С мест сообщают, что виртуальный оператор Газпромбанк мобайл запустил новый тариф премиальной категории «Без границ». За 1500 рублей в месяц предлагается 3000 минут, 100 гигабайт трафика, 1000 SMS и 1 гигабайт трафика в роуминге в 75 странах. Остатки неиспользованных услуг переносятся на следующий месяц, но это правило не касается гигабайта в роуминге – он сгорает и обновляется ежемесячно.
Так же имеется бесплатная опция безлимитного трафика на мессенджеры (Telegram, ТамТам, Viber и WhatsApp), но и тут есть нюанс: безлимит ограничен 30 гигабайтами и действует только на территории России, то есть в роуминге сэкономить не получится.
Ограничение скорости мобильного интернета в режиме модема отсутствует. Правда если трафик, включенный в тариф, придется докупать по 330 рублей за 10 гигабайт, и это еще в том случае, если докупить его превентивно. Если же пакет кончится внезапно, то начнет работать опция автопродления – 50 рублей за 500 мегабайт.
Честно говоря, такое себе роскошество. Ради 1 гигабайта в роуминге платить 1500 рублей в месяц – странная затея. К тому же у других операторов на тарифах с такой ценой включены опции безлимитного трафика на соцсети, видео и музыку, а своим премиальным абонентам Газпромбанк мобайл предлагает за них доплачивать 90, 200 и 50 рублей в месяц соответственно.
Так же имеется бесплатная опция безлимитного трафика на мессенджеры (Telegram, ТамТам, Viber и WhatsApp), но и тут есть нюанс: безлимит ограничен 30 гигабайтами и действует только на территории России, то есть в роуминге сэкономить не получится.
Ограничение скорости мобильного интернета в режиме модема отсутствует. Правда если трафик, включенный в тариф, придется докупать по 330 рублей за 10 гигабайт, и это еще в том случае, если докупить его превентивно. Если же пакет кончится внезапно, то начнет работать опция автопродления – 50 рублей за 500 мегабайт.
Честно говоря, такое себе роскошество. Ради 1 гигабайта в роуминге платить 1500 рублей в месяц – странная затея. К тому же у других операторов на тарифах с такой ценой включены опции безлимитного трафика на соцсети, видео и музыку, а своим премиальным абонентам Газпромбанк мобайл предлагает за них доплачивать 90, 200 и 50 рублей в месяц соответственно.
2👍6
Apple уступила YouTube лидерство в подкастах
Приложение Apple Podcast потеснили YouTube и Spotify, не помогла даже расшифровка подкастов в текст
Концепция подкастов была изобретена в далеком 2000-м года, когда производитель mp3-плееров i2Go создал онлайн-сервис для загрузки аудиофайлов с историями и выпусками новостей. Позже Тристану Луису, трудившемуся CEO в компании Movable Media, пришла в голову мысль о том, что распространять аудиофайлы можно через RSS, а соавтор RSS Дейв Вайнер воплотил эту идею в жизнь. Но по-настоящему подкасты стали популярны в 2005-м году, когда Apple включила их в iTunes. Чуть ранее появился и термин «подкаст» - британский журналист Бен Хаммерсли в статье «Звуковая революция» для The Guardian объединил слова iPod и Broadcasting в podcasting.
Неудивительно, что на собственной платформе iOS компания Apple удерживала лидирующие позиции среди приложений для прослушивания подкастов. Конечно, появлялись и альтернативы, но для владельцев айфонов долгое время было удобным пользоваться тем, что предлагала сама Apple. И вот спустя почти 20 лет Apple Podcast сместили с трона. И произошло это довольно стремительно.
Все началось в августе 2022 года, когда YouTube для пользователей США сделал отдельный раздел с подкастами. При этом у Google было собственное нативное приложение для прослушивания подкастов Google Podcast, однако его популярность была откровенно говоря невысока, к началу 2024 года его выбирали лишь 4% слушателей, тогда как 23% выбирали для этих целей YouTube Music. Это считается причиной, по которой Google в начале 2024 года объявила о закрытии Google Podcast. При этом всем авторам подкастов были предложены инструменты для плавной миграции в YouTube, а в ряде случае это делалось автоматически. Результат не заставил себя долго ждать: в июле YouTube был признан как самая популярная в США платформа для прослушивания подкастов, ею пользовался 31% аудитории. Второе место занял Spotify с 21%, а Apple – традиционный лидер – скатился на третью строчку с 12%.
Более того, Apple уступил лидерство и в рейтинге по скачиванию подкастов – многие зарубежные авторы пользуются именно этой метрикой, хотя она очевидно мало репрезентативна для рекламодателей, ведь скачанный подкаст не означает, что его прослушают. Более того, недавно Apple снизило количество автоматически скачиваемых на устройство пользователя выпусков подкаста, на который тот подписан, что стоило платформе Audioboom 9 миллионов долларов: платформа продавала рекламодателям метрики «скачиваний», а Apple буквально «лишила» платформу дохода из-за того, что стала заливать на устройства пользователей меньше выпусков.
Впрочем, у Apple остался один козырь в рукаве – автоматическая расшифровка аудиоподкастов в текст. Эта функция (пока) отсутствует у конкурентов, но востребована среди тех, кто предпочитает читать, а не слушать. Это действительно помогает быстрее ознакомиться с содержанием подкаста, но зачастую лишает содержание эмоций и смысловых акцентов, которые передаются голосом и не могут быть отражены в тексте без дополнительного редактирования и стилистической доработки.
Приложение Apple Podcast потеснили YouTube и Spotify, не помогла даже расшифровка подкастов в текст
Концепция подкастов была изобретена в далеком 2000-м года, когда производитель mp3-плееров i2Go создал онлайн-сервис для загрузки аудиофайлов с историями и выпусками новостей. Позже Тристану Луису, трудившемуся CEO в компании Movable Media, пришла в голову мысль о том, что распространять аудиофайлы можно через RSS, а соавтор RSS Дейв Вайнер воплотил эту идею в жизнь. Но по-настоящему подкасты стали популярны в 2005-м году, когда Apple включила их в iTunes. Чуть ранее появился и термин «подкаст» - британский журналист Бен Хаммерсли в статье «Звуковая революция» для The Guardian объединил слова iPod и Broadcasting в podcasting.
Неудивительно, что на собственной платформе iOS компания Apple удерживала лидирующие позиции среди приложений для прослушивания подкастов. Конечно, появлялись и альтернативы, но для владельцев айфонов долгое время было удобным пользоваться тем, что предлагала сама Apple. И вот спустя почти 20 лет Apple Podcast сместили с трона. И произошло это довольно стремительно.
Все началось в августе 2022 года, когда YouTube для пользователей США сделал отдельный раздел с подкастами. При этом у Google было собственное нативное приложение для прослушивания подкастов Google Podcast, однако его популярность была откровенно говоря невысока, к началу 2024 года его выбирали лишь 4% слушателей, тогда как 23% выбирали для этих целей YouTube Music. Это считается причиной, по которой Google в начале 2024 года объявила о закрытии Google Podcast. При этом всем авторам подкастов были предложены инструменты для плавной миграции в YouTube, а в ряде случае это делалось автоматически. Результат не заставил себя долго ждать: в июле YouTube был признан как самая популярная в США платформа для прослушивания подкастов, ею пользовался 31% аудитории. Второе место занял Spotify с 21%, а Apple – традиционный лидер – скатился на третью строчку с 12%.
Более того, Apple уступил лидерство и в рейтинге по скачиванию подкастов – многие зарубежные авторы пользуются именно этой метрикой, хотя она очевидно мало репрезентативна для рекламодателей, ведь скачанный подкаст не означает, что его прослушают. Более того, недавно Apple снизило количество автоматически скачиваемых на устройство пользователя выпусков подкаста, на который тот подписан, что стоило платформе Audioboom 9 миллионов долларов: платформа продавала рекламодателям метрики «скачиваний», а Apple буквально «лишила» платформу дохода из-за того, что стала заливать на устройства пользователей меньше выпусков.
Впрочем, у Apple остался один козырь в рукаве – автоматическая расшифровка аудиоподкастов в текст. Эта функция (пока) отсутствует у конкурентов, но востребована среди тех, кто предпочитает читать, а не слушать. Это действительно помогает быстрее ознакомиться с содержанием подкаста, но зачастую лишает содержание эмоций и смысловых акцентов, которые передаются голосом и не могут быть отражены в тексте без дополнительного редактирования и стилистической доработки.
2👍10🔥2
С мест сообщают, что в мобильной игре Яндекс Сити появилась возможность тратить Баллы Плюса на покупку декора для города, энергии для внутренних мини-игр и внутриигровую валюту.
Игра Яндекс Сити изначально позиционировалась как тайм-киллер, привлекающий пользователей Яндекса использовать больше сервисов, входящих в экосистему. Чем чаще игрок пользовался сервисом (Такси, Маркет, Букмейт и т.д.), тем больше уникальных зданий он мог поставить в своем городе. При этом на старте за прокачивание уровня соответствующих зданий игроки получали в награду помимо прочего и Баллы Плюса. Теперь круг замкнулся – чтобы получить все уникальные домики придется эти самые Баллы тратить.
Для Яндекса это изящный способ монетизировать игру, которая давно уже перестала отвечать маркетинговым целям: основной костяк игроков, подсевших на Три в ряд и Комбинатор, уже сформировался, настало время стричь шерсть.
Игра Яндекс Сити изначально позиционировалась как тайм-киллер, привлекающий пользователей Яндекса использовать больше сервисов, входящих в экосистему. Чем чаще игрок пользовался сервисом (Такси, Маркет, Букмейт и т.д.), тем больше уникальных зданий он мог поставить в своем городе. При этом на старте за прокачивание уровня соответствующих зданий игроки получали в награду помимо прочего и Баллы Плюса. Теперь круг замкнулся – чтобы получить все уникальные домики придется эти самые Баллы тратить.
Для Яндекса это изящный способ монетизировать игру, которая давно уже перестала отвечать маркетинговым целям: основной костяк игроков, подсевших на Три в ряд и Комбинатор, уже сформировался, настало время стричь шерсть.
2🥴14👏2
Цифра дня
На 4% выросло число скачиваний Telegram во всем мире после задержания Павла Дурова в Париже. Загрузки мессенджера на iOS быстренько поползли вверх.
Немного географии. Правильно начать с Франции: там мессенджер в топе в App Store в категории соцсетей и на третьем место по скачиваниям в общем рейтинге.
В США Telegram в рейтинге лучших приложений App Store поднялся с 18-го на восьмое место. В рейтинге соцсетей он был вторым, сейчас третий. Аудитория мессенджера почти добралась до миллиарда человек, писали в блоге Telegram. Похоже, благодаря инциденту с Дуровым сервис все-таки выйдет на исторический результат, хоть цена и высока.
На 4% выросло число скачиваний Telegram во всем мире после задержания Павла Дурова в Париже. Загрузки мессенджера на iOS быстренько поползли вверх.
Немного географии. Правильно начать с Франции: там мессенджер в топе в App Store в категории соцсетей и на третьем место по скачиваниям в общем рейтинге.
В США Telegram в рейтинге лучших приложений App Store поднялся с 18-го на восьмое место. В рейтинге соцсетей он был вторым, сейчас третий. Аудитория мессенджера почти добралась до миллиарда человек, писали в блоге Telegram. Похоже, благодаря инциденту с Дуровым сервис все-таки выйдет на исторический результат, хоть цена и высока.
4🔥9👍7❤4
Французы наращивают телеком-экспансию
Телеком-магнат рвется в Латинскую Америку
Ксавье Ниель, основатель французской телеком-группы Iliad, продолжает мировую экспансию. До сих пор он выкупал телеком-бизнес в Европе (в основном), а теперь выходит в Латинскую Америку – собирается приобрести холдинг Millicom, который обслуживает более 50 миллионов абонентов.
Ниель может это себе позволить, его состояние перевалило за 10 миллиардов долларов. Технологический предприниматель начинал с создания эротического чата (ох уж эти 1990-е), затем купил компанию, которая позже стала телеком-гигантом Iliad, запустил интернет-провайдера Worldnet в 1993 году. Позже его удалось продать за 50 миллионов долларов. Помимо Iliad в портфеле Ниеля Monaco Telecom и Orange Switzerland, которую переименовали в Salt, доля в газете LeMonde. Всего не перечислишь.
В этом году компания NJJ, которая принадлежит Ниелю, развила бешеную деятельность. Сначала выкупила у турков украинского оператора Lifecell, потом 20% в шведском Tele2, и затем добралась до еще одного украинского провайдера фиксированной связи «Датагруп-Воля». Украинские активы миллиардер планирует объединить после одобрения регулятора.
Очередная цель Ниеля – Millicom International Cellular SA, телекоммуникационная компания со штаб-квартирой в Люксембурге. Она предоставляет мобильную и широкополосную связь, кабельное ТВ, цифровые услуги под брендом Tigo. Работает на нескольких рынках, включая Колумбию, Боливию, Панаму, Парагвай, Коста-Рику и др.
Правда, для француза это же и старая цель, поскольку (сюрприз) у Ниеля уже есть 29% в Millicom – это довольно много. Останавливаться на достигнутом он не собирается и пока торгуется за остаток акций через свою же компанию Atlas. Предложение Ниеля не устраивает правление, так что о сделке говорить рано.
Зачем же магнату полное владение Millicom, если он и так основной акционер? Atlas (то есть, Ксавье Ниель) хочет «расширять охват и пропускную способность сетей Millicom и возможности дистрибуции, чтобы увеличить свою клиентскую базу и лучше использовать свой всесторонний опыт в области телекоммуникаций».
Иными словами, компания может приносить еще больше денег, и это чрезвычайно интересно для миллиардера. У Millicom в этом году действительно подросла выручка (на 5%, до 1,5 миллиардов долларов), а долги уменьшились на 3%. Это притом, что латиноамериканский рынок высококонкурентный, приходится развивать 5G и прочее.
Ниелевская Atlas предложила 4,4 миллиарда долларов за Millicom, но получила отказ. Он объясняется все теми же хорошими финансовыми результатами компании. Комитет посчитал, что француз недооценивает бизнес. Которым сам же частично владеет, что забавно. Это уже второй отказ из-за заниженной цены.
Если правление и покупатель все же договорятся, то у Ниеля появится еще одна большая зона влияния. Tigo – один из крупнейших операторов в Гватемале, Парагваре, Сальвадоре. Значит, можно ждать усиления конкуренции, новых инвестиций, перестановок на рынке, дальнейших сделок, которые могли бы укрепить положение бренда. Латинскую Америку этот энергичный миллиардер вполне может перетряхнуть, а о более отсроченных последствиях можно только догадываться.
Телеком-магнат рвется в Латинскую Америку
Ксавье Ниель, основатель французской телеком-группы Iliad, продолжает мировую экспансию. До сих пор он выкупал телеком-бизнес в Европе (в основном), а теперь выходит в Латинскую Америку – собирается приобрести холдинг Millicom, который обслуживает более 50 миллионов абонентов.
Ниель может это себе позволить, его состояние перевалило за 10 миллиардов долларов. Технологический предприниматель начинал с создания эротического чата (ох уж эти 1990-е), затем купил компанию, которая позже стала телеком-гигантом Iliad, запустил интернет-провайдера Worldnet в 1993 году. Позже его удалось продать за 50 миллионов долларов. Помимо Iliad в портфеле Ниеля Monaco Telecom и Orange Switzerland, которую переименовали в Salt, доля в газете LeMonde. Всего не перечислишь.
В этом году компания NJJ, которая принадлежит Ниелю, развила бешеную деятельность. Сначала выкупила у турков украинского оператора Lifecell, потом 20% в шведском Tele2, и затем добралась до еще одного украинского провайдера фиксированной связи «Датагруп-Воля». Украинские активы миллиардер планирует объединить после одобрения регулятора.
Очередная цель Ниеля – Millicom International Cellular SA, телекоммуникационная компания со штаб-квартирой в Люксембурге. Она предоставляет мобильную и широкополосную связь, кабельное ТВ, цифровые услуги под брендом Tigo. Работает на нескольких рынках, включая Колумбию, Боливию, Панаму, Парагвай, Коста-Рику и др.
Правда, для француза это же и старая цель, поскольку (сюрприз) у Ниеля уже есть 29% в Millicom – это довольно много. Останавливаться на достигнутом он не собирается и пока торгуется за остаток акций через свою же компанию Atlas. Предложение Ниеля не устраивает правление, так что о сделке говорить рано.
Зачем же магнату полное владение Millicom, если он и так основной акционер? Atlas (то есть, Ксавье Ниель) хочет «расширять охват и пропускную способность сетей Millicom и возможности дистрибуции, чтобы увеличить свою клиентскую базу и лучше использовать свой всесторонний опыт в области телекоммуникаций».
Иными словами, компания может приносить еще больше денег, и это чрезвычайно интересно для миллиардера. У Millicom в этом году действительно подросла выручка (на 5%, до 1,5 миллиардов долларов), а долги уменьшились на 3%. Это притом, что латиноамериканский рынок высококонкурентный, приходится развивать 5G и прочее.
Ниелевская Atlas предложила 4,4 миллиарда долларов за Millicom, но получила отказ. Он объясняется все теми же хорошими финансовыми результатами компании. Комитет посчитал, что француз недооценивает бизнес. Которым сам же частично владеет, что забавно. Это уже второй отказ из-за заниженной цены.
Если правление и покупатель все же договорятся, то у Ниеля появится еще одна большая зона влияния. Tigo – один из крупнейших операторов в Гватемале, Парагваре, Сальвадоре. Значит, можно ждать усиления конкуренции, новых инвестиций, перестановок на рынке, дальнейших сделок, которые могли бы укрепить положение бренда. Латинскую Америку этот энергичный миллиардер вполне может перетряхнуть, а о более отсроченных последствиях можно только догадываться.
2👍8
С мест сообщают, что Mail избавился от ru и начал двигаться в сторону брендинга VK. Последние несколько лет прошли под знаменем VK, хотя именно Mail.ru Group поглотила в свое время социальную сеть. Однакож, все новые продукты сосредоточились в VK, тогда как Mail.ru довольствовались вялотекущей модернизацией уже имеющихся активов. И вот, объявлено «масштабное обновление», да такое, что в коммуникации от Mail впервые отвалился ru.
Впервые появилось и четкое позиционирование экосистемы Mail – это почта, календарь, заметки, доска и облако. По большому счету, это стартовый набор для пользователей, которые хотели бы мигрировать с зарубежных сервисов. А чтобы на таких релокантов не навалилась атмосфера застарелого дизайна, Mail сменил цветовую гамму на более близкий к VK синий цвет и даже обзавелся маскотом-собачкой, дюже похожую на ту, что использовали в VK.
Не удивимся, если с окончанием формирования экосистемы Mail мы увидим тихую смерть аналогичных продуктов в VK. Впрочем, в VK столько никому не нужных проектов типа VK почты, что вряд ли кто-то заметит чистки в Кириенковых конюшнях.
Впервые появилось и четкое позиционирование экосистемы Mail – это почта, календарь, заметки, доска и облако. По большому счету, это стартовый набор для пользователей, которые хотели бы мигрировать с зарубежных сервисов. А чтобы на таких релокантов не навалилась атмосфера застарелого дизайна, Mail сменил цветовую гамму на более близкий к VK синий цвет и даже обзавелся маскотом-собачкой, дюже похожую на ту, что использовали в VK.
Не удивимся, если с окончанием формирования экосистемы Mail мы увидим тихую смерть аналогичных продуктов в VK. Впрочем, в VK столько никому не нужных проектов типа VK почты, что вряд ли кто-то заметит чистки в Кириенковых конюшнях.
1👍15
Nokia хочет развернуть LTE и 5G на Луне
Третья попытка, две предыдущие так и остались фантастикой
Мобильная связь на Луне – один из самых давних и долгоиграющих проектов Nokia. По большому счету концепция лунной базовой станции уже давно пережила стадии прототипа и даже тестирования, но на поверхность спутника Земли оборудование Nokia пока не попало. Третья попытка будет предпринята совсем скоро, на Луну полетит миссия NASA, запуск ожидается в сентябре 2026 года. Суть задумки простая – на поверхности планеты будет установлен модуль с базовой станцией, которая обеспечит связь с луноходами и скафандрами AxEMU, которые разрабатываются для астронавтов. Учитывая отсутствие помех, радиус покрытия такой базовой станции будет сильно шире, чем на земле, а все, кто будут подключаться к такой лунной сети, смогут передавать и видео, и аудио, и сколько угодно данных.
Впервые о Луне Nokia заговорила в 2018 году. Тогда проект разрабатывался в партнерстве с немецким оператором Vodafone. Предполагалось, что на луну прилунятся два квадроцикла Audi, с которых по мобильной связи будет идти трансляция в HD-качестве. Но увы, немцы на Луне высадились разве что в фильме «Железное небо», да в игре Wolfenstein 2: The New Colossus.
Вторая попытка была предпринята Nokia в 2021 году. Дело в том, что в 2019 году президент Дональд Трамп поставил NASA задачу: высадка американцев на Луне. И чтобы не как в кинохронике, снятой Стенли Кубриком, а по-настоящему. NASA немедленно начала искать подрядчиков, и одним из них стала Nokia. В тот раз дело зашло сильно дальше фантазий о гонках квадроциклов Audi по лунным кратерам. Но потом Трампа в Белом доме сменил Байден, и о проекте как-то все подзабыли. Начиная с 2020 года вообще миру было чем заняться. Не до Луны было.
Ну и вот – 2024 год, снова Луна. На первом этапе сеть там будет работать в стандарте LTE, а к 2030 году запустят и 5G. Почему бы сразу не запустить 5G неведомо. Может оборудование будет весить больше (а в космических полетах каждый грамм на вес золота), а может Nokia просто хочет использовать уже произведенное под предыдущие проекты оборудование и тем самым сэкономить пару евро. В любом случае, в 2025 году миссия Артемида 3 с четырьмя американцами должна будет отправиться на Луну. И вполне возможно, сможет слать селфи на Землю в реальном времени.
Третья попытка, две предыдущие так и остались фантастикой
Мобильная связь на Луне – один из самых давних и долгоиграющих проектов Nokia. По большому счету концепция лунной базовой станции уже давно пережила стадии прототипа и даже тестирования, но на поверхность спутника Земли оборудование Nokia пока не попало. Третья попытка будет предпринята совсем скоро, на Луну полетит миссия NASA, запуск ожидается в сентябре 2026 года. Суть задумки простая – на поверхности планеты будет установлен модуль с базовой станцией, которая обеспечит связь с луноходами и скафандрами AxEMU, которые разрабатываются для астронавтов. Учитывая отсутствие помех, радиус покрытия такой базовой станции будет сильно шире, чем на земле, а все, кто будут подключаться к такой лунной сети, смогут передавать и видео, и аудио, и сколько угодно данных.
Впервые о Луне Nokia заговорила в 2018 году. Тогда проект разрабатывался в партнерстве с немецким оператором Vodafone. Предполагалось, что на луну прилунятся два квадроцикла Audi, с которых по мобильной связи будет идти трансляция в HD-качестве. Но увы, немцы на Луне высадились разве что в фильме «Железное небо», да в игре Wolfenstein 2: The New Colossus.
Вторая попытка была предпринята Nokia в 2021 году. Дело в том, что в 2019 году президент Дональд Трамп поставил NASA задачу: высадка американцев на Луне. И чтобы не как в кинохронике, снятой Стенли Кубриком, а по-настоящему. NASA немедленно начала искать подрядчиков, и одним из них стала Nokia. В тот раз дело зашло сильно дальше фантазий о гонках квадроциклов Audi по лунным кратерам. Но потом Трампа в Белом доме сменил Байден, и о проекте как-то все подзабыли. Начиная с 2020 года вообще миру было чем заняться. Не до Луны было.
Ну и вот – 2024 год, снова Луна. На первом этапе сеть там будет работать в стандарте LTE, а к 2030 году запустят и 5G. Почему бы сразу не запустить 5G неведомо. Может оборудование будет весить больше (а в космических полетах каждый грамм на вес золота), а может Nokia просто хочет использовать уже произведенное под предыдущие проекты оборудование и тем самым сэкономить пару евро. В любом случае, в 2025 году миссия Артемида 3 с четырьмя американцами должна будет отправиться на Луну. И вполне возможно, сможет слать селфи на Землю в реальном времени.
2👍7🤣6❤3
Сервис проката самокатов Woosh выпустил финансовую отчетность за полгода. В ней с одной стороны все хорошо – рост выручки на 42%, EBITDA на 36%, количества зарегистрированных пользователей на 43%. А с другой стороны волосы дыбом встают – чистая прибыль сократилась на 79,5%, чистый долг достиг двух годовых EBITDA. Кто-то скажет – нормально для стартапа, он же растет. А кто-то вспомнит, как его чуть не сбил очередной бессмертный на самокате и выругается.
Мы же выцепили из отчетности интересные цифры, которые напрямую Woosh давать не стал.
Например, «активных» пользователей (тех, кто хоть раз прокатился за месяц на самокате) у Whoosh насчитывается 4,6 миллиона. Это меньше, чем прирост зарегистрированных пользователей за полгода. Что нам дает это знание? Это нам дает понимание, что базу Woosh либо искусственно раздувают, либо она наполняется фейковыми пользователями, которые каким-то образом зарегистрировав аккаунт пару недель ездят, а потом забрасывают его чтобы не платить штрафов и не нести ответственность за то, что они с самокатами делают. А делают они разное.
Так же банальная арифметика позволяет вычислить, что в среднем в день один самокат совершает 1,75 поездки. Учитывая цены на поездки и стоимость самокатов, чистым долгом в размере двойной годовой EBITDA дело не ограничится, масштабировать парк самокатов нужно не в разы, а на порядок. Может тогда бизнес-кейс начнет склеиваться.
Впрочем, чего еще ждать от резидента Сколково?
Мы же выцепили из отчетности интересные цифры, которые напрямую Woosh давать не стал.
Например, «активных» пользователей (тех, кто хоть раз прокатился за месяц на самокате) у Whoosh насчитывается 4,6 миллиона. Это меньше, чем прирост зарегистрированных пользователей за полгода. Что нам дает это знание? Это нам дает понимание, что базу Woosh либо искусственно раздувают, либо она наполняется фейковыми пользователями, которые каким-то образом зарегистрировав аккаунт пару недель ездят, а потом забрасывают его чтобы не платить штрафов и не нести ответственность за то, что они с самокатами делают. А делают они разное.
Так же банальная арифметика позволяет вычислить, что в среднем в день один самокат совершает 1,75 поездки. Учитывая цены на поездки и стоимость самокатов, чистым долгом в размере двойной годовой EBITDA дело не ограничится, масштабировать парк самокатов нужно не в разы, а на порядок. Может тогда бизнес-кейс начнет склеиваться.
Впрочем, чего еще ждать от резидента Сколково?
3👍10😁8😐3
Цифра дня
16400 долларов стоит новое ожерелье от Chanel со съемными наушниками. В наличии 3,5-мм разъем (есть адаптеры для Lightning и USB-C), пульт для регулирования громкости, воспроизведения/паузы, ответа на звонок, перемотки вперед и назад, а также микрофон. И да, часы на украшении тоже есть, самые обычные, так что это вещица 3 в 1. Цена, конечно, учитывает покрытие из 18-каратного золота.
Chanel рассчитывает на моду на 1990-е, когда все ходили в проводных наушниках. Надеемся, что качество звука за такие деньги будет получше, чем 30 лет назад. Так как к проекту привлекли компанию Master & Dynamic, выпускающую наушники, надежда есть.
16400 долларов стоит новое ожерелье от Chanel со съемными наушниками. В наличии 3,5-мм разъем (есть адаптеры для Lightning и USB-C), пульт для регулирования громкости, воспроизведения/паузы, ответа на звонок, перемотки вперед и назад, а также микрофон. И да, часы на украшении тоже есть, самые обычные, так что это вещица 3 в 1. Цена, конечно, учитывает покрытие из 18-каратного золота.
Chanel рассчитывает на моду на 1990-е, когда все ходили в проводных наушниках. Надеемся, что качество звука за такие деньги будет получше, чем 30 лет назад. Так как к проекту привлекли компанию Master & Dynamic, выпускающую наушники, надежда есть.
2🥴9👍5
С удивлением наблюдали вчера за вяло распространяющейся новостью о том, как некие региональные операторы решили сделать ход конем и стали обходить «замедление» YouTube, так сказать, на своем, операторском уровне. И ладно бы эти кудесники тихо-мирно занимались этим богоугодным делом, но с какого-то перепугу они решили об этом сообщить нашему коллеге Жабину. Коллегу Жабина прекрасно понимаем, мимо такого пройти никак нельзя. И раз уж рвется правда наружу, раз уж никак не могут молчать, то надо сообщить общественности. Однакож, такие желание всегда имеют ряд вполне понятных последствий (и, надеемся, коллега Жабин их предупредил).
Последствие первое. Как только ты делаешь своим уникальным торговым предложением «а у нас YouTube работает нормально», ты должен понимать, что для тех, кто этот YouTube «замедляет» возникает вполне резонное желание поговорить с тобой о том, как же ты это делаешь. Ибо никто уже даже не пытается скрывать, что «замедлением» занимается РКН через ТСПУ. Как довольно точно отмечает в статье коллеги Жабина адвокат Первой цифровой коллегии адвокатов города Москвы Екатерина Абашина, «манипуляции трафиком со стороны оператора могут нести риски по статьям административного кодекса об организации работы ТСПУ вплоть до лишения лицензии».
Последствие второе. Любые «обходы» блокировок РКН довольно быстро этим же РКН пресекаются. Но что делать пользователям, которым названивает некий оператор и говорит: «эгегей, переходи к нам, у нас YouTube работает»? Перейти, конечно, можно, но как показывает практика, работать все перестает достаточно быстро.
Наконец, самое плохое – это последствия, с которыми столкнутся все региональные и небольшие операторы. Пташки на хвосте принесли весть, что вчера в РКН прошло совещание и были приняты непростые решения. Разумеется, никто не будет спрашивать коллегу Жабина об источниках и именах, благо абоненты, получившие заманчивое предложение перейти туда, где «колосится» YouTube бодро сообщают об этом своему оператору. С именами, паролями и явками. Разумеется, абоненты хотят остаться, но используют новое знание в качестве проверенного способа получить скидку за то, что останутся. Но вместе с тем и сдают умельцев со всеми их уникальными торговыми предложениями.
Нам откровенно жаль тех операторов, к которым придут гости дабы проверить, как у них дела. Традиционно из-за жадности нескольких пострадают все. Потому что врагу не пожелаешь таких гостей. А регионалам и так нелегко.
Последствие первое. Как только ты делаешь своим уникальным торговым предложением «а у нас YouTube работает нормально», ты должен понимать, что для тех, кто этот YouTube «замедляет» возникает вполне резонное желание поговорить с тобой о том, как же ты это делаешь. Ибо никто уже даже не пытается скрывать, что «замедлением» занимается РКН через ТСПУ. Как довольно точно отмечает в статье коллеги Жабина адвокат Первой цифровой коллегии адвокатов города Москвы Екатерина Абашина, «манипуляции трафиком со стороны оператора могут нести риски по статьям административного кодекса об организации работы ТСПУ вплоть до лишения лицензии».
Последствие второе. Любые «обходы» блокировок РКН довольно быстро этим же РКН пресекаются. Но что делать пользователям, которым названивает некий оператор и говорит: «эгегей, переходи к нам, у нас YouTube работает»? Перейти, конечно, можно, но как показывает практика, работать все перестает достаточно быстро.
Наконец, самое плохое – это последствия, с которыми столкнутся все региональные и небольшие операторы. Пташки на хвосте принесли весть, что вчера в РКН прошло совещание и были приняты непростые решения. Разумеется, никто не будет спрашивать коллегу Жабина об источниках и именах, благо абоненты, получившие заманчивое предложение перейти туда, где «колосится» YouTube бодро сообщают об этом своему оператору. С именами, паролями и явками. Разумеется, абоненты хотят остаться, но используют новое знание в качестве проверенного способа получить скидку за то, что останутся. Но вместе с тем и сдают умельцев со всеми их уникальными торговыми предложениями.
Нам откровенно жаль тех операторов, к которым придут гости дабы проверить, как у них дела. Традиционно из-за жадности нескольких пострадают все. Потому что врагу не пожелаешь таких гостей. А регионалам и так нелегко.
2👀16👍10😨5❤2🤪2
Коробочные дроны проследят за ЧС и инфраструктурой в Швейцарии
Nokia застроит страну станциями БПЛА
Есть у Nokia проект Drone Networks – размещение станций дронов для мониторинга ЧС. Это решение уже опробовали в Бельгии в качестве помощи экстренным службам, а теперь Nokia заключила партнерство со швейцарской Swisscom для аналогичного мониторинга, а еще для промышленного использования.
Со стороны телеком-компании Swisscom проект будет курировать подразделение Broadcast, которое занимается трансляцией радиосигналов, медиа, решениями для безопасности и видеоанализа. Оно имеет более 450 передатчиков для радио- и двусторонней связи.
Nokia поставит 300 «дронов в коробке», которые будут заниматься мониторингом общественной безопасности, инспектировать инфраструктуру и реагировать на чрезвычайные ситуации. Решение включает в себя беспилотник, док-станцию, наземный пункт управления, камеры для дрона, ПО и сервисные компоненты. Предусмотрена поддержка технологий 3GPP для автономной работы вне прямой видимости.
Про сами беспилотники подробностей не так много, но известно, что они выдерживают более 50 минут полета и могут пролететь более 30 км. И, конечно, поддерживают 4G/5G.
По замыслу Nokia органы общественной безопасности могут подключиться к национальной сети беспилотников, запросить полет дрона у Swisscom Broadcast. Дроны смогут вылететь по запросу экстренной службы и добраться на место предполагаемого ЧС в течение нескольких минут.
Помимо ЧС предполагается, что дроны смогут проверять труднодоступные или высокие объекты инфраструктуры. Таким образом строителей/монтажников освободят от необходимости забираться на опасную высоту.
В целом проект должен принести пользу всей Швейцарии благодаря «единому окну», через которое можно вызвать беспилотник. Сеть дронов будет работать во всех регионах страны. О том, сколько в Швейцарии происходит ЧС, интернет умалчивает. Но в целом в мире количество катастроф (как природных, так и техногенных) растет, а значит, можно и подстраховаться.
Швейцарское внедрение коробочных дронов будет больше масштабным, чем в Бельгии – там в свое время развернули мини-ангары на 70 беспилотников. Они похожи на ракушки, которые раскрываются перед полетом. Похоже, в Швейцарии будут использоваться такие же ангары, где дрон может подзарядиться и укрыться от осадков.
Также проект уже показал себя на ниве поисково-спасательных операций. К примеру, Филиппинский Красный Крест использует коробочные дроны для помощи при стихийных бедствиях даже в отдаленных районах без сетевого покрытия или там, где инфраструктура была разрушена.
Nokia застроит страну станциями БПЛА
Есть у Nokia проект Drone Networks – размещение станций дронов для мониторинга ЧС. Это решение уже опробовали в Бельгии в качестве помощи экстренным службам, а теперь Nokia заключила партнерство со швейцарской Swisscom для аналогичного мониторинга, а еще для промышленного использования.
Со стороны телеком-компании Swisscom проект будет курировать подразделение Broadcast, которое занимается трансляцией радиосигналов, медиа, решениями для безопасности и видеоанализа. Оно имеет более 450 передатчиков для радио- и двусторонней связи.
Nokia поставит 300 «дронов в коробке», которые будут заниматься мониторингом общественной безопасности, инспектировать инфраструктуру и реагировать на чрезвычайные ситуации. Решение включает в себя беспилотник, док-станцию, наземный пункт управления, камеры для дрона, ПО и сервисные компоненты. Предусмотрена поддержка технологий 3GPP для автономной работы вне прямой видимости.
Про сами беспилотники подробностей не так много, но известно, что они выдерживают более 50 минут полета и могут пролететь более 30 км. И, конечно, поддерживают 4G/5G.
По замыслу Nokia органы общественной безопасности могут подключиться к национальной сети беспилотников, запросить полет дрона у Swisscom Broadcast. Дроны смогут вылететь по запросу экстренной службы и добраться на место предполагаемого ЧС в течение нескольких минут.
Помимо ЧС предполагается, что дроны смогут проверять труднодоступные или высокие объекты инфраструктуры. Таким образом строителей/монтажников освободят от необходимости забираться на опасную высоту.
В целом проект должен принести пользу всей Швейцарии благодаря «единому окну», через которое можно вызвать беспилотник. Сеть дронов будет работать во всех регионах страны. О том, сколько в Швейцарии происходит ЧС, интернет умалчивает. Но в целом в мире количество катастроф (как природных, так и техногенных) растет, а значит, можно и подстраховаться.
Швейцарское внедрение коробочных дронов будет больше масштабным, чем в Бельгии – там в свое время развернули мини-ангары на 70 беспилотников. Они похожи на ракушки, которые раскрываются перед полетом. Похоже, в Швейцарии будут использоваться такие же ангары, где дрон может подзарядиться и укрыться от осадков.
Также проект уже показал себя на ниве поисково-спасательных операций. К примеру, Филиппинский Красный Крест использует коробочные дроны для помощи при стихийных бедствиях даже в отдаленных районах без сетевого покрытия или там, где инфраструктура была разрушена.
2👍4
С мест сообщают, что VoLTE стала доступна во всех регионах присутствия МТС. Удивительным стал факт, что последним регионом запуска стала Нижегородская область. Почему она была в конце списка – неведомо. В любом случае, наличие технологии VoLTE на сети оператора является хорошим подспорьем для тех абонентов, смартфоны которых эту технологию поддерживают. Нюанс в том, что поддержка смартфоном VoLTE не означает, что технология будет работать – с весны 2022 года после прекращения официальных поставок ряда брендов смартфоны проблемы с наличием VoLTE наблюдались у многих флагманов. Но какой-то системности в этих ограничениях нет – у кого-то на айфоне работает, у кого-то нет. Как повезет.
Для операторов VoLTE – это возможность перевести голосовые вызовы в формат передачи данных, ведь если совсем утрировать, то эта технология переводит традиционную мобильную телефонию в формат IP-телефонии, именно поэтому когда совершается звонок в VoLTE мобильный интернет никуда не пропадает (в отличие от звонков без VoLTE, когда в случае звонка телефон переключается в 3G и соответственно отрубает передачу данных).
Сам же МТС указывает, что на сегодняшний день в его сети доля трафика VoLTE в совокупном объеме голосового трафика превышает 38%, а общая длительность разговоров в сети LTE к концу этого полугодия выросла на 6% по сравнению с тем же периодом прошлого года.
Для операторов VoLTE – это возможность перевести голосовые вызовы в формат передачи данных, ведь если совсем утрировать, то эта технология переводит традиционную мобильную телефонию в формат IP-телефонии, именно поэтому когда совершается звонок в VoLTE мобильный интернет никуда не пропадает (в отличие от звонков без VoLTE, когда в случае звонка телефон переключается в 3G и соответственно отрубает передачу данных).
Сам же МТС указывает, что на сегодняшний день в его сети доля трафика VoLTE в совокупном объеме голосового трафика превышает 38%, а общая длительность разговоров в сети LTE к концу этого полугодия выросла на 6% по сравнению с тем же периодом прошлого года.
1👍13🤔5
Цифра дня
1,2 миллиона компьютеров купили россияне, потратив 32,5 миллиарда рублей за первую половину года. Продажи ПК сильно выросли – почти на 50% по количеству проданных устройств.
Такой всплеск может объясняться популярностью ИИ — на рынке появились новые модели со встроенной поддержкой нейросетей. А еще средняя цена на ПК медленно, но верно снижается, по сравнению с первым полугодием 2023-го она упала на 17%, до 22 000 рублей. Импортозамещение остается в силе, доля российских компьютеров – почти половина от всех проданных. Это уже серьезный разговор. Или приговор для параллельного импорта.
1,2 миллиона компьютеров купили россияне, потратив 32,5 миллиарда рублей за первую половину года. Продажи ПК сильно выросли – почти на 50% по количеству проданных устройств.
Такой всплеск может объясняться популярностью ИИ — на рынке появились новые модели со встроенной поддержкой нейросетей. А еще средняя цена на ПК медленно, но верно снижается, по сравнению с первым полугодием 2023-го она упала на 17%, до 22 000 рублей. Импортозамещение остается в силе, доля российских компьютеров – почти половина от всех проданных. Это уже серьезный разговор. Или приговор для параллельного импорта.
3👍8🥴7🤪3🤔2🤣1
79% россиян знают или что-то слышали о Павле Дурове, в том числе 39% хорошо знают кто это. Каждый пятый (21%) в ходе опроса ВЦИОМ заявил, что впервые слышит это имя, но чем моложе был респондент, тем лучше ему был знаком Павел Дуров: среди 18-24-летних его знают в целом 94%, в старшей когорте – 59%.
К слову, количество атеистов в России – 18%, подозрительно близко к доле тех, кто не знает Павла Дурова. Совпадение? Не думаем.
К слову, количество атеистов в России – 18%, подозрительно близко к доле тех, кто не знает Павла Дурова. Совпадение? Не думаем.
4😁18👍4🔥4
Texas Instruments досталось 1,6 миллиарда на чипы
При поддержке государства построят три завода
Американский производитель полупроводников и компонентов Texas Instruments получит до 1,6 миллиарда долларов финансирования от Министерства торговли США. Они пойдут на запуск трех полупроводниковых предприятий в рамках Закона о чипах и науке. Закон предусматривает 52 миллиарда долларов на развитие полупроводниковой промышленности. При поддержке властей в Аризоне строятся заводы TSMC, Intel в нескольких штатах, SK Hynix в Индиане, Samsung в Техасе и так далее. Распределение бюджетных денег заняло больше года и привело к переносу сроков. Хотя дело, конечно, не только в грантах – у TSMC, например, сложности с персоналом.
И вот ряды производителей, которых власти решили поддержать долларом, пополнились Texas Instruments. Компания производит микросхемы, которые есть в чуть ли не половине приборов во всем мире. Интересно, что новаторы в области электроники начинали с нефтяного оборудования (аж в 1930-х), но переквалифицировались. И не зря. По сути, в TI и придумали интегральную схему, которая стала основой электроники, это было 70 лет назад.
Также на счету у TI первый кремниевый транзистор, опять же первый микропроцессор на одном кристалле, изобретение технологии Digital Light Processing для проекторов и даже портативный калькулятор… За долгие годы Texas Instruments не утратила амбиций и занимает 3% полупроводникового рынка по итогам прошлого года. В деньгах это 533 миллиарда долларов, говорится в исследовании Statista.
TI присоединяется к грандиозной стройке с фабриками по производству пластин диаметром 300 мм. Их уже начали возводить - две в Техасе и одну в штате Юта. К гранту от государства производитель добавит свои 18 миллиардов долларов, они будут инвестированы до конца десятилетия.
Взамен Texas Instruments ожидает от государства ни много ни мало от 6 до 8 миллиардов долларов инвестиционного налогового кредита. И еще 10 миллионов долларов финансирования для развития рабочей силы на десерт.
Кстати, о рабочей силе. Заводы обеспечат 2000 рабочих мест непосредственно на производстве и несколько тысяч рабочих мест на стройке, для поставок и др. Ожидается, что новые предприятия TI внесут большой вклад в «оживление производства и разработок полупроводников в США».
Компания строит фабрики рядом с уже имеющимися, чтобы существенно расширить производство. Например, в Юте после завершения строительства две фабрики TI смогут производить десятки миллионов аналоговых и встроенных микросхем ежедневно. Строительство должно закончиться до 2030 года.
В TI не переживают о быстром устаревании новых предприятий (в отличие от TSMC) и считают, что пластины 300 мм будут востребованы еще долгие годы. На них помещается в два с лишним раза больше кристаллов, а это может в итоге снизить себестоимость чипов на треть.
При поддержке государства построят три завода
Американский производитель полупроводников и компонентов Texas Instruments получит до 1,6 миллиарда долларов финансирования от Министерства торговли США. Они пойдут на запуск трех полупроводниковых предприятий в рамках Закона о чипах и науке. Закон предусматривает 52 миллиарда долларов на развитие полупроводниковой промышленности. При поддержке властей в Аризоне строятся заводы TSMC, Intel в нескольких штатах, SK Hynix в Индиане, Samsung в Техасе и так далее. Распределение бюджетных денег заняло больше года и привело к переносу сроков. Хотя дело, конечно, не только в грантах – у TSMC, например, сложности с персоналом.
И вот ряды производителей, которых власти решили поддержать долларом, пополнились Texas Instruments. Компания производит микросхемы, которые есть в чуть ли не половине приборов во всем мире. Интересно, что новаторы в области электроники начинали с нефтяного оборудования (аж в 1930-х), но переквалифицировались. И не зря. По сути, в TI и придумали интегральную схему, которая стала основой электроники, это было 70 лет назад.
Также на счету у TI первый кремниевый транзистор, опять же первый микропроцессор на одном кристалле, изобретение технологии Digital Light Processing для проекторов и даже портативный калькулятор… За долгие годы Texas Instruments не утратила амбиций и занимает 3% полупроводникового рынка по итогам прошлого года. В деньгах это 533 миллиарда долларов, говорится в исследовании Statista.
TI присоединяется к грандиозной стройке с фабриками по производству пластин диаметром 300 мм. Их уже начали возводить - две в Техасе и одну в штате Юта. К гранту от государства производитель добавит свои 18 миллиардов долларов, они будут инвестированы до конца десятилетия.
Взамен Texas Instruments ожидает от государства ни много ни мало от 6 до 8 миллиардов долларов инвестиционного налогового кредита. И еще 10 миллионов долларов финансирования для развития рабочей силы на десерт.
Кстати, о рабочей силе. Заводы обеспечат 2000 рабочих мест непосредственно на производстве и несколько тысяч рабочих мест на стройке, для поставок и др. Ожидается, что новые предприятия TI внесут большой вклад в «оживление производства и разработок полупроводников в США».
Компания строит фабрики рядом с уже имеющимися, чтобы существенно расширить производство. Например, в Юте после завершения строительства две фабрики TI смогут производить десятки миллионов аналоговых и встроенных микросхем ежедневно. Строительство должно закончиться до 2030 года.
В TI не переживают о быстром устаревании новых предприятий (в отличие от TSMC) и считают, что пластины 300 мм будут востребованы еще долгие годы. На них помещается в два с лишним раза больше кристаллов, а это может в итоге снизить себестоимость чипов на треть.
1👍9
Интернет вещей в России на подъеме
Рынок драйвят видеокамеры, транспорт, умные колонки и устройства умного дома
Ознакомились с исследованием агентства Onside, посвященным рынку интернета вещей в России и мире. Относительно оценок мирового рынка ничего сказать не можем, мы и сами внимательно читаем отчеты, из которых в этой части исследования даются цифры. А вот раздел, посвященный отечественному рынку, изучили более пристально. Если кратко, это почти 160 миллиардов рублей, 86 миллионов подключенных устройств и прекрасные перспективы. А теперь давайте подробнее.
Рост довольно серьезный, но четко выделяются отрасли, где наблюдается зрелость (и стагнация), и отрасли, где рост прямо на загляденье. Бодрее всего растут сервисы видеонаблюдения, транспорт, умные колонки и умный дом, причем у умных бубнилок наивысший рост, а по количеству подключение лидирует видеонаблюдение. Плохо, но растут POS-терминалы и кассы, системы учета, промышленные датчики и недвижимость.
Честно говоря, у нас немного иное представление о том, что такое интернет вещей и на что он делится, но, как говорится, других исследований российского рынка у нас для вас нет.
Что касается игроков рынка, то тут бал правят мобильные операторы. Лидером по выручке и подключениям стал МТС – 40% и 41% соответственно, чуть меньше показатели у МегаФона, остальные отстают.
Прогнозов сразу несколько, в базовом рынок к 2027 году вырастет до 230 миллиардов рублей, количество подключенных устройств достигнет 135 миллиона единиц, среднегодовой рост – 13%.
Драйверами роста станет стройка частных сетей (LTE и LoRaWAN), импортозамещение и нашествие китайских производителей, которые насытят рынок недорогими устройствами для старых поколений связи. Потенциал рынку обеспечит инициатива государственного регулирования, предполагающая обязательную установку умных приборов учета (счетчиков воды и электроэнергии), и конвергентные услуги, для запуска которых могут объединяться разные компании (например, охранные предприятия и экосистемы умного дома).
Рынок драйвят видеокамеры, транспорт, умные колонки и устройства умного дома
Ознакомились с исследованием агентства Onside, посвященным рынку интернета вещей в России и мире. Относительно оценок мирового рынка ничего сказать не можем, мы и сами внимательно читаем отчеты, из которых в этой части исследования даются цифры. А вот раздел, посвященный отечественному рынку, изучили более пристально. Если кратко, это почти 160 миллиардов рублей, 86 миллионов подключенных устройств и прекрасные перспективы. А теперь давайте подробнее.
Рост довольно серьезный, но четко выделяются отрасли, где наблюдается зрелость (и стагнация), и отрасли, где рост прямо на загляденье. Бодрее всего растут сервисы видеонаблюдения, транспорт, умные колонки и умный дом, причем у умных бубнилок наивысший рост, а по количеству подключение лидирует видеонаблюдение. Плохо, но растут POS-терминалы и кассы, системы учета, промышленные датчики и недвижимость.
Честно говоря, у нас немного иное представление о том, что такое интернет вещей и на что он делится, но, как говорится, других исследований российского рынка у нас для вас нет.
Что касается игроков рынка, то тут бал правят мобильные операторы. Лидером по выручке и подключениям стал МТС – 40% и 41% соответственно, чуть меньше показатели у МегаФона, остальные отстают.
Прогнозов сразу несколько, в базовом рынок к 2027 году вырастет до 230 миллиардов рублей, количество подключенных устройств достигнет 135 миллиона единиц, среднегодовой рост – 13%.
Драйверами роста станет стройка частных сетей (LTE и LoRaWAN), импортозамещение и нашествие китайских производителей, которые насытят рынок недорогими устройствами для старых поколений связи. Потенциал рынку обеспечит инициатива государственного регулирования, предполагающая обязательную установку умных приборов учета (счетчиков воды и электроэнергии), и конвергентные услуги, для запуска которых могут объединяться разные компании (например, охранные предприятия и экосистемы умного дома).
1👍11
115,7 миллиона рублей за минувшие выходные собрал в кинотеатрах мультфильм «Лунтик: Возвращение домой». Говорят, сюжет крутится вокруг того, что друзья пытаются вернуть Лунтика на Луну. Вупсень, Пупсень, Капа, Корней Коренич, Шер и Кузя, видимо, решили избавиться от этого вечного «Я родился».
На пятки (если таковые имеются) Лунтику наступают «Ворон» и «Ларго Винч: гнев прошлого». Но делают это без энтузиазма, собрав 43,2 и 21,4 миллиона рублей соответственно.
На пятки (если таковые имеются) Лунтику наступают «Ворон» и «Ларго Винч: гнев прошлого». Но делают это без энтузиазма, собрав 43,2 и 21,4 миллиона рублей соответственно.
3🤣15😁11❤1
TSMC застраивает мир заводами
Новая локация - Европа
TSMC, недавно получившая грант от властей США, теперь отхватила субсидию от европейцев. Да, в Европе есть свой закон о чипах, в рамках которого Еврокомиссия направит 5 миллиардов евро на новый заводу по производству микросхем в Дрездене.
Европейский «Закон о чипах» анонсировали еще в 2021 году. Чиновники намерены привлечь 43 миллиарда евро в виде государственных и частных инвестиций, которые пойдут на (несложно догадаться) снижение зависимости от зарубежных стран в сфере полупроводников. Цель такая же, как у США: к 2030 году завоевать не менее 20% рынка полупроводников.
TSMC не против работать со всеми сразу. В США с горем пополам строятся три завода компании, строятся объекты в Японии, теперь наметилось первое предприятие тайваньского производителя в Европе. Завод обойдется в 10 миллиардов евро, половину из которых составит грант ЕС.
Ранее сообщалось, что в предприятие вложатся Bosch, Infineon и NXP, их общие инвестиции оценивались в 1,5 миллиарда евро. TSMC получит 70% акций завода, а остальные компании заберут себе по 10%. Предприятие должно заработать в 2027 году.
Интересно, как TSMC планирует справиться с европейцами, которые не захотят работать от рассвета до заката (как не захотели американцы) под нерациональным руководством и с всяческими нарушениями.
Тем временем в Германии строится еще одна полупроводниковая фабрика – Intel. Обещают, что она будет втрое дороже, чем TSMC, 30 миллиардов евро. Запуск запланирован на 2028 год. Еврокомиссия, к слову, вложит в проект 10 миллиардов евро.
Еврокомиссия ожидает, что новые производства сгенерируют 11 000 новых рабочих мест в Германии и не только. Европейские компании, производящие чипы, получат доступ к новым технологиям и производственным мощностям. Имеются в виду игроки, о которых мы уже говорили: NXP Semiconductors, STM, Bosch, Infineon. Все они местные, последние две так вообще располагаются там же, в Германии.
Сейчас доля Европы на рынке полупроводников составляет около 6%, так что для достижения 20% понадобится очень активная работа. Местных компаний она тоже коснется. Например, Infineon, которая производит полупроводниковые приборы и микроконтроллеры, построит завод в пригороде Дрездена стоимостью 5 миллиардов евро. Из них миллиард выделит правительство Германии.
Новая локация - Европа
TSMC, недавно получившая грант от властей США, теперь отхватила субсидию от европейцев. Да, в Европе есть свой закон о чипах, в рамках которого Еврокомиссия направит 5 миллиардов евро на новый заводу по производству микросхем в Дрездене.
Европейский «Закон о чипах» анонсировали еще в 2021 году. Чиновники намерены привлечь 43 миллиарда евро в виде государственных и частных инвестиций, которые пойдут на (несложно догадаться) снижение зависимости от зарубежных стран в сфере полупроводников. Цель такая же, как у США: к 2030 году завоевать не менее 20% рынка полупроводников.
TSMC не против работать со всеми сразу. В США с горем пополам строятся три завода компании, строятся объекты в Японии, теперь наметилось первое предприятие тайваньского производителя в Европе. Завод обойдется в 10 миллиардов евро, половину из которых составит грант ЕС.
Ранее сообщалось, что в предприятие вложатся Bosch, Infineon и NXP, их общие инвестиции оценивались в 1,5 миллиарда евро. TSMC получит 70% акций завода, а остальные компании заберут себе по 10%. Предприятие должно заработать в 2027 году.
Интересно, как TSMC планирует справиться с европейцами, которые не захотят работать от рассвета до заката (как не захотели американцы) под нерациональным руководством и с всяческими нарушениями.
Тем временем в Германии строится еще одна полупроводниковая фабрика – Intel. Обещают, что она будет втрое дороже, чем TSMC, 30 миллиардов евро. Запуск запланирован на 2028 год. Еврокомиссия, к слову, вложит в проект 10 миллиардов евро.
Еврокомиссия ожидает, что новые производства сгенерируют 11 000 новых рабочих мест в Германии и не только. Европейские компании, производящие чипы, получат доступ к новым технологиям и производственным мощностям. Имеются в виду игроки, о которых мы уже говорили: NXP Semiconductors, STM, Bosch, Infineon. Все они местные, последние две так вообще располагаются там же, в Германии.
Сейчас доля Европы на рынке полупроводников составляет около 6%, так что для достижения 20% понадобится очень активная работа. Местных компаний она тоже коснется. Например, Infineon, которая производит полупроводниковые приборы и микроконтроллеры, построит завод в пригороде Дрездена стоимостью 5 миллиардов евро. Из них миллиард выделит правительство Германии.
2👍6👀3
Добрые телешоу востребованы, риалити с флером Дом-2 – нет
Аудитория хочет воодушевляющих телешоу, а не вечные конфликты и споры
Ознакомились с исследованием социального влияния телешоу, в нем анализировалось два десятка телешоу на предмет их ценностного воздействия на зрителей. Исследование провела «Платформа» при поддержке НМГ. Там много интересного, но хотелось бы заострить внимание вот на чем.
В последние годы все четче обозначился водораздел между двумя крупными группами – НМГ и ГПМ. У первой – СТС, у второй – ТНТ. И это действительно два разных мира. В одном – добрые шоу, спортивные соревнования, в которых участвуют настоящие люди, а не угасающие звезды. В другом – эпатаж, скандалы, бесконечные реалити, в которых соревнования выступают лишь обрамлением главного – конфликтов, матерных перебранок и ненависти. В то время как на СТС дети и взрослые реально вдохновляют своими спортивными достижениями (посмотрите «Суперниндзя дети», оно того стоит), на ТНТ натурально «звезды» с какими-то специально подобранными «простыми людьми» бесконечно воюют за то, кто будет спать в гостинице, а кто в пустыне.
Еще один камень в огород ГПМ с его шоу, построенными на конфликтах. Если от «Выжить в Дубае» не тошнит только заядлых поклонников Дом-2, то «Последний герой» всегда был проектом, в котором фокус был на выживании и соревнованиях. Но нет, в последнем сезоне все строится на матерных перебранках на грани физического насилия, а в одном из эпизодов «выживающие» умертвили и сожрали выдру. Не говоря уже о том, что там вместо голосования на выбывания соорудили декорации лобного места из Дома-2 и заставляют участников изливать тонны негатива друг на друга.
На фоне этого людоедского телевидения проекты СТС выглядят не беззубыми, а спокойными и добрыми. Да и аудитория, судя по всему, придерживается такого же настроения: 57% считают, что просмотр телешоу – это способ расслабиться, 56% считают, что телешоу помогают узнать что-то новое. Что нового предлагают узнать шоу ГПМ неведомо, но ведомо, что лишь 14% интересно наблюдать за конфликтами и ссорами в телешоу. Видимо, это и есть реальный размер аудитории царства Тины Канделаки.
Аудиторию не обманешь, и когда ее спросили, телешоу на какую тему сегодня не хватает, то ответы явно не в пользу театра Карабаса Дусмухаметова Барабаса и вечных срачей с полукриминальными реалити: зрители хотят смотреть про путешествия по неизведанным местам России, исторические программы о менее известных периодах и фигурах в истории страны, образовательные шоу по финансовой грамотности и научно-популярные, естественнонаучные программы. А вот подташнивает аудиторию от дебатов, кулинарных шоу, спортивные шоу с акцентом на менее популярные виды спорта и программы о стартапах и предпринимательстве.
Главными же запросами на то, к чему должны побуждать телешоу, респондента назвали «ценить семью, родителей, детей, друзей», «быть патриотом, гордиться своей родиной, регионом», «отказываться от вредных привычек», «повышать интерес к знаниям, новым профессиям». Жаль, что таких телешоу немного. В отличие от бесконечного кулинарного шабаша имени Ивлева.
Аудитория хочет воодушевляющих телешоу, а не вечные конфликты и споры
Ознакомились с исследованием социального влияния телешоу, в нем анализировалось два десятка телешоу на предмет их ценностного воздействия на зрителей. Исследование провела «Платформа» при поддержке НМГ. Там много интересного, но хотелось бы заострить внимание вот на чем.
В последние годы все четче обозначился водораздел между двумя крупными группами – НМГ и ГПМ. У первой – СТС, у второй – ТНТ. И это действительно два разных мира. В одном – добрые шоу, спортивные соревнования, в которых участвуют настоящие люди, а не угасающие звезды. В другом – эпатаж, скандалы, бесконечные реалити, в которых соревнования выступают лишь обрамлением главного – конфликтов, матерных перебранок и ненависти. В то время как на СТС дети и взрослые реально вдохновляют своими спортивными достижениями (посмотрите «Суперниндзя дети», оно того стоит), на ТНТ натурально «звезды» с какими-то специально подобранными «простыми людьми» бесконечно воюют за то, кто будет спать в гостинице, а кто в пустыне.
Еще один камень в огород ГПМ с его шоу, построенными на конфликтах. Если от «Выжить в Дубае» не тошнит только заядлых поклонников Дом-2, то «Последний герой» всегда был проектом, в котором фокус был на выживании и соревнованиях. Но нет, в последнем сезоне все строится на матерных перебранках на грани физического насилия, а в одном из эпизодов «выживающие» умертвили и сожрали выдру. Не говоря уже о том, что там вместо голосования на выбывания соорудили декорации лобного места из Дома-2 и заставляют участников изливать тонны негатива друг на друга.
На фоне этого людоедского телевидения проекты СТС выглядят не беззубыми, а спокойными и добрыми. Да и аудитория, судя по всему, придерживается такого же настроения: 57% считают, что просмотр телешоу – это способ расслабиться, 56% считают, что телешоу помогают узнать что-то новое. Что нового предлагают узнать шоу ГПМ неведомо, но ведомо, что лишь 14% интересно наблюдать за конфликтами и ссорами в телешоу. Видимо, это и есть реальный размер аудитории царства Тины Канделаки.
Аудиторию не обманешь, и когда ее спросили, телешоу на какую тему сегодня не хватает, то ответы явно не в пользу театра Карабаса Дусмухаметова Барабаса и вечных срачей с полукриминальными реалити: зрители хотят смотреть про путешествия по неизведанным местам России, исторические программы о менее известных периодах и фигурах в истории страны, образовательные шоу по финансовой грамотности и научно-популярные, естественнонаучные программы. А вот подташнивает аудиторию от дебатов, кулинарных шоу, спортивные шоу с акцентом на менее популярные виды спорта и программы о стартапах и предпринимательстве.
Главными же запросами на то, к чему должны побуждать телешоу, респондента назвали «ценить семью, родителей, детей, друзей», «быть патриотом, гордиться своей родиной, регионом», «отказываться от вредных привычек», «повышать интерес к знаниям, новым профессиям». Жаль, что таких телешоу немного. В отличие от бесконечного кулинарного шабаша имени Ивлева.
2👍14💯7😐3
Копируй это: почему импортозамещение буксует
Прежде, чем изобретать изобретенное, стоит научиться копировать уже существующее
У китайского экономического чуда много составляющих, и одно из них – умение копировать. Не озираясь на насмешки, не обращая внимание на глумливые шутки, все 90-е годы прошлого столетия Китай старательно обучался технологиям на производствах, которые разместили на его территории глобальные компании. Результат десятилетнего изучения опыта «старших» товарищей дал о себе знать уже в нулевых текущего столетия, а последнее десятилетие продемонстрировало взрыв китайских технологий и промышленности. Внезапно оказалось, что те, кто смеялся над китайскими пуховиками в 90-х, с удовольствием одевается в одежду китайских брендов, пользуется китайскими смартфонами, ездит на китайских автомобилях и готовится переходить на китайские процессоры.
Россия пару лет назад вынужденно вступила в эпоху форсированного импортозамещения. В отличие от Китая, на территории нашей страны практически не размещалось высокотехнологичных производств, глобальные корпорации свой урок от китайских товарищей вызубрили на отлично. И тем не менее, кое-что от зарубежных компаний после их исхода осталось. Но в большей степени компании-импортозамещатели решили просто прыгать от радости и наслаждаться золотым дождем. По крайней мере до тех пор, пока поняли, что это немного не тот золотой дождь, который они ожидали.
Спустя два года IT-индустрия по-прежнему живет в парадигме «изобретем изобретенное». Из последнего и актуального – видеохостинг. Казалось бы, берите пример с Павла Дурова, копируйте YouTube вплоть до пунктов меню в навигации, и будет вам счастье. Но оказалось, что к такому подходу не готов ни RuTube, который решил стать очередным интернет-кинотеатром в структуре ГПМ, ни VK, годами продававший неработающую рекламу в сообществах-пустышках. Все позиционирующие себя как альтернативу YouTube наступили на одни и те же грабли: пользователю абсолютно плевать на технологии, CDN и качество кодеков, и он бы рад перейти на альтернативу, но так, чтобы пользовательский опыт, как минимум на уровне навигации и управления лентой, оставался тем же.
В какой момент импортозамещение было заменено переизобретением колеса? На этот вопрос ответить невозможно, по крайней мере сейчас, в момент активной фазы накачки IT-гигантов грантами и отсутствием конкуренции. Да, у нас есть десяток, а то и два операционных систем, но политическим решением назначено лишь два продукта – Astra для всех и Alt для образовательных учреждений. Нравится, не нравится – вот вам продукт, пользуйтесь. Не удивительно, что за пределами бюджетных организаций ни первая, ни вторая ОС не пользуется сколько-нибудь заметным спросом.
Аналогичная история творится с офисными пакетами. Возможно, функционально и «Мой офис», и «Р7-офис» вполне себе способны заменить Microsoft Office (пока еще не экстремистская организация), но в реальности что первый, что второй продукт выглядят попросту неказисто. Текстовый редактор – это в первую очередь визуальная составляющая, и лишь потом – странный набор крайне редко востребованных функций. Не говоря уже о том, что на маркетплейсах можно приобрести легальные ключи активации (ну, легальные в Нигерии или Индии, как повезет) офисного пакета Microsoft по цене на порядок ниже, чем предлагают наши импортозамещатели. Причем активировать навсегда, а не платить импортозаместительную дань назначенным «альтернативам».
Радует одно – мы с вами вовсе не обязаны следовать за теми, кто зовет нас в светлое будущее. Мы то видим, что светлое оно лишь для топ-менеджмента, который испытывает определенные трудности с привлечением клиентов. А мы, как завещал Владимир Ильич, пойдем другим путем. Пока нам и это не «замедлили».
Прежде, чем изобретать изобретенное, стоит научиться копировать уже существующее
У китайского экономического чуда много составляющих, и одно из них – умение копировать. Не озираясь на насмешки, не обращая внимание на глумливые шутки, все 90-е годы прошлого столетия Китай старательно обучался технологиям на производствах, которые разместили на его территории глобальные компании. Результат десятилетнего изучения опыта «старших» товарищей дал о себе знать уже в нулевых текущего столетия, а последнее десятилетие продемонстрировало взрыв китайских технологий и промышленности. Внезапно оказалось, что те, кто смеялся над китайскими пуховиками в 90-х, с удовольствием одевается в одежду китайских брендов, пользуется китайскими смартфонами, ездит на китайских автомобилях и готовится переходить на китайские процессоры.
Россия пару лет назад вынужденно вступила в эпоху форсированного импортозамещения. В отличие от Китая, на территории нашей страны практически не размещалось высокотехнологичных производств, глобальные корпорации свой урок от китайских товарищей вызубрили на отлично. И тем не менее, кое-что от зарубежных компаний после их исхода осталось. Но в большей степени компании-импортозамещатели решили просто прыгать от радости и наслаждаться золотым дождем. По крайней мере до тех пор, пока поняли, что это немного не тот золотой дождь, который они ожидали.
Спустя два года IT-индустрия по-прежнему живет в парадигме «изобретем изобретенное». Из последнего и актуального – видеохостинг. Казалось бы, берите пример с Павла Дурова, копируйте YouTube вплоть до пунктов меню в навигации, и будет вам счастье. Но оказалось, что к такому подходу не готов ни RuTube, который решил стать очередным интернет-кинотеатром в структуре ГПМ, ни VK, годами продававший неработающую рекламу в сообществах-пустышках. Все позиционирующие себя как альтернативу YouTube наступили на одни и те же грабли: пользователю абсолютно плевать на технологии, CDN и качество кодеков, и он бы рад перейти на альтернативу, но так, чтобы пользовательский опыт, как минимум на уровне навигации и управления лентой, оставался тем же.
В какой момент импортозамещение было заменено переизобретением колеса? На этот вопрос ответить невозможно, по крайней мере сейчас, в момент активной фазы накачки IT-гигантов грантами и отсутствием конкуренции. Да, у нас есть десяток, а то и два операционных систем, но политическим решением назначено лишь два продукта – Astra для всех и Alt для образовательных учреждений. Нравится, не нравится – вот вам продукт, пользуйтесь. Не удивительно, что за пределами бюджетных организаций ни первая, ни вторая ОС не пользуется сколько-нибудь заметным спросом.
Аналогичная история творится с офисными пакетами. Возможно, функционально и «Мой офис», и «Р7-офис» вполне себе способны заменить Microsoft Office (пока еще не экстремистская организация), но в реальности что первый, что второй продукт выглядят попросту неказисто. Текстовый редактор – это в первую очередь визуальная составляющая, и лишь потом – странный набор крайне редко востребованных функций. Не говоря уже о том, что на маркетплейсах можно приобрести легальные ключи активации (ну, легальные в Нигерии или Индии, как повезет) офисного пакета Microsoft по цене на порядок ниже, чем предлагают наши импортозамещатели. Причем активировать навсегда, а не платить импортозаместительную дань назначенным «альтернативам».
Радует одно – мы с вами вовсе не обязаны следовать за теми, кто зовет нас в светлое будущее. Мы то видим, что светлое оно лишь для топ-менеджмента, который испытывает определенные трудности с привлечением клиентов. А мы, как завещал Владимир Ильич, пойдем другим путем. Пока нам и это не «замедлили».
5👍18🥴3😁2
Цифра дня
Треть всех штрафов за нарушение ПДД в России – за превышение скорости. Про русских, которые все-таки любят быструю езду, напомнили аналитики МТС Банка, изучив показатели за этот и прошлый годы. Чаще всего превышают на 20-40 км. На втором месте по популярности штраф за непристегнутые ремни/отсутствие мотошлема, на третьем – за несоблюдение требований знаков или разметки. В среднем на один штраф приходится 510 рублей.
Реже всего россиян штрафуют за нарушение правил остановки и стоянки и (тут прям отлегло) за выезд на встречку или дорогу с односторонним движением.
Треть всех штрафов за нарушение ПДД в России – за превышение скорости. Про русских, которые все-таки любят быструю езду, напомнили аналитики МТС Банка, изучив показатели за этот и прошлый годы. Чаще всего превышают на 20-40 км. На втором месте по популярности штраф за непристегнутые ремни/отсутствие мотошлема, на третьем – за несоблюдение требований знаков или разметки. В среднем на один штраф приходится 510 рублей.
Реже всего россиян штрафуют за нарушение правил остановки и стоянки и (тут прям отлегло) за выезд на встречку или дорогу с односторонним движением.
1👍7❤2