Interstorm: курс о генеративном искусственном интеллекте
На наших обучающих мероприятиях часто сталкиваемся с тем, что на фоне бешеного хайпа нейронных сетей, мало понятной и структурной информации. Множество стахов, связанных с AI, начинаются с того, что просто непонятно, что это такое и как можно получить пользу от этой технологии.
Мы собрали и бережно упаковали в бесплатный курс знания об искусственном интеллекте, способах его применения на практике.
Что внутри:
✅ разберём, как устроены нейросети и системы искусственного интеллекта
✅ изучим конкретные инструменты и разберем реальные кейсы внедрения на предприятиях.
✅ вы поймёте, где применение ИИ действительно оправдано для оптимизации бизнес-процессов, а где пока рано полагаться только на машины.
Какой формат:
Лонгриды с иллюстрациями и схемами. Время на изучение - примерно час.
Читать удобнее в десктопной версии на большом экране.
Делимся с вами первой опубликованной частью курса, где постарались максимально просто уложить теорию и привести живые примеры:
https://interstorm.ru/ai_course_intro
Прямо сейчас мы с командой работаем над разделом об особенностях внедрения ИИ-проектов, чтобы вы могли обойти многие сложности внедрения на практике.
Материалы будем публиковать по мере их готовности, так что подписывайтесь на обновления, чтобы ничего не пропустить.
Будет здорово, если в комментариях поделитесь обратной связью, как вам такой формат и покажете нам, где можно что-то улучшить.
#AIэкспериментариум
На наших обучающих мероприятиях часто сталкиваемся с тем, что на фоне бешеного хайпа нейронных сетей, мало понятной и структурной информации. Множество стахов, связанных с AI, начинаются с того, что просто непонятно, что это такое и как можно получить пользу от этой технологии.
Мы собрали и бережно упаковали в бесплатный курс знания об искусственном интеллекте, способах его применения на практике.
Что внутри:
✅ разберём, как устроены нейросети и системы искусственного интеллекта
✅ изучим конкретные инструменты и разберем реальные кейсы внедрения на предприятиях.
✅ вы поймёте, где применение ИИ действительно оправдано для оптимизации бизнес-процессов, а где пока рано полагаться только на машины.
Какой формат:
Лонгриды с иллюстрациями и схемами. Время на изучение - примерно час.
Читать удобнее в десктопной версии на большом экране.
Делимся с вами первой опубликованной частью курса, где постарались максимально просто уложить теорию и привести живые примеры:
https://interstorm.ru/ai_course_intro
Прямо сейчас мы с командой работаем над разделом об особенностях внедрения ИИ-проектов, чтобы вы могли обойти многие сложности внедрения на практике.
Материалы будем публиковать по мере их готовности, так что подписывайтесь на обновления, чтобы ничего не пропустить.
Будет здорово, если в комментариях поделитесь обратной связью, как вам такой формат и покажете нам, где можно что-то улучшить.
#AIэкспериментариум
www.interstorm.ru
Курс Искусственный интеллект - искусство возможного
Бесплатный курс о генеративном искусственном интеллекте, примерах его использования, рисках и преимуществах. Мы продемонстрируем потенциал технологии на реальных кейсах внедрения в бизнесе.
❤7👍1🔥1
Цифровая революция: как AI меняет правила игры в производстве
Вы - руководитель производственной компании, и перед вами стоит серьезный вызов. Мир меняется стремительно, конкуренция растет, а вашему бизнесу нужно держать высокий темп, чтобы не отстать. Но как ускорить основные процессы, не разрушив всю хрупкую систему производства и логистики?
Удвоить число заказов, персонала или станков - это огромный риск. При критической нагрузке вся система может просто развалиться, не выдержав напряжения. А полная замена оборудования или команд - это гигантские затраты и колоссальный риск обрушить бизнес.
Гораздо более реалистичный вариант - автоматизировать вспомогательные или небольшие процессы с помощью AI-помощников за 300 тысяч рублей вместо покупки новой производственной линии за миллионы.
Сфокусироваться стоит на процессах планирования, логистики, согласований. Они не приносят прямой ценности вашему продукту, но обеспечивают бесперебойную работу компании. И именно их можно быстро автоматизировать, сделав проще, дешевле, эффективнее.
Представьте, что начальнику вашего производственно-технического отдела больше не нужно неделями просиживать над планом производства. AI-помощник составит его за 30-40 секунд, а у человека появится возможность настраивать взаимодействие со смежными отделами.
Например, с отделом продаж – теперь есть время выяснить, какой клиент в приоритете и ему надо сделать отгрузку обязательно в понедельник до рассвета, а кому можно спокойно отгрузить все в четверг.
Как только начальник отдела переставляет приоритетных клиентов в плане, AI-помощник весь план автоматически пересчитывает. И у этого человека появляется ещё неделя жизни на то, чтобы месте со складом проанализировать способы сократить издержки на транспортировку готовой продукции от выхода с производства до входа на склад или решить другие задачи, на которые раньше не хватало времени потому что начальник ПТО, так же, как и начальник складского отдела, был бесконечно занят расчетами.
Постепенно у вас сложится целая мозаика из автоматизированных микропроцессов, работающих гораздо быстрее, чем раньше. Это позволит выжать максимум из существующей системы, получить конкурентные преимущества уже сегодня. А высвобожденные ресурсы можно будет вложить в крупную модернизацию основного производства.
Цифровизация вспомогательных процессов - не гонка вслепую, а способ сделать бизнес более гибким и рентабельным здесь и сейчас. Так мы успеем за стремительными изменениями в экономике, опережая конкурентов.
Что думаете, коллеги? Стоит поразмышлять над таким подходом для нашей компании?
Если хотите посмотреть вживую, как это работает – напишите нам в комментариях
Вы - руководитель производственной компании, и перед вами стоит серьезный вызов. Мир меняется стремительно, конкуренция растет, а вашему бизнесу нужно держать высокий темп, чтобы не отстать. Но как ускорить основные процессы, не разрушив всю хрупкую систему производства и логистики?
Удвоить число заказов, персонала или станков - это огромный риск. При критической нагрузке вся система может просто развалиться, не выдержав напряжения. А полная замена оборудования или команд - это гигантские затраты и колоссальный риск обрушить бизнес.
Гораздо более реалистичный вариант - автоматизировать вспомогательные или небольшие процессы с помощью AI-помощников за 300 тысяч рублей вместо покупки новой производственной линии за миллионы.
Сфокусироваться стоит на процессах планирования, логистики, согласований. Они не приносят прямой ценности вашему продукту, но обеспечивают бесперебойную работу компании. И именно их можно быстро автоматизировать, сделав проще, дешевле, эффективнее.
Представьте, что начальнику вашего производственно-технического отдела больше не нужно неделями просиживать над планом производства. AI-помощник составит его за 30-40 секунд, а у человека появится возможность настраивать взаимодействие со смежными отделами.
Например, с отделом продаж – теперь есть время выяснить, какой клиент в приоритете и ему надо сделать отгрузку обязательно в понедельник до рассвета, а кому можно спокойно отгрузить все в четверг.
Как только начальник отдела переставляет приоритетных клиентов в плане, AI-помощник весь план автоматически пересчитывает. И у этого человека появляется ещё неделя жизни на то, чтобы месте со складом проанализировать способы сократить издержки на транспортировку готовой продукции от выхода с производства до входа на склад или решить другие задачи, на которые раньше не хватало времени потому что начальник ПТО, так же, как и начальник складского отдела, был бесконечно занят расчетами.
Постепенно у вас сложится целая мозаика из автоматизированных микропроцессов, работающих гораздо быстрее, чем раньше. Это позволит выжать максимум из существующей системы, получить конкурентные преимущества уже сегодня. А высвобожденные ресурсы можно будет вложить в крупную модернизацию основного производства.
Цифровизация вспомогательных процессов - не гонка вслепую, а способ сделать бизнес более гибким и рентабельным здесь и сейчас. Так мы успеем за стремительными изменениями в экономике, опережая конкурентов.
Что думаете, коллеги? Стоит поразмышлять над таким подходом для нашей компании?
Если хотите посмотреть вживую, как это работает – напишите нам в комментариях
🔥5
Можно ли с помощью AI улучшить управление персоналом, и какие преимущества это дает?
Ответ тут:
https://youtu.be/cmzi3ePduzs?si=uPLG7TzijH_1Euto
Записали для вас демо-видео работы нескольких AI-микросервисов, которые могут помочь сократить время на рутинные операции в 100 раз:
🚀
- создание и проверка обучающих кейсов для сотрудников. Можно проводить более 2700 персональных тренингов силами одного HR 💪💪💪
- разработка KPI для любого отдела. Просто пишете, для какого отдела нужны ключевые показатели и за 2 секунды получаете готовый набор с методикой расчета и измерения. Остается только выбрать, что подходит именно вам. 🚀
♥Такой подход помогает HR переключить свое внимание на задачи, которые машина выполнить не может. Например, сфокусироваться на развитии сотрудников или помочь тем, кто в период адаптации нуждается в дополнительном внимании.
Хотите сами попробовать сервисы в деле? Пишите в комментариях, дадим прямой доступ
Ответ тут:
https://youtu.be/cmzi3ePduzs?si=uPLG7TzijH_1Euto
Записали для вас демо-видео работы нескольких AI-микросервисов, которые могут помочь сократить время на рутинные операции в 100 раз:
🚀
- создание и проверка обучающих кейсов для сотрудников. Можно проводить более 2700 персональных тренингов силами одного HR 💪💪💪
- разработка KPI для любого отдела. Просто пишете, для какого отдела нужны ключевые показатели и за 2 секунды получаете готовый набор с методикой расчета и измерения. Остается только выбрать, что подходит именно вам. 🚀
♥Такой подход помогает HR переключить свое внимание на задачи, которые машина выполнить не может. Например, сфокусироваться на развитии сотрудников или помочь тем, кто в период адаптации нуждается в дополнительном внимании.
Хотите сами попробовать сервисы в деле? Пишите в комментариях, дадим прямой доступ
YouTube
AI для автоматизации бизнес-процессов
Оптимизируйте вспомогательные процессы - планирование, управление персоналом, согласования и другие с помощью AI-микросервисов. Это позволит ускорить работу без риска остановки основного производства.
- Быстрое внедрение за 2 недели
- Без нагрузки на ИТ…
- Быстрое внедрение за 2 недели
- Без нагрузки на ИТ…
🔥7
Форточка в цифровизации
Недавно проводили обучение в Русской школе управления для металлоперерабатывающих предприятий.
Отрасль специфическая, есть запрос на цифровизацию производства.
На текущем этапе базовая автоматизация - минимальная.
Где тут место для ИИ-решений и нужны ли они вообще?
Нам было важно, чтобы люди после обучения вышли с конкретным планом действий, а не с чемоданом инструментов без ручки.
Как это выглядело на практике.
Отказались от сухой теории, дали команде возможность пройти на смоделированном кейсе весь путь от автоматизации к цифровизации и внедрению ИИ в игровом формате.
Инсайты команды:
🔥 10 одновременных разноплановых улучшений в 10 отделах - это гарантированный коллапс предприятия.
Чтобы этого избежать - смотрим CJM или цепочку создания ценности, назовите как хотите - но это дает верхнеуровневое директорское понимание, что вообще происходит и с какого края подойти к изменениям.
🔥 Когда цифровизация становится самоцелью, единственный результат - убытки.
Группа формулирует цель: "надо оборудовать цех ИИ-климатической системой".
-Чтобы что?
-Ну, микроклимат на производственный процесс влияет.
-А форточку открыть можно для этой цели?
И все, у ребят система координат перевернулась)))
🔥 Команда нашла больше 20 простых и быстрых решений, которые не требуют глобальных инвестиций и дают ощутимый результат за 1-2 квартала.
В основном - цифровизация поддерживающих и управленческих процессов. База, но никуда от неё не деться.
Наш инсайт:
🔥 В 100500-тысячный раз увидели, что гротескный кейс - это половина успеха командной сессии.
Хотите погрузиться в атмосферу - кейс в комментарии. Спорим, вы в этом кейсе тоже массу решений сразу сможете предложить
Недавно проводили обучение в Русской школе управления для металлоперерабатывающих предприятий.
Отрасль специфическая, есть запрос на цифровизацию производства.
На текущем этапе базовая автоматизация - минимальная.
Где тут место для ИИ-решений и нужны ли они вообще?
Нам было важно, чтобы люди после обучения вышли с конкретным планом действий, а не с чемоданом инструментов без ручки.
Как это выглядело на практике.
Отказались от сухой теории, дали команде возможность пройти на смоделированном кейсе весь путь от автоматизации к цифровизации и внедрению ИИ в игровом формате.
Инсайты команды:
🔥 10 одновременных разноплановых улучшений в 10 отделах - это гарантированный коллапс предприятия.
Чтобы этого избежать - смотрим CJM или цепочку создания ценности, назовите как хотите - но это дает верхнеуровневое директорское понимание, что вообще происходит и с какого края подойти к изменениям.
🔥 Когда цифровизация становится самоцелью, единственный результат - убытки.
Группа формулирует цель: "надо оборудовать цех ИИ-климатической системой".
-Чтобы что?
-Ну, микроклимат на производственный процесс влияет.
-А форточку открыть можно для этой цели?
И все, у ребят система координат перевернулась)))
🔥 Команда нашла больше 20 простых и быстрых решений, которые не требуют глобальных инвестиций и дают ощутимый результат за 1-2 квартала.
В основном - цифровизация поддерживающих и управленческих процессов. База, но никуда от неё не деться.
Наш инсайт:
🔥 В 100500-тысячный раз увидели, что гротескный кейс - это половина успеха командной сессии.
Хотите погрузиться в атмосферу - кейс в комментарии. Спорим, вы в этом кейсе тоже массу решений сразу сможете предложить
🔥4❤1👍1
Автоматизируйте рутинные задачи с помощью ИИ и сэкономьте до 5 часов в неделю!
Формат: вебинар, онлайн
Когда: 11.04 в 14:00
В ходе мероприятия вы:
✓ Освоите методики написания запросов к нейронным сетям, чтобы получать качественные ответы и выполнять задачи быстрее
✓ Разберете инструменты для молниеносного создания презентаций, диаграмм, mind-map и отчетов, необходимых для принятия управленческих решений
✓ Проанализируете актуальное законодательство в сфере ИИ и поймете, как обезопасить внедрение новых технологий
✓ Изучите кейсы успешного применения ИИ на предприятиях: как снизить издержки, повысить качество и оптимизировать бизнес-процессы
Вебинар будет полезен руководителям компаний и подразделений, кто стремится повысить эффективность работы с помощью современных технологий.
Регистрация по ссылке:
https://bit.ly/4cNtuuD
Формат: вебинар, онлайн
Когда: 11.04 в 14:00
В ходе мероприятия вы:
✓ Освоите методики написания запросов к нейронным сетям, чтобы получать качественные ответы и выполнять задачи быстрее
✓ Разберете инструменты для молниеносного создания презентаций, диаграмм, mind-map и отчетов, необходимых для принятия управленческих решений
✓ Проанализируете актуальное законодательство в сфере ИИ и поймете, как обезопасить внедрение новых технологий
✓ Изучите кейсы успешного применения ИИ на предприятиях: как снизить издержки, повысить качество и оптимизировать бизнес-процессы
Вебинар будет полезен руководителям компаний и подразделений, кто стремится повысить эффективность работы с помощью современных технологий.
Регистрация по ссылке:
https://bit.ly/4cNtuuD
🔥6👍1
Доброе утро! ☕️
⏰На связи Ксения Чуприцкая.
Напоминаю, что сегодня в 14:00 встречаемся онлайн на площадке МБМ.
Очень люблю эту площадку, но есть несколько моментов:
- ссылка для подключения придёт всем, кто зарегистрировался на почту за час до начала мероприятия.
Регистрация тут: https://bit.ly/4cNtuuD
- платформа работает только с выключенным VPN
- ну и 3 момент: буду очень рада всех видеть и отвечу на все вопросы.
В прошлый раз нас было почти 100 человек онлайн, давайте сегодня обновим рекорд))
Я обновила программу вебинара и набор инструментов - приходите, буду делиться пользой.
До встречи в эфире! ❤️
⏰На связи Ксения Чуприцкая.
Напоминаю, что сегодня в 14:00 встречаемся онлайн на площадке МБМ.
Очень люблю эту площадку, но есть несколько моментов:
- ссылка для подключения придёт всем, кто зарегистрировался на почту за час до начала мероприятия.
Регистрация тут: https://bit.ly/4cNtuuD
- платформа работает только с выключенным VPN
- ну и 3 момент: буду очень рада всех видеть и отвечу на все вопросы.
В прошлый раз нас было почти 100 человек онлайн, давайте сегодня обновим рекорд))
Я обновила программу вебинара и набор инструментов - приходите, буду делиться пользой.
До встречи в эфире! ❤️
👍4🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥🔥🔥 Спасибо всем, кто был сегодня онлайн - вы сделали мой день! Было безумно интересно отвечать на ваши вопросы.
♥Классно, что вы такие открытые к изменениям и новым технологиям.
Надеюсь, я вас вдохновила попробовать хотя бы пару сервисов и на себе почувствовать, сколько времени и сил они экономят.
На вебинаре обещала ссылку на крутой практикум по нейросетям для начинающих. Почему-то он мне вспомнился, как Яндекс, но нет - это Т-Ж)))).
Делюсь ссылкой тут: https://journal.tinkoff.ru/pro/ai/
Ну а чтобы вы не скучали, пока обрабатывается запись вебинара, вот вам тизер нашего нового сервиса.
Готовим к запуску, вот-вот запустим в боевом режиме.
Сервис будет доступен подписчикам канала бесплатно. Так что включайте уведомления, чтобы не пропустить релиз)
♥Классно, что вы такие открытые к изменениям и новым технологиям.
Надеюсь, я вас вдохновила попробовать хотя бы пару сервисов и на себе почувствовать, сколько времени и сил они экономят.
На вебинаре обещала ссылку на крутой практикум по нейросетям для начинающих. Почему-то он мне вспомнился, как Яндекс, но нет - это Т-Ж)))).
Делюсь ссылкой тут: https://journal.tinkoff.ru/pro/ai/
Ну а чтобы вы не скучали, пока обрабатывается запись вебинара, вот вам тизер нашего нового сервиса.
Готовим к запуску, вот-вот запустим в боевом режиме.
Сервис будет доступен подписчикам канала бесплатно. Так что включайте уведомления, чтобы не пропустить релиз)
🔥5👍1🥰1
Запись вебинара "ИИ для предпринимателей: как оптимизировать производственные и повседневные задачи"
https://u.to/LXmaIA
☔ В мобильной версии для просмотра потребуется установка приложения МТС-link. Уж простите 🫣 - вынуждены мириться с условиями платформы.
Если кто-то умеет с этой платформы забирать видео в нормальном качестве - научите меня пожалуйста 🙏
Терпеть не могу, когда площадки и сервисы так усложняют жизнь пользователям.
https://u.to/LXmaIA
☔ В мобильной версии для просмотра потребуется установка приложения МТС-link. Уж простите 🫣 - вынуждены мириться с условиями платформы.
Если кто-то умеет с этой платформы забирать видео в нормальном качестве - научите меня пожалуйста 🙏
Терпеть не могу, когда площадки и сервисы так усложняют жизнь пользователям.
Mts-link.ru
Искусственный интеллект для предпринимателей: как оптимизировать производственные и повседневные задачи
👍5
Понедельник. Планёрки, совещания, итоги прошлой недели.
Все ищут выход из острого кризиса нехватки выскоквалифицированных и низкооплачиваемых кадров. Обсуждают, какие KPI внедрить и какую систему нематериальной мотивации прикрутить, чтобы люди со словами «я люблю свою работу, я приду сюда в субботу» бежали выполнять цели и планы.
Но вот вам наблюдение:
1. KPI воспринимается как бантик на премию. На практике это часто профанация, забитая цифрами ради галочки.
2. Нанимает сотрудников HR, а увольняет руководитель. А с кого чаще спрашивают за увольнение?
Какая связь? За неделю видела 30+ вариаций KPI для руководителей отделов, и только 2 из них включали KPI оттока.
По-моему, это один из мощнейших показателей, наглядно измеряющий эффективность конкретного управленца.
Из отдела уходят специалисты, отток выше 20%. Что дальше? Звучит вопрос:
ПРИЧИНЫ ТОГО, ЧТО ЛЮДИ УХОДЯТ ИЗ КОМПАНИИ
и редко кто спрашивает
ПОЧЕМУ ЛЮДИ УХОДЯТ ОТ МЕНЯ
Чувствуете разницу? Звучит горько, но правдиво.
Проще искать ответ на первый вопрос: мол, медианы зарплат, конкуренция...Весь мир против нас: пашем-пашем, а просвета не видно.
Каждый руководитель и HR прекрасно знает, что заставляет людей писать заявление об уходе:
- «Я понял, что если выполнить план, то поднимут его, а не зарплату»
- «Вместо роста в компании у меня случился карьерный нарост»
- «Бесит пахать в одиночку за весь отдел, пока любимчики начальства прохлаждаются»
- «Почему я вообще должен терпеть в свой адрес крик и ругань?»
Не буду дальше давить, сами всё знаете))).
Это неприятно и страшно признаваться, что ты сам - веник для кадров.
В общем, я к чему. KPI - это лишь инструмент. Чтобы он работал, за ним должна стоять культура компании и прозрачная система оценки, где люди честно называют проблемы и решают их. А не перекладывают их на HR и других коллег.
Нет, волшебной таблетки не будет. Такую систему нельзя попросить в соседнем чате у коллег и принести как готовое решение. Хотя иногда очень хочется)))
Могу немного облегчить страдания и сказать, что быстро составлять варианты KPI можно с помощью AI-сервиса. Хотите покажу как работает?
Пишите в комментарии для какого отдела и какой компании надо составить набор KPI, а я вам в ответ – что предлагает AI-помощник.
Так, глядишь, кому-то из вас поможем решить текущую задачку. Ну или вместе разнесем в щепки предложения AI и перестанем бояться, что он сможет нас заменить
Все ищут выход из острого кризиса нехватки выскоквалифицированных и низкооплачиваемых кадров. Обсуждают, какие KPI внедрить и какую систему нематериальной мотивации прикрутить, чтобы люди со словами «я люблю свою работу, я приду сюда в субботу» бежали выполнять цели и планы.
Но вот вам наблюдение:
1. KPI воспринимается как бантик на премию. На практике это часто профанация, забитая цифрами ради галочки.
2. Нанимает сотрудников HR, а увольняет руководитель. А с кого чаще спрашивают за увольнение?
Какая связь? За неделю видела 30+ вариаций KPI для руководителей отделов, и только 2 из них включали KPI оттока.
По-моему, это один из мощнейших показателей, наглядно измеряющий эффективность конкретного управленца.
Из отдела уходят специалисты, отток выше 20%. Что дальше? Звучит вопрос:
ПРИЧИНЫ ТОГО, ЧТО ЛЮДИ УХОДЯТ ИЗ КОМПАНИИ
и редко кто спрашивает
ПОЧЕМУ ЛЮДИ УХОДЯТ ОТ МЕНЯ
Чувствуете разницу? Звучит горько, но правдиво.
Проще искать ответ на первый вопрос: мол, медианы зарплат, конкуренция...Весь мир против нас: пашем-пашем, а просвета не видно.
Каждый руководитель и HR прекрасно знает, что заставляет людей писать заявление об уходе:
- «Я понял, что если выполнить план, то поднимут его, а не зарплату»
- «Вместо роста в компании у меня случился карьерный нарост»
- «Бесит пахать в одиночку за весь отдел, пока любимчики начальства прохлаждаются»
- «Почему я вообще должен терпеть в свой адрес крик и ругань?»
Не буду дальше давить, сами всё знаете))).
Это неприятно и страшно признаваться, что ты сам - веник для кадров.
В общем, я к чему. KPI - это лишь инструмент. Чтобы он работал, за ним должна стоять культура компании и прозрачная система оценки, где люди честно называют проблемы и решают их. А не перекладывают их на HR и других коллег.
Нет, волшебной таблетки не будет. Такую систему нельзя попросить в соседнем чате у коллег и принести как готовое решение. Хотя иногда очень хочется)))
Могу немного облегчить страдания и сказать, что быстро составлять варианты KPI можно с помощью AI-сервиса. Хотите покажу как работает?
Пишите в комментарии для какого отдела и какой компании надо составить набор KPI, а я вам в ответ – что предлагает AI-помощник.
Так, глядишь, кому-то из вас поможем решить текущую задачку. Ну или вместе разнесем в щепки предложения AI и перестанем бояться, что он сможет нас заменить
👍5
МБМ ИИ 11 апр.pdf
3.1 MB
А вы знали, что если в веб-версии Телеграм нажать в чате кнопку "удалить для всех", то без всяких 5 секунд на раздумья чат удалится безвозвратно?
Я вот теперь знаю, потому что одним неловким движением только что удалила всю историю комментариев в канале 😭😭😭
Не повторяйте моих ошибок, берегите себя.❤️
В общем, в комментариях был запрос на презентацию с последнего вебинара про искусственный интеллект. И тут все пошло не так.
Исправляюсь - ловите презентацию.
Буду рада, если поделитесь ей с коллегами и знакомыми.
Я вот теперь знаю, потому что одним неловким движением только что удалила всю историю комментариев в канале 😭😭😭
Не повторяйте моих ошибок, берегите себя.❤️
В общем, в комментариях был запрос на презентацию с последнего вебинара про искусственный интеллект. И тут все пошло не так.
Исправляюсь - ловите презентацию.
Буду рада, если поделитесь ей с коллегами и знакомыми.
❤6👍1
AI – как дракон. Или ты его оседлаешь, или он тебя поглотит
Есть идея: сделать практический мастер-класс по ИИ прям с детальным разбором, настройкой и практикой для каждого участника. Онлайн. Бесплатно. Прям чтобы через 1,5 часа у каждого было решение его собственной задачи с помощью ИИ-инструментов, которое он выполнил сам и сможет без всякой помощи воспроизвести для похожих задач.
Что скажете?
Нам тут попалось интересное исследование русскоязычного рынка обучения и развития от коллег по цеху.
Среди прочего, они отдельное внимание уделили практикам применения и отношению бизнеса к искусственному интеллекту.
Есть две граничные точки зрения на практическое применение:
НЕХВАТКА НАВЫКОВ ПО РАБОТЕ С ИИ: ИНФОРМАЦИИ, ЭКСПЕРТОВ, ПРАКТИКИ
«Тебе кажется, это сложно, потому что ты никогда этого не делал. А буквально небольшая помощь тебя переведёт на совершенно другой уровень. Ну просто кто-то должен тебе это показать»
и
НАВЯЗЫВАНИЕ ИИ КАК ОБЯЗАТЕЛЬНОГО ТРЕНДА В БИЗНЕСЕ
«Трудность в том, что ИИ навязывается. Ой, давайте все учиться с ним работать, это же так упрощает! Так это не работает. Если человеку интересно, он без пиара залезет, разберётся, и будет применять. Не надо причинять добро».
Честно: нам ближе первая позиция, поэтому мы охотно пробуем новые инструменты сами и делимся с другими. Для нас это отдельный фан)))
Закралось сомнение: может, мы излишнее «добро причиняем» и вам, собравшимся тут, это не нужно?
Реально интересно узнать ваше отношение к вопросу – пишите в комментариях.
Есть идея: сделать практический мастер-класс по ИИ прям с детальным разбором, настройкой и практикой для каждого участника. Онлайн. Бесплатно. Прям чтобы через 1,5 часа у каждого было решение его собственной задачи с помощью ИИ-инструментов, которое он выполнил сам и сможет без всякой помощи воспроизвести для похожих задач.
Что скажете?
Нам тут попалось интересное исследование русскоязычного рынка обучения и развития от коллег по цеху.
Среди прочего, они отдельное внимание уделили практикам применения и отношению бизнеса к искусственному интеллекту.
Есть две граничные точки зрения на практическое применение:
НЕХВАТКА НАВЫКОВ ПО РАБОТЕ С ИИ: ИНФОРМАЦИИ, ЭКСПЕРТОВ, ПРАКТИКИ
«Тебе кажется, это сложно, потому что ты никогда этого не делал. А буквально небольшая помощь тебя переведёт на совершенно другой уровень. Ну просто кто-то должен тебе это показать»
и
НАВЯЗЫВАНИЕ ИИ КАК ОБЯЗАТЕЛЬНОГО ТРЕНДА В БИЗНЕСЕ
«Трудность в том, что ИИ навязывается. Ой, давайте все учиться с ним работать, это же так упрощает! Так это не работает. Если человеку интересно, он без пиара залезет, разберётся, и будет применять. Не надо причинять добро».
Честно: нам ближе первая позиция, поэтому мы охотно пробуем новые инструменты сами и делимся с другими. Для нас это отдельный фан)))
Закралось сомнение: может, мы излишнее «добро причиняем» и вам, собравшимся тут, это не нужно?
Реально интересно узнать ваше отношение к вопросу – пишите в комментариях.
🔥7
🤩 Огромное спасибо всем, кто вчера активно дискутировал с нами по поводу содержания практического вебинара по ИИ. Отдельная благодарность тем, кто не поленился позвонить и высказать свое мнение.
❤️ Ребята, это бесценно, и да, так можно было!❤️
Чтобы было понятнее, откуда взялись предложенные темы, поясню, чем мы сейчас занимаемся в команде Interstorm. Мы развиваем два направления:
1. Разработка ИИ-микросервисов для быстрой оцифровки рутинных задач.
Чаще всего решаем задачи HR с помощью ИИ:
- ускорение создания профилей должностей, должностных инструкций, вакансий, матриц обучения и развития персонала;
- автоматический скоринг резюме кандидатов, проверка квалификации кандидатов;
- генерация обучающих и проверочных материалов для онбординга и обучения.
2. Лаборатория внедрения изменений.
Проводим анализ рынка и конкурентов, аудит бизнес-процессов, помогаем оптимизировать управление портфелем продукции и персоналом, запускать на рынок новые продукты.
Мы видим, что маркетинг и HR сегодня практически неотделимы друг от друга, инструменты перетекают, навыки нужны очень схожие. Точка приложения у них отличается – одни завоевывают внимание внешнего клиента, другие – борются за внутреннего, т.е. сотрудника.
По итогам вчерашнего обсуждения кристаллизовалась тема практикума:
ИИ в исследованиях (маркетинг/HR)
Можем показать и дать возможность самим применить на практике ИИ-решения для таких задач:
• Сбор и анализ данных об отрасли, конкурентах, трендах (анализ средних зарплат по рынку – тоже сюда);
• Анализ обратной связи клиентов (сотрудников) с помощью инструментов ИИ;
• Генерация идей для новых продуктов и услуг на основе обратной связи / идеи для удержания и мотивации персонала.
⁉Теперь вопрос к вам: на какое направление сделаем основной акцент – маркетинг или HR?
❤️ Ребята, это бесценно, и да, так можно было!❤️
Чтобы было понятнее, откуда взялись предложенные темы, поясню, чем мы сейчас занимаемся в команде Interstorm. Мы развиваем два направления:
1. Разработка ИИ-микросервисов для быстрой оцифровки рутинных задач.
Чаще всего решаем задачи HR с помощью ИИ:
- ускорение создания профилей должностей, должностных инструкций, вакансий, матриц обучения и развития персонала;
- автоматический скоринг резюме кандидатов, проверка квалификации кандидатов;
- генерация обучающих и проверочных материалов для онбординга и обучения.
2. Лаборатория внедрения изменений.
Проводим анализ рынка и конкурентов, аудит бизнес-процессов, помогаем оптимизировать управление портфелем продукции и персоналом, запускать на рынок новые продукты.
Мы видим, что маркетинг и HR сегодня практически неотделимы друг от друга, инструменты перетекают, навыки нужны очень схожие. Точка приложения у них отличается – одни завоевывают внимание внешнего клиента, другие – борются за внутреннего, т.е. сотрудника.
По итогам вчерашнего обсуждения кристаллизовалась тема практикума:
ИИ в исследованиях (маркетинг/HR)
Можем показать и дать возможность самим применить на практике ИИ-решения для таких задач:
• Сбор и анализ данных об отрасли, конкурентах, трендах (анализ средних зарплат по рынку – тоже сюда);
• Анализ обратной связи клиентов (сотрудников) с помощью инструментов ИИ;
• Генерация идей для новых продуктов и услуг на основе обратной связи / идеи для удержания и мотивации персонала.
⁉Теперь вопрос к вам: на какое направление сделаем основной акцент – маркетинг или HR?
На чем акцентируем практикум?
Пишите в комментариях, если есть прям наболевшие задачи, которые хотите разобрать
Пишите в комментариях, если есть прям наболевшие задачи, которые хотите разобрать
Anonymous Poll
64%
HR
36%
Маркетинг
Я люблю заканчивать неделю уточнением календаря встеч.
🔔 ИИ в HR-исследованиях
Среда, 24.04 15-00
Онлайн.
Живой мастер-класс с практикой по ИИ инструментам для анализа конкурентов, средних зарплат по рынку, обратной связи сотрудников и других задач, которые вы захотите разобрать.
🔔 III Ежегодная конференция "Цифровая медицина '24"
Четверг, 25.04 09:30
Офлайн.
Я буду модератором деловой программы. Поговорим о востребованных цифровых решениях для медицины, о сервисе, управлении и клиентоцентричности.
Прошлый раз было очень душевно, уверена, в этом году будет ещё интереснее!
Буду рада возможности пообщаться в живую! ❤️
🔔 ИИ в HR-исследованиях
Среда, 24.04 15-00
Онлайн.
Живой мастер-класс с практикой по ИИ инструментам для анализа конкурентов, средних зарплат по рынку, обратной связи сотрудников и других задач, которые вы захотите разобрать.
🔔 III Ежегодная конференция "Цифровая медицина '24"
Четверг, 25.04 09:30
Офлайн.
Я буду модератором деловой программы. Поговорим о востребованных цифровых решениях для медицины, о сервисе, управлении и клиентоцентричности.
Прошлый раз было очень душевно, уверена, в этом году будет ещё интереснее!
Буду рада возможности пообщаться в живую! ❤️
👍8
Уважаемые коллеги, приглашаем Вас принять участие в III Ежегодной конференции "Цифровая медицина '24"
🔔 25 апреля, Москва (Swissotel Красные Холмы)
✔️ Тематические блоки программы:
🔹 Ключевые задачи и развитие потенциала рынка цифровой медицины в России.
🔹 Медицина будущего: какие технологические решения будут особенно востребованы и чего хотят современные пациенты?
🔹 Вызовы современной цифровой медицины: сервис, управление, клиентоцентричный подход.
📍Регистрация на сайте события https://eventtoday.biz/digital-medicine-2024
⭐️ промокод на скидку 50% при регистрации РУССОФТ
🔔 25 апреля, Москва (Swissotel Красные Холмы)
✔️ Тематические блоки программы:
🔹 Ключевые задачи и развитие потенциала рынка цифровой медицины в России.
🔹 Медицина будущего: какие технологические решения будут особенно востребованы и чего хотят современные пациенты?
🔹 Вызовы современной цифровой медицины: сервис, управление, клиентоцентричный подход.
📍Регистрация на сайте события https://eventtoday.biz/digital-medicine-2024
⭐️ промокод на скидку 50% при регистрации РУССОФТ
eventtoday.biz
III Ежегодная конференция «Цифровая медицина-24», 25 апреля 2024 года
Конференция будет интересна представителям российских медицинских организаций вне зависимости от экономической модели: руководителям, врачам, клиентским менеджерам, IT-специалистам и маркетологам. В том числе мы приглашаем к участию представителей профильных…
👍2
Начните понедельник с продуманной планёрки
А чтобы она прошла эффективнее, чем в этом анекдоте, можно за пару секунд подготовиться к ней с помощью нашего бота
@AI_planer_free_bot
Бот помогает быстро планировать рабочие собрания и встречи.
➡ Напишите тему собрания и его продолжительность.
Искусственный интеллект предложит:
✅ план мероприятия,
✅ разбивку по времени
✅ поможет назначить ответственных.
Можно поделиться планом с коллегами или использовать как шаблон для рассылки итогов встречи.
Ну, чтобы нельзя было сказать, что забыли, что планировали))
✴ Как получить от бота максимум пользы:
✔️ Чем конкретнее тема, тем точнее результат.
Например, запрос "ежемесячное совещание отдела продаж металлургического завода" вместо общей фразы "продажи" обеспечит более прикладной ответ.
✔️ В запросе избегайте аббревиатур и сокращений - так бот лучше поймет вас.
Переходите по ссылке @AI_planer_free_bot и пусть ваши рабочие встречи проходят легко и продуктивно!
P.S. бот доступен бесплатно, но есть возможность перечислить ваше спасибо)))
Ну а нам тут можно накидать 🔥🔥🔥 и комментариев по работе бота и про планерки в целом 🫣
А чтобы она прошла эффективнее, чем в этом анекдоте, можно за пару секунд подготовиться к ней с помощью нашего бота
@AI_planer_free_bot
Бот помогает быстро планировать рабочие собрания и встречи.
➡ Напишите тему собрания и его продолжительность.
Искусственный интеллект предложит:
✅ план мероприятия,
✅ разбивку по времени
✅ поможет назначить ответственных.
Можно поделиться планом с коллегами или использовать как шаблон для рассылки итогов встречи.
Ну, чтобы нельзя было сказать, что забыли, что планировали))
✴ Как получить от бота максимум пользы:
✔️ Чем конкретнее тема, тем точнее результат.
Например, запрос "ежемесячное совещание отдела продаж металлургического завода" вместо общей фразы "продажи" обеспечит более прикладной ответ.
✔️ В запросе избегайте аббревиатур и сокращений - так бот лучше поймет вас.
Переходите по ссылке @AI_planer_free_bot и пусть ваши рабочие встречи проходят легко и продуктивно!
P.S. бот доступен бесплатно, но есть возможность перечислить ваше спасибо)))
Ну а нам тут можно накидать 🔥🔥🔥 и комментариев по работе бота и про планерки в целом 🫣
🔥5👏1
Практикум: ИИ в HR- исследованиях
Завтра, 24.04 в 15-00-16:30
Онлайн
Регистрация тут: @Meeting_reg_bot
По просьбам трудящихся, разберем ИИ-сервисы для решения задач, о которых вы спрашивали в комментариях на прошлой неделе:
• Сбор и анализ данных о конкурентах, трендах, анализ средних зарплат по рынку;
• Анализ обратной связи сотрудников с помощью инструментов ИИ;
• Генерация идей для удержания и мотивации персонала.
Формат - живой диалог и практика.
Обсуждаем конкретную задачу, вместе подбираем и тестируем ИИ-инструменты, обмениваемся опытом.
Записи не будет.
Ссылки и материалы практикума достанутся только участникам встречи))
В комментариях можем подредактировать повестку встречи - пишите ваши пожелания.
Завтра, 24.04 в 15-00-16:30
Онлайн
Регистрация тут: @Meeting_reg_bot
По просьбам трудящихся, разберем ИИ-сервисы для решения задач, о которых вы спрашивали в комментариях на прошлой неделе:
• Сбор и анализ данных о конкурентах, трендах, анализ средних зарплат по рынку;
• Анализ обратной связи сотрудников с помощью инструментов ИИ;
• Генерация идей для удержания и мотивации персонала.
Формат - живой диалог и практика.
Обсуждаем конкретную задачу, вместе подбираем и тестируем ИИ-инструменты, обмениваемся опытом.
Записи не будет.
Ссылки и материалы практикума достанутся только участникам встречи))
В комментариях можем подредактировать повестку встречи - пишите ваши пожелания.
❤🔥6
Сегодня в 15-00 встречаемся онлайн на практикуме: ИИ в HR- исследованиях.
Если еще не зарегистрировались, то наш бот заботы ждет именно вас. Просто нажмите кнопку START в @Meeting_reg_bot
А пока вы думаете над вопросами к сегодняшней встрече, делюсь с вами свежим выпуском AI Index от Стэнфордского университета.
Скачать отчет в pdf можно тут: https://u.to/WHCiIA
Это уже 7-й альманах, в котором проанализированы актуальные тренды научного и практического применения AI.
Для тех, кто не любит читать длинные англоязычные файлы, краткий спойлер:
1. AI местами уже обходит людей в задачах связанных с классификацией изображений и пониманием (английского) языка. Но еще не везде (пока).
2. Бигтех продолжает жестко доминировать в АИ ресерче выпустив, помимо прочего, 51 достойную модель, пока академия лишь 15.
3. AI повышает производительность труда, а также сужает разрыв между начинающими и опытными сотрудниками. Так что учимся пользоваться!
Если еще не зарегистрировались, то наш бот заботы ждет именно вас. Просто нажмите кнопку START в @Meeting_reg_bot
А пока вы думаете над вопросами к сегодняшней встрече, делюсь с вами свежим выпуском AI Index от Стэнфордского университета.
Скачать отчет в pdf можно тут: https://u.to/WHCiIA
Это уже 7-й альманах, в котором проанализированы актуальные тренды научного и практического применения AI.
Для тех, кто не любит читать длинные англоязычные файлы, краткий спойлер:
1. AI местами уже обходит людей в задачах связанных с классификацией изображений и пониманием (английского) языка. Но еще не везде (пока).
2. Бигтех продолжает жестко доминировать в АИ ресерче выпустив, помимо прочего, 51 достойную модель, пока академия лишь 15.
3. AI повышает производительность труда, а также сужает разрыв между начинающими и опытными сотрудниками. Так что учимся пользоваться!
👍2🔥1