В традиционном составе обсудили итоговую версию Стратегию развития отрасли связи Российской Федерации на период до 2035 года.

Запись можно послушать здесь (как и подписаться на подкаст на любимой платформе)

Обсудили:
- Индексацию тарифов (как предлагается их повышать)
- Отмену сетевой нейтральности (зачем и почему именно сейчас)
- Частоты для операторов связи (5G, совместное использование, конверсия)
- ЦОД и цифровизация телекома (почему не стоит концентрироваться на текущем состоянии и как трансформируется отрасль)

Ведущие:
Алексей Бойко - автор канала @Abloud62
Алексей Слукин - автор канала @telecommunal
Сергей Половников - автор канала @contentreview

Стратегия развития отрасли связи Российской Федерации на период до 2035 года – крайний драфт, который будет опубликован для общественного обсуждения.

Вчера подробно обсуждали его на стриме (запись и подкаст тут), но хотелось бы еще раз заострить внимание, что, пожалуй, впервые очень четко и конкретно в официальном документе описывается что такое сетевая нейтральность и с чем связана ее грядущая отмена (38 страница, раздел 3.2 пункт 3).

Отмена сетевой нейтральности позволит дать операторам больше пространства для маневра в условиях, когда доступ и к финансированию, и к оборудованию затруднен. Оплатить постоянную нагрузку сетей могут либо абоненты (чего нам с вами не хочется), либо компании, эту нагрузку генерирующие. Причем речь не про условный «налог на Яндекс», предлагается несколько вариантов (а в итоге будет, думаем, гибридный). И да, интернет-компаниям придется делать посильный вклад в развитие инфраструктуры.

На рынке онлайн-кинотеатров революция – один из лидеров начал публиковать настоящую операционную отчетность. Не стыдливо прятать ее в отчетности материнской компании, как это делает Кинопоиск. Не надувать щеки и со словами «верьте, мы, русские, друг друга не обманываем», как это делает Иви. А просто и четко давать конкретные цифры, как это сделал Wink.

Главное за 1 полугодие 2023 года:
- выручка составила 13,2 миллиарда рублей (рост по сравнению с 2022 годом 9%)
- прирост выручки в сегменте OTT составил 95%
- количество активных пользователей достигло 11,5 миллиона (рост 11%)
- количество платящих подписчиков достигло 9 миллионов (рост 20%)

Конечно, у Wink есть серьезные преимущества по сравнению с рядом других игроков. Это и доступ к экосистеме Ростелекома (можно оплачивать баллами бонусной программы, специальные программы для абонентов Tele2, включение в комплексную подписку Mixx), и накопленная экспертиза в разработке приложений (Wink де-факто заменил IPTV Ростелекома).

Ну и ключевое событие – в июле окончательно завершилось объединение видеосервисов Wink и more.tv, и со следующего квартала (а отчетность обещают публиковать) будут уже консолидированные результаты. Посмотрим, насколько сократится гэндикап до первого места. По количеству платящих подписчиков Wink уже скинул со второй строчки Иви.

Все смеются над редомициляцией VK с туманного альбиона в не менее туманный Калининград.

Кто-то даже шутит, что VK решил переехать в Россию для того, чтобы в свете отмены сетевой нейтральности проще было оплачивать грядущий налог на трафик.

На самом же деле все гораздо проще. Находясь в юрисдикции Лондонской фондовой биржи практически невозможно ни акциями торговать, ни денег занимать. По крайней мере в краткосрочной перспективе. А потому редомициляцией озаботились все наши IT-компании. Ну, по крайней мере те, кто связывает свое будущее с российским рынком. Альтернативой является разделение «российского и зарубежного контура», так, например, поступил Softline, так, в частности, хотел поступить Яндекс. Правда неизвестно, получится ли у родившегося в Казахстане израильского технологического предпринимателя Воложа получить хоть какую-то часть Яндекса. Возможно, именно поэтому он «в ужасе».

Между тем, с обеда в России не работает Google. Как минимум в миллионниках типа Москвы и Санкт-Петербурга (говорят еще о Казани). Проблема на нашей стороне - с включенным VPN все работает. YouTube, Gmail - вне блокировки, а вот сам поисковик просто не открывается.

Впрочем, к такого рода "учениям" мы уже привыкли. Но раньше как-то больше с VPN упражнялись, а теперь прям вспомнилось, что у нас на государственном уровне назначили отечественной поисковой системой Яндекс.

Нам тут слушатели подкаста "Актуальный телеком" пожаловались, что последнего выпуска на Яндекс.Музыке не было.

Вчера пошуршали, проблема была на стороне Яндекс.Музыки. Теперь все хорошо, выпуск можно послушать. К сожалению, в случае с подкаст-площадками никогда не знаешь, когда они подтянут RSS. Иногда это занимает час, а иногда и несколько дней. Надеемся в будущем все будет быстрее, вопрос вроде взяли на контроль.

Ну а сегодня отличный день, чтобы послушать наш выпуск, посвященный стратегии развития связи в России до 2035 года. К тому же саму стратегию можно почитать еще до ее официальной публикации.

Власти Сенегала заставили операторов обесценить национальный роуминг

Таким образом власти хотят решить проблему покрытия мобильных сетей в стране

Оригинальным способом решили проблему плохого покрытия в стране власти Сенегала. Глава местного регулятора объявил о том, что три крупнейших оператора согласились отменить плату за роуминг между своими сетями, и теперь абоненты смогут подключаться к сетям конкурирующих операторов в тех местах, где нет покрытия их оператора, не платя за это дополнительных денег. На нашей памяти это беспрецедентная договоренность между рынком и операторами.

Конечно, стоит помнить о том, что рынок Сенегала – не самый привлекательный в финансовом плане. Неудивительно, что операторы в этой стране не стремятся построить сеть в каждом регионе. На самом деле, каждый из большой тройки (а вообще в Сенегале пять операторов) силен в определенных регионах страны, а потому отмена платы за национальный роуминг действительно позволит решить проблемы со строительством сети. По сути, операторы открыли сети друг для друга и смогут даже сэкономить на том, что не придется строить сети там, где они уже есть у другого оператора. При этом сетей 5G в стране нет, регулятор лишь призывает операторов подавать заявки на распределение частот.

Власти не раскрывают, чем именно заманили в такое мероприятие лидера рынка – оператора Orange Senegal, у которого абонентская база насчитывает 12 миллионов человек – больше, чем у всех конкурентов вместе взятых. Очевидно, что решение отменить плату за «национальный» роуминг играет на руку операторам Free и Expresso, которым теперь нет надобности строить сети в крупных городах – там есть сеть Orange. Регулятор же не скрывает радости – отмена платы за роуминг между сетями внутри страны идеально вписывается в стратегию «Цифровой Сенегал – 2025».

США, Франция и Китай больше всех зарабатывают на роумерах

Совокупно в эти страны приезжает почти 450 миллионов туристов, пользующихся международным роумингом

Обычно когда мы рассказываем о роуминге, мы смотрим на абонентов того или иного оператора, а точнее на количество этих абонентов, пользующихся услугами в международном роуминге. Аналитики Juniper Research решили зайти с другой стороны и изучили рынок входящего международного роуминга. По их оценке, в следующем году 1,5 миллиарда абонентов связи воспользуются услугами международного роуминга, и треть из них сделает это во время поездки в США, Францию или Китай.

Пандемия окончательно отступила, страны и перелеты открыты, и это легло в основу оптимистичного прогноза Juniper Research – к 2028 году количество пользователей международного роуминга вырастет до 2,4 миллиарда человек, это, конечно, рост не в два конца, но на 60%. При этом странами, которые примут больше всего роумеров из других стран по оценке агентства станут:
1. США – 164 миллиона роумеров
2. Франция – 147 миллионов роумеров
3. Китай – 136 миллионов роумеров
4. Испания – 70 миллионов роумеров
5. Мексика – 66 миллионов роумеров

Ключевыми факторами роста количества приехавших из-за рубежа роумеров аналитики считают туристическую привлекательность стран и межоператорские соглашения, которые позволяют установить адекватные цены на роуминг. Особенно хорошо на доходы по мнению Juniper Research повлияет технологическая совместимость сетей в плане наличия VoLTE и 5G.

Говоря о доходах рынка, оценка Juniper Research выглядит чрезвычайно оптимистичной: рост доходов операторов от международного роуминга на протяжении следующих пяти лет составит 286% с 7,1 миллиарда долларов в 2023 году до 27,6 миллиарда долларов к 2028 году. В основе будут лежать услуги передачи данных, что будет поддерживаться ростом спроса на IoT и 5G в роуминге.

Было бы интересно посмотреть на подобную статистику от российских операторов. Последний раз, когда они рассказывали о количестве приехавших в Россию туристах и количестве роумеров, был 2018 год, тогда в России проходил Чемпионат мира по футболу. Начиная с 2020 года по понятным причинам поток туристов сильно истощился, но к концу 2023 года ожидается постепенное восстановление потока туристов из Китая, чему способствует рост количества авиарейсов и ослабление визового режима между странами.

Вклад телекома в ВВП: как оценивать и почему в деньгах считать нельзя?

Коллеги разобрали статистику в системе надсчетов и выяснили, что с 2016 года процент телеком-отрасли в ВДС (валовой добавленной стоимости) снизился с 1,6% до 0,8%. Коллеги правильно подмечают, что смотреть на вклад телекома в ВВП в «деньгах» неправильно. Вы уж простите за аналогию, канализация и горячее водоснабжение занимает не такую уж большую статью расходов горожан, но можно легко представить, что произойдет, если в туалете исчезнет вода (с отключением горячей воды на время вроде как уже все смирились, но все равно эти две недели вони мало кого радуют). Так и телеком, можно только порадоваться, что из отрасли, которая сама по себе генерирует деньги, он превратился в драйвер огромного количества других направлений и бизнесов.

Связь – эта та невидимая ткань, из которой состоит наша сегодняшняя повседневность. Да, разумеется, в реальном секторе экономике она не так заметна, хотя «умные каски» и частные сети в шахтах и карьерах сильно изменили работу в той же добывающей отрасли. Но если мы оглянемся вокруг – все мы связаны, нам не нужно тратить время на то, чтобы позвонить в другой город (как-то уже подзабылись узлы связи, куда надо было приходить на «заказанный» междугородний звонок и, после приглашения в спец-кабинку, кричать «алё, алё, говори громче), нам не требуется проводить полдня в библиотеке чтобы разобраться в каком-то предмете (поверхностно, конечно), достаточно воспользоваться смартфоном.

Что было бы без сетей связи в пандемию и период «добровольной» самоизоляции, когда все коммуникации перешли в сеть, подумать страшно.

А что телеком? По цифрам телеком – это просто услуги связи. Те самые 500-600 рублей в месяц, которые вы платите за домашний интернет или мобильную связь.

Для того, чтобы ощутить реальный вклад телекома в ВВП достаточно на денек этот самый телеком отключить. Много нового узнаем.

Сбер открыл продажи новых элементов умного дома

Компания уверяет, что уж теперь никто ничего не отключит, как это было весной прошлого года

Умный дом – это довольно сложная экосистема разных датчиков и устройств. Большинство ограничивается покупкой умной колонки, и действительно, некоторые из умных колонок Яндекса вполне себе умеют в умный дом. Но как только дело доходит до закупки датчиков и устройств, а потом и до их настройки, то становится понятно – это не так уж и просто. И вот тут должна была быть сентенция «но со Сбером все не так». Нет, так. И, возможно, даже хуже.

В новую линейку устройств вошли умная кнопка, датчики движения, открытия, температуры и влажности. Чуть позже в продаже должна будет появиться умная розетка. Видимо для того, чтобы потенциальным покупателям было проще ориентироваться в ценах, стоят все элементы одинаково – 1290 рублей. Чтобы понять, что умный дом – не дешевое удовольствие – достаточно посчитать, сколько у вас в доме розеток, лампочек, переключателей, а так же добавить к этому количество помещений и окон. Получившееся число умножить 1290 рублей (в случае с лампочками – на 690). Результат может откровенно взбодрить даже состоятельных парней.

К сожалению, это лишь начало. Далее нужно долго и нудно создавать (и пересоздавать) сценарии взаимодействия этих устройств. Если, конечно, хочется как в рекламе уходя из дома говорить «Салют, выключи свет». Или не «Салют», а что-то иное. Особенно умилил сценарий «когда в помещении влажность станет меньше 30%, то увлажнитель автоматически включится» – это ж что за примитивный увлажнитель, если ему для этого требуется «умный дом». Вряд ли владельцы таких увлажнителей захотят тратиться на устройства Сбера.

Но самое страшное – утрата доверия. Прошлой весной тяжело пришлось всем, но почему-то именно у Сбера слетела вся экосистема умного дома. Оказалось, что размещалась она где-то в китайских облаках (а злые языки и вовсе говорили, что это была китайская платформа, на которой, говоря модным ныне языком, наклеили шильдик), и внезапно все перестало работать. Именно поэтому теперь в каждом своем релизе Сбер как заведенный повторяет, что теперь-то все будет иначе, уж теперь-то все перемещено в российские облака, теперь-то все будет работать.

Верится с трудом. Но покупатели устройств SberDevices любят риск. Иначе бежали от Сбера как черт от ладана.

Кажется, у отечественных производителей Wi-Fi роутеров и Mesh-систем сегодня праздник. Все началось с того, что на очередном совещании президента с членами правительства Максут Шадаев сообщил, что все школы в России подключены к ШПД – 45 тысяч школ. Но лишь в 9 тысячах развернуты Wi-Fi сети. То есть как в далеких 90-х – интернет в заведении есть, но только у кого-то одного. А это, понятно, не очень хорошо.

Вроде бы все очевидно – нужно не только подключать школы, но и обеспечивать их дополнительным оборудованием для того, чтобы был Wi-Fi. А это довольно серьезные деньги. Ладно, когда речь идет о сельской школе, достаточно будет нескольких стандартных Wi-Fi точек доступа. Но если говорить о стандартных – больших – школах, то это несколько этажей с большим количеством помещений. Построить в таких зданиях бесшовную Wi-Fi сеть задача непростая. И оборудования для этого потребуется очень много.

Решение вроде как приняли, Wi-Fi будут строить во всех школах. А значит потребуется много, очень много относительно несложного оборудования. Разумеется, отечественного. А значит производители получат заказы, что даст приток в отрасль новых денег, пусть и государственных.

Одно тянет другое – больше заказов означает увеличение производства, что означает больше возможностей для инвестиций в разработку новых устройств, что приводит к увеличению ассортимента. И да, есть подозрение, что существенная часть компонентов импортозаместить не удастся в краткосрочной перспективе, но если будет спрос – появится и предложение. К тому же оборудование со временем потребуется менять, а значит будет и определенная перспектива.

И вот банальная история, которую многие могли бы назвать государственным популизмом, оборачивается дополнительным импульсом для развития производства отечественного телеком-оборудования. Пусть и не очень-то высокотехнологичного, но все же.

Пермские студенты разработали концентратор сигнала сотовой связи

С его помощью можно раскачать скорость мобильного интернета до гигабита в секунду

Студенты Пермского Политеха создали устройство, которое способно захватывать сигнал сотовой связи на разных частотах от нескольких базовых станций сразу. По итогу тестов максимальная скорость интернета достигала 1 гигабита в секунду, в среднем – 250-300 мегабит в секунду. К устройству подключается несколько антенн, а вот сколько SIM-карт используется – неизвестно. Разработкой занимались студенты кафедры «Автоматика и телемеханика».

В этой истории есть два противоречащих друг другу момента. С одной стороны, хорошо, что «усилители сигнала» начали создавать уже студенты. Это значит, что технологии стали достаточно простыми и доступными. Ранее эти «шайтан-коробки» собирали специализированные компании, продавая их дачникам в комплекте с SIM-картами, на который были подключены безлимитные тарифы.

С другой стороны, распространение таких устройств, а точнее – SIM-карт с непубличными безлимитными тарифами с низкой абонентской платой как раз и привели к проблеме с качеством сетевого подключения, на которое ссылаются студенты обосновывая важность своей разработки. Интересно, что в описании своей разработки изобретатели ни слова не говорят о том, что по коммерческим тарифам такое подключение к мобильным сетям обойдется дороже спутникового интернета или оптического подключения даже с учетом стоимости работ по проведению.

Также, к сожалению, нет никаких технических деталей о самом устройстве – какие модемы в нем используются, сколько их, где они их покупают, какая компонентная база локализована в России?

В любом случае, создание компактного концентратора, способного агрегировать сигнал сразу с нескольких антенн, это интересная история. Быть может, достойная отдельного рассказа.

Власти Сан-Франциско против роботакси. Рано мы порадовались за Waymo и Cruise. Спустя всего неделю после выдачи разрешения на круглосуточное коммерческое оперирование, власти города заявили, что выдавшее разрешение ведомство CPUC сделало это, нарушив California Environmental Quality Act, и требуют разрешение отозвать. Представитель управы заявил, что им поступило много жалоб от жителей и организаций, и что ущерб городу от этого запуска будет больше, чем ущерб компаниям из-за небольшой его задержки. Только с момента выдачи разрешения успело случиться два инцидента. В первом случае десяток беспилотников Круза заблокировал движение на улице, а ещё одна их машина въехала в невысохший бетон. Ответа от CPUC на претензии управы пока не поступило.

Но не Сан-Франциско единым. Пока Веймо готовятся к запуску в Остине, Круз расширяет зону работы своих сервисов в Остине и Фениксе. К тому же у обеих компаний растет пользовательская база. По данным data.ai количество скачиваний приложений для роботакси Веймо и Круз выросло за прошедшую неделю на 67% и 77% соответственно, а всего составляет 146,000 у Круз и 513,000 у Веймо.

https://techcrunch.com/2023/08/17/san-francisco-presses-cpuc-to-halt-waymo-cruise-robotaxi-expansions/

Тумбочка или trade-in? Что делают со старыми смартфонами?

Агентство CIRP провела опрос среди американцев с целью выяснить, что происходит с их смартфонами в конце цикла жизни, то есть что происходит со старыми смартфонами после покупки нового. Опрос интересен тем, что проводился как среди владельцев iPhone, так и среди поклонников Android. Оказалось, что больше половины владельцев Android-смартфонов при покупке нового устройства оставляют себе старое, тогда как 43% владельцев iPhone сдают его по программе trade-in чтобы получить скидку на новую модель.

При этом доля в ответах «отдаю друзьям/родственникам», «потерял/украли/сломан» и «отдаю в переработку» у сторонников лагерей iOS и Android практически отсутствует. Разве что самостоятельно продают старый смартфон больше владельцы iPhone, чем поклонники Android. Но по большому счету это разница в считанные проценты.

Почему айфоны отправляются в trade-in, а Android-устройства – на полку? Аналитики не дают ответа, но можно предположить, что все же айфоны стоят сильно дороже, чем сопоставимые по уровню внутри своих линеек Android-устройства. В связи с чем купить новую модель Android дешевле, чем iPhone, а значит и потребности выгадать хотя бы пару сотен долларов нет. То же касается trade-in – айфоны принимают по большей цене, чем Android-устройства, что может влиять на решение оставить старый смартфон себе.

Другим объяснением может стать тот стереотип (не называем его фактом, поскольку нет прямых доказательств), что айфоны начинают сильно тормозить в преддверии выхода новой модели, а батарея перестает держать заряд. Попытки уличить Apple в том, что это происходит с ведома компании через специальные функции в iOS были в прошлом, но к каким-то заметным результатам не привели. В то же время Android-смартфоны способны выполнять основные свои функции даже после многолетнего лежания на полке – достаточно смахнуть пыль, зарядить устройство и обновить приложения. Конечно, это не касается совсем уж древних моделей, хотя недавно в редакции мы реанимировали LG Optimus с Android версии 2.4 – смартфон запустился, приложения – те, которые не зависели от Google Services – работали. Но, конечно, интерфейс и размер экрана значительно ограничивали функциональность устройства.

А что вы делаете со своим старым смартфоном при покупке нового?

Google доел KitKat, поддержка Android 4.4 завершается. На рынке эта версия операционки прожила целое десятилетие и была одной из самых успешных среди Android. По информации Google, в мире сейчас менее процента Android-устройств работает на KitKat. Работать они продолжат, но вот с приложениями будет тяжко.

Москву сегодня накрыл невероятный ливень. Совсем как в день, когда наш юный корреспондент отправился в Калугу снимать сюжет про то, как жители микрорайона решили свои проблемы с безопасностью с помощью внедрения единой системы управления домофонами, шлагбаумами и видеонаблюдением.

Смотрим тут:
YouTube
Дзен
VK Video
Rutube
Одноклассники

МегаФон отчитался за первое полугодие 2023 года. Так как компания давно перестала публичной, в публичной отчетности лишь те цифры, которыми хотела бы поделиться компания. И, конечно, все они в «зеленой» зоне. Но тем не менее, основные показатели бизнеса опубликованы, пусть они и не дают пищи для масштабных размышлений и выводов.

Удивил вовсе не CAPEX – даже если не считать включенную в него выплату за товарный знак Yota, он бы подрос в любом случае, просто за счет курса валют и, ключевое, удорожания цепочки поставок. Можно сколько угодно шутить про «санкции работают», но цель санкций – повысить стоимость ведения бизнеса, в том числе за счет усложнения (а значит и удорожания) логистических поставок. Так что CAPEX у наших операторов должен расти по умолчанию, как у Льюса Кэрролла – чтобы хотя бы оставаться на месте нужно изо всех сил бежать вперед.

Интерес у нас вызвал рост продажи абонентского оборудования – сразу на 7%. Пусть он и составляет лишь пятую часть выручки, рост в этом сегмент мы не ожидали. Представляется, что с развитием параллельного импорта покупатели могли выбирать не самые привычные каналы продаж, тем более в них стоимость тех же смартфонов была ниже. Но, видимо, многие смекнули, что сэкономить на покупке в интернете можно, но вот если что-то с этим оборудованием случится, решать эту проблему придется самостоятельно. Ну а если купил в салоне (или даже интернет-магазине) оператора, то есть куда прийти и решить вопрос.

Стоит отметить рост рентабельности и чистой прибыли, но это вполне понятная история. Хотя признаем, в условиях турбулентности прошедшего года главной задачей было пересобирание всего бизнеса, и, очевидно, у МегаФона это получилось.

Что ж, подождем, на этой неделе сезон отчетностей операторов закончится и, возможно, это станет темой очередного «Актуального телекома».

В одном из дарксторов Яндекса начал работать новый складской робот Dilectus. Особенности - 8 ячеек для перевозки грузов, способность забирать не только ближайшую к роботу коробку, но и ту, что за ней. Интерес у Яндекса понятный - роботизация поиска и доставки в зону комплектации товаров позволяет избавиться от существенного количества персонала, который и ищет медленнее, и донести, так скажем, может далеко не все до зоны, где собирают заказы.

Конечно, до робомуравейника, в который превратились склады Amazon, еще очень далеко.

Приключения одного багажа и геометки

Если багаж не прилетел с вами – это еще не конец

Интересная история приключилась с американцем и его багажом, в который он предусмотрительно положил bluetooth-метку AirTag. Орлеану (так зовут нашего героя) предстоял перелет из Чикаго в Ньюарк авиакомпанией United. Он сдал в багаж сумку с оборудованием, как потом выяснилось, на 1,5 тысячи долларов, но по прилету не обнаружил ее на ленте выдачи багажа. Хотя отследив метку, лежавшую в сумке, увидел, что сумка как минимум прилетела вместе с ним и находится где-то в аэропорту.

Отстояв очередь, Орлеан поинтересовался у представителя авиакомпании, где его багаж, на что услышал, что его багаж не прилетел, в системе нет отметки о регистрации по месту прибытия багажа. Это ввело в Орлеана в ступор – приложение Find My показывало, что как минимум метка таки прилетела вместе с ним, более того, судя по тому, что показывало приложение, сумка Орлеана просто валялась на взлетном поле и очевидно вывалилась во время перевозки багажа. Однако представитель авиакомпании сообщил, что конкретно он ничего сделать не может – по системе багаж в точку назначения не прибыл, а значит его будут искать по стандартной процедуре.

Сумка с оборудованием Орлеану была нужна не когда-то потом, а именно сейчас, потому что в ближайшие несколько дней ему предстояло выступление в Нью-Йорке. Так что пришлось мыслить нестандартно. Перво-наперво, Орлеан выяснил, что сумка валяется где-то у гейта под номером 90. А значит можно попытать удачу и договориться с персоналом у выхода на посадку.

Для того, чтобы прорваться к гейту, Орлеан купил билет до Бостона, прошел контроль безопасности и отправился к 90-му выходу. И надо же – сумка действительно лежала в полном одиночестве около выхода на посадку. Причем мимо ходили люди, но никто не обращал на нее внимание.

В конечном счете Орлеану повезло – сотрудник United в чистой зоне был более сговорчив, тем более Орлеан показал ему многострадальную сумку через окно. Он спустился на поле и забрал сумку, но, согласно процедуре, донес ее до багажного отделения. В результате Орлеан вышел обратно в аэропорт, сдал билет и забрал сумку.

Спустя несколько дней Орлеан получил письмо от авиакомпании, в которой та сообщила, что прикладывает все усилия для розыска его пропавшей сумки.