Магазин приложений RuStore без лишнего шума приземлился на ТВ-платформы. Анонс специализированной версии магазина приложений для Smart TV состоялся еще весной, но по большому счету ничего о ней не было слышно до тех пор, пока RuStore не объявил о доступе разработчикам к публикации приложений для Smart TV на базе Android. К таковым можно отнести в том числе Яндекс ТВ, Сбер ТВ, Кион и прочие отечественные платформы. Воодушевившись приложенным к пресс-релизу скрином, кинулись устанавливать RuStore на оставшийся со времен тестов телевизор Kion от МТС, и были немного удивлены.

Во-первых, чтобы получить APK для установки, нужно долго бороздить просторы справочного раздела на сайте RuStore. Вас мы от этой хтони избавляем, вот прямая ссылка на APK. Во-вторых, список доступных к установке приложений слегка отличается от того, что мы видим на предоставленной пресс-службой VK иллюстрации. В частности, VK Play и VK клипы в списке отсутствуют. Равно как и приложения Иви, Киона и операторских тв-сервисов.

Сейчас в RuStore для ТВ доступно одно приложение-плеер (Vimu), две игры (Лови конфету и Zipzagged), а так же приложения стриминговых сервисов Окко, Первый, Мульт, ЦТВ, more.tv, Premier, RuTube, Start, VK Видео, Wink, КиноПоиск, Лайт HD TV, НТВ-Плюс и Смотрим.

Из хорошего отметим, что интерфейс адаптирован к телевизору и пульту. Во-первых, нет авторизации – она тут особо и не нужна, но не очень понятно, как будут обновляться приложения. На Яндекс ТВ они, как нам представляется, обновляются вместе с прошивкой устройства (те самые обновления без перезагрузки). Впрочем, тот же VK Видео для телевизоров не обновлялся с прошлого года (говорят, к осени обновят всю платформу). Так что с обновлениями – это такое, неоднозначное.

Во-вторых, очевидно, что рано или поздно кто-то в Иви и других отсутствующих в RuStore для ТВ сервисов догадается, что надо бы залить соответствующие сборки. Поэтому, вестимо, список будет пополняться. Другое дело, что это пока приложений там немного и пролистать их можно довольно быстро, а в будущем явно понадобится поиск. А поиска пока в RuStore для ТВ нет.

В целом – приятно, что кто-то в VK наконец понял, что надо заниматься не NFT и одноклеточным контентом вертикального формата, а все же начать уже выполнять взятые на себя обязательства. А то ну как плашка «при поддержке Минцифры» переедет в другой магазин приложений?

Главный теперь вопрос – когда приложение RuStore прилетит на Салют ТВ и Яндекс ТВ? Ведь как ни крути, а это база.

#утренниегаджеты

Игровые мыши часто выглядят странно, порою даже вульгарно. Все эти многочисленные программируемые кнопки, которые - оправдывая эрогономикой - размещают в самых неожиданных местах вкупе с китчевым дизайном делают гаджет максимально неподходящим для кого-то, кому просто нужно многофункциональная мышь. Кажется, GMNG XM003 вполне способна решить такую проблему.

Дизайн максимально приближен к классическому, а подсветку, выдающую странный вкус владельца, можно отключить. Кнопки выглядят спокойно, без излишней вульгарности. Ну и стоит мышь 3800 рублей - для проводной довольно дорого.

#утренниегаджеты

В Россию привезли беспроводные зарядные устройства голландского бренда Zens. Бренд действительно европейский, нормальный сайт от созданного на коленке под европейскую аудиторию сайта китайского производителя довольно легко. Загляните, кстати, далеко не все модели привезли к нам. Но цены кусаются.

Впрочем, тем, кто раньше закупался аксессуарами Belkin, цены покажутся даже доступными. Самый дорогой зарядник в ряду моделей, названия которых состоят из букв и цифр, конкретно флагман называется ZEDC21B, стоит 20 тысяч рублей. За эти деньги можно одновременно заряжать планшет, смартфон, часы и наушники. Да еще и как подставку для работы с планшетом использовать. Ну а самое дешевое зарядное устройство - 5 тысяч рублей, просто площадка для беспроводной зарядки.

Если кажется, что использование алюминия это лишь способ повысить стоимость, то в беспроводных зарядках это не так - металл отлично отводит тепло, а нагрев - главный недостаток беспроводных зарядок. Если они, конечно, достаточно мощные.

#утренниегаджеты

Смартфоны за 20+ тысяч рублей обычно звезд с неба не хватают, особенно учитывая сегодняшний курс доллара. Но со временем даже в них появляются довольно интересные технические характеристики, которые делают устройства вполне себе толковыми.

Oppo A78, ожидаемый в продаже по цене в 22 тысячи рублей, предлагает 8 гигабайт оперативной памяти (расширение за счет встроенной всерьез никто не рассматривает, хотя такая возможность есть) и AMOLED-экран с разрешением FHD+. Есть поддержка быстрой зарядки, плюс обещают нормальную работу при -20 градусах. Правда, не уточняют, сколько проживет в условиях подобной эксплуатации смартфон - так-то любое устройство при -20 работает. Просто недолго.

iPhone удерживает рынок смартфонов США, но Android продолжает наступление

Рост продаж во втором квартале зафиксировал лишь Google, но Pixel на рынке смартфонов всё ещё остаётся исчезающе малой

Рынок смартфонов США сталкивается с теми же проблемами что и остальной мир. Во втором квартале 2023 года он сократился на 24%, при этом поставки удалось нарастить лишь Google – его смартфоны Pixel пользуются определённой популярностью. Не такой, как в Японии, куда поставляется уже треть всех производимых Google смартфонов Pixel, но все же. Лидером рынка остаётся Apple, iPhone заняли уже 55% рынка, годом ранее их доля была лишь 45%, отгрызть её удалось у Samsung и TCL.

Все может измениться во второй половине 2023 года: на рынок вышли новые раскладные смартфоны от Samsung, Motorola и Google. Учитывая, что в целом продажи смартфонов в США просели в первую очередь из-за отсутствия каких-то значимых инноваций в обычных смартфонах, новый форм-фактор, в том числе и от Google, могут помочь Android сократить разрыв с iOS. Проблемой остаётся цена, тот же Pixel Fold стоит 1799 долларов – сильно дороже топовой версии iPhone 14 Pro Max. Но по слухам, во время сентябрьской презентации Apple поднимет цены на линейку Pro, что сделает ценовой разрыв менее заметным.

Вредные привычки российского IT и телекома

Как известно, бросить курить очень просто – надо просто перестать курить. Те, кто прошли через этот легкий способ избавления от вредней привычки, рассказывают, что в начале было довольно трудно. Руки так и тянулись к сигарете, а организм требовал привычных ежечасных перерывов. Но через пару недель все возвращалось в норму, а организм наслаждался отсутствием яда, которые ранее в него вдыхался с завидной периодичностью. Но если все так просто, почему же вокруг столько курящих? Это вопрос риторический. Мы с вами инертны и у каждого из нас есть свои слабости. Кто-то скажет, что лучше уж курить, чем каждый день выпивать пару бокалов вина, и отчасти будет прав – бытовой алкоголизм это серьезная проблема. Оправданий, почему отказываться от вредной привычки, масса, и придумывать их не сложно.

В телекоме и IT тоже есть свои вредные привычки. С одной стороны кажется, что они не несут негативных последствий на организм бизнеса. Но если беспристрастно взглянуть на ту же практику раздувания абонентской базы, то все не так однозначно. В отрыве от остальных показателей бизнеса, абонентская база – не самый важный критерий эффективности. Ее – по крайней мере на бумаге – легко раздуть до необходимых размеров. Достаточно выпустить в городах-миллионниках специально обученных персонажей, и те раздадут нужное количество SIM-карт у метро, а если надо их зарегистрировать, то всегда можно прикупить базу паспортов и провести нужное количество «контрактов» по базе.

В самом операторе очень хорошо знают реальное количество своих клиентов, и ориентируются не на ARPU, который фигурирует в публичной отчетности, а на ARPA – средний доход на клиента, то есть того клиента, который в принципе генерирует выручку компании. Более того, разделяются реальные, живые клиенты, и телематика, то есть SIM-карты (или eSIM, не суть важно), установленные в устройствах – шлагбаумах, банкоматах, датчиках и прочих жителях Интернета вещей. Но наружу всегда выдается ARPU, и это удобно для самих операторов. Еще бы, посмотрите, какой у нас доход на клиента, как с этим вообще можно жить?

В этом контексте инициатива РКН по принудительной чистке баз абонентов операторов от каких-то странных SIM-карт начинает играть новыми красками. Это всегда очень весело – рассказать какую-нибудь душещипательную историю об абоненте, по которому катком прошла регуляторная машина. Но на самом деле все прекрасно понимают, что 2,5 симки на человека – это нарисованный показатель. Однако операторы продолжают сравнивать себя с конкурентами в том числе по количеству абонентов. Все знают, что цифры имеют малую связь с реальностью, но продолжают.

Бросить эту вредную привычку операторы так и не смогли. О том, что надо избавиться от «пены» говорит не одно поколение президентов и генеральных директоров, но это больше похоже на борьбу с пеной на гребне волны. Удалишь с первой – придет вторая. А за ней третья, и так до бесконечности – море, оно такое. Ну а если зависимый самостоятельно не может справиться с зависимостью, то доктор что-нибудь придумает. Только вот в доброте этого доктора есть сомнения.

Не стоит думать, что проблема вредных привычек свойственна лишь телекому. Тот же Вконтакте никак не может слезть с иглы охватов, и вынужден засчитывать автовоспроизведение видео в ленте как просмотр этого видео. Мотивация ВК понятна – эти цифры пусть и нарисованные, но формально не придуманные, а рекламодателям продать 100 тысяч просмотров гораздо сложнее, чем 10 миллионов. В результате в ВК гигантское количество видео с гигантским количеством просмотров, и при этом мало кто сходу может сказать, что за шоу эксклюзивно выходят на ВК. Тут бы сказать: «и что было дальше», но учитывая, что выпуск этого шоу вышел на ВК ровно один раз, спрашивать страшно. Да и не с кого, троицу, потратившую миллиарды на клипы и NFT, уже уволили.

Яндекс представил телевизор без телевидения

Грабли, разложенные Сбером и его устройством СберПортал, дождались инженеров Яндекса

С момента выхода на рынок телевизора под брендом Яндекс прошло меньше года. И вот анонсировано новое устройство – Яндекс ТВ Станция, детище смешения умной колонки Станция, тв-приставки Модуль и телевизора Haier. Просят за это от 45 тысяч рублей за диагональ в 43 дюйма и плоть до 100 тысяч рублей за диагональ 65 дюймов. При этом устройство способно показывать телеканалы только при наличии интернета – тв-тюнер из него удалили.

Давайте разбираться.

Во-первых, это действительно устройство, разработанное Яндексом. Да, собирают его на заводе Haier в Татарстане, но в страшном сне производителю телевизоров не приснится удаление из телевизора тв-тюнера. Но за деньги можно исполнить любой каприз, и вот, в корпус телевизора Haier со стандартной матрицей вместо обычной начинки поставили Яндекс.Модуль с процессором Amlogic, предполагаем, модели S950X3 (на это указывает версия ядра Cortex, частота и поддержка дополнительных разъемов), а вместо штатной акустики – динамики из Яндекс.Станции.

Во-вторых, чутка модифицировали Яндекс ТВ для того, чтобы управлять телевизором стало возможным через Алису. ТВ-пульт тот же, что и у прежних устройств Яндекса, а потому микрофон встроили в сам телевизор.

В-третьих, тв-тюнера нет, что мгновенно сужает рынок сбыта до городских жителей, причем с учетом цены – богатых городских жителей. В текущей финансовой ситуации такой подход граничит с самоубийством, но в Яндексе же не дураки сидят. Наверное.

По итогу на рынке появились гигантские мониторы посредственного качества (посмотрите, сколько стоит средненький монитор с такой диагональю), в которые установлены Яндекс.Модуль и Яндекс.Станция. При этом работать устройство способно только при наличие интернета со всеми вытекающими последствиями. Можно сколько угодно хохотать над тем, что задержка в трансляции ТВ-каналов в цифре ничего не значит, но 28% россиян, интересующихся футболом, как минимум 1 раз в неделю и чаще смотрят его по бесплатному ТВ. А слышать, как соседи радуются голу, и ждать, пока трансляция дойдет до этого момента, это то еще удовольствие.

Впрочем, тем, кто использует Алису для того, чтобы открывать шторы (реклама с таким посылом до сих пор транслируется), такой франкенштейн понравится. Помнится, и у СберПортала были свои поклонники. Правда их не хватило на то, чтобы раскупить хотя бы первую партию. Продают их до сих пор. Есть мнение, что отсутствие возможности подключить антенну и смотреть телеканалы без интернета сильно аукнется Яндексу. И где-то вдалеке уже адски хохочет Сбер.

Безответственность «ответственного» IT-бизнеса

С одним из наших читателей приключилась забавная история. Заказав из-за рубежа посылку, он, после того как посылка прибыла в Почту России, заказал ее доставку на дом. Доставка эта осуществляет курьером Яндекса. Курьер посылку забрал, но так и не доставил. При этом отметив, что она доставлена. Отметка попала в системы Яндекса и Почты России, и теперь никто ничего не может найти – ни курьера (он больше не появлялся вообще нигде), ни посылку. Но в системе стоит отметка, что все доставлено. И с точки зрения высокотехнологичного Яндекса и менее, но технологичной Почты России, цель коммуникации с нашим читателем достигнута.

К тому, что IT-бизнес снимает с себя какую-либо ответственность за оказание услуг, привыкнуть невозможно. Но юридически, формально так сказать, IT-бизнес действительно не при делах. Ведь юридически Яндекс не оказывает услуги перевозки, он просто передает информацию таксистам за комиссию, не продает что-то на Маркете, а лишь осуществляет передачу информации. У Яндекса – лапки, а во всех бедах виноваты условные «они».

При этом потребитель воспринимает услуги IT-сервисов вовсе не как «услугу по передаче информации». Когда вы заказываете «Яндекс Такси», вы рассчитываете, что в случае чего ответственность понесет Яндекс. Но это не так. Совсем недавно потрясающую историю о том, что в Яндекс Такси у значительного количества машин отсутствует даже банальное ОСАГО, рассказывал наш коллега Юрий Синодов. Его кейс показателен тем, что он попал в ДТП с такси, у таксиста не было ОСАГО, и если бы это был не Юрий Синодов, написавший об этом в своем канале, а простой водитель, то ему бы не позвонили из юридического лица, прикрывавшего работу таксиста, не предложили бы ремонт за свой счет и подменный автомобиль на время ремонта.

Собственно, отставание законодательной базы от реалий, в которых сегодня существуют IT-сервисы, приводит к тому, что любые проблемы они, IT-сервисы, решают, как говорится, «за мелкий прайс». Курьер сожрал половину вашего заказа из ресторана? Ах, вот вам деньги назад и сто рублей скидки на следующий заказ. Ни в чем себе не отказывайте.

Но в случае с доставкой Яндекса мы сами наблюдаем очень странное. Вот, в частности, заказали мы для ведения стримов (кстати, их записи тут, подпишитесь) микрофон. Довольно дорогой, дороже некоторых смартфонов. Выбрали экспресс-доставку. Через пару часов микрофон привезли, при этом для чистоты эксперимента принимать посылку было решено на улице. Чтобы выглядело все максимально крипово – какой-то человек у подъезда говорит подъехавшему курьеру «это мое». И что было дальше?

А дальше курьер просто отдал дорогостоящее оборудование. Не спросив ни документов, ни какого-то подтверждения. Стоит ли говорить о том, что никаких кодов подтверждения доставки (как это происходит в ПВЗ), ни даже подписей не потребовалось. Просто передал непонятно кому непонятно что. И поехал дальше.

Уверены, что в случае проблем Яндекс бы очень быстро их разрулил. Но далеко не у всех есть возможность, так сказать, воспользоваться имеющейся публичностью. А пока ответственность IT-сервисов будет ограничиваться купоном в сто рублей на следующую доставку, ничего не изменится.

Эпизод IV: Базовые станции. Новая надежда.

На рынке телекоммуникационного оборудования ситуация накаляется. Положение дошло до того, что «из-под ковра» прения перешли в публичное медиаполе. Думаю, все из нас на этой неделе в различных телеграм-каналах видели вбросы про Yadro (КНС Групп) и их 3,5 млрд руб., про то, какой бедный или наоборот, небедный, ростеховский «Спектр», а также улюлюканье в сторону «Сколтеха».

Это показывает, что рынок - созрел, а также определились фавориты. Не секрет, что есть еще производители поменьше. Кроме этого, никто не отменяет «темную лошадку», которая может еще себя показать. Но остановимся на трех игроках.

Сегодня стало известно, что «Спектр» поставил первые базовые станции LTE в Крым. Оператор – «ВТК Мобайл», он же – «дочка» «Воентелекома». Напомним, что сейчас в Крыму рулит именно он. Это решение было принято из стратегических соображений.

Пошли в медиа беседы, что «Спектр» будет производить БС LTE для «спецпотребителя». Это смех. Нет такого большого спроса у «спецпотребителя» в перспективе, чтобы создавать станции ради этого. Конечно, «Спектр» потом будет поставлять БС и для частного рынка. Но бизнес пока не готов принять их в коммерческое использование. Говорят «сырое».

Пока «Спектр» развлекается с LTE, есть поистине интересная зарождающаяся борьба. Это Yadro с его проприетарной идеологией, против «Сколтеха» с его открытостью OpenRAN. Битва поистине легендарная, ибо основана на идеологических разночтениях.

Не берусь утверждать, какая сторона правильная. Ее нет. С одной стороны, нам нужен OpenRAN. Признаюсь, я сам адепт этой идеологии. Подходы открытой архитектуры помогут быстрее вывести отечественное оборудование на сеть. Кроме этого, это позволит сформировать экосистему из различных поставщиков сетевых элементов.

У Yadro – подход имперский. Команда долго собиралась, компания искала союзников (напр. Nokia). После 2022 года, на «развалинах империи», создалась новая сущность: Yadro практически полным составом забрала всех спецов R&D-центров питерского подразделения Nokia, нижегородского филиала Intel, а также частично поддержку и спецов из Cisco, Huawei, Ericsson и т.д.

Обладая таким потенциалом, лидер «КНС Групп» Алексей Шелобоков, а также его бывший руководитель, ныне почивший глава «ИКС Холдинга» Антон Черепенников, гнули проприетарную политику. На сегодняшний день, Yadro – российская компания, обладающая самым большим потенциалом в создании полноценной телекоммуникационной экосистемы оборудования. Стать полноценным вендором, вроде представителей «большой вендорской тройки».

Кто победит - ответить сложно. Можно было бы сказать, что «рыночек порешает», но у нас один из важных аспектов – это госрегулирование. Власти и их решения сильно влияют на исход. Но в то же время они добавляют и свои определенные «эффекты неожиданности».

Определенно можно сказать то, что вбросов в медиаполе станет больше, подковерная борьба жарче, а рынок останется в плюсе при любом раскладе.

Цифра дня

5,8 копейки платит Дзен за 1 минуту просмотра

После смены модели монетизации Дзен стал платить только за время, проведенное пользователем за чтением и просмотром контента на платформе

Из восьми эксклюзивных шоу для Дзена выстрелило лишь два

VK хвалится 45 миллионами просмотров эксклюзивных шоу на Дзене, но половину просмотров генерируют лишь два из восьми эксклюзивов

Сегодня вышла квартальная отчетность VK. Подробно ее разбирать нет смысла – после того, как на мороз погнали трех топ-менеджеров, включая CEO, CTO и CMO, понятно, что внутри компании прекрасно понимают в том, что результаты, мягко говоря, не отражают реальности. Но VK компания публичная, поэтому пришлось напрячься и нарисовать красивые цифры.

Мы обратили внимание на блок про Дзен, перекочевавший из Яндекса в VK. Дело в том, что весной были анонсированы (и вышли во втором квартале) эксклюзивные шоу. Практика покупки эксклюзивов распространена на все три социальных актива – ВКонтакте, Одноклассники и Дзен. Насколько она эффективна – вопрос открытый. Равно как открыты и данные о просмотрах, которые мы и подглядели по Дзену. Делимся.

Всего на восьми эксклюзивных шоу было сгенерировано 45 миллионов просмотров. Сколько из них являются «автопросмотрами» (для красивых цифр VK засчитывает за просмотр 1 секунду автовоспроизведения видео в ленте) загадка. Но и вместе с этими недопросмотрами получается, что половину просмотров генерируют 2 шоу – «Стыдно знать» Андрея Бебуришвили и «Оно того стоит» Дмитрия Левицкого. Первое – забавная игра на знание ненужных знаний, второе – сравнение дорогих и дешевых блюд. Остальные шоу провалились.

В среднем по 200 тысяч просмотров на выпуск собрали творения Лизы Антохиной и какой-то I am Katysha. По 300 тысяч – проекты CPlus. Слава Марлоу с «Гаражом» генерировал 500 тысяч просмотров на выпуск, и еще одно шоу CPlus показало 600 тысяч просмотров на выпуск (хотя 1,9 из 2,5 миллиона просмотров сезона сгенерировал только один выпуск).

Повторимся – неизвестно, сколько из этих просмотров можно считать «честными». По хорошему, нужно из них вычесть «автопросмотры» и рекламу, включая скрытую, то есть через рекомендации самого Дзена (ну, никто не удержится от продвижения собственного контента).

Есть мнение, что до второго сезона доживут только Бебуришвили с Левицким. На телевизор они вряд ли уедут, в первом много мата и сальных (но в пределах) шуток, второе явно перейдет дорогу псевдо-рестораторам типа Ивлева, плотно засевшим в соответствующих холдингах и держащих ресторанную повестку в своих цепких лапах.

Мы бы рассказали о шоу, эксклюзивно выходящих на ВК и ОК, но там все еще более таинственно. Про «Что было дальше?» и тысячи однотипных комментариев не написал только ленивый, а про контент для Одноклассников ничего сказать не можем – не смотрели.

А так-то да, VK прям рвет цифрами. Не удивимся, если через пару кварталов они будут рассказывать про триллионы просмотров и миллиард аудитории. Все равно никто не проверит.

В традиционном составе обсудили итоговую версию Стратегию развития отрасли связи Российской Федерации на период до 2035 года.

Запись можно послушать здесь (как и подписаться на подкаст на любимой платформе)

Обсудили:
- Индексацию тарифов (как предлагается их повышать)
- Отмену сетевой нейтральности (зачем и почему именно сейчас)
- Частоты для операторов связи (5G, совместное использование, конверсия)
- ЦОД и цифровизация телекома (почему не стоит концентрироваться на текущем состоянии и как трансформируется отрасль)

Ведущие:
Алексей Бойко - автор канала @Abloud62
Алексей Слукин - автор канала @telecommunal
Сергей Половников - автор канала @contentreview

Стратегия развития отрасли связи Российской Федерации на период до 2035 года – крайний драфт, который будет опубликован для общественного обсуждения.

Вчера подробно обсуждали его на стриме (запись и подкаст тут), но хотелось бы еще раз заострить внимание, что, пожалуй, впервые очень четко и конкретно в официальном документе описывается что такое сетевая нейтральность и с чем связана ее грядущая отмена (38 страница, раздел 3.2 пункт 3).

Отмена сетевой нейтральности позволит дать операторам больше пространства для маневра в условиях, когда доступ и к финансированию, и к оборудованию затруднен. Оплатить постоянную нагрузку сетей могут либо абоненты (чего нам с вами не хочется), либо компании, эту нагрузку генерирующие. Причем речь не про условный «налог на Яндекс», предлагается несколько вариантов (а в итоге будет, думаем, гибридный). И да, интернет-компаниям придется делать посильный вклад в развитие инфраструктуры.

На рынке онлайн-кинотеатров революция – один из лидеров начал публиковать настоящую операционную отчетность. Не стыдливо прятать ее в отчетности материнской компании, как это делает Кинопоиск. Не надувать щеки и со словами «верьте, мы, русские, друг друга не обманываем», как это делает Иви. А просто и четко давать конкретные цифры, как это сделал Wink.

Главное за 1 полугодие 2023 года:
- выручка составила 13,2 миллиарда рублей (рост по сравнению с 2022 годом 9%)
- прирост выручки в сегменте OTT составил 95%
- количество активных пользователей достигло 11,5 миллиона (рост 11%)
- количество платящих подписчиков достигло 9 миллионов (рост 20%)

Конечно, у Wink есть серьезные преимущества по сравнению с рядом других игроков. Это и доступ к экосистеме Ростелекома (можно оплачивать баллами бонусной программы, специальные программы для абонентов Tele2, включение в комплексную подписку Mixx), и накопленная экспертиза в разработке приложений (Wink де-факто заменил IPTV Ростелекома).

Ну и ключевое событие – в июле окончательно завершилось объединение видеосервисов Wink и more.tv, и со следующего квартала (а отчетность обещают публиковать) будут уже консолидированные результаты. Посмотрим, насколько сократится гэндикап до первого места. По количеству платящих подписчиков Wink уже скинул со второй строчки Иви.

Все смеются над редомициляцией VK с туманного альбиона в не менее туманный Калининград.

Кто-то даже шутит, что VK решил переехать в Россию для того, чтобы в свете отмены сетевой нейтральности проще было оплачивать грядущий налог на трафик.

На самом же деле все гораздо проще. Находясь в юрисдикции Лондонской фондовой биржи практически невозможно ни акциями торговать, ни денег занимать. По крайней мере в краткосрочной перспективе. А потому редомициляцией озаботились все наши IT-компании. Ну, по крайней мере те, кто связывает свое будущее с российским рынком. Альтернативой является разделение «российского и зарубежного контура», так, например, поступил Softline, так, в частности, хотел поступить Яндекс. Правда неизвестно, получится ли у родившегося в Казахстане израильского технологического предпринимателя Воложа получить хоть какую-то часть Яндекса. Возможно, именно поэтому он «в ужасе».

Между тем, с обеда в России не работает Google. Как минимум в миллионниках типа Москвы и Санкт-Петербурга (говорят еще о Казани). Проблема на нашей стороне - с включенным VPN все работает. YouTube, Gmail - вне блокировки, а вот сам поисковик просто не открывается.

Впрочем, к такого рода "учениям" мы уже привыкли. Но раньше как-то больше с VPN упражнялись, а теперь прям вспомнилось, что у нас на государственном уровне назначили отечественной поисковой системой Яндекс.

Нам тут слушатели подкаста "Актуальный телеком" пожаловались, что последнего выпуска на Яндекс.Музыке не было.

Вчера пошуршали, проблема была на стороне Яндекс.Музыки. Теперь все хорошо, выпуск можно послушать. К сожалению, в случае с подкаст-площадками никогда не знаешь, когда они подтянут RSS. Иногда это занимает час, а иногда и несколько дней. Надеемся в будущем все будет быстрее, вопрос вроде взяли на контроль.

Ну а сегодня отличный день, чтобы послушать наш выпуск, посвященный стратегии развития связи в России до 2035 года. К тому же саму стратегию можно почитать еще до ее официальной публикации.

Власти Сенегала заставили операторов обесценить национальный роуминг

Таким образом власти хотят решить проблему покрытия мобильных сетей в стране

Оригинальным способом решили проблему плохого покрытия в стране власти Сенегала. Глава местного регулятора объявил о том, что три крупнейших оператора согласились отменить плату за роуминг между своими сетями, и теперь абоненты смогут подключаться к сетям конкурирующих операторов в тех местах, где нет покрытия их оператора, не платя за это дополнительных денег. На нашей памяти это беспрецедентная договоренность между рынком и операторами.

Конечно, стоит помнить о том, что рынок Сенегала – не самый привлекательный в финансовом плане. Неудивительно, что операторы в этой стране не стремятся построить сеть в каждом регионе. На самом деле, каждый из большой тройки (а вообще в Сенегале пять операторов) силен в определенных регионах страны, а потому отмена платы за национальный роуминг действительно позволит решить проблемы со строительством сети. По сути, операторы открыли сети друг для друга и смогут даже сэкономить на том, что не придется строить сети там, где они уже есть у другого оператора. При этом сетей 5G в стране нет, регулятор лишь призывает операторов подавать заявки на распределение частот.

Власти не раскрывают, чем именно заманили в такое мероприятие лидера рынка – оператора Orange Senegal, у которого абонентская база насчитывает 12 миллионов человек – больше, чем у всех конкурентов вместе взятых. Очевидно, что решение отменить плату за «национальный» роуминг играет на руку операторам Free и Expresso, которым теперь нет надобности строить сети в крупных городах – там есть сеть Orange. Регулятор же не скрывает радости – отмена платы за роуминг между сетями внутри страны идеально вписывается в стратегию «Цифровой Сенегал – 2025».

США, Франция и Китай больше всех зарабатывают на роумерах

Совокупно в эти страны приезжает почти 450 миллионов туристов, пользующихся международным роумингом

Обычно когда мы рассказываем о роуминге, мы смотрим на абонентов того или иного оператора, а точнее на количество этих абонентов, пользующихся услугами в международном роуминге. Аналитики Juniper Research решили зайти с другой стороны и изучили рынок входящего международного роуминга. По их оценке, в следующем году 1,5 миллиарда абонентов связи воспользуются услугами международного роуминга, и треть из них сделает это во время поездки в США, Францию или Китай.

Пандемия окончательно отступила, страны и перелеты открыты, и это легло в основу оптимистичного прогноза Juniper Research – к 2028 году количество пользователей международного роуминга вырастет до 2,4 миллиарда человек, это, конечно, рост не в два конца, но на 60%. При этом странами, которые примут больше всего роумеров из других стран по оценке агентства станут:
1. США – 164 миллиона роумеров
2. Франция – 147 миллионов роумеров
3. Китай – 136 миллионов роумеров
4. Испания – 70 миллионов роумеров
5. Мексика – 66 миллионов роумеров

Ключевыми факторами роста количества приехавших из-за рубежа роумеров аналитики считают туристическую привлекательность стран и межоператорские соглашения, которые позволяют установить адекватные цены на роуминг. Особенно хорошо на доходы по мнению Juniper Research повлияет технологическая совместимость сетей в плане наличия VoLTE и 5G.

Говоря о доходах рынка, оценка Juniper Research выглядит чрезвычайно оптимистичной: рост доходов операторов от международного роуминга на протяжении следующих пяти лет составит 286% с 7,1 миллиарда долларов в 2023 году до 27,6 миллиарда долларов к 2028 году. В основе будут лежать услуги передачи данных, что будет поддерживаться ростом спроса на IoT и 5G в роуминге.

Было бы интересно посмотреть на подобную статистику от российских операторов. Последний раз, когда они рассказывали о количестве приехавших в Россию туристах и количестве роумеров, был 2018 год, тогда в России проходил Чемпионат мира по футболу. Начиная с 2020 года по понятным причинам поток туристов сильно истощился, но к концу 2023 года ожидается постепенное восстановление потока туристов из Китая, чему способствует рост количества авиарейсов и ослабление визового режима между странами.

Вклад телекома в ВВП: как оценивать и почему в деньгах считать нельзя?

Коллеги разобрали статистику в системе надсчетов и выяснили, что с 2016 года процент телеком-отрасли в ВДС (валовой добавленной стоимости) снизился с 1,6% до 0,8%. Коллеги правильно подмечают, что смотреть на вклад телекома в ВВП в «деньгах» неправильно. Вы уж простите за аналогию, канализация и горячее водоснабжение занимает не такую уж большую статью расходов горожан, но можно легко представить, что произойдет, если в туалете исчезнет вода (с отключением горячей воды на время вроде как уже все смирились, но все равно эти две недели вони мало кого радуют). Так и телеком, можно только порадоваться, что из отрасли, которая сама по себе генерирует деньги, он превратился в драйвер огромного количества других направлений и бизнесов.

Связь – эта та невидимая ткань, из которой состоит наша сегодняшняя повседневность. Да, разумеется, в реальном секторе экономике она не так заметна, хотя «умные каски» и частные сети в шахтах и карьерах сильно изменили работу в той же добывающей отрасли. Но если мы оглянемся вокруг – все мы связаны, нам не нужно тратить время на то, чтобы позвонить в другой город (как-то уже подзабылись узлы связи, куда надо было приходить на «заказанный» междугородний звонок и, после приглашения в спец-кабинку, кричать «алё, алё, говори громче), нам не требуется проводить полдня в библиотеке чтобы разобраться в каком-то предмете (поверхностно, конечно), достаточно воспользоваться смартфоном.

Что было бы без сетей связи в пандемию и период «добровольной» самоизоляции, когда все коммуникации перешли в сеть, подумать страшно.

А что телеком? По цифрам телеком – это просто услуги связи. Те самые 500-600 рублей в месяц, которые вы платите за домашний интернет или мобильную связь.

Для того, чтобы ощутить реальный вклад телекома в ВВП достаточно на денек этот самый телеком отключить. Много нового узнаем.

Сбер открыл продажи новых элементов умного дома

Компания уверяет, что уж теперь никто ничего не отключит, как это было весной прошлого года

Умный дом – это довольно сложная экосистема разных датчиков и устройств. Большинство ограничивается покупкой умной колонки, и действительно, некоторые из умных колонок Яндекса вполне себе умеют в умный дом. Но как только дело доходит до закупки датчиков и устройств, а потом и до их настройки, то становится понятно – это не так уж и просто. И вот тут должна была быть сентенция «но со Сбером все не так». Нет, так. И, возможно, даже хуже.

В новую линейку устройств вошли умная кнопка, датчики движения, открытия, температуры и влажности. Чуть позже в продаже должна будет появиться умная розетка. Видимо для того, чтобы потенциальным покупателям было проще ориентироваться в ценах, стоят все элементы одинаково – 1290 рублей. Чтобы понять, что умный дом – не дешевое удовольствие – достаточно посчитать, сколько у вас в доме розеток, лампочек, переключателей, а так же добавить к этому количество помещений и окон. Получившееся число умножить 1290 рублей (в случае с лампочками – на 690). Результат может откровенно взбодрить даже состоятельных парней.

К сожалению, это лишь начало. Далее нужно долго и нудно создавать (и пересоздавать) сценарии взаимодействия этих устройств. Если, конечно, хочется как в рекламе уходя из дома говорить «Салют, выключи свет». Или не «Салют», а что-то иное. Особенно умилил сценарий «когда в помещении влажность станет меньше 30%, то увлажнитель автоматически включится» – это ж что за примитивный увлажнитель, если ему для этого требуется «умный дом». Вряд ли владельцы таких увлажнителей захотят тратиться на устройства Сбера.

Но самое страшное – утрата доверия. Прошлой весной тяжело пришлось всем, но почему-то именно у Сбера слетела вся экосистема умного дома. Оказалось, что размещалась она где-то в китайских облаках (а злые языки и вовсе говорили, что это была китайская платформа, на которой, говоря модным ныне языком, наклеили шильдик), и внезапно все перестало работать. Именно поэтому теперь в каждом своем релизе Сбер как заведенный повторяет, что теперь-то все будет иначе, уж теперь-то все перемещено в российские облака, теперь-то все будет работать.

Верится с трудом. Но покупатели устройств SberDevices любят риск. Иначе бежали от Сбера как черт от ладана.