Друзья и коллеги, я уезжаю в отпуск примерно на месяц. Интернет в тех местах, где я буду, - редкий гость, поэтому активно поддерживать канал не смогу.
Время от времени я буду репостить интересные материалы из других каналов, надеюсь, вам понравится. Иногда будет появляться профильная реклама.
Концепция канала сложилась, изменяться в обозримые сроки не будет. До новых встреч!
Время от времени я буду репостить интересные материалы из других каналов, надеюсь, вам понравится. Иногда будет появляться профильная реклама.
Концепция канала сложилась, изменяться в обозримые сроки не будет. До новых встреч!
👌18❤10
🔥 Вебинар: CustDev – как проводить интервью, которые улучшат продукт?
📅 25 июля в 17:00
😁 Приглашаем на бесплатный вебинар от Dsight.
Хотите узнать, что на самом деле нужно вашим клиентам? Научиться задавать правильные вопросы и превращать ответы в рабочие гипотезы? Тогда этот вебинар для вас!
🎤 Спикер:
Максим Маратович – руководитель отдела исследований Dsight, эксперт в продуктовых и клиентских исследованиях, трекер и практик.
Что будет на вебинаре?
✔️ Цели CustDev – зачем проводить интервью и как они помогают расти продукту.
✔️ Где искать респондентов – как находить «тех самых» пользователей и мотивировать их на разговор.
✔️ Техники проведения интервью – структура, лайфхаки и разбор частых ошибок.
✔️ Работа с возражениями – что делать, если респондент молчит, уходит в сторону или фантазирует.
✔️ Внедрение инсайтов – как превратить услышанное в конкретные улучшения продукта.
✔️ Бонус: Чек-лист «Главные вопросы CustDev – шаблон для идеального интервью»
📌 Участие бесплатное, но мест мало!
Регистрируйтесь и приходите 25 июля в 17:00.
🔗 Ссылка для регистрации
Реклама. ООО "Дисайт" ИНН 9731043077 erid 2SDnjdATPu8
📅 25 июля в 17:00
Хотите узнать, что на самом деле нужно вашим клиентам? Научиться задавать правильные вопросы и превращать ответы в рабочие гипотезы? Тогда этот вебинар для вас!
🎤 Спикер:
Максим Маратович – руководитель отдела исследований Dsight, эксперт в продуктовых и клиентских исследованиях, трекер и практик.
Что будет на вебинаре?
✔️ Цели CustDev – зачем проводить интервью и как они помогают расти продукту.
✔️ Где искать респондентов – как находить «тех самых» пользователей и мотивировать их на разговор.
✔️ Техники проведения интервью – структура, лайфхаки и разбор частых ошибок.
✔️ Работа с возражениями – что делать, если респондент молчит, уходит в сторону или фантазирует.
✔️ Внедрение инсайтов – как превратить услышанное в конкретные улучшения продукта.
✔️ Бонус: Чек-лист «Главные вопросы CustDev – шаблон для идеального интервью»
📌 Участие бесплатное, но мест мало!
Регистрируйтесь и приходите 25 июля в 17:00.
🔗 Ссылка для регистрации
Реклама. ООО "Дисайт" ИНН 9731043077 erid 2SDnjdATPu8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Живи исследуя! (Ilya M)
«Поставим дорого, а там скинем»: почему эта стратегия чаще всего неэффективна
Люди - жадные существа. -)
Кто из нас не совершал эту ошибку в продажах: ставил высокую цену, а потом, в отсутствие продаж, пытался регулировать это скидкой.
Однако логика («задерём ценник, потом устроим -30 %») срабатывает, когда у вас один объект — дом, редкая картина, эксклюзивная гитара.
Гораздо правильнее - низкий старт, потом постепенное удорожание
Начинаем с выгодной цены для первых — и поднимаем её по мере продаж.
- Ранние клиенты получают ощущение удачи: «я успел выгодно». Они охотнее советуют вас другим.
- Новые покупатели видят растущую цену как сигнал ценности и дефицита: «надо брать сейчас, пока не подорожало ещё».
Российские примеры
- Онлайн-курсы и марафоны. Многие школы (от «Яндекс Практикума» до нишевых экспертов на GetCourse) продают «первые 100 мест по 3 900 ₽, потом 5 900 ₽, потом 7 900 ₽». Это классический early bird.
- SaaS и IT-сервисы. Российские B2B-платформы (CRM, аналитика, таск-менеджеры) часто запускаются с тарифом «для ранних» — 490 ₽/мес. навсегда, а через полгода тот же план уже 1 290 ₽. Ранние — на старой цене, рады и лояльны.
- Независимые бренды одежды/мерча. Первая капсула у локального бренда — условные 2 900 ₽ за худи; после sold out следующая партия выходит за 3 900–4 500 ₽. Подписчики видят рост и ловят FOMO.
- Гибкие офисы и коворкинги. «Первые 50 резидентов — 9 000 ₽/мес., дальше 11 500 ₽». Заполнили — подняли. Это дешевле, чем потом «скидывать» пустующие места.
Почему скидка после завышения вредна:
1. Вы сбиваете референтную цену. Клиент запомнит «правильно» как раз цену со скидкой — полный прайс перестаёт существовать.
2. Вы выращиваете «охотников за распродажами». Раз покупали в «чёрную пятницу» — подождут следующей.
3. Вы обесцениваете ранних сторонников. Купил по полной цене — увидел -40 % через месяц. Следующий раз он подождёт акцию (или уйдёт).
Как всегда, у хитрющих социологов под это подведена теория (чтобы не казалось «угадал интуитивно»)
- Референсная цена и «справедливость» (Талер, Канеман). Люди оценивают не абсолют, а «справедливо/несправедливо». Скидка после раздутого прайса — ощущение манипуляции.
- Социальное доказательство. Рост цены = «берут, значит ценность есть». Падение цены = «что-то не то, ждём дальше».
- Динамическое ценообразование. Авиабилеты, отели, маркетплейсы (тот же Ozon, Wildberries) всё время «дышат» ценой. Малому бизнесу не обязательно городить алгоритм — достаточно ступенек.
Как внедрить «рост вместо скидок»:
1. Объявите ступени заранее. «До 31 марта — 4 990 ₽, с 1 апреля — 5 990 ₽». Честные правила = меньше негатива.
2. Зафиксируйте ранним цену навсегда. «Кто купил сейчас — всегда платит 490 ₽/мес.» Это превращает первых в адвокатов бренда.
3. Поддерживайте рост цен ценностью. Новая функция, расширенная гарантия, крутейшие саппорт — легко объяснить, почему дороже.
4. Измеряйте эффект. Смотрите, сколько пришло на первой ступени, сколько конвертировалось позже, каков LTV ранних против «скидочных».
Чеклист перед запуском цены
1. Один объект или серия?
2. Нужны ли вам адвокаты бренда (первые клиенты)?
3. Публично ли видно изменение цены (лендинг, телеграм-пост)?
4. Чем докажете, что новый ценник оправдан?
Вывод: скидка после «надутого» прайса — короткая радость и длинная привычка ждать халявы. Для серийного продукта честный низкий старт + последующий рост работает лучше и прозрачнее. Сделайте так, чтобы первые чувствовали себя умными, а не обманутыми — и они помогут вам продать всё остальное.
P.S. Фото сделано в столице Сомали - городе Могадишо. Здесь - знаменитые сомалийские доллары, что-то около нескольких миллиардов на местные деньги, но всего 30-40 американских долларов. К слову, эти деньги практически не используются.
Люди - жадные существа. -)
Кто из нас не совершал эту ошибку в продажах: ставил высокую цену, а потом, в отсутствие продаж, пытался регулировать это скидкой.
Однако логика («задерём ценник, потом устроим -30 %») срабатывает, когда у вас один объект — дом, редкая картина, эксклюзивная гитара.
Но если товар/услуга серийные, такой приём бьёт по вам же: первые покупатели чувствуют себя «лохами», а остальные приучаются ждать распродажи.
Гораздо правильнее - низкий старт, потом постепенное удорожание
Начинаем с выгодной цены для первых — и поднимаем её по мере продаж.
- Ранние клиенты получают ощущение удачи: «я успел выгодно». Они охотнее советуют вас другим.
- Новые покупатели видят растущую цену как сигнал ценности и дефицита: «надо брать сейчас, пока не подорожало ещё».
Российские примеры
- Онлайн-курсы и марафоны. Многие школы (от «Яндекс Практикума» до нишевых экспертов на GetCourse) продают «первые 100 мест по 3 900 ₽, потом 5 900 ₽, потом 7 900 ₽». Это классический early bird.
- SaaS и IT-сервисы. Российские B2B-платформы (CRM, аналитика, таск-менеджеры) часто запускаются с тарифом «для ранних» — 490 ₽/мес. навсегда, а через полгода тот же план уже 1 290 ₽. Ранние — на старой цене, рады и лояльны.
- Независимые бренды одежды/мерча. Первая капсула у локального бренда — условные 2 900 ₽ за худи; после sold out следующая партия выходит за 3 900–4 500 ₽. Подписчики видят рост и ловят FOMO.
- Гибкие офисы и коворкинги. «Первые 50 резидентов — 9 000 ₽/мес., дальше 11 500 ₽». Заполнили — подняли. Это дешевле, чем потом «скидывать» пустующие места.
Почему скидка после завышения вредна:
1. Вы сбиваете референтную цену. Клиент запомнит «правильно» как раз цену со скидкой — полный прайс перестаёт существовать.
2. Вы выращиваете «охотников за распродажами». Раз покупали в «чёрную пятницу» — подождут следующей.
3. Вы обесцениваете ранних сторонников. Купил по полной цене — увидел -40 % через месяц. Следующий раз он подождёт акцию (или уйдёт).
Как всегда, у хитрющих социологов под это подведена теория (чтобы не казалось «угадал интуитивно»)
- Референсная цена и «справедливость» (Талер, Канеман). Люди оценивают не абсолют, а «справедливо/несправедливо». Скидка после раздутого прайса — ощущение манипуляции.
- Социальное доказательство. Рост цены = «берут, значит ценность есть». Падение цены = «что-то не то, ждём дальше».
- Динамическое ценообразование. Авиабилеты, отели, маркетплейсы (тот же Ozon, Wildberries) всё время «дышат» ценой. Малому бизнесу не обязательно городить алгоритм — достаточно ступенек.
Как внедрить «рост вместо скидок»:
1. Объявите ступени заранее. «До 31 марта — 4 990 ₽, с 1 апреля — 5 990 ₽». Честные правила = меньше негатива.
2. Зафиксируйте ранним цену навсегда. «Кто купил сейчас — всегда платит 490 ₽/мес.» Это превращает первых в адвокатов бренда.
3. Поддерживайте рост цен ценностью. Новая функция, расширенная гарантия, крутейшие саппорт — легко объяснить, почему дороже.
4. Измеряйте эффект. Смотрите, сколько пришло на первой ступени, сколько конвертировалось позже, каков LTV ранних против «скидочных».
Чеклист перед запуском цены
1. Один объект или серия?
2. Нужны ли вам адвокаты бренда (первые клиенты)?
3. Публично ли видно изменение цены (лендинг, телеграм-пост)?
4. Чем докажете, что новый ценник оправдан?
Ну и конечно же существует целый комплекс ценовых исследований - расскажу про них поподробнее в следующих постах.
Вывод: скидка после «надутого» прайса — короткая радость и длинная привычка ждать халявы. Для серийного продукта честный низкий старт + последующий рост работает лучше и прозрачнее. Сделайте так, чтобы первые чувствовали себя умными, а не обманутыми — и они помогут вам продать всё остальное.
P.S. Фото сделано в столице Сомали - городе Могадишо. Здесь - знаменитые сомалийские доллары, что-то около нескольких миллиардов на местные деньги, но всего 30-40 американских долларов. К слову, эти деньги практически не используются.
❤1👍1
Продолжаю поддерживать канал гостевыми постами. Сегодня перед вами статья Анастасии Жичкиной и Михаила Боде о применимости AI в качественных исследованиях.
Но буду пересказывать этот текст, выстроенный в формате сторителлинга, и лишать вас удовольствия прочесть его самостоятельно.
https://qual.education/will_ai_replace_marketing_researchers
Спойлер: применять можно, но осторожно.
Но буду пересказывать этот текст, выстроенный в формате сторителлинга, и лишать вас удовольствия прочесть его самостоятельно.
https://qual.education/will_ai_replace_marketing_researchers
qual.education
Заменит ли AI маркетинговых исследователей?
Может ли AI заменить исследователя в анализе и визуализации спонтанных ассоциаций?
Усильте свой бренд с помощью материалов от SmartHeart
Всё, что помогает нам запускать и усиливать бренды — теперь доступно в одном Telegram-боте.
Рекомендации, которыми мы пользуемся в работе над крупными премиальными проектами. Гайды по айдентике, чек-листы, шаблоны для выстраивания клиентского пути, презентации и многое другое.
Мы создаём бренды для компаний, продуктов и людей: от стартапов до городских гигантов. В портфолио — более 750 проектов, включая ПИК, СБЕР, MR Group, Яндекс, Mail.ru, Positive technologies.
То, что мы используем в работе с крупными клиентами — теперь и для вас.
📁 Структурно, понятно, по делу. Бесплатно.
📲 Получить доступ → https://tttttt.me/SmartHeart_agency_bot
Всё, что помогает нам запускать и усиливать бренды — теперь доступно в одном Telegram-боте.
Рекомендации, которыми мы пользуемся в работе над крупными премиальными проектами. Гайды по айдентике, чек-листы, шаблоны для выстраивания клиентского пути, презентации и многое другое.
Мы создаём бренды для компаний, продуктов и людей: от стартапов до городских гигантов. В портфолио — более 750 проектов, включая ПИК, СБЕР, MR Group, Яндекс, Mail.ru, Positive technologies.
То, что мы используем в работе с крупными клиентами — теперь и для вас.
📁 Структурно, понятно, по делу. Бесплатно.
📲 Получить доступ → https://tttttt.me/SmartHeart_agency_bot