Мы перенесли эфир с Ильей Щетниковым на следующую неделю.
Теперь очень просто запомнить: 4 декабря, четверг, в 4 часа.

Тема: Какие нужны данные, чтобы выжить в 2026?
- Как подготовить бизнес к изменениям в налоговом законодательстве
- Что нужно посчитать и какие данные собрать в первую очередь
- Какие антикризисные решения можно принять - на примере разных отраслей бизнеса

Илья Щетников
🏆 эксперт по финансам и развитию бизнеса:
🏆 основатель консалтинговой компании Exchequer
🏆 автор образовательного проекта "Простые финансы"
🏆 разработал более 350 финмоделей для разных отраслей бизнеса
Канал - https://xn--r1a.website/goodfinance

4 декабря (четверг) в 16.00 (мск)
Встреча бесплатная.
Нужно зарегистрироваться здесь

- Цели есть, но они в разных заметках, а стратегического плана так и нет?
- Спонтанные идеи всплывают и исчезают, а системные решения так и не приняты?
- Кажется, что вообще нет смысла планировать, потому что все будет иначе?

В честь первого дня зимы, по крайней мере, по календарю)) запускаю зимнюю группы для сборки личной и бизнес стратегии. Для предпринимателей и специалистов, которым навести порядок и создать системный документ, в котором будут отображены все ключевые решения и составлен план.

Работаем 3 зимних месяца, по 4 встречи в месяц:
✅ коучинг в группе: проработка элементов стратегии
✅ мастермайнд: поддержка, обмен опытом, новые решения за пределами вашей видимости
✅ персональные коуч-сессии: решение стратегических вопросов, которые удобнее решать индивидуально
✅ онлайн-коворкинг - в назначенное время вместе садимся делать каждый свои скучно-неприятные задачи. В итоге "лягушки съедены", галочки стоят.
✅ самостоятельное заполнение рабочей тетради: структурированный документ, в котором видна структура всей стратегии, есть рамки и направление, чтобы не заблудиться в собственных мыслях

💫 декабрь. цели и вИдение: собираем все, что важно в жизни в целом
💦 январь. анализ бизнеса / деятельности: бизнес-модель, финансы, роли и энергия, время, тенденции
🧩 февраль: точка перехода и план - какой выбор нужно сделать, что изменить, что оставить, что начать. План реализации стратегии и первые шаги.

По итогу 3 месяцев - у вас на руках сильный документ:
- который прожит по-настоящему,
- в котором учтены ваши ориентиры,
- в котором вы будете находить ответы еще очень долго.

Это не желания под Новый год, а системная стратегия, в которой собрано все, что вам важно, учтена реальность, приняты осмысленные решения и составлена дорожная карта.

На 3 месяца вы сфокусируетесь на проработке личной и бизнес стратегии.
Встречи в группе, индивидуальные сессии и самостоятельная работа помогут собрать в единую систему все ваши идеи, цели, ресурсы и увидеть путь на 1 - 5 - 100 лет.

Имея опору на стратегию, проще реагировать на постоянные изменения и жить в неопределенности. Да, все может поменяться, но когда есть решения, куда и почему ты хочешь прийти, это как маяк в густом тумане.

Стать участником группы можно после предварительной встречи.
Мест не так много. Всего 5 человек - так, чтобы отработать все.

‼️БОНУС для участников группы: бесплатное участие в закрытой встрече ПЕРЕХОД 25/26 про подведение итогов 2025 и планирование 2026.

Если даже сомневаетесь - пишите мне, это ни к чему не обязывает

Подробности на сайте: https://annastirina.com/growth-season

Несколько человек спросили о стоимости.
Отвечу заодно и тем, кто не спрашивал))
35 тыс за всю программу.

Боль одиночества в команде, или как занять свою роль.

Если моя команда - это моя семья: имею ли я право требовать, могу ли зарабатывать больше чем они, могу ли жить лучше них, иметь больше свободного времени.

Если моя команда - это моя семья: могут ли они не переживать о бизнесе так, как я, не думать о налогах и прибыли, могут ли они вечером заниматься своими делами.

Не все бизнесы справляются с семейным типом отношений в бизнесе. Когда мы семья, чаще возникают обиды и ощущение несправедливости.

Почему это может быть сложно:

🟢 Иногда предприниматели игнорируют свою природу, свой подход к управлению и начинают чужую игру в бирюзовые организации, хотя могли бы построить добротную иерархичную структуру, которая бы тоже отлично справлялась с задачами бизнеса.

🟢 Иногда думают, что счастье для всех одинаково и все хотели бы быть на их месте, поэтому иногда становится стыдно перед сотрудниками.

🟢 Иногда забывают, какую цену платят за свою автономность и доход, если все хорошо). Какого уровня принимают решения и чем рискуют.

🟢 Иногда предприниматели просто не догадываются, что не все люди на свете - предприниматели, поэтому собственно у них и есть сотрудники. Дают полную свободу и ждут самостоятельных решений и проявлений предпринимательского творчества и ответственности. А сотрудникам это далеко не всегда бывает нужно.

🟢 Иногда игнорируют силу системы: все самые серьезные риски и рычаги влияния - на предпринимателе. Даже при максимальной вовлеченности сотрудника, только владелец сфокусирован на выживании бизнеса в целом. Только имеет полную власть для принятия решений. У сотрудника - фокус на задачи, за которые он получает зарплату.

Нет смысла обижаться и негодовать. Если эмоции накрывают, значит в теме много личного.

Начните исследовать свою роль:
- какую роль вы занимаете сейчас
- кого в вас видят сотрудники и как вы это понимаете
- на что именно вы реагируете, когда вас что-то обижает или злит
- в чем несоответствие между желаемым и действительным

#подготовка_к_стратегии

Время - как деньги. Если не обращать внимание на то, как мы делаем выбор, на что тратим ресурсы и почему - все утекает сквозь пальцы.

Посмотрите ваш календарь, ежедневник, рабочие чаты, повестки совещаний, темы встреч:
- Чем вы были заняты больше всего в этом году? Где был ваш фокус внимания?
- Если взять все ваше внимание за 100%, то как оно было распределено по задачам и сферам вашей жизни?

Сделайте 3 варианта с точки зрения разных ресурсов:
🤯 мыслительные и эмоциональные ресурсы - о чем были ваши мысли, на чем были сосредоточены
⏰ время - как проходил ваш день, неделя, месяц - как фактически распределялся временной ресурс. Важно посмотреть, как все было на самом деле. Например, с помощью фотографии рабочего дня.
💰деньги - на что потратили, во что вложили


Важно! Посмотрите нейтрально, без самообвинения и стыда.

Просто оцените то, что есть:
- чувствуете ли вы, что это был ваш выбор?
- знаете ли вы, почему ресурсы распределились именно так?
- как хотите, чтобы было дальше?

Составьте новую карту распределения внимания:
- какие задачи хотите держать в фокусе
- как хотите распределять ресурсы: время, деньги, мысли и эмоции

Что в программе в ближайшие дни:

🟢 Сегодня, 4 декабря в 16.00 (мск)
Встреча с Ильей Щетниковым на злобу дня. Какие данные нужно собрать сейчас про свой бизнес, что бы принять адекватные решения и антикризисные меры.

Ссылка придет в боте, нужно зарегистрироваться

🟢 Завтра, 5 декабря в 13.00 (мск)
Встреча с Натальей Орловой. Как пройти невероятный, но настоящий путь от скромной жизни до покорителя Антарктики.

Когда мы видим такие истории, думаем, что сейчас нам что-то впарят или просто не верим, что мы тоже так можем. Не видим самого пути - только точку А и потом по волшебству человек оказывается в точке Б.

На встрече поговорим честно о том, что было за кулисами и как нам не бояться жить свою жизнь

Ссылка придет в боте, нужно зарегистрироваться


🟢 15 декабря в 16.00 (мск)
Встреча с Александром Сорокиным «Точка отсчёта»

Формат — форсайт-диагностика будущего вашего бизнеса.
Никаких «поверь в себя». Только инструменты корпоративного форсайта, адаптированные под малый бизнес.

Ссылка придет в боте, нужно зарегистрироваться

Уже через 5 минут!
Ссылка на встречу придет в боте, нужно зарегистрироваться

Запись встречи с Ильей Щетниковым
https://rutube.ru/video/29ab624798fa34ed19d5d0dc58b677f8/

Канал Ильи: https://xn--r1a.website/goodfinance

- Жду инсайта! Как бабахнет, сразу пойду жизнь менять!
- Не ждите.

Почему?
🟢 Озарение, инсайт является просто невыполнимым требованием. Особенно когда его ждешь. Оно может случиться, а может и нет. Сколько вы готовы ждать? Что тогда делать, если чудо никак не случается?

🟢 Инсайт случается, когда мы оказываемся в тупике после серии неудачных попыток решения крайне важной задачи.
То есть важно:
- ты уже чего-то очень хочешь, тебе этот результат необходим как воздух
- ты все перепробовал
- ничего не получилось, ты фрустрирован
- и когда ты сдаешься, решение “приходит само”. Нам так кажется, но это результат неосознанных когнитивных процессов.

То есть если нам очень хочется инсайта, сначала нужно оказаться в тупике. Ожидание чуда - это немного не то.

🟢 Иногда озарение кажется знаком истины. Мы больше верим таким решениям. Есть ощущение, что картинка сложилась.
Но дело в том, что как только делаешь первый шаг, условия задачи могут измениться. И то, что сейчас кажется самым верным, завтра не подойдет.
И получается, что даже самая ясная картинка на сегодня не может дать гарантии успеха на завтра.

🟢 Поэтому очень даже хорошо, что инсайт не единственный способ решения задачи.

Есть варианты:
- последовательный (пошаговый алгоритм) - используем инструменты анализа данных и принятия решений.
- экспериментальный - формулируем гипотезы, с помощью которых тестируем реальность и собираем данные для принятия итоговых решений.

Принимайте новогодний подарок!🎁🎁🎁💰💰💰

Если хотите настроить к Новому году свои мысли и фокус внимания на деньги - переходите в бота.

Это не волшебство и не магия, а 2-недельный практикум.
Бесплатный!

Каждый день вам приходят вопросы-задания, которые возвращают ваше внимание к деньгам и помогают понять больше про то, что мешает расти и что поможет!

Приступить!
Если вы уже в боте, можно перезапустить его, чтобы увидеть кнопку практикума, нажав /start

🟢 СЕГОДНЯ, в 16.00 (мск)

Встреча с Александром Сорокиным «Точка отсчёта»

Формат — форсайт-диагностика будущего вашего бизнеса.
Никаких «поверь в себя». Только инструменты корпоративного форсайта, адаптированные под малый бизнес.

🚀 Александр Сорокин

Футурист, философ.
Основатель проектов «Prognosticum» и Института Совместного Наследуемого Владения.
Ex. John Deere, Концерн Тракторные Заводы, ТНК-ВР, Роснефть.
Ex. профессиональный поверенный Росимущества в обществах с государственным участием.
Независимый директор, председатель советов директоров

Ссылка придет в боте, нужно зарегистрироваться

#подготовка_к_стратегии

Что такое 1 минута? Что такое год?

В новогодний период стратегирования и планирования я снова задумываюсь, насколько хорошо мы чувствуем и осознаем, что такое “год” вообще.
👉🏻 Когда клиенты начинают просматривать свои календари, ежедневники, фотографии за прошедший год, каждый раз я слышу: “ого, это было в этом году!?”
👉🏻 Когда речь идет о планах на год, в ноябре удивляемся “ого, год уже прошел!”

Похоже, мы не чувствуем, что это такое, “год”. Мы не можем удержать этот объем во внимании, а значит, и планировании.

Вывод 1:
Долгосрочных целей - мало. Они будут ориентирами и маяками. А планировать лучше более короткими отрезками.
Подумайте, какой объем времени понятен лично вам? Сезон, квартал, месяц, может по 2 месяца)) На какие отрезки время делится у вас?

Общая схема такая:
- долгосрочные цели - смыслы, идеи на горизонте от 5 лет до бесконечности
- год - 1-3 ключевых фокуса внимания, что важно совершить
- квартал/сезон - прописанные результаты с метриками
- месяц - тактика достижения результатов квартала со сроками и ответственными
- неделя - конкретные шаги

Вывод 2:
Создайте “внешнюю память” - документ, в котором будут описаны ваши большие стратегические цели и план по отрезкам. Но самое главное - сверяйтесь с ним, когда планируете неделю.

Вывод 3:
Придумайте “флажки”, которые разобьют год на смысловые отрезки, привязанные к событиям: “до отпуска”, “до конференции”. Это делает абстрактное время более осязаемым для мозга.


📌‼️ А при чем тут 1 минута?
Замерить ощущение года мы не можем, а минуты - легко!

Делаем 3 пробы:

1️⃣ Засекаем на секундомере 1 минуту, отворачиваемся и когда нам кажется, что минута прошла, смотрим на секундомер, записываем результат. Только важно не считать, а просто “чувствовать”.

2️⃣ Снова засекаем на таймере 1 минуту, отворачиваемся и начинаем что-то делать: любая задача, которая для вас актуальна: писать сообщение, читать статью, считать расходы… Когда кажется, что минута прошла - смотрим на время, фиксируем.

3️⃣ Теперь засекаем 1 минуту на таймере / будильнике, чтобы прозвучал сигнал, когда минута закончится. Ваша задача - изложить суть книги, которую недавно прочитали. Или статьи, видео, курса, консультации…
Когда прозвенит сигнал, оцените, насколько хорошо вы справились с задачей.

Зачем эти замеры и что с ними делать?
1️⃣ 1 проба:
Насколько хорошо, вы чувствуете минуту? Она короче для вас или длиннее?

2️⃣ 2 проба:
Отличается ли результат, когда вы чем-то заняты?
Как это влияет на планирование? Возможно, есть искажение в том, сколько времени занимает та или иная задача и мы недооцениваем это.

3️⃣ 3 проба:
Умеете ли вы распределять время, когда оно ограничено, чтобы получить результат? Можете ли выбрать главное и отказаться от второстепенного?

У меня такие результаты: 1 - 53 секунды, 2 - 1 минута 15 секунд, 3 - 48 секунд
Как у вас?

“Нет времени на стратегию…” - это тоже стратегия.

Варианты: нет денег на здоровье, нет сил на отношения, не успеваю читать книги...

Главное осознать - чему служит эта стратегия и как вы хотите, чтобы было дальше.

#подготовка_к_стратегии

Ваш самый настойчивый вопрос.

2️⃣0️⃣2️⃣5️⃣
👉🏻 Какую задачу вы решали в этом году? Чему уделили внимание?
👉🏻 Где получили наибольший результат?
👉🏻 Как связаны внимание и результаты в вашем случае?
Если это концентрация, то обычно связаны. Если зацикленность, переходящая в насилие - то нет.

2️⃣0️⃣2️⃣6️⃣
👉🏻 Что будет в следующем году? Какой вопрос берете в фокус? Какой вопрос будет самым настойчивым?
👉🏻 И почему?
- Рост дохода, капитала, финансовая культура
- Отношения, партнерство, дружба
- Собственное взросление, развитие, профессионализм
- Бизнес-система
- Новые идеи
- Результат без истощения
👉🏻 В каком вопросе будете настойчивы по-настоящему?

👉🏻И как это будет выглядеть на практике? Что конкретно вы будете делать?

Ставить ли цели на год, если я не хочу никаких достижений?

Постановка целей - это выбор, куда направить внимание и ресурсы, это выбор своей жизни, которую важно жить.

Когда-то нужно набрать скорость, когда-то - справиться с торможением.
Цели - вовсе не обязательно про достижения и свершения. Просто в процессе формулирования целей мы становимся внимательнее к себе и появляется возможность сделать важный выбор. Хотите известности,  домашнего тепла,  нежного тихого счастья или бодрящей громкой энергии? Неважно, все это про цели.

Так как поставить цели, чтобы они “сработали”?
🟢Выделить время на сфокусированное внимательное размышление. Цель - это не загаданное желание под бой курантов. Нужно отодвинуть все дела, убрать телефон и сфокусироваться. Технически звучит просто, фактически - по-разному.
🟢Развивать навык узнавания себя. Это происходит каждый раз, когда мы ставим цели, пробуем, анализируем, чувствуем и делаем выводы.
🟢Понимать, что цели - это маяк, а не гарантия успеха. Путь - это эксперимент, но не хаточный, а с фокусом и внятными критериями благодаря целям.
🟢Выбрать быть честным с собой. Спросить себя, что на самом деле мне важно, убрать из списка лишнее и наконец добавить главное.
🟢Постараться быть ясными с другими по поводу своих целей.
🟢НО! Ничего, если под “сработали” мы подразумеваем “сами сбылись”

Друзья, 5 января вместе сделаем то, на что вечно не хватает времени: осмотримся, про что был прошлый год и про что будет следующий.

Приглашаю вас на ежегодную, уже ставшую традицией, встречу “25/26 - переход хода”
- подведем итоги прошлого года, сделаем выводы, возьмем что нужно, остальное оставим
- посмотрим на настоящее - в какой точке находимся, какое будущее виднеется из настоящего
- и конечно, всмотримся в 2026 год: наметим ключевые идеи, результаты, события и векторы движения.

Стоимость участия - 5.000 р

Подарок каждому участнику:
🎁Памятка «ЦЕЛИ2026» для дальнейшей работы.
🎁 Доступ к записи конференции «ЦЕЛИ2025».

https://annastirina.com/2026

Подарки к Новому году🎁

🔥50% скидка - только до 31 декабря!

По промокоду НОВЫЙГОД только в течение 5 дней действует 50%!!! скидка на топ-программы

🟢27 января - 7 февраля
Курс "Сильные вопросы" - 5.000р вместо 10.000р
Забронировать место со скидкой

🟢5 января
"Переход хода 25/26"
Онлайн-практикум по подведению итогов 2025 годов и планированию 2026 - 2.500р вместо 5.000р
Забронировать место со скидкой:

🟢 с 20 апреля
20-й поток курса "Бизнес-коучинг с нуля"
🔥🔥🔥🔥35.000р вместо 70.000р (2 ступени) -САМАЯ НЕВЕРОЯТНАЯ СКИДКА!!!
Забронировать место по супер-цене

🟢 Записи конференций - доступ на 3 месяца
- Деньги
- Цели2025
- Мотивация и сопротивление
- Антиконфликт
- Диалог

Получить доступ со скидкой

С наступающим, друзья!