Как легально летать на дроне: интервью с Fly Drone

Сегодня практически все полеты дронов для фото и видеосъемки проходят в «сером» правовом режиме. Fly Drone создала платформу для простого и быстрого получения разрешение на полеты, говорят, что можно получить разрешение даже в Москве, не говоря о Санкт-Петербурге и других городах. У нас в Content Review такие заявления всегда вызывали скепсис, так что Никите Данилову из Fly Drone пришлось приложить немало усилий для того, чтобы убедить перейти дроноводов на белую сторону. Насколько это получилось – судить вам. Приятного просмотра.

📺 YouTube, Вконтакте, Дзен, Rutube
📻 iTunes, VK, Google Podcast, Яндекс.Музыка
📖 https://www.content-review.com/articles/56325/

#утренняяреплика

О подписочной модели как маркетинговой концепции мы говорили давно и не раз. Для программных продуктов продвижение такой модели, по крайней мере, имеет свою логику. Переход от коробочных релизов к регулярно обновляемому софту потребовал постоянных и довольно существенных расходов. Ведь когда-то даже обновление iOS было платным. Но как все мы помним, на потребительском рынке появился Гугл, который навязал новую модель, в которой даже такое сложное и дорогое ПО как операционная система может быть бесплатным. Потому что Гугл зарабатывал и зарабатывает на рекламе. Те, у кого не было таких возможностей монетизации начали покидать рынок. Не выдержали даже такие гиганты как Microsoft, которая зарабатывала с продажи лицензий Windows Mobile и сопутствующих продуктов, вроде инструментов разработки.

В итоге на рынке мобильных ОС остался один конкурент — Apple, причем её доля продолжает падать с каждым годом. Предполагается, что в 2023 она может упасть до 12,5%. Не смотря на то, что сейчас Apple зарабатывает и с магазина приложений, и с подписок, да и с самих устройств тоже.

Тут хочется ещё сделать небольшую ремарку на счет Хармони ОС, которую представили летом 2019 года. Мы сразу дали оценку, что заявленный продукт, а именно микроядерная ОС пригодная для коммерческого использования, может появиться не раннее чем через 5-7 лет. Это при самых благоприятных условиях, чего тоже в общем-то не наблюдается. А до того, ничего кроме перекрашенного Андроида выкатить невозможно. С момента презентации прошло почти три года. Согласно прогнозам восторженных аналитиков, сейчас, в 2022-м революционная микроядерная ОС Huawei уже должна теснить загнивающий Андроид по всем фронтам.

Но вернемся к подписочной модели. Урок, который преподнесла Гугл, очень быстро усвоили компании вроде Adobe. Они не стали дожидаться своей очереди и перешли к переводу на подписки массового потребителя. Решение, ранее популярное лишь в b2b-сегменте, начала свое победное шествие на потребительском рынке.

Очень скоро для финансовых директоров (и не только) эта модель стала предметом почти религиозного поклонения. Причины тут очевидны — постоянный денежный поток, который слабо привязан к внутренним циклам и легко прогнозируется. Это стало причиной попыток предоставлять по подписке все, что только можно. Дошло это поветрие и до автомобилей. То один, то другой производитель с разным успехом предлагали подписки и программно активируемые опции — от активации Android Auto в BMW до так называемого автопилота в Tesla. Публика довольно прохладно встречала такие инновации, но не более того.

Однако стоило BMW сделать ещё один шаг и предложить подписку на подогрев сидений за 18 долларов в месяц, как публика, а за ней и пресса просто взорвались. Можно сказать, что от этой новости у комментаторов активировался подогрев сидений без всяких подписок. Но возмущение вызвано не ценой, а в большей степени осознанием того, что автомобиль больше не является собственностью владельца. Всё-таки аудитория BMW значительно консервативней, чем покупатели той же Tesla. И для них оказалось неприятным сюрпризом, что их ждет некий аналог номера в гостинице «Экономической» из «Незнайки на Луне», вместо привычного, нормального автомобиля который принадлежит своему владельцу.

Но вряд ли такие эксперименты окажутся успешными в долгосрочной перспективе. Ведь если превращать транспорт в услугу, подобно облачным сервисам, то сами автомобили должны проектироваться и обслуживаться совершенно иначе. Если тот же подогрев сидений или какая-то иная опция не будет работать, то клиент попросту не будет за нее платить. В такой бизнес-модели обслуживание машины является проблемой производителя, а не владельца, подобно тому, как облачные провайдеры сами обеспечивают работоспособность своих серверов. Ну а попытка взять, так сказать, лучшее из двух миров — возложить на владельца все расходы по содержанию и брать с него регулярные платежи неизбежно обернётся серьёзным разочарованием для производителя. Благо, что автомобильный рынок все ещё остается конкурентным.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

Корейские операторы издеваются над абонентами. Два тарифа – с 12 и 150 гигабайтами трафика – не устроили местный аналог Минцифры: https://crvw.ru/wRKhSZ

Забавно, что Южная Корея всегда была в авангарде развития сетей 5G, но в то же время операторы агрессивно монетизируют сеть нового поколения. Мало того, что старые сети закрываются (хотя ими и продолжали пользоваться абоненты), так еще и вариантов с доступными тарифами практически нет. С одной стороны, операторы предлагают «начальный» тариф с 12 гигабайтами. А с другой стороны, есть только тариф с пакетом 150 гигабайт. Что делать тем, кто хотел бы платить разумные деньги и получать не 150, а 50 гигабайт, непонятно.

Местный министр провел первую после своего назначения встречу с операторами и сразу зашел с козырей потребовав:
- ввести «промежуточные» тарифы в среднем ценовом сегменте
- начать уже строить сеть за пределами мегаполисов
- обеспечить устойчивость сети, чтобы не произошло аналога японского шатдауна мобильной сети

Авито поможет оценить рыночную стоимость смартфона. Калькулятор позволит быстро выяснить сколько стоит смартфон в том или ином регионе в зависимости от состояния: https://www.content-review.com/articles/56328/

Продажа подержанных смартфонов – сплошная головная боль. Чтобы определить цену, по которой выставлять на продажу, приходилось шерстить уже имеющиеся объявления и высчитывать оптимальную цену. Калькулятор мгновенно анализирует аналогичные объявления за последние 12 месяцев и предлагает цену, по которой с наибольшей вероятностью ваш смартфон купят достаточно быстро.

В самом Авито говорят о том, что за первое полугодие спрос на покупку смартфонов на платформе вырос на 40%, а общее число объявлений о продаже – на 20%. Калькулятор не только помогает подобрать рыночную цену, если вы размещаете объявление с рекомендованной им ценой, то объявлению дадут значок «Рыночная цена», что выделит его из общей массы.

Попробовать оценить свой смартфон можно тут: https://www.avito.ru/evaluation/mobile-phones

Делитесь в комментариях, насколько оценка совпадает с вашим, так сказать, внутренним голосом.

#утренняяреплика

Уже несколько лет прошло с тех пор, как мы записали ролик о голосовых помощниках. Не тех, что живут в сомнительного качества акустических бытовых приборах, а тех, что встречают нас на горячих линиях. Сложно себе представить сегодня сценарий, при котором вы набираете номер техподдержки или даже пишите в нее онлайн, и с вами начинает разговаривать живой человек, способный решить вашу проблему. В лучшем случае вас встретит железный голос, который коротенько, секунд на сорок, выдаст лекцию о том, что все звонки записываются и что нужно оценить качество обслуживания. В худшем же случае железный голос никуда после этого не исчезнет, а начнет усиленно предлагать вам помощь.

Эффективные менеджеры и многочисленные IT-компании в один голос утверждают, что роботизированные голосовые помощники на линии помогают экономить деньги. И с этим, знаете ли, трудно поспорить. Действительно, не нужно платить за полноценный колл-центр с этими странными людишками, тем более работают они по большей части по прописанному сценарию. А где прописанный сценарий — там помощи ждать не приходится.

В результате сложилась забавная ситуация. В техподдержку стали звонить в самом крайнем случае только после того, как поиск решения в интернете закончился неудачно. Именно поэтому сложно сегодня найти человека, который по собственному желанию, а не от безысходности, звонил бы на горячую линию. Просто потому, что после долгого блуждания по голосовому меню приходится долго висеть на линии и ждать, когда освободится живой оператор. Просто потому, что робот помогает кому угодно, только не потребителю.

И как только мы привыкли к тому, что коммерческим компаниям, в сущности, плевать на своих клиентов, как к этому процессу подключились чиновники. Кто-то особо умный шепнул им: «эй, брат, есть такая тема, представляешь, можно на телефон посадить автоответчик, который заговорит звонящего до смерти». Сказано — сделано, и вот уже пошел поток новостей о том, как голосовые помощники с православными именами повсеместно внедряются на телефонные линии ведомств.

При этом ни для кого не секрет, что в современном мире главным признаком уважения является личное общение. Не даром к премиальным банковским картам прилагается служба консьержей — живых людей, которым можно позвонить и решить какие-то бытовые вопросы. Но если этот сервис доступен лишь состоятельным клиентам, то остальным приходится идти на ухищрения, чтобы пропустить общение с электронным болванчиком и сразу выйти на оператора. В сети есть много инструкций на этот счет. Кто-то рекомендует нажимать 0, и действительно, в большинстве систем это выводит на оператора. Кто-то рекомендует повторять как мантру «мне нужен живой оператор» на любые вопросы голосового «помощника». Ну а в чатах, где роботы применяются повсеместно, можно просто отправлять сообщение «оператор» до тех пор, пока вам не ответит живой человек.

Казалось бы, проблема неразрешимая. Любая компания стремится к снижению расходов, а значит подобное применение схем с сокращением живых специалистов поддержки клиентов будет только расти. Любой клиент надеется на уважение, а значит раздражение от общения с «роботом» будет только расти. И очень интересно будет посмотреть на то, кто же первым поймет, что экономить на клиентах нельзя. Можно экономить на рекламе, на отделе маркетинга, на бессмысленных кампаниях с привлечением псевдо-звезд. И можно даже потом нарисовать красивые презентации о том, как все это было эффективно.

А можно просто уважать клиентов и не заставлять их общаться с голосовыми помощниками и роботами.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

Санкт-Петербург откроет небо для беспилотников в рамках «регуляторной песочницы»: https://crvw.ru/02ICou

Наш старый знакомый Станислав Казарин, который в прошлом отличился гениальной серией заседаний на тему жалоб селян на вышки 5G (которых не обнаружили, как и вреда от тех, что имеются), выступил на форуме в Мурманске и похвастал тем, как Санкт-Петербург решил проблему с управлением воздушным пространством.

Собственно об этом тесном сотрудничестве с властями рассказывал Никита Данилов из Fly Drone, именно технологии его стартапа легли в основу городского сервиса для формирования пакета документов для полетов.

Если честно, видимо некое несоответствие. Никита рассказывал, что летать можно чуть ли не везде за пределами запретных зон. Но одно дело – везде за пределами зон, и совсем другое дело – в пределах четко определенных зон. Не получится ли так, что заявку на полет подать можно легко и быстро, но вот зона для полетов – где-нибудь в лесах на отшибе Питера. В любом случае, если чиновники хотят не бороться, а возглавить увлечение дроноводством, то им стоит посмотреть, а где же на самом деле летают дроны. Вне зависимости, разрешены там полеты или нет.

Все как в классической истории про прокладывание тропинок. Тупой проложит их так, как нарисуют ему урбанисты. А умный просто подождет и посмотрит, где люди протопчут тропинки, и тем самым благоустроит проходы там, где удобно людям.

А не чиновникам.

Не было печали – чиновники накачали. При поддержке Минцифры, Минпромторга и Минстроя в России появилась очередная АНО, на этот раз «Многоквартирный умный дом». Сообщается, что в организацию войдут «операторы «большой четверки», застройщики, исследовательские центры и представители ведущих компаний, задействованных в формировании нового цифрового стандарта жилых многоэтажек»: https://crvw.ru/hPu3KA

Традиционно для Франкенштейна, рожденного в Башне министерств, первоочередной задачей АНО станет утверждение «концепции цифровизации многоквартирных домов». Далее, разумеется, предстоит «обсуждать инициативы по изменению законодательной базы и разработку новых стандартов». Это все. Вот буквально – все, ибо остальное в тексте релиза – цитаты спикеров.

К сожалению, эта АНО станет еще одной в стройном ряду бесполезных организаций, пиявками висящих на теле министерств. В лучших традициях российского чиновничества предлагается провести несколько лет в бесполезных дискуссиях, которые к тому же ни к чему не приведут. Потому что у операторов – свои цели, у застройщиков – свои, у центров с их безумными графоманами, которых хлебом не корми, дай только провести углубленный опрос граждан – тоже свои интересы. А судя по количеству бодрых пресс-релизов, которые щедро отсыпали в наш редакционный ящик многочисленные ноунеймы, под «представителями ведущих компаний» имеются в виду те, кто почуял возможность протолкнуть свою невостребованную продукцию.

Ведь более логично было цифровизовать для начала ЖКХ за пределами управляющих компаний и жилищных комплексов. Разобраться с воровством энергии, с утечками тепла. Перестать, наконец, отключать горячую воду на две недели каждый год для какой-то там профилактики. А уж потом лезть в подъезды, где, кстати, этих присяжных заседателей, повелителей концепций и юных исследователей ждут узенькие шахты, которых не хватает даже для трех провайдеров, затопленные подвалы, в которые не зайти без великого соизволения дяди Васи из управляющей компании.

И это мы еще про селян не говорим, которые в цифровизации увидят происки дьявола. А в новых водосчетчиках, напичканных электроникой, увидят автоматическую машинку по насыщению воды жидкими чипами.

А так-то да, можем поздравить тех, кто будет управлять АНО «Многоквартирный умный дом». В это неспокойное время тяжело найти высокооплачиваемую работу с нулевой ответственностью за результат.

Есть такая организация – «Репортеры без границ». Они как бы за свободу слова, плюрализм мнений и все такое, но, как оказалось, свобода и плюрализм – только для правильных репортеров. А в России – неправильные. Поэтому надо запретить спутниковое вещание российских телеканалов, но не только в Европе – но и в самой России. Ну а Eutelsat, который обеспечивает трансляцию в том числе для Триколора, страшный и мерзкий пособник «российской пропаганды»: https://crvw.ru/FBv2bh

Оставим в стороне великолепную работу господина Рогозина в Роскосмосе. Риторические вопросы «а почему у нас за эти годы не появилось собственной системы спутникового вещания» и «а почему Eutelsat до сих пор использует российские спутники для своей коммерческой деятельности» задавать поздно. Рогозин покинул Роскосмос, так что появилась призрачная надежда, что что-то начнет меняться. Остался лишь один вопрос, который, если перефразировать доктора БП, звучит так: «Рогозин, где филем с Пересильд»?

Если же по-серьезке, то ситуация неоднозначная. С одной стороны логику негодующих «Репортеров без границ» понять можно – главным акционером Eutelsat является французское государство, компания французская, а продолжает пособничать России. С другой стороны, от разрыва отношений с российской стороны Eutelsat потеряет не только около 6% выручки, которую обеспечивают ей наши спутниковые операторы, но и значительную часть спутников, которые – сюрприз, сюрприз – российские, переданные французам в аренду.

Что же касается потенциального сценария развития событий, то вангуем, что Триколор и другие спутниковые задохлики (кто ж в здравом уме сегодня спутниковую тарелку будет покупать, если не считать селян?) просто переедут к китайцам. Как переехал Russia Today, например. А там, глядишь, и своя группа спутников появится. Благо для трансляции телеканалов понадобится не сотня спутников. Хватит нескольких.

Спрос на краткосрочную аренду внешнего аккумулятора – Power Bank – в Москве вырос на 61% по сравнению с прошлым годом. Tele2 поделился статистикой о том, кто и как часто пользуется этим сервисом в Москве: https://crvw.ru/CVhf6e

Рост действительно бодрый, если год к году это 61%, то квартальный рост уже достиг 10%. Чаще всего в аренду аккумулятор берут в центре Москвы – 19%. Каждый третий берет аккумулятор в одной точке, а сдает в другой.

Что касается смартфонов, то – если экстраполировать частоту аренды аккумуляторов на бренды смартфонов – чаще всего в дополнительной зарядке нуждаются смартфоны Apple, на них приходится 56%. А вообще чаще всего арендуют Power Bank мужчины (73%) в возрасте от 25 до 34 лет (48%).

От нас добавим, что раньше главным советом тем, у кого батарея в смартфоне садилась в середине дня, было посещение любого салона связи и покупка любого внешнего аккумулятора – все они всегда заряжены минимум на 50%. Но похоже совет устарел. Ключевым фактором успеха аренды аккумуляторов является количество точек, где его можно сдать (и как видно из цифр – каждый третий такой возможностью пользуется). Причем внешний аккумулятор позволит не привязываться к USB-розетке, которых в Москве понатыкали везде где можно и нельзя, к тому же они практически все обеспечивают медленную зарядку (если вообще заряжают).

Все это возвращает нас к недавней дискуссии про зарядки электромобилей. Напомним, что мы топим за съемные аккумуляторы, а вот общественность считает, что Илону Маску виднее.

А вы пользуетесь арендой внешних аккумуляторов (не важно в каком именно сервисе)? Напишите в комментариях про собственный опыт, а мы пока проголосуем.

Интересные цифры опубликовал Ситилинк – смартфоны на спаде, ноутбуки на подъеме.

Сначала про смартфоны. Главным итогом прошедшего полугодия стало смещение акцента со среднего на низкий ценовой сегмент, в 2021 году чаще покупали смартфоны в пределах 15-30 тысяч рублей, теперь чаще присматриваются к недорогим моделям. В категории до 10 тысяч рублей лидером стал Xiaomi Redmi 9A 32Gb, а в среднем по этому сегменту чаще всего брали смартфоны с 32 гигабайтами встроенной памяти и разрешением экрана 720p.

Средний ценовой сегмент теперь считается в пределах 20-50 тысяч рублей, тут лидером продаж стал Xiaomi Redmi Note 10S 128/6 Gb. Интересно, что покупатели смартфонов этого сегмента готовы были жертвовать емкостью аккумулятора в пользу других характеристик. Ну а в премиум сегменте балом правит iPhone, причем вне зависимости от поколения чаще всего покупают младшую версию с объемом встроенной памяти 128 гигабайт.

По ноутбукам цифры не менее интересные. Если на смартфоны покупатели тратят денег все меньше, то на ноутбуках (и оно понятно) экономить не хотят. Брендом-лидером в этом полугодии стал ASUS, тогда как в прошлом году лидировал HP. Но есть подозрение, что скоро все изменится – у ноутбуков Huawei рост продаж в 3 раза.

Что касается лидеров продаж по сегментам, то в верхнем (дороже 60 тысяч рублей) бестселлером стал Lenovo IP Gaming 3 15ACH6, в среднем (дешевле 60 тысяч рублей) - Acer Aspire 3 A315-56-38MN i3, а в низком (дешевле 30 тысяч рублей) - Digma EVE 15 P417.

Про низкий ценовой сегмент стоит заметить, что в ритейле уже который месяц наблюдается очень странная ситуация – ноутбуки Digma, Irbis и прочих лоукост-брендов продаются с какими-то адскими скидками. Мы уже прикупили в редакцию один такой за 9 тысяч рублей, планируем взять еще один для экспериментов с отечественными ОС и софтом. О причинах появления этого аттракциона невиданной щедрости нам ничего неизвестно, но может быть вы знаете что-то? Напишите в комментариях, очень интересно.

Германия претендует на то, чтобы стать новым центром по производству полупроводников. Bosch потратит три миллиарда евро в ближайшие четыре года на строительство центров разработки и новых производственных мощностей: https://crvw.ru/KPupk5

В ЕС помимо печально известного разворота в сторону «зеленой энергетики» есть масса разных программ, адекватность которых вызывает большие вопросы. Одна из них – «Важные проекты общеевропейских интересов» (IPCEI) в области микроэлектроники, именно в ее рамках Bosch собирается получить те самые три миллиарда евро. Вы же не думали, что немецкий конгломерат внезапно решил тратить свои? Не то сейчас время.

Вообще по плану Еврокомиссии, к 2030 году ЕС должен будет занять 20% мирового рынка производства чипов, удвоив свою текущую долю и навязав конкуренцию Азии и США. Из чего они собираются производить чипы неизвестно – Россия и Китай, не самые желанные для Европы партнеры, являются главными поставщиками и потребителями большинства важнейших элементов, необходимых в производстве чипов, от газа неон до редкоземельных материалов.

Все это не означает, что Bosch не построит завод и центры разработки. Построит, ведь заплатят за это европейские налогоплательщики. А уж то, что производить ничего не будут – так это известно, кто во всем виноват.

В Калуге готовят к запуску производство логистических роботов: https://crvw.ru/UgRwGh

Ролики о том, как шустрые роботы ездят по складам и значительно увеличивают эффективность логистики, публикуются с завидным постоянством. Правда чаще это ролики про какой-нибудь Amazon, или, в крайнем случае, про российские склады под управлением западных компаний. Ничего удивительного в этом не видим, российская робототехника долгое время оставалась уделом совсем уж упертых патриотов. Потому что, как известно, зачем делать что-то свое, ведь можно купить готовое.

Ну а с этого года, думаем, уже всем стало понятно, что придется-таки делать свое. Тут-то и ожили многочисленные заводы, которые не успели распилить на металл в 90-е и кое-как поддерживали в них жизнь в нулевые и десятые. И ведь вот сейчас скажем – производство складских роботов собираются запустить на базе «Калугаприбор» - и сразу прибежит кто-то с краеведческой жилкой и начнет рассказывать о том, что «Калугаприбор» - всем приборам прибор. Не спорим, но широкая аудитория о существовании подобных заводов не знает и искренне удивляется: «а что, у нас есть что-то свое?»

Так что там собрались производить? Сейчас завершается работа над тестовой моделью, серийное производство запланировано на следующий год. Робот представляет собой платформу 5 на 2 метра на колесной базе с электроприводом. Перемещаться он будет в автономном режиме по заданной траектории. Траектории должны задаваться программной платформой, о которой, к сожалению, ни слова. Но будем откровенны – с программистами у нас в стране дела обстоят все же получше, чем с производством – пусть и не таких продвинутых, как в Boston Dynamics – роботов.

И да, если бы мы в самом начале написали, что все это под эгидой «Ростеха», то, есть подозрение, вы бы не дочитали до этих строк. Потому что репутация «Ростеха» сегодня – что-то совсем неприличное.

В Пермском Политехе студент изобрел технологию самозарядки мобильных устройств. Ну, изобрел – это громко сказано, но как минимум разработку он довел до конкурса «Изобретатели ПНИПУ» и даже надеется реализовать рабочий прототип в следующем году: https://crvw.ru/Tgc7YB

В чем идея? Идея в том, что (предположительно внутри самого мобильного устройства) будет маятник, генератор и конденсатор для накопления энергии. По подсчетам Ивана Фролова (студента) за один сдвиг маятника будет вырабатываться 50 mV и 200 pA энергии. При всем уважении к научным изысканиям 1 пикоампер – это 0,000000001 (одна миллиардная) миллиампера. Страшно подумать, сколько придется трясти устройство (пусть и в процессе ходьбы), чтобы эта технология позволила его зарядить. Но может мы чего-то не понимаем?

Что мы точно понимаем и знаем, так это то, что ни одна из технологий, так сказать, пассивной зарядки мобильных устройств не прижилась. А их было очень много. Включая труселя со встроенными солнечными батареями: https://crvw.ru/5j6o0J

Можно бесконечно смотреть на две вещи – как Билайн пытается запустить очередной прорывной продукт (выращивать питомцев? Серьезно?) и как ФАС под эгидой заботы о россиянах делает какую-нибудь дичь.

Про Билайн позже. А вот про ФАС и айфоны можно и сейчас.

Вряд ли вы не слышали новость о том, что «Комиссия ФАС России признала Apple виновной в злоупотреблении доминирующим положением на рынке распространения приложений для iOS». Теперь ФАС будет проводить расследование по итогам которого выпишет оборотный штраф.

Штраф, разумеется, никто платить не будет. Во-первых, Apple уже ушла из России. Во-вторых, хоть штраф и выписан в рублях, но это – не газ, срочно переводить валюту в Газпромбанк Тим Кук не собирается. Более того, наличие штрафов сделает невозможность возвращения компании на рынок, а точнее станет ее «платой за возвращение». Захочет ли Apple платить за то, чтобы продавать смартфоны напрямую? Вряд ли.

Интересно, что логика в рассуждениях ФАС присутствует. Действительно, Apple является монополистом в пределах своей экосистемы. Которая, в свою очередь, не является единственной экосистемой. Более того, она даже не занимает доминирующей доли рынка смартфонов. Есть ли альтернатива iPhone? Очевидно, есть. И, как показывает практика, у пользователей Android проблем с бесконтактной оплатой и альтернативными магазинами приложений сильно меньше (если они вообще есть).

Для понимания абсурдности претензий ФАС достаточно простой аналогии. Вот есть, например, баллы Яндекса. И баллы Озона. И внезапно ФАС выписывает Яндексу оборотный штраф за то, что он не принимает к оплате баллы Озона, пользуясь некоей монополией внутри своей собственной экосистемы сервисов.

Что дальше? Заставим Пятерочку принимать к оплате баллы Перекрестка? Заставим S7 принимать мили Аэрофлота? Это до крамолы можно дойти – засудить ЦБ РФ за монополию рубля как платежного средства. И штраф выписать оборотный. Почему нет? Чем это отличается?

Но это все, конечно, шутка. Мы не можем припомнить ни одной инициативы ФАС, которая либо была полезной гражданам России (вспомните «отмену роуминга» с переименованием его в междугороднюю связь), либо была доведена до логического конца (тут на днях ФАС очередной штраф гуглу выписал, ну тому, который обанкротил российское юрлицо).

Непонятным остается только одно – когда уже чиновники поймут, что цирк уехал, а они остались.

Новый тариф Билайна "Up". Это базовые расценки, чуть позже - подробнее об "особенностях" и пяти, как их назвали очевидцы презентации, "уродцах"-модификаторах

Билайн отправил линейку тарифов «Близкие люди» в архив и заменил ее единым конструктором Up. Главной особенностью новых тарифов оператор сделал «апперов» - пять существ, которые дают дополнительную скидку-бонус к тарифу. Спокойный разбор тарифа тут: https://crvw.ru/BleGsL

Теперь при подборе тарифа абоненту нужно принимать три решения:
- сколько минут и гигабайт в пакетах
- какие дополнительные модификаторы (безлимитное видео, например) подключить
- какую дополнительную скидку-бонус выбрать

«Апперы» есть пяти видов, подключить можно только одного. Вот что они делают:
- 50% скидка на «Семью в Билайне»
- Неограниченный трафик на YouTube и TikTok
- +50% гигабайт в роуминге и приоритетная поддержка
- 20% скидка на тариф в случае, если абоненту больше 60 лет
- 30 дополнительных минут для звонков в Узбекистан и Таджикистан

Мы, конечно, могли бы спросить «господин Торбахов, а почему в вашем творчестве так много римейков». Но, как известно, мы переобулись и в новых штиблетах нас на порог уже не пускают. Тем не менее вспоминается, что «МегаФон» в последней ревизии тарифов ввел «Мегасилы» - скидки-бонусы, которые становятся доступными абонентам в зависимости от тарифа.

«Мегасилы» МегаФона – безлимиты на видео, музыку, соцсети, онлайн-кинотеатры, мессенджеры, облачные сервисы, подписки «МегаФон плюс» и Start, перенос остатков.

Но кому нужны «мегасилы», когда можно получить аж 30 минут звонков в Узбекистан?

Открытки продактам Билайна.

Еще от коллег