Как Путин с нами в тур ездил
Два года готовили поездку на Сахалин и Итуруп. Вышли с гостями на яхте к маяку Анива и столкнулись с президентскими планами на Охотское море. На Сахалин приехал Путин впервые за 13 лет — начались военные учения, а наш капитан получил по рации приказ вернуться в порт. В какой-то момент под вопросом оказалась и вся оставшаяся поездка, потому что делегацию ждали потом на Курилах.
К маяку в тот день мы так и не попали — остались на яхте до вечера. Повара готовили, диджей играл, компания отдыхала. Параллельно мы проверяли рейс на Итуруп, договаривались о запасном размещении и переносе всех опций по программе на случай, если президент решить «поехать с нами».
Для меня эта история прежде всего про людей. Про команду, которая в неожиданной ситуации собирается и решает задачи. И отдельно про клиента, который понимает происходящее, сохраняет спокойствие и действует вместе с тобой. В тот момент мы все были одной командой. С такими людьми можно и с президентским графиком разъехаться.
Владимир Николаев
Два года готовили поездку на Сахалин и Итуруп. Вышли с гостями на яхте к маяку Анива и столкнулись с президентскими планами на Охотское море. На Сахалин приехал Путин впервые за 13 лет — начались военные учения, а наш капитан получил по рации приказ вернуться в порт. В какой-то момент под вопросом оказалась и вся оставшаяся поездка, потому что делегацию ждали потом на Курилах.
К маяку в тот день мы так и не попали — остались на яхте до вечера. Повара готовили, диджей играл, компания отдыхала. Параллельно мы проверяли рейс на Итуруп, договаривались о запасном размещении и переносе всех опций по программе на случай, если президент решить «поехать с нами».
Для меня эта история прежде всего про людей. Про команду, которая в неожиданной ситуации собирается и решает задачи. И отдельно про клиента, который понимает происходящее, сохраняет спокойствие и действует вместе с тобой. В тот момент мы все были одной командой. С такими людьми можно и с президентским графиком разъехаться.
Владимир Николаев
👍25🔥20❤11💘1🦄1
А если завтра это выключат?
Сегодняшние сбои Яндекса из-за разъеба дата-центров — очередное напоминание, что завтра на его месте может оказаться Google, Claude или ChatGPT.
Приложение такси в крайнем случае можно заменить вытянутой рукой у дороги. С авторизацией через сторонний сервис или кодом, который обрабатывает тысячи операций ваших клиентов на чужих серверах, такая тема уже не сработает. Каждый раз, когда доверяешь сервису или нейронке очередной процесс, стоит спросить себя: если завтра доступа не будет, как я продолжу работать?
Когда началась хуерга с зарубежными сервисами, мы частично переехали на Яндекс 360. При этом Google и наш локальный сервер продолжили жить в режиме синхронизации. Теперь расходы на настройку и поддержку этой связки совсем не кажутся мне паранойей.
За последние два-три года многие успели нормально так встроить нейронки в работу. Думаю, следующий уровень — это когда эти люди начнут собирать собственные ИИ-системы. Хочешь жить — осваивай новые сервисы, строй на них процессы, но всегда держи в резерве то, что контролируешь сам.
Владимир Николаев
Сегодняшние сбои Яндекса из-за разъеба дата-центров — очередное напоминание, что завтра на его месте может оказаться Google, Claude или ChatGPT.
Приложение такси в крайнем случае можно заменить вытянутой рукой у дороги. С авторизацией через сторонний сервис или кодом, который обрабатывает тысячи операций ваших клиентов на чужих серверах, такая тема уже не сработает. Каждый раз, когда доверяешь сервису или нейронке очередной процесс, стоит спросить себя: если завтра доступа не будет, как я продолжу работать?
Когда началась хуерга с зарубежными сервисами, мы частично переехали на Яндекс 360. При этом Google и наш локальный сервер продолжили жить в режиме синхронизации. Теперь расходы на настройку и поддержку этой связки совсем не кажутся мне паранойей.
За последние два-три года многие успели нормально так встроить нейронки в работу. Думаю, следующий уровень — это когда эти люди начнут собирать собственные ИИ-системы. Хочешь жить — осваивай новые сервисы, строй на них процессы, но всегда держи в резерве то, что контролируешь сам.
Владимир Николаев
❤20👍10🕊6👨💻3💯2🤔1🤡1🎃1
Кажется, ИИ-контент — все.
Генерировать научились что угодно, а смотреть на это стало скучно. Меня все больше тянет к естественным фотографиям и вещам, сделанным руками.
ИИ хорош, когда нужно написать код или оптимизировать процессы. Но все меньше находит отклика в имитации реальности.
Неидеальный свет и заваленный горизонт сейчас может быть признаком того, что автор постарался . Как пример, посмотрите на фотку бифштекса с гречкой с моего сегодняшнего бизнес-ланча — кайф.
Владимир Николаев
Генерировать научились что угодно, а смотреть на это стало скучно. Меня все больше тянет к естественным фотографиям и вещам, сделанным руками.
ИИ хорош, когда нужно написать код или оптимизировать процессы. Но все меньше находит отклика в имитации реальности.
Неидеальный свет и заваленный горизонт сейчас может быть признаком того, что автор постарался . Как пример, посмотрите на фотку бифштекса с гречкой с моего сегодняшнего бизнес-ланча — кайф.
Владимир Николаев
👍25❤14💯10🔥3👏3
Пока большие согласовывают, маленькие внедряют
Большинство компаний, с инженерами которых я недавно общался, — клиенты 211. Благодаря этим знакомствам могу напрямую расспросить людей из Т-Банка, Альфа-Банка, Сбера, VK, Яндекса и других крупных технологических компаний о том, как у них идет внедрение нейросетей и агентов. Узнать, что получается и где возникают сложности.
Вынес неожиданную мысль. Небольшой бизнес сейчас может внедрять эти инструменты гораздо быстрее крупных игроков. У больших компаний сначала нужно пройти согласования и доказать, зачем вообще что-то менять. Затем решить вопросы безопасности и персональных данных. Подключить ChatGPT или Claude к рабочим процессам с клиентскими данными далеко не так просто. Отсюда собственная инфраструктура, локальные модели и дополнительные сложности. А потом выясняется, что команда не особо хочет всем этим пользоваться. В отдельных примерах, которые мне приводили, активно включаются лишь 10–15% сотрудников. Остальных приходится убеждать, а кто-то прямо сопротивляется изменениям.
В небольшом бизнесе путь короче. Увидел задачу, попробовал, оценил результат, начал использовать. Мы уже получаем эффект — меньше времени на исполнение, поиск подрядчиков, объяснения и согласования. При этом среди предпринимателей, с которыми я общаюсь, всерьез этим занимается, по ощущениям, едва ли каждый десятый. Меня это удивляет. Когда у конкурента та же работа начинает занимать меньше времени и стоить дешевле, игнорировать это становится дорого.
Для себя вижу рабочую связку — бизнес, маркетинг и агенты. Бизнес дает понимание продукта и экономики. Маркетинг помогает найти покупателя и продать. Агенты ускоряют исполнение. Без агентов теряешь скорость. Без маркетинга — продажи. А без бизнеса все это рискует остаться увлекательным занятием с модными инструментами.
Владимир Николаев
Большинство компаний, с инженерами которых я недавно общался, — клиенты 211. Благодаря этим знакомствам могу напрямую расспросить людей из Т-Банка, Альфа-Банка, Сбера, VK, Яндекса и других крупных технологических компаний о том, как у них идет внедрение нейросетей и агентов. Узнать, что получается и где возникают сложности.
Вынес неожиданную мысль. Небольшой бизнес сейчас может внедрять эти инструменты гораздо быстрее крупных игроков. У больших компаний сначала нужно пройти согласования и доказать, зачем вообще что-то менять. Затем решить вопросы безопасности и персональных данных. Подключить ChatGPT или Claude к рабочим процессам с клиентскими данными далеко не так просто. Отсюда собственная инфраструктура, локальные модели и дополнительные сложности. А потом выясняется, что команда не особо хочет всем этим пользоваться. В отдельных примерах, которые мне приводили, активно включаются лишь 10–15% сотрудников. Остальных приходится убеждать, а кто-то прямо сопротивляется изменениям.
В небольшом бизнесе путь короче. Увидел задачу, попробовал, оценил результат, начал использовать. Мы уже получаем эффект — меньше времени на исполнение, поиск подрядчиков, объяснения и согласования. При этом среди предпринимателей, с которыми я общаюсь, всерьез этим занимается, по ощущениям, едва ли каждый десятый. Меня это удивляет. Когда у конкурента та же работа начинает занимать меньше времени и стоить дешевле, игнорировать это становится дорого.
Для себя вижу рабочую связку — бизнес, маркетинг и агенты. Бизнес дает понимание продукта и экономики. Маркетинг помогает найти покупателя и продать. Агенты ускоряют исполнение. Без агентов теряешь скорость. Без маркетинга — продажи. А без бизнеса все это рискует остаться увлекательным занятием с модными инструментами.
Владимир Николаев
👍17💯11❤5🤔3👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему ИИ выдает результат, который не нравится
Многие ругают ИИ за «нечеловеческие» тексты и одинаковые картинки. Но часто проблема начинается с контекста. Мы хотим, чтобы нейросеть понимала наш вкус, знала продукт, чувствовала аудиторию и помнила все требования. При этом большая часть этой информации существует только у нас в голове. У моделей хватает собственных ограничений, но недостающие знания о вашем бизнесе они вынуждены заменять догадками.
Чтобы получать хороший текст, рилс, карусель или код, сначала нужно собрать рабочие материалы. Факты о продукте, примеры удачных работ, редакционные правила, описанные бизнес-процессы, дизайн-систему. Базу знаний можно вести, например, в Obsidian, но нужную информацию еще необходимо сделать доступной агенту. Скиллы задают порядок выполнения задач. Гейты проверяют результат по конкретным требованиям перед следующим этапом или выпуском. И важно не просто накопить побольше документов, а убрать противоречия и давать ИИ именно то, что нужно для текущей задачи.
Получить вменяемый результат по одной кнопке уже реально. Для отдельной задачи иногда достаточно хорошего объяснения и пары примеров. Но чтобы система регулярно выдавала результат по вашим требованиям, могут понадобиться недели и месяцы подготовки, тестов и исправлений. Проверка при этом никуда не исчезает. Просто значительная часть работы происходит еще до того, как вы нажали кнопку.
Владимир Николаев
Многие ругают ИИ за «нечеловеческие» тексты и одинаковые картинки. Но часто проблема начинается с контекста. Мы хотим, чтобы нейросеть понимала наш вкус, знала продукт, чувствовала аудиторию и помнила все требования. При этом большая часть этой информации существует только у нас в голове. У моделей хватает собственных ограничений, но недостающие знания о вашем бизнесе они вынуждены заменять догадками.
Чтобы получать хороший текст, рилс, карусель или код, сначала нужно собрать рабочие материалы. Факты о продукте, примеры удачных работ, редакционные правила, описанные бизнес-процессы, дизайн-систему. Базу знаний можно вести, например, в Obsidian, но нужную информацию еще необходимо сделать доступной агенту. Скиллы задают порядок выполнения задач. Гейты проверяют результат по конкретным требованиям перед следующим этапом или выпуском. И важно не просто накопить побольше документов, а убрать противоречия и давать ИИ именно то, что нужно для текущей задачи.
Получить вменяемый результат по одной кнопке уже реально. Для отдельной задачи иногда достаточно хорошего объяснения и пары примеров. Но чтобы система регулярно выдавала результат по вашим требованиям, могут понадобиться недели и месяцы подготовки, тестов и исправлений. Проверка при этом никуда не исчезает. Просто значительная часть работы происходит еще до того, как вы нажали кнопку.
Владимир Николаев
👍11💯6❤5🔥2
Иногда нужно просто ехать
Когда наваливается куча дел и в голове начинает назревать хаос, хочется это быстрее раскидать. Иногда достаточно отложить телефон и пойти гулять. Без музыки, подкастов и попытки заодно чему-нибудь научиться.
Для себя выбрал другой формат, потому что сложность задач сейчас выходит за пределы выбора молока в Пятерочке. Уже третий день еду по Карелии и это своего рода медитация. Едешь, смотришь на дорогу, и постепенно что-то оказывается не таким уж сложным, что-то вообще можно не делать. В голове наводится порядок.
Владимир Николаев
Когда наваливается куча дел и в голове начинает назревать хаос, хочется это быстрее раскидать. Иногда достаточно отложить телефон и пойти гулять. Без музыки, подкастов и попытки заодно чему-нибудь научиться.
Для себя выбрал другой формат, потому что сложность задач сейчас выходит за пределы выбора молока в Пятерочке. Уже третий день еду по Карелии и это своего рода медитация. Едешь, смотришь на дорогу, и постепенно что-то оказывается не таким уж сложным, что-то вообще можно не делать. В голове наводится порядок.
Владимир Николаев
❤22💯13👍11😇1
Собираю компанию на Байкал
В феврале 2027 собираю 10 человек на Байкал. Планирую пересечь озеро на багги BRP Maverick R, ездить по глубокому снегу Мамая на снегоходах, исследовать ледяные гроты и места вдали от привычных туристических маршрутов. Сюда же добавим бани, хорошую еду и комфорт после насыщенных дней. Собираю путешествие, в которое мне самому очень хочется.
Еще хочу пригласить с нами человека, который профессионально занимается внедрением ИИ в одной из крупнейших российских IT-компаний. Сам тоже буду делиться опытом, как применять нейросети в бизнесе, какие задачи им уже можно передавать и где они действительно экономят время и деньги. Несколько дней вместе — это хорошая возможность спокойно поговорить об этом и задать свои вопросы.
Если вам интересно поехать, поставьте плюс в комментариях. Пока просто хочу понять, кому близка эта идея. Когда будут готовы программа и презентация, сам свяжусь с каждым и расскажу подробности.
Владимир Николаев
В феврале 2027 собираю 10 человек на Байкал. Планирую пересечь озеро на багги BRP Maverick R, ездить по глубокому снегу Мамая на снегоходах, исследовать ледяные гроты и места вдали от привычных туристических маршрутов. Сюда же добавим бани, хорошую еду и комфорт после насыщенных дней. Собираю путешествие, в которое мне самому очень хочется.
Еще хочу пригласить с нами человека, который профессионально занимается внедрением ИИ в одной из крупнейших российских IT-компаний. Сам тоже буду делиться опытом, как применять нейросети в бизнесе, какие задачи им уже можно передавать и где они действительно экономят время и деньги. Несколько дней вместе — это хорошая возможность спокойно поговорить об этом и задать свои вопросы.
Если вам интересно поехать, поставьте плюс в комментариях. Пока просто хочу понять, кому близка эта идея. Когда будут готовы программа и презентация, сам свяжусь с каждым и расскажу подробности.
Владимир Николаев
🔥19❤8👍7
Кто-то сейчас в тг шлет от моего имени сообщения. Не ведитесь. Я не прошу деньги в крипте. Только в долларах и евро 😉
Если вам пришло такое сообщение, нажмите «пожаловаться».
Если вам пришло такое сообщение, нажмите «пожаловаться».
😁12👍2👏1🤝1
Сколько я уже должен был успеть
Иногда начинаю подводить итоги. Сколько заработал, что создал, чего добился в работе, какое жилье могу себе позволить, сколько успел увидеть и попробовать. Сравниваю с тем, что когда-то планировал, с результатами других людей и со своим возрастом. И в какой-то момент ловлю себя на мысли «Ебать, полжизни прошло, а я все копошусь на месте».
Обещаю себе, что в следующий раз, когда начну дрочить психику такими мыслями, открою эту фотографию шкафа из Академии Штиглица. Посмотрю на арки, колонны, маленькие фигурки из дерева и слоновой кости. И вспомню, что мне о нем рассказали. Над этим шкафом 10 мастеров работали 13 лет.
Владимир Николаев
Иногда начинаю подводить итоги. Сколько заработал, что создал, чего добился в работе, какое жилье могу себе позволить, сколько успел увидеть и попробовать. Сравниваю с тем, что когда-то планировал, с результатами других людей и со своим возрастом. И в какой-то момент ловлю себя на мысли «Ебать, полжизни прошло, а я все копошусь на месте».
Обещаю себе, что в следующий раз, когда начну дрочить психику такими мыслями, открою эту фотографию шкафа из Академии Штиглица. Посмотрю на арки, колонны, маленькие фигурки из дерева и слоновой кости. И вспомню, что мне о нем рассказали. Над этим шкафом 10 мастеров работали 13 лет.
Владимир Николаев
🔥23👍14❤8😨2👏1