Совершенная дичь творится с TikTok. В США на сервис подали в суд родители двух девочек восьми и девяти лет. Девочки пытались выполнить увиденный в TikTok челлендж и удушил себя. Насмерть: https://crvw.ru/zOpPm6

В ходе разбирательства выяснилось, что от смертельного челленджа погибло как минимум семь детей, по крайней мере столько нашли в «развитых» странах, где такие случаи не остаются без внимания. Суть челленджа в том, чтобы вызвать потемнение через удушение. Вот и душат себя дети, кто ремнями, кто шнурками.

Реакция TikTok показательна. Сервис видео не удаляет – да, они до сих пор демонстрируются детям. Но создал страницу, куда перенаправляются те, кто такие челленджи ищет целенаправленно. Истцы требуют большего – модерации контента и удаление из TikTok подобных провокационных челленджей.

Проблема, конечно, серьезная. Рано или поздно с требованием модерировать вакханалию UGC сталкивается любой популярный контент-сервис. Да и склонение подростков к суициду через соцсети не новость, достаточно вспомнить синих китов.

В TikTok ни ногой.

Знаете, есть такой распространенный способ привлечь внимание, прокачать, так сказать, стоимость актива.

Вот есть у вас какая-то никому не интересная фигня. Спиннер или интернет-кинотеатр ivi. Ценность равна нулю, но внезапно находится какой-то покупатель. Он прекрасно понимает, что у вас во владении – чемодан без ручки, который тащить тяжело, а бросить нельзя, ибо рядом группа старших товарищей, которые – так уж получилось – инвестировали в ваш чемодан. Так что тащить приходится. А тут – покупатель. Но предлагает неприлично мало. Не получится, как создателям «мультикубика», уехать по итогу в долгих отдых на побережье океана. И тут начинается танец цель которого набить цену.

Все на рынке прекрасно понимают, что ivi по большому счету не нужен даже МТС. Но у МТС такая тактика – подбирать мусор подешевле, отряхивать и интегрировать в свою экосистему. А там уже либо получится синергия, либо на мороз. И деньги на это – по меркам внутренним, конечно – выделяют немного. Ровно столько, сколько не жалко.

Артисты погорелого театра Инвесторы ivi, разумеется, хотят совсем других денег. Зря что ли на IPO шли (но не дошли). Но чем дольше мы живем в новой реальности, тем меньше шансов получить хоть какие-то деньги. Интернет-кинотеатр без встраивания в экосистему (и, как следствие, получения доступа к финансированию производства контента) обречен на гибель. По крайней мере у нас. Из четырех операторов связи – главных покупателей – доступным остался только один, да и тот – Билайн. Да, его с ivi объединяет тяга к перверсии с маленькими буквами, но если бы Билайн был способен кого-то купить, то он бы купил Megogo, с которым шли долгие переговоры. Получается – никого нет.

Отсюда и все эти клоунские заходы с интересом Потанина, Ростелекома и VK. Про VK особенно смешно, ибо у компании имеются Одноклассники, в которые перекочевала рекордная по размеру в Рунете библиотека пиратского контента. Не нужен никакой кинопаб – ставьте приложение ОК на телевизор и будет вам любое кино и сериал. С регистрацией, да, но без SMS.

Наблюдать за этими ужимками и прыжками менеджмента ivi осталось не долго. Скоро начнется сезон фестивалей с демонстрацией достижений кинопродакшена и онлайн-кинотеатров. И есть мнение, что мантра про «лидерство по аудитории» уже теряет свое магическое действие. Ведь пример Илона Маска, отказавшегося приобретать Twitter именно по причине сомнений в реальности заявленной аудитории, довольно показателен.

Машинное зрение,экзоскелеты и цифровые двойники технологов: «Норникель» запускает официальный блог на Хабре

IT-технологии уже давно стали полноценной частью производственного цикла на предприятиях компании. Внедрение элементов искусственного интеллекта на Талнахской обогатительной фабрике способствовало значительному росту производительности и, как следствие, увеличению прибыли. Использование маркшейдерских дронов для сканирования подземных туннелей повысило точность замеров, при этом освободив сотрудников от работы на опасных объектах. А появление на производстве экзоскелетов позволило одному человеку самостоятельно поднимать груз весом свыше 60 кг.

На Хабре мы регулярно будем рассказывать вам обо всех технических тонкостях работы предприятий «Норникеля», лучших мировых практиках и инновационных решениях команд разработчиков.

Первая статья уже опубликована. Вас ждёт детальный обзор архитектуры image-to-image translation, убедительно доказывающий значимость внедрения искусственного интеллекта и, в частности, компьютерного зрения на производстве.

Подписывайтесь и читайте нас уже сейчас!

Минцифры предлагает штрафовать за утечки сразу, а не потом: https://crvw.ru/4vaSBd

Не прошло и 5 дней как Минцифры решило-таки уточнить свою позицию по штрафам за утечки персональных данных.

Если кто не уследил за событиями последних дней, то 7 числа в министерстве прошло заседание, на котором с отраслью обсуждали ужесточение ответственности компаний за утечку данных. Кто-то из участников – разумеется, под нужным ему углом – слил все это журналистам, ну а те, разумеется, выступили на все деньги. Подлив в огонь очередной ушат масла.

В интерпретации собеседника журналистов (а он, разумеется, анонимен – кто ж за свои слова нынче ответственность нести хочет?), предлагалось за первую утечку ничего с компанией не делать. Так сказать, выговор с занесением в учетную карточку. А уж если второй раз случится – то, конечно, по всей строгости наказать.

Ну то есть данные пользователей Яндекс.Еды в публичном пространстве – сколько, кто, куда еды заказывал, с контактами. Разве что без «вот их яндекс.кошелек», если вы понимаете о чем мы. А в результате – ах, вы там поаккуратнее. А пользователям – вот вам скидка 10% на следующий заказ. Куда вы денетесь, дурачки, все равно ж продолжите заказывать.

Разумеется, в таком ключе выглядит так, как будто министерство прогнули на нужные главным выгодоприобретателям – тем, что тратят деньги на открытие офиса в Ереване – условия.

Что думает простой человек? Правильно. Что его обманули, а там наверху сыграли договорняк.

В этом контексте прояснение позиции Минцифры по штрафам выглядит запоздалой. Вот основное:
- первый штраф за утечку будет, его размер будет зависеть от объема утечки, расчет будет делаться с учетом критичности и объема данных, появившихся в незаконном обороте
- оборотные штрафы будут находиться в неких границах, окончательный процент от оборота будет устанавливаться в ходе разбирательства с учетом отягчающих и смягчающих обстоятельств
- смягчающим обстоятельством в том числе может стать добровольная аккредитация компаний по критериям информационной безопасности

Как нам кажется, стоит предусмотреть и обратную силу будущего закона. Потому что штраф Яндекс.Еде в размере 100 тысяч рублей – это плевок в лицо каждому пользователю.

Количество подписчиков в Дзене достигло зловещей цифры 666

Исправить (подписаться или отписаться) можно тут: https://zen.yandex.ru/contentreview

МегаФон запустил SOC, он же центр информационной безопасности. Услуга обеспечивает проактивную защиту и помогает своевременно реагировать на угрозы финансовых и репутационных потерь: https://crvw.ru/hnyT9O

Как это нынче заведено, развернуть инфраструктуру SOC можно как внутри IT-периметра компании, так и пользоваться облачным решением. Помимо основных задач SOC поможет обеспечить проактивный поиск угроз, сканирование на уязвимости, расследование инцидентов. Базируется платформа как на программных решениях лидеров рынка, так и на собственных разработках МегаФона. Понятно, что есть сертификация в соответствии с требованиями ФСТЭК и ФСБ России, что позволяет расширить потенциальную аудиторию SOC и на госзаказчиков.

Что же касается заказчиков, то по словам самого «МегаФона» наибольший спрос на подобные решения приходится на крупный бизнес:
- 72% - банки, ритейл, промышленные предприятия и другие коммерческие организации
- 25% - госсектор
- 3% - медиа

Российские ученые изготовили многосердцевидное волокно и реализовали несколько одновременных каналов квантовой связи: https://crvw.ru/DPYfq3

Постараемся передать суть. Чтобы увеличить скорость и объемы передаваемых данных по оптике нужно использовать технологии уплотнения каналов, а пространственное уплотнение предполагает использование оптоволокна с несколькими сердцевинами.

Чтобы обеспечить гарантируемую защиту передаваемых данных используется технология квантового распределения ключа, для которой требуется два канала связи – открытый и квантовый. Как следствие, оптоволокно с несколькими сердцевинами позволит удешевить и упростить организацию квантовых сетей связи.

Соответственно, сотрудники МТУСИ через многосердцевидное волокно, изготовленное специалистами из ИОФ РАН, впервые реализовали несколько каналов квантовой связи, один для сети МТУСИ-МИСиС, и еще два квантовых блока связи внутри Квантового центра МТУСИ.

Если все еще непонятно – через один кабель идет сразу несколько независимых каналов связи. И это позволяет сильно упростить строение не только квантовых, но и традиционных сетей. Нам кажется это круто. А вам?

Пожалуй самая любимая нами дисциплина в специальной олимпиаде – рассказ о тарифах в США и других так называемых «развитых» странах. Любимая потому, что неизменно такой рассказ провоцирует появление в комментариях экспертов, которые оправдывают адский ценник на связь в США неизменным «а они получают больше». Давайте дадим пищу экспертам и расскажем о новом «дешевом» (как он позиционируется) «безлимитном» тарифе Verizon под названием Welcome Unlimited: https://crvw.ru/rkKgOb

Основные параметры тарифа:
- «безлимитный интернет» с ограничением 15 гигабайт в месяц
- ограничение качества стримингового видео (YouTube и прочие) до 480p (это разрешение первого айфона)
- никакой раздачи Wi-Fi

Verizon позиционирует этот тариф как очень доступный – всего 30 долларов в месяц. Но такую цену можно получить лишь в том случае, если вы подключите минимум 4 SIM-карты (каждую, разумеется, надо оплачивать), откажетесь от бумажных выписок и счетов и подключите автоматический платеж с банковской карты.

Если же вы захотите подключить Welcome Unlimited так, как подключают к тарифу наши операторы, то он обойдется вам в 75 долларов в месяц. В рублях по текущему курсу это примерно 4300 рублей в месяц (по курсу Байдена – все 15 тысяч).

То есть за 4300 рублей вы получаете тариф с 15 гигабайтами мобильного интернета и обрезкой качества стриминговых сервисов до квадратного месива вместо качественной картинки. Но зато с 5G, да.

Очень будет интересно послушать выступления экспертов в комментариях на тему «так они там в 10 раз больше получают денег, могут себе позволить» и «вы все врете, у меня тариф за 10 долларов и без каких-то ограничений».

Как легально летать на дроне: интервью с Fly Drone

Сегодня практически все полеты дронов для фото и видеосъемки проходят в «сером» правовом режиме. Fly Drone создала платформу для простого и быстрого получения разрешение на полеты, говорят, что можно получить разрешение даже в Москве, не говоря о Санкт-Петербурге и других городах. У нас в Content Review такие заявления всегда вызывали скепсис, так что Никите Данилову из Fly Drone пришлось приложить немало усилий для того, чтобы убедить перейти дроноводов на белую сторону. Насколько это получилось – судить вам. Приятного просмотра.

📺 YouTube, Вконтакте, Дзен, Rutube
📻 iTunes, VK, Google Podcast, Яндекс.Музыка
📖 https://www.content-review.com/articles/56325/

#утренняяреплика

О подписочной модели как маркетинговой концепции мы говорили давно и не раз. Для программных продуктов продвижение такой модели, по крайней мере, имеет свою логику. Переход от коробочных релизов к регулярно обновляемому софту потребовал постоянных и довольно существенных расходов. Ведь когда-то даже обновление iOS было платным. Но как все мы помним, на потребительском рынке появился Гугл, который навязал новую модель, в которой даже такое сложное и дорогое ПО как операционная система может быть бесплатным. Потому что Гугл зарабатывал и зарабатывает на рекламе. Те, у кого не было таких возможностей монетизации начали покидать рынок. Не выдержали даже такие гиганты как Microsoft, которая зарабатывала с продажи лицензий Windows Mobile и сопутствующих продуктов, вроде инструментов разработки.

В итоге на рынке мобильных ОС остался один конкурент — Apple, причем её доля продолжает падать с каждым годом. Предполагается, что в 2023 она может упасть до 12,5%. Не смотря на то, что сейчас Apple зарабатывает и с магазина приложений, и с подписок, да и с самих устройств тоже.

Тут хочется ещё сделать небольшую ремарку на счет Хармони ОС, которую представили летом 2019 года. Мы сразу дали оценку, что заявленный продукт, а именно микроядерная ОС пригодная для коммерческого использования, может появиться не раннее чем через 5-7 лет. Это при самых благоприятных условиях, чего тоже в общем-то не наблюдается. А до того, ничего кроме перекрашенного Андроида выкатить невозможно. С момента презентации прошло почти три года. Согласно прогнозам восторженных аналитиков, сейчас, в 2022-м революционная микроядерная ОС Huawei уже должна теснить загнивающий Андроид по всем фронтам.

Но вернемся к подписочной модели. Урок, который преподнесла Гугл, очень быстро усвоили компании вроде Adobe. Они не стали дожидаться своей очереди и перешли к переводу на подписки массового потребителя. Решение, ранее популярное лишь в b2b-сегменте, начала свое победное шествие на потребительском рынке.

Очень скоро для финансовых директоров (и не только) эта модель стала предметом почти религиозного поклонения. Причины тут очевидны — постоянный денежный поток, который слабо привязан к внутренним циклам и легко прогнозируется. Это стало причиной попыток предоставлять по подписке все, что только можно. Дошло это поветрие и до автомобилей. То один, то другой производитель с разным успехом предлагали подписки и программно активируемые опции — от активации Android Auto в BMW до так называемого автопилота в Tesla. Публика довольно прохладно встречала такие инновации, но не более того.

Однако стоило BMW сделать ещё один шаг и предложить подписку на подогрев сидений за 18 долларов в месяц, как публика, а за ней и пресса просто взорвались. Можно сказать, что от этой новости у комментаторов активировался подогрев сидений без всяких подписок. Но возмущение вызвано не ценой, а в большей степени осознанием того, что автомобиль больше не является собственностью владельца. Всё-таки аудитория BMW значительно консервативней, чем покупатели той же Tesla. И для них оказалось неприятным сюрпризом, что их ждет некий аналог номера в гостинице «Экономической» из «Незнайки на Луне», вместо привычного, нормального автомобиля который принадлежит своему владельцу.

Но вряд ли такие эксперименты окажутся успешными в долгосрочной перспективе. Ведь если превращать транспорт в услугу, подобно облачным сервисам, то сами автомобили должны проектироваться и обслуживаться совершенно иначе. Если тот же подогрев сидений или какая-то иная опция не будет работать, то клиент попросту не будет за нее платить. В такой бизнес-модели обслуживание машины является проблемой производителя, а не владельца, подобно тому, как облачные провайдеры сами обеспечивают работоспособность своих серверов. Ну а попытка взять, так сказать, лучшее из двух миров — возложить на владельца все расходы по содержанию и брать с него регулярные платежи неизбежно обернётся серьёзным разочарованием для производителя. Благо, что автомобильный рынок все ещё остается конкурентным.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

Корейские операторы издеваются над абонентами. Два тарифа – с 12 и 150 гигабайтами трафика – не устроили местный аналог Минцифры: https://crvw.ru/wRKhSZ

Забавно, что Южная Корея всегда была в авангарде развития сетей 5G, но в то же время операторы агрессивно монетизируют сеть нового поколения. Мало того, что старые сети закрываются (хотя ими и продолжали пользоваться абоненты), так еще и вариантов с доступными тарифами практически нет. С одной стороны, операторы предлагают «начальный» тариф с 12 гигабайтами. А с другой стороны, есть только тариф с пакетом 150 гигабайт. Что делать тем, кто хотел бы платить разумные деньги и получать не 150, а 50 гигабайт, непонятно.

Местный министр провел первую после своего назначения встречу с операторами и сразу зашел с козырей потребовав:
- ввести «промежуточные» тарифы в среднем ценовом сегменте
- начать уже строить сеть за пределами мегаполисов
- обеспечить устойчивость сети, чтобы не произошло аналога японского шатдауна мобильной сети

Авито поможет оценить рыночную стоимость смартфона. Калькулятор позволит быстро выяснить сколько стоит смартфон в том или ином регионе в зависимости от состояния: https://www.content-review.com/articles/56328/

Продажа подержанных смартфонов – сплошная головная боль. Чтобы определить цену, по которой выставлять на продажу, приходилось шерстить уже имеющиеся объявления и высчитывать оптимальную цену. Калькулятор мгновенно анализирует аналогичные объявления за последние 12 месяцев и предлагает цену, по которой с наибольшей вероятностью ваш смартфон купят достаточно быстро.

В самом Авито говорят о том, что за первое полугодие спрос на покупку смартфонов на платформе вырос на 40%, а общее число объявлений о продаже – на 20%. Калькулятор не только помогает подобрать рыночную цену, если вы размещаете объявление с рекомендованной им ценой, то объявлению дадут значок «Рыночная цена», что выделит его из общей массы.

Попробовать оценить свой смартфон можно тут: https://www.avito.ru/evaluation/mobile-phones

Делитесь в комментариях, насколько оценка совпадает с вашим, так сказать, внутренним голосом.

#утренняяреплика

Уже несколько лет прошло с тех пор, как мы записали ролик о голосовых помощниках. Не тех, что живут в сомнительного качества акустических бытовых приборах, а тех, что встречают нас на горячих линиях. Сложно себе представить сегодня сценарий, при котором вы набираете номер техподдержки или даже пишите в нее онлайн, и с вами начинает разговаривать живой человек, способный решить вашу проблему. В лучшем случае вас встретит железный голос, который коротенько, секунд на сорок, выдаст лекцию о том, что все звонки записываются и что нужно оценить качество обслуживания. В худшем же случае железный голос никуда после этого не исчезнет, а начнет усиленно предлагать вам помощь.

Эффективные менеджеры и многочисленные IT-компании в один голос утверждают, что роботизированные голосовые помощники на линии помогают экономить деньги. И с этим, знаете ли, трудно поспорить. Действительно, не нужно платить за полноценный колл-центр с этими странными людишками, тем более работают они по большей части по прописанному сценарию. А где прописанный сценарий — там помощи ждать не приходится.

В результате сложилась забавная ситуация. В техподдержку стали звонить в самом крайнем случае только после того, как поиск решения в интернете закончился неудачно. Именно поэтому сложно сегодня найти человека, который по собственному желанию, а не от безысходности, звонил бы на горячую линию. Просто потому, что после долгого блуждания по голосовому меню приходится долго висеть на линии и ждать, когда освободится живой оператор. Просто потому, что робот помогает кому угодно, только не потребителю.

И как только мы привыкли к тому, что коммерческим компаниям, в сущности, плевать на своих клиентов, как к этому процессу подключились чиновники. Кто-то особо умный шепнул им: «эй, брат, есть такая тема, представляешь, можно на телефон посадить автоответчик, который заговорит звонящего до смерти». Сказано — сделано, и вот уже пошел поток новостей о том, как голосовые помощники с православными именами повсеместно внедряются на телефонные линии ведомств.

При этом ни для кого не секрет, что в современном мире главным признаком уважения является личное общение. Не даром к премиальным банковским картам прилагается служба консьержей — живых людей, которым можно позвонить и решить какие-то бытовые вопросы. Но если этот сервис доступен лишь состоятельным клиентам, то остальным приходится идти на ухищрения, чтобы пропустить общение с электронным болванчиком и сразу выйти на оператора. В сети есть много инструкций на этот счет. Кто-то рекомендует нажимать 0, и действительно, в большинстве систем это выводит на оператора. Кто-то рекомендует повторять как мантру «мне нужен живой оператор» на любые вопросы голосового «помощника». Ну а в чатах, где роботы применяются повсеместно, можно просто отправлять сообщение «оператор» до тех пор, пока вам не ответит живой человек.

Казалось бы, проблема неразрешимая. Любая компания стремится к снижению расходов, а значит подобное применение схем с сокращением живых специалистов поддержки клиентов будет только расти. Любой клиент надеется на уважение, а значит раздражение от общения с «роботом» будет только расти. И очень интересно будет посмотреть на то, кто же первым поймет, что экономить на клиентах нельзя. Можно экономить на рекламе, на отделе маркетинга, на бессмысленных кампаниях с привлечением псевдо-звезд. И можно даже потом нарисовать красивые презентации о том, как все это было эффективно.

А можно просто уважать клиентов и не заставлять их общаться с голосовыми помощниками и роботами.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

Санкт-Петербург откроет небо для беспилотников в рамках «регуляторной песочницы»: https://crvw.ru/02ICou

Наш старый знакомый Станислав Казарин, который в прошлом отличился гениальной серией заседаний на тему жалоб селян на вышки 5G (которых не обнаружили, как и вреда от тех, что имеются), выступил на форуме в Мурманске и похвастал тем, как Санкт-Петербург решил проблему с управлением воздушным пространством.

Собственно об этом тесном сотрудничестве с властями рассказывал Никита Данилов из Fly Drone, именно технологии его стартапа легли в основу городского сервиса для формирования пакета документов для полетов.

Если честно, видимо некое несоответствие. Никита рассказывал, что летать можно чуть ли не везде за пределами запретных зон. Но одно дело – везде за пределами зон, и совсем другое дело – в пределах четко определенных зон. Не получится ли так, что заявку на полет подать можно легко и быстро, но вот зона для полетов – где-нибудь в лесах на отшибе Питера. В любом случае, если чиновники хотят не бороться, а возглавить увлечение дроноводством, то им стоит посмотреть, а где же на самом деле летают дроны. Вне зависимости, разрешены там полеты или нет.

Все как в классической истории про прокладывание тропинок. Тупой проложит их так, как нарисуют ему урбанисты. А умный просто подождет и посмотрит, где люди протопчут тропинки, и тем самым благоустроит проходы там, где удобно людям.

А не чиновникам.

Не было печали – чиновники накачали. При поддержке Минцифры, Минпромторга и Минстроя в России появилась очередная АНО, на этот раз «Многоквартирный умный дом». Сообщается, что в организацию войдут «операторы «большой четверки», застройщики, исследовательские центры и представители ведущих компаний, задействованных в формировании нового цифрового стандарта жилых многоэтажек»: https://crvw.ru/hPu3KA

Традиционно для Франкенштейна, рожденного в Башне министерств, первоочередной задачей АНО станет утверждение «концепции цифровизации многоквартирных домов». Далее, разумеется, предстоит «обсуждать инициативы по изменению законодательной базы и разработку новых стандартов». Это все. Вот буквально – все, ибо остальное в тексте релиза – цитаты спикеров.

К сожалению, эта АНО станет еще одной в стройном ряду бесполезных организаций, пиявками висящих на теле министерств. В лучших традициях российского чиновничества предлагается провести несколько лет в бесполезных дискуссиях, которые к тому же ни к чему не приведут. Потому что у операторов – свои цели, у застройщиков – свои, у центров с их безумными графоманами, которых хлебом не корми, дай только провести углубленный опрос граждан – тоже свои интересы. А судя по количеству бодрых пресс-релизов, которые щедро отсыпали в наш редакционный ящик многочисленные ноунеймы, под «представителями ведущих компаний» имеются в виду те, кто почуял возможность протолкнуть свою невостребованную продукцию.

Ведь более логично было цифровизовать для начала ЖКХ за пределами управляющих компаний и жилищных комплексов. Разобраться с воровством энергии, с утечками тепла. Перестать, наконец, отключать горячую воду на две недели каждый год для какой-то там профилактики. А уж потом лезть в подъезды, где, кстати, этих присяжных заседателей, повелителей концепций и юных исследователей ждут узенькие шахты, которых не хватает даже для трех провайдеров, затопленные подвалы, в которые не зайти без великого соизволения дяди Васи из управляющей компании.

И это мы еще про селян не говорим, которые в цифровизации увидят происки дьявола. А в новых водосчетчиках, напичканных электроникой, увидят автоматическую машинку по насыщению воды жидкими чипами.

А так-то да, можем поздравить тех, кто будет управлять АНО «Многоквартирный умный дом». В это неспокойное время тяжело найти высокооплачиваемую работу с нулевой ответственностью за результат.

Есть такая организация – «Репортеры без границ». Они как бы за свободу слова, плюрализм мнений и все такое, но, как оказалось, свобода и плюрализм – только для правильных репортеров. А в России – неправильные. Поэтому надо запретить спутниковое вещание российских телеканалов, но не только в Европе – но и в самой России. Ну а Eutelsat, который обеспечивает трансляцию в том числе для Триколора, страшный и мерзкий пособник «российской пропаганды»: https://crvw.ru/FBv2bh

Оставим в стороне великолепную работу господина Рогозина в Роскосмосе. Риторические вопросы «а почему у нас за эти годы не появилось собственной системы спутникового вещания» и «а почему Eutelsat до сих пор использует российские спутники для своей коммерческой деятельности» задавать поздно. Рогозин покинул Роскосмос, так что появилась призрачная надежда, что что-то начнет меняться. Остался лишь один вопрос, который, если перефразировать доктора БП, звучит так: «Рогозин, где филем с Пересильд»?

Если же по-серьезке, то ситуация неоднозначная. С одной стороны логику негодующих «Репортеров без границ» понять можно – главным акционером Eutelsat является французское государство, компания французская, а продолжает пособничать России. С другой стороны, от разрыва отношений с российской стороны Eutelsat потеряет не только около 6% выручки, которую обеспечивают ей наши спутниковые операторы, но и значительную часть спутников, которые – сюрприз, сюрприз – российские, переданные французам в аренду.

Что же касается потенциального сценария развития событий, то вангуем, что Триколор и другие спутниковые задохлики (кто ж в здравом уме сегодня спутниковую тарелку будет покупать, если не считать селян?) просто переедут к китайцам. Как переехал Russia Today, например. А там, глядишь, и своя группа спутников появится. Благо для трансляции телеканалов понадобится не сотня спутников. Хватит нескольких.

Спрос на краткосрочную аренду внешнего аккумулятора – Power Bank – в Москве вырос на 61% по сравнению с прошлым годом. Tele2 поделился статистикой о том, кто и как часто пользуется этим сервисом в Москве: https://crvw.ru/CVhf6e

Рост действительно бодрый, если год к году это 61%, то квартальный рост уже достиг 10%. Чаще всего в аренду аккумулятор берут в центре Москвы – 19%. Каждый третий берет аккумулятор в одной точке, а сдает в другой.

Что касается смартфонов, то – если экстраполировать частоту аренды аккумуляторов на бренды смартфонов – чаще всего в дополнительной зарядке нуждаются смартфоны Apple, на них приходится 56%. А вообще чаще всего арендуют Power Bank мужчины (73%) в возрасте от 25 до 34 лет (48%).

От нас добавим, что раньше главным советом тем, у кого батарея в смартфоне садилась в середине дня, было посещение любого салона связи и покупка любого внешнего аккумулятора – все они всегда заряжены минимум на 50%. Но похоже совет устарел. Ключевым фактором успеха аренды аккумуляторов является количество точек, где его можно сдать (и как видно из цифр – каждый третий такой возможностью пользуется). Причем внешний аккумулятор позволит не привязываться к USB-розетке, которых в Москве понатыкали везде где можно и нельзя, к тому же они практически все обеспечивают медленную зарядку (если вообще заряжают).

Все это возвращает нас к недавней дискуссии про зарядки электромобилей. Напомним, что мы топим за съемные аккумуляторы, а вот общественность считает, что Илону Маску виднее.

А вы пользуетесь арендой внешних аккумуляторов (не важно в каком именно сервисе)? Напишите в комментариях про собственный опыт, а мы пока проголосуем.

Интересные цифры опубликовал Ситилинк – смартфоны на спаде, ноутбуки на подъеме.

Сначала про смартфоны. Главным итогом прошедшего полугодия стало смещение акцента со среднего на низкий ценовой сегмент, в 2021 году чаще покупали смартфоны в пределах 15-30 тысяч рублей, теперь чаще присматриваются к недорогим моделям. В категории до 10 тысяч рублей лидером стал Xiaomi Redmi 9A 32Gb, а в среднем по этому сегменту чаще всего брали смартфоны с 32 гигабайтами встроенной памяти и разрешением экрана 720p.

Средний ценовой сегмент теперь считается в пределах 20-50 тысяч рублей, тут лидером продаж стал Xiaomi Redmi Note 10S 128/6 Gb. Интересно, что покупатели смартфонов этого сегмента готовы были жертвовать емкостью аккумулятора в пользу других характеристик. Ну а в премиум сегменте балом правит iPhone, причем вне зависимости от поколения чаще всего покупают младшую версию с объемом встроенной памяти 128 гигабайт.

По ноутбукам цифры не менее интересные. Если на смартфоны покупатели тратят денег все меньше, то на ноутбуках (и оно понятно) экономить не хотят. Брендом-лидером в этом полугодии стал ASUS, тогда как в прошлом году лидировал HP. Но есть подозрение, что скоро все изменится – у ноутбуков Huawei рост продаж в 3 раза.

Что касается лидеров продаж по сегментам, то в верхнем (дороже 60 тысяч рублей) бестселлером стал Lenovo IP Gaming 3 15ACH6, в среднем (дешевле 60 тысяч рублей) - Acer Aspire 3 A315-56-38MN i3, а в низком (дешевле 30 тысяч рублей) - Digma EVE 15 P417.

Про низкий ценовой сегмент стоит заметить, что в ритейле уже который месяц наблюдается очень странная ситуация – ноутбуки Digma, Irbis и прочих лоукост-брендов продаются с какими-то адскими скидками. Мы уже прикупили в редакцию один такой за 9 тысяч рублей, планируем взять еще один для экспериментов с отечественными ОС и софтом. О причинах появления этого аттракциона невиданной щедрости нам ничего неизвестно, но может быть вы знаете что-то? Напишите в комментариях, очень интересно.