Infinix начали продажи в России ноутбука GT Book 2026. Компания объединила современную видеокарту GeForce RTX 50-й серии с процессорами Intel 13-го поколения трёхлетней давности, что позволило обеспечить поддержку свежих технологий Nvidia (например, генерацию кадров) и не повышать цену на ноутбук из-за роста цены чипов.

В ноутбуке есть 16-дюймовая матрица с разрешением 2,5K, частотой 120 Гц и стопроцентным цветовым охватом sRGB. Внутри работает связка из Nvidia RTX 5060 (или 5050 в базе) и процессора Core i5-13420H либо i7-13620H. Вся система упакована в корпус весом 1,99 кг с характерным «игровым» дизайном и системой охлаждения.

Главный минус такой конфигурации – «бутылочное горлышко» в виде устаревшего центрального процессора, который в ресурсоемких задачах может ограничивать видеокарту. Цены стартуют от 107 тысяч рублей и доходят до 135 тысяч за максимальную версию с 32 гигабайтами памяти.

#утренниегаджеты

Яндекс опубликовал финансовые и операционные итоги года. То, что все у Яндекса будет расти, никто и не сомневался, 2025 год прошел под знаком увеличения эффективности бизнеса и его реорганизации. Отчасти для того, чтобы действительно подтянуть показатели. Отчасти для того, чтобы закамуфлировать явные проблемы в основном историческом направлении деятельности компании: поиске и примкнувших к ней рекламной сети и ИИ. Метод не нов: смешать активы разной степени рентабельности чтобы на выходе получить какой-никакой показатель в зеленой зоне. В итоге направление «Поисковые сервисы и ИИ» со скрипом, но выдало рост выручки на 10%. Это (если не считать «Прочие сервисы и инициативы») самый плохой результат среди всех блоков группы и уж тем более общей выручки (подросла на 32%).

Что пошло не так? Яндекс указывает на то, что сократилась рекламная активность в отраслях, чувствительных к высокой ключевой ставке, а компенсировалось это запуском и развитием новых форматов рекламы: телевизоры, цифровая наружка, РСЯ для блогеров и ритейл-медиа. Правда верится в это с трудом. Компания утверждает, что рост выручки от новых форматов выросла в 4,4 раза, но – вот сюрприз – не называет абсолютных цифр. Видимо потому, что они столь малы, что на их фоне даже рост в 4,4 раза выглядит наивно и смешно.

Реальную помощь росту выручки оказали устройства. Да, они теперь тоже в сегменте «Поисковые сервисы и ИИ». С устройствами у Яндекса все хорошо, выручка за год выросла на 21%, особенно хорошо подросли телевизоры и колонки. По утверждению компании, число телевизоров с системой YaOS выросло на 22,6% до 5,8 миллиона, а на каждом пятом проданном телевизоре стояла операционка Яндекса.

Особняком стоит ИИ. Цифр Яндекс дал немного: еженедельная аудитория чата Алиса AI - 19 миллионов пользователей, ежемесячная аудитория пользователей, разговаривающих с колонками – 19,3 миллиона, ежемесячный охват быстрых ответов Алиса AI в поиске – 46,5 миллиона.

Общий объем инвестиций в Алису AI за год Яндекс оценил в 55 миллиардов рублей. Много это или мало? Если смотреть в контексте зарубежных ИИ-платформ – слезы, если смотреть в контексте российских компаний – выглядит внушительно, но по большому счету Яндекс на этом поле конкурирует лишь со Сбером, который уже несколько месяцев ведет агрессивную рекламную кампанию с задействованием оффлайн-форматов. Будет интересно сравнить результаты ИИ-деятельности этих двух компаний, если Сбер таковые представит (в этом мы сильно сомневаемся).

Помимо поиска было интересно взглянуть на результаты блока «Автономные технологии», но, увы, цифр для осмысления там немного. Рост выручки со 100 до 600 миллионов рублей на фоне суммарных расходов 18 миллиардов рублей выглядит нелепицей. Впрочем, прописаны важные анонсы на 2026 год: на дорогах должно появиться 100 беспилотных такси (не будем повторять Маскопоклоннический термин роботакси), 100 исследовательских беспилотных автомобилей, а флот автономных грузовиков вырастет на 70 единиц. Как говорится, запомним этот твит.

Для тех, кто не унывает и держит акции Яндекса есть хорошие новости: рекомендованные дивиденды (есть подозрение, что их утвердят) за 2025 год увеличились до 110 рублей за акцию. Тот факт, что Яндекс в принципе начал стабильно выплачивать дивиденды указывает на окончательную трансформацию компании из режима «стартапа», когда инвесторам предлагалось зарабатывать на росте, в зрелую IT-компанию, когда дивиденды становятся важной частью мотивации держать бумаги в портфеле.

Уже этой весной история легендарных телевизоров Sony может подойти к своему логическому концу. Японская корпорация еще в конце прошлого года объявила о намерениях создать с китайской TCL совместное предприятие, и уже этой весной должно быть подписано юридически обязывающее соглашение. С этого момента Sony перестанет производить телевизоры, но останется в рынке как бренд и держатель технологий (HDR, звук и проч.), в совместном предприятии с TCL у нее будет 49%. В китайской прессе доля TCL в 51% расценивается как стратегическая победа над Японией, в японской прессе сдержанно признают, что это серьезный удар по национальной гордости, но в текущих условиях производство телевизоров для Sony было чемоданом без ручки.

Надо признать, что Sony продержалась дольше остальных и даже в текущей конфигурации сохраняет контроль над качеством, калибровкой и не передает, а лицензирует свои технологии. Другие японские гиганты от своих производств телевизоров избавились сильно раньше: Toshiba переехала в Hisense, Sharp отдала бренд сторонним производителям, Panasonic аналогично производство отгрузила сторонним подрядчикам. По большому счету корейцы тоже сворачивают производство тв-панелей, сосредотачиваясь на бренде и технологиях.

В случае с Sony речь идет не только о телевизорах, но и об аудио-технике. В этой области все планируется по тому же пути: держать технологии, а производство и операционку отдать на аутсорс.

Для TCL, которая тихой сапой добралась до 2 строчки в рейтинге крупнейших в мире производителей телевизоров, бренд Sony это неиллюзорный шанс пробиться на премиальный рынок. Шансов не много, но в отличие от Panasonic и других японских брендов, сдавшихся китайцам без боя, Sony планирует участвовать в разработке новых телевизоров и контролировать их качество. В мире, где все жидкокристаллические панели плюс-минус одинаковые по качеству решать будут алгоритмы и обработка картинки, а в этой области у Sony достаточно собственных разработок.

ИИ по факсу – в Германии запустили сервис для общения с ChatGPT для тех, кто любит все старое, аналоговое. Пишите на листе бумаге от руки свой запрос, отправляете его по факсу, а через минуту получаете ответ. Опять же, по факсу.

Номер факса имеется, мы бы сами проверили, да только факса у нас нет. Номер ищите в Аишке.

Яндекс решил вложиться еще в одну игру. Ранее, если кто подзабыл, Яндекс уже заплатил 100 миллионов рублей за право экранизировать Atomic Heart, но ни фильма, ни сериала мы так и не увидели. Теперь вот речь идет о 2 миллиардах рублей, которые Яндекс вложит в «Войну миров: Сибирь». Это такая игра по Уэллсу, только в Сибири. Чем создателям не угодили мифы о тунгусском метеорите или перевале Дятлова непонятно. Видимо, очень хотят пойти по стопам Atomic Heart и с фигой в кармане пролезть на международный рынок. Ну а что, живопырок у Яндекса по всему миру достаточно, можно попытаться.

Остальной бюджет (это ж сколько миллиардов?) добавит ИРИ. Когда игра выйдет непонятно. Подробнее разобрались в Песочнице.

Цифра дня

15 минут требуется для полной и безопасной зарядки батареи нового типа. Ученые из Китая нашли решение для мощных, но капризных литий-металлических аккумуляторов, которые раньше могли загореться. Секрет кроется в модифицированном электролите: он выстраивает внутри элемента невидимый коридор для электронов, позволяя им перемещаться на большой скорости без образования кристаллов-дендритов.

До серийных электромобилей с такой батареей пока далеко – технология на стадии лабораторных ячеек. Если удастся протестировать батарею и наладить производство, она позволит автомобилю заряжаться не сильно дольше, чем заправляться бензином. Что именно мешает выйти из лаборатории на рынок – не уточняют.

Мышь с секретом

Китайские инженеры продолжают искать способы встроить наушники в самые неожиданные предметы. Honor выпустила компьютерную мышь Select Yuewo, внутри которой спрятан отсек для зарядки и хранения TWS-вкладышей. Идея звучит как запоздалая первоапрельская шутка, но но призвана решить проблему, когда гарнитура забывается в кармане другой куртки. Мышь при этом всегда на рабочем месте или возле ноутбука.

Сенсор мыши и зарядка наушников питаются от одного аккумулятора на 1000 мА·ч, из-за чего разряжаться устройство будет быстрее и чаще. В остальном это классическая офисная мышка с тихими кликами. Вес конструкции 88 г в полной комплектации. Сценарии использования разделены: сама мышь работает через радиоканал (в комплекте есть ресивер), а наушники подключаются по Bluetooth к телефону или компьютеру независимо от неё.

Этот эксперимент остаётся внутрикитайской историей линейки Honor Choice с ценой 269 юаней (около 37 долларов).

#утренниегаджеты

Коллеги сообщают, что мессенджер ТамТам прекратит свою работу 27 февраля 2026 года. Проект не дотянул до своего десятилетия: изначально это был сервис ОК Сообщения, запустили его в июле 2016 года, а ребрендинг в ТамТам произошел годом позже. Когда в 2018 году, когда господин Жаров, руководивший тогда РКН, потребовал ключи от Telegram (и получил в ответ картинку с амбарным замком) и вскоре начал блокировать (весьма неуклюже) телегу, сервис стали позиционировать как альтернативу Telegram. Даже каналы быстро подвезли, но вот незадача – не взлетело. Не помогла даже отвязка от Одноклассников.

При этом будем справедливы – сам по себе мессенджер ТамТам был достойным продуктом, в который оперативно добавляли все функции из Telegram. Более того, разработчики целенаправленно облегчали код, тестируя приложение на стареньких Samsung Galaxy S3 и операторских дешевых смартфонах типа Megafon Login. Увы, шлейф Одноклассников и VK не давал мессенджеру шансов, а рекламу с тем, что ТамТам слышно даже на парковке тогда еще не придумали.

Становится тревожно за еще один мессенджер, оставшийся в обойме VK – VK Мессенджер. Есть мнение, что местечко в фамильном склепе, где уже покоится ICQ и через неделю упокоят ТамТам, этому проекту подготовили. Уже сейчас есть разница между мессенджером в веб-версии ВК и самим VK Мессенджером. В веб-версии, например, есть каналы (их могут запускать сообщества), в приложении они отсутствуют. При этом VK Мессенджер используется сегодня рядом сервисов онлайн-ритейла, логистики и других сфер для отправки одноразовых кодов авторизации и информирования клиентов. Навскидку можно вспомнить СДЕК, AliExpress и Мвидео. Очевидно, что после закрытия этого приложения всем компаниям предложат MAXимально близкую альтернативу. Очевидно, по совершенно иной цене.

Сегодня солнце зашло за тучи,
Сегодня волны бьют так больно.
Я видел, как умирала надежда ОК,
Моя душа плачет.
Зачем ты стучишь в мои тамтамы,
Зачем ты танцуешь под мои тамтамы,
Зачем ты мне пишешь в ОК,
Мне и так больно.

Цифра дня

Более 80% компаний не заметили значимого эффекта от внедрения ИИ за три года – таков вывод исследования NBER по результатам опроса шести тысяч CEO и CFO в США, Великобритании, Германии и Австралии. Причина в том, что львиная доля «инноваций» приходится на генерацию текстов (41%) и простых картинок, тогда как более сложные вещи типа машинного зрения и робототехники, реально меняющие физические процессы, остаются уделом меньшинства – 20% и 9% соответственно.

Руководители сами тратят на ИИ полтора часа в неделю, а каждый четвёртый не открывал ни одного инструмента вообще. Получается эффект абонемента в спортзал: компания ставит галочку, что технология у неё есть (70% фирм это подтвердили), но пользуются ей пока слишком редко, чтобы это отразилось на показателях.

Те же самые руководители ждут, что через три года ИИ поднимет производительность на 1,4% и срежет занятость на 0,7% – это примерно 1,75 миллиона рабочих мест в четырёх странах. Их сотрудники думают, что рабочих мест станет больше. Экономисты говорят, что паровой двигатель и интернет в первые годы тоже выглядели как дорогая игрушка без отдачи, так что нужно просто подождать. Кто окажется прав – узнаем к 2028.

В России научились предсказывать разрушение оптоволокна при резкой смене температуры

Гироскопы на самолетах и системы ориентации спутников зависят от оптоволокна. При резком скачке температур (например, при взлете истребителя или выходе спутника из тени Земли) оболочка расширяется или сжимается в разы агрессивнее сердцевины. В итоге защита начинает рвать проводник, сигнал искажается, что мешает работе авиации. Раньше инженеры закладывали в конструкцию избыточный запас прочности, делая датчики тяжелее и дороже.

В Пермском Политехе заявляют, что нашли решение проблемы, уйдя от физических краш-тестов к математическим. Ученые собирали данные, подвергая материалы экстремальным нагрузкам, чтобы создать цифровой двойник оптоволокна. По заявлениям авторов, это симулятор, который с точностью до 90% предсказывает поведение материала в динамике. Программа моделирует внутренние напряжения между слоями и показывает, в какой момент и при какой скорости изменения температуры кабель откажет.

Пока что это фундаментальная наука, готового продукта нет. Методика, в теории, позволяет снизить вес датчиков на 20–40% и сделать их надёжнее.

Лихорадка складных устройств

Колонка Дарио Бетти, генерального директора Mobile Ecosystem Forum, специально для Content Review

С выпуском Galaxy Z TriFold компания Samsung сделала очередной шаг к выводу складных телефонов в мейнстрим. На старте продажи были ограничены Южной Кореей - всего несколько тысяч устройств, которые быстро раскупили. Массовым запуском это не назовёшь, но это важный сигнал.

Стратегия Samsung в сфере складных устройств

Стратегия Samsung в сегменте складывающихся смартфонов строится на трёх уровнях: технологическое лидерство, постепенная нормализация и экосистемная привязка пользователей.

Два шарнира. Три панели. 10-дюймовый дисплей в разложенном виде. Galaxy Z TriFold - демонстрационное устройство, призванное показать, на что способна Samsung, прежде чем Apple войдёт в эту категорию.

В линейке компании также присутствуют Galaxy Z Fold 7 и Z Flip 7, и Samsung стремится к тому, чтобы складные модели перестали восприниматься как эксперименты.

Цифры говорят о частичном успехе: на долю складных устройств приходится около 2,5% мирового рынка смартфонов, однако поставки достигли рекорда в 2025 году. Samsung принадлежит примерно 64% глобальной доли рынка складных телефонов.

Прибыльность важнее доли: маржинальность складных моделей выше, чем у обычных «планшетофонов», несмотря на более дорогие компоненты. Для Samsung это компенсирует замедление роста продаж традиционных флагманов и поддерживает бизнес по производству дисплеев и комплектующих: каждая проданная складная модель помогает Samsung Display.

Конкуренты

Samsung ждет появления Apple. Вход Apple легитимизирует сегмент, и первый складной iPhone ожидается к концу 2026 года. Эффект от выхода Apple будет не техническим, а рыночным: аналитики прогнозируют, что уже в первый год Apple может занять свыше 20% продаж складных устройств по количеству, а по выручке - ещё больше. Сила бренда по-прежнему работает.

Huawei уже продаёт тройные складные модели в Китае и утверждает, что достиг массового производства. Компания контролирует собственную экосистему через HarmonyOS.

Google действует по-иному: серия Pixel Fold продвигает программную часть - адаптацию Android, API для многозадачности, интеграцию ИИ. Для Google объёмы не главное, ключевая цель - влияние.

Motorola, Oppo, Honor и Xiaomi конкурируют ценой, тонкостью и учётом региональных предпочтений. Маржа у них скромнее, инновации происходят неравномерно.

Последствия

Появление складных устройств меняет мобильную экосистему.

Во-первых, нужно адаптировать программное обеспечение. Приложения, созданные для одного экрана, выглядят неестественно на складных устройствах. Возникают новые возможности для приложений, повышающих продуктивность, творческих решений и многозадачности. Разработчики, которые заранее оптимизируют интерфейсы под гибкие дисплеи, получат преимущество.

Во-вторых, возвращаются аксессуары: клавиатуры, док-станции, источники питания, стилусы и их аналоги. Складные устройства стирают грань между телефоном и планшетом. Рынки, угасшие с уходом PC-эры, могут возродиться.

В-третьих, растёт значение носимых устройств. Телефон превращается в центральный узел, но не обязательно в экран постоянного использования. Часы, кольца, наушники и очки берут на себя больше функций. Телефоны становятся менее заметными, но более важными.

В-четвёртых, само понятие «телефон» размывается. Складные устройства указывают на будущее, где гаджеты активируются лишь по необходимости; интерфейсы должны учитывать, что телефон нередко остаётся закрытым.

Galaxy Z TriFold не изменил рынок в моменте. Он сделал нечто более значимое - напомнил индустрии, что форм-фактор устройства всё ещё может быть оружием.

Об авторе

Дарио Бетти - генеральный директор MEF, международного торгового объединения, основанного в 2000 году и базирующегося в Великобритании. MEF представляет независимый голос мобильной отрасли, сосредоточенный на лучших кросс-отраслевых практиках, борьбе с мошенничеством и монетизации. Форум предоставляет своим членам глобальную платформу для взаимодействия, сотрудничества и разработки отраслевых решений.

Интересная складывается ситуация вокруг приключений иностранцев в России. В текущих условиях и с учетом всех ограничений, по большому счету иностранец, прилетая в Россию, остается без связи и средств оплаты. Чтобы получить SIM-карту, ему нужно оформить СНИЛС и регистрацию на Госуслугах, и если он сумеет пройти этот квест, то с оформлением банковской карты будет все сильно проще. Нельзя сказать, что для облегчения этих страданий ничего не делается: полгода назад было запущено приложение ruID, в котором среди прочего можно было получить первичную регистрацию на Госуслугах и получить СНИЛС, но для того, чтобы ими можно было пользоваться, все равно требуется посетить отделение банка. Конечно, для тех туристов, кто основательно подготовился, это не составит большого труда. Однако для тех, кто не тратит много времени на подготовку (а таких большинство) пребывание в России, по крайней мере в первые дни, становится довольно сложным мероприятием.

Чтобы понять масштабы проблемы достаточно посмотреть видео туристов-одиночек, которых в последние годы все больше. Это с одной стороны не может не радовать, но с другой стороны очень хорошо подсвечивает все те проблемы, которые нужно решать уже сейчас. Да, закон есть закон, и выполнять все эти забеги по банкам и МФЦ все равно придется, но в этом Россия не одинока. В Китае приезжему так же не легко: совершенно иная культура электронных платежей, невозможность толком пользоваться интернет-сервисами без местного номера (чего нет на туристических eSIM), не говоря уже о языковом барьере. Но в китайских аэропортах хотя бы есть большие стойки для приезжающих туристов, где могут помочь как минимум с оформлением SIM-карты, ну а обзавестись китайской банковской картой, пусть и туристической, можно заранее в приложении AliPay. Но даже если не делать никаких предварительных изысканий, в Китае довольно сложно потеряться, достаточно сделать минимальное – предварительно закачать языки в приложении-переводчике. Люди что в Китае, что в России очень отзывчивые, что довольно сильно удивляет иностранцев.

Ознакомились с роликом греческого блогера Василиса, который прилетел в Россию с конкретной целью – добраться до Якутска. Заинтересовала именно первая часть ролика, где Василис подробно рассказывает и показывает то, как он пытался получить SIM-карту. Посмотреть эту часть ролика мы очень рекомендуем не только операторам связи, сотрудники салонов которых либо не хотят, либо не знают, как помочь иностранцу, но и коллегам из Минцифры, для которых, возможно, станет откровением, что иностранцу для получения СНИЛС (который вроде как получается в приложении) предложили предоставить копию и перевод (перевод, Карл) паспорта.

К слову, Василис в итоге где-то умудрился купить SIM-карту за 2000 рублей, которая должна была проработать 2 дня (после чего ее из-за непредоставления данных заблокируют). Где он ее купил Василис благоразумно рассказывать не стал.

Нам кажется, что главная проблема не столько в сложности механики получения SIM-карты, сколько в недостаточном информировании об этом процессе. Прекрасно понимаем, что невозможно заставить пограничников на паспортном контроле вкладывать при проверке в паспорт небольшую инструкцию о том, что нужно (и главное – где) сделать. Равно как прекрасно понимаем, что волонтеры с листовками не решат проблему, ибо их иностранцы явно будут пугаться подозревая, что это какие-то зазывалы. Но с информированием надо что-то делать.

Пока что удается информировать лишь россиян о том, кто и где там запустил совместные с каким-нибудь банком салоны связи, где можно все оформить в один заход. Но вот в чем проблема – у россиян проблем нет. А до тех, у кого эти проблемы есть, дотянуться не получается. В результате получаем ролики от туристов, в которых они, с одной стороны, восхищаются страной, а с другой стороны вполне справедливо недоумевают, почему они вынуждены оставаться без связи.

Хотя, конечно, мы бы просто порекомендовали иностранцам не скупиться на роуминг, хотя бы на один день.

Оператор T2 добавил новые варианты обмена накопленных гигабайт и минут на скидки: можно получить бесплатный кофе или блюдо во «Вкусно - и точка», скидку на такси в Яндекс Go и топливо в приложении Autogram. Топливо уже предлагалось к обмену на гигабайты и баллы, но его тогда довольно быстро разобрали. Интересно, как быстро кончится оно в этот раз.

Оператор так же сообщил, что за все время работы программы обмена абоненты совершили более 43 миллионов операций, использовали в общей сложности 7,5 миллиарда минут и 22 миллиона гигабайт.

Мы долго думали, кого нам напоминает Wildberries – посевного инвестора на спидах или Кису Воробьянинова, разбрасывавшего сушки у входа в парк «Цветник» в Пятигорске. Сошлись на том, что пока рано судить, ведь есть еще столько разных полян, на которых можно обозначить свое присутствие и внести, так сказать, немного суеты.

На этот раз под раздачу попался Авито и сервисы объявлений. WB в свойственной манере объявил, что запустит собственный сервис продажи кем угодно чего угодно, зайдя тем самым в рынок классифайдов. Ну, войти-то им никто не помешает, а вот что они будут делать, когда кончатся деньги – большой вопрос. Разобрали его в Песочнице БигТеха.

Традиционный привет от «Черного зеркала»: оказывается, что при желании можно просто надеть какие-нибудь AR-очки, пройтись по улице и практически о каждом встречном мгновенно получить информацию. Не то, чтобы это нас удивило, но одно дело рассуждать о возможностях, а другое – увидеть, как это на самом деле реализуется.

Очки выступают камерой, которая передаёт картинку на телефон или сервер. Дальше в дело вступает проект I-XRAY: лицо вырезается из кадра, прогоняется через поисковики вроде PimEyes (которые индексируют фото из соцсетей), а затем языковая модель собирает разрозненные ссылки в аккуратную справку. В неё попадают найденные имя, должность, профили в соцсетях и другая информация.

Подробнее рассказали в Аишке.

Цифра дня

В 68 миллионов долларов обошлась Google излишняя «чуткость» их голосового ассистента. Пользователи заметили странное: поговорили на кухне о кроссовках, а через минуту видят в поиске рекламу кроссовок. Они решили, что ассистент иногда просыпается сам по себе, без триггера «Окей, Google», пишет фрагменты разговора и отправляет их подрядчикам на разметку, поэтому пошли судиться.

Google вину отрицает, но чек, между тем, выписал. Не так давно Apple отдала 95 миллионов за похожую историю с Siri – технологическим гигантам проще тихо заплатить и уладить дело, чем доказывать в суде, что микрофон в спальне пользователей работают для их же блага.