, а не сам автомобиль) доподлинно неизвестно, в пресс-релизе Baidu об этом не говорится (ни в анонсе Apollo RT6, ни в анонсе испытаний беспилотных автомобилей в Гонконге). Однако известно, что пятое поколение (Apollo Moon) Baidu производила на мощностях BAIC Group, которая является государственной компанией и одним из крупнейших автопроизводителей в Китае. Apollo RT6 был представлен в мае 2024 года, его стоимость в долларовом эквиваленте составляет 37 тысяч, что сравнительно ниже предшественников. Этот автомобиль является автономным транспортным средством 4 уровня, что означает возможность функционирования без водителя в определенных условиях. Обвес Apollo RT6 включает 38 датчиками, среди которых имеется восемь лидаров, шесть радаров миллиметрового диапазона, и по дюжине ультразвуковыми радаров и камер.
Наконец, тестирование предполагает наличие инженера за рулем, что вполне объяснимо – перед полноценным запуском беспилотного такси без водителя требуется не только создать цифрового двойника трасс и местности, где будут двигаться беспилотники, но и собрать больше информации реального передвижения для накопления критической массы нештатных ситуаций. С учетом крайне плотного движения и довольно узких полос на дорогах Гонконга (не говоря уже о левостороннем движении, что принципиально отличает дороги Гонконга от китайских) это представляется оправданным шагом.
Беспилотное такси Apollo Go активно работает в Ухани и Пекине, планы Baidu – охват 100 китайских городов до конца 2025 года.
Правда по улицам Гонконга оно ездить не будет еще как минимум пять лет
Транспортный департамент Гонконга выдал китайской компании Baidu лицензию на проведение испытаний автономных автомобилей. Разрешение действует с 9 декабря 2024 до 8 декабря 2029 года, в течение этих пяти лет будет проводится первая фаза испытаний. В ней примут участие 10 автомобилей Apollo RT6, шестого поколения беспилотников Baidu. При этом курсировать они будут на коротком маршруте в районе Северного Лантау, а на линии будет одновременно находиться не более 1 беспилотного автомобиля. Разберем этот кейс подробнее.
Во-первых, район и маршрут. Компания Baidu и власти Гонконга не раскрывают, на каком конкретно маршруте будут проводиться испытания, но известно, что в Северном Лантау есть всего несколько востребованных маршрутов такси, причем один из них – от станции метро Тунг Чунг (Tung Chung) до деревни Нгонг Пинг (Ngong Ping), где расположена статуя Тянь Тан Будда и монастырь По Линь – слишком длинный для тестов в режиме «только один автомобиль на линии», он занимает около 30-40 минут в одну сторону. Поэтому скорее всего в качестве маршрута для тестирования будет выбран отрезок от станции метро Тунг Чунг (Tung Chung) до Аэропорта, время в пути составляет около 10 минут, количество собираемой информации (движение в потоке, развязки, перестроения) в отличие от следования по простой дороги до Нгонг Пинга, где ничего не происходит, будет намного больше, а сам маршрут пролегает по эстакадам и хайвеям, где возможность встретить непредсказуемого пешехода сводится к нулю. Конечно, до Аэропорта можно доехать и на метро, но туда идет отдельный экспресс-маршрут, тогда как до Тунг Чунга идет ветка со всеми остановками, включая пересадку на ветку до Диснейленда.
В целом Северный Лантау это хоть и район Гонконга, но маршрутов и точек на нем не так много, как хотелось бы (наверное) Baidu. Но в сам город небоскребов беспилотники Baidu в ближайшие пять лет никто пускать не собирается.
Во-вторых, в тестировании будет использоваться шестое поколение беспилотников Baidu, а конкретно модель Apollo RT6. Кто именно ее производит (Baidu отвечает за техническую начинку, а не сам автомобиль) доподлинно неизвестно, в пресс-релизе Baidu об этом не говорится (ни в анонсе Apollo RT6, ни в анонсе испытаний беспилотных автомобилей в Гонконге). Однако известно, что пятое поколение (Apollo Moon) Baidu производила на мощностях BAIC Group, которая является государственной компанией и одним из крупнейших автопроизводителей в Китае. Apollo RT6 был представлен в мае 2024 года, его стоимость в долларовом эквиваленте составляет 37 тысяч, что сравнительно ниже предшественников. Этот автомобиль является автономным транспортным средством 4 уровня, что означает возможность функционирования без водителя в определенных условиях. Обвес Apollo RT6 включает 38 датчиками, среди которых имеется восемь лидаров, шесть радаров миллиметрового диапазона, и по дюжине ультразвуковыми радаров и камер.
Наконец, тестирование предполагает наличие инженера за рулем, что вполне объяснимо – перед полноценным запуском беспилотного такси без водителя требуется не только создать цифрового двойника трасс и местности, где будут двигаться беспилотники, но и собрать больше информации реального передвижения для накопления критической массы нештатных ситуаций. С учетом крайне плотного движения и довольно узких полос на дорогах Гонконга (не говоря уже о левостороннем движении, что принципиально отличает дороги Гонконга от китайских) это представляется оправданным шагом.
Беспилотное такси Apollo Go активно работает в Ухани и Пекине, планы Baidu – охват 100 китайских городов до конца 2025 года.
2🔥10👍7
С мест сообщают, что оператор T2 расширил действие свой программы «заморозка цен» и зафиксирует навсегда стоимость тарифа тем абонентам, кто перейдет на него до 21 января 2025 года. Предложение действует как для новых, так и уже являющихся абонентами клиентов. Для вторых для «заморозки» нужно перейти с текущего на новый тариф, выбрав любой из предложенных в актуальной тарифной линейке оператора.
Ранее аналогичное предложение сделал Ростелеком, частью которого является T2. Оператор запустил линейку «Навсегда», в которой стоимость пакета услуг фиксируется навсегда, но предложение действует для новых абонентов и при подключении до 15 февраля 2025 года.
В обоих случаях заморозка цены действует только на тариф, дополнительных платных услуги – пакеты и опции в мобильной связи и оборудование, сервисы и опции в ШПД – это не касается.
Ранее аналогичное предложение сделал Ростелеком, частью которого является T2. Оператор запустил линейку «Навсегда», в которой стоимость пакета услуг фиксируется навсегда, но предложение действует для новых абонентов и при подключении до 15 февраля 2025 года.
В обоих случаях заморозка цены действует только на тариф, дополнительных платных услуги – пакеты и опции в мобильной связи и оборудование, сервисы и опции в ШПД – это не касается.
2😁8👀3👍2
Цифра дня
1,85 ТБ данных может хранить в себе алмаз. К такому выводу пришли ученые Китайского университета науки и технологий, разработавшие метод хранения на основе микроскопических пустот в атомной структуре алмазных пластинок. Обещают очень длительное хранение – в течение миллионов лет.
Получается, что в алмазный диск можно уместить всю «Игру престолов» в HD или накачать тяжелых игр, например, «Call of Duty: Modern Warfare» и «Ark: Survival Evolved». И хранить вечно. Но вряд ли кто-то будет этим заниматься – технология пока не может стать массовой из-за дорогой записи данных. Ее делают с помощью лазерного облучения.
1,85 ТБ данных может хранить в себе алмаз. К такому выводу пришли ученые Китайского университета науки и технологий, разработавшие метод хранения на основе микроскопических пустот в атомной структуре алмазных пластинок. Обещают очень длительное хранение – в течение миллионов лет.
Получается, что в алмазный диск можно уместить всю «Игру престолов» в HD или накачать тяжелых игр, например, «Call of Duty: Modern Warfare» и «Ark: Survival Evolved». И хранить вечно. Но вряд ли кто-то будет этим заниматься – технология пока не может стать массовой из-за дорогой записи данных. Ее делают с помощью лазерного облучения.
2👍13
Оскал параллельного импорта
Есть мнение, что параллельный импорт сильно влияет на стоимость смартфоны. На собственном опыте убедились, что есть в этом предположении определенный смысл. Правда, российский параллельный импорт оказался более душевным, чем за рубежом
Параллельный импорт появился задолго до событий 2022 года, но в последние пару лет этот термин прочно вошел в нашу повседневную жизнь. Не было бы параллельного импорта – не было бы и Coca Cola с Dr. Pepper на полках супермаркетов, и смартфонов iPhone с Samsung в продаже. Ранее параллельным импортом называли серые, неофициальные поставки товаров, и доля этих продаж была относительно невысокой. Но коль скоро официально большая часть брендов и компаний с российского рынка ушла, серый импорт провел, так сказать, ребрендинг.
На недавнюю поездку в Гонконг у меня были свои планы. Большая часть из них касалась техники, которую приобретать в России стало просто дорого. В первую очередь это касалось продукции DJI, использующейся у нас на студии. Но и Uniqlo и другими брендами грех было брезговать. Отдельной строкой у меня фигурировала покупка нового смартфона Pixel 9 Pro.
Я уже привык к тому, что приобретать смартфоны последних линеек в России откровенно дорого. Не последнюю роль в этом сыграли айфоны, цены на которые в российских интернет-магазинах и рознице откровенно кусались. Но айфоны айфонами, а с Pixel, которые в Россию официально не поставлялись никогда, выбора особо не было. Ну, точнее был – какую версию брать, Global или Japan. Всю дорогу этот смартфон в Россию поставлялся окольными путями, но стоило откровенно не сильно дороже, чем официальные цены в странах присутствия.
Воодушевившись разницей в цене на айфоны у нас и в Гонконге, я решил в очередной поездке таки приобрести новую модель Pixel. Но каково было мое удивление, когда в магазинах его не оказалось. Точнее, в традиционной рознице, на рынке где-нибудь в Ванчае можно найти что угодно. Но хотелось приобрести в более-менее традиционном магазине. В Fortress его вообще не оказалось, но нашелся экземпляр в Citylink (к нашему никакого отношения, понятное дело, он не имеет).
Дальше – больше. На странице со смартфоном было предупреждение, что это устройство было ввезено в Гонконг параллельным импортом, в связи с чем он имеет определенные сложности с фирменной гарантией (гарантия продавца присутствовала). Еще более взбодрила цена, на момент фиксации скриншотов она составляла около 110 тысяч за смартфон, который в России, куда поставлялся так же по параллельному импорту, стоит 96 тысяч рублей.
Понятное дело, уехал я без нового Pixel. Зато теперь прекрасно понимаю, что параллельный импорт – не российское изобретение, а цены на неофициально поставляемую технику высокие везде, а не только у нас.
Есть мнение, что параллельный импорт сильно влияет на стоимость смартфоны. На собственном опыте убедились, что есть в этом предположении определенный смысл. Правда, российский параллельный импорт оказался более душевным, чем за рубежом
Параллельный импорт появился задолго до событий 2022 года, но в последние пару лет этот термин прочно вошел в нашу повседневную жизнь. Не было бы параллельного импорта – не было бы и Coca Cola с Dr. Pepper на полках супермаркетов, и смартфонов iPhone с Samsung в продаже. Ранее параллельным импортом называли серые, неофициальные поставки товаров, и доля этих продаж была относительно невысокой. Но коль скоро официально большая часть брендов и компаний с российского рынка ушла, серый импорт провел, так сказать, ребрендинг.
На недавнюю поездку в Гонконг у меня были свои планы. Большая часть из них касалась техники, которую приобретать в России стало просто дорого. В первую очередь это касалось продукции DJI, использующейся у нас на студии. Но и Uniqlo и другими брендами грех было брезговать. Отдельной строкой у меня фигурировала покупка нового смартфона Pixel 9 Pro.
Я уже привык к тому, что приобретать смартфоны последних линеек в России откровенно дорого. Не последнюю роль в этом сыграли айфоны, цены на которые в российских интернет-магазинах и рознице откровенно кусались. Но айфоны айфонами, а с Pixel, которые в Россию официально не поставлялись никогда, выбора особо не было. Ну, точнее был – какую версию брать, Global или Japan. Всю дорогу этот смартфон в Россию поставлялся окольными путями, но стоило откровенно не сильно дороже, чем официальные цены в странах присутствия.
Воодушевившись разницей в цене на айфоны у нас и в Гонконге, я решил в очередной поездке таки приобрести новую модель Pixel. Но каково было мое удивление, когда в магазинах его не оказалось. Точнее, в традиционной рознице, на рынке где-нибудь в Ванчае можно найти что угодно. Но хотелось приобрести в более-менее традиционном магазине. В Fortress его вообще не оказалось, но нашелся экземпляр в Citylink (к нашему никакого отношения, понятное дело, он не имеет).
Дальше – больше. На странице со смартфоном было предупреждение, что это устройство было ввезено в Гонконг параллельным импортом, в связи с чем он имеет определенные сложности с фирменной гарантией (гарантия продавца присутствовала). Еще более взбодрила цена, на момент фиксации скриншотов она составляла около 110 тысяч за смартфон, который в России, куда поставлялся так же по параллельному импорту, стоит 96 тысяч рублей.
Понятное дело, уехал я без нового Pixel. Зато теперь прекрасно понимаю, что параллельный импорт – не российское изобретение, а цены на неофициально поставляемую технику высокие везде, а не только у нас.
2👍23
Мошенники вербуют денежных мулов в соцсетях
В Великобритании зарегистрировали 19 тысяч случаев, когда мошенники вовлекали молодых пользователей соцсетей в свои схемы
Многим может показаться, что мошенничество с выманиванием денег у граждан сугубо российское явление, но это не так. Мошенники лютуют и в Европе, и в США. В Великобритании популярной схемой является перевод денег жертвы на счет «денежного мула», который снимает полученные деньги со счета и отдает их заказчику, получая за это комиссионные. Как оказалось, большая часть «мулов» даже не понимает, что участвуют в преступлении. При этом специфика местного законодательства может устроить большие бытовые проблемы тем, кто оказался замешан в подобных схемах.
В качестве примера приводится история неудавшейся фотомодели Дерая. Дерай копил деньги на фотосессию, а потому на предложение в соцсети быстро подзаработать, согласился сразу. Задача перед ним стояла простая: ему на банковский счет переведут 4000 фунтов, их надо снять и передать контакту. В обмен он получил бы комиссионные. И действительно, сумма вскоре упала ему насчет. Однако банкомат, где он попытался снять деньги, заблокировал банковскую карту, а банк довольно быстро сообщил ему, что его счет закрыт. Более того, ему сообщили, что в ближайшие шесть лет он не сможет открыть банковский счет, что в Великобритании довольно суровое наказание, так как без банковского счета гражданин лишен практически всех благ цивилизации. История Дерая закончилась относительно хорошо, красный флаг в базе с него сняли.
Вербовка «денежных мулов» за рубежом ведется в основном в двух социальных сетях - Instagram (принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ) и TikTok. В основном молодых пользователей привлекают с помощью коротких видео, демонстрирующих «красивую» жизнь: классический набор из денежных купюр, дорогих машин и роскошного отдыха. При этом сами соцсети утверждают, что делают все возможное для того, чтобы пресечь такую вербовку. Instagram (принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ) заявляет, что сотрудничает с британскими банками и следователями в рамках борьбы с мошенничеством и преступной деятельности, а TikTok сообщал, что весной 2024 года удалил 95,9% видео с признаками нарушения правил в отношении мошенничества превентивно, а остальных добила уже по поступившим жалобам.
Есть мнение, что проблема вербовки больше связана с инфантилизмом поколения Z, которое зачастую даже не понимает, что его вовлекают в преступную деятельность. В России в силу понятных причин для подобной вербовки чаще используется Telegram, и сообщений о том, как правоохранительные органы в очередной раз задержали малолетних балбесов, получивших инструкции в Telegram, появляется достаточно много. Сообщений много, но балбесы не переводятся.
При этом с недавних пор государство поняло, что бороться надо не со способами вербовки, а со способами изъятия украденных денег из денежной системы. Отсюда и ограничения на снятия в банкоматах, и дополнительные фильтры в банковских системах, сигнализирующие о подозрительной активности клиента. Но больше всего банки подтолкнуло к активному включению в решение проблемы мошенничества изменение законодательства, согласно которому клиент в течение 30 дней может потребовать от банка вернуть украденные мошенниками деньги. На данный момент возврат возможен в том случае, если банк допустил перевод на мошеннический счет, который находится в специальной базе данных Банка России. Но лиха беда начало, государственный каток если уж начал движение, то вряд ли быстро остановится. Отсюда и максимальная активность банков в решение проблемы с мошенниками.
Если же вернуться на Британские острова, то сообщается о росте мошенничества с участием денежных мулов. В первой половине 2024 года было зарегистрировано более 19 тысяч таких случаев, в половине из них участвовали лица в возрасте от 21 до 30 лет. Деятельность в роли «денежного мула» может там привести к заключению до 14 лет. Правда о столь суровых приговорах пока не сообщалось.
В Великобритании зарегистрировали 19 тысяч случаев, когда мошенники вовлекали молодых пользователей соцсетей в свои схемы
Многим может показаться, что мошенничество с выманиванием денег у граждан сугубо российское явление, но это не так. Мошенники лютуют и в Европе, и в США. В Великобритании популярной схемой является перевод денег жертвы на счет «денежного мула», который снимает полученные деньги со счета и отдает их заказчику, получая за это комиссионные. Как оказалось, большая часть «мулов» даже не понимает, что участвуют в преступлении. При этом специфика местного законодательства может устроить большие бытовые проблемы тем, кто оказался замешан в подобных схемах.
В качестве примера приводится история неудавшейся фотомодели Дерая. Дерай копил деньги на фотосессию, а потому на предложение в соцсети быстро подзаработать, согласился сразу. Задача перед ним стояла простая: ему на банковский счет переведут 4000 фунтов, их надо снять и передать контакту. В обмен он получил бы комиссионные. И действительно, сумма вскоре упала ему насчет. Однако банкомат, где он попытался снять деньги, заблокировал банковскую карту, а банк довольно быстро сообщил ему, что его счет закрыт. Более того, ему сообщили, что в ближайшие шесть лет он не сможет открыть банковский счет, что в Великобритании довольно суровое наказание, так как без банковского счета гражданин лишен практически всех благ цивилизации. История Дерая закончилась относительно хорошо, красный флаг в базе с него сняли.
Вербовка «денежных мулов» за рубежом ведется в основном в двух социальных сетях - Instagram (принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ) и TikTok. В основном молодых пользователей привлекают с помощью коротких видео, демонстрирующих «красивую» жизнь: классический набор из денежных купюр, дорогих машин и роскошного отдыха. При этом сами соцсети утверждают, что делают все возможное для того, чтобы пресечь такую вербовку. Instagram (принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ) заявляет, что сотрудничает с британскими банками и следователями в рамках борьбы с мошенничеством и преступной деятельности, а TikTok сообщал, что весной 2024 года удалил 95,9% видео с признаками нарушения правил в отношении мошенничества превентивно, а остальных добила уже по поступившим жалобам.
Есть мнение, что проблема вербовки больше связана с инфантилизмом поколения Z, которое зачастую даже не понимает, что его вовлекают в преступную деятельность. В России в силу понятных причин для подобной вербовки чаще используется Telegram, и сообщений о том, как правоохранительные органы в очередной раз задержали малолетних балбесов, получивших инструкции в Telegram, появляется достаточно много. Сообщений много, но балбесы не переводятся.
При этом с недавних пор государство поняло, что бороться надо не со способами вербовки, а со способами изъятия украденных денег из денежной системы. Отсюда и ограничения на снятия в банкоматах, и дополнительные фильтры в банковских системах, сигнализирующие о подозрительной активности клиента. Но больше всего банки подтолкнуло к активному включению в решение проблемы мошенничества изменение законодательства, согласно которому клиент в течение 30 дней может потребовать от банка вернуть украденные мошенниками деньги. На данный момент возврат возможен в том случае, если банк допустил перевод на мошеннический счет, который находится в специальной базе данных Банка России. Но лиха беда начало, государственный каток если уж начал движение, то вряд ли быстро остановится. Отсюда и максимальная активность банков в решение проблемы с мошенниками.
Если же вернуться на Британские острова, то сообщается о росте мошенничества с участием денежных мулов. В первой половине 2024 года было зарегистрировано более 19 тысяч таких случаев, в половине из них участвовали лица в возрасте от 21 до 30 лет. Деятельность в роли «денежного мула» может там привести к заключению до 14 лет. Правда о столь суровых приговорах пока не сообщалось.
2👍13
Дзен и RuTube отключат рекламу за деньги
Создатели контента от этого ничего не получат
Российские контент-платформы начали внедрять подписку, отключающую рекламу. Первым стал RuTube, предложивший отключить рекламу за 49 рублей в месяц. Сегодня к нему присоединился Дзен (принадлежит VK), его подписка «Дзен Про» стоит 159 рублей в месяц, подключившие ее пользователи перестают видеть рекламные блоки и баннеры в ленте и видео.
Реклама и разделение доходов от ее размещения в контенте всегда была главным источником дохода для большинства авторов (не считая тех, кто больше зарабатывает на рекламных интеграциях), а с введением в России ERID и вовсе единственным способом получать доходы от рекламы, не связываясь при этом с бумажной волокитой.
Отключение рекламы в RuTube напрямую повлияет на доходы авторов контента, и если YouTube выплачивает авторам фиксированное вознаграждение за просмотр видео пользователем с подпиской Premium, то у RuTube таких выплат нет.
В Дзен отключение рекламы если и повлияет на доходы авторов, то косвенно: платформа выплачивает вознаграждение авторам из расчета времени, проведенного пользователями за потреблением контента. Стоимость «минуты» колеблется, но прямой корреляции с показом рекламы нет (по крайней мере, найти ее не представляется возможным).
Параллельно этим событиям VK отчитался, что средний доход авторов в программе монетизации вырос в 2,5 раза. Изменения в программе монетизации VK сделал в сентябре этого года, объявив, что отныне монетизация будет производиться по принципу разделения доходов от рекламы, демонстрирующейся в контенте, а выплачивать будут от 50 до 80 процентов от стоимости этой рекламы. Впрочем, подробной статистики для анализа, подобной той, что есть в YouTube, VK так и не предоставляет, а платформу постоянно критикуют за практику «автопросмотров», что сильно искажает показатели и метрики.
Создатели контента от этого ничего не получат
Российские контент-платформы начали внедрять подписку, отключающую рекламу. Первым стал RuTube, предложивший отключить рекламу за 49 рублей в месяц. Сегодня к нему присоединился Дзен (принадлежит VK), его подписка «Дзен Про» стоит 159 рублей в месяц, подключившие ее пользователи перестают видеть рекламные блоки и баннеры в ленте и видео.
Реклама и разделение доходов от ее размещения в контенте всегда была главным источником дохода для большинства авторов (не считая тех, кто больше зарабатывает на рекламных интеграциях), а с введением в России ERID и вовсе единственным способом получать доходы от рекламы, не связываясь при этом с бумажной волокитой.
Отключение рекламы в RuTube напрямую повлияет на доходы авторов контента, и если YouTube выплачивает авторам фиксированное вознаграждение за просмотр видео пользователем с подпиской Premium, то у RuTube таких выплат нет.
В Дзен отключение рекламы если и повлияет на доходы авторов, то косвенно: платформа выплачивает вознаграждение авторам из расчета времени, проведенного пользователями за потреблением контента. Стоимость «минуты» колеблется, но прямой корреляции с показом рекламы нет (по крайней мере, найти ее не представляется возможным).
Параллельно этим событиям VK отчитался, что средний доход авторов в программе монетизации вырос в 2,5 раза. Изменения в программе монетизации VK сделал в сентябре этого года, объявив, что отныне монетизация будет производиться по принципу разделения доходов от рекламы, демонстрирующейся в контенте, а выплачивать будут от 50 до 80 процентов от стоимости этой рекламы. Впрочем, подробной статистики для анализа, подобной той, что есть в YouTube, VK так и не предоставляет, а платформу постоянно критикуют за практику «автопросмотров», что сильно искажает показатели и метрики.
2👍10
Контент пометят водяными знаками
После ухода с российского рынка Irdeto и Verimatrix маркировкой контента водяными знаками займется GS Group
Холдинг GS Group представила отечественную платформу маркировки видеоконтента водяными знаками Dremark. Технология позволяет выяснить, кто именно выложил в свободный доступ контент, предназначенный для личного просмотра. В контент вшиваются слаборазличимые человеческим глазом водяные метки-идентификаторы конкретного пользователя, удалить их крайне сложно (хотя, если знать где именно стоит метка, можно просто кропнуть видео).
Наиболее известной системой защиты контента является Content ID, разработанная Google для YouTube. Эта технология создает цифровой слепок контента и каждое размещаемое на платформе видео проверяет на соответствие слепка с имеющимися в базе. Технология имеет несколько уровней, именно поэтому уведомление о нахождении в размещенном видео фрагмента, принадлежащего другому пользователю, может прийти с опозданием. Так же пользователи получают уведомление о том, что кто-то использовал их контент.
Водяные метки используются реже и в принципиально ином сценарии. Если задача YouTube состоит в выявлении копий контента, то водяные метки используются в системах VOD. Например, в обучающих видеокурсах, где видео с лекцией содержит индивидуальную метку пользователя, которому это видео транслируется. Если это видео потом всплывет в сети в свободном доступе, то по этой индивидуальной метке можно будет понять, кто конкретно выложил видео. И, очевидно, покарать. То же самое касается видео с камер наблюдения – оно доступно не всем, и если кто-то выложил его в сеть, то, в случае защиты видео водяными знаками, можно вычислить этого человека.
Системы вроде Dremark востребованы сервисами, которые обслуживают среднее и малое количество пользователей: у стриминговых платформ обычно есть собственные системы защиты. В информационном сообщении GS Group прямо указывается, что среди клиентов системы видятся «площадки распространения контента и обучающие курсы, в том числе университетские».
После ухода с российского рынка Irdeto и Verimatrix маркировкой контента водяными знаками займется GS Group
Холдинг GS Group представила отечественную платформу маркировки видеоконтента водяными знаками Dremark. Технология позволяет выяснить, кто именно выложил в свободный доступ контент, предназначенный для личного просмотра. В контент вшиваются слаборазличимые человеческим глазом водяные метки-идентификаторы конкретного пользователя, удалить их крайне сложно (хотя, если знать где именно стоит метка, можно просто кропнуть видео).
Наиболее известной системой защиты контента является Content ID, разработанная Google для YouTube. Эта технология создает цифровой слепок контента и каждое размещаемое на платформе видео проверяет на соответствие слепка с имеющимися в базе. Технология имеет несколько уровней, именно поэтому уведомление о нахождении в размещенном видео фрагмента, принадлежащего другому пользователю, может прийти с опозданием. Так же пользователи получают уведомление о том, что кто-то использовал их контент.
Водяные метки используются реже и в принципиально ином сценарии. Если задача YouTube состоит в выявлении копий контента, то водяные метки используются в системах VOD. Например, в обучающих видеокурсах, где видео с лекцией содержит индивидуальную метку пользователя, которому это видео транслируется. Если это видео потом всплывет в сети в свободном доступе, то по этой индивидуальной метке можно будет понять, кто конкретно выложил видео. И, очевидно, покарать. То же самое касается видео с камер наблюдения – оно доступно не всем, и если кто-то выложил его в сеть, то, в случае защиты видео водяными знаками, можно вычислить этого человека.
Системы вроде Dremark востребованы сервисами, которые обслуживают среднее и малое количество пользователей: у стриминговых платформ обычно есть собственные системы защиты. В информационном сообщении GS Group прямо указывается, что среди клиентов системы видятся «площадки распространения контента и обучающие курсы, в том числе университетские».
2👍10
Сенсорный ввод PIN-кода шрифтом Брайля стал доступен на терминалах Сбера
Обновление прошивки терминалов уже раскатывают
Мы не очень любим Сбер (и наши постоянные читатели это прекрасно знают), но обновление терминалов с сенсорным экраном и внедрение функции ввода PIN-кода шрифтом Брайля нам кажется изящным способом дополнительно защитить особую категорию клиентов. Да, на большинстве традиционных терминалов клавиши с цифрами снабжены точками, по которым слабовидящие могут распознать цифры и правильно ввести свой PIN. Но сенсорные экраны – другое дело, и получалось, что если ввод сенсорный, то такому клиенту остается только вслух сказать код, а там или распознается он, если терминал продвинутый, или кто-то поможет. И далеко не факт, что этот кто-то не воспользуется потом полученной информацией в гнусных целях.
Теперь вводить PIN-код можно будет шрифтом Брайля. Продавцу нужно будет перевести терминал в соответствующий режим, а клиенту – ввести код тапая на экран. Это будет несложно – шрифт Брайля основан на точках, расположенных в определенном порядке. Для слабовидящих – простейшая задача, для посторонних – бессмысленное долбление пальцем по экрану. И конфиденциальность сохраняется, и инклюзивность повышается.
Для Сбера это скорее необходимый шаг, чем социальная повесточка. Банк активно внедряет новые терминалы – те самые экранчики на ножках. Там и биометрическая оплата встроена, и QR-коды, и стандартные бесконтактные способы оплаты, а также слот для карты с чипом. Но вот с вводом пинкода для слабовидящих была засада – дизайн не предполагал наличия физической клавиатуры.
Сбер утверждает, что такое решение уникально. Может найдется кто-то из наших читателей, кто встречал такие решения за рубежом? Подозреваем, что в Азии такое вполне могли реализовать, но пруфов у нас нет.
Обновление прошивки терминалов уже раскатывают
Мы не очень любим Сбер (и наши постоянные читатели это прекрасно знают), но обновление терминалов с сенсорным экраном и внедрение функции ввода PIN-кода шрифтом Брайля нам кажется изящным способом дополнительно защитить особую категорию клиентов. Да, на большинстве традиционных терминалов клавиши с цифрами снабжены точками, по которым слабовидящие могут распознать цифры и правильно ввести свой PIN. Но сенсорные экраны – другое дело, и получалось, что если ввод сенсорный, то такому клиенту остается только вслух сказать код, а там или распознается он, если терминал продвинутый, или кто-то поможет. И далеко не факт, что этот кто-то не воспользуется потом полученной информацией в гнусных целях.
Теперь вводить PIN-код можно будет шрифтом Брайля. Продавцу нужно будет перевести терминал в соответствующий режим, а клиенту – ввести код тапая на экран. Это будет несложно – шрифт Брайля основан на точках, расположенных в определенном порядке. Для слабовидящих – простейшая задача, для посторонних – бессмысленное долбление пальцем по экрану. И конфиденциальность сохраняется, и инклюзивность повышается.
Для Сбера это скорее необходимый шаг, чем социальная повесточка. Банк активно внедряет новые терминалы – те самые экранчики на ножках. Там и биометрическая оплата встроена, и QR-коды, и стандартные бесконтактные способы оплаты, а также слот для карты с чипом. Но вот с вводом пинкода для слабовидящих была засада – дизайн не предполагал наличия физической клавиатуры.
Сбер утверждает, что такое решение уникально. Может найдется кто-то из наших читателей, кто встречал такие решения за рубежом? Подозреваем, что в Азии такое вполне могли реализовать, но пруфов у нас нет.
3👍15
Цифра дня
24 миллиона человек пользуются «Яндекс Музыкой» по платной подписке Плюс. Это почти как все население Каира или Пекина. Или всей Москвы + двух Санкт-Петербургов.
Компания впервые раскрыла показатель по музыкальному стримингу. Правда, это все равно не все слушатели, есть еще пользователи без «Плюса». Так что интрига сохраняется… Кстати, общее количество подписчиков «Плюса» достигло 36 миллионов. Если опять играть в города, то это почти все Токио. Такая вот занимательная география.
24 миллиона человек пользуются «Яндекс Музыкой» по платной подписке Плюс. Это почти как все население Каира или Пекина. Или всей Москвы + двух Санкт-Петербургов.
Компания впервые раскрыла показатель по музыкальному стримингу. Правда, это все равно не все слушатели, есть еще пользователи без «Плюса». Так что интрига сохраняется… Кстати, общее количество подписчиков «Плюса» достигло 36 миллионов. Если опять играть в города, то это почти все Токио. Такая вот занимательная география.
3👍13😁4❤1🥴1🗿1
Как сотрудник Apple за счет Apple хочет засудить Apple и получить 25% от штрафа Apple
Менеджер отдела цифровых рекламных технологий Apple подал в суд на собственную компанию. Амар Бхакта обвиняет Apple в слежке за сотрудниками, неправомерный доступ к личным данным и ограничениях в свободе их действий, связанных с карьерой. В компании обвинения отвергают. История довольно мутная, но с интересными деталями.
Прежде чем перейти к сути, важное уточнение. Амар подал в суд в рамках Закона о частных генеральных прокурорах Калифорнии (PAGA). Это уникальное явление в юридической практике США, закон позволяет простым сотрудникам подавать в суд на собственную компанию от имени государства за нарушение трудового законодательства. Главные фишки этого закона:
- сотрудники компании выступают как «заместители» государства и могут подавать иски не только от своего имени, но и от имени других «пострадавших» сотрудников
- расходы на адвокатов оплачиваются компаниями, против которых подается иск
- 25% от штрафа, который уплатит компания, выплачивается сотруднику
Другими словами, подав этот иск Амар не будет тратиться на адвокатов, их будет обязана оплатить сама Apple, а если Apple присудят штраф, то Амар получит 25% этого штрафа (остальное уйдет в пользу государства). Как при таких раскладах не подать в суд на компанию? Тем более за четыре года работы Амар набрал достаточно фактуры. Но и тут не без нюансов.
С одной стороны, Амар утверждает, что Apple требует доступ к оборудованию и облачному хранилищу, а также устанавливает программное обеспечение, осуществляющее поиск на устройстве и в учетной записи. С другой стороны, прямо о том, что Apple требует использовать личные учетные записи на рабочем оборудовании, не говорится, Амар лишь утверждает, что компания «активно препятствует» тому, чтобы учетные записи iCloud на рабочих устройствах использовались только для работы.
С одной стороны, Амар утверждает, что Apple запрещает ему выступать с некими лекциями и выступлениями, связанных с работой в Apple, и потребовала удалить сведения о работе из профиля из LinkedIn. С другой стороны, профиль Амара на LinkedIn открыт, и информация о работе в Apple там есть. Что же касается выступлений, то такой запрет существует во всех крупных (и не очень) компаниях и скорее связан с рисками раскрытия корпоративной информации, чем с желанием Apple затормозить карьеру лично Амара.
Для Амара же история выигрышная со всех сторон. Получится – будет 25% от штрафа, не получится – адвокатов оплатит сама Apple. Очевидно, это куда веселее, чем в 40 лет (спасибо LinkedIn, вычислить несложно) руководить семеркой сотрудников и анализировать расходы на цифровую рекламу.
Менеджер отдела цифровых рекламных технологий Apple подал в суд на собственную компанию. Амар Бхакта обвиняет Apple в слежке за сотрудниками, неправомерный доступ к личным данным и ограничениях в свободе их действий, связанных с карьерой. В компании обвинения отвергают. История довольно мутная, но с интересными деталями.
Прежде чем перейти к сути, важное уточнение. Амар подал в суд в рамках Закона о частных генеральных прокурорах Калифорнии (PAGA). Это уникальное явление в юридической практике США, закон позволяет простым сотрудникам подавать в суд на собственную компанию от имени государства за нарушение трудового законодательства. Главные фишки этого закона:
- сотрудники компании выступают как «заместители» государства и могут подавать иски не только от своего имени, но и от имени других «пострадавших» сотрудников
- расходы на адвокатов оплачиваются компаниями, против которых подается иск
- 25% от штрафа, который уплатит компания, выплачивается сотруднику
Другими словами, подав этот иск Амар не будет тратиться на адвокатов, их будет обязана оплатить сама Apple, а если Apple присудят штраф, то Амар получит 25% этого штрафа (остальное уйдет в пользу государства). Как при таких раскладах не подать в суд на компанию? Тем более за четыре года работы Амар набрал достаточно фактуры. Но и тут не без нюансов.
С одной стороны, Амар утверждает, что Apple требует доступ к оборудованию и облачному хранилищу, а также устанавливает программное обеспечение, осуществляющее поиск на устройстве и в учетной записи. С другой стороны, прямо о том, что Apple требует использовать личные учетные записи на рабочем оборудовании, не говорится, Амар лишь утверждает, что компания «активно препятствует» тому, чтобы учетные записи iCloud на рабочих устройствах использовались только для работы.
С одной стороны, Амар утверждает, что Apple запрещает ему выступать с некими лекциями и выступлениями, связанных с работой в Apple, и потребовала удалить сведения о работе из профиля из LinkedIn. С другой стороны, профиль Амара на LinkedIn открыт, и информация о работе в Apple там есть. Что же касается выступлений, то такой запрет существует во всех крупных (и не очень) компаниях и скорее связан с рисками раскрытия корпоративной информации, чем с желанием Apple затормозить карьеру лично Амара.
Для Амара же история выигрышная со всех сторон. Получится – будет 25% от штрафа, не получится – адвокатов оплатит сама Apple. Очевидно, это куда веселее, чем в 40 лет (спасибо LinkedIn, вычислить несложно) руководить семеркой сотрудников и анализировать расходы на цифровую рекламу.
2👍7❤4
AT&T начнет ставить в домах роутеры с резервным мобильным подключением
Оператор позиционирует мобильный интернет как «запасной»
Оператор AT&T собирается постепенно заменить абонентское оборудование у клиентов, пользующихся домашним интернетом. Новый роутер AT&T BGW320 будет переключаться на мобильную передачу данных в случае, если основной оптоволоконный канал связи вдруг станет недоступным.
Роутер AT&T BGW320 производит Nokia, он действительно может подключаться как по опотоволокну (порт WAN поддерживает 5 гигабит в секунду), так и по мобильной связи (поддерживается LTE и 5G). Оператор хочет настроить прошивку таким образом, что переключение между каналами связи происходило в автоматическом режиме, если оптика упадет – трафик пойдет по мобильной сети.
В проекте есть и определенный изъян. Если проводной интернет упадет у всех сразу, то роутеры автоматически переключатся на мобильную сеть и положат уже ее. Но риск, что такое произойдет, минимален, а оператор может взимать за эту услугу «резервного» интернета плату на ежемесячной основе, увеличивая тем самым выручку за счет продажи отложенной (и возможно не востребованной) услуги.
В России подобное сделать можно, но смысла особого нет: в многоэтажных домах роутеры зачастую размещают либо у входа в квартиру, либо в центре, тогда как уверенный прием сигнала в железобетонных коробках обычно имеется лишь у окна. К тому же сети LTE не справятся с тем трафиком, которые генерируют домашние пользователи.
Оператор позиционирует мобильный интернет как «запасной»
Оператор AT&T собирается постепенно заменить абонентское оборудование у клиентов, пользующихся домашним интернетом. Новый роутер AT&T BGW320 будет переключаться на мобильную передачу данных в случае, если основной оптоволоконный канал связи вдруг станет недоступным.
Роутер AT&T BGW320 производит Nokia, он действительно может подключаться как по опотоволокну (порт WAN поддерживает 5 гигабит в секунду), так и по мобильной связи (поддерживается LTE и 5G). Оператор хочет настроить прошивку таким образом, что переключение между каналами связи происходило в автоматическом режиме, если оптика упадет – трафик пойдет по мобильной сети.
В проекте есть и определенный изъян. Если проводной интернет упадет у всех сразу, то роутеры автоматически переключатся на мобильную сеть и положат уже ее. Но риск, что такое произойдет, минимален, а оператор может взимать за эту услугу «резервного» интернета плату на ежемесячной основе, увеличивая тем самым выручку за счет продажи отложенной (и возможно не востребованной) услуги.
В России подобное сделать можно, но смысла особого нет: в многоэтажных домах роутеры зачастую размещают либо у входа в квартиру, либо в центре, тогда как уверенный прием сигнала в железобетонных коробках обычно имеется лишь у окна. К тому же сети LTE не справятся с тем трафиком, которые генерируют домашние пользователи.
2👍8❤3✍1
С мест сообщают, что оператор T2 сделал бесплатным мобильный интернет в роуминге в Турции. Абоненты тарифов Premium, Black, «Мой онлайн+» и «Везде онлайн» (а также корпоративных тарифов «Мой бизнес XL», «Мой бизнес Премиум», «Федеральный L/XL», «Федеральный Корпоративный L/XL») в течение декабря получат бесплатные пакеты с безлимитным интернетом (обычная цена 400 рублей в сутки).
Вне этой акции опция «безлимитный интернет за границей» на территории Турции стоит 400 рублей в сутки. Подключение дает абоненту 800 мегабайт интернет-трафика на максимальной скорости, исчерпав пакет абонент имеет выбор – пользоваться интернетом до конца суток на скорости 128 килобит в секунду, или обновить пакет за те же 400 рублей. Обновить можно только в ручном режиме, в приложении или через USSD-команду.
Помнится, в 2017 году было еще более роскошное предложение от T2 (в то время – Tele2), за 100 рублей в сутки был доступен полностью безлимитный (без пакетов и ограничений) мобильный интернет в ОАЭ. Мы даже успели этим воспользоваться, как оператору удалось тогда сделать настолько дешевый мобильный интернет в роуминге (у операторов ОАЭ он стоил в разы, если не на порядок дороже) неизвестно до сих пор.
Вне этой акции опция «безлимитный интернет за границей» на территории Турции стоит 400 рублей в сутки. Подключение дает абоненту 800 мегабайт интернет-трафика на максимальной скорости, исчерпав пакет абонент имеет выбор – пользоваться интернетом до конца суток на скорости 128 килобит в секунду, или обновить пакет за те же 400 рублей. Обновить можно только в ручном режиме, в приложении или через USSD-команду.
Помнится, в 2017 году было еще более роскошное предложение от T2 (в то время – Tele2), за 100 рублей в сутки был доступен полностью безлимитный (без пакетов и ограничений) мобильный интернет в ОАЭ. Мы даже успели этим воспользоваться, как оператору удалось тогда сделать настолько дешевый мобильный интернет в роуминге (у операторов ОАЭ он стоил в разы, если не на порядок дороже) неизвестно до сих пор.
2❤10👏3🤣2👍1🎉1
Forwarded from Аишка
Команда бывших руководителей Google и Stripe объединилась для создания универсальной операционной системы для ИИ.
Стартап /dev/agents возглавляет бывший технический директор Stripe и вице-президент Google по инженерии Дэвид Синглтон. Среди соучредителей также Хьюго Барра (экс-руководитель Android и Xiaomi), дизайнер Николас Джиткофф (Chrome OS) и технический директор Фикус Киркпатрик (Android).
Чего хотят авторы?
• Создать универсальную ОС — то есть разработать операционную систему, которая будет работать на различных устройствах от смартфонов до автомобилей.
• Интегрировать ИИ-агентов для выполнения рутинных задач с минимальным вмешательством человека. Они смогу бронировать билеты или программировать.
• Сделать новый пользовательский интерфейс для более естественного взаимодействия с ИИ-агентами.
Стартап уже привлек 56 миллионов долларов инвестиций от Index Ventures и CapitalG (инвестиционное подразделение Alphabet). На данный момент он оценивается в 500 миллионов долларов.
Первая версия операционной системы ожидается в середине 2025 года. Основатели уверены, что создание такой платформы может значительно ускорить развитие ИИ-технологий и улучшить взаимодействие между ними. Если проект будет успешен, то мы увидим всплеск интеграции ИИ сервисов во все операционки, хотя уже даже наблюдали такие попытки со стороны Microsoft с их Copilot, Apple с их Apple Intelligence и Google после выпуска Gemini Nano.
При этом есть другие интересные примеры — ещё в июле в Китае анонсировали ОС OpenKylin. Как заявляют разработчики, с интегрированной поддержкой языковых моделей и генерацией текста в изображение, хотя пока это просто Линукс с предзагруженными нейросетями и ни о какой бесшовной интеграции речи не идёт. Но тренд на бесшовную интеграцию ИИ в операционные системы уже прослеживается у всех участников рынка.
Стартап /dev/agents возглавляет бывший технический директор Stripe и вице-президент Google по инженерии Дэвид Синглтон. Среди соучредителей также Хьюго Барра (экс-руководитель Android и Xiaomi), дизайнер Николас Джиткофф (Chrome OS) и технический директор Фикус Киркпатрик (Android).
Чего хотят авторы?
• Создать универсальную ОС — то есть разработать операционную систему, которая будет работать на различных устройствах от смартфонов до автомобилей.
• Интегрировать ИИ-агентов для выполнения рутинных задач с минимальным вмешательством человека. Они смогу бронировать билеты или программировать.
• Сделать новый пользовательский интерфейс для более естественного взаимодействия с ИИ-агентами.
Стартап уже привлек 56 миллионов долларов инвестиций от Index Ventures и CapitalG (инвестиционное подразделение Alphabet). На данный момент он оценивается в 500 миллионов долларов.
Первая версия операционной системы ожидается в середине 2025 года. Основатели уверены, что создание такой платформы может значительно ускорить развитие ИИ-технологий и улучшить взаимодействие между ними. Если проект будет успешен, то мы увидим всплеск интеграции ИИ сервисов во все операционки, хотя уже даже наблюдали такие попытки со стороны Microsoft с их Copilot, Apple с их Apple Intelligence и Google после выпуска Gemini Nano.
При этом есть другие интересные примеры — ещё в июле в Китае анонсировали ОС OpenKylin. Как заявляют разработчики, с интегрированной поддержкой языковых моделей и генерацией текста в изображение, хотя пока это просто Линукс с предзагруженными нейросетями и ни о какой бесшовной интеграции речи не идёт. Но тренд на бесшовную интеграцию ИИ в операционные системы уже прослеживается у всех участников рынка.
9👍5❤1
Цифра дня
8,5 часов в неделю геймеры смотрят видео, связанные с играми. Цифры подвезли исследователи Midia Research. На первый взгляд цифры как цифры, но интересно, что непосредственно играют люди меньше: 7 часов и 40 минут еженедельно.
На это влияет много разных факторов. Зритель тематических роликов может наслаждаться сюжетом и игровым процессом, но не принимать в нем участие. Видео можно поставить на паузу/выключить в любой момент и никого это не обидит (в отличие от тиммейтов в некоторых играх). Аналитики видят здесь упущенную выгоду/перспективу. Издатели игр могли бы зарабатывать за счет внутриигрового видео, например, внедрять рекламу.
8,5 часов в неделю геймеры смотрят видео, связанные с играми. Цифры подвезли исследователи Midia Research. На первый взгляд цифры как цифры, но интересно, что непосредственно играют люди меньше: 7 часов и 40 минут еженедельно.
На это влияет много разных факторов. Зритель тематических роликов может наслаждаться сюжетом и игровым процессом, но не принимать в нем участие. Видео можно поставить на паузу/выключить в любой момент и никого это не обидит (в отличие от тиммейтов в некоторых играх). Аналитики видят здесь упущенную выгоду/перспективу. Издатели игр могли бы зарабатывать за счет внутриигрового видео, например, внедрять рекламу.
3👍6
Индонезия обошлась Apple в миллиард долларов
И это лишь первый транш
В конце октября Индонезия наложила запрет на продажи iPhone 16 из-за того, что эта модель не соответствовала требованию использовать в продаваемых устройствах не менее 40% деталей, произведенных в стране. Министерство экономики Индонезии тогда заявило, что Apple обязалась инвестировать 1,7 триллиона индонезийских рупий, но пока вложила 1,5 триллиона (около 95 миллионов долларов), а процент локализации и вовсе оставила за скобками уравнения.
В ноябре Apple вышла с предложением инвестировать в местное производство 100 миллионов долларов, что было отвергнуто правительством. И вот Bloomberg сообщает, что соглашение было достигнуто, министр по инвестициям Розан Рослани подтвердил, что Apple согласилась выделить 1 миллиард долларов в качестве первого этапа масштабного плана инвестиций. Но письменного подтверждения министр еще не получил и ожидает его на следующей неделе.
Предложенные ранее 100 миллионов долларов правительство раскритиковало в контексте размера инвестиций в другие страны, например, во Вьетнам Apple вложил 15,4 миллиарда долларов. Главное желание властей Индонезии – строительство завода Apple для сборки айфонов, что должно привести к инвестициям в смежные отрасли. Apple вряд ли пойдет на такие условия, так как в интересах компании иметь несколько крупных подрядчиков по сборке устройств в нескольких странах, а не строительство завода в каждой стране присутствия. Что, в свою очередь, приводит к конфликту с властями этих стран. И дальше все зависит от размеров рынка сбыта, в Индии Apple завод таки построила, но достаточно ли в Индонезии продается устройств чтобы идти на такие уступки – вопрос.
И это лишь первый транш
В конце октября Индонезия наложила запрет на продажи iPhone 16 из-за того, что эта модель не соответствовала требованию использовать в продаваемых устройствах не менее 40% деталей, произведенных в стране. Министерство экономики Индонезии тогда заявило, что Apple обязалась инвестировать 1,7 триллиона индонезийских рупий, но пока вложила 1,5 триллиона (около 95 миллионов долларов), а процент локализации и вовсе оставила за скобками уравнения.
В ноябре Apple вышла с предложением инвестировать в местное производство 100 миллионов долларов, что было отвергнуто правительством. И вот Bloomberg сообщает, что соглашение было достигнуто, министр по инвестициям Розан Рослани подтвердил, что Apple согласилась выделить 1 миллиард долларов в качестве первого этапа масштабного плана инвестиций. Но письменного подтверждения министр еще не получил и ожидает его на следующей неделе.
Предложенные ранее 100 миллионов долларов правительство раскритиковало в контексте размера инвестиций в другие страны, например, во Вьетнам Apple вложил 15,4 миллиарда долларов. Главное желание властей Индонезии – строительство завода Apple для сборки айфонов, что должно привести к инвестициям в смежные отрасли. Apple вряд ли пойдет на такие условия, так как в интересах компании иметь несколько крупных подрядчиков по сборке устройств в нескольких странах, а не строительство завода в каждой стране присутствия. Что, в свою очередь, приводит к конфликту с властями этих стран. И дальше все зависит от размеров рынка сбыта, в Индии Apple завод таки построила, но достаточно ли в Индонезии продается устройств чтобы идти на такие уступки – вопрос.
1👍6
Ericsson планирует побег за океан
Вопрос один – чем это поможет?
Ericsson планирует оторваться от родной Европы и перенести штаб-квартиру из Швеции в США. Вместе с тем глава компании сходу покритиковал санкции США против Huawei, которые оказались не очень эффективными. Китайский производитель так и остается главным конкурентом Ericsson. Как на это может повлиять грядущий переезд?
Руководство рассматривает релокацию из-за «отставания» Европы, отсутствия консолидации между разными странами, компаниями (в которой, так уж повелось, не все видят смысл). Хотя финансирование есть, например, в рамках программы Connecting Europe Facility на цифровые проекты (включая 5G и магистральные сети) с 2024 по 2027 год будет выделено 865 миллионов евро.
Параллельно ЕС окружает сферу технологий регулированием. Был уже и крестовый поход Еврокомиссии против Apple, и неудачный «гигабитный» законопроект, и многое другое.
«Регулирование в Евросоюзе на сегодня чрезмерно, что создает европейским бизнесам серьезные проблемы развития и даже успешного существования, - рассказал Content Review Алексей Бойко, аналитик, автор профильного канала @abloud62. - Сложная и многомерная регуляторика повисла как гандикап на плечах бизнесов. Отсюда понятное стремление компаний либо найти более подходящее место для бизнеса, либо добиться изменения регуляторной политики, либо, хотя бы, получить очередные льготы и господдержку».
Гендиректор Ericsson Борье Экхольм прогнозирует, что при таких условиях Европу ждет отток бизнеса и населения в Северную Америку. Ну а самой компании необходимо «шире смотреть на то, как мир будет выглядеть в будущем», поэтому Ericsson, скорее всего, сократит свои операции в Европе и привезет инвестиции в США.
Почему, собственно, США? Алексей Бойко объясняет, что рынок США сейчас на подъеме в силу попытки реиндустриализации и весьма интересен для высокотехнологичных компаний. Но в реальности до переездов крупных европейских бизнесов в США дело пока доходит редко.
«Можно вспомнить, как в 2024 году о переезде в США заговорил ключевой вендор производственного оборудования для выпуска микросхем - ASML из Нидерландов. Правительство страны тут же выделило несколько миллиардов евро, чтобы обустроить транспортную инфраструктуру и активизировать жилищное строительство в Эйдховене, где находится штаб-квартира и производственные мощности, снизило для нее налоги. Возможно, в Ericsson рассчитывают на аналогичную реакцию властей Швеции».
Компания активно ищет способы «победить китайцев». Наибольшие успехи пока наблюдаются в Open RAN. Ericsson подписала пятилетнее соглашение с MasOrange о модернизации сети с использованием Open RAN. Также в 2023 году было заключено соглашение на 14 миллиардов долларов с AT&T о развертывании Open RAN на 70% их сети. Также вендор развивает бизнес в сфере сетевых API-интерфейсов, который, как ожидается, начнет приносить доход в ближайшие один-два года.
Мировой рынок телеком-оборудования падает четвертый квартал подряд. По итогам второго квартала этого года доходы от продаж снизились на 16%, зафиксировали аналитики Dell'Oro Group. При этом Huawei укрепила позиции, доля производителя составляла около 22% рынка, а у Ericsson – 16%.
Алексей Бойко отмечает, что, если переезд состоится, он поможет Ericsson потеснить китайского конкурента при определенных условиях. Среди них могут быть налоговые льготы, предоставленные правительством США, которые позволят вендору больше вкладывать в развитие, предлагать дешевле свои решения. Также близость к американскому рынку позволит шведской компании развиваться за пределами классического телекома – в сфере ИИ и вычислений, думает аналитик.
Вопрос один – чем это поможет?
Ericsson планирует оторваться от родной Европы и перенести штаб-квартиру из Швеции в США. Вместе с тем глава компании сходу покритиковал санкции США против Huawei, которые оказались не очень эффективными. Китайский производитель так и остается главным конкурентом Ericsson. Как на это может повлиять грядущий переезд?
Руководство рассматривает релокацию из-за «отставания» Европы, отсутствия консолидации между разными странами, компаниями (в которой, так уж повелось, не все видят смысл). Хотя финансирование есть, например, в рамках программы Connecting Europe Facility на цифровые проекты (включая 5G и магистральные сети) с 2024 по 2027 год будет выделено 865 миллионов евро.
Параллельно ЕС окружает сферу технологий регулированием. Был уже и крестовый поход Еврокомиссии против Apple, и неудачный «гигабитный» законопроект, и многое другое.
«Регулирование в Евросоюзе на сегодня чрезмерно, что создает европейским бизнесам серьезные проблемы развития и даже успешного существования, - рассказал Content Review Алексей Бойко, аналитик, автор профильного канала @abloud62. - Сложная и многомерная регуляторика повисла как гандикап на плечах бизнесов. Отсюда понятное стремление компаний либо найти более подходящее место для бизнеса, либо добиться изменения регуляторной политики, либо, хотя бы, получить очередные льготы и господдержку».
Гендиректор Ericsson Борье Экхольм прогнозирует, что при таких условиях Европу ждет отток бизнеса и населения в Северную Америку. Ну а самой компании необходимо «шире смотреть на то, как мир будет выглядеть в будущем», поэтому Ericsson, скорее всего, сократит свои операции в Европе и привезет инвестиции в США.
Почему, собственно, США? Алексей Бойко объясняет, что рынок США сейчас на подъеме в силу попытки реиндустриализации и весьма интересен для высокотехнологичных компаний. Но в реальности до переездов крупных европейских бизнесов в США дело пока доходит редко.
«Можно вспомнить, как в 2024 году о переезде в США заговорил ключевой вендор производственного оборудования для выпуска микросхем - ASML из Нидерландов. Правительство страны тут же выделило несколько миллиардов евро, чтобы обустроить транспортную инфраструктуру и активизировать жилищное строительство в Эйдховене, где находится штаб-квартира и производственные мощности, снизило для нее налоги. Возможно, в Ericsson рассчитывают на аналогичную реакцию властей Швеции».
Компания активно ищет способы «победить китайцев». Наибольшие успехи пока наблюдаются в Open RAN. Ericsson подписала пятилетнее соглашение с MasOrange о модернизации сети с использованием Open RAN. Также в 2023 году было заключено соглашение на 14 миллиардов долларов с AT&T о развертывании Open RAN на 70% их сети. Также вендор развивает бизнес в сфере сетевых API-интерфейсов, который, как ожидается, начнет приносить доход в ближайшие один-два года.
Мировой рынок телеком-оборудования падает четвертый квартал подряд. По итогам второго квартала этого года доходы от продаж снизились на 16%, зафиксировали аналитики Dell'Oro Group. При этом Huawei укрепила позиции, доля производителя составляла около 22% рынка, а у Ericsson – 16%.
Алексей Бойко отмечает, что, если переезд состоится, он поможет Ericsson потеснить китайского конкурента при определенных условиях. Среди них могут быть налоговые льготы, предоставленные правительством США, которые позволят вендору больше вкладывать в развитие, предлагать дешевле свои решения. Также близость к американскому рынку позволит шведской компании развиваться за пределами классического телекома – в сфере ИИ и вычислений, думает аналитик.
1👍6❤1
Будущее наступило и прошло: рынок складных смартфонов ожидает спад
Впервые с 2019 года ожидается не рост, а снижение поставок смартфонов с гибким экраном, китайцы уходят с рынка, помощь может прийти только от Apple
Похоже, что 2023 год станет для смартфонов-раскладушек пиком. По оценкам Display Supply Chain Consultants (DSCC) в 2025 году рынок начнет сокращаться, в этом году еще будет рост, но всего на 5%. Это не идет ни в какое сравнение с 40% роста на протяжении с 2019 по 2023 год.
Попробуем отключить внутреннего Людвига Аристарховича и не будем выяснять, кто сделал так, что складные смартфоны после многолетнего стабильного роста внезапно решили резко притормозить. Но если обратить внимание на оценки Counterpoint Research, то можно заподозрить лидеров рынка Samsung и Huawei, для которых выпуск моделей с такими экранами был в первую очередь имиджевой историей под лозунгом «потому что может, вот почему».
Посмотрев на корейцев, на рынок смартфонов со складным экраном вышли китайские производители, и тут выяснилось, что он не такой уж и волшебный, как это пытались показать пионеры и первопроходцы. Довольно быстро выяснилось, что устройства получаются либо слишком дорогими, либо, если сбивать цену, не приносят особого дохода. А спрос как оказалось весьма ограниченный.
Если применить на рынок складных смартфонов логику смартфонов обычных, то в 2023 году должен был начаться большой цикл обновления, когда владельцы первых моделей начнут менять свои смартфоны на новый. И действительно, 2023 год по оценке DSCC стал самым удачным для этого рынка. Но в этом, 2024 году, спрос резко сократился, по оценке Counterpoint Research продажи Galaxy Z Flip 6 оказались сильно ниже ожидаемых. Все это намекает на то, что все, кто хотел купить складной смартфон, в большей своей массе это уже сделали.
Но есть и свет в конце тоннеля. Всплеск интереса к этому форм-фактору может обеспечить Apple. Слухи о модели iPhone с раскладным экраном ходили давно, но конкретные сроки анонса устройства все время переносились. Сейчас его ждут в 2026 году, но, как известно, наши ожидания – это наши проблемы.
Впервые с 2019 года ожидается не рост, а снижение поставок смартфонов с гибким экраном, китайцы уходят с рынка, помощь может прийти только от Apple
Похоже, что 2023 год станет для смартфонов-раскладушек пиком. По оценкам Display Supply Chain Consultants (DSCC) в 2025 году рынок начнет сокращаться, в этом году еще будет рост, но всего на 5%. Это не идет ни в какое сравнение с 40% роста на протяжении с 2019 по 2023 год.
Попробуем отключить внутреннего Людвига Аристарховича и не будем выяснять, кто сделал так, что складные смартфоны после многолетнего стабильного роста внезапно решили резко притормозить. Но если обратить внимание на оценки Counterpoint Research, то можно заподозрить лидеров рынка Samsung и Huawei, для которых выпуск моделей с такими экранами был в первую очередь имиджевой историей под лозунгом «потому что может, вот почему».
Посмотрев на корейцев, на рынок смартфонов со складным экраном вышли китайские производители, и тут выяснилось, что он не такой уж и волшебный, как это пытались показать пионеры и первопроходцы. Довольно быстро выяснилось, что устройства получаются либо слишком дорогими, либо, если сбивать цену, не приносят особого дохода. А спрос как оказалось весьма ограниченный.
Если применить на рынок складных смартфонов логику смартфонов обычных, то в 2023 году должен был начаться большой цикл обновления, когда владельцы первых моделей начнут менять свои смартфоны на новый. И действительно, 2023 год по оценке DSCC стал самым удачным для этого рынка. Но в этом, 2024 году, спрос резко сократился, по оценке Counterpoint Research продажи Galaxy Z Flip 6 оказались сильно ниже ожидаемых. Все это намекает на то, что все, кто хотел купить складной смартфон, в большей своей массе это уже сделали.
Но есть и свет в конце тоннеля. Всплеск интереса к этому форм-фактору может обеспечить Apple. Слухи о модели iPhone с раскладным экраном ходили давно, но конкретные сроки анонса устройства все время переносились. Сейчас его ждут в 2026 году, но, как известно, наши ожидания – это наши проблемы.
1👍6
С мест сообщают, что у ЕВРАЗа появилась собственная частная сеть pLTE с NB-IoT на территории Качканарского месторождения в Свердловской области. В проекте использовалась инфраструктура оператора T2, он же разработал техническое решение и архитектуру сети. Проект реализовался в рамках соглашения ЕВРАЗа и Ростелекома, подписанного на Иннопроме в этом году.
Private LTE – это частная сеть, построенная на стандарте LTE с замкнутым контуром безопасности, что изолирует ее от общедоступной сети мобильной связи. Это делает сеть стабильной и контролируемой, устойчивой к помехам и обеспечивающей высокое качество связи. NB-IoT – это стандарт «интернета вещей», который завязан на операторскую сеть со всеми сопутствующими преимуществами, в частности, на объекте NB-IoT собирает данные с датчиков и счетчиков не загружая при этом основную сеть.
Private LTE – это частная сеть, построенная на стандарте LTE с замкнутым контуром безопасности, что изолирует ее от общедоступной сети мобильной связи. Это делает сеть стабильной и контролируемой, устойчивой к помехам и обеспечивающей высокое качество связи. NB-IoT – это стандарт «интернета вещей», который завязан на операторскую сеть со всеми сопутствующими преимуществами, в частности, на объекте NB-IoT собирает данные с датчиков и счетчиков не загружая при этом основную сеть.
1👍8
Forwarded from Аишка
В ChatGPT появится реклама
Другого выхода нет, это признает и Сэм Альтман
Компания OpenAI хоть и стоит больше 150 миллиардов долларов, но расходует деньги со страшной скоростью. В одном только 2024 году на развитие и обучение своей модели ИИ компания потратила 5 миллиардов долларов, и нет никаких признаков, что расходы перестанут расти. Между тем платных подписчиков у ChatGPT Plus сейчас около 7,7 миллиона человек, что при стоимости подписки 20 долларов приносит OpenAI чуть меньше 2 миллиардов долларов. Если Сэм Альтман хочет и дальше вкладывать миллиарды долларов в развитие, ему придется пойти на запуск в бесплатной версии ChatGPT рекламы в том или ином виде. Хотя он и заявлял, что ему «не нравятся они [рекламные объявления] в целом».
В рекламе возможность увеличить прибыль и тем самым закрыть какую-то часть затрат на развитие видит и Сара Фрайар, финансовый директор OpenAI, о чем она сообщила в интервью Financial Times. Ранее OpenAI уже переманила ряд специалистов по рекламе у Марка Цукерберга и из Google, но по словам Сары в ближайшем будущем рекламы в ChatGPT не появится.
Это вызывает определенные сомнения. Конечно, некоторую инъекцию выручки может дать Apple, которая встроила форму подписки на ChatGPT Plus в iOS 18.2. Но куда больше перспектив в рекламной монетизации у сервиса ChatGPT Search: пользователи в принципе привыкли к тому, что в традиционных поисковых системах присутствует реклама и ее появление в обогащенном поиске ChatGPT вряд ли вызовет сильную негативную реакцию.
Стоит отметить, что в сентябре рекламу в обогащенном поиске тестировал Яндекс: в сервисе Нейро первым абзацем шла реклама (о чем сообщалось прямо в конце абзаца текста), и уже после – ответ на запрос. Нам, возможно, просто повезло: Яндекс часто проводит эксперименты на ограниченной выборке пользователей, попасть в которую можно лишь случайно. В любом случае, раскатывать на всех пользователей Нейро рекламу Яндекс не стал. По крайней мере нашей редакции она больше не попадалась.
Другого выхода нет, это признает и Сэм Альтман
Компания OpenAI хоть и стоит больше 150 миллиардов долларов, но расходует деньги со страшной скоростью. В одном только 2024 году на развитие и обучение своей модели ИИ компания потратила 5 миллиардов долларов, и нет никаких признаков, что расходы перестанут расти. Между тем платных подписчиков у ChatGPT Plus сейчас около 7,7 миллиона человек, что при стоимости подписки 20 долларов приносит OpenAI чуть меньше 2 миллиардов долларов. Если Сэм Альтман хочет и дальше вкладывать миллиарды долларов в развитие, ему придется пойти на запуск в бесплатной версии ChatGPT рекламы в том или ином виде. Хотя он и заявлял, что ему «не нравятся они [рекламные объявления] в целом».
В рекламе возможность увеличить прибыль и тем самым закрыть какую-то часть затрат на развитие видит и Сара Фрайар, финансовый директор OpenAI, о чем она сообщила в интервью Financial Times. Ранее OpenAI уже переманила ряд специалистов по рекламе у Марка Цукерберга и из Google, но по словам Сары в ближайшем будущем рекламы в ChatGPT не появится.
Это вызывает определенные сомнения. Конечно, некоторую инъекцию выручки может дать Apple, которая встроила форму подписки на ChatGPT Plus в iOS 18.2. Но куда больше перспектив в рекламной монетизации у сервиса ChatGPT Search: пользователи в принципе привыкли к тому, что в традиционных поисковых системах присутствует реклама и ее появление в обогащенном поиске ChatGPT вряд ли вызовет сильную негативную реакцию.
Стоит отметить, что в сентябре рекламу в обогащенном поиске тестировал Яндекс: в сервисе Нейро первым абзацем шла реклама (о чем сообщалось прямо в конце абзаца текста), и уже после – ответ на запрос. Нам, возможно, просто повезло: Яндекс часто проводит эксперименты на ограниченной выборке пользователей, попасть в которую можно лишь случайно. В любом случае, раскатывать на всех пользователей Нейро рекламу Яндекс не стал. По крайней мере нашей редакции она больше не попадалась.
1👍7
Цифра дня
2-5 микронов - размер самого маленького в мире «шагающего» робота с магнитным управлением. Микроробота разработали в Корнеллском университете в штате Нью-Йорк.
Он может двигаться самостоятельно, маневрировать, плавать в жидкостях.
Но главное, что он способен взаимодействовать с волнами света и с помощью дифракционной линзы проводить съемку чего-либо, быть этаким «микроскопом на ножках». Для ученых это большой прорыв, поскольку микроскопы не могут снимать объекты так близко, как этот малыш.
2-5 микронов - размер самого маленького в мире «шагающего» робота с магнитным управлением. Микроробота разработали в Корнеллском университете в штате Нью-Йорк.
Он может двигаться самостоятельно, маневрировать, плавать в жидкостях.
Но главное, что он способен взаимодействовать с волнами света и с помощью дифракционной линзы проводить съемку чего-либо, быть этаким «микроскопом на ножках». Для ученых это большой прорыв, поскольку микроскопы не могут снимать объекты так близко, как этот малыш.
1👍13
Рынок смартфонов растет: ИИ и айфоны не при чем
Помощь пришла откуда не ждали
Агентство IDC опубликовала свой прогноз на 2024 год, по оценкам аналитиков общий объем поставок смартфонов по итогам года вырастет на 6,2%. Это хорошо ложится на сладкие мечты ряда экспертов о том, что новые айфоны подстегнут наступление великого обновления, когда владельцы старых моделей бросятся покупать новую линейку. Все это сверху посыпано крошкой надежд на то, что технологии искусственного интеллекта – а именно на него делала ставку Apple в новой линейке айфонов – станут тем самым фактором принятия решения. Но по оценке IDC рост поставок iPhone по итогам 2024 года составит лишь 0,4%, а вот устройств на Android – 7,6%.
Что же произошло? Умеющие переобуваться в воздухе эксперты сразу скажут: вот оно, это ж выстрелил наконец тренд на смартфоны со складывающимся экраном, не зря они росли на 40% ежегодно уже несколько лет. Но есть цифры, опровергающие и эту теорию. По оценке агентства Display Supply Chain Consultants (DSCC) в 2025 году рынок смартфонов со складным экраном начнет сокращаться, а по итогам 2024 года рост поставок составит жалкие 5%.
Получается, ни искусственный интеллект, ни складные экраны никак не повлияли на рост поставок смартфонов в 2024 году. Откуда же рост?
Причиной роста стали устройства в низком ценовом сегменте. Именно они обеспечили бодрый рост поставок в Латинской Америке, на Ближнем Востоке, в Африке и даже в Китае. На большинстве этих рынков многие покупают свои первые смартфоны, постепенно переходя на них с кнопочных, пусть и продвинутых, но все же телефонов. На развитых же рынках потребители по-прежнему не видят особых причин менять свой смартфон, и если уж что-то меняют, то батарею в нем.
Аналитики IDC, конечно, не теряют оптимизма и утверждают, что уж в 2025 году складные смартфоны и искусственный интеллект скажут свое веское слово. Но на данный момент признаков того, что этот прогноз реализуется, нет.
Помощь пришла откуда не ждали
Агентство IDC опубликовала свой прогноз на 2024 год, по оценкам аналитиков общий объем поставок смартфонов по итогам года вырастет на 6,2%. Это хорошо ложится на сладкие мечты ряда экспертов о том, что новые айфоны подстегнут наступление великого обновления, когда владельцы старых моделей бросятся покупать новую линейку. Все это сверху посыпано крошкой надежд на то, что технологии искусственного интеллекта – а именно на него делала ставку Apple в новой линейке айфонов – станут тем самым фактором принятия решения. Но по оценке IDC рост поставок iPhone по итогам 2024 года составит лишь 0,4%, а вот устройств на Android – 7,6%.
Что же произошло? Умеющие переобуваться в воздухе эксперты сразу скажут: вот оно, это ж выстрелил наконец тренд на смартфоны со складывающимся экраном, не зря они росли на 40% ежегодно уже несколько лет. Но есть цифры, опровергающие и эту теорию. По оценке агентства Display Supply Chain Consultants (DSCC) в 2025 году рынок смартфонов со складным экраном начнет сокращаться, а по итогам 2024 года рост поставок составит жалкие 5%.
Получается, ни искусственный интеллект, ни складные экраны никак не повлияли на рост поставок смартфонов в 2024 году. Откуда же рост?
Причиной роста стали устройства в низком ценовом сегменте. Именно они обеспечили бодрый рост поставок в Латинской Америке, на Ближнем Востоке, в Африке и даже в Китае. На большинстве этих рынков многие покупают свои первые смартфоны, постепенно переходя на них с кнопочных, пусть и продвинутых, но все же телефонов. На развитых же рынках потребители по-прежнему не видят особых причин менять свой смартфон, и если уж что-то меняют, то батарею в нем.
Аналитики IDC, конечно, не теряют оптимизма и утверждают, что уж в 2025 году складные смартфоны и искусственный интеллект скажут свое веское слово. Но на данный момент признаков того, что этот прогноз реализуется, нет.
1👍4