Много вопросов задают про книги.
Понимаю, сейчас и правда сложно выбрать.
Я описывал отношение к чтению и его важность тут.
Возвращаясь к советам, считаю, что книга - это личный путь, который нужно пройти.
Но могу дать уверенный топ-3 для всех, а не только для тех, кто работает в продажах:
1. Стивен Кови - «7 навыков высокоэффективных людей» (ставит систему развития навыков. Абсолютный топ и настольная книга)
2. Карл Сьюэлл - «Клиенты на всю жизнь» (помогает понять, как устроен правильный сервис и отношение к людям)
3. Кейт Феррацци - «Никогда не ешьте в одиночку» (шикарно настраивает на эффективную коммуникацию).
Понимаю, сейчас и правда сложно выбрать.
Я описывал отношение к чтению и его важность тут.
Возвращаясь к советам, считаю, что книга - это личный путь, который нужно пройти.
Но могу дать уверенный топ-3 для всех, а не только для тех, кто работает в продажах:
1. Стивен Кови - «7 навыков высокоэффективных людей» (ставит систему развития навыков. Абсолютный топ и настольная книга)
2. Карл Сьюэлл - «Клиенты на всю жизнь» (помогает понять, как устроен правильный сервис и отношение к людям)
3. Кейт Феррацци - «Никогда не ешьте в одиночку» (шикарно настраивает на эффективную коммуникацию).
Маркетинг и продажи.
Наблюдаю стремительный рост маркетинга.
И это прекрасно.
Почему?
Растет культура в бизнесе, идет акцент не на инструменты ручного привлечения аудитории, а на высшие ощущения, причастности, проживание вместе с клиентом конкретного продукта.
Уходят в прошлое старые понятия «дожимать», «впаривать» и «продавать».
Для рынка это отличный толчок к развитию, т.к. уходят сейлзы, привыкшие строить свою деятельность быстрой наживы, не заботясь о репутации компании и сохранении продуктовой узнаваемости.
На первое место выходит человеческий запрос.
«Мы послушали, что ты хочешь, подумали за тебя и предложили тебе готовый продукт».
Какие же трендовые навыки ожидаемы от сейлз?
Точно вижу: психология и креатив.
Умение понимать, слышать и коммуницировать, параллельно создавая и придумывая новые идеи — вот что необходимо сейчас рынку.
Наблюдаю стремительный рост маркетинга.
И это прекрасно.
Почему?
Растет культура в бизнесе, идет акцент не на инструменты ручного привлечения аудитории, а на высшие ощущения, причастности, проживание вместе с клиентом конкретного продукта.
Уходят в прошлое старые понятия «дожимать», «впаривать» и «продавать».
Для рынка это отличный толчок к развитию, т.к. уходят сейлзы, привыкшие строить свою деятельность быстрой наживы, не заботясь о репутации компании и сохранении продуктовой узнаваемости.
На первое место выходит человеческий запрос.
«Мы послушали, что ты хочешь, подумали за тебя и предложили тебе готовый продукт».
Какие же трендовые навыки ожидаемы от сейлз?
Точно вижу: психология и креатив.
Умение понимать, слышать и коммуницировать, параллельно создавая и придумывая новые идеи — вот что необходимо сейчас рынку.
Ключевые векторы управленца:
Репутация
Коллектив
Окружение
Репутация
Коллектив
Окружение
Самый большой прирост среди управленцев в категории: директор по развитию 💪
От себя:
Базу выделять как преимущество не нужно.
Более того, по-моему мнению сильный акцент на том, что и так должно быть - отталкивает кандидатов
Базу выделять как преимущество не нужно.
Более того, по-моему мнению сильный акцент на том, что и так должно быть - отталкивает кандидатов
“Вкусно и точка” говорят скоро пробьют 1 млрд посетителей
Ставьте 👍 кто помог ребятам сделать статистику
Я - да😎
Ставьте 👍 кто помог ребятам сделать статистику
Я - да😎
Одной из важных функций в продажах для менеджера является выстраивание ментальных циклов.
Чаще всего отсутствие контроля над состоянием приводит в дальнейшему «выгоранию».
Почему?
В продажах мы не знаем результата — неизвестность уже вызывает достаточно сильную тревогу, особенно у неопытных менеджеров. Также длинные циклы коммуникаций, отказы, возражения, торги о цене и тд. — все это формирует дисбаланс в пользу кортизола, который в переизбытке накрывает со временем пресловутым выгоранием.
И здесь нужно прописывать внутренний KPI: за что хвалим, что отмечаем и на каких этапах.
Важно работать с ошибками: факт адекватного анализа и проработка - уже есть победа.
Неправильно подготовились к встрече — пересмотрели, переделали, следующую провели эффективно — победа! Хвалим и тд.
Должно получаться что-то среднее между дофамином и серетонином с окситоцином в виде бонуса)
Коротко, как работает:
Серотонин - Похвала, уважение.
Хвалите себя за все: удачные переговоры, нашли и пообщались с лпр, нашли нового клиента и тд.
Дофамин - Достижения.
Перешли на следующий этап в переговорах, что-то продали, о чем-то договорились, что привлечет в дальнейшем в продажах. Исправили свои ошибки — мега важно!
Помните, дофамин нужен регулярно.
Окситоцин - Коммуникации с приятными людьми.
Убирайте токсиков от тебя, общайтесь с тем, кто вам интересен. Ищите людей, которые вас мотивируют и заряжают. Это важно!
Чаще всего отсутствие контроля над состоянием приводит в дальнейшему «выгоранию».
Почему?
В продажах мы не знаем результата — неизвестность уже вызывает достаточно сильную тревогу, особенно у неопытных менеджеров. Также длинные циклы коммуникаций, отказы, возражения, торги о цене и тд. — все это формирует дисбаланс в пользу кортизола, который в переизбытке накрывает со временем пресловутым выгоранием.
И здесь нужно прописывать внутренний KPI: за что хвалим, что отмечаем и на каких этапах.
Важно работать с ошибками: факт адекватного анализа и проработка - уже есть победа.
Неправильно подготовились к встрече — пересмотрели, переделали, следующую провели эффективно — победа! Хвалим и тд.
Должно получаться что-то среднее между дофамином и серетонином с окситоцином в виде бонуса)
Коротко, как работает:
Серотонин - Похвала, уважение.
Хвалите себя за все: удачные переговоры, нашли и пообщались с лпр, нашли нового клиента и тд.
Дофамин - Достижения.
Перешли на следующий этап в переговорах, что-то продали, о чем-то договорились, что привлечет в дальнейшем в продажах. Исправили свои ошибки — мега важно!
Помните, дофамин нужен регулярно.
Окситоцин - Коммуникации с приятными людьми.
Убирайте токсиков от тебя, общайтесь с тем, кто вам интересен. Ищите людей, которые вас мотивируют и заряжают. Это важно!
Старина “Uilliams” закрывается.
Ах, какое было место.
Образец легкости, вкуса и отличной кухни.
Паста с вонголе от Луиджи Маньи незабываема.
Уверен, Ламберти порадует новыми проектами.
Ах, какое было место.
Образец легкости, вкуса и отличной кухни.
Паста с вонголе от Луиджи Маньи незабываема.
Уверен, Ламберти порадует новыми проектами.
Telegram
Патриаршие
Uilliam’s отработал летний сезон и сегодня вечером ресторан закрывается. Всё, эпоха уходит https://tttttt.me/patriarshie/7387
Каждую осень читаю Бегбедера.
Не знаю почему, но вот так получается.
Я добавил комментарии, так что можно поделиться мнением как относитесь к этому бесшабашному французу🤗
Не знаю почему, но вот так получается.
Я добавил комментарии, так что можно поделиться мнением как относитесь к этому бесшабашному французу🤗
Сегодня день Рождения Александра Цыпкина!
Я не читал его книги, но смотрел сериал «Беспринципные»
Мне понравился👍
Поздравляю, желаю больших творческих успехов.
От себя: Знаю, что Александр, как и я любит электронную музыку и тоже пробует себя как DJ, а это💪
Я не читал его книги, но смотрел сериал «Беспринципные»
Мне понравился👍
Поздравляю, желаю больших творческих успехов.
От себя: Знаю, что Александр, как и я любит электронную музыку и тоже пробует себя как DJ, а это💪
Telegram
Цыпкин/Tsypkin
Tsypkin.com пишу/читаю. Контакты: pr@tsypkin.com
Один из ключевых методов управления продажами- это постоянный, в лучшем случае еженедельный аудит продаж.
Да, и это не оценка KPI персонала, что, конечно важно. Это больше линейная задача. Но более важным параметром считается проверять правильность направления корабля. Надвигается ли шторм, возможно, где-то айсберг или, наоборот, попутный ветер помогает, и можно ускориться.
Именно поэтому я за гибкую стратегию, а не абсолютную.
Один из таких методов, разработанный Майклом Портером, я использую чаще всего, чего всем рекомендую.
Во-первых, он очень прост.
Во-вторых, быстро помогает определить верность выбранного пути.
Основное: мы можем оценить риски и понять текущие состояние бизнеса.
Я для себя определил его по таким категориям:
Конкуренты
Покупатели (текущие, потенциальные)
Поставщики
Продукт
Кто-то использует формулу и это классический метод, он удобен при расчете долгосрочной стратегии.
Но регулярно можно делать короткие черновики. А это:
Конкуренты
Какие новые продукты выводят, степень активности, появились новые игроки и тд.
Покупатели
NPS, свод по входящим и целевым, изменения в рынке, актуализация реестра данных.
Поставщики
Анализ по рынку условий, цен, новых компаний.
Продукт
Качество и актуальность продукта, вывод новых продуктов.
В этом плюс данного метода. Гибкость можно подстраивать под себя.
Да, и Майкл Портер очень уважаемый человек в мире бизнеса.
Могу смело рекомендовать ознакомиться подробнее с его методами и в целом с личностью.
Да, и это не оценка KPI персонала, что, конечно важно. Это больше линейная задача. Но более важным параметром считается проверять правильность направления корабля. Надвигается ли шторм, возможно, где-то айсберг или, наоборот, попутный ветер помогает, и можно ускориться.
Именно поэтому я за гибкую стратегию, а не абсолютную.
Один из таких методов, разработанный Майклом Портером, я использую чаще всего, чего всем рекомендую.
Во-первых, он очень прост.
Во-вторых, быстро помогает определить верность выбранного пути.
Основное: мы можем оценить риски и понять текущие состояние бизнеса.
Я для себя определил его по таким категориям:
Конкуренты
Покупатели (текущие, потенциальные)
Поставщики
Продукт
Кто-то использует формулу и это классический метод, он удобен при расчете долгосрочной стратегии.
Но регулярно можно делать короткие черновики. А это:
Конкуренты
Какие новые продукты выводят, степень активности, появились новые игроки и тд.
Покупатели
NPS, свод по входящим и целевым, изменения в рынке, актуализация реестра данных.
Поставщики
Анализ по рынку условий, цен, новых компаний.
Продукт
Качество и актуальность продукта, вывод новых продуктов.
В этом плюс данного метода. Гибкость можно подстраивать под себя.
Да, и Майкл Портер очень уважаемый человек в мире бизнеса.
Могу смело рекомендовать ознакомиться подробнее с его методами и в целом с личностью.
Сегодня международный день кофе!
Лично я не представляю утро или переговоры в кафе без этого напитка.
Стараюсь пить минимально, одну чашку утром или во время встреч.
Пробовал разные варианты утром с чаем, но не тот эффект.
Аромат утреннего кофе не сравним.
Когда я в офисе, обязательно беру утром с собой в любимой кофейне, а дома готовлю исключительно в турке.
Напишите в комментариях, как относитесь к кофе?☕️
Лично я не представляю утро или переговоры в кафе без этого напитка.
Стараюсь пить минимально, одну чашку утром или во время встреч.
Пробовал разные варианты утром с чаем, но не тот эффект.
Аромат утреннего кофе не сравним.
Когда я в офисе, обязательно беру утром с собой в любимой кофейне, а дома готовлю исключительно в турке.
Напишите в комментариях, как относитесь к кофе?☕️
Telegram
РБК Life
Международный день кофе отмечают 1 октября. Хороший повод выпить чашечку горячего напитка ☕️
Интересные факты:
▫️Праздник в честь кофе впервые прошел в Японии в 1983 году. Идею подхватили и другие страны, но отмечали праздник в разные дни.
▫️Международный…
Интересные факты:
▫️Праздник в честь кофе впервые прошел в Японии в 1983 году. Идею подхватили и другие страны, но отмечали праздник в разные дни.
▫️Международный…