​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
"Формирование менталитета предпринимателя"

Тезис третий
Заручитесь поддержкой близких.

Очень важно, чтобы жена верила в своего мужа, родители – в сына, друзья – в друга. Тогда он свернет горы. Нет ничего хуже, чем сомнения в ваших способностях со стороны близких вам людей. Старайтесь больше общаться с успешными людьми, и попытайтесь избавиться от общения с неудачниками.

Поделюсь своим видением относительно использования такой, относительной новой функцией, как «истории» в мессенджерах и социальных сетях.

Видео-истории

Сегодня в популярных мессенджерах и социальных сетях весьма популярны «истории». Как правило эти истории доступны в течении 24 часов. Это весьма просматриваемая опция вашими подписчиками, поэтому весьма не дальновидно было бы ее игнорировать. Короткие видеосюжеты "о нас" должны суммировать предполагаемое преимущество предлагаемой вами продукции и доносить до потенциальных клиентов убеждения и ценности вашей организации.

Быстрый доступ к информации

В наше время высоких скоростей, когда у человека возникает потребность что-то узнать, он скорее всего примет решение в пользу того сервиса который на виду, ближе, и не отнимет много времени. Видео-истории в мессенджерах тут как нельзя кстати, независимо от типа вашего бизнеса, вы сможете построить более тесные отношения с клиентами.

Рассказывайте о своих клиентах

Как бы вы не сообщали потенциальному клиенту о том, как ваш продукт будет им полезен, это не будет работать так же эффективно, как наглядная демонстрация того, что ваш продукт помог кому-либо добиться успеха. Видео-истории о достижениях ваших клиентов не только убедительны, но и великолепным способом рассказать истории ваших самых больших приверженцев.

Рассказывайте о новых сервисах

Рассказывайте в видео-историях о новых сервисах вашей компании, какие новые функции, или сервисы внедрены. Уложитесь в 10 секунд. Подавайте обучающую информацию дозированно!

Обращение директора компании

Чем директор компании больше открыт – тем больше доверия к компании. Сюжеты с семьей, или видео руководителя обращенное к подписчикам, воспринимается как откровение.

О жизни офиса

Функция видео-истории нужна для обмена не очень важной информацией о повседневной жизни. Делайте сюжеты о работе сотрудников офиса, демонстрируйте их рабочие места, или делайте короткие интервью о жизни компании.

Почему «истории» важны.

Из-за новой алгоритмической модели, в Instagram и Facebook у ваших постов теперь в несколько раз меньше шансов появиться на каналах подписчиков. Новые посты показывают только тем подписчикам, которым, как считает Instagram, они будут наиболее интересны. Вот где вступают в настоящую игру «истории».

Фотографии и видео исчезают через 24 часа и не появляются в сетке профиля. Это означает, что можно максимально творчески подойти к этому процессу, не захламляя ленту подписчиков. Потрясающе!

​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
"Формирование менталитета предпринимателя"

Тезис четвертый
Думайте целями, а не процессами

Психология предпринимателя отличается от психологии наемного работника тем, что работник ДУМАЕТ процессами, что он должен ДЕЛАТЬ, а предприниматель МЫСЛИТ целями, что он должен СДЕЛАТЬ, что следует достичь, в какие сроки. Соответственно, работник совершает действия неэффективные, предприниматель – эффективные. Таким образом, развивайте в себе стратегическое мышление. Поставьте для начала цель, а потом думайте какой тропой к ней прийти.

Айн Рэнд написала это 60 лет назад. Насколько же точны ее слова сегодня!

Американцы уважительно относятся к предпринимателям, это у них в крови, так они воспитаны образовательной системой с детства. Для американцев степень успешности предпринимателя имеет второстепенное значение. Они ценят смелость и повышенную трудоспособность тех кто решил создать собственные предприятия, пусть даже пока они стартапы.

Американцы понимают, что если стартап удастся - от этого выиграют все:

​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
"Формирование менталитета предпринимателя"

Тезис пятый
Выращивайте партнеров

С самого начала, собственного пути, «выращивайте» своих будущих партнеров самостоятельно. Меняйте мировоззрение людей, с которыми сталкиваетесь. Воодушевившись своими победами, я решил, что смогу научить этому других людей, максимально побудить их к действиям, передать им свою энергию, веру в себя. Зачем мне это надо? Я бизнесмен, я уже заинтересован в вас как в своих будущих партнерах. И я хочу с вами вести дела! Стоя перед вами, я преследую свою корыстную цель 🙂 Разве вы не заметили?!

​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
"Формирование менталитета предпринимателя"

Тезис шестой
Любите своих конкурентов

Конкуренты являются естественным механизмом, регулирующим на рынке цены и качество. И только за это конкуренцию уже следует любить. Конкуренты, делают из вас лучшего, поскольку заставляют ваши мозги работать лучше чем они могут! Благодаря им, вы станете креативней, мобильней, трудоспособней, вы станете подходить к любой задаче творчески и улучшать собственный бизнес. Сделайте из конкурентов партнеров. Убедите их что с вами полезней строить совместные проекты, а не конкурировать. Конкуренция вредна – она истощает, отнимает силы и деньги. Объединение дает синергетический эффект, когда 1+1=4, а иногда 10 и более. Если вы не можете предложить своему клиенту то что могут ваши конкуренты, не бойтесь направить его к конкурентам, получив от конкурентов комиссию. В этом случае вы открываете двери для конкурирующей фирмы, а) даете им понять что в следующий раз они также могут прислать собственных клиентов, но теперь уже к вам; б) вы зарабатываете комиссию. В противном случае а) ваш клиент все равно найдет ваших конкурентов и обратится к ним б) вы оставляете дверь закрытой в) лишаетесь комиссии.

Выбирая направление для бизнеса, всегда нужно действовать в соответствии со своими наклонностями. Формула проста: что вы любите - то и будет у вас получаться лучше всего.
Я например свое хобби монетизировал и превратил в бизнес от которого получаю удовольствие.
Более того, компания выросла и вошла в тройку европейских лидеров. Вот русскоязычный канал компании в Telegram @fiestalonia есть еще бот @FiestaloniaBot
Терерь, занимаюсь стартапом совершенно из иной области бизнеса, но также с особой любовью, о нем я буду рассказывать по мере реализации проекта.

​​Продолжаю делиться некоторыми тезисами из своей лекции:
"Формирование менталитета предпринимателя"

Тезис седьмой
Развивайтесь естественным путем

Под естественным развитием, я предполагаю развитие «с нуля», собственными силами, без кредитов и инвестиций.
Глубоко заблуждаются те, кто считает, что для начала бизнеса нужны большие деньги. Большие деньги развращают любые стартапы. Например, вложив большие деньги, вы не будете искать сильных решений, а все проблемы начнете решать с помощью денег, чего настоящий предприниматель никогда себе не позволит.

Конечный результат для 90% стартапов :)

В 2015 году закрылся клининговый сервис Homejoy, который был любимцем Кремниевой долины и успел поднять $64,19 млн за свою историю. Компания работала по модели Uber и Airbnb, то есть связывала клиентов с клинерами, которых классифицировала как независимых подрядчиков.

Почему это произошло, и почему это происходит с большинством стартапом в статье по ссылке в кнопке.

ЦБ РФ, долго мучился и создал новую платежную систему, потратив на это $850 млн. Итог: "национальная система платежных карт" убыточна, ползает на коленях перед MasterCard, чтобы он взял ее в кобренды. При том, что, пользоваться картами «Мир» заставляют силой. А тем временем Telegram создает новую платежную систему. Она станет конкурентом "международным платежным системам" и ей будет пользоваться весь мир. За право участвовать в ее запуске инвесторы встают в очередь и готовы заплатить $1,2 млрд.

Мотивационное.

в Нью-Йорке 70 мишленовских ресторана..
в Париже 100...
в Токио ....225 🙊🆒🔝

Компания Apple заявила что хочет репатриировать свои капиталы назад в США и вложить их в свою страну. Напомним, что в Америку вернется не менее 250 миллиардов долларов – сумма, которую мало какое государство может себе позволить переводить из страны в страну. Напомним для сравнения, что около 30 млрд.долларов – это весь бюджет Украины, 95 млрд.долларов – бюджет Израиля, а все накопленные годами запасы России составляют 430 млрд.долларов (при внешнем долге порядка 220 млрд.долларов). Компания открыто заявила. что благодаря произошедшему резкому снижению налогов в США, она станет вкладывать более 40 миллиардов долларов в год на протяжении 8 лет и создаст 20.000 рабочих мест в США.

​​Однажды Аугусто Пиночет выступал перед народом:
— Секрет хорошей жизни в стране прост, — начал диктатор. Толпа с интересом смотрела на вождя.
— Кропотливый труд...
Площадь покинуло несколько сотен человек.
— Соблюдение закона...
С площади ушла еще сотня.
— И никакого коммунизма! — закончил Аугусто, ожидая, что в этот раз уйдет еще больше народа.
Но никто не ушел.
— А почему никто не уходит? — спросил Пиночет. — Я ведь только что сказал: "Никакого коммунизма!". Неужели среди собравшихся нет ни одного коммуниста?
Раздался голос из толпы:
— Все коммунисты ушли после слов о необходимости труда и соблюдения законов!

​​Президент Филиппин Родриго Дутерте разрешил военным пристрелить его, если он пробудет на своем посту дольше положенного ему срока. Об этом он сказал во время посещения военной базы: «Если я останусь на посту дольше срока и захочу стать диктатором, пристрелите меня, я не шучу. Это ваша работа — защищать Конституцию и граждан. Помните, это ваш священный долг».

Для описания происходящего впору привлекать не психологов, а этологов.

Есть история одного собаковода о человеке, потомственном военном, полковнике и при том - владельце алабая, туркменской овчарки-волкодава.

Не было послушней и смиренней питомца, весом восемьдесят кило и способностью перекусить человеку ногу одним движением челюстей.

Итак, полковник силен, собака устрашающая, двое детей-подростков, ходящих по струнке, забитая жена, кооперативная квартира, дом полная чаша, и все в лучшем виде - в начале 1980-х.

Но однажды бес приобнял полковника, и решил он создать новую семью.

Объявил жене о разводе, а та из беспомощности позвонила родителям мужа, жившим на другом конце страны.

Операцию спасения семьи предпринял отец — генерал в отставке, человек не менее крутого нрава, чем его сын.

На него наш герой равнялся всю жизнь, и это был единственный человек, к мнению которого он прислушивался, поскольку был воспитан так же, как воспитывал своих детей, жену и собаку.

Генерал срочно прилетел и сели они с сыном поговорить по душам на кухне.

Собака под столом, как всегда, ни на шаг от хозяина, особенно, когда в доме посторонние.

Разговор был не очень длинным.

Генерал в какой-то момент повысил на сына голос и стукнул кулаком по столу.

А сын инстинктивно вжал голову в плечи.

Как вы думаете, что произошло немедленно?

Не правильно.

В живых остался генерал.

Алабай, которого с двухмесячного возраста чуть что лупили поводком по морде, увидев, что его мучитель не бог, а у него самого есть бог — в виде отца-генерала, во мгновение ока опрокинул стол и вырвал горло своему тирану.

Вывод?

В обществе надо воспитывать человечность, а не угнетать его до животного состояния, наслаждаясь властью и любовью рабов, приспешников, подельников, - любовью, обусловленной инстинктом выживания, которое стало синонимом благополучия.

Но как аморальным вождям воспитать в обществе мораль?

С другой стороны, нынешняя власть есть самоуправление плебса: средние люди правят средними людьми в процессе аморального (коррупционного) отбора (круговая порука есть способ трансляции аморальности на уровень общезначимости).

Переплачивают ли люди за бренд? Мне кажется что нет. Бренд — это цельная концепция, стоящая за продуктом. Актуальный тренд — мощный аргумент для потребителя. Это символ качества и принадлежности к определенной социальной прослойке. Бренд это породистое животное которому все знают цену. Бренд позволяет удерживать цену и дает высокую маржу ритейлу, напрочь исключая дейпинг со стороны конкурентов. В отличии от масспотреба, бренд требует более тщательного ухода, бренд заботится о своем имени. Ему не безразлично мнение покупателей. Он не конкурирует за дешевизну. Успех бренда зависит от креативности решений, красоты, изящества, характера, совокупности легенд и способах его продвижения.

Похоже во дворе моего дома пробил источник. Думал, что где-то бассейн потек, или городские коммуникации дали течь. Вызвал городские службы, все проверили, нигде ничего не протекает в трассах выше дома, но перед этим опытный работник посмотрел воду, понюхал, и даже попробовал с пальца, вода абсолютно чистая, сказал что мы-то все проверим, но я уверен что у тебя пробил источник.
Благо у меня под землей депозит есть 2 тоны и вода стекает туда, но во дворе на одном участке лужицы остаются.
Теперь надо звать лаборантов чтобы сделать анализ воды.
Кстати, у нас в Испании подобная радость облагается налогом :) Можно конечно не заявлять, но если обнаружат (что равно нулю) оштрафуют.
Если уж речь зашла о бредовых налогах, хочу напомнить, что Испания единственная страна в мире в которой существует налог на Солнце! Если вы ставите солнечные батареи на крышу своего дома, для добычи автономной электроэнергии, - вы должны платить налог за каждый добытый КВт.
В других странах ветряная и солнечная энергетика субсидируется и приветствуется, а у нас это удовольствие облагается налогом.