Телеграм Чуприцких
2.55K subscribers
629 photos
94 videos
22 files
356 links
Алексей и Ксения Чуприцкие, учредители компании Interstorm.
Лайфхаки и методы повышения эффективности производственных компаний. От внедрения ИИ-решений до управления продуктовой линейкой и оптимизации бизнес-процессов.
https://interstorm.ru
Download Telegram
Понедельник. Планёрки, совещания, итоги прошлой недели.

Все ищут выход из острого кризиса нехватки выскоквалифицированных и низкооплачиваемых кадров. Обсуждают, какие KPI внедрить и какую систему нематериальной мотивации прикрутить, чтобы люди со словами «я люблю свою работу, я приду сюда в субботу» бежали выполнять цели и планы.

Но вот вам наблюдение:
1. KPI воспринимается как бантик на премию. На практике это часто профанация, забитая цифрами ради галочки.
2. Нанимает сотрудников HR, а увольняет руководитель. А с кого чаще спрашивают за увольнение?

Какая связь? За неделю видела 30+ вариаций KPI для руководителей отделов, и только 2 из них включали KPI оттока.
По-моему, это один из мощнейших показателей, наглядно измеряющий эффективность конкретного управленца.
Из отдела уходят специалисты, отток выше 20%. Что дальше? Звучит вопрос:

ПРИЧИНЫ ТОГО, ЧТО ЛЮДИ УХОДЯТ ИЗ КОМПАНИИ
и редко кто спрашивает
ПОЧЕМУ ЛЮДИ УХОДЯТ ОТ МЕНЯ

Чувствуете разницу? Звучит горько, но правдиво.
Проще искать ответ на первый вопрос: мол, медианы зарплат, конкуренция...Весь мир против нас: пашем-пашем, а просвета не видно.
Каждый руководитель и HR прекрасно знает, что заставляет людей писать заявление об уходе:
- «Я понял, что если выполнить план, то поднимут его, а не зарплату»
- «Вместо роста в компании у меня случился карьерный нарост»
- «Бесит пахать в одиночку за весь отдел, пока любимчики начальства прохлаждаются»
- «Почему я вообще должен терпеть в свой адрес крик и ругань?»


Не буду дальше давить, сами всё знаете))).
Это неприятно и страшно признаваться, что ты сам - веник для кадров.

В общем, я к чему. KPI - это лишь инструмент. Чтобы он работал, за ним должна стоять культура компании и прозрачная система оценки, где люди честно называют проблемы и решают их. А не перекладывают их на HR и других коллег.

Нет, волшебной таблетки не будет. Такую систему нельзя попросить в соседнем чате у коллег и принести как готовое решение. Хотя иногда очень хочется)))

Могу немного облегчить страдания и сказать, что быстро составлять варианты KPI можно с помощью AI-сервиса. Хотите покажу как работает?
Пишите в комментарии для какого отдела и какой компании надо составить набор KPI, а я вам в ответ – что предлагает AI-помощник.
Так, глядишь, кому-то из вас поможем решить текущую задачку. Ну или вместе разнесем в щепки предложения AI и перестанем бояться, что он сможет нас заменить
👍5
МБМ ИИ 11 апр.pdf
3.1 MB
А вы знали, что если в веб-версии Телеграм нажать в чате кнопку "удалить для всех", то без всяких 5 секунд на раздумья чат удалится безвозвратно?

Я вот теперь знаю, потому что одним неловким движением только что удалила всю историю комментариев в канале 😭😭😭
Не повторяйте моих ошибок, берегите себя.❤️

В общем, в комментариях был запрос на презентацию с последнего вебинара про искусственный интеллект. И тут все пошло не так.
Исправляюсь - ловите презентацию.
Буду рада, если поделитесь ей с коллегами и знакомыми.
6👍1
AI – как дракон. Или ты его оседлаешь, или он тебя поглотит

Есть идея: сделать практический мастер-класс по ИИ прям с детальным разбором, настройкой и практикой для каждого участника. Онлайн. Бесплатно. Прям чтобы через 1,5 часа у каждого было решение его собственной задачи с помощью ИИ-инструментов, которое он выполнил сам и сможет без всякой помощи воспроизвести для похожих задач.

Что скажете?

Нам тут попалось интересное исследование русскоязычного рынка обучения и развития от коллег по цеху.
Среди прочего, они отдельное внимание уделили практикам применения и отношению бизнеса к искусственному интеллекту.
Есть две граничные точки зрения на практическое применение:

НЕХВАТКА НАВЫКОВ ПО РАБОТЕ С ИИ: ИНФОРМАЦИИ, ЭКСПЕРТОВ, ПРАКТИКИ
«Тебе кажется, это сложно, потому что ты никогда этого не делал. А буквально небольшая помощь тебя переведёт на совершенно другой уровень. Ну просто кто-то должен тебе это показать»
и
НАВЯЗЫВАНИЕ ИИ КАК ОБЯЗАТЕЛЬНОГО ТРЕНДА В БИЗНЕСЕ
«Трудность в том, что ИИ навязывается. Ой, давайте все учиться с ним работать, это же так упрощает! Так это не работает. Если человеку интересно, он без пиара залезет, разберётся, и будет применять. Не надо причинять добро».

Честно: нам ближе первая позиция, поэтому мы охотно пробуем новые инструменты сами и делимся с другими. Для нас это отдельный фан)))

Закралось сомнение: может, мы излишнее «добро причиняем» и вам, собравшимся тут, это не нужно?
Реально интересно узнать ваше отношение к вопросу – пишите в комментариях.
🔥7
🤩 Огромное спасибо всем, кто вчера активно дискутировал с нами по поводу содержания практического вебинара по ИИ. Отдельная благодарность тем, кто не поленился позвонить и высказать свое мнение.
❤️ Ребята, это бесценно, и да, так можно было!❤️

Чтобы было понятнее, откуда взялись предложенные темы, поясню, чем мы сейчас занимаемся в команде Interstorm. Мы развиваем два направления:

1. Разработка ИИ-микросервисов для быстрой оцифровки рутинных задач.
Чаще всего решаем задачи HR с помощью ИИ:
- ускорение создания профилей должностей, должностных инструкций, вакансий, матриц обучения и развития персонала;
- автоматический скоринг резюме кандидатов, проверка квалификации кандидатов;
- генерация обучающих и проверочных материалов для онбординга и обучения.

2. Лаборатория внедрения изменений.
Проводим анализ рынка и конкурентов, аудит бизнес-процессов, помогаем оптимизировать управление портфелем продукции и персоналом, запускать на рынок новые продукты.

Мы видим, что маркетинг и HR сегодня практически неотделимы друг от друга, инструменты перетекают, навыки нужны очень схожие. Точка приложения у них отличается – одни завоевывают внимание внешнего клиента, другие – борются за внутреннего, т.е. сотрудника.

По итогам вчерашнего обсуждения кристаллизовалась тема практикума:

ИИ в исследованиях (маркетинг/HR)

Можем показать и дать возможность самим применить на практике ИИ-решения для таких задач:

• Сбор и анализ данных об отрасли, конкурентах, трендах (анализ средних зарплат по рынку – тоже сюда);
• Анализ обратной связи клиентов (сотрудников) с помощью инструментов ИИ;
• Генерация идей для новых продуктов и услуг на основе обратной связи / идеи для удержания и мотивации персонала.

Теперь вопрос к вам: на какое направление сделаем основной акцент – маркетинг или HR?
На чем акцентируем практикум?
Пишите в комментариях, если есть прям наболевшие задачи, которые хотите разобрать
Anonymous Poll
64%
HR
36%
Маркетинг
Я люблю заканчивать неделю уточнением календаря встеч.

🔔 ИИ в HR-исследованиях
Среда, 24.04 15-00
Онлайн.
Живой мастер-класс с практикой по ИИ инструментам для анализа конкурентов, средних зарплат по рынку, обратной связи сотрудников и других задач, которые вы захотите разобрать.

🔔 III Ежегодная конференция "Цифровая медицина '24"
Четверг, 25.04 09:30
Офлайн.

Я буду модератором деловой программы. Поговорим о востребованных цифровых решениях для медицины, о сервисе, управлении и клиентоцентричности.
Прошлый раз было очень душевно, уверена, в этом году будет ещё интереснее!

Буду рада возможности пообщаться в живую! ❤️
👍8
Уважаемые коллеги, приглашаем Вас принять участие в  III Ежегодной конференции "Цифровая медицина '24"

🔔 25 апреля, Москва (Swissotel Красные Холмы)

✔️ Тематические блоки программы:
🔹 Ключевые задачи и развитие потенциала рынка цифровой медицины в России.
🔹 Медицина будущего: какие технологические решения будут особенно востребованы и чего хотят современные пациенты?
🔹 Вызовы современной цифровой медицины: сервис, управление, клиентоцентричный подход.

📍Регистрация на сайте события https://eventtoday.biz/digital-medicine-2024

⭐️ промокод на скидку 50% при регистрации РУССОФТ
👍2
Начните понедельник с продуманной планёрки

А чтобы она прошла эффективнее, чем в этом анекдоте, можно за пару секунд подготовиться к ней с помощью нашего бота
@AI_planer_free_bot

Бот помогает быстро планировать рабочие собрания и встречи.
Напишите тему собрания и его продолжительность.
Искусственный интеллект предложит:
план мероприятия,
разбивку по времени
поможет назначить ответственных.
Можно поделиться планом с коллегами или использовать как шаблон для рассылки итогов встречи.

Ну, чтобы нельзя было сказать, что забыли, что планировали))

Как получить от бота максимум пользы:

✔️ Чем конкретнее тема, тем точнее результат.
Например, запрос "ежемесячное совещание отдела продаж металлургического завода" вместо общей фразы "продажи" обеспечит более прикладной ответ.
✔️ В запросе избегайте аббревиатур и сокращений - так бот лучше поймет вас.

Переходите по ссылке @AI_planer_free_bot и пусть ваши рабочие встречи проходят легко и продуктивно!

P.S. бот доступен бесплатно, но есть возможность перечислить ваше спасибо)))
Ну а нам тут можно накидать 🔥🔥🔥 и комментариев по работе бота и про планерки в целом 🫣
🔥5👏1
Практикум: ИИ в HR- исследованиях
Завтра, 24.04 в 15-00-16:30
Онлайн
Регистрация тут: @Meeting_reg_bot

По просьбам трудящихся, разберем ИИ-сервисы для решения задач, о которых вы спрашивали в комментариях на прошлой неделе:

• Сбор и анализ данных о конкурентах, трендах, анализ средних зарплат по рынку;
• Анализ обратной связи сотрудников с помощью инструментов ИИ;
• Генерация идей для удержания и мотивации персонала.

Формат - живой диалог и практика.
Обсуждаем конкретную задачу, вместе подбираем и тестируем ИИ-инструменты, обмениваемся опытом.

Записи не будет.
Ссылки и материалы практикума достанутся только участникам встречи))

В комментариях можем подредактировать повестку встречи - пишите ваши пожелания.
❤‍🔥6
Сегодня в 15-00 встречаемся онлайн на практикуме: ИИ в HR- исследованиях.
Если еще не зарегистрировались, то наш бот заботы ждет именно вас. Просто нажмите кнопку START в @Meeting_reg_bot



А пока вы думаете над вопросами к сегодняшней встрече, делюсь с вами свежим выпуском AI Index от Стэнфордского университета.
Скачать отчет в pdf можно тут: https://u.to/WHCiIA

Это уже 7-й альманах, в котором проанализированы актуальные тренды научного и практического применения AI.

Для тех, кто не любит читать длинные англоязычные файлы, краткий спойлер:
1. AI местами уже обходит людей в задачах связанных с классификацией изображений и пониманием (английского) языка. Но еще не везде (пока).

2. Бигтех продолжает жестко доминировать в АИ ресерче выпустив, помимо прочего, 51 достойную модель, пока академия лишь 15.

3. AI повышает производительность труда, а также сужает разрыв между начинающими и опытными сотрудниками. Так что учимся пользоваться!
👍2🔥1
🔔 Через 10 минут встречаемся в эфире.
Ссылка на подключение уже заботливо доставлена всем, кто регистрировался в @Meeting_reg_bot
Если вдруг надумали - успевайте, сейчас, будет очень душевный практикум ❤️
Управление ожиданиями.
Вчерашнее мероприятие и ваша бесценная обратная связь натолкнули меня на такую мысль:

Благодарность - лучший стимул для движения и развития.

Поэтому большое человеческое спасибо:
❤️ Елене Лихуновой @Likhunovaelena - за структурные и содержательные вопросы и безудержнвй позитив. Опытного фин директора видно сразу))

❤️ Наталье Шляхтиной @Ekaterina_Shlyakhtina - за глубокую экспертизу, готовность делиться опытом и одновременно открывать для себя новое. Надеюсь, все сложится и мы вместе сделаем крутое мероприятие))

❤️ Наталье Гилязовой @Gilyazova_coach - за бережную поддержку и вдохновение. По-доброму завидую командам, которые попадают в такие заботливые руки!

❤️ Екатерине - за идею разделить следующие мероприятия по уровню подготовки участников, чтобы где-то можно было включать безудержный мозговой штурм, а где-то методично помочь людям с погружением в тему с пошаговыми инструкциями

❤️ Виталию Карпову @karvita74- за идею дополнять подготовку мероприятий сервисными моментами: когда удобнее подключиться с большого экрана, чтобы была возможность самому получить опыт, а не подглядывать за чужим весельем с телефона.

❤️ @karinmihal - я бы очень хотела узнать ваше имя 😊 - за интересные вопросы. Обещаю, по маркетингу сделаем прям отдельный разбор 🤞

❤️ всем участникам за то, что нашли время и возможность быть с нами.

Я убеждена, что сила - в людях, поэтому буду рада возможности познакомиться с каждым из вас.

Будет здорово, если в комментрариях вы расскажете пару слов о себе. Пусть наше уютное сообщество принесёт пользу всем и даст возможность людям лучше узнать друг друга.
Не AI же единым жить))
5👍1🔥1👏1
Какие ИИ-инструменты применить на каждом этапе модели ADDIE: подборка сервисов

Модель ADDIE — это классическая модель педагогического дизайна, подходящая для большинства образовательных программ.
Сегодня работу над образовательным контентом здорово ускоряет ИИ. Делимся с вами подборкой с активными ссылками, чтобы вы могли провести свое независимое исследование.
Инструменты разбиты на 5 категорий по модели ADDIE, каждая соответствует одному из этапов работы над образовательной программой.

‼️ AHTUNG‼️ даже не пытайтесь открывать ссылки подборки с мобильного 🙈
Гарантированно испортите все впечатление. С компа - нормально работает.

1. Анализ
Educatorlab.org
Платформа для создания планов занятий, которая помогает методистам выбрать учебный подход и форматы работы.

Perplexity.ai
Тут - запись мастер-класса по настройкам сервиса для быстрого поиска надежных источников информации

Этап 2. Дизайн
MagicSchool.ai
Набор инструментов для генерации тем, планирования занятий и поддержки студентов.

Napkin.ai
Классный инструмент, который позволяет на лету создавать инфографику и схемы для ваших материалов

Этап 3. Разработка
Character.ai
Онлайн-платформа для общения с ИИ-ботами с уникальными чертами и поведением.

Этап 4. Применение
HiLink.co
Инструмент для генерации плана занятия по заданной теме и добавления проверочного задания.

Этап 5. Оценка
feedback.gotlearning.com
Инструмент для генерации обратной связи на русском и английском языках.

Интенсив по работе с нейросетями: только проверенные инструменты и сервисы для рабочих задач руководителей, HR и менеджеров.
Большой рубрикатор пошаговых инструкций и разборов ИИ-сервисов

Пробуйте сами, делитесь с коллегами и приходите в комментарии – интересно ваше мнение, насколько это все применимо в вашей практике
🔥6👍31