Forwarded from Аишка
Сэм Альтман хочет, чтобы его ИИ знал о вас всё (буквально)
Посмотрели выступление главы📂 OpenAI Сэма Альтмана на мероприятии Sequoia Capital. В нём много внимая уделялось компании и, что самое главное, будущему продуктов OpenAI и стратегии их развития. А как мы знаем, всё появившееся у OpenAI через непродолжительное время попадает и в продукты их конкурентов.
Видимо, вдохновившись антиутопиями, Сэм Альтман решил забыть о личном пространстве, уединении и персональных данных как концепции. Он считает, что стремиться нужно к модели с контекстом в триллион токенов, хранящей абсолютно всю информацию о жизни пользователя. Речь не просто о «памяти», а об универсальной сквозной базе данных с разных устройств и платформ. Каждый разговор, совет, прочитанная книга, просмотренное видео – всё в памяти ИИ, который учитывает эти данные при ответе. Все сегодняшние продукты с дообучением или RAG – просто временный компромисс.
Такая нездоровая тяга к персональным данным прослеживается и у других компаний. Например, Perplexity, которые для сбора данных о пользователях создают отдельный браузер с ИИ. Задача здесь простая и понятная – сегментировать и продавать аудиторию, о которой вы знаете практически всё.
OpenAI хочет стать «основной ИИ-подпиской» в жизни каждого пользователя, а не просто каким-то чат-ботом. Речь о более умной модели, которая будет доступна через различные интерфейсы – как вариант, будущие новые устройства или кроссплатформенные ОС с интегрированным искусственным интеллектом. Альтману не обязательно быть единственным поставщиком приложений и сервисов для ИИ, но вот инфраструктуру OpenAI хотят оставить за собой – в виде API или SDK («чтобы править всеми»).
В долгосрочной перспективе может появиться новый протокол интернета, подобный HTTP, где все компоненты будут федеративными, агенты будут использовать инструменты, а аутентификация, платежи и передача данных будут встроены на базовом уровне. В этом направлении, кстати, двигается и Visa, которые недавно анонсировали внедрение ИИ-агентов, способных выполнять покупки, управлять бюджетом, искать товары и бронировать услуги от имени пользователя.
Картина рисуется неоднозначная. С одной стороны, интересно следить за технологическим прогрессом. С другой, мысль о потенциально возможном телевизоре со встроенным ChatGPT, который с помощью камеры анализирует твою позу во время сна и предлагает купить ортопедическую подушку со ссылкой на магазин партнёра – немного пугает.
Посмотрели выступление главы
Видимо, вдохновившись антиутопиями, Сэм Альтман решил забыть о личном пространстве, уединении и персональных данных как концепции. Он считает, что стремиться нужно к модели с контекстом в триллион токенов, хранящей абсолютно всю информацию о жизни пользователя. Речь не просто о «памяти», а об универсальной сквозной базе данных с разных устройств и платформ. Каждый разговор, совет, прочитанная книга, просмотренное видео – всё в памяти ИИ, который учитывает эти данные при ответе. Все сегодняшние продукты с дообучением или RAG – просто временный компромисс.
Такая нездоровая тяга к персональным данным прослеживается и у других компаний. Например, Perplexity, которые для сбора данных о пользователях создают отдельный браузер с ИИ. Задача здесь простая и понятная – сегментировать и продавать аудиторию, о которой вы знаете практически всё.
OpenAI хочет стать «основной ИИ-подпиской» в жизни каждого пользователя, а не просто каким-то чат-ботом. Речь о более умной модели, которая будет доступна через различные интерфейсы – как вариант, будущие новые устройства или кроссплатформенные ОС с интегрированным искусственным интеллектом. Альтману не обязательно быть единственным поставщиком приложений и сервисов для ИИ, но вот инфраструктуру OpenAI хотят оставить за собой – в виде API или SDK («чтобы править всеми»).
В долгосрочной перспективе может появиться новый протокол интернета, подобный HTTP, где все компоненты будут федеративными, агенты будут использовать инструменты, а аутентификация, платежи и передача данных будут встроены на базовом уровне. В этом направлении, кстати, двигается и Visa, которые недавно анонсировали внедрение ИИ-агентов, способных выполнять покупки, управлять бюджетом, искать товары и бронировать услуги от имени пользователя.
Картина рисуется неоднозначная. С одной стороны, интересно следить за технологическим прогрессом. С другой, мысль о потенциально возможном телевизоре со встроенным ChatGPT, который с помощью камеры анализирует твою позу во время сна и предлагает купить ортопедическую подушку со ссылкой на магазин партнёра – немного пугает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
OpenAI’s Sam Altman on Building the ‘Core AI Subscription’ for Your Life
Sam Altman reflects on OpenAI’s evolution from a 14-person research lab to a dominant AI platform. He envisions transforming ChatGPT into a deeply personal AI service that remembers your entire life's context—from conversations to emails—while working seamlessly…
😱3👀1
Цифра дня
3 триллиона рублей – объём российского ИТ-рынка в 2024 году, рост на 15% по сравнению с прошлым годом. Наибольший прирост пришёлся на ИТ-услуги – 22%, в то время как затраты на аппаратное обеспечение выросли на 12%, а на программное – на 15%.
При этом темпы роста замедлились (в 2023 году было 23%). Ключевых факторы, которые влияли на рост рынка – импортозамещение продолжается, высокий спрос на зарубежные решения сохраняется (как и параллельный импорт). Особо растёт интерес к услугам ЦОДов, облачным сервисам и решениям на базе искусственного интеллекта.
3 триллиона рублей – объём российского ИТ-рынка в 2024 году, рост на 15% по сравнению с прошлым годом. Наибольший прирост пришёлся на ИТ-услуги – 22%, в то время как затраты на аппаратное обеспечение выросли на 12%, а на программное – на 15%.
При этом темпы роста замедлились (в 2023 году было 23%). Ключевых факторы, которые влияли на рост рынка – импортозамещение продолжается, высокий спрос на зарубежные решения сохраняется (как и параллельный импорт). Особо растёт интерес к услугам ЦОДов, облачным сервисам и решениям на базе искусственного интеллекта.
1👍5
Forwarded from Аишка
#нейродайджест CRAI за неделю
• Пользователи Айфона больше не будут гуглить?
Apple может заменить Google на ИИ-поисковик в Safari. Несмотря на 20 миллиардов долларов ежегодных перечислений от Google, компания рассматривает переход на поисковые системы OpenAI, Perplexity или Anthropic.
• Большой брат Альтман и ИИ, который запомнит каждый ваш вздох
Глава OpenAI хочет создать ИИ с триллионом токенов контекста, который будет хранить абсолютно всю информацию о вашей жизни – и это только один из планов компании.
• Корпорация неудачников: компания из ИИ-агентов не смогла работать
Эксперимент Университета Карнеги-Меллон показал, что даже лучшие ИИ-модели справляются лишь с 24% задач при работе в команде. ИИ-сотрудники переименовывали друг друга, лгали о выполнении задач и срезали углы везде, где могли.
• ИИ-индустрия США избавилась от неудобного чиновника?
Глава Бюро по авторским правам США внезапно уволена после публикации доклада о нарушениях ИИ-компаниями авторских прав.
• Исчезни или делись: иллюзия выбора от Google
Google ставит издателей перед невозможным выбором: разрешить использовать контент для обучения ИИ или полностью исчезнуть из поиска.
• Нефть будущего? Пустыню хотят превратить в ИИ-оазис
Саудовская Аравия вкладывает огромные деньги в создание «зоны ИИ» с участием Amazon, Nvidia, AMD и Google.
• Цифровые пациенты и виртуальные больницы
Учёные используют ИИ для создания «цифровых пациентов» при изучении редких форм рака, решая проблему нехватки данных. А в университете Цинхуа уже создали «Агентный госпиталь» для тестирования разных медицинских сценариев.
• Как общаться с чат-ботами, чтобы они меньше врали и придумывали
Невинная просьба «ответь коротко» увеличивает количество ошибок в ответах нейросетей. Разбираем этот и другие нюансы общения с ними.
• ИИ осушает планету?
Bloomberg расследует проблему потребления воды дата-центрами для ИИ. Разбираемся в материале.
•Baidu хочет понять язык животных
Китайская компания запатентовала систему для перевода звуков животных на человеческий язык с помощью ИИ.
• Пользователи Айфона больше не будут гуглить?
Apple может заменить Google на ИИ-поисковик в Safari. Несмотря на 20 миллиардов долларов ежегодных перечислений от Google, компания рассматривает переход на поисковые системы OpenAI, Perplexity или Anthropic.
• Большой брат Альтман и ИИ, который запомнит каждый ваш вздох
Глава OpenAI хочет создать ИИ с триллионом токенов контекста, который будет хранить абсолютно всю информацию о вашей жизни – и это только один из планов компании.
• Корпорация неудачников: компания из ИИ-агентов не смогла работать
Эксперимент Университета Карнеги-Меллон показал, что даже лучшие ИИ-модели справляются лишь с 24% задач при работе в команде. ИИ-сотрудники переименовывали друг друга, лгали о выполнении задач и срезали углы везде, где могли.
• ИИ-индустрия США избавилась от неудобного чиновника?
Глава Бюро по авторским правам США внезапно уволена после публикации доклада о нарушениях ИИ-компаниями авторских прав.
• Исчезни или делись: иллюзия выбора от Google
Google ставит издателей перед невозможным выбором: разрешить использовать контент для обучения ИИ или полностью исчезнуть из поиска.
• Нефть будущего? Пустыню хотят превратить в ИИ-оазис
Саудовская Аравия вкладывает огромные деньги в создание «зоны ИИ» с участием Amazon, Nvidia, AMD и Google.
• Цифровые пациенты и виртуальные больницы
Учёные используют ИИ для создания «цифровых пациентов» при изучении редких форм рака, решая проблему нехватки данных. А в университете Цинхуа уже создали «Агентный госпиталь» для тестирования разных медицинских сценариев.
• Как общаться с чат-ботами, чтобы они меньше врали и придумывали
Невинная просьба «ответь коротко» увеличивает количество ошибок в ответах нейросетей. Разбираем этот и другие нюансы общения с ними.
• ИИ осушает планету?
Bloomberg расследует проблему потребления воды дата-центрами для ИИ. Разбираемся в материале.
•Baidu хочет понять язык животных
Китайская компания запатентовала систему для перевода звуков животных на человеческий язык с помощью ИИ.
🥴2
Кадры на слайдах
Реплика Ильи Власова о том, как ИИ заменяет живых работников… на слайдах
Как бы ни пытались технологические евангелисты и венчурные фонды убедить бизнес, что пора уволить весь персонал и заменить его виртуальными агентами и AutoGPT – идти на это компании не спешат. Те, кто поспешил, уже жалеют и просят вернуть всё взад, скучая по «человеческому теплу» и отзывчивости живых сотрудников. Starbucks, Klarna и McDonald’s уже признали, что заменять людей машинами не стоило: сэкономленные на найме деньги трансформировались в ухудшение клиентского опыта. Duolingo за свою «прогрессивность» платят ошибками в сгенерированных курсах и, как следствие, недовольством клиентов. Хотя компания и пытается убедить общественность, что всё идёт по плану, общественность голосует ногами. Как бы красиво ни рассказывали о новинках, будь то агентские системы или «AI-first» экономика, реальность не соответствует ожиданиям.
«Протрезветь» бизнесу помогли астрономические затраты на первые эксперименты по масштабному внедрению ИИ. McKinsey вот выяснили, что лишь 1% компаний называют свои ИИ-инициативы зрелыми, а большая часть застряли в «пилотном чистилище». Кто-то начал искать спасение в переоценке ИИ-стратегии, кто-то – в заключении партнерств по совместному использованию данных и инфраструктуры. Почему же так вышло?
Во-первых, ИИ – не волшебная пилюля, и в большинстве задач разница между работой человека и чат-бота если и ощущается, то в худшую сторону, но никак не в лучшую. Чтобы было иначе, нужны большие инвестиции в создание или дообучение профильных узконаправленных моделей, не говоря уже об интеграции с корпоративными системами и базами данных, без которой ИИ сразу начнёт галлюцинировать и рассказывать сказки дедушки Панаса. В итоге по данным Gartner сегодня треть GenAI проектов становятся финансово несостоятельными ещё до появления MVP.
Во-вторых, фантастические сценарии на тему того, как ИИ кардинально изменит рынок труда, не сбылись. ИИ-сервисы запускаются по всему миру, в США уже миллионы сотрудников используют генеративные системы. Глобально ничего не изменилось, мир остался прежним. Опыт Дании и Австралии говорит о том, что после внедрения ИИ продуктивность сотрудников или их заработные платы не меняются, в лучшем случае освобождается немного дополнительного времени на отдых. IBM и CrowdStrike действительно сократили HR- и SOC-команды, но сразу набрали дорогих ML-инженеров и продавцов: экономия на ФОТе растворилась в воздухе.
GPT-ассистенты поднимают продуктивность джунов на 37 %, почти не влияя на сеньоров – то есть боты не выбрасывают людей за борт, а меняют конфигурацию палубы. В эксперименте с виртуальной компанией лучший ИИ-работник справился лишь с четвертью задач, а худший – с жалкими 1,7%. Какие уж тут массовые сокращения. Это совсем не то, что рассказывают футуристы из Anthropic и OpenAI, которые любят презентации о скором нашествии автономных ИИ-агентов, управляющих целыми департаментами, ведущими переговоры и принимающими решения – ведь эти презентации приносят им новые раунды инвестиций и сделки.
#утренняяреплика
Реплика Ильи Власова о том, как ИИ заменяет живых работников… на слайдах
Как бы ни пытались технологические евангелисты и венчурные фонды убедить бизнес, что пора уволить весь персонал и заменить его виртуальными агентами и AutoGPT – идти на это компании не спешат. Те, кто поспешил, уже жалеют и просят вернуть всё взад, скучая по «человеческому теплу» и отзывчивости живых сотрудников. Starbucks, Klarna и McDonald’s уже признали, что заменять людей машинами не стоило: сэкономленные на найме деньги трансформировались в ухудшение клиентского опыта. Duolingo за свою «прогрессивность» платят ошибками в сгенерированных курсах и, как следствие, недовольством клиентов. Хотя компания и пытается убедить общественность, что всё идёт по плану, общественность голосует ногами. Как бы красиво ни рассказывали о новинках, будь то агентские системы или «AI-first» экономика, реальность не соответствует ожиданиям.
«Протрезветь» бизнесу помогли астрономические затраты на первые эксперименты по масштабному внедрению ИИ. McKinsey вот выяснили, что лишь 1% компаний называют свои ИИ-инициативы зрелыми, а большая часть застряли в «пилотном чистилище». Кто-то начал искать спасение в переоценке ИИ-стратегии, кто-то – в заключении партнерств по совместному использованию данных и инфраструктуры. Почему же так вышло?
Во-первых, ИИ – не волшебная пилюля, и в большинстве задач разница между работой человека и чат-бота если и ощущается, то в худшую сторону, но никак не в лучшую. Чтобы было иначе, нужны большие инвестиции в создание или дообучение профильных узконаправленных моделей, не говоря уже об интеграции с корпоративными системами и базами данных, без которой ИИ сразу начнёт галлюцинировать и рассказывать сказки дедушки Панаса. В итоге по данным Gartner сегодня треть GenAI проектов становятся финансово несостоятельными ещё до появления MVP.
Во-вторых, фантастические сценарии на тему того, как ИИ кардинально изменит рынок труда, не сбылись. ИИ-сервисы запускаются по всему миру, в США уже миллионы сотрудников используют генеративные системы. Глобально ничего не изменилось, мир остался прежним. Опыт Дании и Австралии говорит о том, что после внедрения ИИ продуктивность сотрудников или их заработные платы не меняются, в лучшем случае освобождается немного дополнительного времени на отдых. IBM и CrowdStrike действительно сократили HR- и SOC-команды, но сразу набрали дорогих ML-инженеров и продавцов: экономия на ФОТе растворилась в воздухе.
GPT-ассистенты поднимают продуктивность джунов на 37 %, почти не влияя на сеньоров – то есть боты не выбрасывают людей за борт, а меняют конфигурацию палубы. В эксперименте с виртуальной компанией лучший ИИ-работник справился лишь с четвертью задач, а худший – с жалкими 1,7%. Какие уж тут массовые сокращения. Это совсем не то, что рассказывают футуристы из Anthropic и OpenAI, которые любят презентации о скором нашествии автономных ИИ-агентов, управляющих целыми департаментами, ведущими переговоры и принимающими решения – ведь эти презентации приносят им новые раунды инвестиций и сделки.
#утренняяреплика
🔥11👍8❤1👀1
Билайн хочет 25% рынка MVNO
Коллеги обратили внимание на статью Ъ про то, как Билайн собирается занять 25% рынка MVNO в России. Вице-президент оператора Сергей Быков очевидно решил косплеить Илона Маска, кредо которого как раз и заключается в том, чтобы ставить заведомо невыполнимые цели и достигать их. Стремление похвальное, наверняка заразившийся вечной усталостью у господина Торбахова генеральный директор Сергей Анохин поощряет подобные амбициозные стремления. Другое дело, что Илон ставит подобные цели в сферах, где конкурировать по большому не с кем – ни в частной космонавтике, ни в электромобилях (на тот момент, когда Tesla только начинала свой путь).
Чтобы занять 25% рынка требуется подключить как минимум пару миллионов абонентов. Срок Сергей Быков определил – к 2028 году, то есть практически по миллиону в год. Сам Билайн количество абонентов раскрывать перестал вскоре после того, как уступил третью строчку в рейтинге оператору T2. Динамику прироста по миллиону абонентов в год показывает лидер рынка по этому показателю МТС на протяжении последних нескольких лет. Есть подозрения, что Билайну такая динамика не светит.
Конечно, определенный импульс Билайну может дать Альфа-Банк, количество клиентов которого по итогам 2024 года составляло 37 миллионов физических лиц и 2 миллиона организаций. Пример Сбера показывает, что даже если агрессивно навязывать подключение к банковскому MVNO каждому клиенту, достичь планки хотя бы в миллион платящих клиентов довольно сложно. Можно, конечно, чутка схитрить и, как Т-Банк, заводить клиенту SIM-карту, о существовании которой он узнает лишь через Госуслуги (отличный все же вышел сервис у Минцифры). Так что мы бы на Альфу особо не рассчитывали.
Впрочем, в Билайне говорят о том, что их клиенты – ШПД-операторы. Сергей Быков даже приводит цифры – в России сегодня работает 400-600 операторов, намекая, что им было бы неплохо завести MVNO. У нас есть подозрение, что Билайн интересует не 400-600 операторов, а один – ЭР-Телеком. Это единственный заметный игрок на рынке ШПД, у которого нет своего мобильного продукта. Вполне возможно, что Билайну удалось уболтать господина Кузяева на то, чтобы он согласился на еще один эксперимент с MVNO. Прошлые, датированные 2016 годом пилоты с МегаФоном и T2 (тогда – Tele2), ему не понравились, хотя переговоры о запуске полноценного MVNO с МегаФоном велись довольно активно (пусть и не публично).
Без крупного оператора ШПД вся конструкция быстро развалится. На сети T2, например, пытались развернуть своих виртуалов ШПД-операторы, как относительно крупные (ТТК), так и небольшие (Virgin/Смайл). Вышло откровенно не очень. 400-600 операторов, о которых говорит Сергей Быков, зачастую настолько малы, что вряд ли смогут операционно потянуть собственный MVNO.
Главной же проблемой являются сами абоненты. Если тем, кто буянил еще на старте, в частности, Тинькофф и Сбер, еще удалось заполучить хоть какое-то ощутимое количество абонентов, которые используют MVNO как основного оператора, то всем остальным приходится довольствоваться ролью «запасной симки».
Кто сказал Yota? Видимо тот, кто не знал, что Скартел практически всю дорогу был компанией, на 100% принадлежащей МегаФону, а сегодня МегаФону и бренд Yota принадлежит. Так что это скорее как Джинс и МТС в нулевых – одно и то же, просто под разные аудитории.
Чтобы убедить абонента сменить оператора, есть лишь два инструмента: цена и бренд. Ни того, ни другого у Билайна, увы, нет. Возможно когда-то потом кто-то придет и сделает Билайн снова великим, начав, например, с самоуважения и написания своего имени с большой буквы. Но пока что приходится довольствоваться менеджерами с усталыми лицами.
Коллеги обратили внимание на статью Ъ про то, как Билайн собирается занять 25% рынка MVNO в России. Вице-президент оператора Сергей Быков очевидно решил косплеить Илона Маска, кредо которого как раз и заключается в том, чтобы ставить заведомо невыполнимые цели и достигать их. Стремление похвальное, наверняка заразившийся вечной усталостью у господина Торбахова генеральный директор Сергей Анохин поощряет подобные амбициозные стремления. Другое дело, что Илон ставит подобные цели в сферах, где конкурировать по большому не с кем – ни в частной космонавтике, ни в электромобилях (на тот момент, когда Tesla только начинала свой путь).
Чтобы занять 25% рынка требуется подключить как минимум пару миллионов абонентов. Срок Сергей Быков определил – к 2028 году, то есть практически по миллиону в год. Сам Билайн количество абонентов раскрывать перестал вскоре после того, как уступил третью строчку в рейтинге оператору T2. Динамику прироста по миллиону абонентов в год показывает лидер рынка по этому показателю МТС на протяжении последних нескольких лет. Есть подозрения, что Билайну такая динамика не светит.
Конечно, определенный импульс Билайну может дать Альфа-Банк, количество клиентов которого по итогам 2024 года составляло 37 миллионов физических лиц и 2 миллиона организаций. Пример Сбера показывает, что даже если агрессивно навязывать подключение к банковскому MVNO каждому клиенту, достичь планки хотя бы в миллион платящих клиентов довольно сложно. Можно, конечно, чутка схитрить и, как Т-Банк, заводить клиенту SIM-карту, о существовании которой он узнает лишь через Госуслуги (отличный все же вышел сервис у Минцифры). Так что мы бы на Альфу особо не рассчитывали.
Впрочем, в Билайне говорят о том, что их клиенты – ШПД-операторы. Сергей Быков даже приводит цифры – в России сегодня работает 400-600 операторов, намекая, что им было бы неплохо завести MVNO. У нас есть подозрение, что Билайн интересует не 400-600 операторов, а один – ЭР-Телеком. Это единственный заметный игрок на рынке ШПД, у которого нет своего мобильного продукта. Вполне возможно, что Билайну удалось уболтать господина Кузяева на то, чтобы он согласился на еще один эксперимент с MVNO. Прошлые, датированные 2016 годом пилоты с МегаФоном и T2 (тогда – Tele2), ему не понравились, хотя переговоры о запуске полноценного MVNO с МегаФоном велись довольно активно (пусть и не публично).
Без крупного оператора ШПД вся конструкция быстро развалится. На сети T2, например, пытались развернуть своих виртуалов ШПД-операторы, как относительно крупные (ТТК), так и небольшие (Virgin/Смайл). Вышло откровенно не очень. 400-600 операторов, о которых говорит Сергей Быков, зачастую настолько малы, что вряд ли смогут операционно потянуть собственный MVNO.
Главной же проблемой являются сами абоненты. Если тем, кто буянил еще на старте, в частности, Тинькофф и Сбер, еще удалось заполучить хоть какое-то ощутимое количество абонентов, которые используют MVNO как основного оператора, то всем остальным приходится довольствоваться ролью «запасной симки».
Кто сказал Yota? Видимо тот, кто не знал, что Скартел практически всю дорогу был компанией, на 100% принадлежащей МегаФону, а сегодня МегаФону и бренд Yota принадлежит. Так что это скорее как Джинс и МТС в нулевых – одно и то же, просто под разные аудитории.
Чтобы убедить абонента сменить оператора, есть лишь два инструмента: цена и бренд. Ни того, ни другого у Билайна, увы, нет. Возможно когда-то потом кто-то придет и сделает Билайн снова великим, начав, например, с самоуважения и написания своего имени с большой буквы. Но пока что приходится довольствоваться менеджерами с усталыми лицами.
2👍15😁10❤2🔥2💯2🤪2
Цифра дня
11,7 тысяч активных спутников кружат сейчас вокруг нашей планеты. При этом 60% орбитального пространства уже «захватили» частные спутники, которые наращиваю количество запусков. У одной только SpaceX устройств уже 7400, и это только начало. Примерное положение и количество спутников вместе с обломками можно увидеть на картинке.
Есть риск такими темпами к 2050 году или даже раньше достичь количества в 100 тысяч спутников, которые могут создать проблемы для астрономии и исследования космоса. Но это будет когда-то потом, а пока каждые 34 часа на орбиту уносит очередную порцию спутников новая ракета.
11,7 тысяч активных спутников кружат сейчас вокруг нашей планеты. При этом 60% орбитального пространства уже «захватили» частные спутники, которые наращиваю количество запусков. У одной только SpaceX устройств уже 7400, и это только начало. Примерное положение и количество спутников вместе с обломками можно увидеть на картинке.
Есть риск такими темпами к 2050 году или даже раньше достичь количества в 100 тысяч спутников, которые могут создать проблемы для астрономии и исследования космоса. Но это будет когда-то потом, а пока каждые 34 часа на орбиту уносит очередную порцию спутников новая ракета.
👀7🔥4✍3😱3
Forwarded from Аишка
Google выпустили мобильное приложение NotebookLM. Пока не совсем понятно, зачем
Кратко напомним, что NotebookLM – сервис для работы с данными на основе ИИ, который позволяет загружать источники и изучать их, общаясь с чат-ботом. Google много говорят в релизе о смене парадигмы потребления информации, важности мобильности и так далее. Но, по сути, мы получили просто чуть более урезанную версию веб-сайта.
На месте источники, чат с ИИ и аудио-подкасты. А вот важные функции из веб-версии вроде Заметок, Краткого обзора, Хронологии или Ментальных карт – пока отсутствуют. Более того, даже если создать их через сайт (а он адаптирован под телефон и сохраняет там весь функционал), посмотреть через приложение не получится. Почему так? Загадка.
Единственное отличие – возможность отправить в приложение файл через меню телефона «Поделиться». Но как будто такой вариант больше подходит для чат-ботов вроде Perplexity, ChatGPT или даже самого Gemini от Google, чем для комплексной работы с многочисленными и разнообразными источниками, которую предполагает NotebookLM.
В итоге не понятно, зачем было делать приложение, которое работает хуже веб-сайта, лишено многих ключевых функций и подходит разве что для генерации подкастов (а это довольно специфичная и нишевая функция).
Кратко напомним, что NotebookLM – сервис для работы с данными на основе ИИ, который позволяет загружать источники и изучать их, общаясь с чат-ботом. Google много говорят в релизе о смене парадигмы потребления информации, важности мобильности и так далее. Но, по сути, мы получили просто чуть более урезанную версию веб-сайта.
На месте источники, чат с ИИ и аудио-подкасты. А вот важные функции из веб-версии вроде Заметок, Краткого обзора, Хронологии или Ментальных карт – пока отсутствуют. Более того, даже если создать их через сайт (а он адаптирован под телефон и сохраняет там весь функционал), посмотреть через приложение не получится. Почему так? Загадка.
Единственное отличие – возможность отправить в приложение файл через меню телефона «Поделиться». Но как будто такой вариант больше подходит для чат-ботов вроде Perplexity, ChatGPT или даже самого Gemini от Google, чем для комплексной работы с многочисленными и разнообразными источниками, которую предполагает NotebookLM.
В итоге не понятно, зачем было делать приложение, которое работает хуже веб-сайта, лишено многих ключевых функций и подходит разве что для генерации подкастов (а это довольно специфичная и нишевая функция).
💯5
Цифра дня
20,5 миллионов DDoS атак заблокировал Cloudflare в первом квартале 2025 года. Рост – на 358% по сравнению с прошлым годом. Среди них были и настоящие «монстры»: одна атака достигла почти 5 миллиардов пакетов в секунду, а другая – 6 с половиной терабит в секунду.
Чаще всего организуют цифровые атаки… конкуренты, и особенно любят такой подход в игровой индустрии. При этом 11% компаний умудрились по ошибке атаковать сами себя.
На первом месте из стран по количеству атак оказалась Германия, а из индустрий – азартные игры.
20,5 миллионов DDoS атак заблокировал Cloudflare в первом квартале 2025 года. Рост – на 358% по сравнению с прошлым годом. Среди них были и настоящие «монстры»: одна атака достигла почти 5 миллиардов пакетов в секунду, а другая – 6 с половиной терабит в секунду.
Чаще всего организуют цифровые атаки… конкуренты, и особенно любят такой подход в игровой индустрии. При этом 11% компаний умудрились по ошибке атаковать сами себя.
На первом месте из стран по количеству атак оказалась Германия, а из индустрий – азартные игры.
✍4🥴2😁1
Уродливый близнец Google
Утренняя реплика Сергея Половникова, посмотревшего все два часа ежегодной презентации Google I/O
Перед Google в этот вторник стояла непростая задача. Компании нужно было рассказать о развитии своего флагманского ИИ-продукта Gemini, но ни в коем случае не упоминать сервисы, функции которых Google наконец-то смог скопировать и интегрировать в свою неповоротливую экосистему. В результате получилась довольно скомканная презентация, в которой индусы рассказывали о том, почему Gemini велик, но когда дело доходило до сравнений, то конкуренты не упоминались, а бренды были заменены на громоздкие названия их LM-моделей. Хитрый ход, не каждый понимает, что за o3-mini-high кроется OpenAI и ChatGPT. Но для тех, кто достаточно глубоко погружен в рынок ИИ, все было очевидно: Google просто использовал тактику Apple. То есть использовал больше визуальных эффектов, за которыми часто прослеживалась безысходность и отчаянный страх опоздать на отходящий поезд.
Однако не это самое страшное. В течение полутора часов несколько спикеров очень старались объяснить публике смысл миллиардных расходов на гонку ИИ. Местами аргументация напоминала адепта Hamster Combat, который объяснял бесконечное тапание хомяка в приложении тем, что скоро он будет богат. Триллионы монет в результате не принесли богатств, как не принесут нашему миру ощутимой пользы триллионы обрабатываемых нейросетями токенов. Все это уже начинает походить на то, как США времен Рейгана поймали на слабо СССР с придуманным проектом «звездных войн», вынудив начать гонку на истощение. Сегодня вместо «звездных войн» - большие языковые мультимодальные модели, единственным применением которых, как выясняется, является помощь теряющему зрение музыканту в покупке кабеля для гитары. Ну, если рассматривать предлагаемые Google сценарии использования как реальность, а не фантазии инженеров.
Особенно понравилось, как Google решил не просто легализовать использование персональных данных пользователей, но и заставить их за это платить. 20 долларов за устаревшие модели и 250 долларов за новые, свежеанонсированные. «Это ваш пропуск в VIP-клуб», - вещал со сцены спикер Google. Какой-то сомнительный клуб, если в нем приходится не только платить за выпивку и стриптиз, но выпивку требуют приносить с собой, а на шесте вместо красотки извивается твоя обнаженная копия.
Сундар Пичаи в самом начале Google I/O сказал, что сейчас мы находимся под знаком «Близнецов». Gemini – это «близнецы» на английском языке, и мол в Google близнецы сейчас повсюду. Но кажется, что на первый план почему-то вывели уродливого близнеца, а красивого и интересного задвинули подальше. И этот близнец, требуя все твои персональные данные, говорит: «Бу! Испугался? Не бойся. Я друг. Я тебя не обижу. Иди сюда, иди ко мне, сядь рядом со мной. Посмотри мне в глаза. Ты видишь меня? Я тоже тебя вижу. Давай смотреть друг на друга до тех пор, пока наши глаза не устанут. Ты не хочешь? Почему? Что-то не так?»
Не так в Google сегодня примерно все.
#утренняяреплика
Утренняя реплика Сергея Половникова, посмотревшего все два часа ежегодной презентации Google I/O
Перед Google в этот вторник стояла непростая задача. Компании нужно было рассказать о развитии своего флагманского ИИ-продукта Gemini, но ни в коем случае не упоминать сервисы, функции которых Google наконец-то смог скопировать и интегрировать в свою неповоротливую экосистему. В результате получилась довольно скомканная презентация, в которой индусы рассказывали о том, почему Gemini велик, но когда дело доходило до сравнений, то конкуренты не упоминались, а бренды были заменены на громоздкие названия их LM-моделей. Хитрый ход, не каждый понимает, что за o3-mini-high кроется OpenAI и ChatGPT. Но для тех, кто достаточно глубоко погружен в рынок ИИ, все было очевидно: Google просто использовал тактику Apple. То есть использовал больше визуальных эффектов, за которыми часто прослеживалась безысходность и отчаянный страх опоздать на отходящий поезд.
Однако не это самое страшное. В течение полутора часов несколько спикеров очень старались объяснить публике смысл миллиардных расходов на гонку ИИ. Местами аргументация напоминала адепта Hamster Combat, который объяснял бесконечное тапание хомяка в приложении тем, что скоро он будет богат. Триллионы монет в результате не принесли богатств, как не принесут нашему миру ощутимой пользы триллионы обрабатываемых нейросетями токенов. Все это уже начинает походить на то, как США времен Рейгана поймали на слабо СССР с придуманным проектом «звездных войн», вынудив начать гонку на истощение. Сегодня вместо «звездных войн» - большие языковые мультимодальные модели, единственным применением которых, как выясняется, является помощь теряющему зрение музыканту в покупке кабеля для гитары. Ну, если рассматривать предлагаемые Google сценарии использования как реальность, а не фантазии инженеров.
Особенно понравилось, как Google решил не просто легализовать использование персональных данных пользователей, но и заставить их за это платить. 20 долларов за устаревшие модели и 250 долларов за новые, свежеанонсированные. «Это ваш пропуск в VIP-клуб», - вещал со сцены спикер Google. Какой-то сомнительный клуб, если в нем приходится не только платить за выпивку и стриптиз, но выпивку требуют приносить с собой, а на шесте вместо красотки извивается твоя обнаженная копия.
Сундар Пичаи в самом начале Google I/O сказал, что сейчас мы находимся под знаком «Близнецов». Gemini – это «близнецы» на английском языке, и мол в Google близнецы сейчас повсюду. Но кажется, что на первый план почему-то вывели уродливого близнеца, а красивого и интересного задвинули подальше. И этот близнец, требуя все твои персональные данные, говорит: «Бу! Испугался? Не бойся. Я друг. Я тебя не обижу. Иди сюда, иди ко мне, сядь рядом со мной. Посмотри мне в глаза. Ты видишь меня? Я тоже тебя вижу. Давай смотреть друг на друга до тех пор, пока наши глаза не устанут. Ты не хочешь? Почему? Что-то не так?»
Не так в Google сегодня примерно все.
#утренняяреплика
1👍14🤣11🔥3🗿3❤1🥴1
Forwarded from Аишка
Всё, что нужно знать об анонсах Google I/O 2025
Компания не представила практически ничего неожиданного, сосредоточившись на новых версиях привычных продуктов и давних анонсах.
Модели
Много внимания уделили семейству моделей Gemini 2.5 – вернее, тому, что они занимают лидирующие места во всевозможных бенчмарках. Эта часть выступления напоминает Apple, которые любят сравнивать на экране синтетические тесты разных устройств, показывая якобы многократный рост производительности у нового поколения и не оглашая нюансы этих тестов.
Инфраструктура
Тем не менее, модели Google если и не лучшие, то действительно самые быстрые. Этот прогресс связывают с новым процессором, Ironwood, который в 10 раз быстрее предыдущего поколения и разработан специально для запуска ИИ-моделей.
Агенты
Сейчас главный фокус компании – широкое внедрение ИИ во все продукты. Google стремится делать «агентов», которые могут не просто отвечать, но и выполнять действия от имени пользователя. Наконец-то показали Project Mariner, который умеет выполнять действия в браузере (пока только ранний прототип). Отдельные возможности из Project Mariner интегрируют в Gemini и поиск, которых научат искать и бронировать билеты или жилье.
Поиск
В поиске продолжают развивать AI Overviews, которые уже используют более 1,5 миллиарда пользователей в месяц. Да, они просто посчитали всех, кто пользуется поиском Google и у кого включена эта функция – пользователи могут даже не знать, что входят в число фанатов AI Overviews. Представили режим AI Mode, который копирует Нейро с Perplexity и даёт возможность задавать уточняющие вопросы во время поиска. Отдельно развивается направления шоппинга в поиске, даже добавили примерку нарядов.
Творчество
Не обошли стороной криэйторов. Показана новая версия модели Imagen, четвёртая. Каким-то чудесным образом, при обещанном улучшении качества генерации они умудрились сломать модель. Мы немного протестировали: деталей на изображениях меньше, стиль понимает хуже – остаётся надежда, что предыдущая версия никуда не исчезнет. Новая модель Veo 3 для генерации видео теперь умеет создавать вместе с картинкой звук и даже диалоги, а сами видео вроде как стали ещё детализированнее и лучше.
Персональные данные
Самая противоречивая часть презентации (как и недавних выступлений CEO OpenAI или Perplexity) – персональные данные. Точнее, наплевательское отношение к ним. Чтобы ответы стали более релевантными, вводится «персональный контекст»: модели Gemini смогут использовать информацию из всех приложений и сервисов Google.
Подписки
Большая часть функций не доступны без подписки. То есть вас не просто просят поделиться своими данными – но и предлагают заплатить за это. Цена подписки, где в полном объёме будут доступны все объявленные функции – 250 долларов в месяц. Для остальных подписчиков уровня Pro за 20 долларов функции будут добираться чуть позже.
В целом очень ожидаемая и предсказуемая презентация, которую зачем-то безбожно затянули. Приятно было увидеть развитие почти всей линейки моделей. Правда, всё ещё кажется, что история с агентами, которые могут купить билет на спортивный матч или пройти Покемона – это странная и не самая разумная трата денег. Но Google виднее.
Компания не представила практически ничего неожиданного, сосредоточившись на новых версиях привычных продуктов и давних анонсах.
Модели
Много внимания уделили семейству моделей Gemini 2.5 – вернее, тому, что они занимают лидирующие места во всевозможных бенчмарках. Эта часть выступления напоминает Apple, которые любят сравнивать на экране синтетические тесты разных устройств, показывая якобы многократный рост производительности у нового поколения и не оглашая нюансы этих тестов.
Инфраструктура
Тем не менее, модели Google если и не лучшие, то действительно самые быстрые. Этот прогресс связывают с новым процессором, Ironwood, который в 10 раз быстрее предыдущего поколения и разработан специально для запуска ИИ-моделей.
Агенты
Сейчас главный фокус компании – широкое внедрение ИИ во все продукты. Google стремится делать «агентов», которые могут не просто отвечать, но и выполнять действия от имени пользователя. Наконец-то показали Project Mariner, который умеет выполнять действия в браузере (пока только ранний прототип). Отдельные возможности из Project Mariner интегрируют в Gemini и поиск, которых научат искать и бронировать билеты или жилье.
Поиск
В поиске продолжают развивать AI Overviews, которые уже используют более 1,5 миллиарда пользователей в месяц. Да, они просто посчитали всех, кто пользуется поиском Google и у кого включена эта функция – пользователи могут даже не знать, что входят в число фанатов AI Overviews. Представили режим AI Mode, который копирует Нейро с Perplexity и даёт возможность задавать уточняющие вопросы во время поиска. Отдельно развивается направления шоппинга в поиске, даже добавили примерку нарядов.
Творчество
Не обошли стороной криэйторов. Показана новая версия модели Imagen, четвёртая. Каким-то чудесным образом, при обещанном улучшении качества генерации они умудрились сломать модель. Мы немного протестировали: деталей на изображениях меньше, стиль понимает хуже – остаётся надежда, что предыдущая версия никуда не исчезнет. Новая модель Veo 3 для генерации видео теперь умеет создавать вместе с картинкой звук и даже диалоги, а сами видео вроде как стали ещё детализированнее и лучше.
Персональные данные
Самая противоречивая часть презентации (как и недавних выступлений CEO OpenAI или Perplexity) – персональные данные. Точнее, наплевательское отношение к ним. Чтобы ответы стали более релевантными, вводится «персональный контекст»: модели Gemini смогут использовать информацию из всех приложений и сервисов Google.
Подписки
Большая часть функций не доступны без подписки. То есть вас не просто просят поделиться своими данными – но и предлагают заплатить за это. Цена подписки, где в полном объёме будут доступны все объявленные функции – 250 долларов в месяц. Для остальных подписчиков уровня Pro за 20 долларов функции будут добираться чуть позже.
В целом очень ожидаемая и предсказуемая презентация, которую зачем-то безбожно затянули. Приятно было увидеть развитие почти всей линейки моделей. Правда, всё ещё кажется, что история с агентами, которые могут купить билет на спортивный матч или пройти Покемона – это странная и не самая разумная трата денег. Но Google виднее.
Пахнуло мертвечиной: VK перезапускает платформу Ответов Mail.
Такой вот ответ Яндексу, Perplexity и ChatGPT. Когда нет даже желания прикрутить хоть что-то, а собственных генеративных сервисов нет, остается только воскрешать мертвую платформу. Чтобы хоть как-то показать, что у VK тоже есть «ответы».
Ожидаемо, говорится о том, что Ответы – это вам не нейросети, там живые люди дают обратную связь. Что это за обратная связь и что там за люди можно убедиться самостоятельно: в 90% «ответов» содержится в лучшем случае спам, в худшем – фишинговые ссылки. Как их собираются модерировать – непонятно.
Особенно доставили оценки Mediascope, согласно которым ежемесячная аудитория Ответов Mail в январе 2025 года составила 38,6 миллиона человек. Верим, верим.
Такой вот ответ Яндексу, Perplexity и ChatGPT. Когда нет даже желания прикрутить хоть что-то, а собственных генеративных сервисов нет, остается только воскрешать мертвую платформу. Чтобы хоть как-то показать, что у VK тоже есть «ответы».
Ожидаемо, говорится о том, что Ответы – это вам не нейросети, там живые люди дают обратную связь. Что это за обратная связь и что там за люди можно убедиться самостоятельно: в 90% «ответов» содержится в лучшем случае спам, в худшем – фишинговые ссылки. Как их собираются модерировать – непонятно.
Особенно доставили оценки Mediascope, согласно которым ежемесячная аудитория Ответов Mail в январе 2025 года составила 38,6 миллиона человек. Верим, верим.
😁14🗿5👍2
Российский «3-в-1» Bluetooth-модуль
В IoT-устройства теперь можно поставить один чип вместо нескольких
Российский стартап «Блумод» запатентовал собственный Bluetooth-модуль для устройств интернета вещей. В одном компактном устройстве объединили три режима работы: классический Bluetooth, энергоэффективный BLE и поддержку Wi-Fi.
В основе разработки – идея заменить сразу несколько отдельных чипов одним универсальным модулем. Он работает как модем для передачи данных, может выступать в роли iBeacon-маяка для позиционирования и отправлять короткие сообщения в формате Ad-метки. Переключение между режимами происходит по команде из облачного интерфейса.
Модуль может быть интегрирован в электронные устройства благодаря интерфейсам UART и SPI, есть поддержка настройки протокола BLE: можно задать формат и частоту пакетов, включить шифрование и адаптировать передачу данных под конкретные задачи. Работа Wi-Fi в диапазоне 2,4 ГГц дополнена системой выбора канала, что помогает подобрать наиболее разгруженный диапазон.
Модуль стоит 700–800 рублей, как утверждается – дешевле китайских аналогов. Финансирование проекта ведется в рамках федеральной программы по развитию технологического предпринимательства в вузах, при участии Минобрнауки и госфонда, разработка велась на базе Зеленоградского нанотехнологического центра.
В IoT-устройства теперь можно поставить один чип вместо нескольких
Российский стартап «Блумод» запатентовал собственный Bluetooth-модуль для устройств интернета вещей. В одном компактном устройстве объединили три режима работы: классический Bluetooth, энергоэффективный BLE и поддержку Wi-Fi.
В основе разработки – идея заменить сразу несколько отдельных чипов одним универсальным модулем. Он работает как модем для передачи данных, может выступать в роли iBeacon-маяка для позиционирования и отправлять короткие сообщения в формате Ad-метки. Переключение между режимами происходит по команде из облачного интерфейса.
Модуль может быть интегрирован в электронные устройства благодаря интерфейсам UART и SPI, есть поддержка настройки протокола BLE: можно задать формат и частоту пакетов, включить шифрование и адаптировать передачу данных под конкретные задачи. Работа Wi-Fi в диапазоне 2,4 ГГц дополнена системой выбора канала, что помогает подобрать наиболее разгруженный диапазон.
Модуль стоит 700–800 рублей, как утверждается – дешевле китайских аналогов. Финансирование проекта ведется в рамках федеральной программы по развитию технологического предпринимательства в вузах, при участии Минобрнауки и госфонда, разработка велась на базе Зеленоградского нанотехнологического центра.
🤔7👍6😁1
Цифра дня
143 тысячи человек играли с Магнусом Карлсеном на онлайн-сеансе шахмат, который длился 46 дней. Матч в итоге закончился ничьей. Бывший чемпион мира и один из лучших игроков в истории признался, что «был лучше в начале», но потом «ему не дали ни единого шанса».
Каждый следующих ход выбирали по итогам коллективного голосования. Правда, есть нюанс – на ход у обеих сторон было по 24 часа, во время которых пользоваться ИИ или шахматными движками никто не запрещал. И даже так удалось свести игру только к ничьей.
143 тысячи человек играли с Магнусом Карлсеном на онлайн-сеансе шахмат, который длился 46 дней. Матч в итоге закончился ничьей. Бывший чемпион мира и один из лучших игроков в истории признался, что «был лучше в начале», но потом «ему не дали ни единого шанса».
Каждый следующих ход выбирали по итогам коллективного голосования. Правда, есть нюанс – на ход у обеих сторон было по 24 часа, во время которых пользоваться ИИ или шахматными движками никто не запрещал. И даже так удалось свести игру только к ничьей.
13🔥18👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Алиса поселилась в поиске Яндекса
В обновлении поиска Яндекса ключевую роль играет интеграция Алисы. По замыслу компании, поиск должен перестать быть пассивной выдачей сайтов и стать помощником, который умеет находить нужные факты, медиа, собирать в единый текст и потом отвечать на возникающие по ходу прочтения вопросы.
Что изменилось? Раньше в поиске уже был ответ на базе ИИ, но в менее продвинутом виде. Теперь прямо в поисковой строке можно получить развернутый ответ с иллюстрациями, видео и ссылками на источники. Более того, Алиса в поиске теперь умеет рисовать картинки или генерировать текст по запросу – то, что раньше умела делать только в приложении.
Добавлен в поиск режим рассуждений – когда модель какое-то время думает и анализирует данные перед ответом. По сути, он просто позволяет ей собрать и переварить больше информации, изучить больше источников и точнее ответить на вопрос пользователя (хотя и потратив на это больше времени). Единственный нюанс – без подписки Алиса Про этот режим доступен ограниченное количество раз в день.
Параллельно с этим Яндекс делает шаг в сторону транзакционного поиска, представляя «Вертикали» для товаров, квартир и финансовых продуктов. Эти вертикали – специализированные сервисы в рамках поиска, где можно изучать предложения с разных сайтов рунета, сравнивать их, добавлять в избранное и получать советы от Алисы на основе информации о товарах и отзывов. В будущем появится возможность прямо там, никуда не переходя, покупать эти товары (пока так можно приобрести только ОСАГО).
Граница между Поиском и Алисой уменьшается – оба сервиса теперь будут помогать искать информацию в Интернете, товары, давать советы, генерировать тексты и картинки. Только теперь все эти функции станут доступны более широкой аудитории поиска из 100 миллионов россиян разных возрастов. Этот подход сравним с тем, что делает Google, постепенно интегрируя ИИ в свою экосистему на всех уровнях. Разве что о российских реалиях Яндекс знает больше, чем зарубежные конкуренты.
В обновлении поиска Яндекса ключевую роль играет интеграция Алисы. По замыслу компании, поиск должен перестать быть пассивной выдачей сайтов и стать помощником, который умеет находить нужные факты, медиа, собирать в единый текст и потом отвечать на возникающие по ходу прочтения вопросы.
Что изменилось? Раньше в поиске уже был ответ на базе ИИ, но в менее продвинутом виде. Теперь прямо в поисковой строке можно получить развернутый ответ с иллюстрациями, видео и ссылками на источники. Более того, Алиса в поиске теперь умеет рисовать картинки или генерировать текст по запросу – то, что раньше умела делать только в приложении.
Добавлен в поиск режим рассуждений – когда модель какое-то время думает и анализирует данные перед ответом. По сути, он просто позволяет ей собрать и переварить больше информации, изучить больше источников и точнее ответить на вопрос пользователя (хотя и потратив на это больше времени). Единственный нюанс – без подписки Алиса Про этот режим доступен ограниченное количество раз в день.
Параллельно с этим Яндекс делает шаг в сторону транзакционного поиска, представляя «Вертикали» для товаров, квартир и финансовых продуктов. Эти вертикали – специализированные сервисы в рамках поиска, где можно изучать предложения с разных сайтов рунета, сравнивать их, добавлять в избранное и получать советы от Алисы на основе информации о товарах и отзывов. В будущем появится возможность прямо там, никуда не переходя, покупать эти товары (пока так можно приобрести только ОСАГО).
Граница между Поиском и Алисой уменьшается – оба сервиса теперь будут помогать искать информацию в Интернете, товары, давать советы, генерировать тексты и картинки. Только теперь все эти функции станут доступны более широкой аудитории поиска из 100 миллионов россиян разных возрастов. Этот подход сравним с тем, что делает Google, постепенно интегрируя ИИ в свою экосистему на всех уровнях. Разве что о российских реалиях Яндекс знает больше, чем зарубежные конкуренты.
👍12🥴4❤2😱1😭1
Цифра дня
12 миллионов человек каждый день заходят в поиск Яндекса с нейросетями. Люди не просто ищут информацию, а просят поиск придумать что-нибудь (например, стихотворение) или нарисовать картинку. Таких креативных запросов за полгода стало втрое больше – это одна из причин для интеграции Алисы.
Под капотом у поиска пайплайн из нескольких ИИ моделей, которые работают совместно над обработкой задачи пользователя, составлением запроса, поиском информации и генерацией итогового ответа.
12 миллионов человек каждый день заходят в поиск Яндекса с нейросетями. Люди не просто ищут информацию, а просят поиск придумать что-нибудь (например, стихотворение) или нарисовать картинку. Таких креативных запросов за полгода стало втрое больше – это одна из причин для интеграции Алисы.
Под капотом у поиска пайплайн из нескольких ИИ моделей, которые работают совместно над обработкой задачи пользователя, составлением запроса, поиском информации и генерацией итогового ответа.
🔥7🥴3
Магистральные каналы получат отечественную систему управления
Магистральные волоконно-оптические сети в будущем переведут на полноценную российскую систему управления. Проект «Умный оптический транспорт» получил статус особо значимого проекта, реализовывается компаниями Ростелеком и Т8. Финансирование проекта – 360 миллионов рублей – осуществляется в равных долях Ростелекомом и через грант РФРИТ.
Проект важен в первую очередь в контексте импортозамещения. Подобные системы управления ранее поставлялись только зарубежными компаниями, сотрудничество с которыми по понятным причинам сегодня затруднено. Система упрощает управление сегментами сетей передачи данных, на которых используется оборудование как российских, так и зарубежных поставщиков, сокращает время настройки всех компонентов и ускоряет реакцию на нештатные ситуации.
Реализацию проекта УОТ планируется завершить в июне 2027 года. Решение будет апробировано на магистральных сетях передачи данных Ростелекома в нескольких регионах.
Магистральные волоконно-оптические сети в будущем переведут на полноценную российскую систему управления. Проект «Умный оптический транспорт» получил статус особо значимого проекта, реализовывается компаниями Ростелеком и Т8. Финансирование проекта – 360 миллионов рублей – осуществляется в равных долях Ростелекомом и через грант РФРИТ.
Проект важен в первую очередь в контексте импортозамещения. Подобные системы управления ранее поставлялись только зарубежными компаниями, сотрудничество с которыми по понятным причинам сегодня затруднено. Система упрощает управление сегментами сетей передачи данных, на которых используется оборудование как российских, так и зарубежных поставщиков, сокращает время настройки всех компонентов и ускоряет реакцию на нештатные ситуации.
Реализацию проекта УОТ планируется завершить в июне 2027 года. Решение будет апробировано на магистральных сетях передачи данных Ростелекома в нескольких регионах.
🤔3👍2
С мест сообщают, что Вьетнам собирается запретить Telegram. Новость подается как нечто уникальное и важное. Хотя по значимости как для Вьетнама, так и для Telegram, она сравнима разве что с новостью «В России хотят запретить Zalo».
Вы не знаете, что такое Zalo? А каждый вьетнамец знает, это местный мессенджер, которым все и пользуются. Параллельно существует WhatsApp, в Telegram если кто-то и сидит, то только для общения с внешним миром – внутри Вьетнама хватает Zalo для местного общения и WhatsApp для коммуникации с туристами.
Вы не знаете, что такое Zalo? А каждый вьетнамец знает, это местный мессенджер, которым все и пользуются. Параллельно существует WhatsApp, в Telegram если кто-то и сидит, то только для общения с внешним миром – внутри Вьетнама хватает Zalo для местного общения и WhatsApp для коммуникации с туристами.
🤔7
Forwarded from Аишка
Сэм Альтман планирует создать «ИИ-устройство нового формата»… Снова
Наша песня хороша, начинай сначала
Дизайнер Айфона Джони Айв и CEO📂 OpenAI Сэм Альтман совместно работают над созданием «нового семейства устройств», компактных, без экранов и с интегрированным ИИ. Их первый продукт, как ожидается, дебютирует в 2026 году. Предполагается, что это будет небольшой корпус со встроенными камерами и микрофонами
История пахнет странно. В официальном анонсе нет ничего, кроме абстрактных «радости, любопытства и креативного духа», которые Альтман испытывал 30 лет назад от устройств Apple и которые надеется испытать снова. Апелляция к Apple, приглашение их бывшего дизайнера и много абстрактных слов уже заставляют насторожиться.
Дело в том, что ничего нового не произошло. Мы отлично помним попытку создать подобное устройство в рамках Humane AI Pin, который тоже работал на базе API OpenAI. Что получилось в итоге? Никому не нужный девайс, который тупил, не работал без Интернета, собирался с духом для ответа 20 секунд. Он не умел банально ставить будильники и галлюцинировал, а ещё перегревался и мгновенно разряжался, что делало его использование практически невозможным.
Альтман, кстати, был одним из первых инвесторов в Humane. Неужто хотел купить их, если вдруг «выгорит»? Не выгорело. В итоге компания прекратила производство и поддержку устройств, они перестали работать и превратились в кирпичи. А начинали как «революционные ИИ-устройства нового формата»… Потом был ещё Rabbit R1, там похожая история. Названия меняются, сценарий остаётся. Но уж новый продукт, конечно, ни в коем случае не повторит ошибок своих предшественников.
Сэм Альтман уже мечтает продавать 100 миллионов таких устройств, хотя ещё их даже не сделал. Пока не понятно, сколько будет строить гаджет, сколько – сама подписка, будет ли он работать без интернета (спойлер: нет), можно ли будет хоть как-то выйти за пределы функциональности «дорогого поисковика» на шее. И как быть с сохранностью персональных данных, когда носишь на груди устройство, которое постоянно грузит твою жизнь в облако компании?
Это очень похоже на стратегию продвижения OpenAI. Много громких анонсов и хайпа, которые в итоге могут ни во что не вылиться (привет, Operator). Есть вероятно, что здесь будет то же самое. OpenAI – это нерентабельная компания, которой катастрофически важно расти и привлекать новые инвестиции. Потому что иначе окажется, что при отсутствии роста деньги закончатся через год и компанию придётся закрывать. Мы уже сравнивали футуриста Сэма Альтмана с Адамом Ньюманом, который основал WeWork – сходств со временем становится только больше. Отсюда же планы по созданию своих чипов, роботов, ОС, устройств… И, кажется, это далеко не конец списка.
Наша песня хороша, начинай сначала
Дизайнер Айфона Джони Айв и CEO
История пахнет странно. В официальном анонсе нет ничего, кроме абстрактных «радости, любопытства и креативного духа», которые Альтман испытывал 30 лет назад от устройств Apple и которые надеется испытать снова. Апелляция к Apple, приглашение их бывшего дизайнера и много абстрактных слов уже заставляют насторожиться.
Дело в том, что ничего нового не произошло. Мы отлично помним попытку создать подобное устройство в рамках Humane AI Pin, который тоже работал на базе API OpenAI. Что получилось в итоге? Никому не нужный девайс, который тупил, не работал без Интернета, собирался с духом для ответа 20 секунд. Он не умел банально ставить будильники и галлюцинировал, а ещё перегревался и мгновенно разряжался, что делало его использование практически невозможным.
Альтман, кстати, был одним из первых инвесторов в Humane. Неужто хотел купить их, если вдруг «выгорит»? Не выгорело. В итоге компания прекратила производство и поддержку устройств, они перестали работать и превратились в кирпичи. А начинали как «революционные ИИ-устройства нового формата»… Потом был ещё Rabbit R1, там похожая история. Названия меняются, сценарий остаётся. Но уж новый продукт, конечно, ни в коем случае не повторит ошибок своих предшественников.
Сэм Альтман уже мечтает продавать 100 миллионов таких устройств, хотя ещё их даже не сделал. Пока не понятно, сколько будет строить гаджет, сколько – сама подписка, будет ли он работать без интернета (спойлер: нет), можно ли будет хоть как-то выйти за пределы функциональности «дорогого поисковика» на шее. И как быть с сохранностью персональных данных, когда носишь на груди устройство, которое постоянно грузит твою жизнь в облако компании?
Это очень похоже на стратегию продвижения OpenAI. Много громких анонсов и хайпа, которые в итоге могут ни во что не вылиться (привет, Operator). Есть вероятно, что здесь будет то же самое. OpenAI – это нерентабельная компания, которой катастрофически важно расти и привлекать новые инвестиции. Потому что иначе окажется, что при отсутствии роста деньги закончатся через год и компанию придётся закрывать. Мы уже сравнивали футуриста Сэма Альтмана с Адамом Ньюманом, который основал WeWork – сходств со временем становится только больше. Отсюда же планы по созданию своих чипов, роботов, ОС, устройств… И, кажется, это далеко не конец списка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Цифра дня
1900000 заходов набрал виртуальный тренажер «Антифрод: что это такое, и кто защищает пользователей в интернете». Тренажер, запущенный Авито в рамках проекта «Урок цифры», помогает молодому поколению узнать о технологиях безопасности на цифровых платформах и о том, кто создает эти инструменты. Помимо тренажера в своих родных школах и школах своих детей специалисты департамента доверия и безопасности Авито провели открытые уроки и лично пообщались с детьми. Прошло уже 26 таких уроков, до конца учебного года их должно набраться 35.
В рамках уроков школьники смогли познакомиться с технологиями безопасности на цифровых платформах и попробовать себя в различных ролях антифрод-специалистов: от детективов до ML-инженеров. За успешное прохождение заданий ученики получают виртуальные баллы, которые в конце урока могут распределить между благотворительными фондами или на покупку инвентаря для отряда «ЛизаАлерт», все набранные баллы конвертируются в реальные средства и направляются в виде пожертвований в выбранные организации.
1900000 заходов набрал виртуальный тренажер «Антифрод: что это такое, и кто защищает пользователей в интернете». Тренажер, запущенный Авито в рамках проекта «Урок цифры», помогает молодому поколению узнать о технологиях безопасности на цифровых платформах и о том, кто создает эти инструменты. Помимо тренажера в своих родных школах и школах своих детей специалисты департамента доверия и безопасности Авито провели открытые уроки и лично пообщались с детьми. Прошло уже 26 таких уроков, до конца учебного года их должно набраться 35.
В рамках уроков школьники смогли познакомиться с технологиями безопасности на цифровых платформах и попробовать себя в различных ролях антифрод-специалистов: от детективов до ML-инженеров. За успешное прохождение заданий ученики получают виртуальные баллы, которые в конце урока могут распределить между благотворительными фондами или на покупку инвентаря для отряда «ЛизаАлерт», все набранные баллы конвертируются в реальные средства и направляются в виде пожертвований в выбранные организации.
👍4