Американцы готовятся к запуску спутниковой мобильной связи

И это не проект Илона Маска

Есть такой стартап - AST SpaceMobile. Он занимается разработкой широкополосной сети мобильной связи космического базирования для стандартных смартфонов. Задумка простая: сделать доступной связь со скоростями 4G/5G в море, в горах, на самолетах и в местах, где обычно нет сигнала. И вот, американский оператор AT&T заключил сделку с AST SpaceMobile, в рамках которой один из телеком-гигантов США сможет запустить полноценную услугу спутниковой связи, доступную для владельцев обычных мобильных устройств.

Планируется, что для абонентов будут возможны текстовые, голосовые и потоковые передачи по ряду тарифов. В AST SpaceMobile считают, что значительная часть американцев будет готова платить за новую услугу.

Соглашение рассчитано на шесть лет. Работа над проектом только началась, никаких дат пока не называется. Тем не менее, AT&T уже инвестировал в стартап около 110 миллионов долларов совместно с Google и Vodafone Group. Интересно, что практически сразу после анонса сделки с AT&T, оператор Verizon также договорился с AST о «заполнении пробелов в покрытии». Компания готова вложить 100 миллионов долларов в подключение спутниковой сети AST к мобильным телефонам, работающим в диапазоне 850 МГц. Получается, два из трех крупнейших операторов в США готовы вступить в эру спутниковой мобильной связи, но так ли все просто?

Как это работает?

Сначала про техническую часть. Спутники AST имеют большую площадь поверхности фазированных антенных решеток (64 кв.м.), они способны формировать и направлять лучи беспроводной связи в ячейки покрытия так же, как это делают вышки сотовой связи. В компании называют свой спутник на низкой околоземной орбите «коммуникационным массивом», который работает с использованием стандарта 3GPP по аналогии с наземными сетями.

Во время нескольких тестов авторам проекта удалось добиться скорости передачи данных от 10 до 14 Мбит/c. В AST утверждают, что спутниковую связь поддерживают смартфоны крупнейших производителей.

Где деньги?

Что касается бизнес-модели, то предполагается, что стартап будет работать с операторами, которые уже сами определят тарифы на спутниковую мобильную связь. Есть и ограничение: нужно вписаться в бюджет организаций общественной безопасности, у которых всегда туго с деньгами, о чем рассказывал СЕО AST Абель Авеллан еще в 2021 году. Японский Rakuten – еще один партнер стартапа – намерен включить спутниковую мобильную связь в стране в 2026 году и минимизировать последствия ЧС, которые часто приводят к потере связи.

Какой план?

Пока у AST SpaceMobile запущен лишь один тестовый спутник BlueWalker 3. С его помощью стартап через сеть 5G AT&T успешно совершил голосовой звонок между пользователем в Техасе и абонентом Rakuten в Японии.

Компания собиралась отправить на орбиту пять аппаратов в первом полугодии 2024, но столкнулась с задержками поставок. Спутники будут готовы не раньше июля-августа. Всего планируется запустить около 240 спутников.

Поставки - не единственная и не самая серьезная проблема AST. Федеральная комиссия по связи США не одобряет выход на рынок проекта, так как AST SpaceMobile финансирует Папуа-Новая Гвинея, которая не подписывала международные космические договоры. Это важно: документы регулируют ответственность государств за возможный ущерб от запуска аппаратов и возможные споры по этому поводу. Папуа-Новая Гвинея не может нести ответственность за организации, которым выдала лицензию. Первый спутник BlueWalker 3 AST помогла зарегистрировать Испания, подписавшая эту конвенцию.

Разработчикам придется менять спонсора или уговорить власти Папуа-Новой Гвинеи все подписать. В мае руководство AST сообщало, что обсуждения с государственными регулирующими органами «продвигаются», но конкуренты не дремлют. Проект Lynk Global подписал договор с несколькими министерствами США на услуги спутниковой связи, а Starlink собирается запустить свой Direct to Cell до конца года.

Нейропоиск Яндекса обновился

Модель YandexGPT 3 дообучилась, голосовой ввод появился, прямые ответы удвоились

Поисковый сервис Нейро, представленный Яндексом несколько месяцев назад, получил обновление. Для подготовки ответов Нейро стал большее количество источников из поиска, что позволило вдвое сократить случаи, когда вместо прямого ответа на запрос пользователь получал общие сведения по теме. Так же это позволило сократить количество ответов с небольшим количеством ссылок на источники в два с половиной раза.

Что за Нейро?

Сервис Нейро доступен в поиске Яндекса и вместо традиционной выдачи ссылок на сайты дает сформулированный ответ со сносками на источники, использованные при формировании ответа. Если в традиционных ChatGPT-подобных генеративных сервисах пользователь получает некий текст без каких-либо ссылок на источники, то Нейро формирует ответы на основе данных Яндекс Поиска, получая данные из поиска, а не сформированного несколько лет назад массива данных. Таким образом Нейро обеспечивает ответы на основе актуальных данных, что делает его ответы более актуальными.

Зачем он нужен?

Выдача в поисковых системах сегодня подвержена влиянию со стороны рекламодателей и SMM-специалистов, из-за чего на первые позиции в поисковой выдаче зачастую попадают рекламные сайты, сайт-пустышки и сайты, заполненные контентом, сгенерированным нейросетями. Нейропоиск Яндекса использует в формулировании ответа информацию из разных источников, при этом для проверки каждого смыслового тезиса в ответе Нейро есть возможность перейти на сайт, информация с которого была использована для формулирования этого тезиса.

Что еще обновилось?

В Нейро был добавлен голосовой интерфейс, запросы можно надиктовывать в Яндекс Браузере (версия PC) и приложении Яндекса (версия Android), для пользователей устройств на iOS такая возможность появится позже.

Сервис был адаптирован для скринридеров, что увеличило его доступность для пользователей с нарушением зрения.

OpenAI раскошелился на Время

У западных изданий появляется новый источник доходов

OpenAI договорилась с американским журналом и сайтом Time об обучении ChatGPT на архивном контенте издания. Нейросети будут доступны материалы за 101 год работы издания, а при использовании публикаций в генерации ответов на запросы пользователей ChatGPT будет давать ссылку на оригинал использованных публикаций на сайте издания. И, конечно, контент задействуют для обучения больших языковых моделей (LLM).

Старые проблемы, новые решения

Все это – вариация решения новой проблемы ИИ и авторских прав. Не так давно мы рассказывали о том, что медиахолдинги и авторы начали воевать с разработчиками ИИ из-за незаконного использования контента для обучения генеративных моделей. Весной восемь газет в США подали иск против Microsoft и OpenAI. Ранее с ними же судилась The New York Times из-за обучения нейросетей без разрешения, но натолкнулась на встречное обвинение от OpenAI: якобы газета наняла для взлома продуктов компании хакера, который сам же тексты и загрузил в модель, чтобы у издателей появились улики.

Также с разработчиками пыталась судиться гильдия авторов США и требовала компенсацию - по 150 000 долларов за каждую использованную книгу. Но суд в итоге отклонил иск, не хватило доказательств.

Все эти истории сводятся к тому, что не было бы никаких судов, если бы корпорации сразу пришли к авторам, издательствам – правообладателям – и договорились о плате за контент. Теперь так и происходит, причем журнал Time не стал пионером: ранее OpenAI заключила аналогичные партнерства с Financial Times, медиахолдингом Axel Springer и французским изданием Le Monde.

Где деньги?

Про финансовый аспект сделки почти ничего неизвестно. Стороны не раскрывали детали, а про соглашение с Axel Springer в сети фигурировала оценка контракта в десятки миллионов евро.

В Time говорят, что для них контент «в аренду» – это возможность «улучшить освещение их журналистской деятельности», расширить доступ к достоверной информации по всему миру. Так или иначе этот и другие партнеры OpenAI благодаря ссылкам на оригиналы получат приток новой аудитории, а это хороший бонус к выплате.

Платить готовы не все

От Microsoft, кажется, таких партнерств можно пока не ждать. Мустафа Сулейман, гендиректор нового подразделения Microsoft по ИИ, в июне озвучил довольно жесткую позицию по поводу обучения: использование контента из интернета подпадает под понятие «добросовестного использования», его можно копировать, воссоздавать без ограничений, в том числе для ИИ.

В России до судов и уж тем более до партнерств дело пока не доходило. Холдинг Shkulev Media (NGS.ru, «Фонтанка.ру», Psychologies и другие) ранее запретил нейросетевым сервисам Яндекса и OpenAI показывать информацию с сайтов без их посещения. Это пока единственный громкий кейс по теме, и складывается ощущение, что проблема авторских прав в нашей стране пока не особо актуальна.

Каршерингу ограничат скорость

Разогнаться не получится

На этой неделе как-то не особо заметно прошла новость, которая может серьезно изменить бизнес каршеринга в столице, а в последующем и в других регионах. Дептранс Москвы в лице Ликсутова анонсировал создание механизма (правового и технического) по принудительному ограничению автомобилей каршеринга в скорости в соответствии со скоростным режимом, установленным на дорогах Москвы. Проще говоря, если автомобиль движется по дороге, где стоит ограничение 60 км/ч, то автомобиль будет замедляться до этого ограничения вне зависимости от желания водителя.

Все уже сделано до нас

Ликсутов отмечает, что подобный механизм ограничения скорости уже используется в кикшеринге: самокаты замедляются в определенных зонах. Впрочем, это никак не мешает любителям самокатов продолжать кошмарить жителей городов. С каршерингом в последние годы ситуация сильно улучшилась, но это связано больше с сокращением автопарка и последовательной работе операторов каршеринга по штрафованию нарушителей и блокировки так называемых «левых» аккаунтов.

Авторы инициативы – Делимобиль, НАМИ и Дептранс. Делимобиль готов использовать разработанную НАМИ технологию, роль Дептранса (ну, помимо выступлений Ликсутова) в этом проекте непонятна. Равно как непонятно, что собирается разрабатывать НАМИ, если эта технология давно уже имеется у разработчиков беспилотных автомобилей «Автономный транспорт» Яндекса и других участников этого небольшого рынка. Беспилотные автомобили распознают скоростной режим (через визуальное определение дорожных знаков и предварительно загруженные и обновляемые карты) и самостоятельно корректируют скорость в соответствии с ним.

Проблемы проекта

Впрочем, это не означает, что проблем нет. Во-первых, эффективность системы будет напрямую зависеть от того, насколько точно автомобиль будет определять свое местоположение. В столице, особенно ближе к вечеру в центре, с геолокацией возникают довольно серьезные проблемы, а для независимого от спутников геопозиционирования автомобиль нужно оснастить сенсорами и датчиками, информация с которых позволит точно определять, где в данный момент находится автомобиль. Иначе скоростной режим, к которому будет принуждать система автомобиля, может не соответствовать реальному в месте, где на самом деле автомобиль находится в данный момент.

Во-вторых, принудительные ограничители скорости в автомобилях практически не используются в виду того, что иногда для избежания ДТП и в других экстренных случаях автомобилист не имеет других вариантов кроме как резко ускориться, пусть даже и с нарушением скоростного режима. Например, при сложном обгоне. Однако каршеринга это касается мало, так как возникают такие ситуации обычно за городом на узких дорогах. Тем не менее, остается и нюанс с нештрафуемым порогом превышения в 19 км/ч, когда поток в зоне ограничения 60 км/ч по понятным причинам движется со скоростью 75 км/ч, то автомобиль, который движется со скоростью 60 км/ч может создавать помехи остальным участникам движения.

При этом телематика, установленная в автомобили каршеринга, в состоянии определить, когда автомобилист превышает скоростной режим. Но штрафовать рублем за это каршеринги или не хотят, или не могут. Влиять на своих пользователей операторы каршеринга решили с помощью системы рейтинга, когда пользователю, предпочитающему резкую и опасную езду, ограничивают выбор автомобилей и выставляют более высокий тариф на поездку.

Как и что из «ИИ» мы используем

Я являюсь последовательным противником использования генеративных технологий, но в то же время я прекрасно понимаю, что они могут подсобить в определенных задачах. И да, я никогда не генерил тексты в GPT-подобных сервисах, да и картинки генерирую нечасто, только когда уж совсем нечего взять с бесплатных фотостоков. Причин тому несколько. Во-первых, кушать во Вкусно и точка вредно. От безысходности или когда есть всего 15 минут на перекус по дороге – да, почему бы и нет. Но постоянно там питаться – портал в ад. Особенно с моим возрастом. GPT-сервисы отличаются от нормальных авторов примерно так же, как непонятный сендвич на резиновой булке от толкового гамбургера с котлетой из мраморной говядины. Во-вторых, уровень генеративных сервисов может и восхищает тех, кто смотрит на демонстрационные тексты и картинки. Но повторить их вы вряд ли сможете, и даже если вы овладели искусством промта, далеко не факт, что результат генерации будет хотя бы сопоставим с профессиональным фото или текстом.

Оба этих довода отлично легли на прошедший сегодня мастер-класс «СМИ и ИИ: контент будущего». Рекомендую посмотреть, довольно познавательно. Там Татьяна Бур с RTVI и Алина Кочетова из МиП рассказывали о том, как ИИ меняет СМИ. Алину, кстати, дала отличную базу и по сервисам, и по промтам, и даже чутка (на мой взгляд – непозволительно мало) рассказала как надо составлять запросы и что такое токены. Татьяна же зашла с козырей, рассказав как они на RTVI используют генеративные сервисы для ускорения и удешевления создания контента.

Забавно, что Татьяна первую половину своего выступления посвятила восхвалению возможностей и сценариев применения генеративных сервисов в своем медиа, а вторую половину выступления последовательно объясняла (не думаю, что сознательно) почему этого делать нельзя ни в коем случае. В частности, она привела пример «СМИ», контент которого полностью создан ChatGPT. И такая на голубом глазу сетует на то, что тексты хоть и похожи на журналистские, но «правды» в них мало. И сразу после этого прямо говорит: вот, мол, у российских сервисов полно запретных тем. Я аж подпрыгнул: а что, у ChatGPT их нет? Или быть может ChatGPT может написать что-то адекватное о конфликтах, в которые втянуты США? Вопрос риторический, да и RTVI довольно специфическое медиа. Спасибо, что Медузу не позвали.

А между тем Татьяна вырулила в итоге к главное проблеме GPT-сервисов: никто не знает, на основе какой информации выдается текст. Источники не указываются, текст написан гладко. И это все приводит к тому, что если проводить факт-чекинг всего написанного, то времени редактора/журналиста (если, конечно, это редактор или журналист, а не литературный негр, которому плевать на результат и репутацию) будет потрачено чуть ли не больше, чем на написание этого текста.

Удивительно, что Татьяна ни разу не упомянула Нейро, которым активно пользуемся мы. Это смесь поискового и GPT-сервиса от Яндекса, то есть вы задаете вопрос как в поиске, но в ответ вам дается развернутый текст, как в GPT-сервисах. Главное отличие – ссылки, все тезисы в тексте сопровождены ссылками на источники, который Нейро использовал для генерации текста. И это изменило всё.

Во-первых, мы стали использовать Нейро для первичного поиска дополнительной информации к готовой заметке. Это сильно проще, чем искать напрямую в Яндексе – вместо поисковой выдачи, забитой SMM-булшитом, мы получаем осмысленный ответ и список ссылок на источники. Во-вторых, мы стали использовать Нейро для добавления контекста и истории вопроса. Это когда помимо основной вы даете в тексте дополнительную информацию, как говорится, для любителей задач со звездочкой. Впрочем, нас потому и читают, что мы стараемся как не только рассказывать истории, но и объяснять их (да, да, украл крутой слоган, не бейте).

Так что сегодняшнее обновление Нейро – это прямо бальзам на душу. Попробуйте, вам понравится. И да, он знает, чей Крым. Даже несмотря на то, что это Яндекс.

ФАС обвинила автоответчики банков в воровстве времени клиентов

Организации окончательно забыли, что линии поддержки клиентов предназначены для поддержки клиентов, а не для превращения их в горящие вулканы ненависти

Нас часто обвиняют в предвзятости к ФАС, и действительно сей орган власти чаще всего выступает в интересах собственной медийности, нежели в защиту рынка от монополий и несправедливости со стороны больших компаний. Но и на старуху бывает проруха: зам руководителя ФАС Андрей Кашеваров на Финансовом конгрессе Банка России внезапно обрушился с критикой на банки и другие организации, которые заставляют клиентов продираться сквозь роботизированный заслон на линиях поддержки.

Складывается удивительная ситуация: чем больше технологий внедряют колл-центры, будь то голосовые помощники, способные распознавать речь клиента и анализировать ее, трансформируя в понятные запросы, или чат-боты, способные (как считают их разработчики) решить большую часть проблем, с которыми обращаются клиенты, тем сложнее клиентам получить ту самую поддержку. При этом все большую часть запросов, которые произносят клиенты, звучит как вариация «дайте оператора».

Доходит до того, что в сети клиенты делятся друг с другом формулировками фраз-триггеров для роботов служб поддержки. Для операторов связи таким триггером является «хочу перенести номер по MNP к другому оператору», для банков – «хочу закрыть кредитную карту». После таких запросов клиент обычно переводится к оператору, который готов хоть в лепешку разбиться, но решить его проблему и удержать его в лоне компании.

Технология доживает свой цикл

Любая технология, автоматизирующая процессы, обычно проходит цикл от внедрения и получения за счет этого преимущества (конкурентного, финансового и проч.) до злоупотребления в пользу одного из участников процесса: производителя, потребителя, надзорного органа и т.д. Роботизированные автоответчики прошли путь от iVR (голосовых меню) до голосовых и чат-ботов (являющихся более продвинутой версией iVR). Однако если в начале своего пути технология предназначалась для исключения в коммуникации первого звена (секретарь, перенаправляющий звонки), то сегодня эта технология перестала отвечать интересам потребителей, что и привлекло внимание надзорных органов.

Будут ли последствия?

Любое вмешательство ФАС в рынок выглядит как нижней брейкданс слона в посудной лавке, но свое бессилие в ситуации с роботами автоответчиками Кашеваров признал превентивно, указав, что это не зона компетенции его ведомства и у них нет инструментов регулирования отрасли. Можно выдыхать?

По большому счету – да. Причем чем меньше компания, тем больше она понимает ценность быстрого ответа живого человека. Коллеги из Ъ приводят комментарий зампреда правления Ланта-банка, которая отметила, что ее организация в принципе отказалась от голосовых помощников, ограничившись простейшим iVR и переключая большую часть звонков напрямую на сотрудника колл-центра.

Корпус следующего поколения Apple Watch SE будет из пластика. Если верить Марку Гурману из Bloomberg, так компания собирается снизить цену на стартовую модель своих часов. Сейчас они продаются за 249 долларов, тогда как у Samsung – 199 долларов.

Что ж, зная Apple и ее штатную экопроповедницу по кличке «Тётя Лиза», ни о каком снижении цен речи не идет. Под очередные прибаутки про заботу о природе (вы же не сомневаетесь, что пластиковый корпус будет сделан как минимум из океанского пластика, и покупая часы Apple вы как бы будете причастны к сохранению океана), цена останется той же. В отличие от прибыли компании, все же алюминий и его обработка стоят сильно, если не на порядок, дороже как сам по себе, так и в плане его обработки.

Стоит так же напомнить, что уже в 2022 году в задней панели Apple Watch SE керамика была заменена на «нейлоновый композитный» материал. Так что никаких революций, все укладывается в стандартную для Apple схему максимизации прибыли.

С нетерпением ждем, когда Apple перейдет к новому этапу, начав продавать гаджеты в пластиковых корпусах дороже традиционных металлических. А почему вы будете обязаны их покупать, расскажет тетя Лиза в новых презентациях.

Базовые станции в Англии будут переключаться в режим ожидания

Традиционно экономия выдается за борьбу за экологию

Оператор EE, мобильное подразделение BT, внедрила на своих базовых станциях технологию cell sleep, которая переводит в режим ожидания оборудование радиодоступа. Перевод в режим ожидания производится на основе прогноза, созданного искусственным интеллектом. Предполагается, что в часы низкой нагрузки на сеть, например, ночью компоненты базовой станции будут либо снижать мощность, либо полностью отключаться. При этом в период нагрузки оборудование будет «просыпаться», а после опять «засыпать».

Финансовую отдачу несложно подсчитать. По словам представителя BT Group, технология внедрена на 19,5 тысячах объектах мобильной сети по всей Великобритании, экономия составит до 2 кВт*ч в сутки. Стоимость кВт*ч оценивается на начало июня 2024 года в 0,2236 фунта стерлингов. Таким образом ежегодная экономия от всех объектов составит 31,8 миллиона фунтов.

Много это или мало? Финансовые показатели EE неизвестны, но вот BT Group, куда она входит, в 2023 году получила 1,7 миллиарда фунтов. Таким образом, внедрение cell sleep может увеличить прибыль концерна на пару процентов. В компании же про деньги предпочитают не говорить и подают внедрение технологии как часть зеленой повестки, в рамках которой планируется снижать углеродный след и переходить на энергосберегающие технологии.

Как внедрение этой технологии скажется на клиентском опыте? Однозначного ответа нет, и все зависит от того, насколько отвечающий в принципе готов к компромиссам ради экологической повестки. Например, мало кому нравятся лампы, которые включаются тогда, когда рядом кто-то шевелится, а в состоянии покоя выключаются. С одной стороны, это сильно снижает расходы на электроэнергию. С другой стороны, у любой лампы количество включений/выключений ограничено, и в большинстве случаев они выходят из строя именно в момент включения. В зависимости от стоимости замены ламп бизнес-смысл всей этой затеи может стремительно сокращаться.

Базовые станции – не лампочки, и физически они, конечно, выключаться не будут. Но то же снижение мощности базовой станции может серьезно повлиять на пользовательский опыт в зоне ее покрытия. И если раньше по ночам сеть была свободной (что в свое время породило даже специальные «ночные» тарифы), то теперь может так статься, что подключиться к ней попросту будет невозможно.

На чьем именно оборудовании внедрена технология напрямую не сообщается, но известно, что такую функцию активно продвигает Ericsson, чье оборудование есть и на сети BT Group/EE. Так же эту технологию от Ericsson уже внедрили операторы Финляндии, Канады, Иордании и Тайваня.

Очередного эффективного менеджера отправили на мороз жару подумать над собственной эффективностью.

VK Видео - платформа профуканных возможностей, сожравшая огромное количество денег, в определенной степени крутая технически, но пользоваться ей не может никто.

За время работы Федора Ежова VK Видео так и не смогла запустить приложение для ТВ, в котором можно было бы найти хоть что-то кроме контента, купленный у ютуберов и театра Карабаса Барабаса Дусмухаметова. Отсутствует пользовательский интерфейс, монетизация и, наверное можно сказал, смысл существования платформы.

Федор мог остаться в истории как тот, кто положил конец "автовоспроизведению" в ВК, которое уничтожает статистику и накручивает просмотры "нужному" контенту. Но Федор предпочел спалить еще пару сотен миллионов в топке продакшена так и не взлетевших шоу.

Что ж. Пусть немного отдохнет и подумает, чем заниматься в дальнейшем. Одобряем.

https://xn--r1a.website/vodott/6791

В Индии угасает интерес к 5G

Эпоха многомиллиардных аукционов на частоты закончилась

В Индии завершился отложенный аукцион по продаже спектра, на котором операторы потратили в общей сложности 1,3 миллиарда долларов. Это лишь часть сумм, выделенных на частоты 5G тремя крупнейшими игроками в стране.

На этих торгах власти продали 141 МГц спектра в восьми диапазонах, в том числе 800 МГц, 900 МГц, 2100 МГц. Bharti Airtel (обслуживает около 400 миллионов абонентов в Индии) стала лидером торгов. Оператор потратил 822 миллиона долларов на 97 МГц спектра, Vodafone Idea израсходовал вдвое меньше, 420 миллионов долларов. Оператор Reliance Jio отдал за частоты около 120 миллионов долларов.

Результат торгов в 1,3 миллиарда долларов значительно уступает предыдущим аукционам на частоты 5G. В 2021 и 2022 годах на торгах набрали 11 миллиардов долларов и 19 миллиардов долларов соответственно. Это сопоставимо с дорогостоящими европейскими торгами, например, в Германии в 2019 году участники потратили на 5G 6,5 миллиарда евро. Deutsche Telekom и Vodafone Germany критиковали высокие цены. В Италии аукцион завершился с такой же суммой, вдвое превышающей 2,5 миллиарда евро – это был минимальный установленный порог.

В Индии суммы аукционов пошли на спад из-за серьезных долгов операторов, высоких резервных цен и общемировой тенденции на снижение затрат. Местное министерство телекоммуникаций ожидало чего-то подобного и зимой уменьшило минимальную выручку для запланированного аукциона с запланированного 1 миллиарда долларов до 240 миллионов долларов. Чиновники перестраховались, миллиард долларов все-таки был потрачен.

Индийская Vodafone переживает серьезное сокращение абонентской базы, за прошлый год компания потеряла 13,4 миллиона клиентов. У оператора огромный долг в 26 миллиардов долларов, который, возможно, приведет к тому, что правительство конвертирует долг в акционерный капитал. И получит 70% компании.

Bharti Airtel на днях сообщила, что повысит тарифы с 3 июля на 10%-21%. Оператор решился на это после действий конкурента: Reliance Jio увеличила цены первой на 12-25%. В ближайшее время за ними может последовать и Vodafone, для компании это единственный позитивный момент в столь сложном положении.

Мы могли бы пойти в минцифры, вот и тестовое задание сделали (лет пять назад)

В контексте брожений относительно попыток РКН обязать сообщать о себе данные в случае, если в вашем блоге больше 1000 читателей, стоит вспомнить закон 2014 года.

Если не помните, то это 97-ФЗ от 5 мая 2014 года. Он требовал регистрировать как СМИ любой блог с аудиторией от 3000 человек.

Закон тихо отменили в 2017 году. За 3 года зарегистрировалось 640 блогеров.

Есть подозрение, что в этот раз до принятия этот пункт закона не дотянет.

В Ростелекоме серьезные перестановки. Финансовым директором назначена Анна Трегубенкова, а Сергей Анохин покидает компанию по собственной инициативе. Да, так бывает. Не всем же «собственные проекты развивать» и другими фиговыми листочками прикрывать собственные результаты деятельности. Сергей уходит на высокой ноте – за семь лет его работы выручка компании удвоилась, прибыль и OIBDA утроились, в компанию интегрировался Tele2, было сделано немало важных инвестиций и приобретений.

Пришедшая на смену Сергею Анна Трегубенкова более шести лет работает в команде финансово-экономического блока Ростелекома, с 2019 года в качестве вице-президента по экономической политике. Так что очевидно, что преемственность курса сохранится.

Когда в декабре 2023 года у нас вышел ролик о грядущих проблемах YouTube в России из-за неизбежной деградации CDN-инфраструктуры Google Global Cache, многие восприняли это как какую-то шутку и попытку призвать к переходу на отечественные стриминги.

Но если собирается дождь, и вам изо всех утюгов говорят о том, что будет дождь, то странно удивляться тому, что дождь таки пошел. И пусть в информационном сообщении Ростелекома подчеркивается, что оборудование GGC перестало справляться с нагрузкой, мы все всё прекрасно понимаем.

Бегать и рвать волосы на голове из-за того, что ролики мистера Биста придется смотреть в 480p не стоит. Оборудование рано или поздно будет выходить из строя, а обновлять его Google не собирается. Так что в этом случае государству ничего делать и не надо, можно просто набраться терпения и все произойдет само собой.

Тут, конечно, возникает вопрос – как это Google допустил, что один из главных рупоров пропаганды проржавел? Ну, вот так получилось. Не думали, что все продлиться долго. А оно продлилось. И теперь у Google сложный выбор – либо ничего не делать и начать терять долю, либо вопреки санкциям таки вернуться в Россию и начать обслуживать собственную же инфраструктуру.

Выбор для корпорации не так очевиден, как может показаться. Рядом маячит пример Samsung, который изыскал возможности при формальном отсутствии в России профинансировать масштабное освещение презентации их новых устройств и организовать некое подобие прежних маркетинговых активностей. Да и LG, как говорится, кродёца.

Так и хочется воскликнуть: «в интересное время живем!», но как тогда быть с поговоркой «не приведи господь жить в эпоху перемен»?

Частоты российского 5G внезапно стали востребованы в США

Американские операторы вступили в борьбу за частотный диапазон 4,9 ГГц, на этих частотах планируется запустить 5G в России

После 2022 года стало окончательно понятно, что появление 5G в России в более привычном диапазоне частот C-Band в ближайшие годы исключено. Диапазон 4,8-4,9 ГГц утвержден окончательно, закреплен в стратегии развития связи, под него разрабатывается и в будущем будет производиться российское (с не важно чьими корнями) оборудование. Выбор диапазона неоднократно критиковался телеком-индустрией, и тому были причины. Во-первых, из-за не очень большого распространения в мире, строить сети в таком диапазоне дороже, чем в C-Band. Во-вторых, поддержку N79 обеспечивали не все производители модемов, встраиваемых в чипсеты. Наконец, у частотного спектра 4,8-4,9 ГГц есть ряд специфических ограничений, наложенных ВКР (Всемирная конференция радиосвязи) и закрепленных в резолюциях ВКР от 2019 и 2023 годов.

Проблемы решены?

И да, и нет. Диапазон N79 применяется в китайских и японских сетях 5G, что в свою очередь подтолкнуло к поддержке N79 производителей модемов для чипсетов. В итоге сегодня N79 поддерживается и в iPhone, и в смартфонах Samsung, не говоря уже о смартфонах китайских компаний. В случае с некитайскими производителями поддержка N79 обычно встречается в версиях для японского рынка, например, в смартфонах Pixel. Что же касается оборудования, то китайские производители сей диапазон поддерживают, а Ericsson и Nokia если и проникают в нашу страну, то такое оборудование используется в LTE-сетях.

Относительно ограничений, наложенных ВКР, то одним из главных и самых цитируемых в российском информационном поле является рекомендация согласовывать строительство сетей в диапазоне 4,8-4,9 ГГц с соседними странами, а так же строить эти сети на расстоянии 300 километров от наземной и 450 километров от морской границ. В текущей геополитической ситуации вряд ли кто-то будет спрашивать соседей (как Европа Россию, так и Россия Европу), а со странами СНГ проблемы вряд ли возникнут, как и с Китаем, с которым у России граница длиной на 4,2 тысячи километров.

Внезапный интерес к 4,8-4,9 ГГц в США

Диапазон 4,9 ГГц в США используется для сервисов «общественной безопасности», в которую входя полиция, пожарные и другие организации, для которых радиосвязь критически важна. Строительство такой сети поручили федеральной организации FirstNet, которая в свою очередь законтрактовала оператора AT&T, который обязался построить сеть в спектре 4,9 ГГц в течение пяти лет. Впрочем, сдвижки по срокам вправо бывают не только у российских ведомств, а потому AT&T завершила лишь первый этап строительства в прошлом году. Сегодня FirstNet обслуживает 5,5 миллиона подключений для 27,5 тысяч различных ведомств, относящихся к «общественной безопасности».

При этом FirstNet не только должна строить сеть, но и, так сказать, эффективно распоряжаться вверенным ей спектром частот. И организация не нашла ничего лучше, чем передать полосу 50 МГц в этом спектре AT&T, а оператор в свою очередь собирается задействовать эту полосу для расширения своей сети 5G. К тому же iPhone и Android-смартфоны ее поддерживают.

Это вызвало резко отрицательную реакцию американских операторов, конкурирующих с AT&T. Verizon обратился в Федеральную комиссию по связи (FCC) с требованием не делать таких подарков одному игроку рынка, так как это серьезно изменит ландшафт коммерческих услуг. Более того, Verizon оценил этот подарок в 14 миллиардов долларов.

14 миллиардов долларов – это серьезно, это 17% от того, что американские операторы потратили в 2021 году на частоты 5G. Причем Verizon тогда потратил 45,4 миллиарда долларов, а остальные – сильно меньше. Неудивительно, что Verizon возмущен, ведь такой «подарок» AT&T позволит конкуренту сильно приблизиться по объему частотного ресурса.

Для России же все это означает, что диапазон 4,8-4,9 ГГц будет использоваться в США, одном из самых доходных рынков, что серьезно скажется на ценах как на оборудование, так и на смартфоны.

Иви позволил поделиться подпиской с 5 аккаунтами

Пока бесплатно

Онлайн-кинотеатр Иви запустил функцию подключения к одной платной подписке до 5 разных учетных записей. Утверждается, что данная опция бесплатна, однако подчеркивается, что «она уже входит в подписку». Это означает, что опцию подключения дополнительных учетных записей к одной подписке могут сделать платной в будущем.

Утверждается, что у каждого подключенного к единой подписке будут собственные данные для входа, рекомендации и история просмотров. Очевидно, что Иви стараются внедрить «семейную подписку», но на старте сделали эту опцию бесплатной. В прошлом по такому пути пошел Яндекс, который изначально предлагал лишь персональную подписку, позже ввел более дорогую семейную с возможностью подключать дополнительные учетные записи, а сейчас де-факто оставил доступной лишь семейную, тем самым увеличив средний чек с платящих пользователей почти в 1,5 раза.

Главная опасность внедрения подобной «семейной» подписки заключается в том, что количество платящих активных пользователей может сократиться, и вместо условных трех подписок на семью останется лишь одна. Каннибализация выручки может нивелировать позитивный эффект от втягивания в «семейные» аккаунты новых пользователей.

Доход телеграм-каналов через РСЯ составил 10,5 тысяч рублей в месяц

За год к программе подключилось 6 тысяч каналов

По данным TGStat, в России сегодня насчитывается более 700 тысяч телеграм-каналов, и 6 тысяч, подключившихся к РСЯ, это меньше 1 процента. Запуск программы рекламной сети Яндекса состоялся в прошлом году, а в марте Яндекс уже раскрывал некоторые промежуточные итоги.

Всего по данным Яндекса телеграм-каналы, участвовавшие в программе, получили 760 миллионов рублей. В пересчете на ежемесячный доход с учетом количества каналов доход от РСЯ в среднем на 1 телеграм-канал составил 10,5 тысяч рублей. При этом средний бюджет рекламодателей, которых набралось 15 тысяч, составил 4,2 тысячи рублей. Откровенно говоря, немного.

Юрий Синодов, автор канала @sinod, был одним из первых, кто подал заявку на участие в программе, мы попросили Юрия рассказать о своем опыте:

«При подключении скорее было интересно проверить гипотезу, что денег будет не очень много, чем заработать.

Гипотеза подтвердилась блестяще: заработки были несколько тысяч в месяц, с резко понижающими трендом, в результате чего бота Яндекса я в итоге отключил через два-три месяца после начала эксперимента.

Больше чем низкие заработки удручала нерелевантность постов и заходов.

Аудитория, которая терпела первые посты, ей тоже было интересно, стала возмущаться, что и стало итоговым триггером к отключению».

К сожалению, стоимость одного рекламного поста вычислить не получается, общее количество рекламных постов, размещенных в телеграм-каналах, Яндекс не раскрывает. Всего же владельцы телеграм-каналы могли рассчитывать на 3 рекламных поста ежедневно (при условии нерекламных постов между ними).

Сотовые вышки: как их устанавливают?

Столбы с базовыми станциями растут в городах как грибы после дождя. Вчера еще ничего не было, а сегодня бац – уже стоит столб с узнаваемыми прямоугольниками и барабанами на вершине. Присели на хвост одной из бригад и записали весь процесс.

Смотреть можно на YouTube, VK Видео, Дзен, RuTube, Nuum, Платформе и Одноклассниках

Ученые решили проблему потери сигнала для оптоволоконной связи

Секрет в химии

Новая разработка российских ученых сможет предотвратить потерю сигнала при использовании оптоволокна. В Пермском Политехе нашли эффективный способ крепления наконечника, от которого зависит качество передаваемого сигнала, утверждают авторы проекта.

Наконечник механически выравнивает и соединяет концы кварцевых волокон между собой. Оптоволокно должно хорошо фиксироваться в наконечнике, чтобы сигнал не пропадал. Ученые предлагают закрепить деталь в нужном положении с помощью гидрогеля из плавленого кварца и щелочи.

Кварц, из которого сделаны соединитель и оптоволокно, вступает в реакцию с щелочью. Образуется полисиликат натрия – материал, который склонен к гелеобразованию. Также он обладает связующими свойствами. При нагревании субстанция расширяется и закрепляет оптическое волокно в нужном положении. Фиксирующий гидрогель должен обеспечить надежное соединение волоконных линий и лучшую передачу светового сигнала.

Ученые проверили гидрогель: полили раствором гидроксида натрия соединитель со вставленным в него оптоволокном. После заполнения зазора гидрогелем изделие отправили в термостат (90°C) на один день. Также деталь подвергали термообработке при 250°C. У ученых появилась непрерывная ячеистая структура, которая прочно закрепила оптическое волокно в наконечнике.

Есть и другие варианты как не допустить зазора, например, кварцевые детали можно соединять с помощью лазерной сварки. Но это сложнее в массовом производстве и не гарантирует плотного крепления, утверждают авторы проекта. В Пермском Политехе Content Review сообщили, что в ближайшее время состоится внедрение гидрогеля, но заказчика пока не называют.