ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
8.62K subscribers
327 photos
52 videos
5 files
268 links
Всё о клиентоцентричном подходе в государственном управлении 🇷🇺

🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
Download Telegram
🙂Коллеги, решительно заходим в осенний рабочий сезон, впереди рывок в выполнении годовых показателей, новые проекты и множество обучений. Собрали в полях в ваших рабочих чатах мемы. Давайте улыбнемся сегодня, на нашей службе порой только юмор и спасает, правда?
Можете накидать еще картинок в комментарии👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3410💯6
В Федеральной службе исполнения наказаний состоялся семинар по внедрению принципов и стандартов клиентоцентричности в деятельность ведомства 3️⃣🧐

В конференц-зале Минюста России состоялось занятие, посвященное вопросам внедрения принципов и стандартов клиентоцентричности в УИС.

🔎В ходе мероприятия был рассмотрен широкий круг тем, связанных с применением принципов обратной связи и метрик в системе государственного управления, в том числе в федеральных органах исполнительной власти, а также обобщен опыт перестройки функционирования отдельных ведомств.

С приветственными словами к собравшимся обратились заместители директора ФСИН России Александр Матвеенко и Сергей Щербаков.

💡Они отметили стратегическое значение трансформации деятельности УИС в соответствии с передовыми идеями менеджмента и организованный переход к их практическому применению, а также необходимость выстраивания рабочих процессов на основе анализа ожиданий граждан для эффективного решения возложенных на пенитенциарное ведомство задач.

– В отличие от других федеральных органов исполнительной власти у нас есть не только стандартные внутренние и внешние клиенты, но и такой внутренний клиент, как осужденные, обвиняемые и подозреваемые, и внешний – их родственники, – подчеркнул Александр Матвеенко.

– От того, как наше ведомство взаимодействует с людьми, от качественной работы зависит восприятие службы. Наши сервисы должны быть четкими, ясными, понятными, – сказал Сергей Щербаков.

Заместители руководителя УИС выразили уверенность, что информационно-просветительское мероприятие поможет дополнительно уточнить отдельные аспекты новых подходов.

Перед аудиторией сотрудников пенитенциарного ведомства, в том числе руководством территориальных органов и учреждений, принявших участие в формате видеоконференцсвязи, выступили с докладами заместитель руководителя Центра разработок «Государство для людей» АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации» Александр Вартанов, директор программы Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ РАНХиГС Ростислав Горбовский и начальник Управления организационного развития и пользовательского опыта ФНС России Алина Галеева.

▶️Александр Вартанов представил основные итоги реализации федерального проекта «Государство для людей», а также поделился опытом упрощения бюрократических процедур в сфере выдачи лицензий и разрешений.

▶️Ростислав Горбовский познакомил слушателей с оптимизацией рабочих процессов посредством перестройки управленческих структур и применения кроссплатформенных решений, а также рассказал о взаимодействии УФСИН России по Ульяновской области с внутренним клиентом в рамках акции «Вальс Победы».

▶️Алина Галеева посвятила свое выступление рассмотрению применения концепции человекоцентричности в ФНС России, уделив особое внимание широкому внедрению цифровых технологий.

В завершение семинара Александр Матвеенко подвел итоги работы и поблагодарил докладчиков за информативные сообщения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍63🎉3🤔1🤝1
🔠🔠🔠🔠🔠
Центр внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ Президентской академии завершил проведение очных модулей «Бережливое производство и клиентоцентричность в социальной сфере» в 2025 году.

В очных модулях приняли участие более 1300 руководителей и представителей социальной сферы из 86 субъектов восьми федеральных округов.

Задача программы – дать практические навыки построения процессов и сервисов, ориентированных на человека. Ключевой вызов для участников – увидеть жизненные ситуации, наиболее актуальные для жителей регионов, и выявить барьеры, которые мешают людям получать качественную и своевременную помощь в сложных обстоятельствах.

Важный аспект реинжиниринга процессов, который слушатели учитывают при проектировании «как должно быть», – это повышение производительности труда. На проектных вебинарах региональные команды применяют и технологии сервис-дизайна для построения целевых клиентских сценариев, и инструменты бережливого производства для сокращения потерь при предоставлении госуслуг.

Результатом обучения стала защита 151 проекта:
🔘29 проектов – дети и образование;
🔘22 проекта – здоровье;
🔘15 проектов – СВО и поддержка семей;
🔘11 проектов – семья и кризисные ситуации;
🔘10 проектов – культура и спорт;
🔘9 проектов – работа и занятость;
🔘6 проектов – социальная поддержка и контракты;
🔘5 проектов – пенсионеры, их поддержка;
🔘4 проекта – развитие НКО и СОНКО
🔘40 проектов – прочие (в том числе улучшение межведомственного взаимодействия).


Темы выбраны неслучайно: регионы ищут решения там, где человек особенно уязвим – детство, здоровье, кризисы в семье, возвращение из зоны СВО. Речь идет не про отдельные проекты, а про пересборку системы помощи, чтобы она работала не для отчетов, а для людей.

Особенностью курса является то, что после очного модуля у многих слушателей меняется взгляд на жизненные ситуации, в которые попадает человек, и они смотрят на клиента не с точки зрения системы, а с позиции самого клиента, реально проживая его опыт и, тем самым, больше понимая его

– отметил директор программы Алексей Гаврилов.


🧐 Подписаться на канал

➡️ Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#клиентоцентричность
#программы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍103👏3
ЖС «Многодетная семья в Красноярском крае»: как цифра помогает родителям всё успевать

«Поддержка большой и крепкой многодетной семьи — наш безусловный стратегический приоритет. Это вопрос будущего народа России»,

подчеркнул Президент Владимир Путин.

В октябре 2024 года была запущена жизненная ситуация «Многодетная семья» на Госуслугах, а в 2025 году – жизненная ситуация «Многодетная семья в Красноярском крае», который представлен на краевом портале «Госуслуг» и объединяет более 40 услуг, предоставляемых семью ведомствами.

На странице ЖС «Многодетная семья» на портале Госуслуг Красноярского края родители могут:

ℹ️ Узнать о мерах поддержки.
Пройти опрос о статусе семьи, чтобы система предложила релевантные услуги.
🖋 Подать заявление на удостоверение многодетной семьи.
📁 Обратиться за выбранными услугами с минимальным пакетом документов.
🙋 Найти ответы на частые вопросы или обратиться за помощью.

Сервис интегрирован с другими полезными разделами, такими как запись в детский сад или зачисление в первый класс. В ближайшее время планируется внедрить муниципальный сегмент из 37 услуг и реализовать функционал подачи единого заявления на получение комплекса услуг.

ЖС «Многодетная семья в Красноярском крае» получила оценку «А» (отличный уровень оптимизации) по результатам исследования, набрав 14 баллов. Сервис уже сегодня соответствует высоким стандартам удобства и эффективности.

Как видим, Михаил Котюков последовательно продолжает внедрять принципы клиентоцентричности, а мы, пользуясь случаем, напоминаем вам про принцип «Ладошки Котюкова» 👋.

#клиентоцентричность #ЖС

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥43💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💁‍♂️💁‍♂️💁‍♂️💁‍♂️ Как Москва делает дороги удобнее и безопаснее для всех

Каждый день Московский транспортный комплекс помогает комфортно передвигаться миллионам людей в столице. Чтобы поездки были удобными и безопасными, в городе постоянно внедряются современные технологии.

Вот как это работает на практике:

1️⃣ Единая система для организации дорожного движения: Единая платформа АИС КСОДД объединяет данные о всей дорожной инфраструктуре: 900 000 знаков, 63 000 светофоров, разметка и параметры дорог. Вся информация собрана в одну умную систему. Это помогает быстрее принимать решения, проектировать и согласовывать изменения, тем самым быстро и качественно улучшать дорожную сеть.

2️⃣ Круглосуточный мониторинг движения в реальном времени: Специалисты Ситуационного центра ЦОДД следят за дорожной ситуацией 24/7 с помощью камер, датчиков и ИИ. Сотрудники используют инструменты для анализа загруженности, управления светофорами и обнаружения инцидентов в реальном времени. Благодаря чему помогают водителям в сложных ситуациях а столичных дорогах, оперативно передавая информацию экстренным службам.

3️⃣ Интеллектуальные светофоры и умные перекрестки: ЦОДД активно развивает новые технологии в работе светофоров. Благодаря специальным датчикам на умных перекрестках фазы могут подстраиваться под поток машин, чтобы уменьшать заторы и отдавать приоритет автобусам или большому потоку пешеходов. Таких перекрестков уже более 1000 в Москве. Также ЦОДД настраивает синхронизированные сценарии. Например, на магистралях они работают согласованно, создавая «зелёную волну».

4️⃣ Безопасность на дорогах и умные камеры: Система видеоаналитики помогает быстро реагировать на происшествия и опасные ситуации, замечая 13 типов инцидентов. С начала 2025 года она обработала более 1 миллиона случаев с помощью ИИ, которые автоматически передавались в Ситуационный центр ЦОДД для быстрого реагирования. Также развивается фотовидеофиксация нарушений. 3,8 тысяч комплексов фиксируют нарушения, что помогает дисциплинировать водителей и снижать аварийность. Важно отметить, что благодаря работе камер количество угонов машин в Москве сократилось на 96% за 13 лет.

5️⃣ Службы помощи ЦОДД: Дорожные патрули оперативно приезжают на место аварии: помогают водителям, фиксируют обстоятельства и следят за безопасностью. Это помогает быстрее разбирать заторы и сохранять движение. Помимо Дорожного патруля в теплое время присоединяются экипажи на велосипедах и мотоциклах, а в зимнее - на КАМАЗах для помощи грузовикам при застревании на дороге.

О ключевых показателях работы транспортной системы Москвы, таких как: скорость, мобильность, безопасность и востребованность, узнайте из видео к посту.

#клиентоцентричность

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥41💯1
✈️Оценка компетенций: как понять, кто действительно эффективен в госслужбе?

«Эффективность госслужбы определяется не цифрами и отчетами, а тем, как чиновник чувствует проблемы людей, насколько воспринимает их как свои собственные».,

- направлял нас Президент.

Эти слова задают вектор развития современной госслужбы: как оценить те качества, которые делают госслужащего по-настоящему полезным для граждан? Стандартные KPI КПЭ часто не отражают главного - способности понимать людей и решать их проблемы.

Как с помощью оценки компетенций выявить не только формальные показатели, но и важнейшие человеческие качества, опираясь на Стандарт «Для внутреннего клиента» ? Ведь именно сочетание профессионализма и эмпатии создаёт по-настоящему эффективного госслужащего.

Вот что рекоментует нам Стандарт:

✈️ Модель компетенций: Какие навыки действительно необходимы для данной должности? Это не только профессиональные знания, но и коммуникабельность, эмпатия, умение работать в команде, стрессоустойчивость.

✈️ Мотивационный профиль: Что движет сотрудником? Почему он хочет работать именно на этой должности? Понимание мотивации поможет правильно расставить приоритеты и повысить вовлеченность.

✈️ Профиль достижений: Какие результаты кандидат достигал ранее? Это позволяет оценить его потенциал и способность добиваться целей.

✈️ Портрет ожидаемых ценностей: Насколько ценности кандидата совпадают с ценностями организации? Это важно для создания единой команды и эффективной работы.

Оценивать мягкие навыки сложнее, чем "твердые" знания. Вот несколько инструментов:
🔍 Интервью по компетенциям: Вопросы, позволяющие выявить наличие нужных навыков через описание прошлого опыта.
🔍 Кейс-интервью: Моделирование реальных рабочих ситуаций для оценки практических навыков.
🔍Ассессмент-центр: Комплексная оценка, включающая различные задания и тесты.
🔍 Тестирование: Оценка личностных качеств, когнитивных способностей и мотивации.

КПЭ для мягких навыков определить сложно, но возможно. Предлагаем такие варианты:

🔍 Уровень удовлетворенности граждан: Отзывы, опросы, анкетирование.
🔍 Количество успешно решенных конфликтов или жалоб.
🔍 Качество коммуникации с гражданами (оценка по записям разговоров, например).
🔍 Сотрудничество в команде (оценка коллег, руководителя).

Мягкие навыки - это не дополнение, а необходимая составляющая эффективности госслужащего. И их развитие так же важно, как и повышение профессиональных знаний.

#клиентоцентричность #полезное

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍146🔥2🤝2🙏1
Добрый день, коллеги, тема объектов культурного наследия снова в объективе нашего клиентоцентричного внимания. Делимся постом заместителя председателя Правительства Сахалинской области Вячеслава Аленькова об оптимизации процесса выдачи справки из рееста объектов культурного наследия 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оптимизировали процесс выдачи справки из реестра объектов культурного наследия


БЫЛО⤵️
👎Не было стандарта: Хаотичное оформление документов.
👎Не было системы: Поиск информации занимал много времени.
👎Не было эффективности: Процесс был медленным и неудобным.


СТАЛО⤵️
💯Внедрен стандарт 5S: Документы отсортированы, промаркированы и систематизированы.
💯Наведен порядок в архиве: Этикетки и сортировка по частоте запросов ускорили поиск.
💯Оптимизирована работа: Исполнители закреплены за конкретными направлениями (федеральные/региональные объекты).


Главные изменения:
📈3 рабочих дня вместо 28 календарных дней. Срок оказания услуги сокращен более чем на 9️⃣0️⃣%
📈Повысили качество и точность услуг
📈Обеспечили прозрачность процесса

@mineffect65
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥145👍4👏1
Страх технологической зависимости: почему российский ИИ сильнее, чем кажется

Продолжаем серию постов о страхах работы с #ИИ в госсекторе.

Страхи тотальной зависимости от западных ИИ-решений сильно преувеличен. Россия входит в ТОП-10 стран по развитию ИИ, имеет собственные конкурентоспособные решения и успешно их масштабирует.

Развенчиваем главные мифы:

Миф: "У нас нет своих ИИ-решений"
Реальность: 800+ российских ИИ-компаний, 42 крупные нейросети в продакшене

Миф: "Отечественные решения всегда дороже"
Реальность: На локальных задачах дешевле на 30-40% за счет оптимизации под специфику

Миф: "Функционал сильно отстает"
Реальность: В узких областях (юридический ИИ, промышленность) превосходим мировые аналоги
Примеры сильных решений:👇
🧠 GigaChat - ИИ, который обрабатывает русский язык лучше ChatGPT в 73% случаев
🏭 Цифра PRO - в нефтегазовом секторе, (Газпром нефть) экономит 15 млрд руб/год - аналогов в мире нет
🏥 Третье мнение - в здравоохранении, (Сбер) диагностирует рак точнее зарубежных систем на 8%


Локальные решения предлагают ряд преимуществ. Они обеспечивают качественную работу с русским языком, включая понимание контекста, сленга и региональных особенностей. Полный контроль данных гарантируется хранением внутри страны и соответствием 152-ФЗ. Быстрая адаптация и кастомизация под конкретные задачи занимает дни, а не месяцы. Кроме того, доступна прямая поддержка с решением проблем в режиме реального времени.
Примеры успешного импортозамещения: 👇
☎️
МТС
: перевод 100% аналитики на собственную ИИ-платформу → экономия 2,1 млрд руб/год
🚆
РЖД
: замена IBM Watson на российские решения → рост эффективности на 34%
Сбербанк
: полный отказ зарубежных чат-ботов → 97% точность обработки запросов


Цены на российские большие языковые модели (LLM) демонстрируют значительное снижение: за последний год стоимость упала на 60%. Благодаря развитию собственных центров обработки данных (ЦОД) вычислительные мощности также подешевели на 40%. Эксперты прогнозируют, что к 2026 году цены на российские решения достигнут паритета с мировыми.

Не бойтесь тестировать российские решения, большинство из них предлагают плавный переход и поддержку:
👍 Бесплатные пилоты на 3-6 месяцев
👍 Миграцию данных за свой счет
👍Гарантии производительности
👍 Параллельную работу с текущими системами

Если остались вопросы - коллеги из канала Цифровой лидер ИИ отзывчивые и с удовольствием помогут разобраться.

#клиентоцентричность #ИИ

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥75👍2💯1
🌍 Единый цифровой профиль Курской области: как клиентоцентричность работает в условиях ЧС

В августе 2024 года Курская область столкнулась с беспрецедентным вызовом: более 150 тысяч жителей были вынуждены покинуть свои дома. Традиционные механизмы госуправления оказались перегружены: очереди в МФЦ выросли, а ожидание некоторых услуг превышало час. Информация о мерах поддержки была разрозненной, а людям в критической ситуации требовались быстрые и понятные решения.

Именно тогда сервис комплексного информирования «Единый цифровой профиль» Курской области показал, как клиентоцентричный подход работает в условиях ЧС, став настоящим инструментом помощи.

Рассказываем, как создавался сервис. Работа велась в два этапа:

1️⃣ Оперативное реагирование: Запустили навигатор «Курск. Помощь пострадавшим» на базе ЕПГУ, консолидировали информацию о всех мерах поддержки в одном месте и внедрили дистанционную подачу заявлений по принципу «одного окна». Результат: 860+ тысяч просмотров и 748 тысяч уникальных пользователей.

2️⃣ Развитие сервиса: 70% заявлений подавались через ЕПГУ, но обезличенный ресурс не позволял предоставлять персонализированные решения. Так появился «Единый цифровой профиль» со 150 тысячами персональных кабинетов и единой базой данных.

Ключевые возможности «Единого цифрового профиля»:

Комплексная информация о 19 мерах поддержки;
Интеграция с портальными формами заявлений на ЕПГУ;
Персонализированный подбор жилья по параметрам сертификата;
Прозрачность статусов рассмотрения заявлений;
Поддержка через Платформу обратной связи.

Результаты внедрения:

✔️ Сокращение точек взаимодействия с 10+ до 1;
✔️ Перевод 9 мер поддержки в онлайн;
✔️Сокращение времени оформления документов с 75 до 15 минут;
✔️ Полное исключение очных визитов;
✔️ Реестр выплат на 868 638 записей;
✔️ Обработка 29 703 заявлений на жилищные сертификаты.

Сервис интегрирован с системой учета выехавших граждан, системой поиска пропавших, сервисом подачи заявки на помощь в эвакуации (региональная разработка, сейчас отключен), платежной формой Сбера (сбор средств для Красного Креста) и Платформой обратной связи.

За сухими цифрами - истории тысяч людей. В трудный момент опираемся на принципы клиентоцентричности, технологии, межведомственное взаимодействие и друг на друга, конечно.

#клиентоцентричность

🔥 подписаться на канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍84👏3🔥2🤝1