6G остался без частот в Европе и России
Операторы ЕС опубликовали открытое письмо регуляторам, в котором предупреждают, что «если решение о предоставлении европейским операторам мобильной связи доступа к верхнему диапазону 6 ГГц будет отложено, в то время как американским технологическим компаниям будет разрешено использовать дополнительные мощности 6 ГГц, конкурентоспособность Европы окажется под угрозой». В России еще даже не запустили сети 5G, но также потихоньку ищут подходы к снаряду. Тем более проблема с частотами в России одинакова как для 5G, так и для 6G.
Сетей 6G пока еще нет даже в проекте, но исследовательские изыскания активно ведутся. Как и в случае с мобильной связью пятого поколения, в 6G предполагается использовать два типа частот – пониже (6 ГГц) для обеспечения массового покрытия и повыше (вплоть до субтерагерцовых частот в диапазоне от 95 ГГц до 3 ТГц) для максимальной скорости передачи данных. Проблема заключается в том, что половина диапазона 6 ГГц уже занята под Wi-Fi 7, а 6G в этом диапазоне рассчитана на работу с несущими полосами 200 МГц. То есть частот впритык, и это если они вообще свободны.
В России запуск коммерческих сетей 6G запланирован к 2035 году, этот срок зафиксирован в стратегии Минцифры. Но диапазон 5,9-6,4 ГГц формально выделен для Wi-Fi 6E (правда, с обязательством регистрировать устройства в РКН, а производители роутеров и вовсе блокируют его работу в России на уровне драйверов и прошивки), а диапазон 6,4-7,1 ГГц зарезервирован для правительственных радиослужб. Памятуя о проблемах с частотами 5G в России, силовики вряд ли сдадут этот диапазон без боя.
В Европе же операторы сетуют на то, что частотами под 6G надо заниматься уже сейчас. Приводя в пример США с их либеральным подходом к регулированию, они призывают Еврокомиссию рассмотреть выделения дополнительного спектра частот в диапазоне 7-8 ГГц и зафиксировать использование хотя бы верхней части диапазона 6 ГГц под 6G.
Примечательно, что главной претензией (с нашей стороны в том числе) к «российскому» диапазону 5G (4,9 ГГц) была относительная дороговизна строительства мобильных сетей с покрытием, сравнимым с LTE – чем выше частоты, тем меньше радиус стабильного сигнала с базовой станции, а значит, потребуется больше оборудования и вышек. Но если на горизонте уже начинает маячить 6G с частотами более высокими, то проблема 4,9 ГГц как будто уходит на второй план. Хотя есть подозрение, что это все ж совпадение, а не прозорливость Минцифры.
Операторы ЕС опубликовали открытое письмо регуляторам, в котором предупреждают, что «если решение о предоставлении европейским операторам мобильной связи доступа к верхнему диапазону 6 ГГц будет отложено, в то время как американским технологическим компаниям будет разрешено использовать дополнительные мощности 6 ГГц, конкурентоспособность Европы окажется под угрозой». В России еще даже не запустили сети 5G, но также потихоньку ищут подходы к снаряду. Тем более проблема с частотами в России одинакова как для 5G, так и для 6G.
Сетей 6G пока еще нет даже в проекте, но исследовательские изыскания активно ведутся. Как и в случае с мобильной связью пятого поколения, в 6G предполагается использовать два типа частот – пониже (6 ГГц) для обеспечения массового покрытия и повыше (вплоть до субтерагерцовых частот в диапазоне от 95 ГГц до 3 ТГц) для максимальной скорости передачи данных. Проблема заключается в том, что половина диапазона 6 ГГц уже занята под Wi-Fi 7, а 6G в этом диапазоне рассчитана на работу с несущими полосами 200 МГц. То есть частот впритык, и это если они вообще свободны.
В России запуск коммерческих сетей 6G запланирован к 2035 году, этот срок зафиксирован в стратегии Минцифры. Но диапазон 5,9-6,4 ГГц формально выделен для Wi-Fi 6E (правда, с обязательством регистрировать устройства в РКН, а производители роутеров и вовсе блокируют его работу в России на уровне драйверов и прошивки), а диапазон 6,4-7,1 ГГц зарезервирован для правительственных радиослужб. Памятуя о проблемах с частотами 5G в России, силовики вряд ли сдадут этот диапазон без боя.
В Европе же операторы сетуют на то, что частотами под 6G надо заниматься уже сейчас. Приводя в пример США с их либеральным подходом к регулированию, они призывают Еврокомиссию рассмотреть выделения дополнительного спектра частот в диапазоне 7-8 ГГц и зафиксировать использование хотя бы верхней части диапазона 6 ГГц под 6G.
Примечательно, что главной претензией (с нашей стороны в том числе) к «российскому» диапазону 5G (4,9 ГГц) была относительная дороговизна строительства мобильных сетей с покрытием, сравнимым с LTE – чем выше частоты, тем меньше радиус стабильного сигнала с базовой станции, а значит, потребуется больше оборудования и вышек. Но если на горизонте уже начинает маячить 6G с частотами более высокими, то проблема 4,9 ГГц как будто уходит на второй план. Хотя есть подозрение, что это все ж совпадение, а не прозорливость Минцифры.
1👍5
Цифра дня
0.001% морского дна – всё, что получилось исследовать за последние семьдесят лет. В Ocean Discovery League обнаружили, что люди разглядели участок глубоководного океана размером всего лишь с полторы Москвы. Не помогли даже средства современной геологоразведки и спутники. На карте как раз участки, которые люди успели изучить.
Океан занимает 66% поверхности нашей планеты и до сих пор остается загадкой, несмотря на всю его важность для климата и кислорода. Исследователи говорят о том, что нужно срочно использовать современные технологии для изучения дна… Но какие именно, как и зачем – не говорят.
0.001% морского дна – всё, что получилось исследовать за последние семьдесят лет. В Ocean Discovery League обнаружили, что люди разглядели участок глубоководного океана размером всего лишь с полторы Москвы. Не помогли даже средства современной геологоразведки и спутники. На карте как раз участки, которые люди успели изучить.
Океан занимает 66% поверхности нашей планеты и до сих пор остается загадкой, несмотря на всю его важность для климата и кислорода. Исследователи говорят о том, что нужно срочно использовать современные технологии для изучения дна… Но какие именно, как и зачем – не говорят.
😁12❤5🤯4
Избавить iPhone от морщин смог только Samsung
Компания Apple старается снизить зависимость от единственного поставщика любого компонента, а потому в iPhone и других устройствах производители критически важных деталей проходят периодическую ротацию. Те же экраны для смартфонов для Apple производят и Samsung, и LG, и BOE. Но когда речь заходит о раскладывающихся экранах, то круг потенциальных поставщиков сильно сужается.
Смартфоны-раскладушки при всей своей привлекательности имеют существенный недостаток – складку на месте сгиба экрана, которая – в зависимости от производителя, технологии и поколения – может быть сильно заметной. Поговаривают, что именно эта морщинистая особенность складных экранов является главной причиной отсутствия на рынке раскладывающегося iPhone.
Apple поставила перед своими поставщиками сложную задачу: создать такой складной экран, который либо полностью лишен складки в разложенном состоянии, либо она максимально незаметна. Задачу поставили много лет назад, когда только начали появляться первые смартфоны-раскладушки. Но приблизиться к результату, который может устроить Apple, удалось лишь Samsung. В качестве примера выступил смартфон Oppo Find N5, у которого в разложенном состоянии складка на сгибе экрана практически не видна.
Примечательно, что в последнем поколении Samsung Galaxy Fold 6 складка на экране очень заметна, но новое поколение смартфонов-раскладушек Samsung может показать в ближайшие месяцы, и экран в них вряд ли будет уступать Oppo Find N5.
Теперь Apple предстоит сложный выбор – ускорить вывод на рынок смартфона со складывающимся экраном, но согласиться на единственного поставщика экранов, или же отложить анонс и подождать, пока аналогичных успехов достигнет хотя бы еще один поставщик экранов.
Компания Apple старается снизить зависимость от единственного поставщика любого компонента, а потому в iPhone и других устройствах производители критически важных деталей проходят периодическую ротацию. Те же экраны для смартфонов для Apple производят и Samsung, и LG, и BOE. Но когда речь заходит о раскладывающихся экранах, то круг потенциальных поставщиков сильно сужается.
Смартфоны-раскладушки при всей своей привлекательности имеют существенный недостаток – складку на месте сгиба экрана, которая – в зависимости от производителя, технологии и поколения – может быть сильно заметной. Поговаривают, что именно эта морщинистая особенность складных экранов является главной причиной отсутствия на рынке раскладывающегося iPhone.
Apple поставила перед своими поставщиками сложную задачу: создать такой складной экран, который либо полностью лишен складки в разложенном состоянии, либо она максимально незаметна. Задачу поставили много лет назад, когда только начали появляться первые смартфоны-раскладушки. Но приблизиться к результату, который может устроить Apple, удалось лишь Samsung. В качестве примера выступил смартфон Oppo Find N5, у которого в разложенном состоянии складка на сгибе экрана практически не видна.
Примечательно, что в последнем поколении Samsung Galaxy Fold 6 складка на экране очень заметна, но новое поколение смартфонов-раскладушек Samsung может показать в ближайшие месяцы, и экран в них вряд ли будет уступать Oppo Find N5.
Теперь Apple предстоит сложный выбор – ускорить вывод на рынок смартфона со складывающимся экраном, но согласиться на единственного поставщика экранов, или же отложить анонс и подождать, пока аналогичных успехов достигнет хотя бы еще один поставщик экранов.
2👍9
С мест сообщают, что стриминговый сервис Max проводит обратный ребрендинг и возвращается к оригинальному названию HBO Max. Не прошло и двух лет.
Очевидно, не хотят конкурировать с великим мессендежером Max от VK.
Очевидно, не хотят конкурировать с великим мессендежером Max от VK.
😁24👍3
Цифра дня
250 миллионов автомобилей оснащены поддержкой Android Auto, за год прирост составил 50 миллионов. Цифра впечатляющая, но нужно понимать две вещи. Во-первых, поддержка Android Auto в автомобиле обозначает и поддержку CarPlay – аналогичной платформы для владельцев iPhone. Во-вторых, поддержка в автомобиле не означает, что водитель пользуется возможностью подключать смартфон к системе развлечений. И не подключается он по разным причинам (кроме банального незнания). Например, водители такси пользуются мобильным приложением Яндекса – оно доступно на смартфонах, но для Android Auto версии не разработано (или ее не пропускает сам Google).
В России Android Auto доступен практически с самого его появления, но активно пользоваться им стали после того, как Google допустил российские экосистемы до этой платформы: долгое время единственными навигационными приложениями в Android Auto были Google Maps и Waze (принадлежавшая Google). Сегодня в России в Android Auto доступны и Яндекс Навигатор, и Яндекс Музыка, и даже 2ГИС.
250 миллионов автомобилей оснащены поддержкой Android Auto, за год прирост составил 50 миллионов. Цифра впечатляющая, но нужно понимать две вещи. Во-первых, поддержка Android Auto в автомобиле обозначает и поддержку CarPlay – аналогичной платформы для владельцев iPhone. Во-вторых, поддержка в автомобиле не означает, что водитель пользуется возможностью подключать смартфон к системе развлечений. И не подключается он по разным причинам (кроме банального незнания). Например, водители такси пользуются мобильным приложением Яндекса – оно доступно на смартфонах, но для Android Auto версии не разработано (или ее не пропускает сам Google).
В России Android Auto доступен практически с самого его появления, но активно пользоваться им стали после того, как Google допустил российские экосистемы до этой платформы: долгое время единственными навигационными приложениями в Android Auto были Google Maps и Waze (принадлежавшая Google). Сегодня в России в Android Auto доступны и Яндекс Навигатор, и Яндекс Музыка, и даже 2ГИС.
🔥6
Forwarded from Телекоммуналка
Кратко: бизнес компании – растет и развивается, показатели растут, но финансовые обязательства и урон от ключевой ставки бьет по чистой прибыли. Давайте разберем подробнее (данные).
Все показатели год к году. Выручка группы увеличилась на 9,4% до 190,1 млрд руб. Если смотреть в разрезе основных бизнесов, то рост дохода составил от 6,6% до 8,7%, но целостно показатель составит 9,4%. При этом, на 46% снизилась чистая прибыль до 6,8 млрд руб., OIBDA выдержала и снизилась всего на 1%, на 22% вырос чистый долг компании, а соотношение долга к OIBDA увеличилось на 0,3 п.п. до 2,3. Свободный денежный поток стал отрицательным: -20,8 млрд руб. (падение на 44,2 млрд руб.).
Основная причина – ключевая ставка. Смотрим бухотчетность. Почти все показатели – в районе нормы. Мало того – операционная прибыль в плюсовом росте: 33,2 млрд. руб. против 31,8 млрд руб. годом ранее., при том, что виден рост себестоимости услуг и компания нарастила фонд оплаты труда, проще говоря – поднимают зарплаты (на 0,8 млрд руб.) Но, финансовые расходы выросли с 18,2 до 29,9 млрд руб., уплаченные проценты выросли с 17,8 до 31 млрд руб. Кредиты с плавающей ставкой – 43% портфеля.
По компании бьет экономическая ситуация. Как заявила зампрезидента Ростелекома, финансовый директор компании Анна Трегубенкова, компания сфокусируется на компенсации увеличения финансовых расходов за счет повышения внутренней эффективности и за счет оптимизации инвестпрограммы. При этом, судя по росту затрат на ФОТ, «оптимизация» персонала не коснётся.
Т2 растет. Выручка увеличилась на 9%, до 69,6 млрд руб. Это связано с ростом потребления мобильного интернета, расширением MVNO-партнерств и переходом пользователей на новые тарифные планы. Количество активных пользователей мобильного интернета выросло на 1,5%, при этом объем передаваемого трафика увеличился на 17%.
В сегменте фиксированного интернета наблюдался устойчивый рост абонентской базы, особенно среди домохозяйств, где количество пользователей ШПД по оптическим сетям достигло 12 млн человек (+7% год к году). ARPU (средний доход на пользователя) также увеличился на 3%, что говорит о повышении ценности предоставляемых услуг.
CAPEX составил 43,8 млрд руб. (+14%), но уточняется, что это следствие переноса платежей с IV кв. 2024 года. Выросла сеть ритейла на 200 точек (в основном, за счет нового региона – Ставрополя), а также на 400 БС выросло число станций в малых н.п. по УЦН.
Выручка РТК-ЦОД выросла на 33% до 18,1 млрд руб., при этом OIBDA выросла на 7,3% до 7,4 млрд руб. На 22% выросло направление co-location, рост выручки по интеграционным ИТ-проектам в 1,5 раза. Расширена география PaaS, запущены сервисы для публичного облака «Защита сети на базе NGFW», «CommuniGate-single tenant», «ClickHouse – high availability».
Дочерняя структура «Солар» увеличила выручку от продуктов собственной разработки на 33%. Были запущены новые услуги, такие как «Архитектор комплексной кибербезопасности», а также обновлены флагманские продукты, включая межсетевой экран Solar NGFW 1.5. Услугами «Солара» пользуются более тысячи крупнейших корпораций страны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Цифра дня
7163 раза пытались мошенники дозвониться до одного астраханца. И это всего за несколько месяцев с начала 2025 года. Герой истории даже не узнал о своей «популярности» среди злоумышленников, потому что вызовы блокировались автоматически антиспам системой.
В целом астраханцы избежали более 4,5 миллиона нежелательных звонков – почти в два раза больше, чем год назад. Чаще всего звонят якобы «из банка» или с «выгодными предложениями». Благодаря блокировке спам-звонков жители региона сэкономили миллион минут жизни, которые могли бы потратить на разговоры с мошенниками.
7163 раза пытались мошенники дозвониться до одного астраханца. И это всего за несколько месяцев с начала 2025 года. Герой истории даже не узнал о своей «популярности» среди злоумышленников, потому что вызовы блокировались автоматически антиспам системой.
В целом астраханцы избежали более 4,5 миллиона нежелательных звонков – почти в два раза больше, чем год назад. Чаще всего звонят якобы «из банка» или с «выгодными предложениями». Благодаря блокировке спам-звонков жители региона сэкономили миллион минут жизни, которые могли бы потратить на разговоры с мошенниками.
🤯13👍3😱2
Forwarded from Аишка
Сэм Альтман хочет, чтобы его ИИ знал о вас всё (буквально)
Посмотрели выступление главы📂 OpenAI Сэма Альтмана на мероприятии Sequoia Capital. В нём много внимая уделялось компании и, что самое главное, будущему продуктов OpenAI и стратегии их развития. А как мы знаем, всё появившееся у OpenAI через непродолжительное время попадает и в продукты их конкурентов.
Видимо, вдохновившись антиутопиями, Сэм Альтман решил забыть о личном пространстве, уединении и персональных данных как концепции. Он считает, что стремиться нужно к модели с контекстом в триллион токенов, хранящей абсолютно всю информацию о жизни пользователя. Речь не просто о «памяти», а об универсальной сквозной базе данных с разных устройств и платформ. Каждый разговор, совет, прочитанная книга, просмотренное видео – всё в памяти ИИ, который учитывает эти данные при ответе. Все сегодняшние продукты с дообучением или RAG – просто временный компромисс.
Такая нездоровая тяга к персональным данным прослеживается и у других компаний. Например, Perplexity, которые для сбора данных о пользователях создают отдельный браузер с ИИ. Задача здесь простая и понятная – сегментировать и продавать аудиторию, о которой вы знаете практически всё.
OpenAI хочет стать «основной ИИ-подпиской» в жизни каждого пользователя, а не просто каким-то чат-ботом. Речь о более умной модели, которая будет доступна через различные интерфейсы – как вариант, будущие новые устройства или кроссплатформенные ОС с интегрированным искусственным интеллектом. Альтману не обязательно быть единственным поставщиком приложений и сервисов для ИИ, но вот инфраструктуру OpenAI хотят оставить за собой – в виде API или SDK («чтобы править всеми»).
В долгосрочной перспективе может появиться новый протокол интернета, подобный HTTP, где все компоненты будут федеративными, агенты будут использовать инструменты, а аутентификация, платежи и передача данных будут встроены на базовом уровне. В этом направлении, кстати, двигается и Visa, которые недавно анонсировали внедрение ИИ-агентов, способных выполнять покупки, управлять бюджетом, искать товары и бронировать услуги от имени пользователя.
Картина рисуется неоднозначная. С одной стороны, интересно следить за технологическим прогрессом. С другой, мысль о потенциально возможном телевизоре со встроенным ChatGPT, который с помощью камеры анализирует твою позу во время сна и предлагает купить ортопедическую подушку со ссылкой на магазин партнёра – немного пугает.
Посмотрели выступление главы
Видимо, вдохновившись антиутопиями, Сэм Альтман решил забыть о личном пространстве, уединении и персональных данных как концепции. Он считает, что стремиться нужно к модели с контекстом в триллион токенов, хранящей абсолютно всю информацию о жизни пользователя. Речь не просто о «памяти», а об универсальной сквозной базе данных с разных устройств и платформ. Каждый разговор, совет, прочитанная книга, просмотренное видео – всё в памяти ИИ, который учитывает эти данные при ответе. Все сегодняшние продукты с дообучением или RAG – просто временный компромисс.
Такая нездоровая тяга к персональным данным прослеживается и у других компаний. Например, Perplexity, которые для сбора данных о пользователях создают отдельный браузер с ИИ. Задача здесь простая и понятная – сегментировать и продавать аудиторию, о которой вы знаете практически всё.
OpenAI хочет стать «основной ИИ-подпиской» в жизни каждого пользователя, а не просто каким-то чат-ботом. Речь о более умной модели, которая будет доступна через различные интерфейсы – как вариант, будущие новые устройства или кроссплатформенные ОС с интегрированным искусственным интеллектом. Альтману не обязательно быть единственным поставщиком приложений и сервисов для ИИ, но вот инфраструктуру OpenAI хотят оставить за собой – в виде API или SDK («чтобы править всеми»).
В долгосрочной перспективе может появиться новый протокол интернета, подобный HTTP, где все компоненты будут федеративными, агенты будут использовать инструменты, а аутентификация, платежи и передача данных будут встроены на базовом уровне. В этом направлении, кстати, двигается и Visa, которые недавно анонсировали внедрение ИИ-агентов, способных выполнять покупки, управлять бюджетом, искать товары и бронировать услуги от имени пользователя.
Картина рисуется неоднозначная. С одной стороны, интересно следить за технологическим прогрессом. С другой, мысль о потенциально возможном телевизоре со встроенным ChatGPT, который с помощью камеры анализирует твою позу во время сна и предлагает купить ортопедическую подушку со ссылкой на магазин партнёра – немного пугает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
OpenAI’s Sam Altman on Building the ‘Core AI Subscription’ for Your Life
Sam Altman reflects on OpenAI’s evolution from a 14-person research lab to a dominant AI platform. He envisions transforming ChatGPT into a deeply personal AI service that remembers your entire life's context—from conversations to emails—while working seamlessly…
😱3👀1
Цифра дня
3 триллиона рублей – объём российского ИТ-рынка в 2024 году, рост на 15% по сравнению с прошлым годом. Наибольший прирост пришёлся на ИТ-услуги – 22%, в то время как затраты на аппаратное обеспечение выросли на 12%, а на программное – на 15%.
При этом темпы роста замедлились (в 2023 году было 23%). Ключевых факторы, которые влияли на рост рынка – импортозамещение продолжается, высокий спрос на зарубежные решения сохраняется (как и параллельный импорт). Особо растёт интерес к услугам ЦОДов, облачным сервисам и решениям на базе искусственного интеллекта.
3 триллиона рублей – объём российского ИТ-рынка в 2024 году, рост на 15% по сравнению с прошлым годом. Наибольший прирост пришёлся на ИТ-услуги – 22%, в то время как затраты на аппаратное обеспечение выросли на 12%, а на программное – на 15%.
При этом темпы роста замедлились (в 2023 году было 23%). Ключевых факторы, которые влияли на рост рынка – импортозамещение продолжается, высокий спрос на зарубежные решения сохраняется (как и параллельный импорт). Особо растёт интерес к услугам ЦОДов, облачным сервисам и решениям на базе искусственного интеллекта.
1👍5
Forwarded from Аишка
#нейродайджест CRAI за неделю
• Пользователи Айфона больше не будут гуглить?
Apple может заменить Google на ИИ-поисковик в Safari. Несмотря на 20 миллиардов долларов ежегодных перечислений от Google, компания рассматривает переход на поисковые системы OpenAI, Perplexity или Anthropic.
• Большой брат Альтман и ИИ, который запомнит каждый ваш вздох
Глава OpenAI хочет создать ИИ с триллионом токенов контекста, который будет хранить абсолютно всю информацию о вашей жизни – и это только один из планов компании.
• Корпорация неудачников: компания из ИИ-агентов не смогла работать
Эксперимент Университета Карнеги-Меллон показал, что даже лучшие ИИ-модели справляются лишь с 24% задач при работе в команде. ИИ-сотрудники переименовывали друг друга, лгали о выполнении задач и срезали углы везде, где могли.
• ИИ-индустрия США избавилась от неудобного чиновника?
Глава Бюро по авторским правам США внезапно уволена после публикации доклада о нарушениях ИИ-компаниями авторских прав.
• Исчезни или делись: иллюзия выбора от Google
Google ставит издателей перед невозможным выбором: разрешить использовать контент для обучения ИИ или полностью исчезнуть из поиска.
• Нефть будущего? Пустыню хотят превратить в ИИ-оазис
Саудовская Аравия вкладывает огромные деньги в создание «зоны ИИ» с участием Amazon, Nvidia, AMD и Google.
• Цифровые пациенты и виртуальные больницы
Учёные используют ИИ для создания «цифровых пациентов» при изучении редких форм рака, решая проблему нехватки данных. А в университете Цинхуа уже создали «Агентный госпиталь» для тестирования разных медицинских сценариев.
• Как общаться с чат-ботами, чтобы они меньше врали и придумывали
Невинная просьба «ответь коротко» увеличивает количество ошибок в ответах нейросетей. Разбираем этот и другие нюансы общения с ними.
• ИИ осушает планету?
Bloomberg расследует проблему потребления воды дата-центрами для ИИ. Разбираемся в материале.
•Baidu хочет понять язык животных
Китайская компания запатентовала систему для перевода звуков животных на человеческий язык с помощью ИИ.
• Пользователи Айфона больше не будут гуглить?
Apple может заменить Google на ИИ-поисковик в Safari. Несмотря на 20 миллиардов долларов ежегодных перечислений от Google, компания рассматривает переход на поисковые системы OpenAI, Perplexity или Anthropic.
• Большой брат Альтман и ИИ, который запомнит каждый ваш вздох
Глава OpenAI хочет создать ИИ с триллионом токенов контекста, который будет хранить абсолютно всю информацию о вашей жизни – и это только один из планов компании.
• Корпорация неудачников: компания из ИИ-агентов не смогла работать
Эксперимент Университета Карнеги-Меллон показал, что даже лучшие ИИ-модели справляются лишь с 24% задач при работе в команде. ИИ-сотрудники переименовывали друг друга, лгали о выполнении задач и срезали углы везде, где могли.
• ИИ-индустрия США избавилась от неудобного чиновника?
Глава Бюро по авторским правам США внезапно уволена после публикации доклада о нарушениях ИИ-компаниями авторских прав.
• Исчезни или делись: иллюзия выбора от Google
Google ставит издателей перед невозможным выбором: разрешить использовать контент для обучения ИИ или полностью исчезнуть из поиска.
• Нефть будущего? Пустыню хотят превратить в ИИ-оазис
Саудовская Аравия вкладывает огромные деньги в создание «зоны ИИ» с участием Amazon, Nvidia, AMD и Google.
• Цифровые пациенты и виртуальные больницы
Учёные используют ИИ для создания «цифровых пациентов» при изучении редких форм рака, решая проблему нехватки данных. А в университете Цинхуа уже создали «Агентный госпиталь» для тестирования разных медицинских сценариев.
• Как общаться с чат-ботами, чтобы они меньше врали и придумывали
Невинная просьба «ответь коротко» увеличивает количество ошибок в ответах нейросетей. Разбираем этот и другие нюансы общения с ними.
• ИИ осушает планету?
Bloomberg расследует проблему потребления воды дата-центрами для ИИ. Разбираемся в материале.
•Baidu хочет понять язык животных
Китайская компания запатентовала систему для перевода звуков животных на человеческий язык с помощью ИИ.
🥴2
Кадры на слайдах
Реплика Ильи Власова о том, как ИИ заменяет живых работников… на слайдах
Как бы ни пытались технологические евангелисты и венчурные фонды убедить бизнес, что пора уволить весь персонал и заменить его виртуальными агентами и AutoGPT – идти на это компании не спешат. Те, кто поспешил, уже жалеют и просят вернуть всё взад, скучая по «человеческому теплу» и отзывчивости живых сотрудников. Starbucks, Klarna и McDonald’s уже признали, что заменять людей машинами не стоило: сэкономленные на найме деньги трансформировались в ухудшение клиентского опыта. Duolingo за свою «прогрессивность» платят ошибками в сгенерированных курсах и, как следствие, недовольством клиентов. Хотя компания и пытается убедить общественность, что всё идёт по плану, общественность голосует ногами. Как бы красиво ни рассказывали о новинках, будь то агентские системы или «AI-first» экономика, реальность не соответствует ожиданиям.
«Протрезветь» бизнесу помогли астрономические затраты на первые эксперименты по масштабному внедрению ИИ. McKinsey вот выяснили, что лишь 1% компаний называют свои ИИ-инициативы зрелыми, а большая часть застряли в «пилотном чистилище». Кто-то начал искать спасение в переоценке ИИ-стратегии, кто-то – в заключении партнерств по совместному использованию данных и инфраструктуры. Почему же так вышло?
Во-первых, ИИ – не волшебная пилюля, и в большинстве задач разница между работой человека и чат-бота если и ощущается, то в худшую сторону, но никак не в лучшую. Чтобы было иначе, нужны большие инвестиции в создание или дообучение профильных узконаправленных моделей, не говоря уже об интеграции с корпоративными системами и базами данных, без которой ИИ сразу начнёт галлюцинировать и рассказывать сказки дедушки Панаса. В итоге по данным Gartner сегодня треть GenAI проектов становятся финансово несостоятельными ещё до появления MVP.
Во-вторых, фантастические сценарии на тему того, как ИИ кардинально изменит рынок труда, не сбылись. ИИ-сервисы запускаются по всему миру, в США уже миллионы сотрудников используют генеративные системы. Глобально ничего не изменилось, мир остался прежним. Опыт Дании и Австралии говорит о том, что после внедрения ИИ продуктивность сотрудников или их заработные платы не меняются, в лучшем случае освобождается немного дополнительного времени на отдых. IBM и CrowdStrike действительно сократили HR- и SOC-команды, но сразу набрали дорогих ML-инженеров и продавцов: экономия на ФОТе растворилась в воздухе.
GPT-ассистенты поднимают продуктивность джунов на 37 %, почти не влияя на сеньоров – то есть боты не выбрасывают людей за борт, а меняют конфигурацию палубы. В эксперименте с виртуальной компанией лучший ИИ-работник справился лишь с четвертью задач, а худший – с жалкими 1,7%. Какие уж тут массовые сокращения. Это совсем не то, что рассказывают футуристы из Anthropic и OpenAI, которые любят презентации о скором нашествии автономных ИИ-агентов, управляющих целыми департаментами, ведущими переговоры и принимающими решения – ведь эти презентации приносят им новые раунды инвестиций и сделки.
#утренняяреплика
Реплика Ильи Власова о том, как ИИ заменяет живых работников… на слайдах
Как бы ни пытались технологические евангелисты и венчурные фонды убедить бизнес, что пора уволить весь персонал и заменить его виртуальными агентами и AutoGPT – идти на это компании не спешат. Те, кто поспешил, уже жалеют и просят вернуть всё взад, скучая по «человеческому теплу» и отзывчивости живых сотрудников. Starbucks, Klarna и McDonald’s уже признали, что заменять людей машинами не стоило: сэкономленные на найме деньги трансформировались в ухудшение клиентского опыта. Duolingo за свою «прогрессивность» платят ошибками в сгенерированных курсах и, как следствие, недовольством клиентов. Хотя компания и пытается убедить общественность, что всё идёт по плану, общественность голосует ногами. Как бы красиво ни рассказывали о новинках, будь то агентские системы или «AI-first» экономика, реальность не соответствует ожиданиям.
«Протрезветь» бизнесу помогли астрономические затраты на первые эксперименты по масштабному внедрению ИИ. McKinsey вот выяснили, что лишь 1% компаний называют свои ИИ-инициативы зрелыми, а большая часть застряли в «пилотном чистилище». Кто-то начал искать спасение в переоценке ИИ-стратегии, кто-то – в заключении партнерств по совместному использованию данных и инфраструктуры. Почему же так вышло?
Во-первых, ИИ – не волшебная пилюля, и в большинстве задач разница между работой человека и чат-бота если и ощущается, то в худшую сторону, но никак не в лучшую. Чтобы было иначе, нужны большие инвестиции в создание или дообучение профильных узконаправленных моделей, не говоря уже об интеграции с корпоративными системами и базами данных, без которой ИИ сразу начнёт галлюцинировать и рассказывать сказки дедушки Панаса. В итоге по данным Gartner сегодня треть GenAI проектов становятся финансово несостоятельными ещё до появления MVP.
Во-вторых, фантастические сценарии на тему того, как ИИ кардинально изменит рынок труда, не сбылись. ИИ-сервисы запускаются по всему миру, в США уже миллионы сотрудников используют генеративные системы. Глобально ничего не изменилось, мир остался прежним. Опыт Дании и Австралии говорит о том, что после внедрения ИИ продуктивность сотрудников или их заработные платы не меняются, в лучшем случае освобождается немного дополнительного времени на отдых. IBM и CrowdStrike действительно сократили HR- и SOC-команды, но сразу набрали дорогих ML-инженеров и продавцов: экономия на ФОТе растворилась в воздухе.
GPT-ассистенты поднимают продуктивность джунов на 37 %, почти не влияя на сеньоров – то есть боты не выбрасывают людей за борт, а меняют конфигурацию палубы. В эксперименте с виртуальной компанией лучший ИИ-работник справился лишь с четвертью задач, а худший – с жалкими 1,7%. Какие уж тут массовые сокращения. Это совсем не то, что рассказывают футуристы из Anthropic и OpenAI, которые любят презентации о скором нашествии автономных ИИ-агентов, управляющих целыми департаментами, ведущими переговоры и принимающими решения – ведь эти презентации приносят им новые раунды инвестиций и сделки.
#утренняяреплика
🔥11👍8❤1👀1
Билайн хочет 25% рынка MVNO
Коллеги обратили внимание на статью Ъ про то, как Билайн собирается занять 25% рынка MVNO в России. Вице-президент оператора Сергей Быков очевидно решил косплеить Илона Маска, кредо которого как раз и заключается в том, чтобы ставить заведомо невыполнимые цели и достигать их. Стремление похвальное, наверняка заразившийся вечной усталостью у господина Торбахова генеральный директор Сергей Анохин поощряет подобные амбициозные стремления. Другое дело, что Илон ставит подобные цели в сферах, где конкурировать по большому не с кем – ни в частной космонавтике, ни в электромобилях (на тот момент, когда Tesla только начинала свой путь).
Чтобы занять 25% рынка требуется подключить как минимум пару миллионов абонентов. Срок Сергей Быков определил – к 2028 году, то есть практически по миллиону в год. Сам Билайн количество абонентов раскрывать перестал вскоре после того, как уступил третью строчку в рейтинге оператору T2. Динамику прироста по миллиону абонентов в год показывает лидер рынка по этому показателю МТС на протяжении последних нескольких лет. Есть подозрения, что Билайну такая динамика не светит.
Конечно, определенный импульс Билайну может дать Альфа-Банк, количество клиентов которого по итогам 2024 года составляло 37 миллионов физических лиц и 2 миллиона организаций. Пример Сбера показывает, что даже если агрессивно навязывать подключение к банковскому MVNO каждому клиенту, достичь планки хотя бы в миллион платящих клиентов довольно сложно. Можно, конечно, чутка схитрить и, как Т-Банк, заводить клиенту SIM-карту, о существовании которой он узнает лишь через Госуслуги (отличный все же вышел сервис у Минцифры). Так что мы бы на Альфу особо не рассчитывали.
Впрочем, в Билайне говорят о том, что их клиенты – ШПД-операторы. Сергей Быков даже приводит цифры – в России сегодня работает 400-600 операторов, намекая, что им было бы неплохо завести MVNO. У нас есть подозрение, что Билайн интересует не 400-600 операторов, а один – ЭР-Телеком. Это единственный заметный игрок на рынке ШПД, у которого нет своего мобильного продукта. Вполне возможно, что Билайну удалось уболтать господина Кузяева на то, чтобы он согласился на еще один эксперимент с MVNO. Прошлые, датированные 2016 годом пилоты с МегаФоном и T2 (тогда – Tele2), ему не понравились, хотя переговоры о запуске полноценного MVNO с МегаФоном велись довольно активно (пусть и не публично).
Без крупного оператора ШПД вся конструкция быстро развалится. На сети T2, например, пытались развернуть своих виртуалов ШПД-операторы, как относительно крупные (ТТК), так и небольшие (Virgin/Смайл). Вышло откровенно не очень. 400-600 операторов, о которых говорит Сергей Быков, зачастую настолько малы, что вряд ли смогут операционно потянуть собственный MVNO.
Главной же проблемой являются сами абоненты. Если тем, кто буянил еще на старте, в частности, Тинькофф и Сбер, еще удалось заполучить хоть какое-то ощутимое количество абонентов, которые используют MVNO как основного оператора, то всем остальным приходится довольствоваться ролью «запасной симки».
Кто сказал Yota? Видимо тот, кто не знал, что Скартел практически всю дорогу был компанией, на 100% принадлежащей МегаФону, а сегодня МегаФону и бренд Yota принадлежит. Так что это скорее как Джинс и МТС в нулевых – одно и то же, просто под разные аудитории.
Чтобы убедить абонента сменить оператора, есть лишь два инструмента: цена и бренд. Ни того, ни другого у Билайна, увы, нет. Возможно когда-то потом кто-то придет и сделает Билайн снова великим, начав, например, с самоуважения и написания своего имени с большой буквы. Но пока что приходится довольствоваться менеджерами с усталыми лицами.
Коллеги обратили внимание на статью Ъ про то, как Билайн собирается занять 25% рынка MVNO в России. Вице-президент оператора Сергей Быков очевидно решил косплеить Илона Маска, кредо которого как раз и заключается в том, чтобы ставить заведомо невыполнимые цели и достигать их. Стремление похвальное, наверняка заразившийся вечной усталостью у господина Торбахова генеральный директор Сергей Анохин поощряет подобные амбициозные стремления. Другое дело, что Илон ставит подобные цели в сферах, где конкурировать по большому не с кем – ни в частной космонавтике, ни в электромобилях (на тот момент, когда Tesla только начинала свой путь).
Чтобы занять 25% рынка требуется подключить как минимум пару миллионов абонентов. Срок Сергей Быков определил – к 2028 году, то есть практически по миллиону в год. Сам Билайн количество абонентов раскрывать перестал вскоре после того, как уступил третью строчку в рейтинге оператору T2. Динамику прироста по миллиону абонентов в год показывает лидер рынка по этому показателю МТС на протяжении последних нескольких лет. Есть подозрения, что Билайну такая динамика не светит.
Конечно, определенный импульс Билайну может дать Альфа-Банк, количество клиентов которого по итогам 2024 года составляло 37 миллионов физических лиц и 2 миллиона организаций. Пример Сбера показывает, что даже если агрессивно навязывать подключение к банковскому MVNO каждому клиенту, достичь планки хотя бы в миллион платящих клиентов довольно сложно. Можно, конечно, чутка схитрить и, как Т-Банк, заводить клиенту SIM-карту, о существовании которой он узнает лишь через Госуслуги (отличный все же вышел сервис у Минцифры). Так что мы бы на Альфу особо не рассчитывали.
Впрочем, в Билайне говорят о том, что их клиенты – ШПД-операторы. Сергей Быков даже приводит цифры – в России сегодня работает 400-600 операторов, намекая, что им было бы неплохо завести MVNO. У нас есть подозрение, что Билайн интересует не 400-600 операторов, а один – ЭР-Телеком. Это единственный заметный игрок на рынке ШПД, у которого нет своего мобильного продукта. Вполне возможно, что Билайну удалось уболтать господина Кузяева на то, чтобы он согласился на еще один эксперимент с MVNO. Прошлые, датированные 2016 годом пилоты с МегаФоном и T2 (тогда – Tele2), ему не понравились, хотя переговоры о запуске полноценного MVNO с МегаФоном велись довольно активно (пусть и не публично).
Без крупного оператора ШПД вся конструкция быстро развалится. На сети T2, например, пытались развернуть своих виртуалов ШПД-операторы, как относительно крупные (ТТК), так и небольшие (Virgin/Смайл). Вышло откровенно не очень. 400-600 операторов, о которых говорит Сергей Быков, зачастую настолько малы, что вряд ли смогут операционно потянуть собственный MVNO.
Главной же проблемой являются сами абоненты. Если тем, кто буянил еще на старте, в частности, Тинькофф и Сбер, еще удалось заполучить хоть какое-то ощутимое количество абонентов, которые используют MVNO как основного оператора, то всем остальным приходится довольствоваться ролью «запасной симки».
Кто сказал Yota? Видимо тот, кто не знал, что Скартел практически всю дорогу был компанией, на 100% принадлежащей МегаФону, а сегодня МегаФону и бренд Yota принадлежит. Так что это скорее как Джинс и МТС в нулевых – одно и то же, просто под разные аудитории.
Чтобы убедить абонента сменить оператора, есть лишь два инструмента: цена и бренд. Ни того, ни другого у Билайна, увы, нет. Возможно когда-то потом кто-то придет и сделает Билайн снова великим, начав, например, с самоуважения и написания своего имени с большой буквы. Но пока что приходится довольствоваться менеджерами с усталыми лицами.
2👍15😁10❤2🔥2💯2🤪2
Цифра дня
11,7 тысяч активных спутников кружат сейчас вокруг нашей планеты. При этом 60% орбитального пространства уже «захватили» частные спутники, которые наращиваю количество запусков. У одной только SpaceX устройств уже 7400, и это только начало. Примерное положение и количество спутников вместе с обломками можно увидеть на картинке.
Есть риск такими темпами к 2050 году или даже раньше достичь количества в 100 тысяч спутников, которые могут создать проблемы для астрономии и исследования космоса. Но это будет когда-то потом, а пока каждые 34 часа на орбиту уносит очередную порцию спутников новая ракета.
11,7 тысяч активных спутников кружат сейчас вокруг нашей планеты. При этом 60% орбитального пространства уже «захватили» частные спутники, которые наращиваю количество запусков. У одной только SpaceX устройств уже 7400, и это только начало. Примерное положение и количество спутников вместе с обломками можно увидеть на картинке.
Есть риск такими темпами к 2050 году или даже раньше достичь количества в 100 тысяч спутников, которые могут создать проблемы для астрономии и исследования космоса. Но это будет когда-то потом, а пока каждые 34 часа на орбиту уносит очередную порцию спутников новая ракета.
👀7🔥4✍3😱3
Forwarded from Аишка
Google выпустили мобильное приложение NotebookLM. Пока не совсем понятно, зачем
Кратко напомним, что NotebookLM – сервис для работы с данными на основе ИИ, который позволяет загружать источники и изучать их, общаясь с чат-ботом. Google много говорят в релизе о смене парадигмы потребления информации, важности мобильности и так далее. Но, по сути, мы получили просто чуть более урезанную версию веб-сайта.
На месте источники, чат с ИИ и аудио-подкасты. А вот важные функции из веб-версии вроде Заметок, Краткого обзора, Хронологии или Ментальных карт – пока отсутствуют. Более того, даже если создать их через сайт (а он адаптирован под телефон и сохраняет там весь функционал), посмотреть через приложение не получится. Почему так? Загадка.
Единственное отличие – возможность отправить в приложение файл через меню телефона «Поделиться». Но как будто такой вариант больше подходит для чат-ботов вроде Perplexity, ChatGPT или даже самого Gemini от Google, чем для комплексной работы с многочисленными и разнообразными источниками, которую предполагает NotebookLM.
В итоге не понятно, зачем было делать приложение, которое работает хуже веб-сайта, лишено многих ключевых функций и подходит разве что для генерации подкастов (а это довольно специфичная и нишевая функция).
Кратко напомним, что NotebookLM – сервис для работы с данными на основе ИИ, который позволяет загружать источники и изучать их, общаясь с чат-ботом. Google много говорят в релизе о смене парадигмы потребления информации, важности мобильности и так далее. Но, по сути, мы получили просто чуть более урезанную версию веб-сайта.
На месте источники, чат с ИИ и аудио-подкасты. А вот важные функции из веб-версии вроде Заметок, Краткого обзора, Хронологии или Ментальных карт – пока отсутствуют. Более того, даже если создать их через сайт (а он адаптирован под телефон и сохраняет там весь функционал), посмотреть через приложение не получится. Почему так? Загадка.
Единственное отличие – возможность отправить в приложение файл через меню телефона «Поделиться». Но как будто такой вариант больше подходит для чат-ботов вроде Perplexity, ChatGPT или даже самого Gemini от Google, чем для комплексной работы с многочисленными и разнообразными источниками, которую предполагает NotebookLM.
В итоге не понятно, зачем было делать приложение, которое работает хуже веб-сайта, лишено многих ключевых функций и подходит разве что для генерации подкастов (а это довольно специфичная и нишевая функция).
💯5
Цифра дня
20,5 миллионов DDoS атак заблокировал Cloudflare в первом квартале 2025 года. Рост – на 358% по сравнению с прошлым годом. Среди них были и настоящие «монстры»: одна атака достигла почти 5 миллиардов пакетов в секунду, а другая – 6 с половиной терабит в секунду.
Чаще всего организуют цифровые атаки… конкуренты, и особенно любят такой подход в игровой индустрии. При этом 11% компаний умудрились по ошибке атаковать сами себя.
На первом месте из стран по количеству атак оказалась Германия, а из индустрий – азартные игры.
20,5 миллионов DDoS атак заблокировал Cloudflare в первом квартале 2025 года. Рост – на 358% по сравнению с прошлым годом. Среди них были и настоящие «монстры»: одна атака достигла почти 5 миллиардов пакетов в секунду, а другая – 6 с половиной терабит в секунду.
Чаще всего организуют цифровые атаки… конкуренты, и особенно любят такой подход в игровой индустрии. При этом 11% компаний умудрились по ошибке атаковать сами себя.
На первом месте из стран по количеству атак оказалась Германия, а из индустрий – азартные игры.
✍4🥴2😁1
Уродливый близнец Google
Утренняя реплика Сергея Половникова, посмотревшего все два часа ежегодной презентации Google I/O
Перед Google в этот вторник стояла непростая задача. Компании нужно было рассказать о развитии своего флагманского ИИ-продукта Gemini, но ни в коем случае не упоминать сервисы, функции которых Google наконец-то смог скопировать и интегрировать в свою неповоротливую экосистему. В результате получилась довольно скомканная презентация, в которой индусы рассказывали о том, почему Gemini велик, но когда дело доходило до сравнений, то конкуренты не упоминались, а бренды были заменены на громоздкие названия их LM-моделей. Хитрый ход, не каждый понимает, что за o3-mini-high кроется OpenAI и ChatGPT. Но для тех, кто достаточно глубоко погружен в рынок ИИ, все было очевидно: Google просто использовал тактику Apple. То есть использовал больше визуальных эффектов, за которыми часто прослеживалась безысходность и отчаянный страх опоздать на отходящий поезд.
Однако не это самое страшное. В течение полутора часов несколько спикеров очень старались объяснить публике смысл миллиардных расходов на гонку ИИ. Местами аргументация напоминала адепта Hamster Combat, который объяснял бесконечное тапание хомяка в приложении тем, что скоро он будет богат. Триллионы монет в результате не принесли богатств, как не принесут нашему миру ощутимой пользы триллионы обрабатываемых нейросетями токенов. Все это уже начинает походить на то, как США времен Рейгана поймали на слабо СССР с придуманным проектом «звездных войн», вынудив начать гонку на истощение. Сегодня вместо «звездных войн» - большие языковые мультимодальные модели, единственным применением которых, как выясняется, является помощь теряющему зрение музыканту в покупке кабеля для гитары. Ну, если рассматривать предлагаемые Google сценарии использования как реальность, а не фантазии инженеров.
Особенно понравилось, как Google решил не просто легализовать использование персональных данных пользователей, но и заставить их за это платить. 20 долларов за устаревшие модели и 250 долларов за новые, свежеанонсированные. «Это ваш пропуск в VIP-клуб», - вещал со сцены спикер Google. Какой-то сомнительный клуб, если в нем приходится не только платить за выпивку и стриптиз, но выпивку требуют приносить с собой, а на шесте вместо красотки извивается твоя обнаженная копия.
Сундар Пичаи в самом начале Google I/O сказал, что сейчас мы находимся под знаком «Близнецов». Gemini – это «близнецы» на английском языке, и мол в Google близнецы сейчас повсюду. Но кажется, что на первый план почему-то вывели уродливого близнеца, а красивого и интересного задвинули подальше. И этот близнец, требуя все твои персональные данные, говорит: «Бу! Испугался? Не бойся. Я друг. Я тебя не обижу. Иди сюда, иди ко мне, сядь рядом со мной. Посмотри мне в глаза. Ты видишь меня? Я тоже тебя вижу. Давай смотреть друг на друга до тех пор, пока наши глаза не устанут. Ты не хочешь? Почему? Что-то не так?»
Не так в Google сегодня примерно все.
#утренняяреплика
Утренняя реплика Сергея Половникова, посмотревшего все два часа ежегодной презентации Google I/O
Перед Google в этот вторник стояла непростая задача. Компании нужно было рассказать о развитии своего флагманского ИИ-продукта Gemini, но ни в коем случае не упоминать сервисы, функции которых Google наконец-то смог скопировать и интегрировать в свою неповоротливую экосистему. В результате получилась довольно скомканная презентация, в которой индусы рассказывали о том, почему Gemini велик, но когда дело доходило до сравнений, то конкуренты не упоминались, а бренды были заменены на громоздкие названия их LM-моделей. Хитрый ход, не каждый понимает, что за o3-mini-high кроется OpenAI и ChatGPT. Но для тех, кто достаточно глубоко погружен в рынок ИИ, все было очевидно: Google просто использовал тактику Apple. То есть использовал больше визуальных эффектов, за которыми часто прослеживалась безысходность и отчаянный страх опоздать на отходящий поезд.
Однако не это самое страшное. В течение полутора часов несколько спикеров очень старались объяснить публике смысл миллиардных расходов на гонку ИИ. Местами аргументация напоминала адепта Hamster Combat, который объяснял бесконечное тапание хомяка в приложении тем, что скоро он будет богат. Триллионы монет в результате не принесли богатств, как не принесут нашему миру ощутимой пользы триллионы обрабатываемых нейросетями токенов. Все это уже начинает походить на то, как США времен Рейгана поймали на слабо СССР с придуманным проектом «звездных войн», вынудив начать гонку на истощение. Сегодня вместо «звездных войн» - большие языковые мультимодальные модели, единственным применением которых, как выясняется, является помощь теряющему зрение музыканту в покупке кабеля для гитары. Ну, если рассматривать предлагаемые Google сценарии использования как реальность, а не фантазии инженеров.
Особенно понравилось, как Google решил не просто легализовать использование персональных данных пользователей, но и заставить их за это платить. 20 долларов за устаревшие модели и 250 долларов за новые, свежеанонсированные. «Это ваш пропуск в VIP-клуб», - вещал со сцены спикер Google. Какой-то сомнительный клуб, если в нем приходится не только платить за выпивку и стриптиз, но выпивку требуют приносить с собой, а на шесте вместо красотки извивается твоя обнаженная копия.
Сундар Пичаи в самом начале Google I/O сказал, что сейчас мы находимся под знаком «Близнецов». Gemini – это «близнецы» на английском языке, и мол в Google близнецы сейчас повсюду. Но кажется, что на первый план почему-то вывели уродливого близнеца, а красивого и интересного задвинули подальше. И этот близнец, требуя все твои персональные данные, говорит: «Бу! Испугался? Не бойся. Я друг. Я тебя не обижу. Иди сюда, иди ко мне, сядь рядом со мной. Посмотри мне в глаза. Ты видишь меня? Я тоже тебя вижу. Давай смотреть друг на друга до тех пор, пока наши глаза не устанут. Ты не хочешь? Почему? Что-то не так?»
Не так в Google сегодня примерно все.
#утренняяреплика
1👍14🤣11🔥3🗿3❤1🥴1
Forwarded from Аишка
Всё, что нужно знать об анонсах Google I/O 2025
Компания не представила практически ничего неожиданного, сосредоточившись на новых версиях привычных продуктов и давних анонсах.
Модели
Много внимания уделили семейству моделей Gemini 2.5 – вернее, тому, что они занимают лидирующие места во всевозможных бенчмарках. Эта часть выступления напоминает Apple, которые любят сравнивать на экране синтетические тесты разных устройств, показывая якобы многократный рост производительности у нового поколения и не оглашая нюансы этих тестов.
Инфраструктура
Тем не менее, модели Google если и не лучшие, то действительно самые быстрые. Этот прогресс связывают с новым процессором, Ironwood, который в 10 раз быстрее предыдущего поколения и разработан специально для запуска ИИ-моделей.
Агенты
Сейчас главный фокус компании – широкое внедрение ИИ во все продукты. Google стремится делать «агентов», которые могут не просто отвечать, но и выполнять действия от имени пользователя. Наконец-то показали Project Mariner, который умеет выполнять действия в браузере (пока только ранний прототип). Отдельные возможности из Project Mariner интегрируют в Gemini и поиск, которых научат искать и бронировать билеты или жилье.
Поиск
В поиске продолжают развивать AI Overviews, которые уже используют более 1,5 миллиарда пользователей в месяц. Да, они просто посчитали всех, кто пользуется поиском Google и у кого включена эта функция – пользователи могут даже не знать, что входят в число фанатов AI Overviews. Представили режим AI Mode, который копирует Нейро с Perplexity и даёт возможность задавать уточняющие вопросы во время поиска. Отдельно развивается направления шоппинга в поиске, даже добавили примерку нарядов.
Творчество
Не обошли стороной криэйторов. Показана новая версия модели Imagen, четвёртая. Каким-то чудесным образом, при обещанном улучшении качества генерации они умудрились сломать модель. Мы немного протестировали: деталей на изображениях меньше, стиль понимает хуже – остаётся надежда, что предыдущая версия никуда не исчезнет. Новая модель Veo 3 для генерации видео теперь умеет создавать вместе с картинкой звук и даже диалоги, а сами видео вроде как стали ещё детализированнее и лучше.
Персональные данные
Самая противоречивая часть презентации (как и недавних выступлений CEO OpenAI или Perplexity) – персональные данные. Точнее, наплевательское отношение к ним. Чтобы ответы стали более релевантными, вводится «персональный контекст»: модели Gemini смогут использовать информацию из всех приложений и сервисов Google.
Подписки
Большая часть функций не доступны без подписки. То есть вас не просто просят поделиться своими данными – но и предлагают заплатить за это. Цена подписки, где в полном объёме будут доступны все объявленные функции – 250 долларов в месяц. Для остальных подписчиков уровня Pro за 20 долларов функции будут добираться чуть позже.
В целом очень ожидаемая и предсказуемая презентация, которую зачем-то безбожно затянули. Приятно было увидеть развитие почти всей линейки моделей. Правда, всё ещё кажется, что история с агентами, которые могут купить билет на спортивный матч или пройти Покемона – это странная и не самая разумная трата денег. Но Google виднее.
Компания не представила практически ничего неожиданного, сосредоточившись на новых версиях привычных продуктов и давних анонсах.
Модели
Много внимания уделили семейству моделей Gemini 2.5 – вернее, тому, что они занимают лидирующие места во всевозможных бенчмарках. Эта часть выступления напоминает Apple, которые любят сравнивать на экране синтетические тесты разных устройств, показывая якобы многократный рост производительности у нового поколения и не оглашая нюансы этих тестов.
Инфраструктура
Тем не менее, модели Google если и не лучшие, то действительно самые быстрые. Этот прогресс связывают с новым процессором, Ironwood, который в 10 раз быстрее предыдущего поколения и разработан специально для запуска ИИ-моделей.
Агенты
Сейчас главный фокус компании – широкое внедрение ИИ во все продукты. Google стремится делать «агентов», которые могут не просто отвечать, но и выполнять действия от имени пользователя. Наконец-то показали Project Mariner, который умеет выполнять действия в браузере (пока только ранний прототип). Отдельные возможности из Project Mariner интегрируют в Gemini и поиск, которых научат искать и бронировать билеты или жилье.
Поиск
В поиске продолжают развивать AI Overviews, которые уже используют более 1,5 миллиарда пользователей в месяц. Да, они просто посчитали всех, кто пользуется поиском Google и у кого включена эта функция – пользователи могут даже не знать, что входят в число фанатов AI Overviews. Представили режим AI Mode, который копирует Нейро с Perplexity и даёт возможность задавать уточняющие вопросы во время поиска. Отдельно развивается направления шоппинга в поиске, даже добавили примерку нарядов.
Творчество
Не обошли стороной криэйторов. Показана новая версия модели Imagen, четвёртая. Каким-то чудесным образом, при обещанном улучшении качества генерации они умудрились сломать модель. Мы немного протестировали: деталей на изображениях меньше, стиль понимает хуже – остаётся надежда, что предыдущая версия никуда не исчезнет. Новая модель Veo 3 для генерации видео теперь умеет создавать вместе с картинкой звук и даже диалоги, а сами видео вроде как стали ещё детализированнее и лучше.
Персональные данные
Самая противоречивая часть презентации (как и недавних выступлений CEO OpenAI или Perplexity) – персональные данные. Точнее, наплевательское отношение к ним. Чтобы ответы стали более релевантными, вводится «персональный контекст»: модели Gemini смогут использовать информацию из всех приложений и сервисов Google.
Подписки
Большая часть функций не доступны без подписки. То есть вас не просто просят поделиться своими данными – но и предлагают заплатить за это. Цена подписки, где в полном объёме будут доступны все объявленные функции – 250 долларов в месяц. Для остальных подписчиков уровня Pro за 20 долларов функции будут добираться чуть позже.
В целом очень ожидаемая и предсказуемая презентация, которую зачем-то безбожно затянули. Приятно было увидеть развитие почти всей линейки моделей. Правда, всё ещё кажется, что история с агентами, которые могут купить билет на спортивный матч или пройти Покемона – это странная и не самая разумная трата денег. Но Google виднее.
Пахнуло мертвечиной: VK перезапускает платформу Ответов Mail.
Такой вот ответ Яндексу, Perplexity и ChatGPT. Когда нет даже желания прикрутить хоть что-то, а собственных генеративных сервисов нет, остается только воскрешать мертвую платформу. Чтобы хоть как-то показать, что у VK тоже есть «ответы».
Ожидаемо, говорится о том, что Ответы – это вам не нейросети, там живые люди дают обратную связь. Что это за обратная связь и что там за люди можно убедиться самостоятельно: в 90% «ответов» содержится в лучшем случае спам, в худшем – фишинговые ссылки. Как их собираются модерировать – непонятно.
Особенно доставили оценки Mediascope, согласно которым ежемесячная аудитория Ответов Mail в январе 2025 года составила 38,6 миллиона человек. Верим, верим.
Такой вот ответ Яндексу, Perplexity и ChatGPT. Когда нет даже желания прикрутить хоть что-то, а собственных генеративных сервисов нет, остается только воскрешать мертвую платформу. Чтобы хоть как-то показать, что у VK тоже есть «ответы».
Ожидаемо, говорится о том, что Ответы – это вам не нейросети, там живые люди дают обратную связь. Что это за обратная связь и что там за люди можно убедиться самостоятельно: в 90% «ответов» содержится в лучшем случае спам, в худшем – фишинговые ссылки. Как их собираются модерировать – непонятно.
Особенно доставили оценки Mediascope, согласно которым ежемесячная аудитория Ответов Mail в январе 2025 года составила 38,6 миллиона человек. Верим, верим.
😁14🗿5👍2
Российский «3-в-1» Bluetooth-модуль
В IoT-устройства теперь можно поставить один чип вместо нескольких
Российский стартап «Блумод» запатентовал собственный Bluetooth-модуль для устройств интернета вещей. В одном компактном устройстве объединили три режима работы: классический Bluetooth, энергоэффективный BLE и поддержку Wi-Fi.
В основе разработки – идея заменить сразу несколько отдельных чипов одним универсальным модулем. Он работает как модем для передачи данных, может выступать в роли iBeacon-маяка для позиционирования и отправлять короткие сообщения в формате Ad-метки. Переключение между режимами происходит по команде из облачного интерфейса.
Модуль может быть интегрирован в электронные устройства благодаря интерфейсам UART и SPI, есть поддержка настройки протокола BLE: можно задать формат и частоту пакетов, включить шифрование и адаптировать передачу данных под конкретные задачи. Работа Wi-Fi в диапазоне 2,4 ГГц дополнена системой выбора канала, что помогает подобрать наиболее разгруженный диапазон.
Модуль стоит 700–800 рублей, как утверждается – дешевле китайских аналогов. Финансирование проекта ведется в рамках федеральной программы по развитию технологического предпринимательства в вузах, при участии Минобрнауки и госфонда, разработка велась на базе Зеленоградского нанотехнологического центра.
В IoT-устройства теперь можно поставить один чип вместо нескольких
Российский стартап «Блумод» запатентовал собственный Bluetooth-модуль для устройств интернета вещей. В одном компактном устройстве объединили три режима работы: классический Bluetooth, энергоэффективный BLE и поддержку Wi-Fi.
В основе разработки – идея заменить сразу несколько отдельных чипов одним универсальным модулем. Он работает как модем для передачи данных, может выступать в роли iBeacon-маяка для позиционирования и отправлять короткие сообщения в формате Ad-метки. Переключение между режимами происходит по команде из облачного интерфейса.
Модуль может быть интегрирован в электронные устройства благодаря интерфейсам UART и SPI, есть поддержка настройки протокола BLE: можно задать формат и частоту пакетов, включить шифрование и адаптировать передачу данных под конкретные задачи. Работа Wi-Fi в диапазоне 2,4 ГГц дополнена системой выбора канала, что помогает подобрать наиболее разгруженный диапазон.
Модуль стоит 700–800 рублей, как утверждается – дешевле китайских аналогов. Финансирование проекта ведется в рамках федеральной программы по развитию технологического предпринимательства в вузах, при участии Минобрнауки и госфонда, разработка велась на базе Зеленоградского нанотехнологического центра.
🤔7👍6😁1