В Австралии начали штрафовать операторов за отказ актуализировать данные абонентов

Все как в России, но цели другие. К тому же управляет единой базой данных по всем абонентам компания Telstra, которая – вот ведь внезапно – является крупнейшим оператором Австралии

Австралийский оператор Optus (принадлежит Singtel) заплатит штраф – почти миллион австралийских долларов – за то, что несвоевременно предоставлял информацию об абонентах в национальную базу данных IPND (Integrated Public Number Database). Она появилась в Австралии в 1998 году и с тех пор содержит сведения обо всех австралийских телефонных номерах и связанные с ними данные клиентов: имя, адрес, тариф («только данные», фиксированная связь, мобильная), оператор. В 2023-м база насчитывала 129 млн записей.

Службы экстренного вызова, системы экстренного оповещения, органы национальной безопасности и правоохранители используют информацию из IPND «для защиты жизни и имущества, для расследования серьезных преступлений». Чиновники утверждают, что без IPND многие экстренные службы не могли бы функционировать эффективно: база используется для определения местонахождения людей, когда они звонят спасателям. А при таких обращениях время дорого.

По местному закону о телекоммуникациях от 1997 года все поставщики услуг должны предоставлять номер и соответствующие данные о клиенте оператору базы IPND - компании Telstra. Более того, именно поставщик услуг должен поддерживать эту информацию в актуальном состоянии. Предоставить новые/обновить старые сведения нужно на следующий рабочий день после их получения. На сайте Австралийского управления по коммуникациям и СМИ подчеркивают, что это строгое требование.

Поэтому неудивительно, что оператора оштрафовали. Все то же управление по коммуникациям подсчитало, что Optus не загрузил данные почти 200 тыс. клиентов в IPND в период с января 2021 года по сентябрь 2023 года. Компанию обвинили в нарушении правил общественной безопасности. Теперь оператору предстоит пройти независимую проверку соответствия предоставленных ранее данных для IPND, по итогам которой ему придется внести «любые рекомендованные улучшения».

Если же Optus не выполнит требования, то управление по коммуникациям может обратиться в федеральный суд, и тогда штраф вырастет вдесятеро: до 10 миллионов австралийских долларов ($6,5 млн) за каждое нарушение.

Операторы систематически нарушают закон о телекоммуникациях, поэтому ведомство за последние полтора года оштрафовало пятерых участников рынка за нарушения, связанные с IPND. В одном из старых документов управления по коммуникациям сотрудники отмечали, что у телеком-компаний нет стимула вносить новую информацию в базу, хотя люди полагаются на экстренную помощь. И вот этот стимул нашелся – будут штрафовать, пока не дойдет.

В России после поправок в закон «О связи» с 2018 года тоже нужно обновлять паспортные данные, если они поменялись, уведомляя об этом операторов через Госуслуги или лично в салоне связи. В противном случае последний может разорвать контракт. Но дело тут не в экстренных службах, а в борьбе с серыми SIM-картами. Эти истории объединяет метод кнута, который готовят и в России для непослушных операторов. В Совете Федерации, например, предлагают закрывать юридические лица участников рынка за недобросовестную проверку данных при регистрации SIM-карт. Авторы инициативы уверены, что с помощью серых SIM-карт работают мошенники.

Прислали тут «исследование». Точнее – результаты опроса 1529 клерков из разных регионов на тему рабочих коммуникаций. Мол, как там дела с деловыми коммуникациями. И – вот сюрприз – оказывается, что с коммуникациями все плохо. Количество этой рабочей коммуникации растет, интенсивность увеличивается, да еще и информационный шум мешает.

Ну что ж, спасибо за информацию. Без этого исследования мы бы никогда не узнали бы, что 75-76% считают, что текст – лучший формат для отправки (и получения) рабочей информации. Это прям очень важно.

На самом же деле с рабочей коммуникацией наступил полный швах еще в 2020 году, когда внешние факторы заставили большинство компаний перейти на удаленную работу. И когда 90% сотрудников выяснило, что удаленка со всеми этими «рабочими коммуникациями» - отличный способ ничего не делать и проводить день за днем в бессмысленных переговорах по Zoom и переписке по электронной почте. А чуть к этому времяпрепровождению добавился океан чатов в Telegram, где потонули остатки здравого смысла.

Когда компании спохватились, стало поздно. Количество каких-то совещаний и обсуждений, по крайней мере, в IT-компаниях стало расти лавинообразно. А так как единственной целью этих мероприятий стало размазывание ответственности, практического значения все эти посиделки не имеют.

И понятно, что есть бездельники и дармоеды, а есть те, кто делает реальную работу. Есть маркетологи, сидящие в офисном здании, а есть работяги, которые стоят у станка. Или сидят за клавиатурой. Исполнители. И пропасть между этими двумя группами внутри одной компании продолжает расти.

Но вместо того, чтобы сменить персонал, компании продолжают двигать кровати. А сотрудники хвастаются, что у них ни минуты свободного времени – все расписание забито встречами. Очень важными, настолько, что зовут они на эти встречи не только нужных людей, но и всех, до кого дотянутся. Ведь надо показать, насколько важна эта «деловая коммуникация».

Когда-то это закончится. И посадка будет жесткой. Мы настолько стары, что прекрасно помним осень 2008 года и тех самых клерков, кричащих в заведении общепита «Свободная касса!»

В Томске выставили прототип беспилотного мини-трактора, разработанного Cognitive Pilot. Прототип показывали министру промторга Мантурову. Мы спросили у пресс-службы, что может этот трактор. Нам сказали, что может практически все, но что именно – расскажут потом, на специальном мероприятии. А пока трактор отправится на некое поле под Воронежем проходить тестовую эксплуатацию.

Не перестаем удивляться тому, как отечественные компании мандражируют сообщать детали. Получается как с многочисленными убийцами айфонов, от которых «Apple напрягся». Помните, с завидным постоянством таскали их показывать первым лицам государства?

Или вот недавние поделия саранских мастеров – та же самая история. Летом разослали устройство с переклеенным шильдиком, потом опомнились и сделали какую-то сборку, обещали прорыв и продажи в промышленных масштабах, а воз и ныне там.

Может сложиться ощущение, что мы как-то против потуг детища Ольги Усковой? Отнюдь, но хотелось бы видеть реальные результаты, а не книжки и какие-то заявления о намерениях. Годы идут, а комбайны, трамваи, вот теперь и тракторы, как-то все не бороздят по полям и городам.

За фото спасибо пресс-службе Cognitive Pilot. К вам претензий никаких.

Apple готовится к запуску рекламы в Apple TV+ и других контент-сервисах

Компания нанимает специалистов по рекламе и обкатывает размещение рекламы на основе AI-алгоритмов

Интересно наблюдать за тем, как зарубежные онлайн-кинотеатры победив телевидение сами становятся телевидением. С одной стороны, стриминги повышают цену на подписку, с другой стороны, запускают тарифы подешевле, но с обязательным просмотром рекламы. Netflix возглавил этот крестовый поход, повысив свое минимальный тариф без рекламы до 15,49 долларов в месяц и запустив минимальный тариф без рекламы за 6,99 долларов в месяц. Apple не смогла остаться в стороне и повысила стоимость подписки на Apple TV+ до 9,99 долларов в месяц. И все указывает на то, что Apple готовится запустить тариф с обязательным просмотром рекламы, чтобы уравнять свою тарифную линейку с конкурентами.

Тому есть два косвенных подтверждения.

Первое – агрессивный найм профессионалов рекламного и стримингового рынка. Из NBCUniversal в Apple перешел Джозев Кейди, который проработал в телесети 14 лет, отвечал за таргетированную телерекламу, а также за партнерство с Amazon, Google, TikTok и другими контент-гигантами. В прошлом году Apple уже наняла Джейсона Брума с опытом в DirecTV и NBCUniversal, Чендлера Тейлора из стримингового сервиса Peacock и Жаклин Близей из FanDuel. Все они влились в рекламное подразделение Apple, возглавляемого Тоддом Тереси.

Второе – запуск в тестовую эксплуатацию рекламной платформы по размещению рекламы на основе AI-алгоритмов. Технология работает таким образом, что размещение рекламы выбирается автоматически между несколькими слотами, пока только в App Store. Но все указывает на то, что слотов под AI-размещение будет больше, тем более рекламу Apple продает и в приложениях News (новости) и Stocks (финансовый рынок).

Забавно, что в России более-менее развивать формат «подписка с рекламой» пытался интернет-кинотеатр Иви. К сожалению, судьба этого сервиса печально – после неудавшейся продажи в МТС и провалившихся планов выйти на IPO, Иви тихо умирает. Позиции в рейтингах еще сохраняются, но тенденция очевидная.

Власти предполагают «отменить» роуминг в ЕАЭС. Опять.

С 1 марта следующего года начнется «выравнивание условий предоставления услуги мобильного роуминга и снижение цен на него в странах — участницах Евразийского экономического союза». Об этом заявил директор департамента антимонопольного регулирования Евразийской экономической комиссии Алексей Сушкевич.

Отмены роуминга, конечно же, не будет. Идет борьба за снижение ставок интерконнекта, иначе говоря, межоператорских взаиморасчетов. Есть одно «но»: подобные маневры приводят к экономическим потерям, что нам продемонстрировала борьба за «отмену роуминга» с Беларусью.

Напомним, что вместо 2,5 лет проект затянулся в два раза. История об отмене роуминга началась еще в 2017 году. Собрал Высший госсовет Союзного государства белорусский Минсвязи и российский Минцифры, да давай думать, как бы тут сделать, как в ЕС. Два года думали. К началу 2019 года сподобились на «дорожную карту». По планам должны были утвердить карту в июле, а к сентябрю того же года согласовать симметричные тарифы интерконнекта по обмену трафиком и снижать их в 4 этапа. Ставка за полгода должна была снизиться с $0,19 до $0,015.

Полной «отмены роуминга» так и не случилось. Как в ноябре 2023 года заявил председатель комиссии Парламентского собрания Союза Беларуси и России по информационной политике, информационным технологиям и связи Геннадий Давыдько:

«Роуминг внутри Союзного государства Беларуси и России со временем отменится, но пока нужно за него копеечки платить».

В апреле 2023 года Минцифры Казахстана заявило, что: «мобильные операторы (Казахстана) против введения справедливых тарифов на услуги сотовой связи в международном роуминге на территории государств — членов ЕАЭС».

Но вернемся к Беларуси. По данным первого заместителя главы белорусского Минсвязи Павла Ткача, после отмены платы за входящие звонки их объем вырос вдвое. По нашим расчетам, снижение ставок интерконнекта привело к тому, что белорусская сторона оказалась в финансовом проигрыше примерно в пять раз.

Эти забавные москвичи

ДИТ Москвы провел исследование цифровых предпочтений и повадок жителей московского региона

Мы, конечно, ерничаем, но уж слишком в этом исследовании все понамешано. Чувствуется, что в ДИТ либо не умеют делать толковые срезы, либо задача стояла притянуть те или иные цифры к возможностям портала «Мэр города Москвы» (да, это и сайт Собянина, и эдакая копия Госуслуг для жителей Москвы). Но все ж некоторые цифры мы из этого сумбурного релиза вытащили:

3% москвичей считают, что могут обойтись без гаджетов.

50% москвичей владеют хотя бы одним домашним умным устройством. В топе таких устройств – колонка с голосовым помощником, робот-пылесос, умная розетка, камера наблюдения и приборы освещения.

71% москвичей с детьми имеют в семье как минимум один планшет, среди этой когорты граждан наиболее популярны устройства умного дома, связанные с безопасностью – камеры, датчики движения и проч.

71% москвичей с телевизорами пользуются моделями со Smart TV, которые позволяют использовать приложения для просмотра контента из сети.

Родители и подростки: сложные отношения с гаджетами

Подростки зависимы от гаджетов, но и родители обратным похвастать не могут

Исследовательское агентство Pew Research опубликовало результаты опроса, проведенного среди подростков и их родителей относительно того, как они используют смартфоны и как контролируют время, проведенное за гаджетами. Выяснилось, что вопрос не такой уж однозначный, постоянные споры на тему времени, проводимого с гаджетами, происходят в 10% семей, а еще в 28% такие дискуссии на повышенных тонах происходят «иногда». При этом 62% родителей подростков в возрасте 13–14 лет устанавливают ограничения по времени использования смартфонов, а для подростков в возрасте 15–17 лет этот показатель снижается до 37%.

В целом практически по всем пунктам опроса наблюдалась аналогичная тенденция – чем старше подростки, тем больше у них появляется сознательности и понимания, что гаджеты отъедают большую часть времени и вредят социализации. Родители же по мере взросления подростка ослабляют хватку и меньше вмешиваются в его отношения с гаджетами. Причем сами родители признают, что сами зависимы от смартфонов: 47% согласны с таким утверждением, а 31% признались, что отвлекаются на смартфон даже во время разговора с детьми. При этом сами дети заявляются, что отвлекаются родители чаще, чем думают, об этом заявило 46% опрошенных подростков.

Что же касается прямой слежки за своими детьми, то половина родителей сказали, что иногда просматривают содержимое смартфона своего ребенка, а 43% подростков подтвердили, что в курсе подобной практики у своих родителей. Но при этом тревожность родителей напрямую зависит от возраста ребенка: 64% родителей просматривают смартфон своих детей в возрасте 13–14 лет, но 41% - в возрасте 15–17 лет.

Что же касается сознательности, то 70% опрошенных подростков считают, что преимущества смартфонов перевешивают вред зависимости от них. Но при этом когда их попросили описать ощущения в момент, когда им недоступен смартфон, то самыми популярными были ответы «счастье» и «умиротворение». При этом тревогу или расстройство чувствовали гораздо меньшее число респондентов.

Полную версию исследования бесплатно можно взять на сайте Pew Research (английский язык).

Игры, в которые играют чиновники

Создавать собственные игровые консоли без игр невозможно

Прошла благая весть – кабинету министров поручено рассмотреть вопрос об организации производства игровых приставок и консолей в РФ. Весть настолько многогранна, что мимо не смог пройти никто, ни те, кто в консоли играет, ни те, кто о них что-то слышал, но уверен, что понимает. На самом же деле «поручено рассмотреть» не означает, что оное когда-нибудь вообще будет воплощено в жизнь. И тем не менее, надо отметить ряд аспектов, которые кинувшиеся плясать на чиновничьих ляпах эксперты и примкнувшие к ним пиарщики в силу разных причин не замечают.

Как такое предложение могло в принципе возникнуть? Любому, кто хоть немного понимает консольный бизнес и рынок, понятно, что даже если сделать обратный инжениринг условной PS5 и собрать абсолютную копию (что само по себе уже из разряда фантастики), работать это поделие не будет. Причина банальна – времена Денди и картриджей, продающихся на рынке и развалах, прошли, а производители игровых консолей многому научились. Сегодня рынок завален ретро-консолями с играми начала нулевых, но все ограничивается поколением, условно, PS2. Все, что выходило позже, эмулировать на порядок сложнее, сказывается и привязка к облакам производителей консолей, и переход на цифровую дистрибуцию, и многое другое.

Однако кто-то же подсунул идею гаранту? Кто бы это мог быть? Уж не полудохлый GS, который несколько лет пытался продавать убожество, гордо именуемое GS GameKit? Ну нет, мы в такие совпадения верить отказываемся.

А вот в то, что чиновники внезапно вспомнили, что там было с игровой индустрией в СССР. Многие читатели вряд ли помнят, но с играми в СССР было все не так уж и плохо. Другое дело, что оригинальных электронных игр – будь то игровые автоматы в парках культуры или игровые домашние консоли – в СССР практически не было. Даже пресловутый «Морской бой» с перископом, который и сегодня вызывает приятные впечатления у посетителей музеев игровых автоматов, был копией разработки Konami. Не говоря уже о консолях, которые копировали зарубежные разновидности Pong, и знаменитого волка с яйцами (в том контексте, что он эти яйца ловил), который был полной копией Game&Watch разработанного Nintendo. К слову, «Автослалом» был полностью советской разработкой, как и несколько других игр на основе концепции Game&Watch, но это уже редкие исключения.

И вот, почесав намечающуюся лысину, чиновник восклицает: «о, ну мы же умели делать аналоги, я точно помню, в детстве никаких проблем не было». Ему вторит другой, бородатый: «да да, а потом помнишь еще была такая Денди, отлично же было!». И вот – гениальное предложение готово. Под лозунгом: «стильно, модно, молодежно».

Ну а если даже представить, что консоль внезапно появится (ну, вдруг), то возникнет вопрос – а во что на ней играть? Atomic Heart при всей его ламповости и ностальгии это проект часов на 30 игрового процесса. Больше ничего толкового от наших игроделов не выходило, и в обозримом будущем вряд ли выйдет. Ну а во что предлагают играть разработчики GS GameKit можете посмотреть сами. Хотя как вы посмотрите, если платформа родилась мертвой и вы о ней, возможно, услышали впервые.

В очередной раз хочется попросить – пожалуйста, оставьте игры в покое. Те, кто играет, сам разберется. Тот факт, что Sony и Microsoft в обнимку с Valve не дают покупать игры напрямую не означает, что их нельзя купить. За два года все уже со всем разобрались и никаких проблем ни у кого по большому счету нет.

Обзор наушников Anker Soundcore Space One - практически идеальный компаньон для тех, кто не хочет тратить десятки тысяч рублей и в то же время получить качественный звук (с басами, что удивительно) с отличным шумоподавлением.

Можно смотреть: YouTube, Дзен, VK, RuTube, Одноклассники, Nuum

Можно слушать: Яндекс.Музыка, VK, Apple Podcast

Можно читать: сайт, Дзен, VK, Одноклассники

Лучше, конечно, смотреть: в этот раз провели много дополнительных съемок в студии и вне студии для того, чтобы обзор получился максимально наглядным.

Казус Pay: как россияне узнали о Mir Pay и других приложения NFC-оплаты

Помог Samsung, отключающий карты Мир в платежном приложении Samsung Pay со следующей недели

Честно говоря, иногда оторопь берет от того, как рядовые события возводятся в ранг апокалипсиса. Вчера Samsung объявил, что со следующей неделе банковские карты Мир нельзя будет привязывать к приложению Samsung Pay. Так как многие вообще не в курсе, что такое Samsung Pay, поясняем – это приложение Samsung, копировавшее функции Android Pay. Популярность этого сервиса обусловлена тем, что при настройке нового смартфона Samsung пользователю предлагалось привязать карту и начать пользоваться Samsung Pay для бесконтактной оплаты. Так что до Google Pay многие из таких пользователей даже не добирались, и их можно понять: разницы, какое именно приложение используется для оплаты на терминале, нет никакой. Обратной стороной этой медали стало тотальное незнание простейших фактов, например того, что приложений для бесконтактной оплаты на Android огромное количество. Начиная от оригинального Mir Pay, разработанного НСПК, и заканчивая банковскими костылями типа SberPay. Да банально в большинстве банковских приложений эта функция – оплата по NFC картой банка – была реализована задолго до санкций.

Не говоря уже о том, что приложение Mir Pay появилось в 2019 году. Пять, черт побери, лет назад.

Конечно, в Samsung Pay – ровно как в оригинальном Google Pay, копией которого это корейское поделие и являлось – была возможность сохранять еще и карты лояльности. Но для тех, кто жить не может без карт Пятерочки, Магнита и Лукойла, всегда есть более продвинутая альтернатива. Тот же, не к ночи будет помянут, «Кошелек».

Возможность использовать NFC для платежей есть в приложениях как минимум нескольких банков – Тинькофф, Сбер, Альфа-Банк. Да даже у Яндекса в его Yandex Pay оно есть.

Так откуда же такая, не побоимся такого термина, истерика? Предполагаем, что авторы многочисленных заметок и репортажей пользуются айфонами. Это распространенная история в нашем цеху. Как еще объяснить, что многие из коллег до сих пор уверены, что «платежный стикер» - это какая-то волшебная вундервафля, вершина технологий, а не банальная банковская карта в уменьшенном формфакторе и с нанесенным на одну из сторон слоем клея. С таким же успехом можно засунуть под чехол пластиковую банковскую карту и гордо «платить телефоном», как это делали в прошлом те, у кого в телефоне не было NFC.

С галерки раздается возмущенный упрек: «но ведь банковские приложения и этот ваш Mir Pay недоступны для скачивания в Google Play!» На это хочется спросить, как это так получалось в конце 80-х прошлого века, что в магазинах ничего не было, а на столе у советских граждан все было? Кто мешает установить на смартфон Rustore и забыть про санкционные удаления приложений из Google Play как страшный сон? Тем более установка Rustore куда проще, чем натуральный сеанс черной магии, который требуется для установки приложения Сбера на айфон.

Страшную весть принесло нам Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области. Зовите детей.

В Московской области завелся ИИ. Он выполняет 20 тысяч проверок рейсовых автобусов в неделю. ИИ, он же известен под кличкой Нейросеть, «помогает следить за состоянием транспортных средств: находит на снимках силуэты царапин, трещин, вмятин и сколов». Подмосковный министр госуправления, ИТ и связи утверждает, что этот персонаж «за год проанализировал более миллиона заданий на проверку автобусов и помог выявить более 48 тысяч нарушений».

Как тебе такое, Илон Маск? Трепещи, Skynet!

На деле все просто – те же самые сотрудники транспортных компаний фотографируют автобус, снимки загружают в приложение, затем ИИ их анализирует, а потом эти снимки проходят модерацию.

Если убрать из этой цепочки событий ИИ не произойдет ничего. Только в таком случае министерство, пусть и подмосковное, не сможет отчитаться, как они внедрили могучий ИИ.

Самое страшное, что в том же релизе сообщается о том, что в подмосковье реализуется 30 проектов с применением ИИ. Наверное, они такие же могучие, как вот этот проект, суть которого в том, что в мониторинге повреждения транспорта не изменилось ровным счетом ничего – те же люди фотографируют, те же люди проверяют. Зато ИИ!

На что будет похожа «российская» игровая консоль

Свечку не держали, но есть смутные подозрения

Если бы у нашего рынка были астрологи, то в прошедший понедельник они бы объявили неделю игровых консолей. Мы уже разбирали кому именно достанутся – если таковые вообще будут – деньги на разработку и производство игровых консолей, и днем позже коллеги из Коммерсанта добавили фактуры: производителями хотят назначить Fplus и GS Group. Мы об этом и говорили, у первых большой опыт переклеивания шильдиков, у вторых тихо помершая игровая платформа GS Game Kit. Ну а раз астрологов у нашего рынка нет, попробуем напялить мантию и предположить, что ни Fplus, ни GS Group с поставленной задачей не справятся. Точнее справятся, безусловно. Но результат не понравится никому.

Многие, оказывается, даже не помнят, что за GS Game Kit такой. Запустили это поделие в продажу в феврале 2016 года. Мы, признаться, в руках устройство не держали, но суть была в следующем. GS Group выпустила тв-приставку (эта компания в принципе живет за счет того, что выпускает приставки для «Триколора»), к которой прилагался не только пульт для ТВ (тв она тоже показывала), но и джойстик, похожий на результат запретной любви джойстиков Xbox и PlayStation. Игры все брались с Android, так что предполагаем (это важно – предполагаем, а не утверждаем) крутился этот табор на AOSP.

Игры на Game Kit были доступны по подписке, надо было платить 990 рублей в месяц за доступ ко всему каталогу. С 1 декабря 2017 года подписку отменили – все игры стали доступны бесплатно. Возможно, это был последний вздох перед смертью, ведь надо было куда-то девать тираж устройств. Это у Яндекса куда-то со склада могут исчезнуть десятки тысяч непроданных Яндекс.Телефонов, GS пытался продать неликвид до последнего. Последняя копия заглавной страницы сайта GS Game Kit, сохраненная 12 декабря 2020 года, встречает нас новостью от 2017 года. Так что время смерти пациента установить сложно, предполагаем, оно произошло в 2018-2020 году.

Разумеется, никакой игровой приставкой GS Game Kit не был. Это была простенькая тв-приставка с джойстиком в комплекте. Джойстик вы и сами можете купить, подключить его к приставке на Android TV (или даже к приставкам Сбера, но об этом позже), скачать те же самые игры из Google Play и играть. К играм консольного уровня типа Alan Wake, Last of Us или даже Atomic Heart это все не имеет никакого отношения.

Видимо, кто-то предупредил депутатов, и те в срочном порядке начали транслировать новые нарративы. Один из них выдал откровенно смешное – надо попросить VK сделать игровую приставку из Маруси, мол, она должна поддерживать облачный гейминг. И вот тогда все наладится. Но в таком случае даже колонка SberBox Time является игровой консолью: к телевизору подключается, облачный гейминг там имеется, никаких проблем. Но это же Сбер, а депутатам надо было сместить фокус на VK. Ведь именно VK хотят назначить спасителем инициативы президента. Мол, GS Group с Fplus займутся железом, а VK – софтом и платформой.

Надежный план. А самое главное, ничего по сути и делать не надо. Берем чудом сохранившиеся GS Game Kit, чутка допиливаем AOSP на ней, накатываем приложение VK Play, и все, консоль готова.

Правда вот к облачному геймингу есть масса вопросов. На некоторые из них нам недавно отвечал руководитель MTS Fog Play. Если кратко, облачный гейминг напрямую зависит от качества интернет-соединения. И даже если оно будет близким к идеальному, потребуются гигантские вычислительные мощности на стороне провайдера этого самого гейминга. И есть мнение, что сегодня ни VK, ни кто-либо еще не готовы тратить гигантские деньги, пусть даже бюджетные, на строительство новых ЦОД. Только для того, чтобы депутату не пришлось переобуваться в воздухе.

Впрочем, к концу недели стало понятно, что концепция вновь изменилась. Теперь спасителем назначена Аврора. Но причем тут мобильная операционная система, у которой сейчас и без игр дел достаточно, никто не объясняет.

Ждем следующей недели. Там и про «Ну погоди» вспомнят. А что – она же портативная, вот и вопрос с портативной игровой консолью закроют.

Коллеги прислали результат работы YandexGPT по пересказу этого текста (объемом почти на страницу).

Видимо, не зря, не зря Яндекс нанял автора книги вредных советов «Пиши, сокращай» Максима Ильяхова на роль амбассадора.

Краткость – сестра таланта. К черту детали.

Маркетолог Алексей Ткачук обратил внимание на то, что в грядущем обновлении Telegram появится возможность отключать стороннюю рекламу в канале. Это станет возможным на 20 уровне Boost канала (у нас, кстати, 3-й уровень, но можно добавить нам бустов, нам будет приятно). Алексей подсчитал, что для Тинькофф Банка отключение рекламы конкурентов обойдется в 24 миллиона рублей ежегодно. В принципе, для банка недорого.

Это довольно интересное решение. Когда запустилась рекламная платформа Telegram Ads, позволяющая настроить таргетинг рекламы вплоть до конкретного списка каналов, это обернулось тем, что прямые конкуренты стали массово закупать рекламу у конкурентов. Эдакий принудительный взаимный PR. Кинопоиск рекламировался в канале Окко, Сбер в канале Альфа-Банка и так далее по списку. Разумеется, для крупных брендов это стало довольно существенной оплеухой, но дало Telegram Ads серьезный импульс на старте.

Неудивительно, что Telegram готовится продавать блок на размещение рекламы в канале. Павел Дуров ничего не изобрел, мобильные операторы в прошлом отлично продавали услугу «Анти АОН», подключив которую можно было скрывать свой номер от абонента, которому вы звонили. А чуть позже запустили еще одну услугу – «Анти Анти АОН» (или «Анти АОН+», точно уже не помним), которая как бы перекрывала действия предыдущей. Значимой популярностью эти услуги не пользовались, но доход приносили стабильно. Сегодня о них уже мало кто вспоминает.

Если пойти дальше в подобных аналогиях, то продажа никнеймов в Telegram до боли напоминает продажу операторами «красивых номеров». И в том, и в другом случае услуга востребована у крайне небольшого количества клиентов, но при этом стоит ощутимых денег. Так зачем отказываться от таких доходов, если запрос со стороны клиентов имеется?

Среди других новшеств – дата рождения в профиле (очень полезно, а то мы о днях рождения теперь узнаем разве что из ВКонтакте), добавление ботов в личные каналы для общения (как автоответчика), добавление в свой профиль своего же канала и UTM-метки для внутренних ссылок в Telegram.

Родиться 1 апреля – это, конечно, вызов. Объявлять 1 апреля о важных изменениях – вызов вдвойне. В принципе, в пресс-релизе Tele2 все сказано – оператор решил не продлевать лицензию на бренд и до конца 2024 года проведет ребрендинг.

Главная интрига – каким будет новый бренд.

Думаем, что T2.

Сбер задержал киргиза, организовавшего конвейер по изготовлению киргизских ID-паспортов для оформления по ним банковских карт. Пишут, что у него изъяли более 700 фальшивых ID-карт, а также оборудование для их изготовления.

Надо понимать, что у граждан Киргизии вместо привычных нам паспортов используются ID-карты, похожие на банковские, то есть с чипом, на который, записывает необходимая для идентификации информация. Другое дело, что считывать эту информацию очевидно за пределами Киргизии скорее всего невозможно. А значит для изготовления подделок можно использовать любую похожую болванку, на которую наносится изображение, похожее на оригинальное.

Предполагаем, что «оборудованием для изготовления» был банальный ламинатор или что-то подобное. Ну а дальше достаточно было иметь данные, которые явно достать несложно – попробуйте в поиск вбить «скан паспорта», с ходу получите данные левого паспорта. Почему могучие алгоритмы Яндекса не отсеивают изображения реальных паспортов из поиска – неведомо.

В общем-то, подробностей никаких нет. Судя по сообщению Сбера, дерзкого киргиза вычислили, а созданные им «паспорта» использовались для оформления банковских карт, которые – тут наше предположение на основе формулировки «могли в дальнейшем использоваться злоумышленниками для организации мошеннических схем» - использовались в качестве печально известных «безопасных счетов», на которые мошенники просят своих жертв срочно перевести все свои деньги.

Как с этим всем бороться – непонятно. ID-карта является основным документов гражданина Киргизии, причем по ней можно приезжать в Россию. Но вот почему-то в Казахстане вы по внутреннему паспорту РФ вряд ли сможете открыть банковский счет, хотя въехать по нему можно. Что за лояльность у Сбера к киргизам – непонятно.

Прислали аналитику по рынку операционных систем. Правда, назвать это аналитикой довольно сложно. Мы частенько оттаптываемся на оценках рынка на основе опросов, но даже опросы лучше, чем «оценка ведущего стратегического консультанта». С таким лютым консультантом мы сталкиваемся впервые, правда, и в пресс-релизе этого консультанта не называют. Ну то есть реально – ни имени, ни фамилии.

Что же вещает нам «ведущий стратегический консультант»? Вещает он нам, что рынок операционных систем для персональных компьютеров в 2023 году вырос до 11,3 миллиарда рублей, рост год-к-году на 57%. Что там за системы – неведомо. Как считали – неизвестно. Но вот дальше раскрываются доли рынка: Astra Linux - 76%, BaseAlt - 11%, Редос - 10%.

Если верить «ведущему стратегическому консультанту», на Windows и MacOS приходится максимум 3%. И вот тут возникает логичный вопрос. Что же считал тот самый консультант? Понятно, что Windows у нас сейчас не продают как продукт, но абсолютное большинство домашних компьютеров и ноутбуков поставляется именно с этой операционной системой (ну а у макбуков/маков и вовсе 100% поставки идут с MacOS). Очевидно, загадочному консультанту показалось, что раз отдельно в ценнике за компьютер стоимость операционной системы не выделяется, то и не надо включать оное в рынок.

Особенно доставил комментарий директора практики «машиностроение и технологии» Романа Тиняева: «Российские ОС и их разработчики - «локомотив» импортозамещения, который формирует фундамент для дальнейшего расширения использования российского ПО. Этот сегмент рынка – один из наиболее привлекательных для инвесторов в России в настоящее время и в перспективе ближайших лет». Чувствуется, аналитик от бога. Вадим Вольфович напрягся.

25,5 миллиарда рублей потратили на виртуальные АТС

Объем рынка вырос на 20,8%

Коллеги из ТМТ Консалтинг опубликовали свои оценки рынка виртуальных АТС в России. Рост в 2023 году оказался бодрее, чем в 2022 году – 20,8% против 15,3%. С чем это связано коллеги расписывают, как нам кажется, мутновато. Ну сами подумайте, 2021-2022 это еще время пандемии, когда дистанционная коммуникация была востребована куда больше, чем в сумбурный 2022-й. Но нет – рост ускорился, да еще и половина выручки приходится на телефонию (трафик и предоставление в пользование номеров). Мы все знаем, что за звонки лавинообразно начали расти в 2022 и продолжили рост в 2023 году, но об этом мутном сегменте коллеги, почему-то, скромно молчат.

Лидерами рынка традиционно являются Ростелеком (24%), Манго Офис (13%) и МТС (9%). При этом в марте 2024 года стало известно, что структура Ростелекома приобрела Манго Телеком, а значит Ростелеком совокупно будет занимать уже треть рынка.

Что же касается перспектив, то коллеги смотрят в будущее с оптимизмом. По оценке ТМТ Консалтинг, к 2028 году рынок вырастет до 52 миллиардов рублей. Рост обеспечит развитие омниканальности, когда коммуникация ведется не только по традиционным голосовым каналам, но и через чат-боты, к этому добавляется использование голосовых роботизированных систем и развитие речевой аналитики.

Нам же кажется, что все это бурное развитие приводит к уничтожению качественного клиентского обслуживания. Вроде бы уже все компании поняли, что IVR-меню работает только в минус репутации, но не оставляют попыток снизить расходы на личные коммуникации. Отсюда и восхищение голосовыми помощниками, которые на деле не далеко в своем развитии ушли от IVR.

Четвертое поколение AirPods появится осенью

Apple готовит к запуску производство AirPods 4, предполагается, что в нее войдет две модели

Сложно понять, чем движет поклонников Apple покупать наушники AirPods, не имеющие ни пассивного, ни активного шумоподавления. При этом второе поколение этих наушников Apple продает по 129 долларов, а третье – не оправдавшее надежд в коммерческом плане – за 179 долларов. Понимая, что своим потребителям можно продать что угодно по цене в два-три раза выше аналогов, Apple готовится запустить производство четвертого поколения AirPods. Своим инсайдом на эту тему поделился автор бюллетеня Power On Марк Гурман.

Аппаратных изменений в четвертом поколении AirPods ждать не стоит. Обсуждаемый «режим слухового аппарата» если и появится, то не раньше 2025 года. А вот что действительно ново – это разделение линейки AirPods на две модели. Обе, как предполагается, получать чуть улучшенную эргономику корпуса и разъем USB-C в чехле-зарядке. Более дорогая модель получит некое активное шумоподавление, но без пассивного – амбушюр, которые есть в AirPods Pro – это шумоподавление вряд ли окажет сколько-нибудь серьезное влияние. Но, разумеется, поклонники бренда будут уверять, что это шумоподавление всем шумодавам шумодав.

По большому счету обновление линейки скорее направлено на последовательную замену модельного ряда устройств со старым проприетарным разъемом на USB-C. Говорят, аналогичное обновление в этом году ждут и наушники AirPods Max.

Весь день обсуждается бухгалтерская отчетность компании «Новые облачные технологии» (НОТ), которая разрабатывает и продает пакет офисных приложений «Мой Офис». Напомним, что в 2022 году именно «Мой Офис» и «Р7-офис» стали де-факто стандартом для импортозамещения программного обеспечения Microsoft, и в 2022 году действительно, как минимум для НОТ, все складывалось удачно. Компания даже впервые показала прибыль в несколько сотен миллионов рублей. И вот как гром среди ясного неба – по итогам 2023 года убыток НОТ составил 5,2 миллиарда рублей. Что же случилось?

Сразу обозначим, что, во-первых, мы свечку не держали и уж тем более не являемся профессионалами в анализе бухгалтерской отчетности, которую по всем компаниям России публикует ФНС у себя на сайте. Во-вторых, для того, чтобы достоверно понимать, откуда там убыток (и в действительности это убыток или же лишь убыток на бумаге), нужно быть не просто внутри компании, а быть там на определенном уровне менеджмента.

Однако даже по открытой отчетности возникает ряд вопросов.

В частности, за 2023 год:
- выручка компании сократилась на 44% - на 1,3 миллиарда рублей
- фонд оплаты труда вырос на 61% - на 1,3 миллиарда рублей
- проценты по займам выросли на 46% - на 0,7 миллиарда рублей

Другими словами, выручка компании падала, брались новые кредиты/займы, и одновременно либо набирался персонал, либо существующему адски поднимали зарплаты. Похоже на театр абсурда, но на пустом месте образовалась дыра в 3,3 миллиарда рублей. И образовалась явно не в один день.

У нас подозрения в том, что что-то в «Моем офисе» неладно начали закрадываться еще в феврале, когда стало известно о переходе многолетнего PR-директора из «Мой Офис» в «Базис». К Александру, кстати, вопросов нет – свою задачу он решал успешно, по упоминаемости «Мой Офис» сильно обходил конкурента. Но упоминаемость не равно деньги.

Особенно убого выглядели оправдания «представителя НОТ», который пожаловался на снижение темпов импортозамещения, отсутствие денег у бюджетных организаций на закупку (очевидно, «Моего офиса») и – что особенно смешно – продолжение продаж лицензий на офисные пакеты Microsoft. Еще чуть-чуть и раздался бы вопль с требованием ввести ответственность за использование MS Office.

Конечно, очень жаль, что недавний наш текст о буксующем импортозамещении оказался, так сказать, пророческим. Но даже мы не предполагали, что посадка будет настолько жесткой.

Впрочем, мы еще с весны 2022 года обращали внимание (в том числе профильного министерства), что с ценообразованием на отечественный софт происходит чудесное. Купить лицензию на «Мой Офис» или «Р7-офис» было чуть ли не дороже, чем окольными путями продлить лицензию MS Office. В нашем (понятно, крайне скудном) понимании нужно было цены снижать и всячески завлекать в свою экосистему всех, кто пользовался ставшим недружественным софтом. Вместо этого «МойОфис» (про «Р7-офис» просто не в курсе) принялся как не в себя впаривать лицензии всем подряд по такому бодрящему ценнику, что по итогу 2022 года вышел в плюс. Ну вот и результат – кто-то лицензии продлять не стал, кто-то смог отмахаться от буйных импортозамещателей мокрыми трусами.

Ну ничего, Лаборатория Касперского, которой принадлежит больше 60% НОТ, контора не бедная, поддержит дочку. Но после таких истерик прикасаться к «Мой офис», откровенно говоря, не хочется.

Авито запустил новый раздел «Авито Молл», в котором отобранные и проверенные продавцы предлагают как новые товары, так и в состоянии «как новый». Для нас с вами термин «как новый» ассоциируется с «восстановленными смартфонами». В данном контексте «как новый» означает, что товар хоть и продается на вторичном рынке, в эксплуатации он не был. Например, кто-то приобрел обувь, а размер не подошел. В результате в «Авито Молл» собирается коллекция луших по площадке товаров, а продавцы отбираются по рейтингу, истории работы на Авито, комментариям и другим метрикам. При этом новым маркетплейсом это назвать точно нельзя, так как в разделе будут торговать и простые "частники".

«Авито Молл» как и большинство новых функций и разделов проходил пилотирование, год назад в закрытом режиме раздел стал доступен миллиону пользователей Авито. Пилот предполагал тестирование механик и оптимизацию ассортимента, сегодня в «Авито Молл» доступно 4 миллиона объявлений от 30 тысяч продавцов. Важным отличием покупки в этом разделе является то, что покупка всех товаров доступна с оплатой онлайн и доставкой через «Авито Доставку». Есть нюансы с крупногабаритными товарами, они так же будут доступны к покупке с опцией доставки и возврата, но условия будут индивидуальные и зависеть от продавца.

Как нам кажется, «Авито Молл» стал логичным продолжением запуска «Авито Премиум», раздела, где расположены объявления о продаже люксовых брендовых товаров. Далеко не все любят лакшери, но многие хотят купить товары, которые не имеют следов эксплуатации. Тем самым Авито выстраивает понятную вертикаль витрин, не хватает только «обители орков», где творился бы полный беспредел. Но вряд ли Авито захочет связываться с такими продавцами, все же главной задачей площадки, как нам видится, это возможность приобрести что-то по адекватной цене и при этом не быть обманутым.