Искусственный интеллект в медицине

Знаете, как ИИ появился в нашей жизни? В 2022 году нам пришёл запрос на вывод на рынок AI-решения для медицинской диагностики.
В федеральной сети лабораторий несколько лет не могли запустить продукт, в основе которого лежит технология машинного обучения. Удивительно, но основной проблемой для широкого распространения оказался скепсис медицинского сообщества, которое в массе своей невероятно консервативно и очень осторожно относится к любым новшествам. Наверное, для нас с вами, как пациентов, это определенная защита от недоказанных методов лечения и это, в том числе, делает отечественную медицинскую школу одной из самых лучших в мире.
Но возможности технологий сегодня делают доступным то, что казалось невероятным ещё вчера.
Удивительно, но на сегодняшний день в нашей стране AI-решений в медицине по количеству едва ли не больше, чем в финтехе и банковской сфере.

Поэтому очень интересно встретиться с коллегами из индустрии и поделиться опытом внедрения этой технологии.
Мы выступаем как спикеры на площадке Школы Медицинского Бизнеса. Будем рады видеть вас среди участников конференции.

12:40-13:20
ИИ для руководителей клиник. Простые решения для автоматизации управленческой рутины
Чуприцкая Ксения⠀|Генеральный директор компании Interstorm, бизнес-консультант, доверенный эксперт НТИ
•⠀Как ИИ без сложных настроек и интеграций может решать целый ряд задач руководителя, высвобождая время на развитие и эффективное операционное управление клиникой:
– Подготовка к встречам за пару минут
– Запись и анализ звонков и встреч
– Разработка должностных инструкций, оценочных листов для аттестации сотрудников, регламентов и инструкций для стандартизации процедур

13.20 – 14.00
ИИ в работе HR. Высвобождаем до 50 часов рабочего времени в месяц за счёт применения ИИ для автоматизации задач по управлению персоналом
Чуприцкий Алексей⠀|Troubleshooter, эксперт по В2В маркетингу, куратор программы "Лидеры производительности" национального проекта "Производительность труда"

Общедоступные сервисы и кейсы внедрения ИИ-решений, которые упрощают:
– Подбор и найм персонала
– Организация обучения и сбор обратной связи
– Создание базы знаний и обучающих материалов
– Возможные препятствия и риски при внедрении ИИ и способы их преодоления

Полная программа и регистрация на мероприятие тут.
Участие в конференции платное, но по запросу мы готовы поделиться материалами наших выступлений с подписчиками канала - дайте знать в комментариях, если для вас это актуально.

В своей практике работы с командами предприятий, мы активно применяем ИИ на этапе мозговых штурмов и идеации. 💡

На старте проекта бывает очень полезно зафиксировать с командой "идеальный образ результата". 🌄
Можно, конечно, описать словами и нарисовать, но иногда прям хочется сделать это красивой картинкой, которая разлетится по заставкам телефонов и ноутбуков.
Здорово же, когда образ цели по несколько раз в день видит вся команда. ❤️
Тут очень выручают AI-сервисы генерации изображений. 🧚‍♀

Но иногда выходит неожиданно. И нейронка упорно не рисует то, о чем ты просишь. Или рисует не так, как тебе нужно. 🤪
Нейросети обучались на изображениях реальных объектов, поэтому бывает сложно убедить их создать фотореалистичное изображение с нехарактерными деталями. С художественными вариацииями проблем не возникает обычно, а вот именно «живое фото» иногда требует изрядного мастерства в промтинге. 🧐

🎨Не верьте на слово, попробуйте сами. Предлагаем поучаствовать в интерактивном эксперименте.
Ваша задача - убедить нейросеть нарисовать фотореалистичное изображение синего кота в голубую полоску. Выше вы можете увидеть наш вариант. Делитесь своими результатами в комментариях! 😸🖋

Для этого вы можете воспользоваться одним из двух сервисов: иностранным или отечественным. Будет интересно увидеть, кто сумеет "убедить" робота выполнить задачу!

1. https://ideogram.ai - это сервис на английском языке, но вы всегда можете воспользоваться переводчиками Яндекса или Гугла. Для использования достаточно авторизоваться через ваш аккаунт Google.
2. https://fusionbrain.ai – раньше назывался Кандинский, здесь вам потребуется регистрация по электронной почте.

Ждем ваших творений 😻 в комментариях!

В преддверии выходных я всегда предвкушаю возможность почитать и разобрать книжную полку на предмет того, что буду читать в ближайшее время, а что надо срочно удалить, чтобы место на дисках использовалось продуктивно.
📝Делюсь с вами моим способом быстрого анализа книг и статей с помощью AI на мобильном телефоне.
Для примера берем книгу «Производство с невероятной скоростью» и англоязычный отчет «Scaling AI in Manufacturing Operations».

📲📚Цель: ускорить ознакомление и работу с текстами в формате pdf на телефоне.
Операционная систем телефона: Android
Инструмент: pdf-саммаризатор PDF AI
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.foyer.pdfai

Для каких задач подходит:
1. Моментально получить краткое содержание документа. Сразу можно получить общее представление, стоит ли вообще читать его.
2. Задать конкретный вопрос по тексту, чтобы не искать и не скроллить длинный документ. Особенно, если прямой текстовый поиск не срабатывает.
3. Задать вопрос к тексту на иностранном языке. Я свободно читаю на английском, но иногда просто некогда разбираться, что там автор хотел сказать. Задаю вопрос к англоязычному тексту и сразу получаю ответ на русском языке. В обратную сторону работает еще лучше. Попробуйте сами.

Ограничения:
Саммаризатор может пропускать некоторые важные детали или неверно интерпретировать некоторые концепции. Например, в книге шла речь о важности сотрудничества между различными отделами в компании, но саммаризатор просто упомянул о необходимости "улучшения коммуникации".

Если знаете другие удачные AI-инструменты для похожих задач - буду рада вашим рекомендациям в комментариях

Удачной трудовой недели!
#анекдотнапланерку

📲🎧📝 Коллеги, для тех, кто как я сегодня, просто умирает от рутины, связанной со звонками и встречами: делюсь моим рейтингом топ-3 AI-инструментов, которые помогают решить эту задачу.
И пусть рабочий день будет легким и продуктивным.🧚‍♀

✨ спланировать структурную и результативную встречу за пару секунд помогает бот @AI_planer_free_bot

✨ записать ваши рабочие созвоны в виде текста, чтобы в нем были все обговоренные темы, планы и задачи:
https://tldv.io/– проверено, работает на русском, подключается в Google Meet, Zoom.

✨ Если хотите альтернативу, чтобы сервис подключался к вашим встречам, например, в Яндекс Телемост - вот тут Наталья Володина сделала очень структурный разбор сервиса mymeet.ai

⏩ Пользуйтесь сами, делитесь с коллегами.

Если знаете другие удобные AI-штуки для оптимизации встреч - накидайте ссылок в комментариях, буду очень признательна 🫶

Спиральная динамика развития организации

В каждом бизнесе корпоративная культура играет ключевую роль. Но что, если мы можем взглянуть на её развитие через призму спиральной динамики?

Спиральная динамика – это модель, описывающая эволюцию человеческого сознания и коллективных ценностей. Она разбивает развитие организаций на уровни, каждый из которых имеет свои уникальные характеристики.

1. Фиолетовый уровень – племенной. Здесь доминируют традиции и семейные ценности. Организации этого уровня часто напоминают большие семьи, где каждый член коллектива выполняет свою роль, основанную на древних ритуалах и верованиях.

2. Красный уровень – властный. На этом этапе важны сила и контроль. Лидеры стремятся к доминированию, а сотрудники подчиняются строгой иерархии. Здесь на первый план выходит авторитарное управление.

3. Синий уровень – порядок и стабильность. Организации стремятся к предсказуемости и структурированности. Четкие правила и процедуры обеспечивают стабильную работу, где каждый знает свои обязанности.

4. Оранжевый уровень – конкурентный. Это этап предпринимательства и инноваций. Компании активно внедряют новые технологии, соревнуются за лидерство на рынке и ориентированы на результат.

Каждый уровень развития корпоративной культуры влияет на финансовую эффективность компании. Понимание спиральной динамики позволяет выявить слабые места в управлении и найти точки роста. Так, переход на новый уровень может открыть новые горизонты для бизнеса, повысить мотивацию сотрудников и улучшить результаты.

Интересно, есть ли связь уровня развития компании и инструментов дающих максимальную эффективность?

Об этом поговорим завтра на вечерней трансляции с нашей гостьей, Алиной Николаевой
Присоединяйтесь.
🔔 А пока - ставьте напоминания, чтобы не пропустить начало.

Сегодня собираемся в 17:00 на нашу онлайн-трансляцию. 🕒

Будем изучать различные финансовые инструменты на разных уровнях спиральной динамики. 📊📈

В гостях - Алина Николаева
Ведущий - Алексей Чуприцкий

Присоединяйтесь и вместе разберёмся в режиме онлайн! 🌐👍

📊 Финансовые инструменты для разных уровней развития компании 📈

Вчера была насыщенная трансляция с нашей гостьей, Алиной Николаевой, финансовым директором компании "ЭлекКом Логистик". Она с 2010 года выстраивает систему финансов в компании. Сейчас она управляет 8 млрд оборота компании, которая растет в чистой прибыли минимум на 20% каждый год.

Мы говорили о влиянии организационного развития на выбор финансовых инструментов и их адаптацию под разные уровни развития компании.

Что забираем в копилку инструментов:

🟣 Фиолетовый уровень:
• Бухгалтерская отчетность - "железобетон" для понимания собственника, сколько прибыли можно забирать себе.
• Что делать: выстраивать базовую работу с финансами и учетными контурами.

🔴 Красный уровень:
• Нормальный управленческий учет, который можно связать с бухгалтерским учетом.
• Что делать: развивать бухгалтерский и управленческий учет как фундамент для дальнейшего развития компании.

🔵 Синий уровень:
• Описание бизнес-процессов для понимания происходящего в компании.
• Что делать: внедрять систему бюджетирования для анализа план-фактных и факторных анализов, чтобы обеспечить планомерный рост компании.

💡 Инсайты:
1. Организационное развитие непосредственно влияет на выбор финансовых инструментов.
2. Сходные финансовые инструменты приносят совершенно разный эффект на разных уровнях развития компании. В том числе потому, что команда компании может быть не готова к их применению.
3. Осознание особенностей организационной культуры и проблематики, которую она порождает, позволяет точечно подобрать финансовые инструменты, которые позволят компании совершить качественный скачок в уровне прибыли. Наоборот не работает.

Что думаете: как в вашей компании соотносятся финансы и уровень организационного развития?
Что будет, если дать вашему топ-менеджменту "навигатор", который поможет выбрать инструменты для улучшения финансовых показателей без риска потерять всю команду?

Отличный антипример в анекдоте, что бывает, когда нет согласия в метриках достижения успеха среди разных подразделений компании.
На этой неделе предлагаем вместе поискать инструменты преодоления таких разногласий.
Продуктивной рабочей недели!
#анекдотнапланерку

🗯 Мастер-класс по инструментам работы с целевой аудиторией.

Как доверенный эксперт Национальной Технологической Инициативы, я проводила мастер-класс для участников Архипелага 2024.
Архипелаг - масштабное событие по запуску новых рынков, инициатив и отраслей — беспилотные авиационные системы, биотех, креативная экономика.

Знаете, что интересно? Разработка и вывод на рынок продуктов в любом из этих направлений невозможны без понимания целевой аудитории.
А методы ее изучения - общие.
Это как математика для решения задач инженеров или химиков. Задачи разные, а математика одна.

О чем говорили:
- Продуктовый подход
- Инструменты изучения клиентского опыта
- Подходы к кластеризации целевой аудитории (JTBD, карта эмпатии, компас персон)
- Изменения в продукте на основе клиентского опыта (CJM, Service-blueprint)

Запись мастер-класса:
https://youtu.be/c3Pc1_kdI6Q?si=gzgybSYTnmrPuQfU

💡И еще одно наблюдение:
Инструмент CJM (карта пути пользователя) многие воспринимают как сугубо маркетинговый. А вместе с тем, он очень полезен командам для понимания, где "ломается" клиентский опыт, теряется прибыль и какой вклад в эту поломку вносят разные подразделения компании.
Как это использовать - решать самой компании. Можно найти виноватого, а можно и сообща подумать, как это исправить.

👉 Берите на вооружение подборку инструментов сами и делитесь с коллегами

Барометр ИИ на рабочем месте.

Коллеги, не можем пройти мимо и не поделиться с вами. Свежее исследование на большой выборке данных о влиянии ИИ на рабочие места, навыки, заработную плату и производительность труда.

Готовились к конференции по ИИ в медицине, искали данные по международным рынкам и тут вот – пожалуйста.

Исследование PwC’s: проанализировано 15 стран, 500 000 000 вакансий – уже стоит того, чтобы обратить внимание.

Ключевые наблюдения барометра:
✨ В отраслях с высоким внедрением ИИ, таких как профессиональные услуги, ИТ, связь и финансы, наблюдается почти пятикратное увеличение производительности труда.

✨ Вакансии, требующие навыков в ИИ, таких как машинное обучение и нейронные сети, растут в 3,5 раза быстрее общего роста рынка труда и предлагают зарплату на 25% выше средней.

✨ ИИ изменяет набор навыков, необходимых для трудоустройства, увеличивая спрос на новые компетенции на 25% быстрее.😅 в переводе на человеческий язык: навыки, особенно в IT, устаревают ещё быстрее, чем раньше. Фраза про "Навыки работы с офисными программами" теперь обоснованный моветон в резюме.

✨ Несмотря на замедленный рост числа рабочих мест в некоторых секторах, ИИ способствует созданию новых возможностей и снижению дефицита рабочей силы.

Честно говоря, меня в этом исследовании больше всего заинтересовала сама методика оценки влияния ИИ на производительность труда, но авторы очень расплывчато обошли этот вопрос и ограничились красивой инфографикой про рост в 4,8 раза.

Первоисточник прилагаю: PwC’s 2024 AI Jobs Barometer (pdf, англ)

Интересно сравнить с результатами исследования от не менее именитых и заинтересованных компаний The State of AI at Work, ASANA, Anthropic:
📈Ежедневные пользователи ИИ сообщают о наибольших приростах продуктивности на уровне 89%, в то время как те, кто использует ИИ эпизодически, испытывают увеличение продуктивности на 39%. 😅 Ну вы поняли - надо тренироваться))

Давайте устроим в комментариях перекличку – кто на себе уже прям чувствует подобное влияние ИИ на собственную продуктивность? Ну или не чувствует совсем?

OpenAI запустили превью своего поиска!

Это временный прототип, функции из которого планируют интегрировать в обычный ChatGPT. Поиск будет давать ссылки на источники. Ему можно будет задавать наводящие вопросы.

Отмечают, что они работают с издателями и криейторами чтобы лицензировать их контент. Это важно, ведь текущий лидер по ИИ поиску Perplexity (я, кстати, и сам им пользуюсь), недавно попал в скандал из-за игнорирования robots.txt.

А пока это решение не доступно всем пользователям, вот проверенные сервисы, которые делают ровно то же самое: выдают краткое резюме источников по запросу и ссылки на первоисточники:
Perplexity.ai
Phind.com
You.com
Для увлекательного сёрфинга в интернет на выходных.

В этом уютном пространстве вдруг стало больше людей.
Мы далеки от популизма, но нам правда важно, чтобы вокруг нас собирались люди с общими ценностями. Об этом рассказали здесь.

Поэтому у нас к вам вопрос: что делать с рубрикой #анекдотнапланерку.
Изначально мы ее завели, потому что в нашем доме утро начинается с вкусного кофе и хорошего настроения перед работой.
Давайте узнаем, что думаете вы