Apple TV+ покажут в самолетах

Авиакомпания Air Canada будет транслировать контент стримингового сервиса Apple TV+ в самолетах, оснащенных информационно-развлекательными системами

Авиакомпания Air Canada объявила о размещении в развлекательных системах в своих самолетах контента из стримингового сервиса Apple TV+. Пассажиры во время полета смогут познакомиться с сериалами, снятыми специально для сервиса Apple TV+. В библиотеке развлекательной системы Air Canada на текущий момент насчитывается 420 полнометражных фильмов и более 1000 эпизодов сериалов. Доступ к системе бесплатен для всех пассажиров. Канадский кейс не первый, в 2020 году контент Apple TV+ появился в библиотеке American Airlines.

Подобное сотрудничество организовать не так легко, как можно подумать. Для авиакомпаний увеличение библиотеки в развлекательной системе является важным фактором: частолетающие пассажиры запросто могут посмотреть весь контент, который ему интересен, и сколько бы ни было в библиотеке фильмов, они рано или поздно устаревают. Телесериалы – другое дело, к тому же фильм – это 100-200 минут просмотра, а на просмотр сезона сериала может потребоваться куда больше времени.

Именно поэтому в подобном сотрудничестве, причем «без денег», заинтересованы и стриминговые сервисы. Шанс того, что пассажир досмотрит сериал в полете не такой уж и большой, а вот если ему он понравится, то по прилету домой он с большей степенью вероятности оформит подписку на него. Не говоря уже о том, что наличие контента из стримингового сервиса, на который уже подписан пассажир, увеличивает его лояльность как к авиакомпании, так и к стриминговому сервису.

В России подобных проектов по сотрудничеству транспортной компании и стримингового сервиса припомнить сложно. В свое время РЖД рассматривала возможность использовать контент TVZavr (ныне покойный онлайн-кинотеатр) в поездах дальнего следования, но пилотные запуски показали, что пассажиры платить за доступ к контенту в поезде не готовы. Бесплатно – да, за деньги – нет.

Среди авиакомпаний потенциально такое сотрудничество с отечественными онлайн-кинотеатрами может быть интересно Аэрофлоту и S7, они выполняют львиную долю перевозок на дальние расстояния в широкофюзеляжных самолетах, где экраны с доступом к контенту есть не только в бизнес, но и в эконом-классе. Однако, в связи с санкциями, обновление и эксплуатация информационно-развлекательных систем в отечественных авиакомпаниях сегодня затруднены.

#утренниегаджеты

Соскучились по гарнитурам? Мы, признаться, тоже. Тем более в последнем нашем стриме обнаружилось, что для качественного звука - ну, хотя бы без посторонних помех - подходит далеко не любая гарнитура. И забегая вперед - нет, для подкастов Bloody M590i не подойдет. Для игр - вполне, благо для того, чтобы обзываться на кого-то в онлайн-игре качество звука не очень-то и важно.

Забавно еще то, что большая часть подобных наушников сегодня имеет собственный ЦАП, то есть для их работы аудиокарта не нужна - она встроена в наушники или специальный модуль. У M590i этот модуль, по идее, можно использовать в качестве отдельной аудио-карты, подключая к нему любые наушники через аудио-разъем. Эффективное решение - можно модуль использовать для всех моделей, что сильно упрощает их производство. Возможно потому и стоят M590i чуть дороже обычных Bloody - 4800 рублей.

#утренниегаджеты

Если честно, очень странно наблюдать за теми, кто до сих пор предпочитает наушники-вкладыши, те, которые без дополнительных уплотнителей. Нет, мы в курсе, что существуют те, кто утверждает, что AirPods - это прям вершина технологий (и таких больше, чем один Тим Кук). Но все же при наличие альтернатив выбор в пользу подобных tws-наушников выглядит сегодня странным.

Поэтому не очень понятно, на что рассчитывает Vivo, предлагая простенькие tws-наушники Air без шумоподавления, как пассивного, так и активного. Причем за 5000 рублей. Это кажется перебором, не находите?

#утренниегаджеты

Если в смартфонах единственное заметное изменение последних лет - это гнущиеся экраны, то в сфере пылесосах-роботах - станции самоочистки, что действительно делает их использование более удобным. По крайней мере не приходится каждый раз вытряхивать контейнер, заполненность которого напрямую влияет на эффективность всасывания.

Собственно, единственное, что можно сказать о роботе-пылесосе второго поколения от Honor - у него есть лидары и такая станция. Впрочем, как и у других. Версия с док-станцией с мусоросборщиком - 27 тысяч рублей, без нее - 21 тысяча рублей.

Корейская молодежь отказывается от Samsung и переходит на iPhone

Камера решает

К неожиданным выводам пришли аналитики агентства Countepoint Research: молодые корейцы все чаще выбирают iPhone, доля смартфонов американского бренда среди корейцев в возрасте до 30 лет достигла 53%. При этом Южная Корея – родина Samsung и LG, и традиционно лидерами рынка смартфонов в этой стране были местные бренды.

Считается, что корейская молодежь часто находится под влиянием родителей, которые покупают своим детям первые смартфоны. Это подтверждается и цифрами: по данным Counterpoint Research у 85% корейцев в возрасте до 30 лет первым смартфоном было устройство от Samsung и LG на Android. Тем не менее, только 8% из тех, у кого первым смартфоном был iPhone, перешли впоследствии на Android, тогда как с Android на iPhone молодые корейцы переходят с большим энтузиазмом.

Росту популярности способствует агрессивная реклама iPhone, в которой основной упор делается на фотовозможности смартфона. Стоит отметить что Samsung делает в своей рекламе тот же акцент, но, видимо, реклама Apple корейцам заходит лучше. Хотя среди причин, по которым корейская молодежь переходит с Android на iPhone, на первых местах находятся «производительность» и «имидж бренда». Samsung на конец 2022 года удерживал 63% рынка смартфонов в Южной Корее, но у гиганта большие проблемы.

В 2023 году Samsung фиксирует значительное сокращение операционной прибыли. Второй квартал подряд она падает по сравнению с прошлым годом на 95%. Компания видит причину в снижении поставок смартфонов, причем запуск линейки смартфонов Galaxy S23 не помог выправить финансовые дела. Впрочем, смартфоны – лишь часть бизнеса Samsung, и на компанию, поставляющую дисплеи память другим производителям, сильно влияет состояние рынка в целом. А оно, как известно, не очень. Вся надежда на запуск новой линейки смартфонов Galaxy Fold с раскладывающимся экраном, но они находятся в высоком ценовом сегменте. В нем практически безраздельно властвует Apple, на смартфоны которой и переходят молодые корейцы.

Магазин приложений RuStore без лишнего шума приземлился на ТВ-платформы. Анонс специализированной версии магазина приложений для Smart TV состоялся еще весной, но по большому счету ничего о ней не было слышно до тех пор, пока RuStore не объявил о доступе разработчикам к публикации приложений для Smart TV на базе Android. К таковым можно отнести в том числе Яндекс ТВ, Сбер ТВ, Кион и прочие отечественные платформы. Воодушевившись приложенным к пресс-релизу скрином, кинулись устанавливать RuStore на оставшийся со времен тестов телевизор Kion от МТС, и были немного удивлены.

Во-первых, чтобы получить APK для установки, нужно долго бороздить просторы справочного раздела на сайте RuStore. Вас мы от этой хтони избавляем, вот прямая ссылка на APK. Во-вторых, список доступных к установке приложений слегка отличается от того, что мы видим на предоставленной пресс-службой VK иллюстрации. В частности, VK Play и VK клипы в списке отсутствуют. Равно как и приложения Иви, Киона и операторских тв-сервисов.

Сейчас в RuStore для ТВ доступно одно приложение-плеер (Vimu), две игры (Лови конфету и Zipzagged), а так же приложения стриминговых сервисов Окко, Первый, Мульт, ЦТВ, more.tv, Premier, RuTube, Start, VK Видео, Wink, КиноПоиск, Лайт HD TV, НТВ-Плюс и Смотрим.

Из хорошего отметим, что интерфейс адаптирован к телевизору и пульту. Во-первых, нет авторизации – она тут особо и не нужна, но не очень понятно, как будут обновляться приложения. На Яндекс ТВ они, как нам представляется, обновляются вместе с прошивкой устройства (те самые обновления без перезагрузки). Впрочем, тот же VK Видео для телевизоров не обновлялся с прошлого года (говорят, к осени обновят всю платформу). Так что с обновлениями – это такое, неоднозначное.

Во-вторых, очевидно, что рано или поздно кто-то в Иви и других отсутствующих в RuStore для ТВ сервисов догадается, что надо бы залить соответствующие сборки. Поэтому, вестимо, список будет пополняться. Другое дело, что это пока приложений там немного и пролистать их можно довольно быстро, а в будущем явно понадобится поиск. А поиска пока в RuStore для ТВ нет.

В целом – приятно, что кто-то в VK наконец понял, что надо заниматься не NFT и одноклеточным контентом вертикального формата, а все же начать уже выполнять взятые на себя обязательства. А то ну как плашка «при поддержке Минцифры» переедет в другой магазин приложений?

Главный теперь вопрос – когда приложение RuStore прилетит на Салют ТВ и Яндекс ТВ? Ведь как ни крути, а это база.

#утренниегаджеты

Игровые мыши часто выглядят странно, порою даже вульгарно. Все эти многочисленные программируемые кнопки, которые - оправдывая эрогономикой - размещают в самых неожиданных местах вкупе с китчевым дизайном делают гаджет максимально неподходящим для кого-то, кому просто нужно многофункциональная мышь. Кажется, GMNG XM003 вполне способна решить такую проблему.

Дизайн максимально приближен к классическому, а подсветку, выдающую странный вкус владельца, можно отключить. Кнопки выглядят спокойно, без излишней вульгарности. Ну и стоит мышь 3800 рублей - для проводной довольно дорого.

#утренниегаджеты

В Россию привезли беспроводные зарядные устройства голландского бренда Zens. Бренд действительно европейский, нормальный сайт от созданного на коленке под европейскую аудиторию сайта китайского производителя довольно легко. Загляните, кстати, далеко не все модели привезли к нам. Но цены кусаются.

Впрочем, тем, кто раньше закупался аксессуарами Belkin, цены покажутся даже доступными. Самый дорогой зарядник в ряду моделей, названия которых состоят из букв и цифр, конкретно флагман называется ZEDC21B, стоит 20 тысяч рублей. За эти деньги можно одновременно заряжать планшет, смартфон, часы и наушники. Да еще и как подставку для работы с планшетом использовать. Ну а самое дешевое зарядное устройство - 5 тысяч рублей, просто площадка для беспроводной зарядки.

Если кажется, что использование алюминия это лишь способ повысить стоимость, то в беспроводных зарядках это не так - металл отлично отводит тепло, а нагрев - главный недостаток беспроводных зарядок. Если они, конечно, достаточно мощные.

#утренниегаджеты

Смартфоны за 20+ тысяч рублей обычно звезд с неба не хватают, особенно учитывая сегодняшний курс доллара. Но со временем даже в них появляются довольно интересные технические характеристики, которые делают устройства вполне себе толковыми.

Oppo A78, ожидаемый в продаже по цене в 22 тысячи рублей, предлагает 8 гигабайт оперативной памяти (расширение за счет встроенной всерьез никто не рассматривает, хотя такая возможность есть) и AMOLED-экран с разрешением FHD+. Есть поддержка быстрой зарядки, плюс обещают нормальную работу при -20 градусах. Правда, не уточняют, сколько проживет в условиях подобной эксплуатации смартфон - так-то любое устройство при -20 работает. Просто недолго.

iPhone удерживает рынок смартфонов США, но Android продолжает наступление

Рост продаж во втором квартале зафиксировал лишь Google, но Pixel на рынке смартфонов всё ещё остаётся исчезающе малой

Рынок смартфонов США сталкивается с теми же проблемами что и остальной мир. Во втором квартале 2023 года он сократился на 24%, при этом поставки удалось нарастить лишь Google – его смартфоны Pixel пользуются определённой популярностью. Не такой, как в Японии, куда поставляется уже треть всех производимых Google смартфонов Pixel, но все же. Лидером рынка остаётся Apple, iPhone заняли уже 55% рынка, годом ранее их доля была лишь 45%, отгрызть её удалось у Samsung и TCL.

Все может измениться во второй половине 2023 года: на рынок вышли новые раскладные смартфоны от Samsung, Motorola и Google. Учитывая, что в целом продажи смартфонов в США просели в первую очередь из-за отсутствия каких-то значимых инноваций в обычных смартфонах, новый форм-фактор, в том числе и от Google, могут помочь Android сократить разрыв с iOS. Проблемой остаётся цена, тот же Pixel Fold стоит 1799 долларов – сильно дороже топовой версии iPhone 14 Pro Max. Но по слухам, во время сентябрьской презентации Apple поднимет цены на линейку Pro, что сделает ценовой разрыв менее заметным.

Вредные привычки российского IT и телекома

Как известно, бросить курить очень просто – надо просто перестать курить. Те, кто прошли через этот легкий способ избавления от вредней привычки, рассказывают, что в начале было довольно трудно. Руки так и тянулись к сигарете, а организм требовал привычных ежечасных перерывов. Но через пару недель все возвращалось в норму, а организм наслаждался отсутствием яда, которые ранее в него вдыхался с завидной периодичностью. Но если все так просто, почему же вокруг столько курящих? Это вопрос риторический. Мы с вами инертны и у каждого из нас есть свои слабости. Кто-то скажет, что лучше уж курить, чем каждый день выпивать пару бокалов вина, и отчасти будет прав – бытовой алкоголизм это серьезная проблема. Оправданий, почему отказываться от вредной привычки, масса, и придумывать их не сложно.

В телекоме и IT тоже есть свои вредные привычки. С одной стороны кажется, что они не несут негативных последствий на организм бизнеса. Но если беспристрастно взглянуть на ту же практику раздувания абонентской базы, то все не так однозначно. В отрыве от остальных показателей бизнеса, абонентская база – не самый важный критерий эффективности. Ее – по крайней мере на бумаге – легко раздуть до необходимых размеров. Достаточно выпустить в городах-миллионниках специально обученных персонажей, и те раздадут нужное количество SIM-карт у метро, а если надо их зарегистрировать, то всегда можно прикупить базу паспортов и провести нужное количество «контрактов» по базе.

В самом операторе очень хорошо знают реальное количество своих клиентов, и ориентируются не на ARPU, который фигурирует в публичной отчетности, а на ARPA – средний доход на клиента, то есть того клиента, который в принципе генерирует выручку компании. Более того, разделяются реальные, живые клиенты, и телематика, то есть SIM-карты (или eSIM, не суть важно), установленные в устройствах – шлагбаумах, банкоматах, датчиках и прочих жителях Интернета вещей. Но наружу всегда выдается ARPU, и это удобно для самих операторов. Еще бы, посмотрите, какой у нас доход на клиента, как с этим вообще можно жить?

В этом контексте инициатива РКН по принудительной чистке баз абонентов операторов от каких-то странных SIM-карт начинает играть новыми красками. Это всегда очень весело – рассказать какую-нибудь душещипательную историю об абоненте, по которому катком прошла регуляторная машина. Но на самом деле все прекрасно понимают, что 2,5 симки на человека – это нарисованный показатель. Однако операторы продолжают сравнивать себя с конкурентами в том числе по количеству абонентов. Все знают, что цифры имеют малую связь с реальностью, но продолжают.

Бросить эту вредную привычку операторы так и не смогли. О том, что надо избавиться от «пены» говорит не одно поколение президентов и генеральных директоров, но это больше похоже на борьбу с пеной на гребне волны. Удалишь с первой – придет вторая. А за ней третья, и так до бесконечности – море, оно такое. Ну а если зависимый самостоятельно не может справиться с зависимостью, то доктор что-нибудь придумает. Только вот в доброте этого доктора есть сомнения.

Не стоит думать, что проблема вредных привычек свойственна лишь телекому. Тот же Вконтакте никак не может слезть с иглы охватов, и вынужден засчитывать автовоспроизведение видео в ленте как просмотр этого видео. Мотивация ВК понятна – эти цифры пусть и нарисованные, но формально не придуманные, а рекламодателям продать 100 тысяч просмотров гораздо сложнее, чем 10 миллионов. В результате в ВК гигантское количество видео с гигантским количеством просмотров, и при этом мало кто сходу может сказать, что за шоу эксклюзивно выходят на ВК. Тут бы сказать: «и что было дальше», но учитывая, что выпуск этого шоу вышел на ВК ровно один раз, спрашивать страшно. Да и не с кого, троицу, потратившую миллиарды на клипы и NFT, уже уволили.

Яндекс представил телевизор без телевидения

Грабли, разложенные Сбером и его устройством СберПортал, дождались инженеров Яндекса

С момента выхода на рынок телевизора под брендом Яндекс прошло меньше года. И вот анонсировано новое устройство – Яндекс ТВ Станция, детище смешения умной колонки Станция, тв-приставки Модуль и телевизора Haier. Просят за это от 45 тысяч рублей за диагональ в 43 дюйма и плоть до 100 тысяч рублей за диагональ 65 дюймов. При этом устройство способно показывать телеканалы только при наличии интернета – тв-тюнер из него удалили.

Давайте разбираться.

Во-первых, это действительно устройство, разработанное Яндексом. Да, собирают его на заводе Haier в Татарстане, но в страшном сне производителю телевизоров не приснится удаление из телевизора тв-тюнера. Но за деньги можно исполнить любой каприз, и вот, в корпус телевизора Haier со стандартной матрицей вместо обычной начинки поставили Яндекс.Модуль с процессором Amlogic, предполагаем, модели S950X3 (на это указывает версия ядра Cortex, частота и поддержка дополнительных разъемов), а вместо штатной акустики – динамики из Яндекс.Станции.

Во-вторых, чутка модифицировали Яндекс ТВ для того, чтобы управлять телевизором стало возможным через Алису. ТВ-пульт тот же, что и у прежних устройств Яндекса, а потому микрофон встроили в сам телевизор.

В-третьих, тв-тюнера нет, что мгновенно сужает рынок сбыта до городских жителей, причем с учетом цены – богатых городских жителей. В текущей финансовой ситуации такой подход граничит с самоубийством, но в Яндексе же не дураки сидят. Наверное.

По итогу на рынке появились гигантские мониторы посредственного качества (посмотрите, сколько стоит средненький монитор с такой диагональю), в которые установлены Яндекс.Модуль и Яндекс.Станция. При этом работать устройство способно только при наличие интернета со всеми вытекающими последствиями. Можно сколько угодно хохотать над тем, что задержка в трансляции ТВ-каналов в цифре ничего не значит, но 28% россиян, интересующихся футболом, как минимум 1 раз в неделю и чаще смотрят его по бесплатному ТВ. А слышать, как соседи радуются голу, и ждать, пока трансляция дойдет до этого момента, это то еще удовольствие.

Впрочем, тем, кто использует Алису для того, чтобы открывать шторы (реклама с таким посылом до сих пор транслируется), такой франкенштейн понравится. Помнится, и у СберПортала были свои поклонники. Правда их не хватило на то, чтобы раскупить хотя бы первую партию. Продают их до сих пор. Есть мнение, что отсутствие возможности подключить антенну и смотреть телеканалы без интернета сильно аукнется Яндексу. И где-то вдалеке уже адски хохочет Сбер.

Безответственность «ответственного» IT-бизнеса

С одним из наших читателей приключилась забавная история. Заказав из-за рубежа посылку, он, после того как посылка прибыла в Почту России, заказал ее доставку на дом. Доставка эта осуществляет курьером Яндекса. Курьер посылку забрал, но так и не доставил. При этом отметив, что она доставлена. Отметка попала в системы Яндекса и Почты России, и теперь никто ничего не может найти – ни курьера (он больше не появлялся вообще нигде), ни посылку. Но в системе стоит отметка, что все доставлено. И с точки зрения высокотехнологичного Яндекса и менее, но технологичной Почты России, цель коммуникации с нашим читателем достигнута.

К тому, что IT-бизнес снимает с себя какую-либо ответственность за оказание услуг, привыкнуть невозможно. Но юридически, формально так сказать, IT-бизнес действительно не при делах. Ведь юридически Яндекс не оказывает услуги перевозки, он просто передает информацию таксистам за комиссию, не продает что-то на Маркете, а лишь осуществляет передачу информации. У Яндекса – лапки, а во всех бедах виноваты условные «они».

При этом потребитель воспринимает услуги IT-сервисов вовсе не как «услугу по передаче информации». Когда вы заказываете «Яндекс Такси», вы рассчитываете, что в случае чего ответственность понесет Яндекс. Но это не так. Совсем недавно потрясающую историю о том, что в Яндекс Такси у значительного количества машин отсутствует даже банальное ОСАГО, рассказывал наш коллега Юрий Синодов. Его кейс показателен тем, что он попал в ДТП с такси, у таксиста не было ОСАГО, и если бы это был не Юрий Синодов, написавший об этом в своем канале, а простой водитель, то ему бы не позвонили из юридического лица, прикрывавшего работу таксиста, не предложили бы ремонт за свой счет и подменный автомобиль на время ремонта.

Собственно, отставание законодательной базы от реалий, в которых сегодня существуют IT-сервисы, приводит к тому, что любые проблемы они, IT-сервисы, решают, как говорится, «за мелкий прайс». Курьер сожрал половину вашего заказа из ресторана? Ах, вот вам деньги назад и сто рублей скидки на следующий заказ. Ни в чем себе не отказывайте.

Но в случае с доставкой Яндекса мы сами наблюдаем очень странное. Вот, в частности, заказали мы для ведения стримов (кстати, их записи тут, подпишитесь) микрофон. Довольно дорогой, дороже некоторых смартфонов. Выбрали экспресс-доставку. Через пару часов микрофон привезли, при этом для чистоты эксперимента принимать посылку было решено на улице. Чтобы выглядело все максимально крипово – какой-то человек у подъезда говорит подъехавшему курьеру «это мое». И что было дальше?

А дальше курьер просто отдал дорогостоящее оборудование. Не спросив ни документов, ни какого-то подтверждения. Стоит ли говорить о том, что никаких кодов подтверждения доставки (как это происходит в ПВЗ), ни даже подписей не потребовалось. Просто передал непонятно кому непонятно что. И поехал дальше.

Уверены, что в случае проблем Яндекс бы очень быстро их разрулил. Но далеко не у всех есть возможность, так сказать, воспользоваться имеющейся публичностью. А пока ответственность IT-сервисов будет ограничиваться купоном в сто рублей на следующую доставку, ничего не изменится.

Эпизод IV: Базовые станции. Новая надежда.

На рынке телекоммуникационного оборудования ситуация накаляется. Положение дошло до того, что «из-под ковра» прения перешли в публичное медиаполе. Думаю, все из нас на этой неделе в различных телеграм-каналах видели вбросы про Yadro (КНС Групп) и их 3,5 млрд руб., про то, какой бедный или наоборот, небедный, ростеховский «Спектр», а также улюлюканье в сторону «Сколтеха».

Это показывает, что рынок - созрел, а также определились фавориты. Не секрет, что есть еще производители поменьше. Кроме этого, никто не отменяет «темную лошадку», которая может еще себя показать. Но остановимся на трех игроках.

Сегодня стало известно, что «Спектр» поставил первые базовые станции LTE в Крым. Оператор – «ВТК Мобайл», он же – «дочка» «Воентелекома». Напомним, что сейчас в Крыму рулит именно он. Это решение было принято из стратегических соображений.

Пошли в медиа беседы, что «Спектр» будет производить БС LTE для «спецпотребителя». Это смех. Нет такого большого спроса у «спецпотребителя» в перспективе, чтобы создавать станции ради этого. Конечно, «Спектр» потом будет поставлять БС и для частного рынка. Но бизнес пока не готов принять их в коммерческое использование. Говорят «сырое».

Пока «Спектр» развлекается с LTE, есть поистине интересная зарождающаяся борьба. Это Yadro с его проприетарной идеологией, против «Сколтеха» с его открытостью OpenRAN. Битва поистине легендарная, ибо основана на идеологических разночтениях.

Не берусь утверждать, какая сторона правильная. Ее нет. С одной стороны, нам нужен OpenRAN. Признаюсь, я сам адепт этой идеологии. Подходы открытой архитектуры помогут быстрее вывести отечественное оборудование на сеть. Кроме этого, это позволит сформировать экосистему из различных поставщиков сетевых элементов.

У Yadro – подход имперский. Команда долго собиралась, компания искала союзников (напр. Nokia). После 2022 года, на «развалинах империи», создалась новая сущность: Yadro практически полным составом забрала всех спецов R&D-центров питерского подразделения Nokia, нижегородского филиала Intel, а также частично поддержку и спецов из Cisco, Huawei, Ericsson и т.д.

Обладая таким потенциалом, лидер «КНС Групп» Алексей Шелобоков, а также его бывший руководитель, ныне почивший глава «ИКС Холдинга» Антон Черепенников, гнули проприетарную политику. На сегодняшний день, Yadro – российская компания, обладающая самым большим потенциалом в создании полноценной телекоммуникационной экосистемы оборудования. Стать полноценным вендором, вроде представителей «большой вендорской тройки».

Кто победит - ответить сложно. Можно было бы сказать, что «рыночек порешает», но у нас один из важных аспектов – это госрегулирование. Власти и их решения сильно влияют на исход. Но в то же время они добавляют и свои определенные «эффекты неожиданности».

Определенно можно сказать то, что вбросов в медиаполе станет больше, подковерная борьба жарче, а рынок останется в плюсе при любом раскладе.

Цифра дня

5,8 копейки платит Дзен за 1 минуту просмотра

После смены модели монетизации Дзен стал платить только за время, проведенное пользователем за чтением и просмотром контента на платформе

Из восьми эксклюзивных шоу для Дзена выстрелило лишь два

VK хвалится 45 миллионами просмотров эксклюзивных шоу на Дзене, но половину просмотров генерируют лишь два из восьми эксклюзивов

Сегодня вышла квартальная отчетность VK. Подробно ее разбирать нет смысла – после того, как на мороз погнали трех топ-менеджеров, включая CEO, CTO и CMO, понятно, что внутри компании прекрасно понимают в том, что результаты, мягко говоря, не отражают реальности. Но VK компания публичная, поэтому пришлось напрячься и нарисовать красивые цифры.

Мы обратили внимание на блок про Дзен, перекочевавший из Яндекса в VK. Дело в том, что весной были анонсированы (и вышли во втором квартале) эксклюзивные шоу. Практика покупки эксклюзивов распространена на все три социальных актива – ВКонтакте, Одноклассники и Дзен. Насколько она эффективна – вопрос открытый. Равно как открыты и данные о просмотрах, которые мы и подглядели по Дзену. Делимся.

Всего на восьми эксклюзивных шоу было сгенерировано 45 миллионов просмотров. Сколько из них являются «автопросмотрами» (для красивых цифр VK засчитывает за просмотр 1 секунду автовоспроизведения видео в ленте) загадка. Но и вместе с этими недопросмотрами получается, что половину просмотров генерируют 2 шоу – «Стыдно знать» Андрея Бебуришвили и «Оно того стоит» Дмитрия Левицкого. Первое – забавная игра на знание ненужных знаний, второе – сравнение дорогих и дешевых блюд. Остальные шоу провалились.

В среднем по 200 тысяч просмотров на выпуск собрали творения Лизы Антохиной и какой-то I am Katysha. По 300 тысяч – проекты CPlus. Слава Марлоу с «Гаражом» генерировал 500 тысяч просмотров на выпуск, и еще одно шоу CPlus показало 600 тысяч просмотров на выпуск (хотя 1,9 из 2,5 миллиона просмотров сезона сгенерировал только один выпуск).

Повторимся – неизвестно, сколько из этих просмотров можно считать «честными». По хорошему, нужно из них вычесть «автопросмотры» и рекламу, включая скрытую, то есть через рекомендации самого Дзена (ну, никто не удержится от продвижения собственного контента).

Есть мнение, что до второго сезона доживут только Бебуришвили с Левицким. На телевизор они вряд ли уедут, в первом много мата и сальных (но в пределах) шуток, второе явно перейдет дорогу псевдо-рестораторам типа Ивлева, плотно засевшим в соответствующих холдингах и держащих ресторанную повестку в своих цепких лапах.

Мы бы рассказали о шоу, эксклюзивно выходящих на ВК и ОК, но там все еще более таинственно. Про «Что было дальше?» и тысячи однотипных комментариев не написал только ленивый, а про контент для Одноклассников ничего сказать не можем – не смотрели.

А так-то да, VK прям рвет цифрами. Не удивимся, если через пару кварталов они будут рассказывать про триллионы просмотров и миллиард аудитории. Все равно никто не проверит.

В традиционном составе обсудили итоговую версию Стратегию развития отрасли связи Российской Федерации на период до 2035 года.

Запись можно послушать здесь (как и подписаться на подкаст на любимой платформе)

Обсудили:
- Индексацию тарифов (как предлагается их повышать)
- Отмену сетевой нейтральности (зачем и почему именно сейчас)
- Частоты для операторов связи (5G, совместное использование, конверсия)
- ЦОД и цифровизация телекома (почему не стоит концентрироваться на текущем состоянии и как трансформируется отрасль)

Ведущие:
Алексей Бойко - автор канала @Abloud62
Алексей Слукин - автор канала @telecommunal
Сергей Половников - автор канала @contentreview

Стратегия развития отрасли связи Российской Федерации на период до 2035 года – крайний драфт, который будет опубликован для общественного обсуждения.

Вчера подробно обсуждали его на стриме (запись и подкаст тут), но хотелось бы еще раз заострить внимание, что, пожалуй, впервые очень четко и конкретно в официальном документе описывается что такое сетевая нейтральность и с чем связана ее грядущая отмена (38 страница, раздел 3.2 пункт 3).

Отмена сетевой нейтральности позволит дать операторам больше пространства для маневра в условиях, когда доступ и к финансированию, и к оборудованию затруднен. Оплатить постоянную нагрузку сетей могут либо абоненты (чего нам с вами не хочется), либо компании, эту нагрузку генерирующие. Причем речь не про условный «налог на Яндекс», предлагается несколько вариантов (а в итоге будет, думаем, гибридный). И да, интернет-компаниям придется делать посильный вклад в развитие инфраструктуры.

На рынке онлайн-кинотеатров революция – один из лидеров начал публиковать настоящую операционную отчетность. Не стыдливо прятать ее в отчетности материнской компании, как это делает Кинопоиск. Не надувать щеки и со словами «верьте, мы, русские, друг друга не обманываем», как это делает Иви. А просто и четко давать конкретные цифры, как это сделал Wink.

Главное за 1 полугодие 2023 года:
- выручка составила 13,2 миллиарда рублей (рост по сравнению с 2022 годом 9%)
- прирост выручки в сегменте OTT составил 95%
- количество активных пользователей достигло 11,5 миллиона (рост 11%)
- количество платящих подписчиков достигло 9 миллионов (рост 20%)

Конечно, у Wink есть серьезные преимущества по сравнению с рядом других игроков. Это и доступ к экосистеме Ростелекома (можно оплачивать баллами бонусной программы, специальные программы для абонентов Tele2, включение в комплексную подписку Mixx), и накопленная экспертиза в разработке приложений (Wink де-факто заменил IPTV Ростелекома).

Ну и ключевое событие – в июле окончательно завершилось объединение видеосервисов Wink и more.tv, и со следующего квартала (а отчетность обещают публиковать) будут уже консолидированные результаты. Посмотрим, насколько сократится гэндикап до первого места. По количеству платящих подписчиков Wink уже скинул со второй строчки Иви.

Все смеются над редомициляцией VK с туманного альбиона в не менее туманный Калининград.

Кто-то даже шутит, что VK решил переехать в Россию для того, чтобы в свете отмены сетевой нейтральности проще было оплачивать грядущий налог на трафик.

На самом же деле все гораздо проще. Находясь в юрисдикции Лондонской фондовой биржи практически невозможно ни акциями торговать, ни денег занимать. По крайней мере в краткосрочной перспективе. А потому редомициляцией озаботились все наши IT-компании. Ну, по крайней мере те, кто связывает свое будущее с российским рынком. Альтернативой является разделение «российского и зарубежного контура», так, например, поступил Softline, так, в частности, хотел поступить Яндекс. Правда неизвестно, получится ли у родившегося в Казахстане израильского технологического предпринимателя Воложа получить хоть какую-то часть Яндекса. Возможно, именно поэтому он «в ужасе».

Между тем, с обеда в России не работает Google. Как минимум в миллионниках типа Москвы и Санкт-Петербурга (говорят еще о Казани). Проблема на нашей стороне - с включенным VPN все работает. YouTube, Gmail - вне блокировки, а вот сам поисковик просто не открывается.

Впрочем, к такого рода "учениям" мы уже привыкли. Но раньше как-то больше с VPN упражнялись, а теперь прям вспомнилось, что у нас на государственном уровне назначили отечественной поисковой системой Яндекс.