Очень толково. Не могу не поделиться постом Юрия Синодова. Оптимизация везде - даже в IT. Потому что "время у людей кончилось". Время наша главная и единственная ценность. Все на свете теперь конкурирует на одном поле, конкурирует за наше время.

-= О возможном кризисе перепроизводства в IT =-

Автор книги об IBM, человек информированный и имеющий контакты внутри компании, пишет о том, что IBM планирует сократить 111 тысяч сотрудников: http://snip.ly/s9hxf 

Всего в IBM работает 400 000 человек, сокращение будет рекордным. 

Мне кажется это важным, поскольку мы очень сильно привыкли к тому, что в IT всё растёт. Особенно к этому привыкли те, кто находятся всегда на переднем крае технологий — людей разобравшихся с чем-то новым мало, их не хватает, они на вес золота, поскольку «победитель получает всё» и скорость развития проектов важнее экономии.

Но невозможно постоянно разрабатывать новые суперсистемы для организаций уровня "Сбербанка". Сложность IT-инфраструктуры и бюджеты выделяемые на её создание/поддержку, должна достигнуть своего предела. 5-10-20% от стоимости активов компании.

Что произойдёт на корпоративном рынке? Произойдёт переход от разработке IT-система к поддержке. Если захочется сэкономить денег — то поддержка будет выбираться максимально дешёвая. С SAP, которая сама по себе больше про бизнес-процессы, чем IT-инфраструктуру, перейдём 1С:ERP или "Галактику". С Oracle на Postgres. C Symantec на ЛК. 

Выделение расходов на IT и так было подвержено колебаниям, но обычно это затрагивало закупки железа, сейчас это начнёт быстро и резко затрагивать и количество сотрудников-айтишников.

Что будет, когда вся армия айтишников, перестанет вписываться в бюджеты корпораций на развитие IT? Когда видение поставщиков "Вам нужна big data, пацаны!" начнёт разбиваться о непонимание — "А зачем? А действительно ли нужна? Докажете?"

= Что на массовом рынке? =

У меня есть ощущение, что мы очень близки к тому пределу, за которым потенциальный пользователь смотрит на любую новинку с мыслью: а оно мне надо? 

Нельзя сказать, что этого никто не замечает — информация о том, что большинство пользователей смартфонов не ставит новые приложения на телефоны периодически обсуждается, но не пробивает защитную мысль "И что теперь?"

А ничего теперь.

Массовый рынок, несмотря на всю его неосвоенность — всё же конечен. У человека, грубо, есть 30 часов в неделю, которые он может тратить на IT и медиа продукты. Телевизор, газеты, новости, соцсети, кинотеатры, веб-сервисы. Виртуальная реальность, трекеры, дроны и так далее. И какие-то, тоже конечные, деньги на это время.

Что будет, когда окажется, что всё, что придумывают айтишники, не влезает в эти 30 часов? И не помещается в тот бюджет, который человек готов выделить на эти 30 часов? 

Почему Apple, внезапно, начала прогнозировать спад продаж? (И акции подешевели на четверть). Только ли курс доллара виноват, может быть потенциальный рынок весь исчерпан?

Почему помирают Angry Birds, ведь какая классная игра? Время у людей кончилось, отвлеклись на другое что-то? Интересно.

Почему "Яндекс" покупает не проекты, а недвижимость? Проекты не растут? Очень интересно.

Если есть ещё примеры и контрпримеры — писать мне можно на @sinodov и yury@sinodov.com

Всего за 25 долларов смогут купить Apple Watch сотрудники группы компаний Vitality Group.
http://rusbase.com/list/7-03/

Это является частью новой программы здравоохранения: компания помогает приобрести часы дешевле (полная их стоимость $350), а сотрудники начинают активнее следить за своим здоровьем и активностью.

В Vitality Group надеются, что это позволит сэкономить на страховых взносах. Однако сотрудники должны будут соблюдать ряд условий в течение 2 лет. Если они это не сделают, им придется компенсировать компании полную стоимость устройств.

В продолжение предыдущего поста.

Создание целых продуктов или по крайней мере отдельных предложений для сотрудников конкретных компаний в ответ на потребность этих компаний управлять человеческим ресурсом более эффективно становится, как мне кажется, новым трендом в бизнесе и маркетинге.

Глобальные компании стремяться управлять не только количеством штата, но и его качеством (причем, не только компетенциями, обучая людей, но и их здоровьем, и даже будущим) и, конечно, лояльностью.

Сами корпорации, а точнее их HR-подразделения, превращаются в новый канал продаж розничных продуктов и услуг.

Поскольку люди стали проводить на работе бесконечное количество времени, некоторые работодатели берут на себя роль "помощников", организовывая быт и удовлетворяя потребности сотрудников вне работы, и даже "воспитателей", предлагая сделки в стиле: вот вам плюшка, но за это вы должны...

Это интересно!

Блестящий маркетинговый ход от ультра-лакшери бренда Hermes Birkin и сайта Baghunter.com, который специализируется на продаже элитных сумок.

Это реальная попытка напрямую, а не косвенно, монетизировать стоимость бренда - позиционировать сумки Hermes Birkin как объект для инвестиций и доказать посредством исследования, что покупка сумки Birkin является менее рискованной инвестицией, чем покупка золота или ценных бумаг. Это как минимум смело:)

Исследователи сравнили изменение стоимости бумаг, входящих в индекс S&P 500, золота и сумок Hermes Birkin за последние 35 лет. Средний номинальный доход фондового рынка составил 11,66%, а средний реальный доход – 8,65%. Средний годовой доход золота составил 1,9%. Сумки Birkin увеличились в цене на 14,2% за аналогичный промежуток времени. Золото и бумаги могут быть волатильными, возрастая и падая в цене, а стоимость сумок Birkin со временем только возрастает. В 2001 году их стоимость взлетела на 25%, и все еще продолжает расти. В прошлом году сумка Birkin была продана на аукционе за рекордную цену в $ 223 000.
http://www.finam.ru/analysis/newsitem/sumki-hermes-birkin-vygodnee-cennyx-bumag-20160304-13208/?utm_source=finam_info&utm_medium=body_news&utm_campaign=traffic_news

На сайте Baghunter опубликован даже специальный гайд, содержащий советы потенциальным инвесторам о том, какие цвета сумок выбирать для долгосрочных, а какие – для краткосрочных инвестиций, изделия из каких материалов и каких моделей будут расти в цене быстрее и др.
https://baghunter.com/pages/investment-guide

Браво, маркетологам! Свежее решение на тренде поклонения моде, дизайну и материализму нашего мира. Правда, почему-то думаю, дальше фана не пойдет.

С праздником, милые девушки! Как сказал CEO Coca-Cola "Нам нужны три «w» — женщины, вода и благополучие (women, water and wellbeing)".
Это хорошие ценности:)
http://womo.com.ua/8-luchshih-tsitat-o-gendernom-ravenstve-ozvuchennyih-v-davose/

Согласно недавно опубликованному Google исследованию количество сотрудников-женщин внутри корпорации меньше трети. Для исправления ситуации Google запустил проект Made with Code, с целью привлечь прекрасный пол к программированию. Так, в сегменте IT-образования и в дальнейшем, неизбежно, в сегменте IT-продуктов формируется новая благодарная целевка, что не может не радовать.

Эта мысль мне определенно понравилась:
"Сегодня программирование полезно не только для работы в ИТ-компании, умение разрабатывать необходимо и в других областях жизни. Дизайн интерьеров. Медицина. Архитектура. Музыка. Не важно, что девушка мечтает делать, умение программировать поможет ей достичь результатов". Сьюзан Войжитски (Susan Wojcicki), CEO YouTube.

Ловите, девушки: https://www.madewithcode.com/

Как выяснилось, не "гуглом" единым! Да здравствует IT-маркетинг и IT-маркетологи:)

Осваиваем новые горизонты:
http://tceh.com/e/love2code/

Идеи + мастерство = восторг и хочется аплодировать!
Всем весёлого праздника)

Всех с праздником - как известно, 7 марта 33 года назад группа New Order выпустила "Blue Monday", одну из лучших песен на Земле. BBC по этому поводу выложили видео, где некий Orkestra Obsolete (кто эти люди, науке не известно) переигрывают великий трек на инструментах, созданных до 1930 года: дульцимер, фисгармония, цитра, пила и бокалы с водой. Бывают песни, которые невозможно ни улучшить, ни испортить - но здесь получилось нечто по всем параметрам выдающееся http://www.bbc.co.uk/programmes/p03lh9lt

Под занавес МЖД немного маркетинговой статистики о белорусских женщинах.

42-летняя замужняя горожанка с высшим образованием и двумя детьми — TUT.BY составил среднестатистический портрет белоруски.

Таким образом, среднестатистическая белорусская женщина:

- немного постарела (раньше она была 41,7 лет);
- почти на 5 лет старше среднестатистического белорусского мужчины;
- живёт в городе;
- каждая пятая имеет высшее образование;
- почти наверняка работает в торговле, в сфере образования или здравоохранения;
- всего 52% среднестатистических белорусок состоит в браке;
- выходит замуж в 25,5 лет и в 26 лет рожает первого ребенка;
- 80% женщин от 20 до 44 работает, причём все чаще делает карьеру - 48% белорусских руководителей женского пола!

Жаль только, что женщина и исключительно женщина воспитывает детей... Нет, с женщинами то все ок, но детей жалко:)

В семьях, где дети старше 10 лет, у отца на ребенка уходит до 38 минут в день (!)

Читать полностью: http://news.tut.by/society/487329.html

Инерционное восьмимартовское...

Очень занятный материал о всепроникающем влиянии общественных стереотипов на наш выбор и даже самочувствие.
Мне кажется мы редко задумываемся о таких вещах, но они точно есть.

Статья о том, почему так мало женщин заняты в науке, технологиях и IT.

И, конечно, #маркетинг повсюду: "Если курс «Основы программирования Java» назвать «Креативный подход к проблем-солвингу в науке и инжиниринге с помощью Python», за четыре года количество студенток увеличится с 10% до 40%":)

http://womo.com.ua/zhenskiy-golos-v-muzhskom-klube-stem/

Продолжаю интересоваться играми и реализацией интересных идей на стыке онлайн и офлайн активностей. Очень крутой, на мой взгляд, кейс от Тинькофф банка 2015 года - игровая механика построенная на квесте для клиентов и реализованная по технологии real-time marketing.

Кстати, одна уважаемая платежная система - партнёр банка - недавно оценила этот кейс как супер-успешный.

http://www.cnews.ru/news/line/tinkoff_bank_zapustil_aktsiyukvest

Об этом ещё не написал только ленивый, но из чувства гордости за белорусов я напишу тоже! Белорусские программисты - золото нации, потому что меньше нефти - больше креатива:)

https://meduza.io/news/2016/03/09/facebook-kupil-belorusskiy-startap-msqrd

Вчера канал @awdee порадовал прекрасным кейсом - реклама Мерседеса по случаю юбилея БМВ.

«Спасибо за 100 лет конкуренции. Предыдущие 30 лет до вас было скучновато».

https://telegram.me/awdee

О креативной экономике.

Оказывается вчера, 9 февраля, был Всемирный день диджеев. В этот день диджеи всего мира все заработанные деньги отдают на благотворительность.

Красивое решение в плане КСО для любых других сфер бизнеса. Если бы примеру диджеев последовали представители традиционных отраслей , представляете, сколько всего полезного можно было бы сделать. Бизнес получает оправданную и высокую лояльность, общество - пользу, вместо рекламных деклараций.

http://www.calend.ru/holidays/0/0/1512/

Компания Sharethrought провела исследование о том, как миллениалы (люди от 20 до 35 лет) воспринимают рекламу.

Оказалось, что 91% необходимой информации они находят в новостных лентах и соцсетях, 8% — при использовании поиска и 2% — при помощи e-mail, личных сообщений, текстов и пр.

64% опрошенных будут блокировать ту рекламу, которая мешает взаимодействовать с контентом или захламляет сайт.

80% считает, что заголовки должны быть информативными, а 1 человек из 5 читает только заголовки.

Кроме того, миллениалы любят видео. 79% считает, что автопроигрывание видео — это удобно, а 70% воспринимают видео только совместно с заголовком.

Вот так-то!)

Легендарный Джон Хегарти

"Хегарти о рекламе. Превращая интеллект в магию"

Читаю и наслаждаюсь!

“В рекламе работают те, в ком живет дух #предпринимательства. А еще опыт работы в рекламе может подготовить нас практически к любому бизнесу. Здесь все происходит очень быстро, здесь все время возникают новые вызовы, здесь нужны интеллект и любознательность. Рекламой движет вечный поиск конкурентных преимуществ.”

“Это одна из самых элегантных сфер #бизнеса. Здесь никого не волнует, где вы родились, в какой школе учились, знакомы вы с “нужными” людьми или нет. Здесь важно только одно. #Идеи. Они у вас есть?”

“#Творчество в рекламе – это искусство сокращать. Меньше слов, больше смысла.”

“Я арт-директор, я делаю картинки”. Фрэнк посмотрел на меня несколько озадаченно и сказал: “Но, Джон, писать – значит просто описывать картинки”. Я вспомнил этот разговор, сказал “да” и начал писать. Оказалось, что Фрэнк был прав: текст – это просто серия связанных друг с другом образов.”

“Традиционные #СМИ с трудом держат оборону, а новые #технологии уничтожают все, что было до них. Четыре всадника апокалипсиса - “цифровое”, “бесплатное”, “кастомизация” и “поиск” - вот предвестники гибели рекламы.”

“Цель рекламы – просто создавать и поддерживать конкурентное преимущество бренда. И ключ к будущему – то, как люди будут взаимодействовать с брендами.”

“Можно сказать, что сегодня мы работаем не в сфере рекламы, а в индустрии моды. Функциональность уходит на второй план. Мы итак ожидаем, что любой продукт будет достаточно качественным. И не только ожидаем, но и требуем этого. Функциональность продукта воспринимается как должное, и нас уже интересуют не функции, а форма. Мы хотим, чтобы вещи были красивыми. Мы покупаем модную одежду, но этого мало: теперь мы хотим оборудовать свой дом всеми новейшими “гаджетами”. Такие бренды, как Alessi, работают не на рынке бытовой техники, а в индустрии моды. Эмоциональная притягательность продукта сегодня также важна, как и его функциональные возможности.“

“То, что мы едим, кухня, где мы это готовим, места, где мы живем и куда ездим в отпуск, автомобили, которые мы водим – все это должно не только хорошо работать, но и хорошо выглядеть.”

“Сегодня реклама сливается не только с индустрией моды, но и с индустрией развлечений. Можно сказать, что #реклама с момента своего рождения пытается нас развлекать.
Известность – это все. И чем моднее, тем лучше. #Мода – наше новое развлечение. Или наоборот?”

“#Реклама – это не пальто, которое надеваешь или снимаешь в зависимости от погоды. Она должна стать неотъемлемой частью бренда, ее нужно встроить в само “сердце” продукта. Она должна стать основой притягательности бренда или продукта, она должна сделать так, чтобы люди признали его “своим”.

“Неважно, разбираетесь ли вы во всех этих #цифровых технологиях. Если вы не понимаете основных принципов, как привлекать, развлекать и увлекать людей, “дигитализация” вам не поможет, она только быстрее вас убьет. Такова сила сети."

Отличная качественная аналитика от Медузы о настоящем и будущем профессии сценариста и рынке киноиндустрии. Мне вообще очень нравится разбираться, как устроены разные рынки, как они функционируют, какие силы ими движут. Этот рынок довольно закрытый, совсем не на поверхности, поэтому читать вдвойне интереснее.

В чем позитив: хочешь и можешь писать - пиши! Есть спрос, а значит есть шанс сделать себя даже без специального классического для данной профессии образования.

Из негатива - учиться толком негде, даже если очень хочешь. Но с другой стороны это открывает пространство рынку образовательных услуг.

Много интересного из внутреннего устройства сериального рынка и рынка кино:
https://meduza.io/feature/2016/03/09/v-rezhime-podviga-na-razryv-aorty