Vodafone сделал финальный аккорд в распродаже своих активов в Европе

Это последняя сделка в рамках оптимизации

Британская группа Vodafone за 8 млрд евро продаст итальянский бизнес швейцарской компании Swisscom AG. Последняя планирует объединить актив с собственной телеком-компанией Fastweb, чтобы войти в тройку лидеров на итальянском рынке. У Vodafone почти 20 млн абонентов, у Fastweb – 3,5 млн.

Vodafone почти пять лет назад изрядно потратилась на частоты 5G и на запуск, при этом финансовые показатели оставляли желать лучшего: группа терпела рекордные убытки, пришлось снизить выплаты акционерам. В итоге Vodafone начала продавать активы на не приоритетных рынках и занимается «упрощением корпоративной структуры» по сей день.

Весной 2019-го компании удалось продать бизнес в Новой Зеландии за 2 млрд евро, а в 2020-м Vodafone продала 55% акций в Vodafone Egypt компании Saudi Telecom за $2,4 млрд. Vodafone Egypt был крупнейшим оператором в стране с 44 млн абонентов. В том же году оператор ушел из Мальты, продав актив оператору Monaco Telecom и выручив 250 млн евро. Затем пришел черед Испании, местное подразделение британцы договорились продать инвесткомпании Zegona Communications за 5 млрд евро, но сделку еще не закрыли – это должно произойти в течение первой половины 2024 года.

С Италией у Vodafone особая история – оператор потратил на частоты 5G в этой стране 2,4 млрд евро. Участники аукциона были чрезвычайно недовольны такими ценами, особенно с учетом того, что предстояло еще и вложиться в оборудование. Оплачивать полосы победителям пришлось в рассрочку.

Vodafone начала искать покупателя на итальянское подразделение в прошлом году. В январе 2024-го группа отказалась объединяться с Iliad (французская телеком-группа) в Италии, хотя сделка обсуждалась около года. Британцы продолжили переговоры с другими интересантами, методом отсева осталась Swisscom.

В Swisscom заявили, что пока полные условия сделки еще не определены, но есть предварительная цена покупки Vodafone Italia - 8 млрд евро (без всяких рассрочек и наличными). Швейцарцы подчеркивают, что приобретение соответствует стратегическим целям Swisscom.

А для Vodafone продажа станет финальным этапом оптимизации портфеля, сообщила гендиректор группы Маргерита делла Валле. Предприятия британцев в дальнейшем будут работать на растущих рынках телекоммуникаций, там, где Vodafone имеет сильные позиции, чтобы обеспечить компании «предсказуемый рост в Европе». Также телеком-группа рассчитывает на рост в сегменте B2B за счет помощи малому и среднему бизнесу в переходе к облачным технологиям и ИИ.

Если вы что-то не можете победить, то есть два пути – запретить или возглавить. Запретить легче всего, но в то же время эффективность запретов напрямую зависит от карательной функции. Можно запретить дышать, но что делать с теми, кто продолжает дышать? Или вот очередная некоммерческая шарашка «Вычислительная техника», которая занимается лоббированием интересов таких удивительно «эффективных» производителей «безусловно востребованной» электроники как Аквариус, Yadro, Depo и других импортозамещателей, выступила с гениальным предложением – запретить параллельный импорт смартфонов и ноутбуков иностранных производителей. Зачем? Затем, чтобы помочь отечественным. При этом если ноутбуки этих самых отечественных производителей еще можно найти в продаже, то со смартфонами полный атас. Дополнительный аромат этой инициативе добавляет то, что китайские бренды ввозят свою продукцию вполне себе официально, и занимают на рынке все большую долю в продажах.

Глумиться над Аквариусом и иже с ним уже откровенно надоело. Можно, конечно, для проформы сказать, что ноутбуки и смартфоны – это не только железо, но и софт, а с софтом, который востребован и понятен массовому российскому покупателю у нас очень большие проблемы. И можно сколько угодно продавать ноутбуки с условной Астрой и МойОфис, на них все равно сразу после покупки будет накатываться Windows и MS Office. Можно это запрещать, но как наказывать тех, кто не хочет пользоваться Linux-подобными операционками и отечественным офисным пакетом? Вопрос риторический, конечно. Со смартфонами все еще хуже – есть Аврора, но на данный момент заменой Android она может выступать в весьма специфических сценариях. Тут можно вспомнить, что и Android до 4.4 (KitKat) версии сложно было назвать удобной операционкой, появилась она спустя пять лет после 1.0, а разработке помогала постоянно растущая экосистема устройств и активные пользователи. На что рассчитывает Аквариус с Yadro, предлагающие устройства с ценником в разы превышающим аналогичные Android-устройство непонятно. Понятно одно – очень хочется денег.

Мы же предлагаем посмотреть на развивающуюся параллельно экосистему, где фактически импортозамещение уже произошло. Может быть не в железной ее части (все ж компоненты некоторые у нас не производят и вряд ли в ближайшем будущем такое производство понятно). Но в части программной импортозамещение, пусть и с оговорками, наступило. Это телевизоры и, соответственно, программные платформы для них (и для тв-приставок). Несколько лет назад на условный Яндекс ТВ смотреть без смеха, смешанного с болью, было нельзя. Сбер ТВ (который Салют ТВ) представлял собой мешанину сервисов Сбера, пользоваться которой мог только уж очень большой поклонник Германа Грефа. Сегодня же эти системы де-факто поделили рынок (есть, конечно, и Vidaa, и прочие альтернативные платформы) телевизоров и успешно развиваются. При этом обе в той или иной степени используют AOSP, обеспечивая совместимость с APK-дистрибутивами для Android/Google TV.

Просил ли Сбер или Яндекс запретить импорт телевизоров и тв-приставок с Android TV, WebOS или Tizen? Мы о таком не слышали.

Разумеется, бумажку с предложениями АНО «Вычислительная техника» в Минцифры воспользуются по назначению (бумаги, естественно, а не того, что на ней изложили мудрые лоббисты великих производителей отечественной продукции). Конечно, Аквариус и его соратники по импортозаместительному бизнесу продолжат писать бумажки и требовать запретить и не пущать. Мы, безусловно, продолжим напоминать властителям шуйских ангаров их место.

Происходить это будет до тех пор, пока не появятся компании, которые без излишнего шума начнут потихоньку выпускать более-менее приемлемые устройства на AOSP по более-менее приемлемой цене. А там, глядишь, и Аврора подтянет доступность своей платформы для всех, а не только избранных. Рядом, конечно, будут продолжать резвиться саранские смартфоноделы с шуйскими коллегами. Но процесс неизбежно полетит. Просто без балласта.

Во ВКонтакте с мая начинают действовать новые правила партнерской программы. Вместе с этим в разделе «Монетизация» появится больше информации о прогрессе в достижении критериев участия в партнерке. Главные условия:
- в сообществе должно быть не менее 500 тысяч подписчиков или прирост подписчиков должен быть не менее 1250 в месяц
- охват постов должен быть не менее 30% подписчиков

Сама соцсеть указывает на то, что авторам следует уделять внимание историям, видео и клипам. По данным ВКонтакте участники партнерской программы получили в 3 раза просмотров постов, а подписчики проводят в пабликах больше времени и почти в 3 раза чаще оставляют комментарии и реакции к постам.

Авито расширила пул сервисов и запустила отдельный раздел «Авито Путешествия», где помимо сегмента краткосрочной аренды квартир из «Авито Недвижимости» скоро появится (конкретнее - с сентября) возможность бронирования и оплаты отелей. С посуточными квартирами у Авито все отлично – ежедневно их ищут на платформе более миллиона человек, а количество объектов превысило 250 тысяч. Но все же не все любят жить в квартирах, пусть и проверенных. Бронирование отелей в этом контексте вполне логичный шаг в развитии платформы.

Вместе с запуском «Авито Путешествия» обновляется и программа лояльности, в рамках которой пользователям возвращается до 15% от стоимости бронирования в виде кэшбека бонусами. Баллами можно оплатить как будущие бронирования, так и услуги продвижения и размещения объявлений, а также доставку Авито. Ограничения по использованию бонусов – 180 дней, курс бонусов к рублю 1 к 1.

За год количество предлагаемых к посуточной аренде квартир на Авито выросло на 38%, домов – на 57%.

Атмосферное видео из Оренбурга от Сергея Кутимского. Сергей назвал его "Когда кто то заказал яндекс доставку в Дубки и ты очень ответственный курьер", но, конечно, на видео не курьер. Хотя было бы очень круто, если бы подобное было на самом деле и к помощи подключались не просто граждане, а крупные компании.

Помочь пострадавшим можно тут

Мобильные игры теряют темп в Китае

Чиновники хотели как лучше, а получилось это

Китайский интернет-гигант Tencent отчитался о снижении выручки в последнем квартале 2023 года на домашнем рынке. Продажи игр в Китае уменьшились на 3%, до $3,7 млрд. На международном рынке доходы от продаж остались на прежнем уровне – $1,9 млрд. Напомним, что Tencent принадлежат League of Legends, PUBG Mobile, Crossfire и др.

Снижение показателей связывают с декабрьской инициативой властей КНР. Национальное управление по делам печати и издателей опубликовало проект правил, которые должны были защитить геймеров от излишних денежных и временных трат в онлайн-играх. Чиновники предложили ввести порог на игровые покупки, запретить награды за регулярные турниры и прочее.

Правила настолько переполошили инвесторов, что акции китайских ИТ-гигантов подешевели. Акции Tencent, в частности, потеряли 16%. За сгоревшие десятки миллиардов долларов рыночной стоимости главных компаний страны полетели головы: уволили руководителя издательского отдела Департамента пропаганды Коммунистической партии. NPPA быстро объявило о выдаче лицензий более чем 100 играм, включая продукты от Tencent и NetEase. Также чиновники сообщили, что прислушаются к мнению бизнеса и геймеров, доработают правила.

И все же доверие инвесторов вернуть было не так просто, поскольку гайки играм уже закручивали. В 2021 году Пекин ввел строгие ограничения на время игры для пользователей младше 18 лет и приостановил выдачу лицензий новым видеоиграм почти на год, ссылаясь на игровую зависимость граждан. Поэтому китайский регулятор в начале этого года благополучно стер злосчастные правила с сайта. Знающие люди, впрочем, считают, что предложения еще могут вернуться.

Tencent, к слову, вышел из этой истории с небольшим плюсом в 7% за счет модернизации своего ИИ в рекламе: нейросеть научили лучше таргетировать маркетинговые материалы и доходы выросли. Объем онлайн-рекламы вырос на 21%, до $4,1 млрд. Общий доход гиганта увеличился до $21,4 млрд.

Продажи смартфонов в Африке выросли

Хуситы и инфляция пока не влияют на спрос

Поставки смартфонов в Африке в четвертом квартале 2023 года выросли на 12% по сравнению с тем же периодом в 2022 г. На континенте в условиях высокой инфляции и девальвации местных валют было продано 19,8 миллиона устройств, подсчитали исследователи из IDC. Продажи выросли в связи с обилием китайских брендов в низком ценовом сегменте.

Рынок в Африке пока растет не только быстро, но и стабильно. В третьем квартале 2023 года аналитики Canalys фиксировали увеличение продаж смартфонов опять же на 12%.

В конце года самые высокие темпы роста показала Кения. Продажи в этой стране подстегнула рассрочка, которая позволяет вносить платежи в течение нескольких месяцев. Нигерия заняла второе место по темпам роста, в основном из-за распространения китайских устройств. В Южной Африке исследователи увидели спад продаж, который объясняют сложной экономической ситуацией и задержками поставок.

В расстановке популярных брендов с третьего квартала ничего не изменилось: лидирует китайский производитель Transsion, который предлагает смартфоны за +- 100 долларов под брендами Tecno, Itel и Infinix. Samsung и Xiaomi заняли второе и третье места.

Активнее других росли поставки устройств низкого ценового диапазона ($100-200) и среднего ($200-400). Они увеличились на 18,9% и 16,6% соответственно. Сверхнизкий ценовой диапазон (менее $100) показал рост на 5,2% по сравнению с предыдущим годом.

В IDC обнаружили, что поставки «feature phone» в Африке снизились на 7,8%, до 21 миллиона штук. Такие смартфоны, которые выступают промежуточным вариантом между кнопочными и обычными (за счет присутсвия на них мессенджеров, YouTube, карт и прочего) – ответ на бесконечные разговоры власть имущих о цифровом неравенстве, недоступности устройств для населения. За смешные деньги владелец фичерфона получает часть функций смартфона. Их выпускает Nokia, Orange под брендом Sanza и др.

Тем временем проблемы у африканского рынка пока все те же. 60% населения не пользуется мобильным интернетом, при этом проживая в зоне покрытия. А 40% жителей старше 10 лет не имеют мобильных телефонов, так как не могут себе позволить ни сам аппарат, ни оплату связи.

В этом году ждать серьезных прорывов не приходится. В IDC прогнозируют рост продаж смартфонов всего на 3% год к году, несмотря на последние успехи. Аналитики полагают, что темпы увеличения замедлятся в связи с тем, что смартфоны стали более долговечными. Но с таким низким уровнем проникновения устройств на континенте это объяснение звучит странно.

Скорее всего, дело в тех же инфляции и девальвации, о которых мы говорили в начале — на долгой дистанции длиной в год они могут оказать влияние на продажи. В Нигерии уровень инфляции в феврале достиг почти 30%, обвалился курс национальной валюты по отношению к доллару, резко подорожали продукты питания. В Зимбабве, также столкнувшись с быстрым ростом инфляции, на днях ввели новую валюту.

Не последнюю роль в этом всем сыграли и до сих пор играют атаки хуситов, которые перевернули перевозки с ног на голову и привели к росту тарифов, ну и самих товаров как следствие. Плюс в некоторых африканских странах смартфоны все еще считаются предметом роскоши и облагаются соответствующими налогами.

Вчера писали о том, что было бы неплохо нашим IT-компаниям как-то поучаствовать в помощи пострадавшим от наводнения в Оренбургской области. Сегодня вот пишут, что Авито сделал специальный лендинг для тех, кто готов оказать безвозмездную помощь, там же списки что необходимо (в первую очередь предметы быта, передержка для животных и временное жилье для тех, чьи дома затопило) и инструкции, как правильно оформить объявление - затраты на размещение и продвижение Авито берет на себя.

Имя им – миллиард

Китай наращивает базу 5G-пользователей

В GSMA прогнозируют, что число 5G-абонентов в Китае к следующему году достигнет отметки в один миллиард (при населении почти 1,5 миллиарда). Напомним, в конце 2023 года их количество китайские чиновники оценивали в 810 миллионов, а в феврале – уже 850 миллионов.

Развитие 5G принесет экономике Китая почти $260 миллиардов в 2030 году. Ранее аналитики предсказывали, что доходы от пятого поколения связи будут выше, $290 миллиардов через шесть лет. Возможно, предыдущий прогноз был слишком оптимистичным и его решили пересмотреть, что может повториться еще раз в последующие годы (и не раз – на то они и прогнозы).

По сравнению с другими странами и их прогнозами у Китая совсем не запредельная сумма. В США в тот же период GSMA ожидает от услуг 5G $960 млрд дополнительной добавленной стоимости ВВП, в Европе – $1 триллион, в Индии – $455 млрд между 2030 и 2040 годами.

Возвращаемся к Китаю. К концу 2024 года число мобильных соединений с помощью 5G перевалит за половину от всех имеющихся (на начало года было около 48%). К 2030-му на пятое поколение связи будет приходиться 88% всех соединений в стране.

Для Китая 5G — одно из самых приоритетных направлений, поэтому страну активно застраивают базовыми станциями. В этом году крупнейший оператор страны China Mobile собрался установить больше 400 000 новых вдобавок к имеющимся 2,4 миллионам.

Но в GSMA ожидают еще большего. Например, что китайские игроки начнут инвестировать и в эволюцию технологии: 5G-Advanced, 5G New Calling и 5G RedCap. Таким образом операторы могли бы «улучшить пользовательский опыт и открыть новые потоки доходов для операторов».

Сети 5G-Advanced позволяют за счет меньшей задержки сигнала и высокой скорости передачи данных улучшить позиционирование объекта, эффективно искать аномалии в сети и др. New Calling, соответственно, улучшает стандартные голосовые и видеозвонки за счет внедрения мини-программ и повышения качества связи. А 5G RedCap предназначена для среднескоростных приложений Smart IoT (например, очки расширенной реальности или мониторы здоровья). RedCap нужна там, где требуется больше возможностей, чем в LTE, но нет необходимости в полной мощности 5G.

Полмиллиарда за ложь Тима Кука

Пенсионный фонд выбил деньги из Apple

Apple выплатит $490 млн по коллективному иску «обманутых вкладчиков» из пенсионного фонда Норфолка (Великобритания). Речь идет о том, что генеральный директор компании Тим Кук ввел в заблуждение акционеров касательно продаж iPhone в Китае в 2018 году. Стороны заключили предварительное соглашение в марте и подали его в федеральный суд Окленда в Калифорнии. Пока оно не заверено судьей, это должно произойти на слушании 30 апреля.

Как это случилось?

В 2018 году неудовлетворительные продажи iPhone XS привели Тима Кука в Китай. Исторически Поднебесная была и остается чуть ли не самым важным рынком для Apple после США. Но цена за новую флагманскую модель была слишком высокой, что отпугнуло большинство китайских покупателей, оставив смартфон для премиальных клиентов. Кук поехал разбираться с этим лично, а заодно пытался успокоить партнеров после скандала со шпионскими чипами в китайских серверах американских компаний. Спустя две недели после визита, который должен был продемонстрировать миру, что техникой Apple в Китае пользуются все и повсюду, последовал звонок инвесторам. CEO компании отметил, что есть проблемы из-за ослабления местных валют в Бразилии, Индии, России и Турции, но к китайскому рынку это не относится.

Через два месяца, уже в 2019 году Кук внезапно написал открытое письмо. Вкратце суть такова: выручка от iPhone, в основном в Китае, оказалась ниже ожидаемой, поэтому весь прогноз по выручке компания пересмотрела в сторону понижения. Кук писал, что Китай и другие развивающиеся рынки ответственны за большую часть годового падения выручки от iPhone. Причин масса: на зарубежных рынках сказалось усиление доллара, флагманы поступили в продажу раньше, ожидаемый экономический спад повлиял на доходы сильнее, чем ожидалось, компания фиксировала меньшее количество замен старых iPhone на новые, чем планировала. Полный текст письма можно увидеть здесь.

Понижение прогноза на $9 млрд, которое случилось впервые с 2007 года, прогремело как гром среди ясного калифорнийского неба, Apple потеряла $74 млрд рыночной стоимости. Совет графства Норфолк (орган местного самоуправления) посчитал, что его пенсионный фонд пострадал от действий компании и ее гендиректора, и решил возместить убытки, которые понесли участники фонда, они же инвесторы, «от мошенничества».

В 2019 году в федеральном суде США в Окленде, штат Калифорния, начался судебный процесс, в 2020-м Норфолк был назначен главным истцом. Разбирательство и дача показаний проходили в двух странах: в США и в Великобритании. Apple отбивалась изо всех сил и отрицала обман. подавала ходатайство о прекращении дела, ходатайство о вынесении упрощенного судебного решения. Защитники пенсионеров отклонили все эти попытки и в итоге Apple пошла на мировую. Но юристы яблочной компании до сих пор считают, что Кук никого не обманывал, а на выплату согласились из-за слишком обременительных судебных издержек (все-таки 5 лет прошло).

Кому достанется полмиллиарда?

Во-первых, тысячам акционеров, которые купили акции Apple именно в эти два месяца между звонком Кука и письмом. Правозащитники получат до четверти суммы, максимум $122 млн. Часть выплаты отойдет самому Совету Норфолка. Точное количество инвесторов не раскрывается, но если предположить, что их около 5000, а Совету отойдет та же сумма, что и адвокатам, то каждый инвестор получит почти по $50 тыс.

Для Apple полмиллиарда – это меньше 1% годовой выручки, но пенсионный фонд очень гордится этой победой, над которой юристы работали много лет. Марк Соломон, партнер Robbins Geller Rudman & Dowd и адвокат пенсионного фонда заявил, что взыскание стало историческим результатом для британского фонда.

Такие дела

Алиса за деньги

Яндекс скрестил Алису с YandexGPT, но полная версия будет доступна только по подписке за дополнительные 100 рублей в месяц

Сегодня Яндекс презентовал «новое поколение» Алисы, скрестив своего голосового помощника с генеративным алгоритмом YandexGPT. Может показаться, что было бы логично сразу набросить на Алису генеративные алгоритмы, но если начать углубляться в проблематику GPT как такового, то можно прийти к довольно забавным умозаключениям. Например, сам по себе GPT в полной мере зависит от того, на каких текстах его обучают. А значит требуется выборка источников, чтобы на какую-то тему Алиса давала в первую очередь российскую точку зрения. Кто изобрел радио? Очевидно, Попов. А уж после этого можно углубляться по сценарию «но есть и другая точка зрения». И вот тут-то у всех GPT и возникают проблемы. Негров в роли отцов основателей все помнят? Вот, собственно, яркий пример того, как общественно-политическая конъюнктура может влиять на отображение реальности.

В самом Яндексе искривление реальности в ответах Алисы называют галлюцинациями. Сомнительная терминология, которая еще раз подтверждает, что далеко не все термины, использующиеся внутри компании, стоит выносить на публику. С терминами в нашем уютном телеком и IT рынке и так большая проблема. В новом поколении пообещали снизить количество смысловых галлюцинаций, но останется ли Алиса вечно молодой и вечно пьяной не знает никто. Но то, что станет платной – это уже точно.

Спикеры так и не смогли объяснить, чем отличается «Алиса про» от обычной Алисы и за что предлагается платить 100 рублей в месяц. Конечно, в лучших традициях западных IT-гигантов, был продемонстрирован новый сценарий использования Алисы, который обозначили как «Алиса получила новую профессию». Профессией оказалась няня.

Предполагается, что голосовая колонка с Алисой возьмет на себя контроль распорядка дня ребенка: будет его будить, напоминать, что пора в школу, пора покушать, пора делать уроки, пора ложиться спать и даже сказку на ночь почитает. Видимо, поколение ЕГЭ и планшетов Яндекс не очень устраивает, слишком умные, надо срочно вычеркнуть из жизни ребенка родителей. Что еще страшнее – никто не знает, чему там Алиса научит ребенка, потому как никто не знает, кто сидит за пультом управления, а точнее «верификации» ответов. Да, в Яндексе помимо прочих AI-тренеров имеется 10 человек, которые заняты исключительно проверкой насколько ответ Алисы соответствует запросу.

Можно сколько угодно кивать на Сэма Альтмана, Илона Маска и других адептов искусственного интеллекта, но когда вы отдаете ребенка в школу, то у вас есть возможность в случае чего вмешаться, поменять школу из-за своеобразного мировоззрения учителей и т.д. В случае общения ребенка с Алисой родители ни на что уже повлиять не смогут. На кого ее менять? На туповатую Марусю или, не приведи господь, на голосовых помощников Сбера, которые ни с именем, ни с манерой общения определиться не могут?

Тревожные вопросы, которые остаются без ответа.

А вот что касается денежной составляющей, то есть 100 рублей в месяц, тут вопросов, конечно, нет. По большому счету, история, в которую Яндекс вписался с YandexGPT и YandexART, это история про затраты на вычислительные мощности. Для обеспечения быстрого ответа на вопросы, не говоря о генерации графики и видео, требуется сильно больше железа, а оно, понятно, стоит все больших денег. Соответственно, вариантов получить дополнительные деньги на обеспечение работы и роста, три:
- реклама (пробовали, негатив был такой, что забыли как страшный сон)
- повышение стоимости всей подписки Яндекс.Плюс (как по нам – самый адекватный вариант, но все равно вызывающий определенный негатив)
- ввод опции с отдельной абонентской платой (раскатка с моделью Try&Buy на 6 месяцев в расчете на то, что опцию забудут отключить – меньше негатива, но и сильно меньше денег)

Яндекс выбрал третий вариант. И наверняка в ближайшие пару лет в отчетах будет упирать на многократный рост выручки от «Алисы про». Рост с нуля – это всегда рост в разы, если не на порядки.

Ну хоть кто-то заявил о вредности ТВ!

Спасибо «Орловской среде», только на региональную журналистику и уповаем!

На деле статья о том, что местный филиал РТРС проведет технические работы и возможны перерывы в работе FM-радио и двух телевизионных мультиплексов.

Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области продолжает оповещать нас о том, как колосятся "30 проектов с использованием ИИ", "действующие в Подмосковье".

В прошлый раз подмосковные чиновники усложнили работу сотрудникам, которые мониторили состояние транспорта. До внедрения ИИ им просто надо было сфотографировать подвижной состав и отправить фотографии коллегам, которые оценивали состояние. А после внедрения пришлось отправлять фотографии некоему ИИ, который просто пересылает их дальше. Ну и, конечно, как-то "обрабатывает". Никто не знает как, но наверняка в пояснении к выделенному бюджету это написано.

И вот - новый, не побоимся этого слова, проект с использованием ИИ. На этот раз он анализирует картинку с камер "умного города" и "определяет скопление людей на остановке с точностью 95%". После чего передает сигнал перевозчику - эгегей, у вас там скопление. Но есть нюанс, о котором сообщает нам министр госуправления, ИТ и связи Подмосковья Надежда Куртяник: "благодаря камерам системы «Безопасный регион» нейросеть в часы пик мониторит и выявляет очереди на остановках"

Если вы не поняли, то чиновник сообщает нам, что был запущен целый проект, который помогает определить - есть ли скопление на остановках общественного транспорта в час пик или нет.

Нам кажется, ИИ надо доработать. Ведь он определяет с точностью до 95%. Хотя абсолютно любой житель подмосковья вам с точностью 146% определит, что таки да - в час пик народу так много, что перевозчики не справляются. И перевозчики в курсе, не тупые. В отличие от.

Есть подозрение, что большую часть денег, выделенных на такой проектище, потратили на создание видеоролика, в котором наглядно демонстрируется все, что мы описали выше. Молодцы, титаны ИИ.

С праздником!

С удивлением узнали, что существует такая профессия – директолог. И не просто существует, а еще и зарплата у директологов выросла за год на 35%, больше только у веб-дизайнеров и видеомонтажеров – на 38 и 39 процентов соответственно. Хотя больше всех предлагают IT-аналитику – 99 тысяч в месяц. Данные по уровню средних предлагаемых зарплат, сведенные в рейтинг вакансий в digital-сфере и телекоме, составила «Авито Работа».

Спрос на специалистов телекома и интернет-профессий за год вырос почти в два раза. Кто-то скажет – ага, вот они, страшные последствия. Но есть подозрение, что рост востребованности директолога (специалист по контекстной рекламе в Яндекс.Директе), веб-дизайнера и видеомонтажера скорее говорит о росте экономики и бизнес-активности. К тому же речь идет именно о вакансиях, условный директолог в условной Замбии не нужен – там Яндекса с его директом нет и не предвидится. Помимо этого, в Авито Работе отметили, что Рунет увеличил в разы количество вакансий в сегменте ride hailing, к примеру, курьеров и таксистов.

SIM-карты только по биометрии

Пока такие требования планируется применять к мигрантам

Иногда стоит немного подождать, пока с информационной волны сойдет пена. Так произошло и с новостью, которую вчера с легкой руки коллеги из «Ведомостей» обсуждал наш уютный рынок: Минцифры подготовил законопроект согласно которому иностранные граждане смогут приобретать SIM-карту только при наличии регистрации на «Госуслугах» с использованием биометрии или в салонах связи, где эту самую биометрию будет собирать оператор. До 15 апреля законопроект должны согласовать профильные ведомства включая ФСБ и МВД.

Такой порядок подключения SIM-карты станет еще одним гвоздем в излюбленную операторами схему подключения мигрантов путем вручения им SIM-карт, зарегистрированных на чужое имя и даже активированных. Как правильно отмечают коллеги, операторам мигранты вполне себе выгодны – платят исправно, услугами пользуются, MNP не пользуются, а срок жизни такого абонента довольно большой. Единственной проблемой является официальное оформление SIM-карты, но когда SIM-карты раздают чуть ли не в аэропорту вылета, не требуя что-то заполнять и подписывать, перевести эту довольно большую часть абонентов в легальное поле практически невозможно. Тут все как с безлимитами – их периодически отменяют коллективным решением операторов, однако стоит хотя бы одному на это коллективное решение наплевать, как остальные под лозунгом «чем мы хуже?» развязывают очередную тарифную войну. Которая, как обычно, завершается общим соглашением. Натурально колесо Сансары какое-то.

Профильные министерства и ведомства давно уже знают цену таким коллективным договоренностям, но до недавнего времени смотрели на эти операторские забавы сквозь пальцы. Теперь же гайки закручиваются. Что-то просить у операторов бессмысленно, ведь предлагали в прошлом году решить проблему с массовой регистрацией SIM-карт на левые паспорта путем отображения в «Госуслугах» всех номеров, зарегистрированных на гражданина.

Если честно, то никаких особых проблем в том, что мигрантам придется идти за SIM-картой в салон связи мы не видим. Прибывая в чужую страну мы тоже идем оформлять SIM-карту в салон, причем оформление для иностранцев зачастую сложнее, чем для граждан. А сегодня к этому добавляется еще одна напасть, связанная с платежами с карт, далеко не у всех есть такая карта, которую примут. Это в свою очередь ограничивает возможность удаленного приобретения eSIM – да, паспорт-то можно сфотографировать, но оплатить услуги без работающей в конкретной стране банковской карты для наших граждан уже сложнее.

Остается открытым вопрос про салоны связи, где мигранты должны будут покупать SIM-карты. Честно говоря, мы так и не поняли, что хотели сказать авторы закона. Как иностранцу сдать биометрию для «Госуслуг», которые, если мы правильно понимаем, сегодня за пределами России попросту недоступны без VPN до какой-нибудь Твери? В салоне связи биометрия будет собираться или же сравниваться с той, что есть в ЕБС? И если сравниваться, то откуда в ЕБС появится биометрия условного Шахмурзода, который впервые об этом услышал? А если будет сравниваться с ЕБС, то операторы будут платить за это деньги в ЕБС? А эти деньги будут браться с Шахмурзода? А где Шахмурзоду сдать эту биометрию? И почему в ЕБС хранятся лица и голос, которые при желании можно подделать, тогда как отпечатки пальцев и радужной сетчатки глаза, которые хранятся в паспортах, подделать практически невозможно? А как эти все биометрические системы будут согласовываться с биометрическими системами других стран?

Вопросов как обычно огромное количество. Тогда как решением могло бы стать простая выдача идентификационного номера каждому въезжающему в Россию, и собственно любой оператор по этому номеру, выданному на паспортном контроле (уж там-то всех идентифицируют, правда?), активирует SIM-карту и тем самым намертво привязывает ее к конкретному въехавшему в страну человеку.

Но нет, больше биометрий богу биометрий.

Цирк уехал, а Витрина ТВ осталась

Мало кто помнит о такой шарашкиной конторе как «Витрина ТВ». Между тем эта платформа, учредителями которой является четыре крупных медиахолдинга, вроде как должна эксклюзивно использоваться для показа телеканалов в онлайн-кинотеатрах и в интернете. На деле оказывается так, что использовать ее для показа телеканалов означает поставить крест на этом бизнесе – перед тем, как начать показывать канал, это поделие заставляет насильно смотреть несколько рекламных роликов. По гениальной задумке «Витрина ТВ» это позволяет компенсировать падение выручки из-за падения аудитории, которая все больше предпочитает смотреть контент в интернете. В связи с этим «Витрина ТВ» все больше похожа на пиратские плееры, разница лишь в том, что пираты заставляют смотреть рекламу букмекерских контор и казино.

И вот, кажется до гениев в «Витрине ТВ» дошло, что никто в здравом уме использовать их уникальную платформу не собирается. У операторских онлайн-кинотеатров есть возможность гнать телесигнал напрямую, без всех этих рекламных роликов и реверансов перед непонятно кем. У двух из четырех учредителей «Витрина ТВ» есть собственные платформы онлайн-стриминга, популярность которых несравненно выше, чем у оставшихся двух. И вот эти оставшиеся двое, грустно наблюдающие, как от них утекает аудитория – это Первый канал и ВГТРК. У обоих, кстати, есть свои приложения и интернет-сайты, но что-то не припомним, чтобы они фигурировали в хоть каком-нибудь, даже захудалом рейтинге. Никто не смотрит, а потому обоим приходится идти на поклон к Rutube, чтобы хоть как-то обеспечить прямую дистрибуцию своего контента.

Эрнста и Добродеева такие расклады совершенно не устраивают: контроль утекает сквозь пальцы как песок в пустынях Самарканда. Причем СТС и ТНТ – флагманы второй двойки учредителей «Витрины ТВ» - спокойно дистрибутируют свои шоу, продавая рекламу не только на телек, но и в сетевые версии. Даже VK умудрился запустить шоу с двумя версиями – для сети и для НТВ. И кто-то скажет: «ну ладно, ведь контент у Первого и ВГТРК такой, что все равно будут смотреть». Тут, знаете ли, есть нюансы. Да, у Первого есть флагманы по телесмотрению, все эти «Поле чудес» и прочие старожилы эфира. У ВГТРК уже похуже, да и не очень-то востребованы в сети их сериалы с минимальной актерской игрой. «Да я же люблю тебя!», - вот как раз из этой серии.

И вот, были призваны артисты, оставшиеся после отъезда цирка E&Y. Им было поручено написать новую стратегию развития телевещания до 2035 года. Ключевые предложения:
- запретить трансляцию федеральных телеканалов в сети в обход «Витрина ТВ»
- запретить размещать контент федеральных телеканалов в сети где-то, кроме «Витрины ТВ»
- создать приложение для Smart TV и обязать установить его на все телевизоры, а телеканалы показывать исключительно через него
- продавать платные пакеты каналов исключительно пакетами по 120-130 каналов
- продажами рекламы в онлайн-трансляции каналов будет заниматься исключительно платформа, контролируемая «Витрина ТВ»
- запретить размещать рекламу в телеканалах, где 75% контента – зарубежный

План отличный. Надежный. Но мы не будем глумиться, грешно смеяться над Эрнстом и Добродеевым. Тем более, что НМГ и ГПМ, которые являются учредителями «Витрина ТВ», никогда на это не пойдут. Просто потому, что в той или иной степени эти холдинги управляют (или участвуют в) платформами Wink, Rutube, Premier, а так же телеканалы СТС, НТВ, ТНТ и проч.

Так же не стоит волноваться и по поводу стратегии развития телевещания. Презентация, оказавшаяся в распоряжении наших коллеги, это всего лишь презентация. Ну не смогли больше могучие аналитики ничего придумать. И это, мы вам хотим доложить, абсолютно нормальная ситуация.

Просто потому, что для того, чтобы предлагать что-то по развитию телевидения надо как минимум его, телевидение, смотреть. Понимать, что смотрят другие. Как смотрят. Где. Не морщить нос от «Поле чудес» и «Выжить в Самарканде», отличать «Пса» от «Гадалки».

А уж потом рисовать стратегии, раз уж цирк уехал, а вы остались.

Санкт-Петербург, трамвай с системами Cognitive Pilot. Одна женщина в тяжелом состоянии, двое мужчин в состоянии средней тяжести. То, что никто не погиб - чудо.

Отличный трамвай. Ольга Ускова - наш Илон Маск. С нетерпением ждем очередные этюды черни.