Вот так курьеры и подрядчики на скутерах снимают узкие переулки Юго-Восточной Азии для Grab
#tiaconference2025 #justkeepbuilding
#tiaconference2025 #justkeepbuilding
🔥6
Не ожидали увидеть компанию Яндекс на слайде презентации министра связи и цифровых технологий Индонезии Мутьи Хафид. Между тем, Яндекс в лице международного подразделения закрепился в Индонезии еще в прошлом году, когда Александр Поповский встретился с Хафид в Джакарте и договорился о сотрудничестве в области искусственного интеллекта и образовательных программ.
Собственно, за этот год Яндекс успел реализовать в Индонезии и то, и другое. В июле 2025 года закончился бесплатный онлайн-курс «Линейные модели в машинном обучении», запущенный в партнерстве с программой Digital Talent Scholarship (DTS) и Komdigi (министерство цифровых коммуникаций и цифровых инициатив). В сентябре 2025 года был запущен ИИ-поиск Яндекса (Yandex AI Search) на индонезийском языке, а Александр Поповский (возглавляет Yandex Search International) дал большое интервью о перспективах Яндекса в Индонезии (доступно на индонезийском языке).
В Индонезии имеется свой экосистемный игрок – Gojek, ставший первым индонезийским «единорогом». Основанный в 2010 году, Gojek довольно быстро начал развивать свою экосистему. Она, конечно, если и похожа на Яндекс, то скорее на его отдельные части – имеется доставка еды, товаров и посылок, такси, собственная платежная система. Также Gojek агрегирует и сторонние сервисы, например, бронирование билетов, мобильную связь, страхование, услуги. Так что неудивительно, что Яндекс решил зайти на рынок через другую калитку – ИИ и поиск. Конкуренция в райдтехе и фудтехе в Индонезии достаточная, есть и Grab, и InDrive, и даже Maxim (да, да, с российскими корнями).
#tiaconference2025 #justkeepbuilding
Собственно, за этот год Яндекс успел реализовать в Индонезии и то, и другое. В июле 2025 года закончился бесплатный онлайн-курс «Линейные модели в машинном обучении», запущенный в партнерстве с программой Digital Talent Scholarship (DTS) и Komdigi (министерство цифровых коммуникаций и цифровых инициатив). В сентябре 2025 года был запущен ИИ-поиск Яндекса (Yandex AI Search) на индонезийском языке, а Александр Поповский (возглавляет Yandex Search International) дал большое интервью о перспективах Яндекса в Индонезии (доступно на индонезийском языке).
В Индонезии имеется свой экосистемный игрок – Gojek, ставший первым индонезийским «единорогом». Основанный в 2010 году, Gojek довольно быстро начал развивать свою экосистему. Она, конечно, если и похожа на Яндекс, то скорее на его отдельные части – имеется доставка еды, товаров и посылок, такси, собственная платежная система. Также Gojek агрегирует и сторонние сервисы, например, бронирование билетов, мобильную связь, страхование, услуги. Так что неудивительно, что Яндекс решил зайти на рынок через другую калитку – ИИ и поиск. Конкуренция в райдтехе и фудтехе в Индонезии достаточная, есть и Grab, и InDrive, и даже Maxim (да, да, с российскими корнями).
#tiaconference2025 #justkeepbuilding
👍10👀4
Первый день конференции Tech in Asia 2025 подошёл к концу. Атмосфера напоминала коллективную психотерапию для основателей и инвесторов, пытающихся осознать, как жить дальше в эпоху искусственного интеллекта и геополитических сдвигов.
После двух лет эйфории наступило похмелье: инвестиции в ИТ и цифровые компании сократились, ключевая ставка Индонезии остаётся высокой (сегодня местный ЦБ принял решение её не снижать, оставив на уровне 4,75%), а торговая война и американские тарифы сделали капитал осторожнее. Но при этом говорили не о спаде, а скорее о «взрослении» экосистемы, которая учится думать стратегически, а не спекулятивно.
Спикеры пытались донести мысль, что ИИ уже не просто «инновация», а новая парадигма бизнеса. Эта перемена сопровождается страхом последнего, ведь технологии развиваются слишком быстро, а готовых моделей поведения у бизнеса нет.
Участники с изучения технологий сместили фокус на обсуждение культуры создания таких организаций, где алгоритмы не заменяют человека, а усиливают его. Даже компании, недавно воспринимавшиеся как транспортные сервисы или маркетплейсы, теперь входят в «киборг-режим» – об опыте становления «ИИ-нативной» компанией рассказывали, например, в Grab, и про это мы ещё напишем подробнее.
Инвесторы тоже учатся жить в новой реальности. В отсутствие зрелого рынка IPO всё чаще говорят о слияниях и поглощениях – не как о вынужденной мере, а как о нормальной стратегии выхода. Продажа компании больше не считается признаком неудачи, а преподносится как осознанный путь для тех, кто хочет масштабироваться внутри крупных экосистем. Инвесторы признают, что эпоха лёгких денег закончилась, но осталась энергия, которой не хватало в годы бездумного роста. И именно она, по мнению участников, может сделать Юго-Восточную Азию одним из центров нового и более осмысленного ИИ-капитализма.
#tiaconference2025 #justkeepbuilding
После двух лет эйфории наступило похмелье: инвестиции в ИТ и цифровые компании сократились, ключевая ставка Индонезии остаётся высокой (сегодня местный ЦБ принял решение её не снижать, оставив на уровне 4,75%), а торговая война и американские тарифы сделали капитал осторожнее. Но при этом говорили не о спаде, а скорее о «взрослении» экосистемы, которая учится думать стратегически, а не спекулятивно.
Спикеры пытались донести мысль, что ИИ уже не просто «инновация», а новая парадигма бизнеса. Эта перемена сопровождается страхом последнего, ведь технологии развиваются слишком быстро, а готовых моделей поведения у бизнеса нет.
Участники с изучения технологий сместили фокус на обсуждение культуры создания таких организаций, где алгоритмы не заменяют человека, а усиливают его. Даже компании, недавно воспринимавшиеся как транспортные сервисы или маркетплейсы, теперь входят в «киборг-режим» – об опыте становления «ИИ-нативной» компанией рассказывали, например, в Grab, и про это мы ещё напишем подробнее.
Инвесторы тоже учатся жить в новой реальности. В отсутствие зрелого рынка IPO всё чаще говорят о слияниях и поглощениях – не как о вынужденной мере, а как о нормальной стратегии выхода. Продажа компании больше не считается признаком неудачи, а преподносится как осознанный путь для тех, кто хочет масштабироваться внутри крупных экосистем. Инвесторы признают, что эпоха лёгких денег закончилась, но осталась энергия, которой не хватало в годы бездумного роста. И именно она, по мнению участников, может сделать Юго-Восточную Азию одним из центров нового и более осмысленного ИИ-капитализма.
#tiaconference2025 #justkeepbuilding
👍9
Ползучая экспансия Alibaba Cloud на рынок Индонезии
На конференции Tech in Asia 2025 представители индонезийского подразделения Alibaba Cloud рассказали, как компания выстраивает стратегию на местном рынке. Тем более что они пришли сюда в момент, когда рынок экспортных вычислений был почти поделен между крупнейшими игроками в лице Amazon, Microsoft и Google.
Компания сделала ставку на гибридные облака, поддержку on-premise развёртываний и инфраструктуру для искусственного интеллекта. Собственно, с них и началась «локальная инфраструктура» – в 2018 году они первыми из гиперскейлеров запустили собственный дата-центр в Джакарте. Такой подход понятен, ведь индонезийский облачный рынок за последние пять лет превратился в арену гиперскейлеров. Сейчас у Alibaba Cloud в стране 3 центра обработки данных и отдельный анти-DDoS узел, которые позволяют держать ключевые сервисы внутри страны.
Индонезийским клиентам, от финтеха до медиа и госструктур, предлагают возможность настройки собственной модели компании Qwen под локальные сценарии или развертывания модели у себя, чтобы не опасаться утечек данных. Это сильно отличается от подхода тех же Google, которые не дают веса своих лучших моделей.
Очень кстати на этом фоне пришёлся закон о хранении персональных данных, вступивший в силу осенью прошлого года. Для Alibaba Cloud это стало шансом укрепить позиции. Сегодня рынок облаков Индонезии оценивается в 2–3,5 миллиарда долларов, а Alibaba Cloud остаётся крупнейшим неамериканским игроком.
#tiaconference2025 #justkeepbuilding
На конференции Tech in Asia 2025 представители индонезийского подразделения Alibaba Cloud рассказали, как компания выстраивает стратегию на местном рынке. Тем более что они пришли сюда в момент, когда рынок экспортных вычислений был почти поделен между крупнейшими игроками в лице Amazon, Microsoft и Google.
Компания сделала ставку на гибридные облака, поддержку on-premise развёртываний и инфраструктуру для искусственного интеллекта. Собственно, с них и началась «локальная инфраструктура» – в 2018 году они первыми из гиперскейлеров запустили собственный дата-центр в Джакарте. Такой подход понятен, ведь индонезийский облачный рынок за последние пять лет превратился в арену гиперскейлеров. Сейчас у Alibaba Cloud в стране 3 центра обработки данных и отдельный анти-DDoS узел, которые позволяют держать ключевые сервисы внутри страны.
Индонезийским клиентам, от финтеха до медиа и госструктур, предлагают возможность настройки собственной модели компании Qwen под локальные сценарии или развертывания модели у себя, чтобы не опасаться утечек данных. Это сильно отличается от подхода тех же Google, которые не дают веса своих лучших моделей.
Очень кстати на этом фоне пришёлся закон о хранении персональных данных, вступивший в силу осенью прошлого года. Для Alibaba Cloud это стало шансом укрепить позиции. Сегодня рынок облаков Индонезии оценивается в 2–3,5 миллиарда долларов, а Alibaba Cloud остаётся крупнейшим неамериканским игроком.
#tiaconference2025 #justkeepbuilding
👀4
Цифра дня
60% компаний предпочитают молчать о том, что их взломали. Остальные тоже не горят желанием рассказывать, но хотя бы признаются – во всяком случае, таковы результаты исследования Инфосистемы Джет.
При этом больше половины фирм сваливают всю ответственность за восстановление после атак на айтишников, хотя только 20% компаний вообще согласовали с руководством план действий на такой случай. Каждая пятая компания даже бэкапы не защищает, их можно просто взять. Параллельно бизнес репетирует аварийное восстановление, но на бумаге, без реальных сценариев.
60% компаний предпочитают молчать о том, что их взломали. Остальные тоже не горят желанием рассказывать, но хотя бы признаются – во всяком случае, таковы результаты исследования Инфосистемы Джет.
При этом больше половины фирм сваливают всю ответственность за восстановление после атак на айтишников, хотя только 20% компаний вообще согласовали с руководством план действий на такой случай. Каждая пятая компания даже бэкапы не защищает, их можно просто взять. Параллельно бизнес репетирует аварийное восстановление, но на бумаге, без реальных сценариев.
👍6🔥1
Пропущенных (5):
👨💻 Яндекс закрепляется в Индонезии через ИИ-поиск и образовательные курсы
▶️ Как выглядит сет оборудования для съёмки панорам в сервисе Grab
✈️ Alibaba Cloud на индонезийском рынке – первыми запустили дата-центр и делают ставку на on-prem
👨💻 Конференция Tech in Asia как сеанс коллективной терапии, и другие итоги первого дня
📞 Yamaha показала мотоцикл, который сам встает после падения – в теории
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
В МИФИ хотят сделать бионический протез с ИИ
И шестью моторами
Группа выпускников МИФИ обещает к 2026 году сделать бионический протез кисти, дешевле импортных аналогов. В основе будет лежать электромиография: электроды на коже считывают сигналы мышц, микропроцессор переводит их в команды для миниатюрных приводов. Внутри ладони размещаются шесть электромоторов. Обучение ИИ ведут на распознавании 18 типов хватов, чтобы пользователь мог брать разные предметы без сложных жестов.
Отличительная особенность продукта по сравнению с западными аналогами – масса и себестоимость. Конструкция опирается на пластик вместо металла и гибкие фермы вместо тяжёлых шарниров, что снижает вес без усложнения сборки. Аккумулятор рассчитан на 18 часов непрерывной работы или около 1300 хватов.
Проект победил в конкурсе «Студенческий стартап» Минобрнауки и Фонда содействия инновациям, прототип обещают в 2026 году. Подождём.
#утренниегаджеты
И шестью моторами
Группа выпускников МИФИ обещает к 2026 году сделать бионический протез кисти, дешевле импортных аналогов. В основе будет лежать электромиография: электроды на коже считывают сигналы мышц, микропроцессор переводит их в команды для миниатюрных приводов. Внутри ладони размещаются шесть электромоторов. Обучение ИИ ведут на распознавании 18 типов хватов, чтобы пользователь мог брать разные предметы без сложных жестов.
Отличительная особенность продукта по сравнению с западными аналогами – масса и себестоимость. Конструкция опирается на пластик вместо металла и гибкие фермы вместо тяжёлых шарниров, что снижает вес без усложнения сборки. Аккумулятор рассчитан на 18 часов непрерывной работы или около 1300 хватов.
Проект победил в конкурсе «Студенческий стартап» Минобрнауки и Фонда содействия инновациям, прототип обещают в 2026 году. Подождём.
#утренниегаджеты
👍13✍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Второй день Tech in Asia 2025 начался на высокой ноте. Сегодня к темам в программе, помимо строительства компаний с ИИ, добавился «физический интеллект» в ЮВА и роботы, криптовалюты и их регулирование, климатические технологии и устойчивый рост в эпоху перемен. Программа стала гораздо футуристичнее, чем вчера. Оставайтесь на связи, о самом интересном и важном мы напишем.
#tiaconference2025 #justkeepbuilding
#tiaconference2025 #justkeepbuilding
Forwarded from Аишка
Самокат тихо обновил пользовательское соглашение и ввёл туда понятие некого «вау-поиска». Пишут, что это поиск по рецептам и товарам, но с нюансом – используя его, пользователь соглашается, что ответы генерируются автоматически, без модерации, носят справочный характер и могут быть неточными.
Что именно такое этот «вау-поиск» не объясняют, но выглядит подозрительно похоже на LLM. Появился этот режим пока не у всех, возможно идёт А/Б тест. Можно поздравить Самокат с интеграцией ИИ на платформу? Работает пока, правда, не очень хорошо, но и сама модель в курсе – говорит, что ещё учится.
Что именно такое этот «вау-поиск» не объясняют, но выглядит подозрительно похоже на LLM. Появился этот режим пока не у всех, возможно идёт А/Б тест. Можно поздравить Самокат с интеграцией ИИ на платформу? Работает пока, правда, не очень хорошо, но и сама модель в курсе – говорит, что ещё учится.