Кажется, у отечественных производителей Wi-Fi роутеров и Mesh-систем сегодня праздник. Все началось с того, что на очередном совещании президента с членами правительства Максут Шадаев сообщил, что все школы в России подключены к ШПД – 45 тысяч школ. Но лишь в 9 тысячах развернуты Wi-Fi сети. То есть как в далеких 90-х – интернет в заведении есть, но только у кого-то одного. А это, понятно, не очень хорошо.

Вроде бы все очевидно – нужно не только подключать школы, но и обеспечивать их дополнительным оборудованием для того, чтобы был Wi-Fi. А это довольно серьезные деньги. Ладно, когда речь идет о сельской школе, достаточно будет нескольких стандартных Wi-Fi точек доступа. Но если говорить о стандартных – больших – школах, то это несколько этажей с большим количеством помещений. Построить в таких зданиях бесшовную Wi-Fi сеть задача непростая. И оборудования для этого потребуется очень много.

Решение вроде как приняли, Wi-Fi будут строить во всех школах. А значит потребуется много, очень много относительно несложного оборудования. Разумеется, отечественного. А значит производители получат заказы, что даст приток в отрасль новых денег, пусть и государственных.

Одно тянет другое – больше заказов означает увеличение производства, что означает больше возможностей для инвестиций в разработку новых устройств, что приводит к увеличению ассортимента. И да, есть подозрение, что существенная часть компонентов импортозаместить не удастся в краткосрочной перспективе, но если будет спрос – появится и предложение. К тому же оборудование со временем потребуется менять, а значит будет и определенная перспектива.

И вот банальная история, которую многие могли бы назвать государственным популизмом, оборачивается дополнительным импульсом для развития производства отечественного телеком-оборудования. Пусть и не очень-то высокотехнологичного, но все же.

Пермские студенты разработали концентратор сигнала сотовой связи

С его помощью можно раскачать скорость мобильного интернета до гигабита в секунду

Студенты Пермского Политеха создали устройство, которое способно захватывать сигнал сотовой связи на разных частотах от нескольких базовых станций сразу. По итогу тестов максимальная скорость интернета достигала 1 гигабита в секунду, в среднем – 250-300 мегабит в секунду. К устройству подключается несколько антенн, а вот сколько SIM-карт используется – неизвестно. Разработкой занимались студенты кафедры «Автоматика и телемеханика».

В этой истории есть два противоречащих друг другу момента. С одной стороны, хорошо, что «усилители сигнала» начали создавать уже студенты. Это значит, что технологии стали достаточно простыми и доступными. Ранее эти «шайтан-коробки» собирали специализированные компании, продавая их дачникам в комплекте с SIM-картами, на который были подключены безлимитные тарифы.

С другой стороны, распространение таких устройств, а точнее – SIM-карт с непубличными безлимитными тарифами с низкой абонентской платой как раз и привели к проблеме с качеством сетевого подключения, на которое ссылаются студенты обосновывая важность своей разработки. Интересно, что в описании своей разработки изобретатели ни слова не говорят о том, что по коммерческим тарифам такое подключение к мобильным сетям обойдется дороже спутникового интернета или оптического подключения даже с учетом стоимости работ по проведению.

Также, к сожалению, нет никаких технических деталей о самом устройстве – какие модемы в нем используются, сколько их, где они их покупают, какая компонентная база локализована в России?

В любом случае, создание компактного концентратора, способного агрегировать сигнал сразу с нескольких антенн, это интересная история. Быть может, достойная отдельного рассказа.

Власти Сан-Франциско против роботакси. Рано мы порадовались за Waymo и Cruise. Спустя всего неделю после выдачи разрешения на круглосуточное коммерческое оперирование, власти города заявили, что выдавшее разрешение ведомство CPUC сделало это, нарушив California Environmental Quality Act, и требуют разрешение отозвать. Представитель управы заявил, что им поступило много жалоб от жителей и организаций, и что ущерб городу от этого запуска будет больше, чем ущерб компаниям из-за небольшой его задержки. Только с момента выдачи разрешения успело случиться два инцидента. В первом случае десяток беспилотников Круза заблокировал движение на улице, а ещё одна их машина въехала в невысохший бетон. Ответа от CPUC на претензии управы пока не поступило.

Но не Сан-Франциско единым. Пока Веймо готовятся к запуску в Остине, Круз расширяет зону работы своих сервисов в Остине и Фениксе. К тому же у обеих компаний растет пользовательская база. По данным data.ai количество скачиваний приложений для роботакси Веймо и Круз выросло за прошедшую неделю на 67% и 77% соответственно, а всего составляет 146,000 у Круз и 513,000 у Веймо.

https://techcrunch.com/2023/08/17/san-francisco-presses-cpuc-to-halt-waymo-cruise-robotaxi-expansions/

Тумбочка или trade-in? Что делают со старыми смартфонами?

Агентство CIRP провела опрос среди американцев с целью выяснить, что происходит с их смартфонами в конце цикла жизни, то есть что происходит со старыми смартфонами после покупки нового. Опрос интересен тем, что проводился как среди владельцев iPhone, так и среди поклонников Android. Оказалось, что больше половины владельцев Android-смартфонов при покупке нового устройства оставляют себе старое, тогда как 43% владельцев iPhone сдают его по программе trade-in чтобы получить скидку на новую модель.

При этом доля в ответах «отдаю друзьям/родственникам», «потерял/украли/сломан» и «отдаю в переработку» у сторонников лагерей iOS и Android практически отсутствует. Разве что самостоятельно продают старый смартфон больше владельцы iPhone, чем поклонники Android. Но по большому счету это разница в считанные проценты.

Почему айфоны отправляются в trade-in, а Android-устройства – на полку? Аналитики не дают ответа, но можно предположить, что все же айфоны стоят сильно дороже, чем сопоставимые по уровню внутри своих линеек Android-устройства. В связи с чем купить новую модель Android дешевле, чем iPhone, а значит и потребности выгадать хотя бы пару сотен долларов нет. То же касается trade-in – айфоны принимают по большей цене, чем Android-устройства, что может влиять на решение оставить старый смартфон себе.

Другим объяснением может стать тот стереотип (не называем его фактом, поскольку нет прямых доказательств), что айфоны начинают сильно тормозить в преддверии выхода новой модели, а батарея перестает держать заряд. Попытки уличить Apple в том, что это происходит с ведома компании через специальные функции в iOS были в прошлом, но к каким-то заметным результатам не привели. В то же время Android-смартфоны способны выполнять основные свои функции даже после многолетнего лежания на полке – достаточно смахнуть пыль, зарядить устройство и обновить приложения. Конечно, это не касается совсем уж древних моделей, хотя недавно в редакции мы реанимировали LG Optimus с Android версии 2.4 – смартфон запустился, приложения – те, которые не зависели от Google Services – работали. Но, конечно, интерфейс и размер экрана значительно ограничивали функциональность устройства.

А что вы делаете со своим старым смартфоном при покупке нового?

Google доел KitKat, поддержка Android 4.4 завершается. На рынке эта версия операционки прожила целое десятилетие и была одной из самых успешных среди Android. По информации Google, в мире сейчас менее процента Android-устройств работает на KitKat. Работать они продолжат, но вот с приложениями будет тяжко.

Москву сегодня накрыл невероятный ливень. Совсем как в день, когда наш юный корреспондент отправился в Калугу снимать сюжет про то, как жители микрорайона решили свои проблемы с безопасностью с помощью внедрения единой системы управления домофонами, шлагбаумами и видеонаблюдением.

Смотрим тут:
YouTube
Дзен
VK Video
Rutube
Одноклассники

МегаФон отчитался за первое полугодие 2023 года. Так как компания давно перестала публичной, в публичной отчетности лишь те цифры, которыми хотела бы поделиться компания. И, конечно, все они в «зеленой» зоне. Но тем не менее, основные показатели бизнеса опубликованы, пусть они и не дают пищи для масштабных размышлений и выводов.

Удивил вовсе не CAPEX – даже если не считать включенную в него выплату за товарный знак Yota, он бы подрос в любом случае, просто за счет курса валют и, ключевое, удорожания цепочки поставок. Можно сколько угодно шутить про «санкции работают», но цель санкций – повысить стоимость ведения бизнеса, в том числе за счет усложнения (а значит и удорожания) логистических поставок. Так что CAPEX у наших операторов должен расти по умолчанию, как у Льюса Кэрролла – чтобы хотя бы оставаться на месте нужно изо всех сил бежать вперед.

Интерес у нас вызвал рост продажи абонентского оборудования – сразу на 7%. Пусть он и составляет лишь пятую часть выручки, рост в этом сегмент мы не ожидали. Представляется, что с развитием параллельного импорта покупатели могли выбирать не самые привычные каналы продаж, тем более в них стоимость тех же смартфонов была ниже. Но, видимо, многие смекнули, что сэкономить на покупке в интернете можно, но вот если что-то с этим оборудованием случится, решать эту проблему придется самостоятельно. Ну а если купил в салоне (или даже интернет-магазине) оператора, то есть куда прийти и решить вопрос.

Стоит отметить рост рентабельности и чистой прибыли, но это вполне понятная история. Хотя признаем, в условиях турбулентности прошедшего года главной задачей было пересобирание всего бизнеса, и, очевидно, у МегаФона это получилось.

Что ж, подождем, на этой неделе сезон отчетностей операторов закончится и, возможно, это станет темой очередного «Актуального телекома».

В одном из дарксторов Яндекса начал работать новый складской робот Dilectus. Особенности - 8 ячеек для перевозки грузов, способность забирать не только ближайшую к роботу коробку, но и ту, что за ней. Интерес у Яндекса понятный - роботизация поиска и доставки в зону комплектации товаров позволяет избавиться от существенного количества персонала, который и ищет медленнее, и донести, так скажем, может далеко не все до зоны, где собирают заказы.

Конечно, до робомуравейника, в который превратились склады Amazon, еще очень далеко.

Приключения одного багажа и геометки

Если багаж не прилетел с вами – это еще не конец

Интересная история приключилась с американцем и его багажом, в который он предусмотрительно положил bluetooth-метку AirTag. Орлеану (так зовут нашего героя) предстоял перелет из Чикаго в Ньюарк авиакомпанией United. Он сдал в багаж сумку с оборудованием, как потом выяснилось, на 1,5 тысячи долларов, но по прилету не обнаружил ее на ленте выдачи багажа. Хотя отследив метку, лежавшую в сумке, увидел, что сумка как минимум прилетела вместе с ним и находится где-то в аэропорту.

Отстояв очередь, Орлеан поинтересовался у представителя авиакомпании, где его багаж, на что услышал, что его багаж не прилетел, в системе нет отметки о регистрации по месту прибытия багажа. Это ввело в Орлеана в ступор – приложение Find My показывало, что как минимум метка таки прилетела вместе с ним, более того, судя по тому, что показывало приложение, сумка Орлеана просто валялась на взлетном поле и очевидно вывалилась во время перевозки багажа. Однако представитель авиакомпании сообщил, что конкретно он ничего сделать не может – по системе багаж в точку назначения не прибыл, а значит его будут искать по стандартной процедуре.

Сумка с оборудованием Орлеану была нужна не когда-то потом, а именно сейчас, потому что в ближайшие несколько дней ему предстояло выступление в Нью-Йорке. Так что пришлось мыслить нестандартно. Перво-наперво, Орлеан выяснил, что сумка валяется где-то у гейта под номером 90. А значит можно попытать удачу и договориться с персоналом у выхода на посадку.

Для того, чтобы прорваться к гейту, Орлеан купил билет до Бостона, прошел контроль безопасности и отправился к 90-му выходу. И надо же – сумка действительно лежала в полном одиночестве около выхода на посадку. Причем мимо ходили люди, но никто не обращал на нее внимание.

В конечном счете Орлеану повезло – сотрудник United в чистой зоне был более сговорчив, тем более Орлеан показал ему многострадальную сумку через окно. Он спустился на поле и забрал сумку, но, согласно процедуре, донес ее до багажного отделения. В результате Орлеан вышел обратно в аэропорт, сдал билет и забрал сумку.

Спустя несколько дней Орлеан получил письмо от авиакомпании, в которой та сообщила, что прикладывает все усилия для розыска его пропавшей сумки.

4 онлайн-кинотеатра объединили в одной подписке

Сейчас подписка доступна ограниченной группе абонентов МегаФона, к осени ее раскатят на всю абонентскую базу

Как говорится, то, о чем так долго говорили большевики, свершилось. 4 онлайн-кинотеатра в одной подписке это, конечно, не предел мечтаний, но уже значительная экономия. В «МегаКино» войдет доступ к Start, Premier, Иви и Окко, стоить подписка будет 299 рублей, экономия, как утверждается, 75%.

Ожидать в такой подписке Кинопоиск, Wink и Kion не стоит – за каждым из этих сервисах стоят собственные амбициозные экосистемы. Но у вошедших в «МегаКино» сервисов есть серьезный набор собственных эксклюзивных сериалов и фильмов, у Окко так вообще, если послушать их креативного продюсера, планов громадье. Да и цена откровенно демпинговая – все сервисы сами по себе стоят сравнимых денег, а тут 4 по цене 1.

Единственное, что расстраивает, это то, что МегаФон решил сделать анонс, а вот описания подписки и деталей (за которыми, бывает, прячется сами знаете кто) не дал. Говорят, если абонент попал в группу, которой подписка уже доступна, то у него вся информация есть в личном кабинете в приложении МегаФона. Мы заглянули – у нас ничего нет. А может у вас есть?

В США появился «народный» оператор с безлимитом за 5 долларов

Сеть должны строить сами абоненты, вознаграждение – криптовалюта от организатора

Интересный проект развивается в США. Под маркой Helio Mobile запустился мобильный оператор, который предлагает безлимитный тариф за 5 долларов. При этом де-факто это виртуальный оператор на сети T-Mobile, однако услуги у T-Mobile очевидно закупаются сильно дороже, чем продаются абонентам. Финансовый дисбаланс Helio Mobile хочет устранить за счет того, что абоненты сами будут строить сеть в диапазоне 3,5 гигагерц.

Что? Да. В США есть диапазон (band 48), который ранее использовался военными, но в 2015 году был передан в свободное гражданское использование (CBRS). То есть его может использовать кто угодно по аналогии с диапазоном 2,4 гигагерц и другими «нелицензируемыми» частотами.

Задумка Nova Labs простая – нужно, чтобы абоненты покупали базовые станции, подключали их к своему домашнему интернету, и тем самым способствовали созданию «крупнейшего народного оператора». В маркетинговых материалах используется весь спектр криптотерминов и стереотипов – «децентрализованная 5G сеть», независимость от жадных операторов (на сети одного из которых и работает Helio Mobile). И, конечно, в награду за установку оборудования с подключением к собственному домашнему интернету участников ждет награда – уникальные токены. Которые когда-то – главное в это верить – будут стоит баснословных денег.

Между тем, покупка необходимых для «народной» сети базовых станций дело недешевое. Предлагается потратить от 1,6 до 5,7 тысяч долларов, и это не считая «лицензионных ключей» и, конечно, оплаты своего домашнего интернета. Причем оператор точно поинтересуется – что это за бесконечный трафик забивает весь канал, ведь хоть услуги домашнего доступа в интернет и продаются под соусом «до 100 мегабит», расчет оператора всегда на то, что канал не будет занят полностью и постоянно.

При этом весь проект «народного» оператора в итоге держится на идее, что абоненты потратят тысячи долларов и повсеместно установят на фасадах своих домов базовые станции. Конечно, они выглядят иначе, чем «полноценные» операторские, но соседи явно догадаются, что на соседнем участке вовсю работает излучатель, от которого не поможет никакая шапочка из фольги. Плюс спектр CBRS band 48 явно не рассчитан на большое количество абонентов, а значит вряд ли сможет оказать серьезное влияние на «экономию» трафика. Что, очевидно, приведет к гигантским платежам за обслуживание в T-Mobile.

Но все это будет потом. А пока доверчивые любители «безлимита» за 5 долларов с удовольствием платят 5 тысяч долларов, дабы почувствовать свою сопричастность великому проекту. Но вот ведь какая незадача – продажей оборудования занимается FreedomFi, принадлежащая – кто бы мог подумать – той же Nova Labs. Красивая схема, а главное – совершенно легальная. Когда на кону 5 баксов за безлимит, логика и прагматизм теряют дар речи.

О том, как здорово отчитался МТС за второй квартал, можно почитать у коллег из Телекоммуналки. Нам, признаемся, сложно уместить в небольшой пост все, что там произошло по цифрам. Как обычно – сосредоточимся на отдельном аспекте, про который, почему-то, пишут мало.

А именно на Kion. Онлайн-сервис является частью «Медиа», куда еще входят разные активы. В частности – платное ТВ, которое у МТС очень разное. Если цифровое/IPTV засунули в Kion, то те же спутниковые тарелки никуда не делись. В любом случае – плюс 25 процентов пользователей платного ТВ это очень неплохой прирост. Но у Kion рост по пользователям еще больше – 45%, на конец второго квартала их насчитывалось 7,2 миллиона.

Мы часто (и это правда) указываем, что в случае с операторскими интернет-кинотеатрами, куда присовокупили еще и ТВ, важно не то, сколько там пользователей, а то, сколько пользователей смотрит что-то кроме «Время покажет» и других уморительных шоу по федеральным каналам. МТС говорит о том, что 65% зрителей смотрят оригинальные сериалы Kion. Что ж, 4,7 миллиона человек – это лучше, чем у некоторых. Но и хуже, чем у лидеров. По крайней мере – предположим – на Кинопоиск таки смотрят больше именно контент, а не телеканалы. Но пока Кинопоиск не отчитывается сравнивать откровенно не с чем.

Ну и стоит отметить, что количество оригинального контента у Kion продолжает расти довольно бодро, сейчас в библиотеке 67 наименований, 7 из них – больше 10% – добавились во втором квартале 2023 года. Получится ли сохранить такой темп – большой вопрос. Равно как остается вопросом рентабельность всей этой истории.

Ну а с полным финансовым отчетом можно ознакомиться у нас на сайте, заходите в гости.

NB. На завтра запланирован стрим "Актуального телекома", планируем отметить окончание сезона отчетностей операторов и обсудить скорбные итоги. Отметьте в календаре и послушайте прошлые выпуски (если еще не)

Актуальный телеком #12

Послушать новый выпуск можно здесь и на ваших любимых подкаст-платформах (если вы подписаны на наш подкаст)

- Конец сезона отчетностей: сколько заработали операторы и как изменились доходы по сравнению с прошлыми кризисными периодами?

- Кто-то готовится к блокировке YouTube? Разрушаем мифы

- Безлимит за 5 долларов: в чем подвох?

- Новая надежда на 5G: 700 мегагерц в России и кто на них обитает?

В традиционном составе обсудили актуальные темы телекома с нашими слушателями в прямом эфире.

Внезапный гость в эфире: Ярослав Гаврилов, автор канала со статистикой по российскому телекома @RusTelco

Ведущие:
Алексей Бойко - автор канала @Abloud62
Алексей Слукин - автор канала @telecommunal
Сергей Половников - автор канала @contentreview

#утренниегаджеты

Давненько не было текстов от нашего юного корреспондента. А он их написал уже несколько десятков. Сегодня начнем с комплекта A4Tech 3000 NS за 2,5 тысячи рублей.

На самом деле не самый плохой вариант для тех, кто избегает RGB-подсветки и просто ищет функциональную двойку клавиатура+мышь. Из хорошего - единый USB-приемник, 4D-прокрутка на мышке и полноценная клавиатура. Из плохого - относительно высокая цена, подобный набор без изысков можно найти и подешевле.

#утренниегаджеты

С китайской компании Mobvoi массовый потребитель не знаком. Лет шесть назад они пытались зайти на российский рынок, и даже протолкнули в рувики статью о себе. Но не срослось. Между тем Mobvoi выступил одним из важнейших партнеров Google по продвижению Wear OS в Китае, ее технологии голосового поиска были интегрированы в Moto360 для китайского рынка. С тех пор сотрудничество с Google только развивалось (американцы даже вошли в число инвесторов компании), а компания продолжает выпускать часы с фокусом именно на Wear OS.

Часы TicWatch 5 Pro - модель с топовой начинкой за довольно суровый прайс. За 35 тысяч рублей покупатель получает умные часы на чистой Wear OS от Google и процессором Snapdragon W5+ Gen1, оптимизированным именно под носимые устройства. Дизайн же больше похож на обычные часы с Wear OS на борту.

Правда не очень понятно, стоит ли брать такие сегодня. Мало ли что там с Google произойдет и с функциональностью Wear OS.

#утренниегаджеты

Очередной Oukitel - "защищенный" смартфон - добрался до российского рынка. И в очередной раз маркетологи называют его флагманом. Хороший такой флагман за 24 тысячи рублей.

Оставим за скобками откровенное введение в заблуждение про количество оперативной памяти (маркетологи пишут про 8 гигабайт, а на деле - 4 гигабайта и сомнительного качества функция расширения оперативной памяти за счет встроенной). И даже не будем хохотать на тему того, как процессор MediaTek P90 пятилетней давности соответствует заявленному "флагманскому" характеру продукта.

Но вот когда главной фишкой смартфона заявляют мощный фонарик - это сильно. Фонарик, знаете ли, за 24 тысячи можно купить такой, что мало света точно не будет.

Эра eSIM начинается: ежегодный рост составит в среднем 77%

Оценки Kaleido Intelligence довольно оптимистичны, но предпосылки к такому развитию событий имеются

Агентство Kaleido Intelligence выступило со смелым прогнозом роста подключений eSIM: в ближайшие пять лет количество подключений eSIM составит в среднем 77% ежегодно. Мир стоит на пороге «эры eSIM», и осталось преодолить всего несколько технологических барьеров. Один из них – механика подключения и переноса профиля с одной eSIM на другую.

Сегодня основным способом подключения eSIM является QR-код. Этот метод доказал свою эффективность, но в то же время он сильно ограничивает сценарии использования eSIM после подключения, в частности, процесс переноса профиля с одного смартфона на другой сегодня не настолько удобен, как это могло бы быть.

Трудность управления цифровым профилем на eSIM ограничивает и развитие IoT. В частности, отраслевой альянс TCA разработал оптимизированный профиль eSIM, который использует еще меньше энергии устройства (что важно для автономности элементов интернета вещей), однако управление парком eSIM дистанционно в системах IoT остается непростым.

Но главным драйвером роста подключений eSIM станут пользователи смартфонов. Производители устройств все чаще устанавливают eSIM в модели среднего ценового сегмента, что значительно увеличивает количество тех, кто может воспользоваться технологией. По оценке Kaleido Intelligence, к 2028 году в мире будет насчитываться почти полтора миллиарда подключений eSIM, тогда в этом году их количество составит около 600 миллионов.

#утренняяреплика

Война за глобальный рынок социальных сетей продолжается несмотря на кажущееся затишье. Всеобщее внимание остаётся прикованным к Илону Маску и его экспериментам с экс-твиттером, что наверняка печалит Марка Цукерберга. Ведь совсем недавно его новый продукт Threads в течение недели смог превысить отметку в сто миллионов пользователей. Однако терять активную аудиторию новая соцсеть начала практически так же быстро. Число активных пользователей к настоящему моменту упало на более чем 80% и продолжает снижаться, а потому к пафосным утверждениям о том, что сейчас там около 125 млн зарегистрированных аккаунтов серьёзно относиться не стоит, так как удерживать любое количество учетных записей не так уж и сложно, если сделать невозможным их удаление. А вот удержать активную аудиторию намного сложнее, тут ребята из Clubhouse не дадут соврать. Кстати, где они?

Самым интересным в этой истории является то, как же удалось добиться такого взрывного роста на старте. Для этого нужно немного вспомнить контекст событий. Некоторое время назад мы уже обсуждали убыточность Твиттера, который прибыльным был очень короткий период времени, но это до определённого момента всех устраивало. А потом так получилось, что Илон Маск был вынужден купить убыточный Твиттер по цене заметно выше рыночной, так как альтернативой было тюремное заключение. Сейчас это звучит диковато, но освежите память — всё так и было.

Добровольно-принудительная покупка за 46 миллиардов долларов не сильно обрадовала Маска. Злые языки поговаривают, что это стало одной из причин довольно жёсткой и решительной реорганизации, которую немедленно затеял новый владелец. Отчасти, это была месть за столь невыгодную сделку. Но многие изменения были связаны с объективными финансовыми обстоятельствами, а ряд нововведений, таки да — с личными предпочтениями и взглядами самого Илона Маска. В том числе и политическими.

Учитывая влияние Твиттера на политическую медиасреду в США, неудивительно, что компания стала подвергаться системному давлению. Одним из его проявлений стал уход многих крупнейших рекламодателей. Мол, Маск нехороший, поэтому мы не будем поддерживать платформу социально безответственного отщепенца и ретрограда.

Ситуация быстро стала критической. Именно уход крупных рекламодателей подтолкнул менеджмент к экспериментам с увеличением количества более дешёвой и агрессивной рекламы, а также столь же агрессивному навязыванию платного доступа по подписке.

Тем не менее, проблема взаимодействия с крупными рекламодателями для Твиттера была (да и остаётся очень острой). Зато такой проблемы нет у социальных сетей Цукерберга, который и увидел для себя шанс в этом конфликте. Замысел главаря экстремистской организации был весьма прост: ситуация позволяет сперва привлечь рекламодателей, а потом уже запускать платформу. Что и было сделано этой зимой, когда стартовал проект под кодовым названием Project 92, вышедший на рынок под названием Threads и по сути своей копировавший Твиттер.

Информация о том, что крупнейшие игроки ведут переговоры о покупке трафика в новом проекте довольно быстро стала известна всему рынку. Реакция Маска была весьма эмоциональной, и весной ему с большим трудом удалось привлечь к руководству Твиттера Линду Яккарино. Некоторым показалось довольно странным назначение исполнительным директором соцсети очень авторитетного и влиятельного специалиста по рынку рекламы. Но это как раз весьма логичное решение, если ваша первоочередная задача восстановление отношений с рекламодателями.

Первоначально постановка телеги впереди лошади выглядела успешной. Проекту Threads выдали слишком много авансов отраслевые СМИ и так называемые «лидеры мнений», а интеграция с другими соцсетями позволяла моментально привлечь миллионы пользователей. Но система фильтрации и модерации контента оказалась все той же самой, привычной для цукерберговских платформ. По сути, получился тот же Твиттер, только хуже. В очередной раз выяснилось, никакие корпоративные договорённости не способны удержать аудиторию даже при самых благоприятных обстоятельствах.

#утренняярепликасозвуком

[текстовая версия выпуска]

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml