Жить в истории: ЖС «Мой дом – дом культурного наследия» в Санкт-Петербурге
Интересную #ЖС упомянули на прошлой неделе в канале Правительства России: проживание в доме - объекте культурного наследия Санк-Петербурга.
Представим ситуацию:👩 Анна купила квартиру в красивом старинном доме в центре. Радость сменилась растерянностью: здание оказалось объектом культурного наследия. Где взять паспорт объекта? Как сделать ремонт, не нарушив закон? Анне пришлось неделями искать информацию, часто противоречивую.
Таких историй в Петербурге - тысячи. Город с 9035 объектами культурного наследия нуждался в системном решении. В 2024 году поступило 10498 заявлений на выдачу заданий и разрешений, из них 4757 - по объектам в многоквартирных домах.
Теперь на портале Госуслуг появилась ЖС «Мой дом – объект культурного наследия» для собственников и арендаторов.
Внедренные решения:
🤩 Анкета-навигатор: определяет перечень документов, подсказывает порядок действий, содержит ссылки на все необходимые услуги.
🤩 Все разрешения онлайн: паспорт объекта, выписки из реестра, задания и разрешения на работы, согласование проектной документации, разрешения на строительство и ввод в эксплуатацию.
🤩 Понятные инструкции: как установить информационную табличку, что можно/нельзя делать при ремонте, ответы на частые вопросы.
— считает наш Президент.
Сохранение исторического наследия является важным приоритетом страны, и нам необходимо научиться совмещать охрану объектов культуры с комфортом жителей и работников таких зданий. Петербургский опыт показывает, что это вполне возможно. Перенимаем опыт?
#клиентоцентричность
🔥 подписаться на канал
Интересную #ЖС упомянули на прошлой неделе в канале Правительства России: проживание в доме - объекте культурного наследия Санк-Петербурга.
Представим ситуацию:
Таких историй в Петербурге - тысячи. Город с 9035 объектами культурного наследия нуждался в системном решении. В 2024 году поступило 10498 заявлений на выдачу заданий и разрешений, из них 4757 - по объектам в многоквартирных домах.
Теперь на портале Госуслуг появилась ЖС «Мой дом – объект культурного наследия» для собственников и арендаторов.
Внедренные решения:
«Объекты культуры являются ресурсом духовного и экономического развития регионов России и страны в целом,»
— считает наш Президент.
Сохранение исторического наследия является важным приоритетом страны, и нам необходимо научиться совмещать охрану объектов культуры с комфортом жителей и работников таких зданий. Петербургский опыт показывает, что это вполне возможно. Перенимаем опыт?
#клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤9👍4💯1
Сервис-дизайн — это методология проектирования наилучшего клиентского опыта. В госсекторе он играет ключевую роль в создании удобных и эффективных сервисов.
Алексей Гаврилов, руководитель программ по сервис-дизайну ВШГУ, рассказывает об основных инструментах:
Проектировать решения, сидя в кабинете, неэффективно. Глубинные интервью с пользователями – основа сервис-дизайна. Такой инструмент как карта эмпатии помогает зафиксировать не только слова, но и чувства, действия и барьеры пользователя. Это как айсберг – нужно заглянуть глубже, понять истинные мотивы и эмоции.
Например: работая над проектом «Начало карьеры» для подростков, мы предполагали, что им важен только быстрый заработок. Интервью показали, что они задумываются о будущем, крупных покупках и даже ипотеке!
В сервис-дизайне мы стараемся встать на место пользователя, увидеть ситуацию его глазами, понять контекст, услышать его для того чтобы помочь ему достичь того ценностного результата, который он хочет от системы, от организации, от государства, обращаясь за помощью в определенных обстоятельствах.
Например, молодая мама оплачивает ЖКХ в банкомате за несколько километров от дома, хотя есть онлайн-сервисы. Зачем? Для нее это повод для прогулки с ребенком! Такие наблюдения бесценны.
Этот инструмент визуализирует весь путь взаимодействия пользователя с сервисом, от возникновения потребности до получения результата. Чтобы клиент испытывал позитивные (или как минимум нейтральные) эмоции на каждом шаге в той или иной жизненной ситуации, а не хлопал дверью и хотел оставить негативный отзыв.
Например, посещение поликлиники. Путь начинается задолго до записи к врачу: поиск информации, чтение отзывов, выбор клиники. Затем – оценка приема, навигации, времени ожидания. Важен каждый этап!
Выявив барьеры на пути пользователя, мы используем мозговой штурм для поиска решений, предоставляющих как можно больше способов как преодолеть их.
После генерации идей выбираем самые перспективные и быстрореализуемые. На этапе прототипирования важно не тратить много ресурсов на идеальный макет. Цель – быстро создать работающую модель для тестирования.
Инструменты: бумага, стикеры, маркеры – всё, что позволяет быстро воплотить идею. Вспомните "Морской бой" – два листа бумаги и два карандаша достаточно для увлекательной игры. Прототип должен быть простым и функциональным.
Созданный прототип тестируется на реальных пользователях. Внимательно слушаем обратную связь, наблюдаем за реакцией. Важно быть готовым к изменениям и корректировке прототипа на основе полученных данных.
Сервис-дизайн в госсекторе — это итеративный процесс. Важно помнить:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Всё о клиентоцентричном подходе в государственном управлении 🇷🇺
🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
❤8👍8🔥5🤝2
Одной из основных проблем при проведении клиентоцентричной трансформации слушатели наших программ называют кадровый голод. При этом есть активное молодое поколение, которое, к сожалению, непросто привлечь на госслужбу. Коллеги из Тульской области прислали интересную информацию по этой теме.
Почему молодежь теряет интерес к госслужбе?
Это происходит по нескольким причинам. Отталкивающая бюрократия, выраженная в сложных процессах и медленном карьерном росте, демотивирует 70% молодых россиян. Негативные стереотипы, ассоциирующие госслужбу с неэффективностью, также играют свою роль. Кроме того, отсутствие поддержки в виде наставничества и прозрачной системы продвижения снижает привлекательность работы на государство.
Как изменить имидж госслужбы и привлечь амбициозных специалистов?
пример: Василий разработал программу стажировок, привлекшую 100 молодых специалистов
Результатом такого комплексного подхода станет справедливая система карьерного роста, мотивация молодежи, повышение доверия к госслужбе и, как следствие, привлечение молодых талантов.
Благодарим за подготовку поста Ксению Борисову, начальника управления и Дмитрия Некрасова, заместителя начальника управления "Центр развития компетенций " Тульской области.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Всё о клиентоцентричном подходе в государственном управлении 🇷🇺
🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
❤13👍9👏8🙏4
Продолжаем разбирать ваши страхи, связанные с внедрением искуственного интеллекта. Масштаб проблемы угроз ИИ-взлома впечатляет:
Кибербезопасность ИИ сталкивается с рядом новых угроз. Сейчас будет понятно только айтишникам:
Россия отвечает на вызовы безопасности ИИ комплексно. С марта 2026 года, согласно приказа ФСТЭК №117, облачные ИИ-сервисы будут запрещены для обработки критически важной информации. В сфере технологической защиты отечественная система HiveTrace уже сейчас нейтрализует 7 из 10 наиболее опасных уязвимостей ИИ. Кроме того, более 30 организаций объединились в Консорциум исследований безопасности ИИ для разработки стандартов доверенного ИИ, формируя таким образом надежную организационную основу. Что же можем сделать мы «на местах»?
Пилотные проекты в Татарстане, Новосибирской и Сахалинской областях уже показывают: правильно защищенный ИИ безопаснее традиционных систем. Главное - не бояться ИИ, а грамотно его защищать.
Если вам ничего не понятно, но очень интересно, то просто перешлите в ваш ит-отдел ссылку на канал наших коллег, которые подготовили этот пост: @AI_DGLT
#клиентоцентричность #ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6🔥2💯1
Кто хоть раз искал архивные документы, знает, какой это квест: долго, сложно, горы бумаг и длительные ожидания. Необходимо выяснить, где хранится нужное дело, ехать туда лично, заполнять заявления… А если документ нужен срочно? Раньше это была настоящая головная боль.
В рамках федерального проекта «Государство для людей» в Ставропольском крае внедрена ЖС «Предоставление архивных документов», которая:
Как это работает?
Доступ к документам есть независимо от вашего местоположения.
Результаты внедрения ЖС:
Было: 0% услуг онлайн, до 5 визитов в архив, ожидание до 28 дней.
Стало: 100% услуг онлайн, 0 визитов, 2–3 дня на предоставление услуги.
Жизненная ситуация «Предоставление архивных документов» получила оценку «А» от Аналитического центра при Правительстве РФ, она отлично оптимизирована и соответствует стандарту. Этот опыт готов к тиражированию. Если в вашем регионе еще нет такого решения - предлагаем ознакомиться с практикой Ставропольского края.
#клиентоцентричность #жс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24❤2🤝2🔥1👏1
Продолжаем наш исторический экскурс о клиентоцентричности. Сегодня поговорим об образовании.
В системе образования XIX века крестьянин, рабочий или мещанин были, прямо скажем, скорее объектом, чем клиентом. Но именно тогда — в 1850–1860-х — в России зарождается то, что мы сегодня назвали бы общественной образовательной инициативой, рождённой от потребности человека.
Представьте: середина XIX века. Рабочий день — 10–12 часов. Выходных нет. Грамотность — редкость, школа — не для всех. Особенно, если ты не из дворян.
И вот в этот момент появляются воскресные школы для взрослых и подростков, которые не могли учиться в будни. Первая — в 1859 году в Киеве при участии Н.И. Пирогова. Затем — Петербург, Москва… и пошло по всей стране. К 1861 году их было уже более 300
Туда шли те, кто хотел учиться. По зову сердца, а не по приказу. Была потребность — научиться читать, писать, понимать мир. Учителями были обычные люди: студенты, священники, чиновники, даже гимназисты. Вечером, после работы, они шли и учили других. Потому что чувствовали, что это важно.
Почему это про клиентоцентричность? Потому что школы открывались не по плану, а
«Главное — чтобы ученик не боялся мысли, а тянулся к ней»,
- писал один из организаторов, и мы видим в этом настоящую клиентоцентричность
Благодарим за пост эксперта по работе с командами Елену Казакову.
#клиентоцентричность #история
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Всё о клиентоцентричном подходе в государственном управлении 🇷🇺
🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
❤16👍14🔥4
Представьте: ваш отдел должен улучшить качество госуслуг. С чего начать? С амбициозной цели (например, 90% граждан получают услуги за 1 день) или с решения конкретных проблем (например, 64% жалоб связаны с долгим оформлением и нужно снизить этот показатель)? Разберем оба подхода.
Плюсы: системный эффект
Риски: отрыв от реальности
Планирование «от проблемы» актуально, когда нужно быстрое решение:
Плюсы: быстрый результат.
Риски: «Тушение пожаров».
Простое правило выбора подхода:
Золотое правило:
#клиентоцентричность #прм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Всё о клиентоцентричном подходе в государственном управлении 🇷🇺
🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
👍14❤4🔥2💯1
Скоро 1 сентября. Тысячи первокурсников нашей страны приступают к учёбе в вузах и колледжах. Сегодня на портале Госуслуг есть удобный сервис для абитуриентов, где можно подать документы в вуз и отслеживать результаты поступления.
Но что дальше? Став студентами, молодые люди сталкиваются с новыми вопросами: как оформить студенческий, получить льготы, подготовиться к карьере и найти работу? Раньше ответы приходилось искать по крупицам на разных сайтах и в инстанциях.
Ростовская область нашла решение: был проанализирован весь путь студента от поступления до трудоустройства, результатом стал региональный сервис «Жизненная ситуация: Поступление, студенчество, трудоустройство в Ростовской области». Теперь студенты Ростовской области легко найдут нужную информацию и получат господдержку без лишних сложностей. Здесь собран весь путь студента:
Преимущества для студентов очевидны: вся необходимая информация собрана в одном месте, экономя время на поиски по разным сайтам и инстанциям. Онлайн-сервисы делают получение услуг быстрым и удобным, а понятные инструкции без сложных формулировок помогают легко разобраться во всех процессах.
#клиентоцентричность #жс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤2🤝1
Наступает новый учебный год, и самое время задуматься о дополнительных занятиях для ребенка. Поиск кружков и секций часто превращается в настоящий квест для родителей. Бесконечные звонки, походы по разным учреждениям, сравнение расписаний… Знакомо?
Благодаря Жизненной ситуации «Дополнительное образование ребенка» на Госуслугах в Санкт-Петербурге появился удобный лендинг, теперь родители могут:
Раньше родители тратили часы на поиски информации и походы по инстанциям, рискуя опоздать с записью в кружки. Теперь же вся необходимая информация собрана в одном месте, обеспечивая удобный переход к услугам и предоставляя возможность компенсации затрат.
#клиентоцентричность #жс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤4🔥4🤝2
Forwarded from ВШГУ Президентской академии
Центр внедрения клиентоцентричного подхода Высшей школы государственного управления Президентской академии сообщает о начале регистрации на открытый онлайн-курс «Клиентоцентричное мышление и ценности». Старт уже сегодня, 3 сентября!
Курс предназначен для государственных служащих, вовлеченных во внедрение клиентоцентричной трансформации, а также для всех желающих узнать больше о клиентоцентричном подходе в госуправлении.
Программа курса
По окончании программы выдается онлайн-сертификат о прохождении курса.
#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥6👍4🤝2
На прошлой неделе на форуме ТЕХНОПРОМ-2025 одной из тем стала клиентоцентричность в госуправлении. От ВШГУ Президентской академии выступила эксперт по работе с командами Елена Казакова, которая рассказала об опыте внедрения клиентоцентричных изменений. Делимся с вами интересными моментами ее презентации.
Основная мысль:
Сопротивление изменениям при внедрении клиентоцентричных реформ - естественная реакция. Это сигнал тревоги: «Страшно, неясно, нужна поддержка». Но команда - это не просто список сотрудников, это живой организм, способный адаптироваться и расти.
4 ключевых элемента создания команды, готовой к реформам:
Госслужащий - тот же клиент, только внутренний. Ему нужны ясность ролей, поддержка, безопасность, смысл. Клиентоцентричность начинается внутри системы.
Как ее достичь? Слушайте сопротивление, спрашивайте: "Что вы защищаете?". И после этого создавайте ясность, четко распределяя роли и полномочия.
#клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Всё о клиентоцентричном подходе в государственном управлении 🇷🇺
🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
🌐 при поддержке ВШГУ Президентской академии
📲 для связи @empathy_me
🔥12❤5👍2🙏1
Продолжаем серию постов об особенностях работы с ИИ в госсекторе. ИИ всё активнее помогает нам в обслуживании клиентов, но, несмотря на технологический прогресс, он всё ещё бывает неудобен и ошибается.
Главные риски работы с ИИ
🔘 Галлюцинации - когда ИИ придумывает несуществующие факты, ответы или рекомендации.
🔘 Предвзятость - риск дискриминации отдельных групп людей из-за особенностей данных, на которых был обучен ИИ.
🔘 Неточности в документах и сложность исправления автоматических ошибок - пользователь часто не может сразу понять, где “промахнулся” алгоритм и как это исправить.
Именно поэтому так важно строить системы, которые не только автоматизируют процессы, но и учитывают человеческий фактор. Ведь клиентоцентричность - этозабота о каждом, а не о “среднестатистическом” пользователе .
Что делать? Рекомендации от наших экспертов:
Вмешательство человека - ваш главный инструмент.
Не забывайте, что лучшие госуслуги строятся на балансе технологий и человеческого контроля: если что-то вызывает сомнение, обращайтесь к специалисту.
#клиентоцентричность #ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5🤝2
Друзья, сегодня представляем жизненную ситуацию «Покупка или размещение гаража» в Ростовской области. Теперь вся необходимая информация и ссылки на сервисы собраны на одной странице портала Госуслуг.
ЖС учитывает различные сценарии:
Раньше на Госуслугах электронно можно было оформить только автомобили и катера. Ростовская область расширяет возможности, добавляя покупку гаражей. Как видим, даже «простая» идея, лежащая на поверхности, может значительно улучшить качество услуг и удобство граждан
#клиентоцентричность #ЖС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤2🔥1👨💻1
Можете накидать еще картинок в комментарии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥34❤10💯6
Forwarded from ФСИН России 🇷🇺
В Федеральной службе исполнения наказаний состоялся семинар по внедрению принципов и стандартов клиентоцентричности в деятельность ведомства 3️⃣ 🧐
В конференц-зале Минюста России состоялось занятие, посвященное вопросам внедрения принципов и стандартов клиентоцентричности в УИС.
🔎 В ходе мероприятия был рассмотрен широкий круг тем, связанных с применением принципов обратной связи и метрик в системе государственного управления, в том числе в федеральных органах исполнительной власти, а также обобщен опыт перестройки функционирования отдельных ведомств.
С приветственными словами к собравшимся обратились заместители директора ФСИН России Александр Матвеенко и Сергей Щербаков.
💡 Они отметили стратегическое значение трансформации деятельности УИС в соответствии с передовыми идеями менеджмента и организованный переход к их практическому применению, а также необходимость выстраивания рабочих процессов на основе анализа ожиданий граждан для эффективного решения возложенных на пенитенциарное ведомство задач.
Заместители руководителя УИС выразили уверенность, что информационно-просветительское мероприятие поможет дополнительно уточнить отдельные аспекты новых подходов.
Перед аудиторией сотрудников пенитенциарного ведомства, в том числе руководством территориальных органов и учреждений, принявших участие в формате видеоконференцсвязи, выступили с докладами заместитель руководителя Центра разработок «Государство для людей» АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации» Александр Вартанов, директор программы Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ РАНХиГС Ростислав Горбовский и начальник Управления организационного развития и пользовательского опыта ФНС России Алина Галеева.
▶️ Александр Вартанов представил основные итоги реализации федерального проекта «Государство для людей», а также поделился опытом упрощения бюрократических процедур в сфере выдачи лицензий и разрешений.
▶️ Ростислав Горбовский познакомил слушателей с оптимизацией рабочих процессов посредством перестройки управленческих структур и применения кроссплатформенных решений, а также рассказал о взаимодействии УФСИН России по Ульяновской области с внутренним клиентом в рамках акции «Вальс Победы».
▶️ Алина Галеева посвятила свое выступление рассмотрению применения концепции человекоцентричности в ФНС России, уделив особое внимание широкому внедрению цифровых технологий.
В завершение семинара Александр Матвеенко подвел итоги работы и поблагодарил докладчиков за информативные сообщения.
В конференц-зале Минюста России состоялось занятие, посвященное вопросам внедрения принципов и стандартов клиентоцентричности в УИС.
С приветственными словами к собравшимся обратились заместители директора ФСИН России Александр Матвеенко и Сергей Щербаков.
– В отличие от других федеральных органов исполнительной власти у нас есть не только стандартные внутренние и внешние клиенты, но и такой внутренний клиент, как осужденные, обвиняемые и подозреваемые, и внешний – их родственники, – подчеркнул Александр Матвеенко.
– От того, как наше ведомство взаимодействует с людьми, от качественной работы зависит восприятие службы. Наши сервисы должны быть четкими, ясными, понятными, – сказал Сергей Щербаков.
Заместители руководителя УИС выразили уверенность, что информационно-просветительское мероприятие поможет дополнительно уточнить отдельные аспекты новых подходов.
Перед аудиторией сотрудников пенитенциарного ведомства, в том числе руководством территориальных органов и учреждений, принявших участие в формате видеоконференцсвязи, выступили с докладами заместитель руководителя Центра разработок «Государство для людей» АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации» Александр Вартанов, директор программы Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ РАНХиГС Ростислав Горбовский и начальник Управления организационного развития и пользовательского опыта ФНС России Алина Галеева.
В завершение семинара Александр Матвеенко подвел итоги работы и поблагодарил докладчиков за информативные сообщения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🎉3🤔1🤝1