Цифровизация?
Многие слышали про успешные кейсы с цифрой, а вот про fuck-up стараются не говорить, ибо это не самая красивая страница в истории 📖. На самом деле процесс цифровизации, как и любое изменение, нужно проводить как проект. А у него всегда есть свои риски 📊.
https://xn--r1a.website/chupritski/22

Вот пара примеров, как лидеры своих отраслей оказались не готовы к изменениям и их постигла незавидная участь 😞. А пока будете про них читать, сможете догадаться, о ком речь? 🤔

Риск:
📍Сопротивление со стороны руководства новому:
Компания, которая была лидером отрасли, не смогла адаптироваться к цифровым технологиям. Руководство расценило новую технологию, созданную внутри компании как риск для основного бизнеса. А также игнорировало быстрое развитие техники и рост конкуренции со стороны других производителей в своей отрасли. Это привело к резком падению продаж и банкротству в 2012 году 💥.

📍Недостаток координации между отделами.
Компания, основанная в 1865 году, в 2007 контролировала 49% своего рынка.
Однако отсутствие эффективной координации между различными отделами и недостаток взаимодействия между инженерами и маркетологами привели к тому, что компания не смогла своевременно адаптироваться к изменениям. В результате компания сократила 7000 сотрудников, а после была продана Microsoft в 2013 году по остаточной стоимости 💔.

Угадали, о ком речь? 🧐

Первые — Kodak, вторые — Nokia 📸📱.

Вот так: если не смотреть в будущее и не быть готовым меняться, даже лидеры отрасли могут отъехать в закат 🌅.

Цифровизация — это не только внедрение новых технологий, но и изменение корпоративной культуры. Важно, чтобы руководство и сотрудники были готовы к переменам и понимали их необходимость. Регулярные тренинги, открытая коммуникация и поддержка инноваций — вот ключи к успеху 🔑.

Важно понимать, что цифровизация — это не разовая акция, а постоянный процесс. Компании, которые успешно адаптируются к изменениям, не боятся экспериментировать и учиться на своих ошибках. Они создают среду, где каждый сотрудник чувствует себя частью команды и готов вносить свой вклад в общий успех 🚀.

Не забывайте и о важности анализа рисков. Каждый проект должен быть тщательно продуман и проанализирован на предмет возможных проблем. Это поможет вам быть готовыми к любым неожиданностям и своевременно реагировать на изменения.

Вот еще один пример из истории: компания Xerox. В 1970-х годах в их исследовательском центре Xerox PARC были разработаны многие революционные технологии, включая графический интерфейс пользователя (GUI) и компьютерную мышь. Однако руководство Xerox не увидело потенциала этих инноваций и не смогло их коммерциализировать. В результате, эти технологии были использованы другими компаниями, такими как Microsoft и Apple, и стали основой для современных компьютеров 🖱️💻.

В конечном итоге, успешная цифровизация — это результат слаженной работы всей команды, готовности к изменениям и умения учиться на своих ошибках. Не бойтесь пробовать новое и не забывайте анализировать свои успехи и неудачи. Только так можно оставаться лидером в своей отрасли и не повторять ошибок прошлого( как например тут с ТЗ https://xn--r1a.website/chupritski/192 ) 🌟.

Всем хорошей недели!
Если начинаете чувствовать себя мушкетёром, попробуйте ускорить свою работу с помощью AI инструментов, например можно посмотреть в этих двух презентациях :
https://xn--r1a.website/chupritski/237

И самое главное - улыбайтесь!
#анекдотнапланерку

AI решения уже давно нашли своих "первых последователей", и к ним начинает подключаться весь рынок. Мы занимаемся этим уже достаточно давно и, как считает Национальный проект, достойно лучших практик.

Вот эта история:
https://xn--r1a.website/chupritski/225

Мы специализируемся на Gen AI. Почему?
- Внедрение может происходить быстро (до 4-х недель) 🚀
- Внедрение проходит безболезненно, а система для вас безопасна (мы не интегрируем свои решения в вашу экосистему) 🔒
- Внедрение не требует огромного бюджета (в зависимости от задачи и желаний вилка 250-800 тысяч, обслуживание до 100 тысяч в месяц 99,99%) 💰

Итого: быстро, просто и недорого. 🎉

Но так не бывает, скажете вы, и будете отчасти правы. AI — это не панацея от всех проблем, это лишь способ ускорить ваш процесс, порой кратно, но нужно понимать, какой именно процесс. И если всё так красиво звучит, не будет ли это техноптимизмом, и затраты никогда не окупятся? 🤔

А давайте проведём сегодня опрос: когда возвращаются инвестиции от внедрения решений с Gen AI?
А завтра мы вам покажем ответ от одного из мировых гигантов 😉

Обещали дать ответ, за сколько обычно окупаются инвестиции, если внедрять AI.

🥁 Ответит нам на это компания, известная своими инновационными поисковыми технологиями и широким спектром цифровых продуктов, включая электронную почту, карты и облачные сервисы, которая изменила мир интернета и стала лидером в области технологий.

Все узнали Google? 🤔

Что он сообщает в отчете за 2024 год? 😀

Инвестиции, потраченные на внедрение Gen AI, примерно в 70% случаев вернутся в течение одного года.

Причём срок возврата, как можно увидеть на диаграмме, практически не зависит от отрасли.

Так что, если вы ещё думаете "нужно или нет", пора менять свою формулировку на "где нужно в первую очередь" 🚀

Надеемся, вы уже живете в парадигме: "где мне AI нужен в первую очередь" 🚀.

Если так, то смотрите, что он прекрасно умеет в наших руках:
📔 заниматься обучением по новым (или старым 😁) регламентам.
💼 отрабатывать различные ситуации, которые могут происходить у сотрудников .
📊 научить не только соблюдать скрипт, но и общаться с людьми в заданной логике согласно правилам этики и технологиям продаж .
🙅‍♂️ сформировать навык работы с возражениями.
🤝 создать навык работы с конфликтными клиентами, чтобы он был не только у ТОПов организаций .
👩‍🏫 быть вторым пилотом тренера или наставника, который сделает рутинную работу за человека.

Если что-то из этого списка для вас актуально, то, как говорится, "Добро пожаловать к нам"! 🎉 Какие следующие действия:

1. 📅 Написать Алексею Чуприцкому @Chupritckiy_Aleksey - договоримся о встрече:
- сформулируем бизнес-задачу.
- если есть готовый вариант под задачу, покажем в режиме онлайн, если готового нет, то "дообучим" ИИ по вашим материалам 💻.
- посмотрим возможный результат 🔍.
2. Описываем ТЗ, чтобы ожидания соответствовали результатам 📝 и заключаем договор 📜.
3. Вы получаете индивидуальный продукт 🎁 и выгоду от использования AI 💰.

Всё проще, чем кажется! Напишите Алексею сегодня, чтобы занять удобные слоты!

37 поток Лидеры Производительности проходит второе очное обучение. 📚

До защит ещё далеко, но работы предстоит ещё много. 👍

Поздравляю последних счастливчиков, ведь со следующего года проект будет меняться! 🎉

Сегодня познакомился с командами и увидел друзей. 👍👍

Продуктивной рабочей недели и пусть у вас "падают" только производственные издержки!
#анекдотнапланерку

В очередном эксперименте с нашими AI-продуктами для заказчика, у нас получился очень интересный тренажёр 😊.

Он для тех, кто так или иначе связан с активными продажами, когда диалог нужно начинать первым 📈. Базовый продукт давно разработан, подробнее о нём рассказывали тут: https://xn--r1a.website/chupritski/32 🔗.

Но в рамках дообучения под "специфику" заказчика, у нас вышел тренажёр для супер профи, который так ловко использует возражения, что ему действительно что-то продать — задача, как говорится, со звёздочкой 🌟.

Какое у нас предложение:
- собраться в этот четверг, 29.08, в 17:00 по Москве у нас на трансляции в канале 📅.
- мы откроем доступ к "терминатору" всем, кто придёт, чтобы попробовать его "победить" 🤖.
- и вместе с вами в режиме реального времени будем пытаться заключить сделку с "терминатором" 🤝.

Ставьте в календарь 29.08 в 17:00 Мск 📅.
Будет интересно! 🎉

В опросе победил Генеральный директор, значит будем вечером работать с ним.
Удобнее будет с компьютера через приложение Telegram, так будет лучше видно происходящее.

Собираемся сегодня тут в 17:00 по Москве!

Не забудьте взять попкорн😉

Ссылка на бота будет ближе к мероприятию 👍

Начинаем нашу встречу!
Подключайтесь 👍
✅ Для подключения нажмите кнопку "присоединиться" в верхней части экрана в Telegram
✅ Вопросы, предложения пишите тут в комментариях или задавайте голосом
✅ Кто хочет попробовать самостоятельно - это можно сделать сегодня 29.08 до 24:00, вот тут: @Super_seller_trial_bot
✅ Запись мероприятия - сделаем
✅ Кто не сможет подключиться и не успеет попробовать бота пишите @Chupritckiy_Aleksey - включим!

Когда подводит вероятностное распределение.

Вчера пошло не так примерно всё. 🙈

На этой неделе мы много говорили об искусственном интеллекте, а это — математика. Иногда ты просто не понимаешь, как это работает.
Поэтому вместо 1000 умных слов сегодня я вам рекомендую посмотреть фильм про несколько чисел, которые изменили нашу цивилизацию.
https://www.kinopoisk.ru/series/4919239

Знаете, если бы мне так объяснили математику лет 20 назад, я бы, может, жизнь по-другому прожила.

А вам рекомендую выдержать первые 45 минут🤞.
Уверена: вы поймёте и тонкий юмор, и обязательно позовёте к экранам детей, и просто получите удовольствие, и, может быть, у вас сложится ощущение, схожее с моим. ✨️Искусственный интеллект, о котором мы так много говорим — это очередной этап в этой череде математических открытий.📖

❤️ Хороших выходных! И, конечно, ждём вас с впечатлениями от кинопросмотра в комментариях.💬

P.S. Знаете, когда мы досмотрели этот сериал, мы до половины третьего ночи обсуждали трансцендентные числа. Трезвые.

#анекдотнапланерку
🔔 А если ваша собственная тяга к учёбе не зависит от времени года, сохраняйте Базу знаний.
Коллеги проделали невероятную работу и собрали 💯 HR-каналов:

В этой подборке вы найдете:
✅ Стратегии, которые помогут развивать команды и управлять людьми
✅ Рекомендации по выбору HR- Tech решений
✅ Реальные кейсы и инструменты, чтобы упростить бизнес-процессы
✅ Новинки и тренды в HR-Аналитике, которые стоит внедрить
✅ Советы и инсайты от экспертов в HR и IT

➡️ Выбирайте интересные для себя