Тут Дуров объявил, что с марта 50% от дохода от рекламы будет приходить авторам телеграм-каналов.

Звучит классно, но два ключевых «но»:

1. Это будет в 100 странах, в которых до этого реклама не показывалась, а теперь будет.

В этой логике авторам из тех стран, которые до этого уже можно было отдельно выбрать в Telegram Ads (Россия, Украина, Казахстан, Беларусь, Узбекистан) ничего не светит.

2. Доход будет в TON.

Как обычно, дьявол в деталях.

Подпишитесь на @odigital

Новости из параллельного мира: почти в 2 раза выросли продажи «красивых» номеров у МТС. Причем в нашем олдовом понимании красивыми их назвать сложно – ни симметрии в цифрах, ни соотношения кода с номером. Но при этом находятся те, кто готов за номер +7 (XXX) AAA AA BA выложить 26 тысяч рублей.

Немного цифр по аудитории сей замечательной услуги.

45% таких «красивых» номеров покупают абоненты в возрасте от 30 до 40 лет. 22% – в возрасте от 20 до 30 лет. Наибольший рост продаж пришелся на категорию номеров VIP (16 тысяч рублей, +7 (XXX) ABB BC BB). На втором месте категория Престиж (21 тысячу рублей, +7 (XXX) ABB CC CC), на третьем – Платина (6,5 тысяч рублей, +7 (XXX) AAA BB CA).

Усредненный портрет покупателя «красивого» номера – москвич, владелец айфона, возраст 30-40 лет.

Трафик на приложения-читалки вырос в 1,5 раза

Лидер – Bookmate, мужчины читают больше женщин

Когда-то считалось, что у нас самая читающая страна в мире. Сегодня достаточно посмотреть, сколько книг (и каким тиражом) издается в тех же США, сколько у нас, и сделать неутешительные выводы. И в принципе глядя на цены в каком-нибудь книжном магазине становится понятно – чтение «в бумаге» удовольствие не из дешевых. На этом фоне бум приложений, дающих доступ к электронным версиям книг по подписке, может быть объясним ценовой политикой. Хотя нам кажется, что все не так однозначно.

Вот буквально недавно мы писали о Литресе и его итогах 2023 года. И там было 3 фактора роста: модель подписки, самиздат и аудиокниги. Если откинуть самиздат (который, есть мнение, читают сами авторы и их поклонники) и аудиокниги (которые не про чтение), то получается, что подписка – безальтернативный драйвер рынка.

Но ведь можно и вспомнить о том, что электронные книги что Литрес, что аналогичные сервисы, продают по не менее адским ценам. Вот буквально на днях сталкивались с тем, что бумажная версия книги в Литресе стоила дешевле электронной. Что? Да. Добро пожаловать в новую реальность.

Еще одним порожком, о который спотыкается вся аналитика, является тот факт, что скачать какую-то книгу через бота в Telegram гораздо проще (не говоря о бесплатности), чем продраться через множественные пункты покупки в Литресе, а потом еще и найти, как скачать купленное, и уже после отправить на ридер. Это просто неудобно, не говоря о цене.

Так что не удивительно, что подписки на приложения с книгами растут. Вопрос лишь в том, сообразен ли этот рост росту пиратства. Но не будем о грустном. Что там по цифрам-то?

Лидер рынка – Литрес, на него ушло больше всего интернет-трафика, на втором месте поглощенный Яндексом Bookmate, на третьем – MyBook. Строк от МТС в рейтинге не видно (что неудивительно, ведь данные готовил не МТС).

Трафик на книжные приложения вырос на 50%, а вот аудитория – на 1%. Треть пользователей – от 26 до 35 лет, сравнимо, но меньше трети – от 36 до 45 лет. Мужчины составляют 51%, предпочитают сервисы с аудиокнигами, женщины же больше про буквы. Ну а самые активные читатели живут в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и Томске.

Может быть вы помните (или вообще знаете) от таком альтернативном магазине приложений, как Aptoide.

А он о вас знает. Являясь португальской компанией, Aptoide внезапно анонсировал прием платежей с банковских карт МИР. Как это согласуется с санкциями ЕС в отношении НСПК непонятно, но Aptoide в своем релизе утверждает, что это "является частью более широкой стратегии Aptoide по расширению местных способов оплаты" и "Прием карт «Мир» из России согласуется с этим обязательством".

Смело. Особенно учитывая, что речь идет и об оплате внутри приложений. Сами знаете каких, которые с завтрашнего дня как Воландеморта нельзя называть вслух.

Apple хотел купить Tesla, но Маск отказался

И еще несколько историй о проекте беспилотного автомобиля Apple, который съел 10 миллиардов долларов и был официально закрыт на этой неделе

Февраль 2024 года, конечно, для Apple вышел не самым удачным. Сначала продажи водолазной маски Vision Pro стартовали не так удачно, как хотелось бы. Потом первые покупатели гаджета за тысячи долларов стали жаловаться на тошноту и сильную нагрузку на шею. А потом еще начали трескаться экраны, что уж совсем не похоже на устройство, созданное в компании Стива Джобса. Видимо руководствуясь старой мудростью «сгорел сарай – гори и хата», Тим Кук поставил жирную точку на проекте Титан, который как бы должен был секретным, но стал секретом Полишинеля. Электрокар Apple с автономным управлением должен был стать революцией (в первые годы вообще планировалось делать его без руля, потому что руль уродлив, а в устройствах Apple все должно быть прекрасно), а стал фиаско стоимостью в 10 миллиардов долларов.

Конечно, теперь внимание от проблем покупателей Apple Vision Pro отвлечено надолго. Еще бы, титаник (а именно так называли проект внутри компании) таки пошел ко дну, и мы узнаем еще немало откровений. Некоторые из них опубликовал The New York Times, хотя в оригинале статьи так много воды, что мы решили ее отжать и рассказать о самом интересном.

Во-первых, несколько источников подтвердили, что Apple вела консультации с Илоном Маском, предметом переговоров была Tesla и покупка Apple этого бизнеса. Все логично, ведь когда Apple приняла решение включиться в гонку, самым привлекательным и футуристичным был (впрочем, есть мнение, что и остается по сей день) электрокар Tesla. Очевидно, переговоры окончились ничем, Маск комментировать это не стал.

Во-вторых, с самого начала было понятно, что стоимость автомобиля Apple вряд ли будет ниже 100 тысяч долларов, при этом норма прибыли с него будет ничтожной. Для компании, сидящей на комиссиях с платежей в приложениях и высокой марже с продажи устройств, этот проект выглядел как нечто визионерское. Но одно дело выпускать продукт, который будет приносить 2-3 процента прибыли, и совсем другое продавать кабели для айфона и наушники с нормой прибыли в десятки, если не сотни процентов.

Наконец, перед Apple стояла неразрешимая проблема. Либо автомобиль будет очень красивым, но крайне неудобным, либо уродливым (по меркам Apple), но конкурентноспособным. Уродство заключалось в многочисленных датчиках и лидарах, которые невозможно было спрятать в корпус без уменьшения полезной площади как остекленения, так и интерьера автомобиля.

Теперь Apple планирует сосредоточиться на технологиях искусственного интеллекта, что тоже вполне понятно. Вы вот помните, был такой голосовой помощник Siri? А он не был, а есть. Правда, тупее даже многоликого голосового ассистента Сбера, но тем не менее. Ну а наработки, на которые за 10 лет Apple потратил больше 10 миллиардов долларов, пригодятся не только для того, чтобы Siri научилась чему-то действительно полезному, но и для технологий беспилотного вождения, за которыми – как бы мы к этому не относились – будущее.

Пермские ученые разработали софт для распознавания дорожных знаков

Он нужен для устройств, устанавливаемых в автомобили

Ученые пермского политеха разработали и зарегистрировали в Роспатенте программу для распознавания дорожных знаков в реальном времени. Весит программа 100 килобайт, написана она на Python с использованием библиотек OpenCV, Yolo и PyTorch. Дело за малым – за самим устройством, зарубежные аналоги стоят от 20 тысяч рублей. Сама же технология распознавания знаков зачастую имеется в топовых конфигурациях автомобилей, но одной технологии мало.

Ученые акцентируют внимание на программной части этой истории. И в этом есть смысл – без софта железо работать не будет. Но все же подобные комплексы состоят не только из камеры, которую обычно размещают за зеркалом заднего вида, но и из системы визуализации и оповещения водителя. Встроенные в автомобили такие системы выводят предупреждения на информационный экран, реже – на лобовое стекло через HUD-интерфейс.

С другой стороны, в условиях форсированного импортозамещения, в том числе и в автомобильной промышленности, данная технология может быть востребованной. В российских автомобилях, насколько нам известно, системы распознавания дорожных знаков не устанавливали никогда.

Остается не очень понятным, какие именно знаки планируется распознавать. В пресс-релизе ученые говорят о знаках движения по полосам и ограничении скорости, и если со скоростью все понятно, то как именно будут отображаться на HUD-экране знаки с полосами непонятно, ведь в таком случае системе – для правильной подсказки – нужно будет понимать, куда именно и каким маршрутом движется транспортное средство. А в таком случае потребуется интеграция с навигатором. Но в отечественных навигационных приложениях все знаки и так проставлены, а расхождений практически нет – карты обновляются по сети.

Остается только не очень большой рынок дополнительного автомобильного оборудования, того самого, что стоит от 20 тысяч рублей, либо продажа технологии... но кому? Те компании, которые работают над беспилотниками, распознавать знаки умеют сами, автопроизводители работают с конкретными поставщиками софта для своих информационно-развлекательных систем, а владельцы старых автомобилей в большинстве своем предпочитают экономить, и даже видеорегистратор приобретают скорее после того, как попали в ДТП.

Разработка – отличная, применение – перспективы туманны.

Слева котик курильщика, справа котик нормального оператора.

У нас тут ещё где-то был кот-бойкот, на так как шведский производитель оборудования, приславший его нам несколько лет назад, объявил настоящий бойкот, показывать его мы не будем

Иранский связной

Афера с айфонами в Иране обошлась доверчивым любителям гаджетов Apple в 35 миллионов долларов

Амир Хоссейн Шарифиан решил немного пощупать кошельки доверчивых иранцев и организовал схему, знакомую любому россиянину. Его компания предлагала приобрести iPhone со скидкой до 50%, причина такой бодрой скидки объяснялась тем, что клиент покупал смартфон без посредников. Иран, как известно, давно находится под санкциями и купить там айфон напрямую у Apple невозможно. На этом и сыграл Амир Хоссейн, несколько месяцев бомбардировавший иранскую аудиторию рекламой, к участию в которой привлек местных знаменитостей и звезд. Трюк сработал так же, как с циркониевыми браслетами и поясами из собачьей шерсти в России, на уловку купились тысячи молодых иранцев.

Традиционно для подобных афер, покупателю предлагалось подождать товар некоторое время, но деньги за него внести здесь и сейчас. Срок Амир Хоссейн поставил классический – 45 дней. Это позволяло обеспечить раскачивание карусели до достойных масштабов. В первые дни заявок поступает не очень много, и их можно обеспечить за счет покупки айфонов по рыночной цене и передаче их покупателям. Это дает хороший сарафан, первые покупатели хвастаются удивительно выгодным приобретением и невольно становятся соучастниками аферы, ведь их пример убеждает сомневающихся. Обычно через пару месяцев объем поступлений от доверчивых граждан достигает пика, и тут-то начинаются первые проблемы. После этого организатору аферы остается неделя, максимум две, для вывода денег и исчезновение в закате.

Амир Хоссейн проделал домашнюю работу и выехал с деньгами из страны до того, как его бизнесом заинтересовалась полиция. Иран уже обратился в Интерпол для ареста и экстрадиции мошенника на родину. Сам же Амир Хоссейн вышел на связь и заявил в интервью на YouTube, что действительно задолжал деньги клиентам компании, но назвал сумму в 2,7 миллиона долларов, а не 35 миллионов, как утверждается в местной прессе. Обыватели же, традиционно, решили обвинить знаменитостей и звезд, снимавшихся в рекламе. Не себя же и собственную жадность им винить, правда?

В России самой громкой подобной историей стала продажа iPhone 4s на Bigbuzzy со скидкой 51%. Тогда был пик популярности сайтов с купонами, вы покупали купон на какую-то скидку и тем самым экономили деньги на товаре или услуге. То, что вы об этом всем не помните очень хорошо говорит о перспективах такого бизнеса. Хотя оригинальный проект групповых скидок Groupon до сих пор жив. Так вот, когда через обозначенный период айфонов у любителей скидок не появилось, к Bigbuzzy появились вопросы. Ответ, впрочем, появился мгновенно – выяснилось, что никто никому не обещал айфонов с такой скидкой, а деньги можно вернуть. Правда – в виде купонов на другие сервисы и товары в Bigbuzzy. Наличные получить нельзя. Стоит ли говорить о том, что ничего толкового в Bigbuzzy на половину стоимости айфона купить было нельзя? Зато денег в себя сервис закачал немало. И пусть тут никто в туман не смылся, осадочек остался.

Компании тратят миллиарды на SMS, которые никому не нужны

5% всех SMS, которые отправляются компаниями по запросу абонентов (например, с кодами подтверждения), запрашивают мошенники. И речь не о тех, кто хочет взломать чей-то аккаунт

Совместное исследование компаний Enea и Mobilesquared выявило, что в 2023 году было разослано 20 миллиардов «ложных» SMS, это обошлось компаниям, которые рассылают SMS с кодами доступа и маркетинговой информацией в миллиард евро. Новый вид мошенничества с AIT (искусственно завышенный трафик) не только наносит прямой финансовый ущерб компаниям, которые используют SMS для коммуникации с клиентами и пользователями, но и создает излишнюю нагрузку на сеть. При этом бенефециарами схемы выступают вовсе не какие-то мошенники, желающие заполучить одноразовый код доступа, а операторы и посредники в схеме передачи SMS.

Суть AIT в следующем. Каждый раз, когда кто-то отправляет SMS, сообщение проходит, так скажем, узлов – оператор, обслуживающий отправителя, и оператор, обслуживающий получателя, это не единственные участники цепочки. Чем дальше территориально находится адресат SMS, тем больше посредников пройдет сообщение. И каждый из этих посредников получит часть дохода от суммы, которую оператор, обслуживающий отправителя, взял за отправку SMS. Как следствие, некоторые участники этой цепочки могут создать сеть ботов, которые будут генерировать запросы SMS, например, с одноразовыми кодами доступа, в промышленных масштабах, и с каждого такого сообщения злоумышленник получит пусть и мизерный, но доход. А если речь идет о миллионах SMS, то и доход может стать сильно заметным.

Ключевая проблема AIT заключается в том, что бороться с этим явлением сложно в силу того, что, во-первых, трудно отделить ботов, запрашивающих SMS, от простых пользователей, и, во-вторых, число посредников в цепочке передачи SMS достаточно большое для того, чтобы выявить того, кто реально спровоцировал SMS-цунами. Самым простым способом борьбы на сегодняшний день является ограничение способа двухфакторной аутентификации с использованием SMS по странам. Но наибольшую эффективность приносит работа по вычислению ботов и вычищения баз пользователей.

Одной из самых громких историй с AIT является возмущение Илона Маска, обнаружившего, что боты, постоянно запрашивающий SMS с кодом подтверждения доступа к Twitter, нагрели его на 60 миллионов долларов. Но дальше возмущения дело не пошло, тех, кто организовывал такие ботофермы, не нашли, а крупным компаниям обычно проще оплачивать такой трафик, чем заниматься чисткой авгиевых конюшен.

AIT может стать серьезной проблемой для A2P рынка SMS. По данным Maximize Market Research в 2023 году он генерировал 78,9 миллиарда долларов, а к 2030 году должен вырасти до 87,2 миллиарда долларов. При этом сколько из этих миллиардов в реальности приходится на AIT неизвестно, каждый случай индивидуален. Например, компания Messente после прихода к ним одной скандинавской компании проанализировала SMS-трафик, который она генерировала, и выявила признаки того, что к ним применяется мошенничество с AIT. Они предложили внедрить технологию recaptcha, когда запрашивающий SMS пользователь должен был повторно подтвердить запрос, введя информацию с картинки. В результате SMS-трафик этой компании снизился с 300 до 30 тысяч SMS в месяц, что сообразно на порядок снизило затраты этой компании на SMS-сообщения.

Стать частной компанией для Билайна было отличным выходом. Ключевое отличие частной компании от публичной заключается в том, что не требуется отчитываться по общепринятым методикам, можно рассказывать ровно столько, сколько хочется. А то и вовсе ничего не рассказывать. Но это кунг фу подвластно немногим, и Александр Торбахов, выступающий в роли Фунта в этих Рогах и копытах, предпочел таки рассказать об успешных успехах. Некоторые коллеги назвали это «пощечиной отраслевым устоям», но на пощечину, увы, оно не тянет.

Первое – оно же главное – Билайн перестал публиковать показатели, по которым его можно сравнивать с другими игроками рынка. Это довольно банальный ход, и причина, по которой Торбахов решил к нему прибегнуть, вполне понятна. Ведь в таком случае можно делиться собственными фантазиями с окружающими, например, говорить о том, что у Билайна мобильная сервисная выручка стала больше, чем у Tele2. Цифры, впрочем, не называются. Верьте, распространяйте.

Второе – изобретение новых показателей эффективности. В этот раз спасителем выступила метрика CLTV, которую до этого не слышал. Объясняется она так: «показатель, отражающий оценку прибыли, которую мы ожидаем получить от своих клиентов за все время пользования нашими продуктами и сервисами». И теперь данная метрика закладывается в KPI менеджмента. Зачем ориентироваться на понятные рынку показатели, когда можно изобрести собственные. Благо, отчитываться ни перед кем не надо, реальному владельцу Билайна сейчас попросту не до этих телодвижений. Так что понимаем Александра, надо ловить момент. Третьего пришествия не случится.

Наконец, используем старую добрую манипуляцию цифрами. Вот, CAPEX подрос на 4,7% за год. Зеленая зона, все хорошо. Но доллар за это время подрос на 25%. И как хорошо, что теперь отчетность только в рублях, никто и не заметит. Или выручка подросла на 5,9%, а сервисная на 4,8%. Хорошо ведь? Но в то же время тарифы выросли на двузначные цифры, а значит клиентов стало меньше. Ну, если прибегать к арифметике. И как удачно сложилось, что количество абонентов больше не требуется публиковать. Очень удобно.

Честно говоря, когда компания, занимавшая когда то второе место на рынке, а ныне обитающая около плинтуса, год из года говорит о том, что это не она плохая, а рынок дикий и конкуренты все считают неправильно, то в определенный момент возникает логичный вопрос. Если ты такой умный, то почему тебе приходится прятать отраслевые показатели и вместо них показывать выдуманные? Не проще было бы просто засучить рукава и начать работать? Тем более частную компанию никто не заставляет «отчитываться».

Главную телебашню Лондона переделают в отель

Оператор BT Group выбрал деньги вместо исторического наследия

Британский оператор BT Group нашел способ сократить расходы. Компания продаст легендарную телебашню в центре Лондона высотой почти 190 метров, которую больше 50 лет считали телеком-центром страны. BT Group активно сокращает расходы и сокращает портфель недвижимости, в частности оператор снизил количество офисов в 10 раз, с 300 до 30. Покупателем стала американская сеть отелей MCR Hotels, она предложила за здание 275 миллионов фунтов стерлингов ($348,6 млн).

Высотка в Лондоне тоже потеряла актуальность для компании. Дело в том, что она была построена в качестве радиотелевизионной передающей станции еще в 1960-е. Стоимость строительства в то время составила 2 млн фунтов. Башня BT Tower была открыта для эксплуатации в 1965 году премьер-министром Гарольдом Уилсоном. С 1984 года здание находится под управлением BT Group. В «Википедии» здание значится как телекоммуникационный центр Великобритании, но оно им уже по факту не является. Виной всему прогресс. BT-Tower раньше была важным объектом для медиа и телевещания, но сейчас эти процессы переезжают на облачную платформу, а передача сигнала больше проводится через стационарные и мобильные сети оператора.

Появление отеля в телебашне уже заявлено на сайте MCR Hotels, там же говорится о том, что переоборудование башни в отель займет несколько лет. Расплачиваться за покупку MCR Hotels будет частями. На первом этапе из башни вывезут оборудование и другое имущество, которое принадлежит BT, после чего начнется перестройка внутренних коммуникаций и помещений.

Российские ученые разработали портативный локатор для БПЛА

Разработка пригодится для экологического мониторинга

В инжиниринговом центре НИЯУ МИФИ создали радиолокатор, предназначенный для сканирования земной поверхности с большой высоты (до 3 км) в любых погодных условиях. Разработчики отмечают, что российском рынке практически нет мобильных радиолокационных станций для беспилотников, и новая разработка может закрыть этот пробел.

Локатор может сканировать полосу местности десятикилометровой ширины и позволяет увидеть на земле небольшие предметы до 50 сантиметров в длину. Радар может использоваться, например, при картографировании местности и мониторинге затоплений, для отслеживания разливов нефти. В Арктике с помощью локатора можно отслеживать перемещение морских льдов, чтобы прокладывать безопасные маршруты для двигающихся по Ледовитому океану судов.

Весит локатор менее 3 кг, его потребность в электроэнергии составляет от 20 до 40 Вт. Прибор не подойдет для маленьких квадракоптеров, которые сами по себе весят еще меньше. Авторы проекта предполагают, что локатор лучше устанавливать на беспилотники самолетного типа с бензиновыми или керосиновыми двигателями.

Радар отличается от аналогов тем, что в его состав входит процессор с оригинальным ПО. Он позволяет преобразовывать данные радиолокационного сканирования в визуальные изображения, которые потом либо сохраняются в памяти локатора, либо передаются на внешние устройства по радиоканалу.

В России беспилотники чаще всего используют для отслеживания состояния электросетей, нефте- и газопроводов, в сельском хозяйстве для удобрения растений, для световых шоу, говорится в отчете «Аэронекст». Аналитики ставят на быстрорастущий сельскохозяйственный сегмент, он может занять до 40% рынка БПЛА в ближайшие годы. Объем глобального рынка беспилотников за 2023 год Mordor Intelligence оценивает в $15,4 млрд. К 2028 году показатель должен удвоиться.

​​МТС публикует результаты IV квартала и за весь 2023 год.

Сконцентрируемся на результатах года, тем более, что экосистема выложила довольно подробную эксельку с цифрами, которые можно глянуть в динамике. Начнем с финансовых показателей группы (год к году):

• Выручка: 606 млрд руб. (+13,5%);
• Чистая прибыль: 54,6 млрд руб. (+67,5%);
• OIBDA: 234,2 млрд руб. (+6,4%);
• CAPEX: 101,5 млрд руб.

В части выручки по России, B2C-направление выросло на 13%. Услуги связи составляют 68% от В2С: 412 млрд руб., рост составил лишь 6,2%. Хорошо чувствует себя ритейл: 41 млрд руб. (+17,1%).

В2В/G-направление выросло аж на 24,3%, основную долю в котором составляют услуги связи (без SMS-рассылок): 80 млрд руб. (+13,1%). B2B в частности растет благодаря продуктам МТС Линк и МТС Exolve. Рекламное направление выросло на 47,9% до 37,2 млрд руб.

• Абоненты и клиенты

Объем абонбазы мобильного бизнеса России на конец 2023 года составил 81,1 млн (+1,4%). В профиле потребления видно падение голосового трафика на 6,7% и рост дата-трафика на 11,8%. Но для МТС важнее экосистемные клиенты, чья база выросла на 11,9% до 15,1 млн. Выручка от них составила 156 млрд руб.

ШПД и медиа: 7 млн абонентов (+5,2%), из которых 2,3 млн – МГТС. Число пользователей платного ТВ: 13,2 млн (+18,9%), из которых KION: 8,6 млн (+30,5%).

Число активных пользователей приложения «Мой МТС»: 27,9 млн (+5,8%).

• Финтех

Отдельное крупное направление экосистемы. Выручка вертикали 91,8 млрд руб. (+35,1%), OIBDA 15,3 млрд руб. (+204,8%), чистая прибыль 12,5 млрд руб., розничный кредитный портфель составил 339,1 млрд руб. Как отмечает президент МТС Вячеслав Николаев, МТС Финтех - один из ключевых драйверов экосистемы, но при этом направление развивается как самостоятельный и инвестиционно-привлекательный бизнес.

Сотрудник Apple украл чертежи автомобиля и укатил в Китай

Шесть лет Apple пыталась засудить бывшего сотрудника

10 лет Apple вкладывала миллиарды долларов в разработку собственного беспилотного электромобиля, часто переносила сроки и в итоге «успешно» его закрыла. Шесть из этих десяти лет СМИ следили за судьбой бывшего инженера Apple, который признался в краже чертежей и других конфиденциальных файлов Project Titan.

В Apple Сяоланг Чжан работал над печатными платами. В 2017 году инженер оформил отпуск по уходу за ребенком и уехал в Китай. Когда «декрет» подходил к концу, сотрудник сообщил Apple, что не вернётся. Он уволился и стал работать на китайский стартап XMotors, который разрабатывает электромобили и беспилотные технологии для транспорта.

У Apple возникли смутные подозрения и компания начала расследование. Служба безопасности проверила сетевую активность бывшего сотрудника и технику Apple, которую он сдал при увольнении. Выяснилось, что инженер присвоил множество файлов компании, в том числе документ с инженерными схемами печатной платы для Apple Car. Также он вынес из лаборатории печатные платы и сервер.

К делу подключили ФБР, Чжана арестовали, но выпустили под залог с браслетом на ноге. В августе 2022 года экс-инженер признал себя виновным и сообщил, что слил данные своему новому китайскому работодателю XPENG Motors. Компания сразу же открестилась от этих обвинений. В феврале 2024 года Сяоланг Чжан наконец услышал официальный приговор: 120 дней тюремного заключения и 3 года условно под надзором. Чжану придется выплатить штраф в размере $147 тыс. Ранее ему пророчили более суровые меры: 10 лет тюрьмы и штраф $250 тыс.

Китайская XPENG Motors производит электрокары, поставляет их в Норвегию, Данию, Швецию и Нидерланды. Это не беспилотные авто, но в компании сейчас работают над другим амбициозным проектом – летающим электромобилем XPeng Voyager X2, который может лететь до 35 минут на одном заряде со скоростью до 130 км в час. Полет прототипа показали в 2022 году на GITEX Global в Дубае и в конце 2023 года на выставке China International Supply Chain Expo в Пекине.

Спецслужбы США скупают персональные данные пользователей смартфонов

Насколько это законно?

Агентство национальной безопасности США покупает персональные данные, которые получены незаконным путем через приложения на смартфонах пользователей. Об этом говорится в открытом письме директору Национальной разведки США от сенатора и члена специального комитета по разведке Рона Уайдена. Сенатор просит американские спецслужбы прекратить эту практику и удалить данные, которые собрали без ведома пользователей.

Разработчики приложений согласно закону должны сообщать пользователям, как в дальнейшем используются их личные данные, к которым у сервисов есть доступ. Сенатор утверждает, что многие владельцы приложений тайком продают личные данные, включая историю местоположений, через брокеров данных. Покупателями часто выступают силовые ведомства США: разведывательное управление Министерства обороны и Агентство национальной безопасности. Получить эти данные от разработчиков приложений они не могут, так как для каждого такого изъятия требуется отдельный судебный ордер. Поэтому спецслужбы выбирают обходной путь и покупают данные у брокеров.

Федеральная торговая комиссия уже предприняла судебные меры против одного из брокеров данных X -Mode Social. Также комиссия постановила, что разработчикам недостаточно просто сообщить о том, что они продают данные брокерам, но требуется предупреждать пользователей, что эти данные могут быть проданы американским спецслужбам.

Сенатор призвал американские спецслужбы приобретать «только те данные об американцах, которые были получены законным путем», то есть когда пользователь выразил явное согласие на то, что его данные будут проданы именно силовикам. Он указал, что впервые узнал о покупке данных о местоположении американцев в 2021 году. Схема была простой: разработчики приложений продавали данные брокерам данных, те перепродавали ее подрядчикам силовых ведомств, и в итоге данные оседали в силовых ведомствах.

Сенатор Уайден обеспокоен тем, что проданная информация может, к примеру, идентифицировать американцев, которые обращаются за помощью на горячую линию для самоубийц или для жертв сексуального/домашнего насилия. Так же можно вычислить пользователей телемедицинских сервисов и узнать их медицинские диагнозы.

В письме Уайден просит директора Национальной разведки США проследить за тем, чтобы каждое подразделение разведывательного сообщества:

1. Провело аудит личных данных граждан США;
2. Выявило данные, которые были незаконно собраны и проданы;
3. Уничтожило эту информацию.

Несмотря на то, что торговая комиссия США формально уделяет внимание проблеме, очевидно, что следить за выполнением правил (и, тем более, кого-то наказывать) чиновники не собираются. А потому разработчики смогут продолжать продавать данные без последствий до тех пор, пока в стране не появятся федеральные законы о конфиденциальности. Они уже введены в некоторых штатах, в частности в Калифорнии и штате Мэн, но большая часть американцев не защищена от перепродажи данных. Размытая формулировка в духе «мы можем передавать данные нашим партнерам» все же слишком расплывчата и требует конкретизации.

Wi-Fi эфир в московских многоэтажках станет свободнее

МТС начал устанавливать PON-розетки, они заменяют убогие роутеры, которые насильно ставились в московские квартиры во времена МГТС

МТС продолжает чистить авгиевы конюшни МГТС. В свое время именно МГТС придумал схему навязывания услуг домашнего интернета, принудительно устанавливая в квартирах ужасного качества роутеры в процессе «модернизации». Если в квартире был домашний телефон, а большая их часть в Москве контролировалась МГТС, то никто не интересовался мнением абонента – проводился GPON, вешался роутер, из которого уже шел стандартный телефонный кабель. Ну а попутно роутер начинал шарашить Wi-Fi, без разницы, пользовался ли абонент интернетом от МГТС или нет.

В результате московские многоэтажки превратились в кладбище радиоэфира, в каждом подъезде работали десятки точек доступа, заботливо размещенные инженерами у входа в квартиры. Как следствие, пользоваться Wi-Fi в диапазоне 2,4 гигагерца было невозможно. Но МГТС все нравилось, топ-менеджмент получал премии, тонны ненужного абонентского оборудования оседали над входными дверьми квартир, все были при деле.

В январе 2020 года МТС объединила в Москве мобильный бизнес с фиксированным и последовательно начала приводить в порядок (и чувство) МГТС. Спустя четыре года добрались и до главного негативного фактора, который заклеймил МГТС как что-то навязчивое, как Mail.ru агент (тоже, кстати, покинувший этот бренный мир). Теперь убожество, которое по недоразумению называли роутером, можно заменить на маленький GPON-терминал, который больше выступает в роли переходника. Входит GPON, выходил обычный Ethernet. А дальше уже можно использовать собственный роутер и точку доступа, который можно настроить так, как хочется, а не так, как этого хочет провайдер.

Устройство МТС не продает, его можно только взять в аренду по цене 1 рубль в месяц. Почему нельзя продавать – непонятно, видимо, кто-то из маркетинга МГТС все же затихарился в туалетной кабинке и продолжает давать дельные советы. Но с другой стороны, лучше так, чем убийство Wi-Fi эфира ненужными точками доступа.

Инициативу МТС люто приветствуем. Даешь чистоту эфира! Вся власть над эфирам – пользователям! Долой навязанное оборудование!

Почти 19 часов ежемесячно тратят россияне на сериалы

С ноутбука уже никто не смотрит – телевизор и смартфоны победили

51% аудитории легальных видеосервисов составляют миллениалы в возрасте от 25 до 35 лет, 56% – мужчины, на них приходится 52% интернет-трафика онлайн-кинотеатров. Тут можно пройтись по гендерной тропинке и, например, сделать вывод, что женщин в аудитории меньше, а смотрят они больше, но в нынешние времена тропинки эти покрыты тонким льдом, так что оставим эту затею. Тем более статистику уже собрали за нас МегаФон и Start, и веры ей, как обычно, больше, чем результатам опросов среди непонятно кого.

Сами по себе цифры мало что говорят, а вот их интерпретация позволяет увидеть изменение поведенческих паттернов аудитории. Например, длительность смотрения в 2023 году выросла на 21% до 18 часов и 41 минуту ежемесячно. Если присовокупить к этой цифре данные о том, что чаще всего контент онлайн-кинотеатров пользователи смотрят на телевизорах со Smart TV, а аудитория семейных сериалов увеличилась в пять раз, то можно сделать вывод, что телек умирает как формат вещания, но как экран для просмотра контента переживает настоящий ренессанс.

Но все ж без маленькой гендерной особенности не обойтись, по данным оператора женская аудитория чаще выбирает контент Wink и Иви, мужская – Premier. Помимо столиц бодрее всего онлайн-кинотеатрами пользуются в Самарской области, Краснодарском крае и республике Башкирия.

К сожалению, цифр опубликовано не так уж и много, но мы искренне надеемся, что когда-нибудь индустрия теле и видеоконтента перестанет пичкать всех морально устаревшими «рейтингами» и «опросами». По большому счету контент уже давно полностью распространяется в цифре, посчитать, кто, сколько и что на самом деле смотрит не так уж и сложно. Но нет, продолжают пускать слюни на какие-то мифические показатели. Причина – как нам нашептывали и продолжают нашептывать – в том, что всех все устраивает. А правды никто знать не хочет. Потому что она может быть настолько обжигающей, что сгорят и тети-скороговорщицы, и бывшие теледоктора, требовавшие ключи от амбара с телегой.

Deutsche Telekom и Qualcomm разработали ИИ-помощника для замены мобильных приложений

Прототипы показали в Барселоне

Оператор Deutsche Telekom совместно с Qualcomm и Brain.ai (разработчик ИИ и ПО) представил на MWC 2024 в Барселоне концепцию искусственного интеллекта в виде смартфона без приложений – их заменит один виртуальный помощник. Система напоминает Джарвиса из «Железного человека»: она сможет распознавать голосовые команды и понимать, что хочет пользователь.

Предполагается, что хозяин смартфона будет поручать интеллектуальному помощнику выполнение задач, например, спланировать поездку (заказать авиабилеты, составить маршрут и др.), шопинг, создать видео, отредактировать фотографии. Команды можно будет отдавать как в текстовом виде так и голосом. Предполагается, что со временем ИИ сможет предугадывать следующие задачи пользователя.

В Deutsche Telekom поясняют, что генеративный интерфейс работает на базе Brain.ai, а сама технология располагается в облаке. Поэтому помощник сможет «ужиться» с любым смартфоном, даже с самым простым. Оператор интегрировал сценарии использования ИИ-помощника в смартфон T Phone. Также есть и другая, более премиальная версия смартфона со встроенным искусственным интеллектом на базе чипсета Snapdragon 8 Gen 3 Reference Design от Qualcomm. В таком устройстве все запросы пользователя обрабатываться не в облаке, а на самом устройстве.

Разработчики считают, что пройдет «немало времени», прежде чем смартфон без приложений станет доступен покупателям. Google и сама работает над ИИ-ассистентом для мобильных устройств под названием Pixie. Помощник будет создан на базе Gemini, модели машинного обучения, которая лежит в основе одноименного чат-бота (ранее он назывался Bard). Пока подробностей мало, но о том, что Pixie заменит собой приложения, нигде не говорится.

Samsung тоже продвигается в сторону ИИ-помощников: компания встроила AI в линейку Galaxy S24 Galaxy, который, к примеру, способен менять тон текстовых сообщений на официальный, неформальный, выделять главное в материалах. Все эти проекты подтверждают прогноз аналитиков Gartner, которые ожидают, что искусственный интеллект в смартфонах постепенно перейдет от улучшения фото к функции компаньона человека.

Отправили младшего научного сотрудника посмотреть, что там на ВДНХ со стендами технокомпаний. Результаты будут в сторисах/шортсах тут и на других наших площадках