В рамках Стратегии развития АСИ до 2030 года реализуется Национальная кадровая инициатива. Её цель — создать в стране среду, где любой человек сможет полностью реализовать свой профессиональный потенциал.
Такая программа появилась в России впервые и будет курироваться Министерством внутренних дел и АСИ.
Впервые на площадке чемпионата прошел Международный фестиваль научно-технического творчества детей и молодежи. Мы делаем навыки будущего актуальными уже сегодня.
Будущее строится талантами. Наша задача — выстроить эту систему таким образом, чтобы каждый талант мог раскрыться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16⚡6👏5🔥1
Национальная экологическая и климатическая инициатива: итоги 2025 года
Ключевые задачи НЭКИ — ответ климатическим и экологическим вызовам, приумножение богатства природы, здоровья граждан и расширение экономического потенциала природы. Опираемся на инструменты с чётко измеряемым эффектом.
Итак, делюсь итогами 2025 года:
Формирование здоровой среды в городах
🔻 Разработан Стандарт формирования здоровой среды в населённых пунктах, предлагающий муниципалитетам алгоритм улучшения качества среды и интегрального здоровья жителей и объединяющий 140+ решений и практик, готовых к внедрению.
Климатическая адаптация территорий
🔻 Собрано 150+ практических решений по климатической адаптации для регионов и компаний.
🔻 Разработан комплекс из 52 мероприятий в рамках Национального плана адаптации к изменениям климата до 2030 года.
Экономика природы
🔻 Разработан новый механизм привлечения частных инвестиций в проекты по приумножению природного капитала – «Единица природы».
🔻 Сформирован Национальный план приумножения природы, в рамках которого предлагается защитить 50,0 млн га деградированных земель при помощи 4,5 тыс. км новых защитных лесных полос
Общественный капитал бизнеса
🔻 К платформе общественного капитала в 2025 году присоединились 1000+ компаний из 18 регионов, выстраивая связь между вкладом бизнеса, благополучием людей и развитием территорий.
Международная и трансграничная кооперация
🔻 Создан Центр экологических, климатических и природных инноваций совместно с МГТУ им. Н.Э. Баумана для разработки и продвижения технологий за рубеж.
🔻 295 практик из 16 стран тиражируются в рамках международного климатического конкурса «Зеленая Евразия».
Ключевые задачи НЭКИ — ответ климатическим и экологическим вызовам, приумножение богатства природы, здоровья граждан и расширение экономического потенциала природы. Опираемся на инструменты с чётко измеряемым эффектом.
Итак, делюсь итогами 2025 года:
Формирование здоровой среды в городах
Климатическая адаптация территорий
Экономика природы
Общественный капитал бизнеса
Международная и трансграничная кооперация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍7👏5
Коллеги, друзья, партнеры!
Этот год был полон открытий и достижений. Каждый ваш проект, каждая смелая идея были частью общего созидательного движения, наполняя нашу повестку смыслом и энергией. Предлагаю сохранить этот настрой и в 2026-м!
От всего сердца желаю вам в новом году неиссякаемой веры в свои силы, смелости браться за самые амбициозные задачи. И, конечно, здоровья вам и вашим близким, радости от каждого дня!
Этот год был полон открытий и достижений. Каждый ваш проект, каждая смелая идея были частью общего созидательного движения, наполняя нашу повестку смыслом и энергией. Предлагаю сохранить этот настрой и в 2026-м!
От всего сердца желаю вам в новом году неиссякаемой веры в свои силы, смелости браться за самые амбициозные задачи. И, конечно, здоровья вам и вашим близким, радости от каждого дня!
❤67👍22🔥22👏4⚡1
79 шагов для Приазовья: утверждена Стратегия устойчивого развития макрорегиона до 2040 года
Председатель Правительства РФ Михаил Владимирович Мишустин утвердил Стратегию устойчивого развития Приазовья до 2040 года. Агентство при участии ВЭБ.РФ выступило соразработчиком этого документа: мы координировали работу федеральных ведомств, сети регионов Приазовья, а также научных и деловых организаций, включенных в процесс подготовки стратегии.
Рассчитываем, что к 2030 году реализация Стратегии позволит повысить качество коммунальных услуг для 2,58 млн человек, ликвидировать 17 опасных объектов накопленного экологического вреда, создать комфортные условия проживания для 750 тыс. жителей вблизи Азовского моря, а также сформировать туристический поток на уровне 23,6 млн поездок в год.
В документ вошли 79 мероприятий по 18 направлениям. В их числе:
🔻 строительство к 2040 году федерального круглогодичного морского курорта «Приморск» в Запорожской области
🔻 восстановление государственной наблюдательной сети по гидрометеорологии и мониторингу за состоянием окружающей среды, создание опорной сети наблюдения за состоянием недр
🔻 развитие быстроходного пассажирского водного транспорта и утилизация затонувших судов в акватории Азовского бассейна
🔻 сохранение животных и краснокнижных растений, развитие рыбохозяйственного комплекса
🔻 ликвидация дефицита питьевой и технической воды и поэтапное снижение загрязнения Азовского моря, включая корректировку водохозяйственных схем Дона и Днепра, переход к замкнутым водооборотным циклам и реализацию комплекса мер по укреплению береговой линии
🔻 разработка региональных планов адаптации к климатическим изменениям, обеспечивающих долгосрочную устойчивость территорий
Экологическая повестка является сквозным и определяющим элементом всей Стратегии: восстановление и приумножение природного капитала Приазовья — базовое условие стратегического развития всего макрорегиона. Экология здесь выступает не ограничением, а фактором экономического роста и повышения качества жизни. Речь идет о системной работе по оздоровлению экосистемы Азовского моря и прилегающих территорий, внедрении современных технологий, оказывающих положительное влияние на функции экосистемы и возможности здорового труда и отдыха.
При реализации стратегии Агентство будет искать самые передовые технологические решения и практики, которые обеспечат максимальную эффективность в сборе и управлении данными о состоянии среды и рачительное хозяйствование с положительным эффектом на здоровье и благополучие общества. К этой работе мы приглашаем ученых, инженеров, предпринимателей. Амбициозная задача здесь — создание своего рода образцовой экосистемы.
Председатель Правительства РФ Михаил Владимирович Мишустин утвердил Стратегию устойчивого развития Приазовья до 2040 года. Агентство при участии ВЭБ.РФ выступило соразработчиком этого документа: мы координировали работу федеральных ведомств, сети регионов Приазовья, а также научных и деловых организаций, включенных в процесс подготовки стратегии.
Рассчитываем, что к 2030 году реализация Стратегии позволит повысить качество коммунальных услуг для 2,58 млн человек, ликвидировать 17 опасных объектов накопленного экологического вреда, создать комфортные условия проживания для 750 тыс. жителей вблизи Азовского моря, а также сформировать туристический поток на уровне 23,6 млн поездок в год.
В документ вошли 79 мероприятий по 18 направлениям. В их числе:
Экологическая повестка является сквозным и определяющим элементом всей Стратегии: восстановление и приумножение природного капитала Приазовья — базовое условие стратегического развития всего макрорегиона. Экология здесь выступает не ограничением, а фактором экономического роста и повышения качества жизни. Речь идет о системной работе по оздоровлению экосистемы Азовского моря и прилегающих территорий, внедрении современных технологий, оказывающих положительное влияние на функции экосистемы и возможности здорового труда и отдыха.
При реализации стратегии Агентство будет искать самые передовые технологические решения и практики, которые обеспечат максимальную эффективность в сборе и управлении данными о состоянии среды и рачительное хозяйствование с положительным эффектом на здоровье и благополучие общества. К этой работе мы приглашаем ученых, инженеров, предпринимателей. Амбициозная задача здесь — создание своего рода образцовой экосистемы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍22❤13🔥9👏7
АСИ подготовило Модельный стандарт вовлечения объектов культурного наследия в экономику
Сегодня на заседании межведомственной рабочей группы под руководством замруководителя Администрации Президента Максима Станиславовича Орешкина обсудили план вовлечения в экономику объектов культурного наследия и мероприятия по реализации долгосрочной профильной госпрограммы. Участие в дискуссии также принял помощник Президента Владимир Ростиславович Мединский. Представила коллегам Модельный стандарт вовлечения объектов культурного наследия в экономику, который мы разработали совместно с Минкультуры России и ДОМ.РФ.
Проведенный АСИ анализ эффективности мер поддержки в субъектах показывает, что мерами региональной поддержки охвачено менее 1% от общего фонда объектов культурного наследия. Модельный стандарт призван улучшить ситуацию с объектами ОКН, значительная часть которых пустует и разрушается. Цель работы — превратить памятники из дотационного актива в точки роста для туризма, креативных индустрий, гостиничного и ремесленного бизнеса, создав для инвесторов понятные и защищенные правила игры.
В качестве методологической основы мы взяли принципы и логику Регионального инвестиционного стандарта. Задача — помочь сформировать понятную управленческую модель и институционально подготовиться к работе с таким типом инвесторов. В числе 5 разделов Модельного стандарта — создание специализированного подразделения по работе с ОКН в структуре инвестиционного агентства. Оно должно действовать по принципу «одного окна», консультируя и инвестора на всем его пути. А для оценки внедрения Стандарта и стимулирования регионов мы сформировали специальный внерейтинговый блок в Национальном рейтинге инвестиционного климата — «Эффективность ввода в экономический оборот объектов культурного наследия».
Ожидаем, что после утверждения документ будет рекомендован регионам к внедрению, начиная с этого года.
Другие инструменты, упрощающие работу бизнеса с объектами культурного наследия, смотрите в карточках выше. Продолжаем встраивать тему культурного наследия в общую логику оценки эффективности работы региональных управленческих команд.
Сегодня на заседании межведомственной рабочей группы под руководством замруководителя Администрации Президента Максима Станиславовича Орешкина обсудили план вовлечения в экономику объектов культурного наследия и мероприятия по реализации долгосрочной профильной госпрограммы. Участие в дискуссии также принял помощник Президента Владимир Ростиславович Мединский. Представила коллегам Модельный стандарт вовлечения объектов культурного наследия в экономику, который мы разработали совместно с Минкультуры России и ДОМ.РФ.
Проведенный АСИ анализ эффективности мер поддержки в субъектах показывает, что мерами региональной поддержки охвачено менее 1% от общего фонда объектов культурного наследия. Модельный стандарт призван улучшить ситуацию с объектами ОКН, значительная часть которых пустует и разрушается. Цель работы — превратить памятники из дотационного актива в точки роста для туризма, креативных индустрий, гостиничного и ремесленного бизнеса, создав для инвесторов понятные и защищенные правила игры.
В качестве методологической основы мы взяли принципы и логику Регионального инвестиционного стандарта. Задача — помочь сформировать понятную управленческую модель и институционально подготовиться к работе с таким типом инвесторов. В числе 5 разделов Модельного стандарта — создание специализированного подразделения по работе с ОКН в структуре инвестиционного агентства. Оно должно действовать по принципу «одного окна», консультируя и инвестора на всем его пути. А для оценки внедрения Стандарта и стимулирования регионов мы сформировали специальный внерейтинговый блок в Национальном рейтинге инвестиционного климата — «Эффективность ввода в экономический оборот объектов культурного наследия».
Ожидаем, что после утверждения документ будет рекомендован регионам к внедрению, начиная с этого года.
Другие инструменты, упрощающие работу бизнеса с объектами культурного наследия, смотрите в карточках выше. Продолжаем встраивать тему культурного наследия в общую логику оценки эффективности работы региональных управленческих команд.
❤13👍13⚡7🔥6👏1