Forwarded from ФСИН России 🇷🇺
В Федеральной службе исполнения наказаний состоялся семинар по внедрению принципов и стандартов клиентоцентричности в деятельность ведомства 3️⃣ 🧐
В конференц-зале Минюста России состоялось занятие, посвященное вопросам внедрения принципов и стандартов клиентоцентричности в УИС.
🔎 В ходе мероприятия был рассмотрен широкий круг тем, связанных с применением принципов обратной связи и метрик в системе государственного управления, в том числе в федеральных органах исполнительной власти, а также обобщен опыт перестройки функционирования отдельных ведомств.
С приветственными словами к собравшимся обратились заместители директора ФСИН России Александр Матвеенко и Сергей Щербаков.
💡 Они отметили стратегическое значение трансформации деятельности УИС в соответствии с передовыми идеями менеджмента и организованный переход к их практическому применению, а также необходимость выстраивания рабочих процессов на основе анализа ожиданий граждан для эффективного решения возложенных на пенитенциарное ведомство задач.
Заместители руководителя УИС выразили уверенность, что информационно-просветительское мероприятие поможет дополнительно уточнить отдельные аспекты новых подходов.
Перед аудиторией сотрудников пенитенциарного ведомства, в том числе руководством территориальных органов и учреждений, принявших участие в формате видеоконференцсвязи, выступили с докладами заместитель руководителя Центра разработок «Государство для людей» АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации» Александр Вартанов, директор программы Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ РАНХиГС Ростислав Горбовский и начальник Управления организационного развития и пользовательского опыта ФНС России Алина Галеева.
▶️ Александр Вартанов представил основные итоги реализации федерального проекта «Государство для людей», а также поделился опытом упрощения бюрократических процедур в сфере выдачи лицензий и разрешений.
▶️ Ростислав Горбовский познакомил слушателей с оптимизацией рабочих процессов посредством перестройки управленческих структур и применения кроссплатформенных решений, а также рассказал о взаимодействии УФСИН России по Ульяновской области с внутренним клиентом в рамках акции «Вальс Победы».
▶️ Алина Галеева посвятила свое выступление рассмотрению применения концепции человекоцентричности в ФНС России, уделив особое внимание широкому внедрению цифровых технологий.
В завершение семинара Александр Матвеенко подвел итоги работы и поблагодарил докладчиков за информативные сообщения.
В конференц-зале Минюста России состоялось занятие, посвященное вопросам внедрения принципов и стандартов клиентоцентричности в УИС.
С приветственными словами к собравшимся обратились заместители директора ФСИН России Александр Матвеенко и Сергей Щербаков.
– В отличие от других федеральных органов исполнительной власти у нас есть не только стандартные внутренние и внешние клиенты, но и такой внутренний клиент, как осужденные, обвиняемые и подозреваемые, и внешний – их родственники, – подчеркнул Александр Матвеенко.
– От того, как наше ведомство взаимодействует с людьми, от качественной работы зависит восприятие службы. Наши сервисы должны быть четкими, ясными, понятными, – сказал Сергей Щербаков.
Заместители руководителя УИС выразили уверенность, что информационно-просветительское мероприятие поможет дополнительно уточнить отдельные аспекты новых подходов.
Перед аудиторией сотрудников пенитенциарного ведомства, в том числе руководством территориальных органов и учреждений, принявших участие в формате видеоконференцсвязи, выступили с докладами заместитель руководителя Центра разработок «Государство для людей» АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации» Александр Вартанов, директор программы Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ РАНХиГС Ростислав Горбовский и начальник Управления организационного развития и пользовательского опыта ФНС России Алина Галеева.
В завершение семинара Александр Матвеенко подвел итоги работы и поблагодарил докладчиков за информативные сообщения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🎉3🤔1🤝1
Forwarded from ВШГУ Президентской академии
Центр внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ Президентской академии завершил проведение очных модулей «Бережливое производство и клиентоцентричность в социальной сфере» в 2025 году.
В очных модулях приняли участие более 1300 руководителей и представителей социальной сферы из 86 субъектов восьми федеральных округов.
Задача программы – дать практические навыки построения процессов и сервисов, ориентированных на человека. Ключевой вызов для участников – увидеть жизненные ситуации, наиболее актуальные для жителей регионов, и выявить барьеры, которые мешают людям получать качественную и своевременную помощь в сложных обстоятельствах.
Важный аспект реинжиниринга процессов, который слушатели учитывают при проектировании «как должно быть», – это повышение производительности труда. На проектных вебинарах региональные команды применяют и технологии сервис-дизайна для построения целевых клиентских сценариев, и инструменты бережливого производства для сокращения потерь при предоставлении госуслуг.
Результатом обучения стала защита 151 проекта:
🔘 29 проектов – дети и образование;🔘 22 проекта – здоровье;🔘 15 проектов – СВО и поддержка семей;🔘 11 проектов – семья и кризисные ситуации;🔘 10 проектов – культура и спорт;🔘 9 проектов – работа и занятость;🔘 6 проектов – социальная поддержка и контракты;🔘 5 проектов – пенсионеры, их поддержка;🔘 4 проекта – развитие НКО и СОНКО🔘 40 проектов – прочие (в том числе улучшение межведомственного взаимодействия).
Темы выбраны неслучайно: регионы ищут решения там, где человек особенно уязвим – детство, здоровье, кризисы в семье, возвращение из зоны СВО. Речь идет не про отдельные проекты, а про пересборку системы помощи, чтобы она работала не для отчетов, а для людей.
Особенностью курса является то, что после очного модуля у многих слушателей меняется взгляд на жизненные ситуации, в которые попадает человек, и они смотрят на клиента не с точки зрения системы, а с позиции самого клиента, реально проживая его опыт и, тем самым, больше понимая его
– отметил директор программы Алексей Гаврилов.
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#клиентоцентричность
#программы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤3👏3
ЖС «Многодетная семья в Красноярском крае»: как цифра помогает родителям всё успевать
— подчеркнул Президент Владимир Путин.
В октябре 2024 года была запущена жизненная ситуация «Многодетная семья» на Госуслугах, а в 2025 году – жизненная ситуация «Многодетная семья в Красноярском крае», который представлен на краевом портале «Госуслуг» и объединяет более 40 услуг, предоставляемых семью ведомствами.
На странице ЖС «Многодетная семья» на портале Госуслуг Красноярского края родители могут:
ℹ️ Узнать о мерах поддержки.
❓ Пройти опрос о статусе семьи, чтобы система предложила релевантные услуги.
🖋 Подать заявление на удостоверение многодетной семьи.
📁 Обратиться за выбранными услугами с минимальным пакетом документов.
🙋 Найти ответы на частые вопросы или обратиться за помощью.
Сервис интегрирован с другими полезными разделами, такими как запись в детский сад или зачисление в первый класс. В ближайшее время планируется внедрить муниципальный сегмент из 37 услуг и реализовать функционал подачи единого заявления на получение комплекса услуг.
ЖС «Многодетная семья в Красноярском крае» получила оценку «А» (отличный уровень оптимизации) по результатам исследования, набрав 14 баллов. Сервис уже сегодня соответствует высоким стандартам удобства и эффективности.
Как видим, Михаил Котюков последовательно продолжает внедрять принципы клиентоцентричности, а мы, пользуясь случаем, напоминаем вам про принцип «Ладошки Котюкова»👋 .
#клиентоцентричность #ЖС
🔥 подписаться на канал
«Поддержка большой и крепкой многодетной семьи — наш безусловный стратегический приоритет. Это вопрос будущего народа России»,
— подчеркнул Президент Владимир Путин.
В октябре 2024 года была запущена жизненная ситуация «Многодетная семья» на Госуслугах, а в 2025 году – жизненная ситуация «Многодетная семья в Красноярском крае», который представлен на краевом портале «Госуслуг» и объединяет более 40 услуг, предоставляемых семью ведомствами.
На странице ЖС «Многодетная семья» на портале Госуслуг Красноярского края родители могут:
Сервис интегрирован с другими полезными разделами, такими как запись в детский сад или зачисление в первый класс. В ближайшее время планируется внедрить муниципальный сегмент из 37 услуг и реализовать функционал подачи единого заявления на получение комплекса услуг.
ЖС «Многодетная семья в Красноярском крае» получила оценку «А» (отличный уровень оптимизации) по результатам исследования, набрав 14 баллов. Сервис уже сегодня соответствует высоким стандартам удобства и эффективности.
Как видим, Михаил Котюков последовательно продолжает внедрять принципы клиентоцентричности, а мы, пользуясь случаем, напоминаем вам про принцип «Ладошки Котюкова»
#клиентоцентричность #ЖС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥4❤3💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Каждый день Московский транспортный комплекс помогает комфортно передвигаться миллионам людей в столице. Чтобы поездки были удобными и безопасными, в городе постоянно внедряются современные технологии.
Вот как это работает на практике:
О ключевых показателях работы транспортной системы Москвы, таких как
#клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4❤1💯1
«Эффективность госслужбы определяется не цифрами и отчетами, а тем, как чиновник чувствует проблемы людей, насколько воспринимает их как свои собственные».,
- направлял нас Президент.
Эти слова задают вектор развития современной госслужбы: как оценить те качества, которые делают госслужащего по-настоящему полезным для граждан? Стандартные
Как с помощью оценки компетенций выявить не только формальные показатели, но и важнейшие человеческие качества, опираясь на Стандарт «Для внутреннего клиента» ? Ведь именно сочетание профессионализма и эмпатии создаёт по-настоящему эффективного госслужащего.
Вот что рекоментует нам Стандарт:
Оценивать мягкие навыки сложнее, чем "твердые" знания. Вот несколько инструментов:
КПЭ для мягких навыков определить сложно, но возможно. Предлагаем такие варианты:
Мягкие навыки - это не дополнение, а необходимая составляющая эффективности госслужащего. И их развитие так же важно, как и повышение профессиональных знаний.
#клиентоцентричность #полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российская газета
Госслужба для людей
Эффективность госслужбы определяется не цифрами и отчетами, а тем, как чиновник чувствует проблемы людей, насколько воспринимает их как свои собственные. Об этом Владимир Путин сказал выпускникам четвертого потока программы развития кадрового резерва
👍14❤6🔥2🤝2🙏1
Добрый день, коллеги, тема объектов культурного наследия снова в объективе нашего клиентоцентричного внимания. Делимся постом заместителя председателя Правительства Сахалинской области Вячеслава Аленькова об оптимизации процесса выдачи справки из рееста объектов культурного наследия 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Аленьков на Сахалине
Оптимизировали процесс выдачи справки из реестра объектов культурного наследия
БЫЛО⤵️
👎 Не было стандарта: Хаотичное оформление документов.
👎 Не было системы: Поиск информации занимал много времени.
👎 Не было эффективности: Процесс был медленным и неудобным.
СТАЛО⤵️
💯 Внедрен стандарт 5S: Документы отсортированы, промаркированы и систематизированы.
💯 Наведен порядок в архиве: Этикетки и сортировка по частоте запросов ускорили поиск.
💯 Оптимизирована работа: Исполнители закреплены за конкретными направлениями (федеральные/региональные объекты).
Главные изменения:
📈 3 рабочих дня вместо 28 календарных дней. Срок оказания услуги сокращен более чем на 9️⃣0️⃣%
📈 Повысили качество и точность услуг
📈 Обеспечили прозрачность процесса
@mineffect65
БЫЛО
СТАЛО
Главные изменения:
@mineffect65
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤5👍4👏1
Страх технологической зависимости: почему российский ИИ сильнее, чем кажется
Продолжаем серию постов о страхах работы с #ИИ в госсекторе.
Страхи тотальной зависимости от западных ИИ-решений сильно преувеличен. Россия входит в ТОП-10 стран по развитию ИИ, имеет собственные конкурентоспособные решения и успешно их масштабирует.
Развенчиваем главные мифы:
❌ Миф: "У нас нет своих ИИ-решений"
✅ Реальность: 800+ российских ИИ-компаний, 42 крупные нейросети в продакшене
❌ Миф: "Отечественные решения всегда дороже"
✅ Реальность: На локальных задачах дешевле на 30-40% за счет оптимизации под специфику
❌ Миф: "Функционал сильно отстает"
✅ Реальность: В узких областях (юридический ИИ, промышленность) превосходим мировые аналоги
Примеры сильных решений:👇
Локальные решения предлагают ряд преимуществ. Они обеспечивают качественную работу с русским языком, включая понимание контекста, сленга и региональных особенностей. Полный контроль данных гарантируется хранением внутри страны и соответствием 152-ФЗ. Быстрая адаптация и кастомизация под конкретные задачи занимает дни, а не месяцы. Кроме того, доступна прямая поддержка с решением проблем в режиме реального времени.
Примеры успешного импортозамещения:👇
Цены на российские большие языковые модели (LLM) демонстрируют значительное снижение: за последний год стоимость упала на 60%. Благодаря развитию собственных центров обработки данных (ЦОД) вычислительные мощности также подешевели на 40%. Эксперты прогнозируют, что к 2026 году цены на российские решения достигнут паритета с мировыми.
Не бойтесь тестировать российские решения, большинство из них предлагают плавный переход и поддержку:
👍 Бесплатные пилоты на 3-6 месяцев
👍 Миграцию данных за свой счет
👍 Гарантии производительности
👍 Параллельную работу с текущими системами
Если остались вопросы - коллеги из канала Цифровой лидер ИИ отзывчивые и с удовольствием помогут разобраться.
#клиентоцентричность #ИИ
🔥 подписаться на канал
Продолжаем серию постов о страхах работы с #ИИ в госсекторе.
Страхи тотальной зависимости от западных ИИ-решений сильно преувеличен. Россия входит в ТОП-10 стран по развитию ИИ, имеет собственные конкурентоспособные решения и успешно их масштабирует.
Развенчиваем главные мифы:
Примеры сильных решений:
🧠 GigaChat - ИИ, который обрабатывает русский язык лучше ChatGPT в 73% случаев🏭 Цифра PRO - в нефтегазовом секторе, (Газпром нефть) экономит 15 млрд руб/год - аналогов в мире нет🏥 Третье мнение - в здравоохранении, (Сбер) диагностирует рак точнее зарубежных систем на 8%
Локальные решения предлагают ряд преимуществ. Они обеспечивают качественную работу с русским языком, включая понимание контекста, сленга и региональных особенностей. Полный контроль данных гарантируется хранением внутри страны и соответствием 152-ФЗ. Быстрая адаптация и кастомизация под конкретные задачи занимает дни, а не месяцы. Кроме того, доступна прямая поддержка с решением проблем в режиме реального времени.
Примеры успешного импортозамещения:
☎️
МТС
: перевод 100% аналитики на собственную ИИ-платформу → экономия 2,1 млрд руб/год
🚆
РЖД
: замена IBM Watson на российские решения → рост эффективности на 34%
✅
Сбербанк
: полный отказ зарубежных чат-ботов → 97% точность обработки запросов
Цены на российские большие языковые модели (LLM) демонстрируют значительное снижение: за последний год стоимость упала на 60%. Благодаря развитию собственных центров обработки данных (ЦОД) вычислительные мощности также подешевели на 40%. Эксперты прогнозируют, что к 2026 году цены на российские решения достигнут паритета с мировыми.
Не бойтесь тестировать российские решения, большинство из них предлагают плавный переход и поддержку:
Если остались вопросы - коллеги из канала Цифровой лидер ИИ отзывчивые и с удовольствием помогут разобраться.
#клиентоцентричность #ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤5👍2💯1
В августе 2024 года Курская область столкнулась с беспрецедентным вызовом: более 150 тысяч жителей были вынуждены покинуть свои дома. Традиционные механизмы госуправления оказались перегружены: очереди в МФЦ выросли, а ожидание некоторых услуг превышало час. Информация о мерах поддержки была разрозненной, а людям в критической ситуации требовались быстрые и понятные решения.
Именно тогда сервис комплексного информирования «Единый цифровой профиль» Курской области показал, как клиентоцентричный подход работает в условиях ЧС, став настоящим инструментом помощи.
Рассказываем, как создавался сервис. Работа велась в два этапа:
Ключевые возможности «Единого цифрового профиля»:
Результаты внедрения:
Сервис интегрирован с системой учета выехавших граждан, системой поиска пропавших, сервисом подачи заявки на помощь в эвакуации (региональная разработка, сейчас отключен), платежной формой Сбера (сбор средств для Красного Креста) и Платформой обратной связи.
За сухими цифрами - истории тысяч людей. В трудный момент опираемся на принципы клиентоцентричности, технологии, межведомственное взаимодействие и
#клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Курская область
🇷🇺 Минцифры России совместно с Министерством цифрового развития и связи Курской области завершило создание специального цифрового профиля для жителей приграничных территорий региона на Едином портале государственных и муниципальных услуг vk.cc/czFf8I.
Цифровой…
Цифровой…
👍8❤4👏3🔥2🤝1
Доброе понедельничное утро, друзья! Сегодня история из жизни.
«Недавно спросили коллегу из региона:
— Как у вас проходит клиент-центричная трансформация, помощь нужна?
Он ответил с улыбкой:
— Дела пока идут отлично. Поскольку к ним не приступал,»
- реальный диалог из жизни, который уже перекочевал в ваши рабочие чаты.
Ответ нашего слушателя звучит смешно, но в нем целый пласт реальности. Часто за благополучными отчётами скрывается не прогресс, а страх.
Пока проект не начат, он идеален. Пока изменения не запущены, они лёгкие и безболезненные. Но реальная работа начинается там
И это не только про конкретного человека. В организациях это обычный механизм: откладывать старт, «дорабатывать концепцию», ждать «лучшего момента». Так легче: нет сопротивления, нет ошибок, нет риска столкнуться с масштабом задачи. Но и движения тоже нет.
С этим можно работать.
Перемены не становятся лёгкими от того, что мы их откладываем.
Они становятся реальными от того, что мы начинаем делать.
Благодарим за разбор
#клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
СергейПроПсихологию
Сергей Проценко, кандидат психологических наук, 25+ лет практики
Executive coach, ментор ICF
Механизмы на стыке управления и психологии
Любое цитирование - со ссылкой на этот канал
Индивидуальная консультация дорого, но по сути proccent@mail.ru
Executive coach, ментор ICF
Механизмы на стыке управления и психологии
Любое цитирование - со ссылкой на этот канал
Индивидуальная консультация дорого, но по сути proccent@mail.ru
👍21🔥10💯6❤2
В продолжение поста с шуткой
#клиентоцентричность #юмор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍27👏12❤6🎉3🤝2