Разработчик системы контроля сотрудников «Стахановец» объявила о разработке модуля, который позволит компаниям отслеживать перемещения сотрудников в течение всего рабочего дня без использования каких-то дополнительных устройств. Определять геопозицию система будет по совокупности данных о внутреннем и внешнем IP, что позволит не обращать внимание на VPN, так же стандартные методы определения позиции по данным о ближайших точках доступа Wi-Fi и базовых станций мобильных операторов.

Позиционируется все это как возможность выявить сотрудников, которые работают не просто на удаленке, но и уехали из страны. Такой акцент вызывает массу вопросов. Но ключевых два. Первое – неужели компания сама не в курсе, откуда именно работает ее сотрудник? Ведь если сотрудник имеет доступ к чувствительным данным и системам, то работать из-вне ему все равно не дадут. Достаточно вспомнить, как относительно недавно IT-компании стали возвращать релокантов под угрозой увольнения. А если сотрудник доступа к таким данным и системам не имеет – какая разница, откуда он работает? Как нам сказал один топ-менеджер, если этот сотрудник рисует картинки и пишет тексты, то какой смысл на него давить? Пусть сидит где хочет. Но если это системный администратор, то удаленная работа, особенно за границей, это неприемлемые риски.

Второе – за кем следить? Если речь о программистах и инженерах, то в большинстве своем это люди довольно специфичные. И уж точно не приходящие в восторг от тотальной слежки за ними. Код – это не вытачивание втулки на заводе, и эмоциональное состояние – серьезный фактор, влияющий на работоспособность программиста. А тут предлагается не просто его обложить системами слежения, но и перемещения отслеживать.

Впрочем, мы прекрасно понимаем, что DLP-системы в частности, и службы безопасности в общем – необходимое зло. Но, наверное, не стоит настолько очевидно тыкать сотрудников тем, что вы за ними следите. Особенно, если инструментарий слежки постоянно увеличивается. Это тот случай, когда счастье – в неведении, и чем меньше знаешь – тем крепче спишь.

Искусственный интеллект как главный поставщик дезинформации

В нашей небольшой редакции есть разные точки зрения как на искусственный интеллект, так и на перспективность генеративных нейросетей. Консенсус если и есть, то лишь по некоторым общим тезисам. Например, невозможно спорить с тем, что нейросети и искусственный интеллект серьезно облегчает работу с данными, упрощает рутинные процедуры и в целом больше помогает, чем вредит. Но это не отменяет жарких дискуссий на тему способности генеративных сетей создавать что-то действительно качественное, когда речь заходит о журналистике. Этот термин в данном контексте охватывает любую деятельность по созданию текстов на основе как внешних источников, так и компетенции того, кто эти тексты создает. Другими словами, автор текста должен как минимум понимать о чем он пишет.

Есть множество теорий на тему что именно можно называть интеллектом. Среди прочих есть теория Рэймонда Кэттела, согласно которой есть две категории: подвижный и кристаллизовавшийся. Подвижный интеллект способен создавать что-то выходящее за рамки уже имеющегося опыта, кристаллизовавшийся же создает лишь на основе прошлого опыта не выходя за эти рамки. Если принять за основу эту теорию, то существующие генеративные нейросети являются ярким примером кристаллизовавшегося интеллекта, так как используют для создание нового исключительно старый опыт. Который, в свою очередь, формируется интеллектом подвижным, то есть человеком.

Когда мы видим очередные заявления о том, что искусственный интеллект лишит работы журналистов, сценаристов и прочих –истов, не скроем, начинает дергаться глаз. Понятно, что в любой новой технологии далекие от метода познания персонажи видят некое «вундерваффе», способное в миг изменить нашу жизнь. Не отстают от них персонажи, которые до сих пор мыслят в парадигме сценария Джеймса Кэмерона, где искусственный интеллект уничтожает человечество. Все это сдабривается рассуждениями теологов о том, что не стоит человеку замахиваться то, что доступно лишь всевышнему. За всей этой шумихой теряется важный тезис о том, что любой новый алгоритм (а нейросеть, как интеллект кристаллизовавшийся, это безусловно алгоритм) в первую очередь предназначен для облегчения повседневной жизни человека. И эффективность деятельности этого алгоритма напрямую зависит от того, как его используют. Как известно, можно и микроскопом гвозди забивать, но, очевидно, для этого больше подойдет молоток.

Не без удивления наблюдаем за тем, как последнюю версию ChatGPT повсеместно используют для генерации текстов для средств массовой информации (включая и соцсети, и блоги). Действительно, это ведь та самая «серебряная пуля», которую так хотят пустить владельцы СМИ в голову многочисленным сотрудникам редакций. К чему это приведет можно, например, почитать в отчетах организации NewsGuard, которая отслеживает все новые генеративные сети и прогоняет через них запросы, содержащие (по их мнению) заведомо ложные тезисы. И надо же, нейросети выдают довольно убедительные тексты, не обращая внимание на то, что их просят написать о теневом мировом правительстве, состоящем из рептилоидов. Как говорится, «ни слова больше!»

Как это ни странно, работа по созданию текстов вне зависимости от тематики по большей части состоит из сбора и, главное, проверки информации. Когда кто-то говорит о том, что нейросети заменят журналистов, хочется спросить, а можно ли будет доверять тому, что напишут оные нейросети? Способны ли они создать новые смыслы, или могут оперировать лишь созданными ранее, причем неизвестно кем?

Уловка-22 заключается в том, что для создания нейросети, которую можно будет определить как подвижный интеллект, ей нельзя закрывать доступ к информации, но в этом случае мы в итоге получим интеллект, который довольно убедительно будет доказывать существование рептилоидов. Ну а если его ограничивать, направлять и – давайте уж называть вещи своими именами – воспитывать, то в итоге интеллект этот будет отвечать целям и задачам того, кто его воспитал.

Впрочем, доверять сегодня никому нельзя. Нам – можно.

Интервью с Антоном Володькиным, возглавляющим Wink, получилось бодрым и насыщенным. Теперь его можно почитать и послушать (а не только посмотреть). Из интересного вы узнаете, сколько стоит снять один эпизод оригинального сериала для интернет-кинотеатров, почему у Wink нет своего телевизора и как Ростелекому удалось перевести всех абонентов IPTV.

Читать:
Сайт
Дзен

Слушать:
Яндекс.Музыка
Apple Podcasts
Google Podcasts
VK

Ну а если пропустили видео, то посмотреть его можно на любой из удобных вам платформ.

Про гаджеты для умного дома пишем нечасто, но сегодня сделаем исключение для маленькой коробочки Xiaomi Smart Home Hub 2. Это хаб для умного дома, поддерживает подключение устройств по Wi-Fi, Zigbee и Bluetooth. В интернет коробчонка выходит по Wi-Fi (2 диапазона) и через Ethernet (если есть возможность - порт имеется).

Хаб нужен для тех устройств, которые не умеют сами выходить в интернет (и, соответственно, управляться через него). Пока дома есть лишь робот-пылесос да чайник, то есть устройства, постоянно подключенные к электросети, волноваться не о чем. А вот если задумали закупиться всякими автономными датчиками - хаб понадобится.

Хабов таким огромное количество, даже последнее поколение колонок Яндекса умеет притворяться IoT-хабом. Но если вы предпочитаете строить свою систему умного дома на Xiaomi и его партнерских брендах, то лучше взять этот хаб. Стоит вроде как 3 тысячи рублей.

А вы какими хабами для умного дома пользуетесь?

#утренниегаджеты

В Россию приехали смартфоны Vivo V27 5G. Правда, приставка 5G не про наш рынок, наш n79 поддерживает три хромых калеки и Минцифры. Зато в этой модели стоит процессор Dimensity 7200 - мы про него писали. Чипсет свеженький, так что и цена у смартфона соответствующая - в районе 40 тысяч рублей в зависимости от комплектации.

Ну и традиционно в Vivo пытаются рассказать о том, как круто снимает новый смартфон. Да, сенсор там стоит неплохой, но в вычислительную фотографию Huawei и Apple умеют куда лучше.

#утренниегаджеты

Американцы не знают, на что они подписаны и сколько за это платят

Достоверно неизвестно, кто ответственен за популяризацию инструмента подписки на интернет-сервисы, но действительно большое распространение подписки получили вместе с взрывным ростом стриминговых сервисов, как видео, так и музыкальных. В результате сегодня 65% американцев утверждают, что не могут себе позволить подписаться на все сервисы, которые им нравятся, а 35% и вовсе не могут вспомнить, сколько именно они тратят на подписки ежемесячно. Если же сузить аудиторию до поколения Z, то таких набирается уже 53%. Компания Bango провела опрос среди американцев относительно подписок на интернет-сервисы и пришла к интересным выводам. С полной версией исследования с кучей инфографики можно ознакомиться в нашем паблике во Вконтакте, здесь же мы остановимся лишь на некоторых результатах исследования.

На что подписываются?

Никаких открытий на первый взгляд нет - 85% подписаны на тв и видеосервисы, 54% на музыкальные стриминги. Дьявол кроется в деталях. Так, больше половины американцев оплачивают 4 и более подписок, самый массовый сценарий - 3 подписки, столько оформили 16,9%. При этом треть подписаны лишь на 1 музыкальный сервис, еще 16% – на два, то есть более половины подписаны на 2 или 1 сервис.

Что же касается демографии, то на видео стриминги подписываются практически все старше 25 лет – от 84 до 91 процента. А вот подписки на музыкальные стриминги драматически теряют свою популярность среди аудитории 45+.

Сколько платят?

Большая часть опрошенных уверены, что у них слишком много подписок, так считает 72% респондентов. При этом 35% не знают, сколько они тратят на подписки, а 33% уверены, что платят за приложения или сервисы, которыми уже и не пользуются. Главные проблемы, с которыми сталкиваются пользователи:
– Управление и обновление персональных данных (48%)
– Доступ к сервису с разных устройств (47%)
– Оплата (43%)
– Отмена подписки (43%)
– Обновление подписки (42%)
– Переключение между учетными записями (40%)
– Настройка тарифа и доступа для семьи (40%)

К слову, лучше всего расходы контролируют респонденты в возрасте от 35 до 44 лет, лишь 23% среди них не знают, сколько они тратят на подписки ежемесячно. Среди респондентов в возрасте от 18 до 24 лет таких 53%.

Выход?

Странно было бы, если бы компания Bango, занимающаяся разработкой платежных платформ, не подводила к тому, что всем нам нужна единая платформа, на которой мы могли бы управлять подписками и, возможно, даже получать скидку при оформлении нескольких сразу. По результатам опроса выяснилось, что 77% хотели бы оплачивать все свои подписки одним платежом. Обратная сторона сложностей, связанных с подписками, отражена в том, что 39% уверены в том, что лучший способ получить доступ ко всему контенту в одном месте – пиратство.

Но если вернуться в легальное поле, то большинство опрошенных считают, что было бы неплохо, если бы у оператора связи была подобная платформа. В Австралии такая имеется, ее запустил оператор Optus.

Президентская каденция Дмитрия Медведева запомнилась тем, с каким остервенением Дмитрий Анатольевич начал продвигать инновации и нанотехнологии. Было это в 2009 году. На дворе, как вы знаете, 2023-й. И вот, начались продажи курток из чудо-ткани, "при производстве которой углеродные нанотрубки, преобразующие ткань в самостоятельный нагревающий элемент". Правда, для нагрева таки нужна батарея.

Стоит это чуда нанотехнологий 15 тысяч рублей, и если мы доедем до 10-го павильона ВДНХ, откуда, собственно, надо забирать заказанную куртку, то даже сможем ее протестировать. Правда, размеры не указаны, то есть при заказе вы заказываете именно что куртку. С комплекцией нашего "тестировщика" это прямо лотерея. В общем, надо доехать. А пока хотелось бы сказать вот что.

Слабое место любой подобной "умной" одежды - это батарея, без которой ничего прогреваться не будет, и сама механика обогрева. Вот тут возникают вопросики. Обычно в таких "девайсах" используются хитрые волокна, которые вплетаются в ткань и, собственно, прогревают одежду. Ну а тут - загадочные углеродные нанотрубки, которые и выступают проводником.

Очень мило выглядит и упоминание, что в куртке есть NFC. Судя по описанию, оное означает, что в каждую куртку вшита RFID-метка с каким-то набором данных. Зачем это нужно - загадка. Видимо для того, чтобы нанотрубки не скучали.

#утренняяреплика

Презентация Гугла на этой неделе была весьма значимой. Но внимания к ней было едва ли больше, чем к уже надоевшим, однотипным презентациям айфонов. Возможно, сказался тот факт, что представленные устройства нельзя назвать революционными, да и утечки сделали своё дело. Оба новых смартфона уже мелькали в новостях, вопрос был лишь датах и ценах. Аналогичной была ситуация и с планшетом. Сюрпризом стало лишь наличие колонки-подставки, что опять же сложно назвать какой-то прорывной инновацией. Любопытное решение, которое позволяет сделать из планшета домашний терминал, похожий на амазоновский Echo Show или канувший в Лету цукерберговский Portal. Цены, конечно, не радуют, но времена Nexus давно прошли, тут ничего не поделаешь.

Зато в части сервисов и ПО шоу было заметно более содержательным. Изменения в четырнадцатой версии Андроида тоже были известны заранее, поэтому останавливаться на нескучных обоях, которые генерируются нейросетью мы тоже не будем. Где-то по мелочи подтянули интерфейс, улучшили поддержку планшетов, часов и раскладных телефонов, где-то немного подзакрутили гайки. На мажорное изменение версии это всё тянет не особо. Самые значимые изменения связаны с добавлением искусственного интеллекта в сервисы, а не какими-то фундаментальными изменениями в самой операционной системе.

И вот в сервисы и приложения новых возможностей добавлено более чем достаточно. По большому счёту, предлагается автоматизация везде, где предполагается ввод данных со стороны человека. В мессенджере появится возможность автоматически создавать ответы собеседнику нажатием на иконку, в фотоальбоме можно автоматически подписать фотографии, в почте создавать типовые письма, в Google Docs, соответственно, также автоматически генерировать документы, таблицы и презентации. Тут много можно перечислять. Компания явно пытается использовать все свои рыночные позиции для отражения натиска со стороны OpenAI.

Изменения коснулись и поиска, который теперь содержит инструмент для отображения так называемых «точек зрения». При включении этого фильтра пользователь получает ответы извлечённые из различных обсуждений в соцсетях на сайтах с вопросами-ответами вроде Stack Overflow. Разработчики утверждают что алгоритмы будут ориентироваться на качественную и полную информацию, стараясь исключать всевозможный кликбейт и искусственно продвигаемую информацию. В каком-то смысле, это тоже не новость, борьба поисковиков со спамом ведётся давно. Но сейчас противостояние выходит на новый уровень.

Как мы и говорили ранее, ключевым становится вопрос доверия. Подтверждением этому является то, что Гугл добавила возможность генерации картинок по запросу в партнёрстве с Adobe. А оная в свою очередь ещё в 2019 году стала соучредителем «Коалиции за аутентичность и провенанс контента». Идея этой коалиции заключается в том, чтобы сопровождать контент некими метаданными, которые раскрывают детали о его происхождении, а также дальнейших модификациях, подобно провенансам картин, антиквариата и других артефактов.

Поэтому создаваемые с помощью Bard картинки содержат соответствующие метки. Разумеется, их несложно удалить. Тут предстоит ожесточённая борьба брони и снаряда и вариантов развития ситуации довольно много. Уже сейчас предлагаются концепции с использованием блокчейна, центров сертификации и так далее. Направлений, в котором может пойти развитие довольно много, так как краткосрочной перспективе определяющей будет реакция общества, а не уровень технологических достижений. Кроме того, валидация и верификация данных будет востребована и владельцами нейросетей. Потому как без соответствующей проверки и классификации использовать данные для обучения попросту небезопасно.

То есть, фактически мы видим как появляются новые рыночные ниши для аудита, сертификации, верификации и страхования данных. Ну и кроме того, можно предсказать рост спроса на услуги психологов и психиатров. И хотя так всегда бывает при появлении новых технологий, картина выглядит так, что волна фобий будет не меньше ковидной, хоть и более растянутой во времени.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

В продолжение сегодняшней утренней реплики хотелось бы отметить, что за всем хайпом вокруг искусственного интеллекта в контексте генеративных нейросетей остается незамеченной важная проблема: как быть с авторским правом?

Для многих не очевидно, что любая новая единица контента, созданная на основе уже существующей, дает право автору использованной единицы обратиться к создателю новой как минимум за компенсацией. Да, можно взять гитару и спеть на кухне какой-нибудь хит, но как только вы выложите эту запись на YouTube, то площадка немедленно выявит совпадение и поступит с вашим роликом так, как считает нужным автор оригинального трека. Если с каверами все еще не так плохо, и можно добиться принудительного лицензирования, то с другими единицами контента так не получится.

Авторское право – область довольно мутная, прецедентов как таковых немного, большинство разбирательств заканчивается неким соглашением. Вспомните войны Qualcomm с Apple или Nokia, все они заканчивались договоренностями за пределами суда. Однако генеративные нейросети, которые создаются картинки и тексты на основе пользовательского запроса, открывают натуральный портал в ад. И будьте уверены – юристы уже потирают руки и постепенно готовятся к новому походу. Ибо по другому быть не может.

Ведь генеративные нейросети являются по сути сложными алгоритмами, которые могут создать что-то лишь на основе чего-то уже созданного. То есть по большому счету они не создают, а компилируют имеющиеся единицы контента. И вы будете смеяться, но у этих единиц контента есть авторы. Которые вряд ли давали свое разрешение на использование своего контента.

Если вам кажется, что это все передергивание и притягивание за уши, то вы ошибаетесь. Сегодня собрать доказательную базу под какой-нибудь конкретный кейс сложно, но в будущем, в котором Google собирается вшивать в генерированные картинки мета-данные, это станет сильно проще. Ведь если есть данные о генерации, значит, можно потребовать сообщить, на основе какого контента произошла эта генерация, давал ли автор этого контента свое разрешение на такое использование.

Самое смешное в том, что сгенерированная картинка имеет еще один элемент авторского права – ведь запрос, который вы вбили для получения результата, является вашим собственным контентом, который так же защищен авторским правом. С точки зрения закона нет никакой разницы между запросом подробным и простым – в любом случае это результат деятельности автора, то есть вас.

В результате картинки, которые сейчас выдаются нейросетями, тащат за собой шлейф нерешенных авторских проблем. Но есть и хорошие новости. Если юристы наконец-то выступят с коллективным иском (как это обычно бывает – с неопределенным количеством пострадавших) в защиту всех пользователей интернета, когда-либо закачивавших фотографии и картинки (а ведь нейросети на них обучаются), то ответчиком станут именно компании-разработчики.

Все это будет происходить в будущем, не завтра, но и не через 10 лет. Рано или поздно развитие генеративных нейросетей всецело будет зависеть от того, кому удастся скормить им больше референсов, то есть данных, то есть контента, то есть защищенных авторским правом единиц информации.

Хотя, разумеется, все может перейти на новый уровень, когда нейросетям начнут скармливать контент, сгенерированный нейросетями. Но об этом пока даже думать не хочется.

Интересно, как с завидным постоянством раздувается тема дефицита SIM-карт. Вот источник Коммерсанта «близкий к правительству» заявляет, что ежегодная потребность операторов в SIM-картах составляет 70-100 миллионов SIM-карт, ну а так как министерство требует переходить на SIM-карты с отечественным шифрованием, нас ждет жуткий дефицит, ведь Микрон может производить лишь 20 миллионов чипов. Забавное в том, что решить эту проблему можно – достаточно заставить платить абонентов за SIM-карту полную стоимость. Мгновенно исчезнут многочисленные дилеры, единственной задачей которых является прокачка показателя «абонентской базы» путем бесконтрольной раздаче симок. Единственное, что сегодня сдерживает операторов от этого шага – боязнь, что медиа воспримут падение базы как некий кризис бизнеса. Хотя все понимают, что нет в России 200 миллионов абонентов, есть 200 миллионов SIM-карт, по которым за последние три месяца производилась хотя бы одна операция или транзакция.

За всем этим мало кто задумывается о настоящей проблеме, которая с каждым годом становится все более актуальной. Мы говорим о дефиците номеров. Ибо SIM-карты можно произвести в любом количестве, тогда как количество абонентских номеров, выделяемых операторам ограничено. Косвенным подтверждением того, что номеров уже не хватает, является повторный запуск в продажу номеров бывших в употреблении. Иногда это приводит к неприятным казусам, когда в Telegram абонент получает уведомление, что его мертвый родственник «теперь в Telegram!». Сегодня к подобному все уже как-то привыкли, но повторная продажа номеров оказалась лишь предвестником бури.

Многочисленные сервисы по блокировке нежелательных звонков выдают черную метку миллионам номеров. В одной только базе Яндекса уже 5 миллионов номеров, идентифицированных как спам или мошенничество. А ведь помимо Яндекса есть операторские фильтры, есть аналогичные сервисы других компаний. В результате никто не знает, сколько именно номеров уже заблокированы в большинстве фильтров. Но есть мнение, что количество их растет с каждым днем. Потому что очередному «дознавателю центрального сидельческого комитета» ничего не стоит сменить номер и продолжить обзвон, а номер, с которого он звонил, через полгода поступит в повторную продажу. И нового владельца может удивить, чего это его номер блокируется большинством абонентов.

Можно возразить, мол, нормальные люди если и звонят, то по мессенджерам, а там-то никаких подобных блокировок нет. Что ж, это до поры до времени. Уже в прошлом году мошенники начали осваивать WhatsApp, мимикрируя в нем под какую-нибудь службу безопасности Сбербанка. Так что аргумент слабоват.

Впрочем, будем откровенны – абсолютное большинство абонентов мобильных операторов держатся за свои номера, и если уж оператор совсем достанет – переносят номер к другому. Потому что номер стал новым паспортом, к номеру привязаны учетные записи, банки, мессенджеры. Кража номера чревата куда большими проблемами, чем пять лет назад. И при этом мало кто может вспомнить хотя бы десяток номеров кроме своего. То есть, с одной стороны, номер стал абсолютной валютой, с другой стороны никто номеров не запоминает, с третьей стороны, мошенники и спамеры последовательно меняют миллионы номеров, которые в будущем уходят в повторную продажу вместе со всей шлейфом в виде черных списков в спам-фильтрах.

И есть у нас подозрение, что дефицит чистых, новых номеров будет куда серьезнее, чем мифический дефицит SIM-карт.

Странная новость пришла из Поднебесной. Там Oppo одним днем уничтожила собственное подразделение по разработке чипсетов.

Официальная причина - турбулентность в мировой экономике и на рынке смартфонов. В реальности все сложнее.

Во-первых, бизнес этот у Oppo был устроен примерно так же, как у Huawei: разработка своя, но на американских технологиях и с производством на TSMC. Очевидно, что Oppo сделала шаг на опережение.

Во-вторых, у Oppo есть проблемы в Европе, уже больше года эксперты (не наши, конечно) обсуждают возможный уход Oppo с европейского рынка. То есть опять прослеживается сценарий Huawei.

А если так - к чему жеманничать. Объявили сотрудникам, которых, к слову, нанимали за большие деньги и подъемные, что направление закрывается, и дело с концом.

В Эфиопии центробанк впервые выдал лицензию на запуск мобильного финансового сервиса зарубежной компании. Чести удостоился оператор Safaricom, который вышел на рынок Эфиопии в прошлом году, но уже набрал более 3 миллионов абонентов. Лицензия нужна была для запуска в стране сервиса m-pesa - самой популярной платежной системы в Африке, если не считать традиционные финансовые сервисы.

Самое время вспомнить о том, как Василь Лацанич рассказывал нам почему так и не взлетел финансовый сервис МТС (в том видео, конечно, речь про прошлые попытки). МТС Деньги в том виде почти копировали m-pesa, но момент был упущен и в стране победивших банковских карт с бесконтактной оплатой было странно запускать какой-то архаичный мобильный кошелек. Но вот чего не отнять у МТС, так это последовательности: сказали запустим, значит запустим. А потом закроем. Или перезапустим.

За m-pesa мы наблюдаем очень давно, и если 10 лет назад были определенные сомнения в том, что сервис продолжит существовать, то сегодня очевидно, что m-pesa стала практически основной платежной системой для стран, жители которых не избалованы большим доходам. Банкам такие не интересны, но это не означает, что таким не интересны финансовые сервисы. Вот и в Кении на базе m-pesa уже запустили кредитование. А почему бы и нет?

Вообще в подобных системах важен эффект масштаба. Если откусывать по маленькой доле с каждого платежа, а платежей будет миллиарды, то можно очень неплохо зарабатывать.

Объем транзакций в сервисах "мобильных денег" в 2022 году превысил 1,3 триллиона долларов. Ежедневно в этих сервисах прокручивается 3,5 миллиарда долларов, причем количество пользователей превысило 1,6 миллиарда человек.

Это в продолжение новости про Эфиопию и m-pesa.

За апрель 2023 года на Авито было размещено 150 миллионов активных объявлений, предыдущий рекорд - 100 миллионов – был зафиксирован в мае 2022 года. Так что нынешний май вполне может задать новую планку.

Судя по цифрам, которые публикует компания, лавинообразный рост начался весной прошлого года, в марте этого года активная аудитория Авито достигла 61 миллиона человек. И в отличие от условной аудитории VK, это те, кто не просто что-то зацепил из экосистемных сервисов, а целенаправлено пришел разместить объявление или найти то, что ему нужно.

Что же касается категорий объявлений, то самый бодрый рост демонстрирует сегмент «авто», он обогнал даже традиционные «товары»:
– Авто +57%
– Товары +48%
– Работа +30%
– Недвижимость +25%
– Услуги +20%

Не сложно догадаться, почему эти сегменты подсвечивает Авито: это направления, по которым компания конкурирует с другими игроками рынка. Особенно интересно выглядит рост объявлений о работе – обычно за такими вещами пользователи ходили в другие места.

С другой стороны, за последний год в развитие и поддержку продуктовых решений и обучение пользователей компания инвестировала – по словам Ивана Гуза, управляющего партнера по развитию бизнеса Авито - 20 миллиардов рублей. Это не могло не сказаться на результате.

С удивлением смотрим на свежую отчетность VK – почему-то компания решила раскрыть только выручку, а вот о прибыли и убытках предпочла промолчать. И оправдание очень изящное, мол, готовимся к редомиляции и новому формату отчетности. Как будто Лондонская биржа не требовала раскрывать не только выручку.

В лучших традициях Яндекса, VK решил размазать сервисы своей экосистемы по направлениям таким образом, чтобы невозможно было реально оценить успешность каждого из них. Вот, к примеру, «Соцсети и контентные сервисы» – выручка этого сегмента, куда вошли ВК, ОК, Дзен, Пульс, Портал, Почта Mail.ru, VK Музыка, VK Клипы, VK Музыка, VK Видео и VK Мессенджер, увеличилась на 46,7% год-к-году. Но как именно повлиял на эту цифру каждый из перечисленных сервисов – неизвестно.

Да, можно сколько угодно радоваться замерам аудитории ВК, рассказывать о сверхэффективность Дзена (кстати, а почему когда падал Яндекс упал и Дзен?), заливать про гигантский рост просмотров видео (которые проигрываются автоматически) и Клипов (которые в первом квартале прошлого года только начинали рост). Можно даже сообщить дичь про 67,2 миллиона пользователей VK Мессенджера. Но как быть с тем, что кого не спросишь – все в телеге сидят да в сервисах экстремистской организации «имя которой нельзя называть»?

Коллеги из мира онлайн-видео обратили внимание на сегмент «Новые бизнес-направления», выручка которого практически не изменилась. В сегмент входят VK Play, Rustore и голосовые технологии (Маруся и VK Капсула). Чем радоваться – непонятно. VK Play должен был получить неплохой буст от эксклюзива Atomic Heart в России, RuStore от запуска платежей внутри приложений и платы за сами приложения. А уж сколько было вбухано в рекламу VK Капсулы перед новым годом страшно представить. Результат – рост выручки на 0,8%. Что именно пошло не так? Судя по релизу – все растет, все сегменты цветут, а выручка почему-то подросла на жалкие 10 миллионов рублей.

Думаем, отчетность VK больше читать не стоит до тех пор, пока они там не наредомилицируются до того, чтобы публиковать все результаты. В убытках нет ничего страшного, если только влитые в VK деньги не были потрачены на NFT и прочий бред. Ведь не были потрачены, правда?

Скандинавский бренд Sudio не очень известна на нашем рынке, но параллельный импорт творит чудеса: в Россию приехали три модели беспроводных наушников по цене от шести до девяти тысяч рублей.

Активное шумоподавление есть только в старшей модели N2 PRo, а вот модели помладше довольствуются шумоподавлением лишь микрофона. Модель B1 интересна тем, что не является наушниками в классическом понимании - звук передается через кость. Работают новинки до 6 часов на одном заряде.

#утренниегаджеты

В Россию подвезли новую серию смартфонов Redmi Note 12, младшая модель отличается от старшей по цене в два раза. Почему?

Очевидно, старшую модель - Note 12 Pro+ - пытаются вывезти за счет чудесной 200-мегапиксельной камеры. Интересно, когда уже перейдут к гигапиксельным? И какой смысл в этих пикселях, если основную работу делает не сенсор, а вычислительные алгоритмы, дорисовывающие фотографии. Тем не менее младшая модель с 50 мегапикселями стоит 17 тысяч рублей, а старшая с 200 мегапикселями - 34 тысячи.

И ладно бы в старшей было что-то серьезное из начинки. Но нет, чипсет Dimensity 1080 хоть и представлен в прошлом году, но явно ориентирован не на сегмент 400 долларов+, за такие деньги можно найти вариант поинтереснее.

И да, про третью модель - Note 12 Pro без плюс - напишем чуть позже, ибо поступила она отдельно.

#утренниегаджеты

Телевизоры Яндекса и Сбера рвут рынок

Ведомости со ссылкой на М.Видео (и примкнувшего к нему Эльдорадо) пишут о рынке телевизоров, а точнее подсвечивают тот факт, что телевизоры на платформах Яндекс ТВ и Салют ТВ (Сбер) разрывают рынок: год назад за квартал было продано 87 тысяч телевизоров на отечественных платформах, а в этом году - 300 тысяч, а доля выросла с 5 до 15 процентов. Не видим в этом ничего сверхъестественного, но раз уж статья Ведомостей за пейволом, позволим выдернуть оттуда основные цифры:

– Всего за 1 квартал 2023 года в России было продано 2 миллиона телевизоров (рост 15%)
– Доля Smart TV в продажах телевизоров достигла 85%
– 60% продаваемых телевизоров идут с диагональю 32-45 дюймов, 35% - 45-60 дюймов
– Доля Яндекс ТВ на рынке телевизоров выросла в 3 раза, количество моделей с этой платформой выросло с 500 до 700
– Самые популярные бренды телевизоров с Яндекс ТВ на борту - Hartens, Starwind, Hyundai, «Яндекс» и BBK
– Самые популярные бренды телевизоров с Салют ТВ на борту - BQ, Digma, Supra, Blackton и BBK
– Самый популярный российский бренд телевизоров – Dexp, он занимает 2% рынка

Повторимся – ничего уникального в этих цифрах нет. Однако немного удивляет, что в топ-брендов на платформе Яндекс ТВ сам Яндекс таки пробрался (хотя у него есть всего несколько моделей под названием «Телевизор Яндекса с Алисой»), а вот Сбер, у которого моделей под собственным брендом целая россыпь, не попал.

Скажем честно – очень хотелось бы взглянуть на другие цифры по рынку телевизоров. Какую долю сейчас удерживают корейцы (было 60%), какая доля приходится на белорусский телевизоропром, какие расклады по Android TV и Android AOSP?

Но, как говорится, спасибо и на этом.

США можно считать страной победившего айфона - доля Apple на рынке смартфонов достигла 52%. Вообще, Apple удается расти даже на падающих рынка, как это произошло в той же Юго-Восточной Азии.

Остается лишь удивляться прозорливости Стива Джобса, который после своего возвращения в Apple уничтожил линейки с гигантским количеством моделей и перешел к принципу, когда есть главное устройство и есть несколько его модификаций. Упрощение позволило довести до совершенства маркетинговую модель "нам лучше знать, что вам нужно". Впрочем, еще Генри Форд говорил, что он может предложить потребителям любой цвет автомобиля, если это будет черный цвет.

Что же касается падения рынка смартфонов, то тут все прозаично, но позволим себе повторить главные причины:
- отсутствие новых технологий (5G благодаря оператором, решившим сделать его "премиальным", не стал драйвером роста)
- рост цикла использования смартфона до 3-4 лет (уже как у автомобилей с той лишь разницей, что производители принудительно сгоняют пользователей со старых моделей урезая их функциональность и лишая обновлений ОС)
- финансовая ситуация, в которой менять смартфон каждый год могут лишь состоятельные потребители (и надо же - именно на них и ориентируется Apple, вот ведь совпадение)

Ну и чтобы два раза не вставать - давайте ка запилим опрос