🤓 Долучився до Українського фонду стартапів - pro bono допомагаю команді оцінювати стартапи в сфері AI.

Якщо ви пропустили: нещодавно УФС відновив грантову програму підтримки стартапів за підтримки WNISEF. Можна отримати на свій проект $25K або $50K. Тож не вагайтесь, подавайтесь, і передайте знайомим фаундерам.

P.S. Тепер я офіційно експерт 😂

🎤 Буду сьогодні на цікавому івенті - Demo Day стартап-акселератора від CIVITTA.

Буду модерувати дискусію про фандрейзинг між фаундерами та інвесторами. Фундаментально важлива тема: в цьому процесі чим краще обидві сторони розуміють одна одну, тим продуктивніша співпраця.

Тим приємніше буде вести дискусію з такими учасниками як Юрій Заремба (кофаундер AiSDR, пройшли YC, залучили $3 млн), Даниїл Лубкін (кофаундер Beholder, залучили $1 млн) та Влад Тісленко (партнер SMRK, одного з найактивніших українських фондів).

І звісно ж рекомендую послухати власне пітчі випускників акселератора, і особливо питання від інвесторів до них. Це дуже корисно.

Підключайтесь, буде цікаво!

📊 Magnificent Seven ("неймовірна сімка") - так називають сім американських технологічних компаній з найвищою капіталізацією: Meta, Amazon, Apple, Tesla, Alphabet, Microsoft, Nvidia.

📈 На них припадає 30% капіталізації S&P 500 (індекс 500 найбільших публічних компаній США) та 75% зростання цього індексу за минулий рік.

💰 А ще вони є рекордсменами серед компаній з венчурного фінансування, капітальних інвестицій (в тому числі в розробку) та викупу акцій.

🤯 Сумарний обсяг інвестицій цих сімох компаній приблизно рівний ВВП Швеції.

🧠 💰Гарний звіт State of AI investing від Dealroom:

- ситуація на глобальному ринку інвестицій в AI
- цікаві стартапи в окремих індустріях (mobile, ads, cloud, energy, defense, biotech, healthcare...)
- AI в Європі

В коментарях кілька цікавих слайдів.

📈 Just how rare is growing revenue 262% in a year? Very.

🎤 Мали гарну дискусію на про штучний інтелект в Україні на DOU Day. На LinkedIn написав трохи більше.

Звісно, в умовах війни розвивати будь-яку індустрію це як котити камінь вгору. Але все одно треба думати про те, як навіть в таких умовах, з дуже обмеженими ресурсами, не загубити той потенціал, який у нас є.

Перше, що спадає на думку:
- не допустити занепаду STEM-освіти, це база
- розвивати культуру підприємництва - з цим слабко зараз
- максимально залучати талановитих українців з еміграції як менторів, інвесторів та коннекторів до інших екосистем, в першу чергу Silicon Valley

Що думаєте?

🤔 Невеликий інтерактив.

Якщо ви тільки не сиділи останній рік під каменем, то чули про неймовірний перфоманс NVIDIA — капіталізація компанії зросла на 3000% за останні 5 років! Чому так вийшло, ви теж в курсі — лопати під час золотої лихоманки і так далі.

Проте це призвело до неочікуваної внутрішньої проблеми в компанії. До якої?

Пишіть в коментарях. Відповідь напишу пізніше.

Як підвищити маржинальність та операційну ефективність IT-компанії

Друзі, засновник Wiseboard Артур Федоренко запрошує вас на онлайн зустріч з Денисом Руденком, СЕО Yalantis.

Що обговорять:
- Де ховається маржа
- Планування revenue
- Моніторинг і закриття opportunities
- План/факт по годинам та грошам
- Маржинальність по людям / проєктам / акаунтам
- Ресурсні календарі (заміни) - відпустки, внутрішні активності
- Доступність ресурсів
- Зливні ями: куди витікають гроші
- Завантаження людей на 2 і більше місяців наперед
- Облік правильності даних
- Менеджмент зарплат, овертайми, андертайми
- Матриці компетенцій, очікування від різного рівня компетенції, та інше.

Вебінар розроблений на основі досвіду роботи з компаніями розміру 70-400 людей та рекомендований фаундерам та СЕО ІТ-компаній.

30 травня о 19:00 за Києвом.

Реєстрація: https://bit.ly/3UP4uei

#промо

💸 Взагалі така практика як заохочення працівників та топ-менеджменту акціями/опціонами є дуже правильною з точки зору incentives alignment. Працівники мають skin in the game, відповідно і вкладаються в успіх компанії — тому що їх активи зростають пропорційно зростанню компанії. Історії з rest and vest чи такі казуси як з NVIDIA це швидше виняток.

Ось наприклад дані за 2023 рік по США. Можна отримати непогану частку в компанії, навіть не будучи її засновником. А потім, наприклад, продати її на пізніших раундах при вищій оцінці новим інвесторам, чи дочекатись liquidity event - acquisition or IPO. Звісно, після періоду вестингу (зазвичай чотири роки).

Це можливість, про яку у нас чомусь рідко говорять. А дарма.

📝 Ось найбільш грунтовний матеріал на цю тему, що я бачив. Від крутого фонду Index Ventures. Раніше ділився їх гайдом з масштабування команд. Скиньте знайомим фаундерам.

🥳 Сьогодні у мене день народження!

Дякую вам, що читаєте мої публікації, реагуєте і коментуєте. Особливо радий зустрічати вас в офлайні. Ви суперпрофесійні і просунуті люди, радий бути для вас корисним.

Привітати мене можна ось тут. Зібрані кошти передам на збір підрозділу Ватага Браво, в якому воює мій друг. Вони тримають оборону на Донеччині, на ділянці фронту де зараз ідуть активні бойові зіткнення, тож ваша підтримка буде дуже доречною.

Всім гарного і мирного дня! 🫂

🌟 Гарна презентація про Magnificent Seven від Dealroom. Детально розкрита тема їх масивних інвестицій, зокрема в AI на різних рівнях стеку.

Нижче додам кілька цікавих слайдів.