Краем глаза подглядели у коллег тему – оригинальные и неоригинальные расходники к принтерам. Казалось бы, все давно уже для себя решили, какие расходники они используют. И никакие ограничения производителей препятствием уже не является, обойти их несложно, или как минимум возможно. Читали и думали – божечки, ну принтеры то зачем вспомнили? Да, HP перестал их поставлять, так на рынке куча альтернатив есть. А сегодня вот получили анонс одного принтера и все встало на свои места.

Действительно. Если не хочется ставить картридж Cactus в HP – ставьте его в Cactus. Логично же?

Бренд Cactus ранее славился именно что совместимыми картриджами и прочей компьютерной мелочевкой. Никогда особо не отсвечивал, но раз уж он решил перейти с внешних аккумуляторов и дешевых картриджей на принтеры, решили порыть, что там за принтеры такие.

Оказалось, что это перелицованные под бренд Cactus китайские принтеры Zonewin. Ничего плохого (и хорошего) про компанию сказать не можем, но помимо прочего выяснили, что в Россию завезли 1709 принтеров Cactus CS-LP1120B. Откровенно немного, видимо, прощупывают рынок. Стоит модель недорого - 12-13 тысяч рублей, главным достоинством являются дешевые оригинальные расходники. Предполагаем, в случае успеха Zonewin произведет для Cactus еще и МФУ, благо в их собственной линейке есть аж три модели комбайнов «принтер+сканер=копир».

Интересно, кто первым догадается устроить сборку китайских принтеров в России дабы получить шильдик «сделано в России».

Tele2 сделал аренду внешних аккумуляторов бесплатной для абонентов тарифов Black и Premium. Для абонентов остальных тарифов Tele2 бесплатным является только первый час аренды, ну а для всех остальных аренда стоит 50 рублей за первый час и 100 рублей за полные сутки.

В связи есть пара мыслей.

Во-первых, это приятный необязательный бонус для абонентов, которые платят больше остальных. Далеко не всегда абоненты таких тарифов тратят весь пакет услуг, входящих в тариф. Более того, чаще всего – не тратят. Есть и такие, для которых сам факт подключение «премиального» тарифа тешит самолюбие. Тем не менее, знать, что в любом салоне Tele2 тебе как дорогому абоненту дадут внешний аккумулятор, который к тому же вернуть надо не сразу, а в течение трех дней – приятно.

Во-вторых, по большому счету бонус этот оформлен в виде скидки на безлимитный тариф в сервисе аренды, который запартнерился с Tele2. Для всех остальных он стоит 490 рублей и окупается лишь в том случае, если 5 из 30 дней месяца вы забегаете в салон оператора для того, чтобы взять в аренду Power Bank. Звучит слегка фантастично, не правда ли?

Неплохая аналогия такого шага Tele2 – серебряный статус в программе лояльности авиакомпаний. По большому счету ничего особенного этот статус не дает, но у того же Аэрофлота позволяет бесплатно бронировать конкретные места в салоне самолета и провозить 1 дополнительное место багажа (тем самым делая самый дешевый «безбагажный» билет «багажным»). Мелочь, а приятно.

Про востребованность аренды внешних аккумуляторов у Tele2 уже выходила неплохая статистика, освежить память можно тут.

У Яндекса появился поиск по архивам – рукописным историческим документам из архивов. На данный момент поиск осуществляется по 2,5 миллиона документов архивов Москвы, Оренбуржской и Новгородской областей включая метрические киниг, ревизские сказки и исповедные ведомости. Конечно, было бы интересно почитать совсем иные архивы, но пока вот так. По большому счету на данном этапе поиск этот больше интересен тем, кто любит искать родственников и строить свои генеалогические деревья.

Нас же больше заинтересовала сама технология, ведь рукописные книги какого-нибудь 18-го века – это не сегодняшние записи, изменилось и написание, и язык был, мягко сказать, иным. Как говорил Шелдон Купер, вот вам fun fact: в большинстве случаев когда нас просят ввести каптчу на сайтах, нас заставляют обучать нейросеть. И вот когда вас просят ввести два слова, которые написаны какими-то корявыми буквами, это вас просят помочь обучить нейросетку расшифровывать старые тексты.

В Яндексе подошли к процессу иначе. Нейросеть обучали внутри компании на массиве рукописных строк из реальных текстов. Размечали и расшифровывали эти материалы эксперты, они же контролировали качество распознавания. Возможно поэтому проект развивается не так быстро – слишком большое внимание уделяется качеству, а не количеству.

Поискать родственников и других людей в глубоком прошлом можно тут, а в комментариях ждем вашей оценки – удалось ли кого-то найти. Мы вот сходу нашли 82 Козявкиных.

#утренняяреплика

За последние годы восприятие IT-сектора в массовом сознании изменилось и в некотором смысле стало не совсем адекватным. Часть заблуждений возникла во многом благодаря соцсетям с характерной для них способностью искажать реальность. Конечно, не обошлось тут из без традиционных медиа, а также всевозможных проходимцев, авантюристов и продавцов обучающих курсов.

В итоге утвердился некий усреднённый образ гламурного «успешного успеха»: пляж, макбук и коктейль. Конечно же, к реальности он не имеет никакого отношения, как и другие подобные стереотипы. Нашу российскую специфику мы затрагивать пока не будем, это тема отдельного разговора. Но пару моментов, наверное, всё равно стоит упомянуть.

Во-первых, хорошо понятно противопоставление айтишников остальному обществу, мол, жируют, пора бы у них уже всё отнять и поделить. Так сказать, классика жанра: канализировать негатив, подогреть зависть к воображаемым чужим богатствам и заработать на этом просмотров и репутацию борца за справедливость. В общем, старо как мир.

Другой момент касается утечки кадров. О которой некоторые спикеры говорят с плохо скрываемым раздражением. Зачастую это раздражение связано чисто с экономическими причинами. Дело в том, что вопреки устоявшемуся мнению, айтишников держат на работе не просто так, их труд, как правило, приносит компаниям серьёзную прибыль. И кое-где этот отток уже начал обретать вполне ощутимое финансовое измерение. Именно это обстоятельство является реальной причиной многих пафосных заявлений. У людей действительно болит душа, но не за отрасль или страну, а за доходы. Свои собственные или корпоративные — в данном случае это принципиального значения не имеет.

Вообще, не стоит игнорировать экономические аспекты происходящего в индустрии. Удивительным образом нечто похожее можно наблюдать сейчас и в мировой прессе. Где огромное количество публикаций посвящено сокращениям в глобальных IT-корпорациях. Порой невозможно удержаться от улыбки, видя плохо скрываемое злорадство журналистов. За эту неделю почти сформировался канон таких репортажей. Небольшое, но приторно-слащавое описание того, какой волшебной была жизнь небожителей во всяких Гуглплексах и Эппл Парках. Но вот приходит роковое письмо об увольнении и далее демонстрируются слезы извергнутых из рая. Разумеется, крупным планом, который, порой готов перейти чуть ли не на макросъемку. И хотя авторы формально выражают сочувствие, порой кажется, что они готовы упиваться этими слезами и смаковать страдания уволенных гораздо дольше, чем предполагает формат репортажа или колонки.

При этом крайне мало уделяется внимания причинам случившегося. В основном это общие слова, мол ожидание рецессии, падение рынков или что-то такое. Пары предложений достаточно, ведь главное рассказать о том, что айтишники тоже плачут. Однако если посмотреть на рынок в целом, то картина не такая уж и мрачная. По большому счёту, мы видим последствия всё тех же так называемых «ковидных мер экономической поддержки». И массовое одновременное увольнение возникло не в следствие избытка кадров, а как способ охладить рынок труда и заодно реструктуризировать внутренние процессы. Потому как безумный рост на финансовых рынках позади. И продолжать заливать всё деньгами как раньше, становится чревато. Только и всего.

Важно отметить, что многим из уволенных предлагают снова подать резюме, просто новые предложения о работе оказываются более скромными в финансовом плане. Да и остальным сотрудникам в такой ситуации намного проще отказывать в повышении зарплаты.

Что же касается индустрии в общем, то накопившиеся нездоровые явления и некоторые управленческие практики давно нуждались в пересмотре. Рано или поздно этот процесс всё равно бы начался. И всем было бы намного легче, если бы больше внимания уделялось трезвому анализу происходящего, а не злорадному обсуждению соседской коровы и её здоровья.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

Apple Card так и не добрался до России, возможно это и к лучшему - Goldman Sachs, на банковской инфраструктуре реализуется этот проект, фиксирует убытки по проекту. Причем убытки эти постоянно растут, за 2022 год это уже пара миллиардов долларов, а за все время существования Apple Card - больше четырех миллиардов долларов. Данные не наши - их подтвердили источники Bloomberg. Но GS не унывает, да и несколько миллиардов долларов ему что слону дробина. К тому же это не совсем убыток - это деньги, которые банку приходится резервировать для обеспечения долгов, генерируемых владельцами Apple Card.

Вообще проект Apple Card уникален. В Европе его запустить не могут из-за слишком высокого кэшбека, а в США он не взлетает (так, как это нужно банку) из-за слишком маленького кэшбека. Мы походили по форумам и выяснили, что американцы предпочитают пользоваться более "выгодными" кредитками - Apple Card ругают именно за низкий процент кэшбека. Но пользуются этой кредиткой для того, чтобы покупать что-то у Apple. Ноутбук, например. Потому что условия на покупки чего-либо по Apple Card у самой Apple волшебные. А вот на остальное - не в рынке.

В результате получается, что выгоду от Apple Card по большому счету получает лишь Apple. Пользователи особо ею не пользуются, а Goldman Sachs приходится хеджировать все риски, замораживая миллиарды долларов на обеспечение плохих (а большинство кредитных лимитов по Apple Card считаются плохими из-за особенностей скоринга) кредитов.

Рынок смартфонов в 2022 году испытал настоящий шок и провалился на 11%. Четвертый квартал и вовсе отличился - продажи в период рождественских и новогодних распродаж, подогреваемые новыми айфонами, были на 18% (!!) ниже, чем годом ранее. Больше цифр и графиков дает агентство IDC.

Комментировать такой ужас сложно. Понятно, что 2022 год был непростым не только для нас с вами, но чтобы настолько - это действительно удивительно. Мы видим несколько причин (помимо очевидной).

Во-первых, в Китае весь год действовали жесткие ограничения, снятых лишь к концу года. Как следствие - низкая потребительская активность, да и с производством все не так радужно было.

Во-вторых, провал 5G как фактора покупки новой модели смартфона. Тут, конечно, карты спутал MediaTek, выпустивший дешевые чипсеты с поддержкой 5G, что сделало возможным появление дешевых смартфонов с поддержкой сетей нового поколения. Это вывело 5G из премиального сегмента, сделав его поддержку рутиной. Нечто подобное в свое время произошло с LTE. Для рынка в целом это хорошо, для производителей смартфонов - не очень.

Наконец, финансовая ситуация в мире не очень располагает к покупке новых устройств с минимальными отличиями от старых. Цикл использования смартфона продолжает расти, и многие вместо покупки нового смартфона просто меняют батарею в старом.

Мы тут посмотрели на редакционные смартфоны и поняли, что большинству из них уже больше трех лет. И нет ни одной объективной причины покупать новые. А зачем? Луну фотографировать?

Угадайте чьё

Tele2 запустил третьего голосового помощника. «Алекс» и «Юля» тестировались с весны 2022 года и осенью ушли в продакшен. В операторе заявили, что они стали «востребованным сервисом», и добавили «Астру».

Надо понимать, что у Tele2 как у Билайна голосовые помощники сторонние, их разрабатывает Just AI (ex-iFree). Соответственно, сервис платный (ну как раньше рингтоны продавали, помните?). Функциональность зависит от конкретного помощника и абонентской платы. За «Астру» просят 4 рубля в день (120 рублей в месяц). Пишут, что помимо обычного анти-спама и записи разговора робота со звонящим конкретно эта версия предусматривает возможность при сбросе звонка указать причину (помните, как в Android можно отправлять SMS с текстом типа «Не могу говорить, перезвоню») и записать индивидуальные сообщения-приветствия для избранных номеров. Подключение помощника ведется через Telegram-бот, номер, привязанный к аккаунту Telegram, должен принадлежать абоненту.

Страх перед искусственным интеллектом зачастую базируется на утверждении, что скоро, буквально завтра, роботы заменят чуть ли все профессии. Особенно этому страху подвержены гуманитарии, которые в силу понятных причин не очень понимают, как развиваются технологии и какие у этого развития есть пределы. Познания оных обычно ограничиваются просмотром фильма «Терминатор 2» и сторисами Виктории Бони на тему того, что жидкое чипирование осуществляется через вышки 5G в процессе заражения коронавирусом. Впрочем, пока селяне под руководством очередного луддита не начинают валить те самые вышки, мало кто замечает их активность. А тут такое роскошество: союз дикторов написал письмо депутату Хинштейну, в котором дикторы выразили опасения, что искусственный интеллект лишит их работы, а значит необходимо разработать регулирование в сфере синтеза голоса.

Адресат был выбран идеально, Хинштейн идеально подходит для вбрасывания в котел скудоумия еще одного закона, который будет регулировать что-то в IT. Правда, на этот раз накал письма был настолько силен, что Хинштейн поспешил заявить Коммерсанту, что письма этого он не получал.

Судя по тому, что пишет Коммерсант, в письме излагаются некие факты «кражи голоса», однако кто и у кого украл этот голос непонятно. Тут бы пошутить по поводу того, что о краже голосов лучше спрашивать у Дональда Трампа, но дело серьезное: «нет ни норм, ни практики, ни понимания, как писать претензию».

Выглядит все это как театр абсурда. Но давайте попробуем внести в этот адский цирк немного порядка.

Первое. Дикторы бывают очень разные, а конкретно эти, беспокоящиеся, это дикторы-чтецы, которых нанимают записать аудиокнигу или начитать текст, например, для подкаста или закадра в видеоролике. Эти дикторы волнуются о том, что после того, как они начитают достаточное количество часов, то их голос будет похищен и использован впоследствии для синтезирования читки без их участия. Ну то есть в их понимании, им заплатят один раз, а потом будут использовать их голос в алгоритмах синтеза речи.

Второе. Дикторы эти хотят, чтобы Хинштейн и его команда разработали какой-то закон, который будет защищать их голос. Чтобы без их согласия этот голос не использовался. А еще лучше, чтобы им платили каждый раз, когда их голос будет звучать. Вот слушает человек аудиокнигу, а диктора хоба – копеечка на счет.

Тут, конечно, нам бы порадоваться за предприимчивых дикторов. Пока Никита Сергеевич Михалков – один из немногих, кому удалось провернуть что-то похожее с болванками и видеотехникой – лежал в больнице, они взяли да и поставили вопрос ребром – либо платите, либо нечего наш бархатный баритон использовать. Но на деле речь идет скорее о юридической безграмотности тех самых дикторов, подписавших некие договоры (на которые ссылаются в письме) с кучей уловок типа отчуждения прав и т.д.

Нам видится эта история так, что кого-то из труженников микрофона обидели, он рассчитывал на одно, а получил другое, с маслом. Ну а дальше все по классике – инициативная группа, коллективное письмо, долой искусственный интеллект, что же будет с нашей профессией и прочие сотрясания воздуха.

Между тем ничего сверхъестественного не произошло. В мире, где Брюс Уиллис может просто продать разрешение на использование его образа и лица, а технологии сделают все остальное и даже посадят его в один кадр с Азаматом Мусагалиевым, глупо сожалеть о старых деньках. Они прошли. И уже не вернутся. Даже если Хинштейн с погорельцами думского театра напишут очередной закон.

Знаете, когда мы только думали о том, чтобы делать #утренняярепликасозвуком, мы рассматривали разные варианты, в том числе с синтезом голоса. И кажется, вам больше по душе голос нашей чудесной Оли, а не бездушной, пусть и сносно говорящей Алисы или Маруси. Если синтез речи и сможет заменить чтецов, то произойдет это не в нашей жизни.

Расклад по DDoS-атакам по секторам. Чаще других ддосят медиа, банки и платежные системы. Подробнее тут.

С подачи коллеги Сергея Вильянова обновились до Windows 11 2022. Это крупное обновление, которое содержит среди прочего встроенный click&drop (если вы понимаете о чем мы).

Ларчик открывался просто - нужно включить VPN и проверить вручную обновления Windows. Вуаля, обновление появится и начнет качаться.

А мы-то только приноровились жить без click&drop...

Сбербум? Серьёзно?

А вообще Сбер странный. Если решил подморозить анонс своей колонки, то зачем по радио сюжеты уже идут?

Подсобрали еще информации о новых умных колонках Сбера. Раз уж сам Сбер не хочет выкатывать их анонс.

Будет две модели - Sber Boom и Sber Boom mini.

Про Sber Boom известно, что весить она будет весить 2,1 килограмма, выглядеть будет как тубус высотой около 29 сантиметров и около 19 сантиметров в диаметре.

В Sber Boom будет шесть динамиков - по два на низкие, средние и высокие частоты, суммарно 40 Вт. Выходов с колонки нет, есть только USB-C для питания. Подключение к сети по Wi-Fi.

Обещают поддержку стереопары и режима "мультирум".

Производит колонки китайская компания Tymphany. О ней известно немного, в 2005 году они поглотили Danish Sound Technology, с тех пор выпускают динамики и разные OEM-продукты. Возможно, среди наших читателей имеются те, кто может что-то больше об этой компании сказать (включая поглощенные с DST бренды Peerless, ScanSpeak и Vifa).

Ну а мы ждем официального анонса, хочется посмотреть уже на цены устройств, ждавших выхода на рынок с осени прошлого года.

Раз уж у нас сегодня день Сбера, вот еще новость о его (бывшем?) активе. Okko подписала студию "Феникс", которая выпускает анимационные сериалы в ютубе.

В пресс-релизе компании формулировки максимально размыты, а пресс-служба предлагает придерживаться этих формулировок. Нам же кажется, что суть сотрудничества в том, что Окко по сути покупает некий эксклюзивный период после премьеры на три анимационных сериала ("13 карт", "Шурик и Шарик" и один эпизод "Дух моей общаги"), по истечении этого периода серии будут выложены на YouTube (куда они до этого и выкладывались).

Помнится, в подобные договоренности игрались и другие интернет-кинотеатры, но практика показала, что "премьерный период" у нас в России не работает - контента столько, что можно спокойно дождаться, пока "эксклюзив" кончится.

Вот те же "Вампиры средней полосы" выходят сейчас на Start (премьера), а через месяц-два (или раньше) появятся на "Кинопоиске". Помог ли этот защищенный период эксклюзива нарастить аудиторию Start? Сомневаемся. Впрочем, Start добирает продажами своего контента на другие площадки и тв. По первому каналу вот "Контейнер" начали показывать в воскресный прайм-тайм. Что это, если не признание качества?

Что же касается студии "Феникс", то с ее творчеством мы не знакомы. Но пишут, что на YouTube у их анимационных сериалов миллионы просмотров.

Интересная статистика подъехала по изменению потребления видеоконтента абонентами домашнего интернета (ШПД). Надо только сделать поправку на то, что статистика от МТС (а значит есть перекос в Kion) и по Москве (а значит, есть перекос в Яндекс).

Пятерка российских интернет-кинотеатров выглядит так:
1. Кинопоиск
2. Kion
3. Иви
4. Rutube
5. Okko

Структура интернет-трафика:
1. Видеосервисы - 59%
2. Соцсети - 17%
3. Игры - 10%
4. Поисковые системы - 6%
5. Мессенджеры - 5%

Впрочем, половину видеотрафика все равно генерирует YouTube, причем рост трафика на YouTube за год составил 20%, тогда как рост всего трафика - 18%.

Конечно, статистика вызывает массу вопросов. Вот видео-трафик VK - он где сидит? А исчезнувший трафик Netflix - он же в VPN спрятался, нет? А снижение трафика Амедиатеки на 70% не связано ли с тем, что Амедиатека на всех парусах плывет в гавань Кинопоиска?

Но, увы, другой статистики у нас нет.

В конце прошлого года Кинопоиск сохранил лидерство по количеству пользователей.

Магия "Плюса" все также сильна, чего не сказать о колдунстве Okko — сервис Сбера вытеснили из тройки лидеров.

На втором месте по числу пользователей ИВИ, на третьем — Wink. К четвертому кварталу 2022 года платная подписка была оформлена у 31% опрошенных GfK респондентов. Из прочих новостей: Kion уверенно растет — чуем, все дело в контентной политике (и чуть-чуть — в телеком-волшебстве).

Не кручинься, Амедиатека, мы все равно любим тебя: даже без Гарри Поттера (еще можно посмотреть) и The Last of Us. К тому же, как коллеги здраво подмечают, у сервиса есть шансы в скором времени уплыть в хлебосольную Яндекс.Гавань.

Коллеги опубликовали статистику по аудитории интернет-кинотеатров, но мы позволили взглянуть на нее немного иначе и составили рейтинг интернет-кинотеатров не по аудитории, а по количеству платных подписчиков. Получилось вот что:

1. Кинопоиск - 13,1 млн.
2. Wink - 6,2 млн.
3. Иви - 6,1 млн.
4. Kion - 3,4 млн.
5. Okko - 3,2 млн.
6. Premier - 2,5 млн.
7. Start/МегаФон ТВ - 1,7 млн.
8. Амедиатека - 1 млн.
9. Билайн ТВ - 1 млн.
10. More TV - 0,8 млн.

Всего получается в России насчитывается 39 миллионов платных подписчиков. Если знать, какое среднее количество платных подписок у россиян, можно вычислить настоящую аудиторию онлайн-кинотеатров. Ну, то есть ту, которая платит. Но для этого нужны данные из того же источника, иначе это все будет вода на киселе.

N.B. Start посчитали вместе с МегаФоном потому, что это уже с прошлого года одна кубышка.

Ну вот и колонки от Сбера. Как вам дизайн? А цена - 12 т.р. за большую и 4 т.р. за маленькую? Булшит от маркетологов Сбера можно почитать в пресс-релизе.

Всегда забавно читать о том, как банки объединяются против Apple Pay или других технологий. У нас на рынке тоже есть подобные луддиты - Сбербанк все не оставляет попыток присвоить комиссии за транзакции и заставить хоть кого-то платить по QR, получается примерно так же, как с умными колонками. То есть никак.

В заметке подсвечивается забытый уже всеми проект CurrentC. В 2014 году в США образовался некий консорциум ритейлеров, они хотели противостоять наступлению будущего, олицетворением которого был Apple Pay. Доходило до того, что в торговых точках деактивировали платежные терминалы и оставляли только два способа оплаты - по QR и наличными.

Разумеется, проект тихо помер. Хотя нет, на самом деле его выкупил один из банков. Примерно так же, как Тинькофф умудрился выкупить никому не нужный Кошелек накануне сами знаете каких событий. Представляем, как хохотал Кирилл Горыня, сумевший окэшится в самый удачный момент.

Думаем, у проекта (названия еще нет) американских банков есть некоторый потенциал. Сумел же Яндекс впарить свой Яндекс Pay российскому интернет-ритейлу. И он даже в определенном смысле удобен, особенно в отсутствии Apple Pay/Android Pay. Но в этой истории три стороны - банк, продавец и покупатель, и желание только лишь банка недостаточно. Ведь как говорил монтер Мечников "согласие есть продукт при полном непротивлении сторон".