Больше никакой путаницы в метриках: русская версия таксономии AMEC

Внимательно следим за тем, что происходит в мире измерения коммуникаций на международном уровне и делимся с вами! AMEC разработала не просто руководство, а фундаментальную таксономию методов, метрик и индикаторов коммуникаций. Это часть интегрированной модели оценки (Integrated Evaluation Framework), созданной ещё в 2016 году и обновлённой вслед за индустрией.

Представьте себе карту, на которой собраны и логично соединены все инструменты для коммуникационных измерений. Таксономия — это классифицированный список инструментов, который охватывает 70 показателей и связывает их с каналами, форматами и типами коммуникаций: рекламой, редакционным PR, корпоративными сайтами, социальными сетями, публикациями и кампаниями.

Мы перевели таксономию AMEC на русский и собрали её в удобный PDF-файл.

Что внутри русской версии? Список показателей, для каждого из которых зафиксировано:

🔵Тип метода: количественный или качественный.
🔵Способ получения: как именно собираются данные.
🔵Уровень оценки: активность, результат, краткосрочный/среднесрочный/долгосрочный эффект, влияние.

✔️Почему это важно?
Чтобы не изобретать велосипед и не путаться в терминах, говорить с клиентами и руководством на одном, международно признанном языке эффективности.

📌Главный совет от AMEC:
Не измеряйте всё подряд! Золотой стандарт — фокус на 4-6 релевантных показателях, напрямую отражающих вашу стратегию и позволяющих проводить регулярный анализ.

Скачивайте таксономию на русском, забирайте в свои каналы, применяйте, делитесь с командой и приходите с обратной связью в комментарии! ⬇️

#инструменты

Кейсовое мышление: курс, который меняет парадигму

Вы создаёте сильные проекты, но они не доходят даже до шорт-листа? Часто дело не в качестве работы, а в упаковке. Вместо истории о решениях, инсайтах и логике вы показываете набор действий и метрик — а жюри хочет видеть траекторию мысли, драматургию, путь к результату. Проект живёт пару месяцев и исчезает, хотя мог бы стать отраслевым ориентиром.

Мы видим это изнутри: через участие в жюри, экспертных советах и сотнях заявок, которые анализируем каждый сезон.
Поэтому и создали практический курс «Кейсовое мышление», который научит не просто писать заявки, а создавать кейсы, достойные восхищения и профессионального признания.

Вас ждут три урока, каждый — отдельный инструмент:

🔵Карта конкурсов. Где побеждать?
Разберём ландшафт премий, выберем идеальные номинации и соберём персональную карту конкурсов с понятным планом действий.

🔵Формула кейсового мышления. Как побеждать?
Освоим проактивный подход — стратегию и её презентацию создаём параллельно. Сформируем шаблон-конструктор, который превращает любой проект в уверенную заявку.

🔵Анатомия побед. Почему они победили?
Проанализируем под микроскопом кейсы-чемпионы, изучим логику нарратива и научимся придавать кейсам убедительную силу по рабочим паттернам победителей.

📍Старт курса — в феврале. Лекции пройдут 3, 5 и 10 февраля.

📌Полная программа доступна по ссылке — изучайте структуру, выбирайте подходящий тариф из трёх доступных и регистрируйтесь.

Инвестиция в этот курс — это вклад в профессиональный капитал, который начнет приносить дивиденды с первой же правильно упакованной заявки. Самое время включиться, чтобы ворваться в фестивальный 2026 подготовленными.

P.S. Самый большой риск — продолжать делать отличные проекты, о которых никто не узнает. Пора выходить на большую сцену. Ждём вас на курсе!

#PRNewsAcademy

🎧Подкаст ComInsights с Анной Брычевой

В новом выпуске «Коммуникационных инсайтов» говорим о том, что сегодня волнует каждого PR-специалиста: как работать в среде, где коммуникаций стало так много, что внимание аудитории превращается в самый дефицитный ресурс. Когда привычные подходы перестают действовать, на первый план выходит стратегичность — умение выстраивать коммуникации, которые реально влияют на бизнес.

Наш гость — Анна Брычева, PR-директор Wildberries&Russ, профессионал с редким опытом и глубоким пониманием того, как устроены коммуникации в крупных структурах. Разговор получился честным, насыщенным и мотивирующим подумать о своей работе шире.

В этом эпизоде обсуждаем:
🔵Чем отличается PR в госсекторе и бизнесе, почему этот опыт меняет взгляд на профессию.
🔵Почему PR становится стратегией, а не сервисом, как звучит его ценность на языке бизнеса.
🔵Где проходит рубеж между PR и маркетингом, что даёт его соблюдение компаниям.
🔵Как убедительно показывать вклад коммуникаций в бизнес, чтобы собственники видели эффект, а не отчётность.
🔵Какие сдвиги ждут нас в 2026 году, а что стоит учитывать уже сейчас.

Слушайте на любой удобной платформе и делитесь впечатлениями — нам важен диалог и ваши вопросы к следующим гостям!

И напоминаем, что все предыдущие выпуски ComInsights доступны здесь.

#подкаст

От хайпа до зрелости: как компании зарабатывают доверие

Недавно мы рассказывали о репутационной зрелости и о том, почему имя компании сегодня превратилось в стратегический актив.

А теперь передаём слово Ольге Бобрус, автору методики, директору департамента инсайтов и исследований PR News, кандидату психологических наук.

В нашем материале Ольга говорит о ключевых элементах репутационной зрелости:

🔵Репутация как нарратив;
🔵Что мы вкладываем в «доминирование в умах»;
🔵Разница между честной коммуникацией и выверенной картинкой;
🔵Причина, по которой для бренда опаснее не скандал, а состояние, когда о нём просто перестают думать.

Отдельно разбираем мягкую силу бизнеса: социальную ответственность, этику, качество менеджмента и роль работодателя. Именно там чаще всего и возникает разрыв между тем, как компания хочет выглядеть, и тем, как её реально воспринимают.

Чтобы не просто «улучшать репутацию», а работать с ней как с системой, загляните в интервью по ссылке. Читайте материал, делитесь с командой и приходите обсуждать свои кейсы.

#prnews_методика