Правительство выделило более 1 млрд рублей на новые машины скорой помощи

Машины получат 18 регионов: республики Алтай, Бурятия, Карелия и Марий Эл, Хабаровский край, Иркутская, Калининградская, Костромская, Курская, Мурманская, Новосибирская, Омская, Оренбургская, Свердловская, Томская, Тюменская, Ярославская области и ЕАО.

На эти средства приобретут не менее 196 машин скорой помощи российского производства.

В правительстве оценили готовность регионов к зиме

По словам вице-премьера Марата Хуснуллина, на сегодняшний день готовность коммунальной инфраструктуры к отопительному периоду оценивается как средняя и составляет 62%.
В числе регионов с высокой готовностью в правительстве отметили Якутию, Адыгею, Москву, Тамбовскую и Калужскую области.

Как отметил глава Минстроя и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин, в прошлом году к 18 сентября отопительный сезон начался уже в 20 регионах.
 
Согласно данным Ростехнадзора, в 2025 году в сфере ЖКХ был зафиксирован существенный рост аварийности: количество аварий увеличилось на 71% по сравнению с 2024 годом. В электроэнергетике зарегистрировано 30 аварий (рост на 50%), в теплоснабжении – 11 аварий (почти трехкратный рост).

По мнению экспертов, рост аварийности свидетельствует о том, что системные проблемы в отрасли продолжают нарастать.

Так, износ коммунальных сетей в России достигает 40%, в отдельных регионах он близок к 80%. Правительство вкладывает в обновление инфраструктуры порядка 100 млрд рублей в год. Однако для модернизации необходимы не только финансы, но и кадры. Сегодня дефицит работников в отрасли оценивается примерно в 150 тысяч.

Почти 43% уличных водопроводов в России уже выработали срок эксплуатации. Данные за 2025 год приводит Росстат. Больше всего изношенных сетей – в ЕАО, где замены требуют 76% уличного водопровода. За ней следуют Тува с показателем 66% и Бурятия – 65%. В отдельных крупных городах ситуация хуже, чем в среднем по региону. Например, в Самаре, Кызыле, Барнауле и Твери доля сетей, нуждающихся в замене, превышает 80%.

О том, как ситуация в ЖКХ может отразиться на избирательной кампании, читайте в материале «Клуба Регионов»
К осени 2026 года «коммунальный вопрос» может стать одним из главных драйверов социального недовольства и повлиять на расклад сил в новой Госдуме

Кейс. Как региональные власти превращают особую экономическую зону в реальный центр развития. На примере Омской области.

В России функционирует 62 особые экономические зоны. Инструмент распространенный, но далеко не в каждом случае оказывается в равной степени эффективным. Многие регионы создают ОЭЗ формально — выделяют землю, дают льготы, но не обеспечивают качественное наполнение реальными проектами. Результат — площадки простаивают, инвесторы не приходят, регион не получает отдачи от вложенных средств.

Главное, чтобы было понимание особая экономическая зона — это не волшебная таблетка, а просто один из инструментов развития территории. Если её просто учредить и ждать инвесторов, она превратится в пустырь с красивой вывеской. Но если подойти системно — качественно проработать концепцию, создать инфраструктуру, привлечь стратегических резидентов, лоббировать интересы на федеральном уровне — ОЭЗ становится настоящей точкой роста, которая притягивает инвестиции, создаёт рабочие места и работает на технологический суверенитет.

Власти Омской области демонстрируют именно такой подход. Результат — ОЭЗ «Авангард» вошла в ТОП-5 самых эффективных в стране по оценке Минэкономразвития за 2025 год. Как региону это удалось:

1. Системная работа, а не формальный подход. ОЭЗ «Авангард» стала не просто промплощадкой, а платформой роста для экономики региона. Суммарный объём инвестиций резидентов превысил 156 млрд рублей. Команда губернатора создала полный пакет условий для инвесторов: налоговые преференции и реальную инфраструктуру. В результате получилось так, что изначальные площади уже не вмещали всех желающих — территорию ОЭЗ пришлось расширять в три раза. Четыре недели назад на встрече с президентом губернатор Виталий Хоценко поднял вопрос о казначейском кредите для расширения инфраструктуры ОЭЗ, и Владимир Путин поручил взять заявку в работу. Это показывает, что губернатор последовательно развивает площадку, привлекая федеральные ресурсы.

2. Качественное наполнение стратегическими проектами. Яркий пример — первый в России завод сверхкрупногабаритных шин, который получил разрешение на строительство в ОЭЗ «Авангард». Инвестиции — 60 млрд рублей, более 600 рабочих мест, запуск запланирован на начало 2029 года. Но главное — это весомый вклад в импортозамещение: отечественные предприятия раньше не производили шины для карьерной и другой крупной техники. То есть стратегически важная продукция, от которой зависит горнодобывающая отрасль.

3. Синергетический эффект для региональной экономики. Высокопроизводительные производства в ОЭЗ создают не только прямые рабочие места и налоговые поступления, но и синергетический эффект для развития омских предприятий, работающих в кооперации с новыми заводами. Это мультипликатор, который работает на всю региональную экономику. Помимо шинного завода, в ОЭЗ строится завод графитированных электродов (100 млрд рублей инвестиций) — ещё один стратегический проект. А всего здесь уже более десяти крупных резидентов.

4. Федеральное признание как результат системной работы. Попадание в федеральный ТОП-5 по эффективности — это результат последовательной работы управленческой команды региона. Омская область смогла выделиться среди 62 особых экономических зон страны, что подтверждает правильность выбранного подхода.

5. От производства к социальной среде. Важно, что высокая оценка ОЭЗ — это не просто цифры в отчёте. Это высокотехнологичные производства, рабочие места с достойными зарплатами, налоги в бюджеты, а значит — развивающаяся социальная и городская среда. Жители региона получают реальную отдачу.

Власти Омской области демонстрируют, как превратить особую экономическую зону в настоящий центр развития региона, сосредоточившись на качественной проработке, системном развитии и привлечении стратегических проектов, работающих на импортозамещение и технологический суверенитет.

Спрос на колледжи бьет рекорды, а стобалльникам не хватает мест в вузах

В 2026 году колледжи и техникумы бьют рекорды по приему, а ведущие вузы не могут вместить даже стобалльников. За основную кампанию в СПО подано 3,77 млн заявлений – на 450 тысяч больше, чем год назад. На бюджетные места пришлось 2,8 млн, средний конкурс достиг 3,2 человека на место (против 2,2 в прошлом году). Особый спрос – у проекта «Профессионалитет»: 1,3 млн заявлений, что на 350 тыс. превышает показатель 2025 года.
Через «Госуслуги» активнее всего заявления подавали в Петербурге (96,3 тысяч), Московской области (50,8 тысячи), Москве (50,5 тысячи), Свердловской области (около 50 тысяч) и Краснодарском крае (42 тысяч). Среднее профессиональное образование становится главным бенефициаром новой кадровой политики.

На фоне роста числа стобалльников ЕГЭ примерно на 2 тысячи человек в 12 вузах возник дефицит бюджетных мест для абитуриентов с максимальными баллами и победителей олимпиад. При этом общее число бюджетных мест в 2026 году осталось на уровне прошлого года (620,5 тысячи). Ключевая причина нехватки – в резком росте конкуренции: отдельная квота для участников СВО и их детей заняла не менее 10% бюджетного приема (53,5 тысячи мест), а также были расширены другие льготные категории.

Ряд исследований выделяет причины, почему выбор молодежи падает на СПО. Среди них – психологический страх перед ЕГЭ, экономическая неопределенность семей и прагматичный расчет на быстрый заработок. К этому добавляется целенаправленная госполитика: проект «Профессионалитет» с более чем 370 кластерами и вложения бизнеса в модернизацию делают СПО осознанным и привлекательным маршрутом в профессию.

Рекордный спрос на колледжи – результат целенаправленной госполитики. Государство сознательно направляет молодежь в СПО, чтобы закрыть дефицит рабочих рук. Цифровизация сделала поступление доступным, а конкуренция в вузах даже для стобалльников в 2026 году лишь подчеркивает – образовательный ландшафт изменился окончательно.

В Саратове задержали кандидата в депутаты Госдумы от КПРФ Николая Бондаренко
Информация о задержании Бондаренко появилась в его телеграм-канале, подробности не уточняются.

Меня задержали 10 сотрудников полиции, доставили принудительно в суд,

— заявил Бондаренко «Ведомостям»

Губернатор Цыбульский: подготовка к 600-летию Соловков – это не только реставрация, но и развитие
 
На Соловках прошло заседание оргкомитета по подготовке к 600-летию первого монашеского поселения (2029 год). Заседание провели Патриарх Кирилл и вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
На архипелаге идет масштабная работа: реставрируется монастырский комплекс. Параллельно решаются инфраструктурные задачи: модернизирован аэропорт, построена новая больница, ремонтируется детсад, проектируется спортзал, готовится обновление школы. Строится причал, и ангар для гидросамолётов. Перестраиваются системы водоснабжения и водоотведения. Ликвидированы свалки, создана современная система обращения с отходами.

Вице-премьер Чернышенко отметил:

Юбилей станет мощным драйвером для комплексного развития Соловков. Архангельская область стремится к качественным изменениям, активно участвует в нацпроектах.

Архангельский губернатор Александр Цыбульский подчеркнул:

Наша задача – сохранить наследие и создать условия для жизни людей, монастыря, паломников и гостей. Юбилей не должен сводиться только к 2029 году – нужно уже сейчас раскрывать значение Соловков для широкой аудитории.

Политолог Павел Данилин комментирует:

Губернатор не отделяет сохранение от развития. Для него Соловки – единый организм, где учтены интересы жителей, братии, паломников и будущих поколений. Губернатор использует федеральный статус празднования как ресурс развития территории.

Политолог Илья Гращенков согласен:

Для Цыбульского это возможность использовать федеральную повестку для системного обновления. Не ограничиваться реставрацией, а одновременно решать социальные, транспортные и коммунальные проблемы. Это правильный баланс между сохранением наследия и развитием территории. Соловки должны оставаться святыней, но люди должны иметь нормальную больницу, школу, детский сад и транспортную связь с материком.

Юбилейные мероприятия начнутся в 2027 году и продлятся до 2029-го. Программа подготовки к 600-летию Соловков реализуется по поручению президента Владимира Путина.

Минстрой России подвел итоги конкурса среди опорных населенных пунктов

В Перми 20–21 августа 2026 года прошел II Пермский форум развития «Города будущего», где наградили лидеров Индекса комплексного развития опорных населенных пунктов России по итогам 2025 года.

В номинации «Крупные муниципальные образования» (население от 250 тысяч до 1 млн человек) определена десятка лучших городов:
Новороссийск,
Курск,
Симферополь,
Тверь,
Иваново,
Саратов,
Архангельск,
Нижнекамск,
Тамбов,
Киров.

Все они получили дипломы Минстроя России «За вклад в развитие опорных населенных пунктов» в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Конкурс оценивает лучшие практики создания комфортной городской среды, цифровизацию хозяйства и комплексное развитие территорий. Всего в опорных населенных пунктах страны проживает 75% населения России.

Эксперты: ВАРМСУ трансформируется в полноценный инструмент госуправления и оператора федеральной повестки

Недавние совещания на федеральном уровне по подготовке к отопительному сезону, где была озвучена средняя готовность инфраструктуры в 62%, актуализировали вопрос системной и превентивной работы на местах. В экспертном сообществе отмечают: Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления (ВАРМСУ) переросла формат дискуссионной площадки и превратилась в реально работающий инструмент госуправления, выстраивающий новый контур взаимодействия федерального центра и муниципалитетов. Именно поэтому сегодняшнее совещание с главами муниципалитетов всех регионов по подготовке к осенне-зимнему сезону, организованное Минстроем, ВАРМСУ и «Единой Россией», особенно актуально и показательно.

Политолог Павел Склянчук акцентирует внимание на том, что ВАРМСУ теперь является частью прикладной системы управления вопросами жизнеобеспечения. Выстроенный прямой диалог глав муниципалитетов с замминистра строительства Алексеем Ересько и предметное обсуждение подготовки к зиме с министром энергетики Сергеем Цивилевым доказывают, что доверие федеральных ведомств - это закономерный результат роста реального управленческого авторитета муниципального сообщества:

Можно утверждать, что ВАРМСУ стала частью прикладной системы управления по вопросам жизнеобеспечения, чем являются энергетика и коммунальное хозяйство. На мой взгляд, трансформация ВАРМСУ уникальна еще и тем, что ассоциация сумела успешно перевести сложные запросы с мест на язык федеральной повестки. И это вдохновляет глав муниципалитетов: они видят, что их голос слышен, вопросы решаются.

Политолог Константин Листратов фиксирует, что ВАРМСУ становится новым оператором федеральной повестки, имея плотную системную связку с ключевыми ведомствами: Минстроем (участие в «нулевых чтениях» законов), Минсельхозом (развитие сельских территорий) и Минэнерго - эксперт отдельно подчеркивает политическую выверенность этого альянса:

Министр энергетики Сергей Цивилев встроил ВАРМСУ в отраслевую вертикаль - сопредседатель ассоциации Ирина Гусева уже включена в состав комиссии Госсовета по направлению «Энергетика». Но если разобраться, подтекст этого альянса еще весомее. Ирина Гусева идет на выборы в Госдуму от Кузбасса - региона, где Сергей Цивилев является бывшим губернатором и сохраняет политическое влияние. Цивилев, делая ставку на муниципальный уровень, получает в лице ВАРМСУ надежного партнера и оперативную обратную связь с мест.

Эксперты сходятся: Ассоциация напрямую влияет на процессы государственного управления, гарантируя, что федеральные решения будут эффективно и адресно работать на местах.

Ставрополье превращает вызовы в точки роста

Анализируя успехи Ставропольского края в работе с молодежью, о которых я недавно писал, с интересом для себя обнаружил, что край за последнее время вошел в число победителей по целому ряду всероссийских рейтингов и конкурсов.

Так, Ставрополье стало одним из победителей президентской программы «Регион для молодых» в рамках нацпроекта «Молодежь и дети» – объем финансирования более 153 млн рублей пойдет на развитие молодежной инфраструктуры. Также на федеральном конкурсе инновационных проектов «УМНИК» (в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика») Ставрополье вошло в десятку лучших – 13 проектов молодых инноваторов получили финансирование на общую сумму 6,5 млн рублей, а рост числа победителей по сравнению с прошлым годом составил почти четверть.

Эти успехи – закономерный результат пристального внимания, которое губернатор Владимир Владимиров уделяет работе с молодежью. Но эти успехи не единственные. Регион демонстрирует достижения по ключевым направлениям молодежной политики. В сфере патриотического воспитания военно-патриотическая игра «Зарница 2.0» охватила более 63 тысяч участников по всему краю. В области образования и профориентации Центр знаний «Машук» в Пятигорске, созданный по решению Президента, за четыре года работы провел более 400 образовательных мероприятий, объединив свыше 100 тысяч участников из 89 регионов России и 53 стран.

Ставрополье – важнейший хаб, «собирающий» молодежь со всего Северного Кавказа. Здесь живут около 800 тысяч молодых людей – почти каждый четвертый житель края. Причем это не моноэтничная молодежь: многонациональный Кавказ предполагает интенсивное межэтническое взаимодействие, и модерировать эти процессы – задача на порядок сложнее.

Качество регионального управления заключается в том, насколько администрация умеет работать с вызовами. Для одних они становятся головной болью и источником претензий от федерального центра, а для таких, как Владимиров, – превращаются в точки роста и успехи для региона и его команды. Разница только в качестве управления. И она очевидна.

С интересом прочитал то, что пишет о Ставрополье коллега Олег Матвейчев, и не могу не согласиться с главным тезисом: качество регионального управления определяется прежде всего тем, насколько региональная команда умеет работать с вызовами, адаптироваться к меняющимся условиям и превращать проблемы в точки роста. Не зря у китайцев кризис и возможность обозначаются, как известно, одним иероглифом.

В продолжение хочу отдельно сказать о последовательности Владимирова в реализации молодёжной политики. Те успехи, о которых пишет коллега Матвейчев, случились не по щелчку пальцев и не одномоментно. Это результат многолетней, методичной и целенаправленной работы губернатора и его команды с молодёжью. Причём давно уже не только на региональном, но и на федеральном, и международном уровне.

В 2022 году в СКФУ прошёл первый российско-сирийский молодёжный форум, собравший около 100 лидеров студенческих и общественных организаций двух стран. Я тогда сам читал его участникам лекцию об информационной войне и хорошо помню уровень организации и интерес молодых людей к этой работе.

В ноябре 2023 года Ставрополь принял международный молодёжный форум «Кавказ-Каспий-Восток» - более 160 участников из 25 стран. В марте 2024 года иностранные студенты из 33 стран приехали на Кавказские Минеральные Воды в рамках региональной программы Всемирного фестиваля молодежи.

В сентябре того же года в Ставрополе открылся Международный клуб дружбы. Помимо россиян, в него вошли представители ещё 11 стран - от Китая, Сирии и Ливана до Индии и Нигерии.

Наконец, совсем недавно, в июле 2026 года, в Ставрополе прошёл Международный молодёжный форум славянских университетов. Более 70 представителей вузов России, Беларуси, Армении, Кыргызстана и Таджикистана.

И вот это уже особенно важно: подобные проекты становятся полноценным инструментом связи между молодыми людьми сегодня, чтобы завтра между нашими странами сохранялись нормальные человеческие, профессиональные и политические отношения.

И здесь как раз возвращаемся к тезису Матвейчева о качестве управления. Ставрополье - самый русский регион Кавказа. Уже одно это формирует особый контекст и требует очень тонкой и системной работы, прежде всего с молодёжью. Можно воспринимать эту специфику исключительно как источник потенциальных проблем, которые надо постоянно администрировать. А можно превратить её в преимущество. Команда Владимирова последовательно пошла по второму пути. Через молодёжную политику, образование, международные форумы и постоянный межкультурный диалог многонациональность становится ресурсом развития и международного позиционирования края.

Сегодня стартует предвыборная агитация в СМИ в рамках ЕДГ-2026

Агитацию в теле- и радиопрограммах, периодических печатных и сетевых изданиях партии и кандидаты смогут распространять до полуночи 18 сентября. После чего наступит день тишины перед заключительным днем голосования.

Ранее ЦИК провел жеребьевку по распределению между партиями бесплатного эфирного времени и печатной площади.