Есть такая предновогодняя забава у коллег – писать про повышение тарифов. Тема беспроигрышная, неизменно вызывающая повышенный интерес как у населения, так и у чиновников. Первые начинают сетовать на то, что операторы высосали из них последние соки, вторые, разумеется, пытаются оседлать хайп и немедленно со рвением Держиморды принимаются строчить запросы в ФАС, Минцифры и Спортлото. Заканчивается этот адвент тем, что цены операторы все равно поднимают, но осадочек, как говорится, остается.

Не можем оставаться в стороне и мы. Но, если позволите, мы напомним несколько основополагающих аксиом, знание которых сильно меняет восприятие этой ежегодней вакханалии.

1. Операторы всегда – абсолютно всегда – согласовывают повышение тарифов с ФАС. Правда вот ФАС никогда – абсолютно никогда – не дает письменное подтверждение того, что они что-то согласовали. Делается это по понятным причинам: как только хайп по поводу очередного повышения достигает определенного уровня, ФАС, переобувшись в воздухе, немедленно выступает с осуждением и угрозами начать расследование. Такая вот дихотомия.

2. Связь давно стала коммунальной услугой. На которые, кстати, тарифы индексируются ежегодно. И далеко не всегда на уровень инфляции. Конечно, в ЖКХ есть масса других проблем, в частности, невозможность обеспечить абсолютную прозрачность в подсчетах, но тем не менее коммуналку (не теле) повышать можно. А тарифы на связь – извольте сходить на поклон к ФАС. При этом есть мнение, что если современному человеку предложить выбор – доступ к интернету или доступ к туалету в квартире, то выбор будет не таким уж однозначным.

3. Повышение тарифов производится вовсе не потому, что кому-то внезапно понадобились деньги. То есть деньги, понятно, нужны, но под повышение попадают исключительно архивные тарифы. Рынок сильно меняется, в том числе под влиянием внешних факторов, и те же безлимиты вполне могут существовать в условиях, когда у операторов, во-первых, достаточно валюты для покупки оборудования, и, во-вторых, есть доступ к этому оборудованию. Сегодня нет ни того, ни другого. Но даже в этих условиях, когда некоторые наши коллеги всерьез рассуждают о какой-то грядущей деградации сетей, операторам удается не только сохранять качество сервиса, но и производить модернизацию сегментов в регионах, и даже выходить в новые.

4. Есть еще и фактор справедливости. В многоквартирном доме все платят коммунальные услуги по одному единому тарифу. И было бы странно, если ваш сосед платил в пересчете на квадратный метр меньше вас (субсидии не в счет). В мобильной связи сегодня это обычное дело. Все зависит от того, сколько наглости, способности грамотно терроризировать и выпрашивать скидки есть у абонента. В результате один платит 200 рублей, а другой 600. В среднем получается 400, но в реальности тот, кто платит 600, на самом деле платит 400 и доплачивает за «удачливого» соседа еще 200. Справедливо ли это? Вопрос риторический.

Нам кажется очевидным, что сказав «раз» наше Минцифры должно сказать и «два». Разрешив весной этого года операторам повышать тарифы на уровень инфляции, Минцифры должно сделать так, чтобы индексация цен проходила по тому же принципу, по которому происходит индексация тарифов ЖКХ и других услуг первой необходимости. Ну и пора уже заставить чиновников из ФАС давать письменное подтверждение того, что они не были против повышения тарифов. Чтобы не было потом внезапных пивотов, авось не стартап.

#утренняяреплика

Под конец года многих одолевает лишь одна мысль: «поскорей бы это все кончилось». Но нервное напряжение выдерживают не все, и иногда у компаний срывает клапаны, а фляга из PR-отдела начинает отчаянно свистеть. И появляются в медиапространстве лютые инициативы, как например сегодня стало известно, что отечественный производитель компьютерной техники ICL попросило правительство запретить ввоз ноутбуков брендов, официально ушедших из России. В списке фигурируют Asus, HP, Dell, но не упоминается Apple. Наверное, свист фляги таки имеет свои пределы. Потому как запретить ввозить технику Apple предложить, конечно, можно. Но что делать с десятками, если не сотнями тысяч компаний, чьи бизнес-процессы завязаны на технику этого производителя? Но это мы немного забегаем вперед, давайте обо всем по порядку.

ICL выступила сразу с несколькими инициативами. Во-первых, запретить параллельный импорт ноутбуков западных брендов. Во-вторых, ввести кэшбек для покупателей отечественных ноутбуков. Наконец, требуются льготные кредиты для дистрибьюторов, которые возьмутся продавать отечественную технику.

Разберем каждую инициативу в отдельности. Если кто-то не в курсе, то никакого параллельного импорта не существует. Это просто название старого доброго серого ввоза техники, и вводя этот термин государство всего-лишь выписало индульгенцию тем, кто занимается поставками техники в обход санкций. Если ввести запрет по предложению ICL, то вместе с польскими яблоками и итальянским пармезаном на границе катком будут уничтожать и ноутбуки.

Кэшбек, предлагаемый ICL, считается успешным инструментом, стимулировавшим внутренний туризм. Но опять же стоит напомнить, что вместе с введением этого кэшбека туристические агентства и отельеры подняли цены на те же 20%. Так что кэшбек этот осел не в кармане потребителя, а на счетах отельеров. Видимо, ICL очень понравилась такая схема — делать ничего не надо, а денег сразу на 20% больше. Потому как вся продукция этой компании продается только в России. Отличный план.

Наконец, предложение срочно выдать льготных кредитов дистрибьюторам выглядит интересной затеей, но где гарантия того, что отечественные производители готовы заполнить рынок достаточным количеством продукции. Сегодня их производственные мощности полностью загружены, но все равно та же ICL произвела за год 250 тысяч ноутбуков при емкости рынка в 2,7 миллиона. Это меньше 10%. Меньшиство мы, конечно, уважаем, но мы не мультик Диснея, чтобы ориентироваться исключительно на эту характеристику.

Чего же боится ICL? Почему с таким предложением не выступил Аквариус или RDW? Видимо, очень понадобились деньги. На что именно — увеличение ли производства или просто собственнику предприятия понадобился новый автомобиль, а тот подорожал — это нам неведомо. Отметим лишь адекватную реакцию профильного министерства, в котором предложили добиваться увеличения спроса «за счет конкурентных решений, а не запретом импорта».

Очень странно в текущих условиях просить каких-то рестрикций. Вернуться таким корпоративным гигантам, как Dell или HP будет сложно без всяких ограничений. Любой собственник бизнеса десять раз подумает, стоит ли связываться с поставщиком, который в любой момент может сделать ручкой и удалиться в закат. Вслед за улетевшей флягой маркетологов из ICL.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

Уж не знаем верить этому или нет, но Tele2 выходит в два новых региона - Ставропольский край и Астраханская область. Это следует из релиза, который мы получили от компании, строившей (как они утверждают) техническую инфраструктуру Tele2 в этих регионах.

Такие дела.

Как мы относимся к каршерингу (и шейринговой экономике в целом) давно известно. Тем не менее, интересно наблюдать за тем, как некоторые игроки на этом рынке все же пытаются играть в бизнес-кейс с рентабельностью. Конечно, до оплаты парковок в городе по тем же ценам, по которым паркуются простые горожане, еще далеко, но вот с зонами завершения аренды каршеринга в аэропортах начинает что-то меняться. Belkacar вводит фиксированную плату за завершение аренды автомобиля в «определенных зонах». Одной из таких зон стал аэропорт Домодедово, завершение аренды в окрестностях которого теперь обойдется Belkacar в 390 рублей.

Разумеется, мы не сидим в аналитическом отделе Belkacar, но можем предположить, что на такой шаг каршеринг пошел по простой причине – в аэропорт приезжает больше каршероводов, чем уезжает из него. Это логично, потому в последний день отпуска туристы чаще принимают на грудь, чем накануне полета в отпуск. И в результате когда прилетают обратно, едут домой на такси или аэроэкспрессе, не рискуя садиться за руль. Тем более на выезде с парковочной зоны Домодедово постоянно дежурит наряд ДПС, который обожает проверять каршероводов. Рисковать никто не любит.

В любом случае отрадно наблюдать, как каршеринг начинает включать экономическую логику в своих действиях. В условиях, когда доступ к рынку новых автомобилей ограничен, и раздувать автопарк уже не получается, приходится переходить от концепции «давайте дадим масштаб» к концепции «пора бы деньги начать зарабатывать». Отсюда и борьба с маятниковым трафиком, и со скоплением брошенок в зонах, где спрос на ржавые корыта минимален.

А вы заметили, что каршеринга на дорогах стало меньше?

Под конец года принято подводить итоги. Некоторые даже строят планы. Мы воздерживаемся и от первого, и от второго, но коллеги из ТМТ Консалтинг выпустили небольшой отчет по российскому телеком-рынку, и нам он кажется в определенной степени полезным. Что же насчитали коллеги?

Первая новость – рынок хоть и просел, но таки показатели роста в этом году выше пандемийного 2020-го - 1,5% против 0,5% соответственно. В этом мы ничего удивительного не видим – связь по-прежнему нужна всем, объемы услуг растут, трафик растет, безлимиты прикрыли, было бы странно, если бы рынок просел. Коллеги указывают на два фактора, которые друг друга компенсировали. С одной стороны, страну покинула заметная масса экономически активных граждан, это не могло не сказаться на выручке операторов. С другой стороны, Минцифры еще в начале года разрешило повышать тарифы на уровень инфляции (хотя в ряде случаев про это разрешение как бы забыли). Как результат - 3,5% роста рынка мобильной связи.

Вторая новость – стагнация сегментов домашнего интернета и платного телевидения. С первым все понятно – выручку канабализируют конвергентные тарифы, в которых ШПД идет как бы в нагрузку к мобильной связи. Со вторым все не так очевидно – коллеги продолжают делать вид, что платное ТВ – это спутник и IPTV, а в онлайн-кинотеатрах ТВ как будто не смотрят. Понимаем, трудно придумать как посчитать и тех, и тех, и свести все это в единую цифирь. Но надеемся, что в следующем году мы больше не увидим рассуждений о том, как там дела у спутникового ТВ или кабельных операторов. Весной пройдет CSTB, там-то и узнаем.

Наконец, сокращение рынка фиксированной телефонии продолжается, взятый годами ранее темп не меняется – минус 8,5%.

Немного смущает, что в качестве драйвера любого сегмента коллеги указывают повышение тарифов. Друзья, повышение тарифов – это перманентное состояние рынка, ссылаться на него как на фактор роста выручки, наверное, можно, но все же рынок растет и по другим причинам. Подрастает новое поколение, потребляющее куда больше трафика. Заходят в интернет старшее поколение, которое в упор не замечают страдающие эйджизмом маркетологи. К сети даже начали холодильники подключать (любимая грёза футурологов десять-двадцать лет назад). А вы: «тарифы повысили, вот и выручка повысилась». Скука.

В Коммерсанте сегодня написали, что в России будут создавать собственную мобильную операционную систему, а займутся этим Яндекс, VK, Ростелеком и Сбер. Не по отдельности, а все вместе. Ну а единственный не анонимный эксперт в статье заявил, что на разработку понадобится не больше года. И вообще, пора. Настало время.

Выглядит сие предположение немного дико. Дело даже не в том, что у Ростелекома на шее висит камень с подписью Аврора, и даже не в том, что Яндекс, VK и Сбер управляют конкурирующими друг с другом экосистемами. Дело в том, что операционную систему можно сделать сколь угодно крутой и независимой, но это лишь программное обеспечение, оно должно работать на железе. И тут можно вспомнить о Яндекс.Ките, его довольно яркой, но короткой судьбе.

В далеком 2014 году Яндекс запустил собственную мобильную ОС, все сервисы Google в ней были заменены на сервисы Яндекса, был даже свой магазин приложений. На Яндекс.Ките вышло несколько моделей смартфонов и планшетов, в том числе Huawei. Но спустя год проект был закрыт. Оказалось, Google предложил производителям смартфонов простой выбор – или они выпускают смартфоны на Яндекс.Ките, либо на Android с Google-сервисами. Выбор был очевидным, а без производителей железа ОС нужна лишь разработчикам, получающим зарплату.

Нет ни одной причины полагать, что сегодня Google внезапно решит изменить свою политику нулевой толерантности в отношении конкурентов. Можно сколько угодно кивать на Harmony OS, но на этой ОС работают лишь смартфоны Huawei, даже Honor постепенно с нее сполз в пользу Google. Ну а Huawei, как известно, под санкциями и Android с Google-сервисами ему не светит. Отсюда и последовательное развитие собственной операционки.

Вторым важным моментам является тот факт, что GMS – это не Android, это набор приложений и API, благодаря которым работает авторизация, приходят уведомления, проверяется безопасность приложений и другие незаметные пользователю мелочи. Поставить GMS в обход Google можно, но результат будет предсказуем. Так что единственный выход – пилить собственные Mobile Services. Huawei сделал HMS, а вот сможет ли «консорциум», описанный в статье Коммерсанта, это очень спорный вопрос.

Например, чья авторизация будет использоваться на устройстве? VK, Яндекс или Сбера? А чья адресная книга? Чей видеосервис? В *MS входит множество важных сервисов, которые используются другими приложениями. И залог успеха Google в том, что без GMS перестают адекватно работать, например, приложения, использующие геолокацию или уведомления. Huawei отстроил собственную систему, но понадобилось ему на это куда больше одного года, про который мечтает эксперт Коммерсанта.

Подведем итог. Мобильную операционную систему сделать можно, тем более имеется Яндекс.Кит, который хоть и базировался на четвертом андроиде, но в сущности в качестве базы подойдет. Можно даже сделать зоопарк в виде выбора основной экосистемы при первой настройке устройства. Но кто будет производить эти смартфоны? Окей, нашли кого-то. Аквариус там, или еще кого-то, кому за пределами России ничего не светит и он может не обращать внимание на ультиматумы Google. Второй вопрос ключевой – а сможет ли этот производитель выпускать хоть сколько-нибудь заметный объем продукции? Вон, Яндекс уже выпустил свой «Телефон», который таинственно исчез со складов после оглушительного провала в продаже. Больше смартфонов Яндекс не выпускает. Наигрался. Есть кто-то еще желающий сжечь в топке влажных фантазий чиновников миллиарды рублей?

Хотя мы знаем рецепт успеха. Надо срочно выпустить какой-нибудь закон. Например, запрещающий ввоз – хоть по параллельному импорту, хоть официально – любые смартфоны. Вот если на них будет стоять Русь Ось (хорошее название?), то пусть ввозят. А если богомерзкий андроид, или, не приведи всевышний, айось, то будут их раскатывать катком прямо на границе. Рабочая схема, проверено.

Дорогие читатели. Настало время для последнего поста в уходящем году. Обычно в это время принято подводить итоги, но, если честно, не видим в этом смысла. Уже несколько лет мы с вами живём в ожидании более спокойного года, но, увы, мы живём в эпоху перемен. Адекватные краткосрочные прогнозы в такие времена невозможны, а бесконечно вспоминать прошлое не самое продуктивное занятие. И тем не менее, надо все же отметить несколько важных, как нам кажется, моментов.

Во-первых, в этом году, как ни странно стало больше определённости. Да, от многого из прошлой жизни трудно отвыкнуть. Но как показала практика, разумнее идти дальше, открывать для себя что-то новое, а не пытаться удержаться за ускользающее старое. Не замещать, а создавать и открывать.

Во-вторых, похороны российского телекома, которые ведутся практически весь год, оказались преждевременными. Сети связи, которым предрекали деградацию, крах и исчезновение продолжают работать. И даже продолжают строится новые: на Камчатку проложили оптику, местами продолжается модернизация сетей, и даже айфоны купили все, кто этого хотел. Хотя, конечно, всё это требовало немалых усилий, об этом не стоит забывать тоже.

Не жалело усилий и наше профильное министерство во главе с Максутом Шадаевым. Ведомство активно занималось защитой IT-специалистов от всевозможных нападок и угроз. Министр даже лично бегал по военкоматам, отслеживая проблемные места в коммуникации разных ведомств, а также пытался немного остудить законотворческий пыл некоторых депутатов.

Наконец, рынок начал меняться. В последние дни уходящего года оказавшийся между двух стульев Яндекс смог найти приемлемое для себя положение. И пусть эти стулья больше похожи на табуретки, но кажется, что всем удалось удержаться. Аркадий Воложу на своей, российской части Яндекса на своей.

Что не случилось, а могло бы случится – мы так и не получили русский YouTube. RuTube стремительно превращается во все так же тормозящий интернет-кинотеатр Газпрома (зачем ему второй – большой вопрос), VK сосредоточился на отупляющем контенте аля ТикТок, а Сбер пытается понять, как жить в условиях, когда все его сервисы попадают под санкции.

Мы уверены, что в следующем году появятся новые игроки, потому как они не могут не появиться. И мы не о государственных штамповках, мы о настоящем рынке. Жаль, конечно, что уехали многие из тех, кто был способен создать что-то своё. Но такие времена, ничего не поделаешь. Когда-нибудь настанут и другие.

И мы очень рады, что собственное мнение есть у вас, наши читатели, что вы им делитесь в комментариях и пишите нам напрямую. Если кого обидели – не серчайте. И да, сегодня будут разблокированы все, кто по тем или иным причинам попал в бан. Новогодняя, так сказать, амнистия.

Для редакции же новогодние праздники – повод закрыть хвосты. Поэтому новости на сайте продолжат выходить (можно следить через @crfeed), на YouTube должен выйти обзор на телевизор Kion, а в роликах с интервью появятся таймкоды. В следующем году постараемся порадовать вас большим объемом контента.

С праздником. Ваши Сергей, Владимир, Сергей, Вероника, Ольга и Даниил

Очень странный ноутбук вывел на российский рынок бренд Realme. Book Prime стоит от 70 тысяч рублей (это серьезная цена), но при этом процессор Intel i5 в нем лишь 11 поколение (могли бы и 12-е поставить). Памяти 16 гигабайт, но дискретной карты нет. Ну и наконец вишенкой на торте соотношение сторон экрана 3:2.

Как мы и писали в конце прошлого года, ноутбуков на российском рынке сейчас будет очень много. Сергей Вильянов в беседе с Дмитрием Пучковым рассказал интересное: громкие бренды типа HP и Dell заказывали в Китае ноутбуки для России (на них лишь шильдики клеили), а теперь те же самые ноутбуки поедут в Россию под причудливыми китайскими брендами. Или под более привычными отечественными. Так что становится понятно, чего так напряглись отечественные сборщики ноутбуков.

А тут еще батька дышит в затылок со своим ноутбуком под брендом "Горизонт".

Бренд Topdevice анонсировал начало продаж в России своих телевизоров с 4k-разрешением. В линейке Ultra есть пять моделей с разными диагоналями экрана, но в реальности в продаже можно найти только младшие. Да и о самих телевизорах известно немногое.

Вот, к примеру, заявляется, что работают эти телевизоры на Android, но на каком именно - с сервисами Google или же AOSP - непонятно. Заявлено наличие оболочки, но ее можно натянуть как на полноценный, так и не очень Android. Но отдельно подчеркивается, что Youtube есть, спасибо хоть на этом.

В отсутствие других ориентиров, заметим, что отсутствие Wi-Fi 5 Ghz (есть 2,4) намекает на ценовую категорию и класс телевизора. В остальном - будем посмотреть, надеемся найти экспонат в каком-нибудь из магазинов и провести экспресс-тест.

Проехать незамеченным с грязными номерами по ЦКАД не получится: нейросеть все равно распознает их по вторичным признакам. Обучаться она будет постепенно, все автомобили, проезжающие по платным дорогам Автодора постоянно фиксируются камерами и чем чаще будет ездить авто мимо камер, тем легче платформе будет потом определять ее даже если номер скрыт намеренно или просто загрязнен. В дело пойдет все - габариты, царапины, таблички, наклейки и проч.

Если честно, звучит жутковато. Получается, у государственной компании будет огромное количество снимков каждого автомобиля, и использовать их можно по-разному. Например, если кто-то подзабыл, любое столкновение автомобиля с чем-то является ДТП, которое должно быть должным образом документировано. И вот сегодня ваше авто было целым, а на следующий день камеры заметили, что появилась вмятина. Что это? Самовольное оставление места ДТП? Ну, если по базам ничего с этим автомобилем не происходило - да, оно самое. С лишением прав.

Не подумайте, мы не луддиты, которые против прогресса. Его, увы, не остановить. Но нам кажется, что такие вопросы надо поднимать до того, как они поднимутся сами. Все самое ужасное в мире начиналось, как ни странно, с благих намерений.

Интересные дела происходят в Сирии. Там сейчас два оператора, местный лидер и один пытающийся слиться (но не дают, ибо нужно для рынка минимум два). Это с одной стороны, а с другой стороны на рынок давно хотел выйти Иран, как бы Сирию поддерживающий (в меру возможностей), и ждущий отдачи (в виде выхода на рынок, не только телеком). И вот, кажется, все начало получаться - в феврале (совпадение, не более) лицензию выдали оператору Wafa.

"Некоммерческие организации" много месяцев копали под Wafa, и вот выяснили, что таки да - связь с иранским корпусом стражей исламской революции имеются. Хотя чего там искать, если 52% принадлежит некоей "местной" компании, еще 20% сирийскому госоператору, а еще 28% бывшему чиновнику и советнику Асада, а ныне бизнесмену. Кто реальные бенефециары - непонятно, откуда возьму оборудование - неизвестно. Но ведь есть в Иране мобильная связь, даже LTE, даже тарифы одни из самых низких в мире (мы годами отслеживали стоимость мобильного интернета в России и мире и со всей ответственностью это подтверждаем).

Есть ли смысл выходить на рынок Сирии? Считается, что в стране проживает 17,5 миллиона человек, 11 миллионов из которых подключены к Syriatel. Про MTV Syria не вспоминаем, товарищи хоть и работают в Сирии 15 лет, но отчаянно пытаются оттуда уйти. Так что для Wafa все не так радужно, борьба за абонентов будет лютой.

Сегодня в редакцию написал читатель с просьбой прокомментировать ситуацию с появлением телеканала «Окко Спорт» в интернет-кинотеатре Кинопоиск. Новость эта прошла мимо нас, в сети нашли только одно упоминание, проверили, действительно появился. Причем бесплатно, то есть включен в стандартную подписку Кинопоиска.

Не можем разделить точку зрения нашего читателя, который считает, что для Окко – это дно. Возможно, дело в непониманиии, что такое сервис Окко Спорт, и что такое телеканал. Сервис Окко Спорт – это доступ к трансляциям соревнований. Ключевое – эти трансляции могут проходить в одно и то же время, и подписчик волен выбирать, что ему смотреть – футбольный матч или финал чемпионата лесорубов. Ладно, лесорубов там нет, а жаль. Как-то видели эти соревнования – очень увлекательное зрелище. Может из-за их отсутствия на Окко Спорт мы так и не подписались.

Телеканал – это другое дело. Там также идут трансляции, но зритель выбирать их не может. Смотрит что дают. В момент написания этого поста давали фигурное катание, по окончании которого должен был начаться матч кого-то из чемпионата Аргентины. Контент специфический, зато бесплатный. Плюс есть некие передачи. И уж не знаем, что лучше – такой телеканал, или Матч ТВ, который вместо спорта показывает временами боевики 80-х.

Скажем больше – накануне новогодних праздников Кинопоиск запустил телеканал К1. Там показывают фильмы и сериалы. Позиционируется канал как возможность просто что-то посмотреть, не думая. В Netflix такое было реализовано давно, можно было тыкнуть в «покажи мне что-нибудь», и Netflix включал что-то, что могло вам понравится. Эдакий алгоритм рекомендаций, показывающий бесконечный контент. Благо библиотека позволяла.

Возвращаясь к Окко, мы думаем, что запуск такого телеканала – первый шаг к тому, чтобы из сервиса просмотра отдельных трансляций Окко Спорт начал трансформироваться в альтернативу холдинга Матч ТВ. Да, самых рейтинговых трансляций ему не видать – чемпионат России по футболу обошелся Матчу в адские деньги, и он его никому не отдаст в обозримом будущем. Но у Окко есть все шансы создать что-то параллельное, без Губерниева и Канделаковщины. Тем более Стогниенко, вроде, еще там, а он умеет создавать правильное душевное спортивное телевидение.

Подводя итог: нет, для Окко такая сделка с Кинопоиском не подтверждение того, что у Окко все плохо, но наоборот – новые перспективы и надежда на создание чего-то нового. Для Кинопоиска это возможность увеличить количество спортивных каналов. Ну а подписчикам Яндекс.Плюса это возможность увидеть еще больше трансляций. Всем хорошо. Кроме Матч ТВ.

Недавно в нашем чате обсуждали интересный феномен. Если раньше сегменты периферии были заняты несколькими традиционными сильными игроками, такими как Logitech, то после их "ухода" нишу ринулись заполнять китайские и российские (с китайским производством) бренды. Их много, они у нас малоизвестны, но среди них есть как совсем уж странные, так и бренды с историей. Пусть и китайской. Один из таких - Edifier - решил стартовать на российском рынке с наушников и колонок.

Нам сложно оценивать качество этих устройств. Все таки, нужно слушать и тестировать. Но что-то нам подсказывает, что чудес не бывает. Те же Sony и Panasonic за пару тысяч рублей очень сильно отличаются от самих себя, но за пару десятков тысяч. И есть подозрение, что устройства к нам едут те же, просто под оригинальными брендами.

Для потребителей это хорошо - рынок насыщен. А вот для "больших" брендов плохо - потребители распробуют и поймут, что если и то, и другое так себе, то зачем платить больше за бренд?

Российские ученые с коллегами из Южной Кореи постепенно движутся к созданию более миниатюрных светодиодов для LED-экранов. Решить эту задачу сложно без широкозонных полупроводников, которые, как правило, способны работать при более высоких напряжениях и температурах, чем, узкозонные, такие как кремний. Миниатюризация позволит не только увеличить плотность светодиодов, но и снизить энергопотребление. По словам ученых, сделать устройство небольшого размера нетрудно, сложнее сохранить его характеристики, уменьшая размер (эффективность излучения для светодиодов или передаваемую мощность для транзистора), поскольку при миниатюризации увеличивается влияние поверхности полупроводника на характеристики устройства.

Звучит душно, но в реальности речь идет не о том, чтобы сделать телевизоры с разрешением в 16k, а о том, чтобы сделать более продвинутыми маленькие экраны. В первую очередь - в шлемах и очках виртуальной реальности, где за вывод изображения отвечают махонькие дисплеи. Ну и смартфонам с умными часами, надо понимать, перепадет. Надо же Apple как-то обосновывать запредельные цены на свои устройства.

Больше бюджетных смартфонов, еще больше. Вспоминаются времена Android 4, когда на российский рынок хлынули сверхдешевые смартфоны под операторскими брендами. Помним, что доходило до того, что в продаже были и смартфоны за 990 рублей. Но в целом все держались в рамках 2-3 тысяч рублей. Потом случилось много всего, но сегодняшний аншлаг смартфонов в сегменте "до 10 тысяч рублей" очень напоминает те времена.

Oppo A17k изо всех сил пытается выделиться на фоне одноклассников. И в принципе ему это относительно удается - при цене ниже 10 тысяч рублей у него 3 гигабайта оперативной памяти и 64 гигабайта внутреннего пространства. Если подзабыли шпаргалку "средние технические характеристики дешевых смартфонов по ценовым сегментам", то освежайте память. Согласно тем усредненным данным Oppo A17k действительно неплох.

Но в целом это устройство остается дитятей компромиссов - разрешение экрана 720p, двухлетней давности чипсет, фотомодуль с одним единственным сенсором.

Сколько лет прошло, а Германия так и не заблокировала Huawei так, как требует США. И похоже американских чиновников начинает серьезно раздражать то, как немцы оставляют лазейки в законах и санкциях для того, чтобы их при необходимости обходить.

Если кто-то подзабыл, то напомним, что несколько лет назад США под предводительством Трампа нанесла по Китаю упреждающий удар и сначала запретила использование оборудование Huawei и ZTE в американских сетях, а затем принудила к аналогичным рестрикциям Евросоюз. Тогда это выглядело дико, а сегодня под определенным углом смотрится как тренировка перед 2022-м годом. Тем большую ярость у американских чиновников вызывает неповиновение европейских стран, отказывающих вводить ограничения под копирку.

В частности в немецком законе об ограничении допуска китайских компаний на рынок используются расплывчатые формулировки со словами "если" и "могут" вместо однозначного "должны" и "запрещается". Немцы в свою очередь стоят на своем и говорят о том, что каждый случай будет рассматриваться отдельно. Они и рассматриваются. Годами, с немецкой педантичностью. В то время как китайские компании продолжают вести бизнес в Германии.

В свое время проекторы были безальтернативным решением для тех, кто хотел смотреть кино на многометровом экране. Правда, чтобы картинка была яркой и сочной, требовалось соблюдать массу условий, темноту там обеспечить, да и простыня не каждая под экран подходила. А потому большинство предпочитало телевизоры.

Прошли годы. Изменились технологии. Проекторам теперь не нужны ни темнота, ни тряпка, да и ставить проектор теперь можно чуть ли не вплотную к стенке. Как вот эти из линейки Viewsonic LS610. Но цена по-прежнему адски кусается, и большой вопрос - что именно выберет за 1600 долларов простой потребитель: проектор или телевизор. Ибо за такие деньги телевизор можно прикупить с такой адской диагональю, что никакой проектор не понадобится.

Да и в принципе иногда складывается ощущение, что поклонники проекторов мало чем отличаются от поклонников винила. Что скажете?

После вынужденной смены вектора на тотальное импортозамещения, банкам пришлось придумывать, что же делать с банкоматами. Как и со всем, что производилось в России, с отечественными банкоматами была одна проблема - они были, во-первых, дорогими, во-вторых, не такими няшными и красивыми, как зарубежные. Плюс крупным банкам требовались большие объемы здесь и сейчас (собственно, многие старые банкоматы с тех пор и работают, менять их никто не стремился). Немного другим путем пошел банк Тинькофф, который с самого начала декларировал отсутствие отделений как таковых, а когда начал ставить банкоматы, то они явно выигрывали и по внешнему виду, и по функциональности у старых, как будто из прошлого века, ATM традиционных банков.

Относительно недавно проскакивала новость о том, что Сбер перевел свои банкоматы на отечественный софт, ну а Тинькофф представил первый свой банкомат российского производства. Традиционно, существует он в одном экземпляре и стоит в московском БЦ "Водный", но в банке уверяют, что в обозримом будущем эти банкоматы будут ставить по всей России, а сеть банкоматов Тинькофф увеличится с 3500 до 4500 устройств.

Производством банкомата занимается компания Банком, которую Тинькофф прикупил весной 2022 года, очевидно, именно под импортозамещение. Но назвать банкомат "Один" полностью отечественным нельзя, в нем используются как наши, так и зарубежные компоненты. Что вполне очевидно - сенсорных LED-экранов в России вроде как не производят. Откуда тащут комплектующие Тинькофф не сообщает, равно как не говорит о том, что еще отечественного кроме железного корпуса есть в этом "Одине".

Все мы знаем, что Digma - это что-то дешевое и странное. Сила бренда, ничего не поделаешь. Не стали исключениями и их новые мониторы (что? да!). Их два, один Full HD, другой 4k. И казалось бы, должны стоить немного, но нет - 30 и 50 тысяч рублей соответственно.

За такие деньги, если честно, мы бы взяли что-то из запасов ритейлеров от ушедших из России брендов. В такой ценник может влезть и какой-нибудь благородный кореец, и даже какой-нибудь брендовый китаец.

Но Digma? Серьезно?