Операторы США принудительно переводят абонентов с архивных тарифов

Есть возможность отказаться, но неизвестно – надолго ли

Повышение тарифов на мобильную связь – не чисто российская история. Более того, зарубежные операторы используют аналогичную аргументацию при переводе абонентов с архивных на актуальные тарифы. T-Mobile объясняет этот шаг следующим образом: «мы всегда ищем способы предоставить нашим клиентам больше преимуществ от наших услуг, поэтому мы переводим небольшое количество пользователей старых тарифных планов на более новые, которые предоставят им дополнительные возможности». За формулировкой кроется повышение стоимости услуг в среднем на 10 долларов в месяц, что для некоторых из тарифов составляет рост на десятки процентов.

Повышение тарифов запланировано аккурат под окончание трехлетнего срока моратория на изменение тарифов, который был одним из условий поглощения оператором T-Mobile оператора Sprint. Тогда T-Mobile запустил акцию «заморозки цен», которая камуфлировала обязанность не повышать цены в течение трех лет.

Есть и нюанс – согласно все тем же условия поглощения Sprint, T-Mobile оставляет абонентам возможность отказаться от перевода с архивного на актуальный тариф. Для этого абоненту необходимо дозвониться в службу поддержки, где, разумеется, его будут переубеждать. При этом непонятно, что повлечет за собой отказ от перевода с архивного на актуальный тариф. Во внутренних инструкциях T-Mobile, всплывших на Reddit, ничего не говорится о том, что абонент сможет и дальше пользоваться архивным тарифом без ограничений. В обсуждениях выдвигается гипотеза, что тем, кто хочет продолжать пользоваться старым тарифом, придется звонить и отказываться от перевода на актуальный каждый месяц.

Стоят ли 10 долларов таких сложностей? Вопрос нетривиальный, так как у абонента может быть несколько SIM-карт, привязанных к одному контракту: T-Mobile предоставлял скидку при подключении нескольких «линий» на один контракт, и, как следствие, если переходить к другому оператору, то совокупно выйдет сумма сильно большая, чем у T-Mobile даже после повышения цен.

Также стоит еще раз подчеркнуть, что T-Mobile не повышает цены на архивных тарифах, а принудительно переводит абонентов на актуальные, что отличается от российского кейса.

Что принес нам ИЦК?

По следам вчерашнего мероприятия – тезисы и цифры. Самый важный момент – у трех нянек, дитя без глазу. Это отметили многие участники демо-дня. Минцифры, Минпроторг и Минфин часто не могут разделить сферы ответственности, что приводит к неверным целям, затяжному согласованию и отсутствию оглашенного финансирования. Вопрос регуляторики остается открытым.

«Рубанул с плеча» президент ЭР-Телеком Холдинга Андрей Кузяев. Во-первых, он отметил невозможность формирования всей линейки оборудования. Важно, что такой момент признания звучит из уст председателя ИЦК «Фиксированная связь». Он предлагает налаживать отношения с дружественными странами и помогать, в т.ч. с локализацией технологий и производств. Уровень отечественных производителей крайне низок. Кузяев в своей речи отметил, что кроме «Элтекса» и Т8, остальное – гаражные производства. Понимаем, что Кузяев слегка преувеличил, но и от правды это – недалеко.

Свои подходы к снаряду вчера показали Yadro и «Булат». Вот уж точно две разные философии.

Гендиректор Yadro Алексей Шелобков рассказывал о становлении и будущем компании, которая существует и выпускает продукцию уже более 9 лет. Суть в том, что Yadro ориентируется на долгосрочную перспективу: строит заводы (фабрика в Дубне запущена), хантит спецов из ушедших компаний, вроде Nokia или Intel и борется за экспертов с тем же Huawei. Открывают кафедры и лаборатории. В 2024 году планируется разработка BBU и тестирование прототипов. Пока что тестирование происходит на серверах общего назначения.

Сейчас компания за полгода выпускает около 9 тыс. серверов. На заводе работает 500 человек. В телеком-разработке 1100. Всего в компании 3800, планы нарастить штат до 5 тыс.

В свою очередь гендиректор «Булата» Александр Комаров все свое выступление говорил о неком «партнере». В мае этого года, согласно их дорожной карте, были «Согласованы условия трансфера технологий и секретов производства». Старт производства БС намечен на август 2024 года. Эту информацию подтверждает находка документации, что «Булат», это OEM. В такие короткие сроки сделать свое – не получается, а на рынок что-то подавать нужно.

В результате, делаем ставку, что «Булат» первым займет хорошие позиции на рынке, но в долгосрочную игру выиграет Yadro, которое планирует стать четвертым мировым вендором.

Слово взял «Протей», точнее ВП по маркетингу и системным исследованиям Владимир Фрейнкман. Скажем так – с ядром сети у нас все более-менее. Коллеги даже работают на экспорт. Среди клиентов замечаем турецких, арабских, африканских операторов, а также коллег из СНГ. Вишенка на торте – Афганистан. Можно конечно смеяться и говорить, что это не то, вот было бы ЕС… Но факт остается фактом, «Протей» экспортирует свои технологии и наработки и зарабатывает на этом.

Что касаемо форвардных контрактов. Помимо вчерашнего МегаФон х «Булат», была еще пара интересных цифр от компании «Электра», которая занимается абонентским оборудованием. В производстве есть роутеры для FTTB и GPON, а также ТВ-приставки. С Ростелекомом заключены контракты на 1,1 млрд руб. на поставку 350 тыс. CPE-роутеров до конца 2024 года. 954 млн руб. – ТВ-приставки в количестве 447 тыс. шт. 398 млн руб. на внедрение и разработку Wi-Fi точек доступа Wi-Fi 5 тиражом 60 тыс. шт. Запущен переход к Wi-Fi 6.

Полный беспилот: беспилотный транспорт в России и мире в 2023 году

Беспилотные автомобили Яндекса облюбовали московские Хамовники, беспилотные грузовики Starline курсируют между Москвой и Санкт-Петербургом, а беспилотные платформы перевозят грузы в складских комплексах. Как обстоят дела с индустрией беспилотного транспорта в России и мире, кто ответит за сбитого беспилотным автомобилем человека и ждать ли нам беспилотников на дорогах в обозримом будущем?

Посмотреть можно на YouTube, VK, Дзен, Одноклассниках, Rutube

Послушать в форме подкаста можно на Яндекс.Музыке, Apple Podcast, VK и Google Podcast

Алиса научилась заказывать товары из Лавки

Голосовому помощнику можно сообщить, что нужно заказать, но подтверждать и оплачивать заказ все равно придется на смартфоне

Был такой период, когда все ринулись выпускать умные колонки с голосовыми помощниками, но главной их проблемой была ограниченность функций. Умный дом есть далеко не у всех, а кроме управления лампочками колонки толком ничего не умели. Кроме воспроизведения музыки, конечно. Помним, Сбер очень старался интегрировать заказ продуктов в Самокате, и в обзоре на телевизор Сбера мы даже эту функцию протестировали. Но все же это больше было похоже на реализацию ради реализации.

И вот – Яндекс допилил Алису, теперь можно колонке сказать, что вы хотите заказать, и та сформирует заказ, отправит его вам на смартфон, где его нужно будет подтвердить и оплатить. Ну а если очень хочется, то можно активировать уведомления через колонку и тогда статус заказа будет сообщаться Алисой при каждом его обновлении.

Заказывать можно без каких-то уточнений по брендам, то есть если вы уже брали какое-то молоко, то по запросу «молоко» Алиса добавит в заказ то молоко, которое вы уже заказывали ранее. Правда по нашему собственному опыту, одним молоком сыт не будешь, а вот как именно Алиса будет выбирать другие товары понятно – у Яндекс.Лавки есть собственный white label, и очевидно, что добавлять в заказ будут именно они. Так же вызывает вопросы заказ готовой еды, ибо «котлетка с пюрешкой» в каталоге есть далеко не в одном экземпляре. Так что, возможно, придется попотеть с редактированием заказа.

С другой стороны, использовать такой подход можно именно для того, чтобы наметить позиции. Ибо в самом приложении пока найдешь одно – забудешь про другое. А заказ уже везут. Бывает обидно, особенно если ты забыл именно то, из-за чего вообще решил заказ в Лавке делать.

Россияне скупают смартфоны дороже 80 тысяч рублей

Каждый четвертый рубль в третьем квартале 2023 года был потрачен на смартфон стоимостью дороже 80 тысяч рублей

Интересная вышла статистика у МТС по рынку смартфонов в третьем квартале 2023 года. Сразу отметим – данные эти верифицированы лишь самим оператором, а достоверно знать он может лишь о собственных продажах. Остальное – поправка на чьи-то внешние данные, вангуем – GfK. Но в любом случае тренды совпадают у всех источников, а потому – почему бы и не разобрать предоставленные цифры?

Первое, что обращает на себя внимание, это доля в объеме рынка, которую заняли дорогие (от 80 тысяч рублей) смартфоны. Утверждается, что в этом квартале случился аномальный всплеск в этом ценовом сегменте, было продано 400 тысяч смартфонов по средней цене в 115 тысяч рублей. Очевидно, закупались айфонами и корейскими раскладушками, причем предыдущих поколений.

Второе – средняя цена смартфона в целом по рынку, она составила 22,3 тысячи рублей при объеме продаж в 8,1 миллиона устройств. Но благодаря тому, что у нас таки на руках есть цифры по высокому ценовому сегменту, мы можем вычислить среднюю стоимость смартфона без учета дорогих устройств. Их, соответственно, было продано 7,7 миллиона штук, средняя цена – 17,5 тысяч рублей. Что ближе к устоявшемуся консенсусу, что в основном сегодня пользуются спросом смартфоны до 20 тысяч рублей. Отсюда и китайские бренды в топе – Xiaomi, Tecno и Infinix.

Наконец, откуда такой спрос на дорогие смартфоны? МТС утверждает, что во всем виноваты расширение ассортимента (ха-ха) и волатильность рубля, что побудило потребителей бежать за дорогими смартфонами (ха-ха-ха). Нам же кажется, что стоит учесть, сколько сегодня платят, так скажем, за определенную работу в определенных местах. Это довольно большие деньги, которые приводят к тому, что те же айфоны покупают сегодня не только жители Патриков, но и далеко за МКАДом. И подозреваем, что спрос на недешевую технику в краткосрочной перспективе будет только расти.

Разработка пермских ученых облегчит производство печатных плат

Доработав CNC-станок, на котором делаются заготовки под печатные платы, они снизили влияние человеческого фактора на результат

Студенты придумали как доработать CNC-станок, на котором делаются заготовки под печатные платы при мелкосерийном производстве. Обычно заготовка крепится на рабочем столе станка, а далее она обрабатывается методом сверления и фрезерования по заданной программе. Результат всецело зависит от оператора, который должен следить за тем, чтобы заготовка не меняла положение на столе. Собственно, для минимизации ошибок студенты и снабдили станок двумя камерами и дополнительным микрокомпьютером.

Камеры нужны для машинного зрения, они отслеживают положение заготовки и, если оно изменилось, подают сигнал на микрокомпьютер, который через подключение к сервоприводам стола самостоятельно поправляет положение заготовки. В результате – как говорят сами студенты – можно использовать недорогие станки с ЧПУ для обучения и практики даже школьников: не требуется осваивать сложное ПО для проектирования печатной платы, можно скормить станку схему нарисованную даже в Paint.

Конечно, это все не про масштабное производство, а про доработку и модернизацию имеющихся CNC-станков. Но для образовательного процесса подобные изобретения важны, так как снижают порог для школьников и привлекают внимание к новым профессиям. Хотя разработанные алгоритмы и обвес можно будет использовать и на других станках.

Двигатели для SSJ-100 будет собирать умный цех в Рыбинске

Система «Умный цех» внедряется на рыбинском заводе ОДК-Сатурн, главная цель – подготовка к производству двигателей ПД-8, предназначенных для импортозамещенного SSJ-100

2030-й год все ближе, а именно тогда, если верить увещеваниям чиновников, небо над Россией потемнеет от количества произведенных самолетов. Не будет ни Boeing, ни Airbus – одни сплошные SSJ-100 и MC-21. С вкраплениями Ту, Ил и других отголосков прошлого. Ключевым компонентом самолета является двигатель, и если с MC-21 давно уже определились (он проходит летные испытания с ПД-14), то SSJ-100 должен получить новый ПД-8. Сегодня этих двигателей считай что нет, а SSJ-100 с ПД-8 только начал летные испытания. Но площадку под их производство уже начали готовить, шутка ли – к 2030 году нужно произвести три сотни ПД-8.

Управлять производством будет платформа «Умный цех», разработанная ГК Цифра. Сейчас к ней подключен один цех, но в перспективе она объединит 23 цеха. Платформа «Умный цех» объединяет разработанные ранее систему мониторинга промышленного оборудования «Диспетчер» и систему управления производством ZIIoT (Zyfra Industrial IoT Platform). Платформа будет собирать и анализировать данные со всех участков производства и призвана облегчить выработку и принятие «управленческих решений».

Проще говоря, реализуется старая-добрая концепция Индустрия 4.0 – максимальная автоматизация производства с соответствующим мониторингом всех процессов. Вопрос лишь в том, получится ли все это реализовать и каким будет результат. Прыгнуть в будущее – это прекрасная идея, но что мешало идти в него размеренным шагом?

Kion примет бесконтактную оплату

Изящное решение проблемы ввода номера карты для оплаты

Уже полтора года как наши мобильные приложения, работающие по подписке, лишились простого способа оплаты через магазины приложений Google Play и App Store. На самом деле в этом есть определенное противоречие. С одной стороны, через магазин, к которому привязана карта, легче подписывать и – ключевое – отменять подписку. С другой стороны, комиссия в десятки процентов для крупных сервисов превращается в миллионы денег (валюту подставляйте сами) упущенной прибыли. И если для зарубежных стриминговых сервисов последовательный перевод подписок пользователей на прямые платежи в обход Apple и Google – это игра в то, как заставить пользователя мучаться с вводом номера карты на сайте сервиса, то для российских сервисов – это суровая реальность. С которой надо что-то делать.

Довольно быстро стала распространена схема со сканированием карты – сервис распознает данные и забивает их в форму. Но как показывает практика, распознавание не всегда проходит гладко. Шрифты выдавленных на карте номеров разные, а с переходом на МИР и в связи с этим отсутствием требований располагать данные в четком порядке распознавать стало еще сложнее – у некоторых банков данные теперь расположены на задней поверхности карты, а про рельефное выдавливание уже никто даже не вспоминает.

Решение использовать NFC напрашивалось само собой, и вот это реализовал в своем приложении онлайн-кинотеатр Kion. Модуль есть в каждом смартфоне, все банковские карты сегодня бесконтактные, а значит можно просто считать данные карты приложив ее к телефону. К тому же в магазинах приложений есть соответствующие приложения, то есть по большому счету нужно просто встроить в приложение небольшой программный модуль, который сильно облегчает жизнь пользователям. Ждем от остальных, ибо вводить эти номера долго и нудно, а подписки и покупки с мобильного по большей части импульсивные, а значит нужно максимально облегчить процесс ввода платежных данных.

Продажи смартфонов на Авито выросли

Каждый пятый проданный на площадке смартфон – новый

Авито подвел итоги третьего квартала на рынке смартфонов. Это единственный маркетплейс, который не стесняется говорить о статистике собственных продаж, не прикрываясь некими оценками рынка. И понятно почему – продажи новых смартфонов на площадке за год выросли на 20%, а каждый пятый смартфон, проданный на Авито – новый.

Средняя цена новых смартфонов на Авито составила 52,5 тысячи рублей, поддержанного – в два раза меньше, 26,5 тысячи рублей. Понятно, что лидер продаж в денежном выражении – новые айфоны, по сравнению с прошлым годом их было продано на 20% больше. Рекламная кампания, пусть и скрытая, и продвижение раскладных смартфонов помогли Samsung вернуть второе место, хотя судя по средней цене – 42 тысячи рублей – покупали в основном флагманы прошлого года. Собственно оно не удивительно, в Авито сами говорят, что площадка ассоциируется с местом, где смартфон – новый или в хорошем состоянии – можно купить на 20-30 процентов дешевле, чем в официальной рознице.

А вот неожиданностью стал тренд на снижение цен на китайские смартфоны. Средние цена на новые и б/у устройства Xiaomi снизились до 21 и 8 тысяч рублей соответственно (12 и 5 процентов соответственно). Больше всего стоимость снизилась у смартфонов Infinix – до 10,3 и 7,3 тысячи рублей соответственно. С чем это связано предположить трудно, тут нужен как минимум ведущий аналитик, который расскажет что происходит на самом деле. Мы же предположим, что сия тенденция либо отражает реальное отношение потребителей к бренду, либо является следствием осознанного движения бренда в низкий и ультра-низкий ценовые сегменты. Ибо курс валюты движется в обратную сторону, нежели цена в рублях, и реальное снижение сильно выше 23% роста средней цены в рублях за новый аппарат.

Ну и традиционно – статистика по городам. Самые высокие средние цены на новые устройства были зафиксированы в Калининграде и Краснодаре, а в количественных характеристиках продажи бодрее всего выросли во Владивостоке и Сочи. Еще больше цифр – в пресс-релизе.

Пожалуй, это самая смешная новость дня. VPN у нас оказывается блокируется РКН. По каким признакам? Да ни по каким. Но если вам он нужен – пишите письма в РКН, а компаниям предлагают обращаться в профильные ведомства.

Это уже даже не «интернет по паспорту», а больше напоминает закрытые библиотеки в советское время, когда – и если – у вас есть доступ к запрещенной литературе, то вы идете в специальный отдел библиотеки (а в нашем городе вообще целая библиотека подобная была), заполняете заявку и тогда вам из запасников достанут нужную книгу.

Так и видится, как мы для того, чтобы попасть на сайт Verizon, который уже давно закрыл доступ с российских IP, пишем весточку в РКН с просьбой не блокировать наш IP в связи со служебной необходимостью. Или звоним – да, Минцифры предлагает звонить – по городскому телефону. «Алё, барышня, отсыпьте вэпээна нам, очень нужно».

На самом деле все это выглядит как неуклюжая попытка собрать данные о компаниях, которые используют VPN в своей работе. При этом надо помнить, что VPN как технология в России не запрещен, равно как не запрещено его использование. Все, что может РКН в рамках текущего законодательства, это просить Google и Apple удалить соответствующие приложения из магазинов для России. Что, разумеется, решит проблему лишь с айфонами – на Android никто не мешает накатить APK из интернета. Банковские же приложения накатываем.

Но выглядит все это, конечно, как театр абсурда.

Английские операторы продолжают выяснять, кто из них аферист

Оператор Virgin Media O2 еще зимой начал покусывать конкурентов, обвиняя их в том, что они наживаются на забывчивых абонентах и берут с них необоснованные платежи за смартфоны

Наблюдать за тем, что творится в англосаксонских странах, интересно не потому, что на английском языке новости читать легче, но и потому, что наши российские чиновники не менее внимательно отслеживают последние тенденции в Англии и США. А тенденции там таковы, что связь дорожает, а абоненты как-то не особо жаждут принимать повышение цен. И если у нас относительная тишина, операторы друг друга ни в чем – напрямую – не обвиняют, то в Англии дела обстоят иначе. Virgin Mobile O2 (далее VMO2) в очередной раз обвинил конкурентов, что они обманывают абонентов на схемах с субсидированными, а точнее контрактными смартфонами.

Если пропустили первую серию, вот краткая суть. Зимой VMO2 провела исследование и выяснила, что многие операторы скрывали от абонентов реальную стоимость смартфонов, включенных в контракт на связь. Получалось так, что, например, абонент подписывал договор на услуги связи на два года и получал смартфон, при этом определенная часть стоимости этого смартфона была включена в ежемесячную плату. А в конце контракта абонент либо возвращал смартфон, либо выплачивал его остаточную стоимость. И вот этой остаточной стоимости набралось на полмиллиарда фунтов, в присваивании которых VMO2 и обвинил коллег по рынку.

Впрочем довольно быстро выяснилось, что VMO2 немного перестарались с аналитикой, да и конкуренты молчать не стали. Те же самые смартфоны с «остаточной стоимостью» оказались лизинговыми аппаратами, то есть, переводя на наши реалии, это были смартфоны по подписке. А те, которые были кредитными, вовсе обслуживались отдельным контрактом, как это и предписывает местный регулятор Ofcom.

Но VMO2 решили развить успех и провели еще одно исследование (куда ж без этого), по итогам которого выяснилось, что конкуренты продолжали брать высокую абонентскую плату даже по истечении контракта. Ну то есть уже все, все платежи за смартфон сделаны, а – речь о старшем поколении – абонента никто не перевел на новый адекватный тариф. И так, якобы, опять абонентов обманывают. Все кроме VMO2, конечно.

Конкуренты в этот раз молчать не стали. Оператор EE выступил с несколькими встречными упреками. В частности, он напомнил, что VMO2 тем абонентам, кто отказывается от долгосрочного контракта, повышает цены на 50% (очевидно, речь о разнице между pre и postpaid). Плюс EE указал на то, что 80% социальных тарифов в стране висят на нем и предложил VMO2 как-то сфокусироваться на этом сегменте, если уж настолько хочется заботиться об абонентах.

Что же касается повышения цен, то все английские операторы анонсировали грядущее удорожание тарифов на 14%, назвав его «инфляционным». Обещают быть с абонентами на связи и предоставить им всю необходимую информацию о том, как можно сэкономить. Например, калькулятор. Как это поможет экономить – непонятно, но тем не менее регулятор им повышение согласовал.

И к слову о регуляторе – Ofcom еще в 2021 году запретил операторам заключать «комплексные» контракты на связь и смартфон, с тех пор операторы разделяют эти продажи – отдельно контракт на смартфон и отдельно контракт на связь. Плюс тогда же регулятор обязал операторов оповещать абонентов об окончании контракта, так как более 20 миллионов абонентов попадали под повышенные тарифы из-за того, что их контракты (где цены фиксируются на несколько лет) заканчивались.

Избавившись от оков Veon оператор Билайн развернул кипучую деятельность. Сегодня прикупил CDNvideo, а чуть раньше запустил сервис «Этикетка». Про CDN обсуждать особо нечего, с этим отлично справляются наши коллеги из Телекоммуналки. А вот про «Этикетку» стоит поговорить отдельно. Ибо маркетинговое безумие, которое развернул оператор вокруг этого заурядного по сегодняшним меркам сервиса, настораживает.

В чем суть? «Этикетка» – это когда абонент Билайна видит на экране не только номер абонента, который ему звонит, но и некую дополнительную информацию. Оператор делает упор на то, что информацию эту будут предоставлять компании. Мол, россияне не берут трубку, когда им звонят с незнакомых номеров. Интересно, почему же тогда процветает «служба безопасности сбербанка», если не берут? Впрочем, тут главное сослаться на какое-нибудь исследование. Не может же Билайн делать как Apple и врать о своей исключительности без оглядки на какие-то приличия.

Отличие от существующих на рынке приложений, которые бодро отсеивают спам и синтезированным голосом общаются с мошенниками и рекламными агентами, у «Этикетки» все же есть. В отличие от всплывающих окошек Билайн будет вшивать подпись под номером более нативно. А подпись, повторимся, будет именно такой, какой ее захотела видеть компания. Но есть нюанс: Билайн хранит молчание насчет того, каким будет этот сервис – бесплатным или платным. А если платным – то для кого? Очевидно, для тех, кто будет вносить информацию о своем номере в реестр Билайна.

И тут стоит обратиться к цифрам. Мы пообщались с участниками рынка и они нам сообщили следующие данные:
- в России сегодня насчитывается около 15 миллионов номеров, с которых звонят компании (b2b-сегмент, оценка по доле от активных SIM-карт)
- у МегаФона в его Еве есть информация о 6,3 миллионах номеров (сообщают абоненты)
- у Яндекса в его АнтиАОН есть информация о 20 миллионах номеров (открытые данные, не забываем, что у Яндекса имеются Яндекс.Карты с данными о компаниях и другие сервисы)
- у МТС в его Защитнике есть информация о 30 миллионах номеров (данные от абонентов), ежемесячный пул номеров, с которых звонят – 5 миллионов

Ну то есть в России для звонков от компаний и мошенников ежемесячно используется от 5 до 10 миллионов номеров. Постоянно проходит ротация, какие-то номера выводятся из черных списков (возвращаются на рынок), какие-то вносятся. И главный источник данных – абоненты. Потому что это именно им нужно в первую очередь.

Что же предлагает «Этикетка»? Вот только сегодня в редакцию поступил звонок, подписанный конкретной компанией. Берем трубку – а там робот зачитывает уникальное предложение. И в чем тогда смысл этой подписи? В том, что абонент будет точно знать, что компания решила заплатить за то, чтобы ее спам выглядел как не спам? Но ведь это в конечном счете ничего не меняет.

Что же касается «я не беру трубку когда звонят с незнакомого номера», то эта мантра очень похожа на «я не смотрю телевизор». Если пристально изучить историю входящих этих людей, то может выясниться, что таки берут. Кому-то курьер что-то везет, кому-то клиент названивает с нового номера. Ну а номера, на которые уже пожаловались, отфутболят настоящие анти-спам платформы, без всяких этикеток.

#утренняяреплика

На этой неделе оживилось обсуждение неких новых китайских операционных систем. Эта шарманка играет уже который год и по большому счёту, нам нечего добавить к сказанному 4-5 лет назад. Тогда, напомним, речь шла о великом прорыве, который обязательно наступит с выходом микроядерной операционной системы Huawei. Самые простые расчёты показывали, что реализовать обещанное крайне сложно даже при наличии практически бесконечных ресурсов, а в заявленные сроки попросту нереально. Ко всему прочему не просматривались следы соответствующие проектам такого масштаба: научные публикации, коммиты, движение специалистов и так далее.

Что, конечно же не мешало экспертам в соцсетях давать прогнозы вселенского масштаба. Основанием для этих прогнозов было внутреннее геополитическое чутье, а вовсе не понимание того, как устроена индустрия программного обеспечения и её экономика. В итоге HarmonyOS оказалась, ровно как мы и говорили — форком Android с собственными сервисами, взамен заблокированных Гуглом GMS.

При этом стоит помнить, что Huawei не прекращал свои изыскания и в этом году анонсировал HarmonyOS NEXT, которая будет использовать свой формат пакетов app. Выпуск беты обещается в первом квартале 2024. Ну, тут уже даже как-то не ловко ссылаться на собственные прогнозы 2019 года.

И вот, теперь якобы и Xiaomi отказывается от MIUI и планирует выпустить новую HyperOS в качестве замены. О новой платформе известно не так много. Но в целом, это тот же Android, хоть это отрицать не стали. Правда, говорится о некоей интеграцией с собственной системой Vela. Разумеется, Vela имеет примерно такое же происхождение — по сути, это операционная система NuttX с некоторыми нескучными дополнениями. Велосипед и тут никто не изобретал, взяли готовое.

Сама NuttX это ОС реального времени, которую написал хорошо известный в профессиональных кругах разработчик Грег Нутт, долгие годы проработавший в Hewlett Packard.

Общая концепция Xiaomi проста и понятна. Для телефонов, планшетов, ТВ и подобного — Андроид со своими сервисами. Для устройств попроще, вроде умных часов, пылесосов, лампочек, датчиков — NuttX. Все это интегрируется в собственную экосистему, стандартизуется дизайн интерфейсов и так далее.

В общем, ничего принципиально нового, очередная реорганизация и ребрендинг. Благо что повод есть: устройств и сервисов у компании всё больше, как и претензий пользователей к качеству ПО.

Отметим, что прощаться с MIUI тоже пока не стоит. HyperOS ориентирована на китайский рынок. Глобальные версии смартфонов пока продолжат выходить с новыми версиями MIUI.

В случае с Xiaomi разговоры о неких полностью своих системах и революционных разработках, мягко говоря, преждевременны. Очередной виток конкуренции за внутрикитайский рынок, не более того.

Ситуация с Huawei более сложная, корпорация действительно пытается создать некий технологический стек, который существенно должен отличатся от тлетворных буржуазных разработок. Дело доходит даже до попыток заменить IP-протокол.

Иными словами, мы видим два подхода. Первый заключается в том, чтобы обеспечить себе некоторую защиту от торговых ограничений и санкций, путём адаптации ПО под свои нужды.

Второй предполагает создание своего технологического стека, что автоматически обеспечит контроль над ним. Казалось бы, вот он истинный технологический суверенитет, а не какие-то полумеры. Но чем больше степень использования доморощенных компонентов и стандартов, тем дороже оказывается содержание всей системы. Причём трудоёмкость и затраты растут нелинейно, каждый следующий шаг оказывается заметно дороже и труднее.

Так получается потому, что в нормальных условиях эволюция идёт в направлении от менее эффективной технологии к более эффективной. Например, снижается стоимость хранимого или переданного байта, повышается скорость разработки и тому подобное. Тут же критерии другие, да и экономика пока выведена за скобки. Как это ни странно может показаться, но на этой фазе цикла многое определяется культурой и психологией менеджмента. И об этом мы как-нибудь поговорим отдельно.

#утренняярепликасозвуком

[текстовая версия выпуска]

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

МТС отказалась от бренда Webinar и переименовала платформу в МТС Линк

Оператор говорит об отражении новой бизнес-стратегии, хотя очевидно, что Webinar был брендом, привязанным лишь к одной из сфер ВКС-коммуникации

Ребрендинг Webinar был вопросом времени. Платформу МТС купил в прошлом году, говорят, за 2 миллиарда рублей. Аудитория платформы заявлялась на уровне 22 миллионов человек, а количество компаний-клиентов за все время работы с 2008 года – десять тысяч. Но очевидно, что МТС нужна была не платформа для проведения вебинаров, и вот спустя год концепция ее будущего получила четкие очертания. И, понятно, новый бренд.

МТС Линк получит дополнительные инструменты для совместной работы, пишут про онлайн-доски и корпоративный мессенджер. Очевидно, тут бы не помешал еще и инструментарий для работы с документами, но есть у нас подозрения, что оператор интегрирует его после того, как подберет на рынке соответствующий актив. А такие уже стоят на продажу – рынок де-факто поделен между Мой офис и Р7-офис, но помимо них есть и другие игроки. Которым, очевидно, хочется жить. А значит, придется примыкать к какой-нибудь из экосистем. Вот Навител в свое время сделал правильный выбор и отлично поживает.

Интересно будет посмотреть, как МТС собирается делать новую платформу более востребованной не только среди тех, кто о ней вообще знает, а, так сказать, среди более широкой аудитории. Например, заявлено решение для создания онлайн-курсов – это довольно востребованная история, подросло большое количество профессионалов (ну, как они о себе думают), которым нужно отечественное решение (ибо зарубежные площадки по понятным причинам рассматриваются все реже). Так почему бы не прикупить каких-нибудь лекторов и не раскрутить этот сервис через создание чего-то в стиле TED? Деньги-то есть судя по тому, что творится со Строками и уж тем более Kion.

Однажды мы заперли на студии нашего младшего с несколькими рулонами фольги, и вы не поверите, что было дальше.

По хорошему, надо было оставить этот ролик на 1 апреля, но ждать решительно невозможно.

Посмотреть можно на YouTube, VK, Дзен, Одноклассниках, Rutube

Яндекс добавил в карты автоматический подсчет стоимости проезда по платным дорогам. Сумма за проезд будет указываться непосредственно в маршруте, раньше там просто отображался знак монетки и говорилось, что часть маршрута проходит по платным дорогам. Возможность проложить маршрут без платных дорог, разумеется, осталась.

Странно, что функция расчета стоимости проезда появилась только сейчас. Раньше перед поездкой приходилось самостоятельно идти на сайт Автодора, где таблицы с тарифами вызывали оторопь. Не от цен, а от удобства. Да, там был калькулятор, но он больше был уделом смелых и упорных.

Есть и нюанс с Москвой. В этом году был запущена трасса МСД, которая проходит город насквозь и является платной для иногородних автомобилей. Быстрый тест показал, что стоимость проезда по ней (а там есть ряд условий) Яндекс так же считает, но вот очевидно, что подсчет делается именно для иногородних авто. Хотя условно говоря поездка из поселка за ЦКАДом через Москву может осуществляться на "московских" номерах, а значит и за проезд платить не придется.

В любом случае, можем только поприветствовать включение в маршруты стоимости проезда по "платкам". Удобно.

И да. Яндекс.Навигатор - это лишь адаптированное для водителей приложение, все данные оно берет из Яндекс.Карт и все нововведения распространяются и на Навигатор.

МегаКнопки: МегаФон анонсировал выход на рынок еще 7 моделей кнопочных телефонов

Эксперимент с Fontel, продажи которого начались в этом году, признан успешным, в рознице МегаФона на бренд Fontel по итогам квартала приходится 20% продаж кнопочных устройств

Оператор МегаФон анонсировал увеличение линейки кнопочных телефонов Fontel до 7 устройств. Первый телефон Fontel FP 200 поступил в продажу в январе этого года, и судя по тому, что доля в продажах кнопочных устройств в рознице МегаФона у Fontel по итогам третьего квартала выросла до 20%, эксперимент признан удачным.

Стоимость телефонов будет варьироваться в пределах от 790 до 2990 рублей. Телефоны по большому счету будут различаться дизайном, форм-фактором и размером экрана, а вот функциональность будет плюс-минус одинаковой: цветной дисплей, слот microSD, 2 SIM-карты, поддержка FM-радио. Софт проприетарный, но медиа-плеер, диктофон, будильник и калькулятор – в наличии. Что же касается возможности подключаться к интернет, то об этом мы, видимо, узнаем когда новые модели поступят в продажу. Но судя по ценнику, ждать этого не стоит.

Телефоны разрабатывает и поставляет дочерняя компания оператора Revo Charge. Как писали в прошлом году Ведомости, компания эта позиционировалась как «единый центром дистрибуции, который работает на рынках России и Узбекистана и обеспечивает распространение смартфонов, цифровых устройств, портативной техники и аксессуаров». В конце прошлого года МегаФон консолидировал 100% компании у себя, выкупив доли у миноритариев. Также стоит напомнить, что компания Revo Charge в прошлом году активно регистрировала торговые марки, под которыми предполагается выпускать бытовую технику, включая телевизоры. Но пока до полок в салонах доехали лишь телефоны.

Netflix повторяет стратегию разорившегося Blockbuster

Открытие пространств Netflix для фанатов с магазинами и активностями практически под копирку повторяет концепцию пространств Blockbuster, ставшие последним финансовым гвоздем в гробе гиганта

Netflix решил открыть нечто между магазином и мини-диснейлендом для фанатов сериалов стриминга. В Netflix House, первый из которых собираются открыть в 2025 году, будет зона, где фанаты смогут купить мерч с символикой любимых оригинальных сериалов и шоу Netflix, отобедать и поучаствовать в иммерсивных аттракционах. Обещают даже перенести в реальный мир испытания из сериала «Игра в кальмара».

Ранее Netflix уже экспериментировал с такими оффлайн-форматами, правда они были временными. Например, некоторое время работал ресторан Netflix Bites, в котором подавали еду и напитки из сериала Stranger Things, а также блюда из кулинарных шоу Netlix. Была еще иммерсивная шоу-программа The Queen’s Ball: A Bridgerton Experience: в течение 90 минут фанаты сериала Bridgerton переносились в прошлое, попадая практически внутрь сериала. За все время существования этого аттракциона в нем приняли участие 188 тысяч фанатов.

Все выглядит так, как будто Netflix вполне может себе позволить столь масштабные оффлайн-активности, но есть очень тревожный отголосок прошлого. В конце нулевых Netflix отчаянно боролся за выживание: стриминг погряз в долгах, а давший было слабину Blockbuster, запустивший-таки свой стриминговый сервис, практически не добил компанию. Но Netflix повезло – акционеры Blockbuster решили прикрыть черную финансовую дыру, которой они считали стриминг, и наняли нового директора. Пришедший из сферы классического ритейла, директор принял стратегическое решение – пункты проката Blockbuster должны были стать оффлайн-точками притяжения для клиентов сервиса. То есть – магазинами и кафе, в которых любители кино могли купить джинсы и выпить фраппучино. Но все, что принес компании новый концепт, это еще большие убытки.

Между тем Netflix – его основатели – говорили, что в тот момент всерьез подумывали о продаже бизнеса, настолько хорошо развивался онлайн-сервис Blockbuster. Де факто, это была гонка на выживание, Blockbuster душил Netflix ценами. И еще бы год, и разорился бы Netflix, а не Blockbuster.

Не очень понятно, зачем Netflix решил пойти по той же дорожке. Возможно, кто-то в стриминге посчитал, что если у Blockbuster не получилось, то у Netflix обязательно получится.

Как там с отменой платы за раздачу интернета?

Абоненты и ФАС не поняли друг друга

В сентябре в Ведомостях вышла новость о том, что «ФАС обязала мобильных операторов отменить платную раздачу интернета с устройств». Писали, что «обязаны» сделать это до 18 октября. Многие абоненты – а новость разошлась отлично, в PR-службе ведомства открыли не одну бутылку шампанского – на полном серьезе восприняли информацию так, что 18 октября операторы что-то отменят. Но ожидания, когда речь заходит о российских чиновниках, редко совпадают с реальностью.

Оставим на совести коллег то, как был подан рутинный инфоповод. На самом деле ФАС направила операторам некое письмо с просьбой разъяснить причину введения платы за услугу раздачи интернета. Мы, к слову, уже писали об этом и сами считаем, что брать деньги за тетеринг – это как-то совсем странно. Если задача заключается в том, чтобы прижать «качунов», использующих мобильную сеть в качестве основной и скачивающих сотни гигабайт в месяц (привет, дачники), то их можно было бы своевременно выявлять и задействовать иные механизмы принуждения к осознанному потреблению. Шейпинг скорости доказать крайне сложно. Но почему-то операторы пошли другим путем. Мы даже догадываемся почему, но об этом в другой раз.

Рутинная переписка между ФАС и операторами (по нашей информации мяч сейчас находится на стороне ФАС) закончится в обозримом будущем, и закончится она уже некими шагами ведомства. Например, предупреждение может превратиться в регуляторный документ, но и это лишь начало марлезонского балета, ибо документ этот операторы могут (и наверняка будут) оспаривать.

В этой истории непонятно только одно – зачем все это пресс-службе ФАС, которая, разумеется, могла бы вмешаться в разгар полыхания в соцсетях и на UGC-платформах и внести ясность. Например, после того, как Елена Заева разложила по полочкам что такое внутрисетевой и национальный роуминг, вопрошать «а почему в Крыму я в роуминге» стало как-то странно. Но в этот раз ФАС решил не вмешиваться, и в результате 18 октября колл-центры операторов начали осаждать страждущие, как им казалось, справедливости абоненты с криками «вам что, ФАС не указ?». Некоторые догадались позвонить в ФАС, где им объяснили, что процесс небыстрый, и до 18 октября ничего не решится.

Грустно не то, что пресс-служба ФАС живет на своей волне и считает медиа-индекс упоминаемости превыше реального освещения деятельности своего ведомства. И даже не то, что некоторые коллеги с удовольствием усиливают намек спикера, выдавая за сенсацию обыденные явления.

Грустно то, что с каждой такой историей доверие к ФАС снижается. Нет, не среди профильных медиа – здесь имидж ФАС уже давно где-то рядом с Аквариусом и Р-Фоном. Речь о простых абонентах, которые действительно поверили в сказку о скором счастье. И в следующий раз, когда ФАС действительно понадобится поддержка потребителей, те могут припомнить, как их уже опрокинули через 18 октября.

Телеграм засобирался на биржу, IPO в 2025 году. В документе масса цифр по телеге и ряд планируемых к запуску рекламных механик