Forwarded from Кухня Яндекс.Дзена (Настя Голицына)
Apple защищает свое право брать 30% с доходов разработчиков приложений
В США идет большое антимонопольное расследование работы крупных технологических компаний. Чиновники хотят выяснить, не ущемляют ли гиганты права других участников рынка, бизнес которых зависит от крупных платформ. В понедельник в Палате судебного комитета будет слушание, в котором примут участие CEO Apple Тим Кук и топ-менеджеры Amazon, Google и Facebook. В частности, будет рассматриваться вопрос о том, правомерно ли платформы взимают комиссию с тех, кто размещает на них приложения и/или продает цифровые услуги и т.п. И могут ли они навязывать свои платежные сервисы.
Apple заранее подготовила аргументы, защищающие ее право брать с разработчиков приложений для AppStore 30% доходов. Все они сводятся к одному – «все так делают, и мы так делаем»:
✔️ Все цифровые маркетплейсы берут комиссию, и она почти всегда составляет 30%.
✔️ Это же делают сервисы бронирования, ритейлеры и другие.
✔️ Дистрибутировать приложения через онлайн-сторы дешевле, чем через обычные магазины.
✔️ Другие сторы и маркетплейсы тоже запрещают использовать для транзакций внутри приложений чужие платежные сервисы или направлять пользователей совершать покупку в другом месте (например, на сайте).
Предполагается, что по итогам слушаний может быть принято новое регулирование, ограничивающее права платформ на «налог» со всех доходов приложений, скачанных через AppStore.
Разработчики давно жалуются на «грабительские поборы» Apple и Google и требуют хотя бы уменьшить их размер. Одно из последних громких выступлений на эту тему – обвинение от Павла Дурова в злоупотреблении положением на рынке. Также многие считают, что Apple использует в своих целях информацию о самых удачных бизнес-моделях и создает конкурирующие сервисы.
💰 Apple не раскрывает доходы AppStore, но известно, что ее сервисы (AppStore, Apple Music, iCloud..) – это самый растущий сегмент бизнеса. В 2019 г. сервисы принесли Apple $46 млрд – это 18% всей выручки компании.
В США идет большое антимонопольное расследование работы крупных технологических компаний. Чиновники хотят выяснить, не ущемляют ли гиганты права других участников рынка, бизнес которых зависит от крупных платформ. В понедельник в Палате судебного комитета будет слушание, в котором примут участие CEO Apple Тим Кук и топ-менеджеры Amazon, Google и Facebook. В частности, будет рассматриваться вопрос о том, правомерно ли платформы взимают комиссию с тех, кто размещает на них приложения и/или продает цифровые услуги и т.п. И могут ли они навязывать свои платежные сервисы.
Apple заранее подготовила аргументы, защищающие ее право брать с разработчиков приложений для AppStore 30% доходов. Все они сводятся к одному – «все так делают, и мы так делаем»:
✔️ Все цифровые маркетплейсы берут комиссию, и она почти всегда составляет 30%.
✔️ Это же делают сервисы бронирования, ритейлеры и другие.
✔️ Дистрибутировать приложения через онлайн-сторы дешевле, чем через обычные магазины.
✔️ Другие сторы и маркетплейсы тоже запрещают использовать для транзакций внутри приложений чужие платежные сервисы или направлять пользователей совершать покупку в другом месте (например, на сайте).
Предполагается, что по итогам слушаний может быть принято новое регулирование, ограничивающее права платформ на «налог» со всех доходов приложений, скачанных через AppStore.
Разработчики давно жалуются на «грабительские поборы» Apple и Google и требуют хотя бы уменьшить их размер. Одно из последних громких выступлений на эту тему – обвинение от Павла Дурова в злоупотреблении положением на рынке. Также многие считают, что Apple использует в своих целях информацию о самых удачных бизнес-моделях и создает конкурирующие сервисы.
💰 Apple не раскрывает доходы AppStore, но известно, что ее сервисы (AppStore, Apple Music, iCloud..) – это самый растущий сегмент бизнеса. В 2019 г. сервисы принесли Apple $46 млрд – это 18% всей выручки компании.
Forwarded from Радиорубка Лихачёва
На днях в аэропорту Сочи увидел девочку в майке Likee. Думаю, нифига себе, жив ещё прямой конкурент TikTok, о котором мало пишут в мейнстримных медиа.
Наткнулся на февральский материал с репортажем о Likee с позиции мамы ребёнка, которая с явным удивлением следит за тем, как другие мамы превращают своих детей в инструмент обогащения через гивы на стримах и последующую монетизацию этой аудитории.
https://snob.ru/entry/188790/
Цитата оттуда:
Вот как проходит трансляция одной «лайкерши». За столом в детской перед камерой сидят девочка Саша в ar-маске (на вид 9–10 лет) и ее мама. Видео заполнено бегущими комментариями, розочками, стикерами. Мама активно участвует и звучит как комментатор на скачках или продавец телемагазина.
Саша: Поздравляю тебя с рыцарем. (Подписчица получила новый уровень.)
Мама (быстрым речитативом): Ребята, отправляете розу, быстренько все отправляете розу, подписываетесь на Инстаграм, все ссылки есть в информации. Уже пополняю баланс, пополняю. Скоро будет сундук за подписки. Проверяю у Лапочки. Надо отрабатывать. Я так воспитана, что мне за подарок нужно работу какую-то выполнить. Давайте, подписываемся на Лапочку.
Саша: Все заходим на Лапочку, лайкаем ее видосики.
Наткнулся на февральский материал с репортажем о Likee с позиции мамы ребёнка, которая с явным удивлением следит за тем, как другие мамы превращают своих детей в инструмент обогащения через гивы на стримах и последующую монетизацию этой аудитории.
https://snob.ru/entry/188790/
Цитата оттуда:
Вот как проходит трансляция одной «лайкерши». За столом в детской перед камерой сидят девочка Саша в ar-маске (на вид 9–10 лет) и ее мама. Видео заполнено бегущими комментариями, розочками, стикерами. Мама активно участвует и звучит как комментатор на скачках или продавец телемагазина.
Саша: Поздравляю тебя с рыцарем. (Подписчица получила новый уровень.)
Мама (быстрым речитативом): Ребята, отправляете розу, быстренько все отправляете розу, подписываетесь на Инстаграм, все ссылки есть в информации. Уже пополняю баланс, пополняю. Скоро будет сундук за подписки. Проверяю у Лапочки. Надо отрабатывать. Я так воспитана, что мне за подарок нужно работу какую-то выполнить. Давайте, подписываемся на Лапочку.
Саша: Все заходим на Лапочку, лайкаем ее видосики.
snob.ru
Лучшие друзья девочек — виртуальные алмазы. Гид для родителей по соцсети Likee
<span>Несмотря на то что приложение Likee сделано для пользователей старше 16 лет, оно известно как «TikTok для маленьких». Автор </span><a href="https://www.instagram.com/_cybermom_/" target="_blank"><span>блога</span></a><span> и </span><a href="https:…
Новый шаг в разработке генерирующих нейросетей. Нейросеть RetrieveGAN генерирует сцены по текстовому описанию, составляя их из фрагментов существующих изображений. Среди возможных применений — сложный фото- и видеомонтаж (когда надо соединить в одном кадре несколько объектов).
https://arxiv.org/pdf/2007.08513.pdf
https://arxiv.org/pdf/2007.08513.pdf
Denis Sexy IT 🤖
Пару дней назад я писал о нейронке которая позволяет почти в режиме реального времени мимикрировать под чужой голос, а вчера на WSJ вышла статья, что еще в марте преступники подделали голос для обмана руководства одной из фирм в Англии и выманили таким образом…
Audio
Недавно сотрудник одной из западных технологических компаний получил странное голосовое сообщение. Директор компании просил срочно перезвонить, чтобы финализировать важную сделку. Сотрудник заподозрил неладное. Запись передали в службу безопасности, а затем — в компанию, специализирующуюся на фроде. Анализ подтвердил: запись — фейк. На спектрограмме видно, как фразу склеили из отдельных слов, даже не добавив естественных шумов на фон.
Британской энергетической компании в прошлом году повезло меньше. Её директор получил по телефону указания от своего руководства срочно перечислить деньги на счет венгерского поставщика. Позже оказалось, что голос был подделан мошенниками. Компания потеряла $240 000.
Британской энергетической компании в прошлом году повезло меньше. Её директор получил по телефону указания от своего руководства срочно перечислить деньги на счет венгерского поставщика. Позже оказалось, что голос был подделан мошенниками. Компания потеряла $240 000.
Forwarded from BBC News | Русская служба
Может ли московская мэрия отследить все поездки на общественном транспорте, если пассажир пользуется картой “Тройка”? На первый взгляд – нет: “Тройка”, если не привязывать ее специально к телефону, – анонимная. Однако, как выяснила Би-би-си, это не так.
Еще в 2018 году департамент транспорта московской мэрии разработал специальную систему персональных коммуникаций, основная цель которой – информировать об изменениях работы общественного транспорта (например, закрытиях станций метро) только тех, кого этого касается. Для того, чтобы вычленить в толпе конкретных пассажиров, система использует данные от компании “МаксимаТелеком” – крупнейшего оператора Wi-Fi в России, одним из акционеров которого связан с главой Дептранса Максимом Ликсутовым.
Би-би-си рассказывает, что может узнать о пассажирах метро мэрия Москвы.
https://bbc.in/39gnZV5
Еще в 2018 году департамент транспорта московской мэрии разработал специальную систему персональных коммуникаций, основная цель которой – информировать об изменениях работы общественного транспорта (например, закрытиях станций метро) только тех, кого этого касается. Для того, чтобы вычленить в толпе конкретных пассажиров, система использует данные от компании “МаксимаТелеком” – крупнейшего оператора Wi-Fi в России, одним из акционеров которого связан с главой Дептранса Максимом Ликсутовым.
Би-би-си рассказывает, что может узнать о пассажирах метро мэрия Москвы.
https://bbc.in/39gnZV5
BBC News Русская служба
Найти в вагоне: что московская мэрия знает о пассажирах метро
Московский метрополитен потратит 1,4 млрд рублей на оснащение четверти всех вагонов системой распознавания лиц. Пол, возраст, уровень дохода, социальный статус и даже номер телефона пассажира в подземке уже сейчас могут узнать благодаря системе персональных…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Телеканал Fox Sports будет показывать виртуальную толпу зрителей на трансляциях американской бейсбольной лиги MLB. Все ради телезрителей — чтобы тем не было слишком непривычно смотреть на игру с пустыми трибунами. Виртуальные фанаты будут в цветах играющих команд. Шум трибун тоже добавят. Во время перерывов в игре фигурки "фанатов" даже будут запускать "волну" на стадионе. Интересное решение. Ведь просмотр спортивной трансляции включает в себя не только картинку самой игры, но и стадиона, и публики на нем, и ее реакций. Правда, телезрителям не сообщат, что публика виртуальная, что, конечно, не совсем честно по отношению к ним.
Forwarded from Глобальная сеть журналистов-расследователей
Кому принадлежит интернет-инфраструктура в Восточной Европе - OCCRP, RISE и EurActiv запускают проект «Хозяева Сети»
Этот проект - попытка выяснить, кому принадлежит инфраструктура интернета в Центральной и Восточной Европе — от Чехии до Армении.
Что сегодня происходит на этом рынке:
- В Молдове крупнейший интернет-провайдер — госкомпания Moldtelecom, гендиректор связан с олигархом Владимиром Плахотнюком.
- В Словении - самый крупный интернет-провайдер Telecom Slovenije (госкомпания).
- В Сербии госструктуры могут получать логины и пароли для входа в компьютерные системы интернет-провайдеров.
- В Чехии трассы пролегания и точки входа кабелей зарубежных интернет-компаний «засекречены».
- Крупнейшую телеком-компанию Украины - «Укртелеком», контролирует богатейший из местных олигархов Ринат Ахметов. Наиболее массово доступ в интернет в стране обеспечивает компания «Киевстар», на 47% принадлежащая российской «Альфа-Групп».
- Самый крупный телеком-оператор Армении, ArmenTel, контролируют три российских бизнесмена: Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев через структуру LetterOne Holdings — держателя контрольного пакета акций «Вымпелкома».
- В Болгарии российско-болгарскому бизнесмену Пьеру Луврье не удалось подчинить себе крупнейший телеком-оператор Болгарии — Vivacom. Луврье связан с российским олигархом и фигурантом санкционных списков Константином Малофеевым, который входит в ближний круг Путина.
- Крупнейший интернет-провайдер Румынии, RCS-RDS, контролируется местным бизнесменом Золтаном Тесари из города Орадя.
Этот проект - попытка выяснить, кому принадлежит инфраструктура интернета в Центральной и Восточной Европе — от Чехии до Армении.
Что сегодня происходит на этом рынке:
- В Молдове крупнейший интернет-провайдер — госкомпания Moldtelecom, гендиректор связан с олигархом Владимиром Плахотнюком.
- В Словении - самый крупный интернет-провайдер Telecom Slovenije (госкомпания).
- В Сербии госструктуры могут получать логины и пароли для входа в компьютерные системы интернет-провайдеров.
- В Чехии трассы пролегания и точки входа кабелей зарубежных интернет-компаний «засекречены».
- Крупнейшую телеком-компанию Украины - «Укртелеком», контролирует богатейший из местных олигархов Ринат Ахметов. Наиболее массово доступ в интернет в стране обеспечивает компания «Киевстар», на 47% принадлежащая российской «Альфа-Групп».
- Самый крупный телеком-оператор Армении, ArmenTel, контролируют три российских бизнесмена: Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев через структуру LetterOne Holdings — держателя контрольного пакета акций «Вымпелкома».
- В Болгарии российско-болгарскому бизнесмену Пьеру Луврье не удалось подчинить себе крупнейший телеком-оператор Болгарии — Vivacom. Луврье связан с российским олигархом и фигурантом санкционных списков Константином Малофеевым, который входит в ближний круг Путина.
- Крупнейший интернет-провайдер Румынии, RCS-RDS, контролируется местным бизнесменом Золтаном Тесари из города Орадя.
www.occrp.org
OCCRP, RISE и EurActiv запускают проект «Хозяева Сети»
Сейчас, когда нашу жизнь без интернета представить все сложнее, как никогда актуальным становится вопрос, кто им владеет. Новый совместный проект OCCRP, журналистск
Интересная статья о стартапе, который обещал компаниям автоматизировать бухгалтерию с помощью ИИ, а на самом деле просто предоставлял эту услугу на аутсорсе. Вместо обещанных автоматизированных отчетов в реальном времени клиенты раз в месяц получали отчеты, составленные сотрудниками и подрядчиками компании. Иногда не вовремя, иногда — с ошибками, которые стоили клиента десятки тысяч долларов.
Показательная история о том, как делаются дела в современном венчурном бизнесе: хайп на теме ИИ, прямой обман пользователей, завышение бизнес-показателей любой ценой. Перед очередным раундом продажникам пообещали двойные премии за заключение новых контрактов; те заключали сделки любой ценой, с большими скидками; благодаря интенсивным продажам компании удалось успешно завершить раунд с оценкой в $360 миллионов. Всего компания, обманывая пользователей и инвесторов, привлекла $100 миллионов инвестиций.
Показательная история о том, как делаются дела в современном венчурном бизнесе: хайп на теме ИИ, прямой обман пользователей, завышение бизнес-показателей любой ценой. Перед очередным раундом продажникам пообещали двойные премии за заключение новых контрактов; те заключали сделки любой ценой, с большими скидками; благодаря интенсивным продажам компании удалось успешно завершить раунд с оценкой в $360 миллионов. Всего компания, обманывая пользователей и инвесторов, привлекла $100 миллионов инвестиций.
Forbes.ru
Как разрушился стартап, годами выдававший армию бухгалтеров за искусственный интеллект
Недавно выяснилось, что студия Лебедева больше года выдавала искусственный интеллект за реального дизайнера. Американский стартап ScaleFactor шесть лет успешно делал наоборот — он уверял клиентов из малого бизнеса, что разработанная им программа може
Forwarded from soloveev: жизнь на марсе 👩🎤
Наткнулся на фильм-интервью с Уильямом Гибсоном «Территории, для которых нет карт» и улетел (Гибсон — культовый фантаст, основатель «киберпанка», автор терминал «киберпространство»). Весь фильм Гибсон в круглых темных очках едет на заднем сиденье лимузина, курит и разговаривает, а в перерывах показывают кадры хроники.
Этот фильм перенес меня на десять лет назад, когда я посмотрел док «Пробуждение Маклюена». Тогда меня охватило чувство, как будто мне поменяли оптику — я вдруг увидел медиа, я вдруг понял, что можно наблюдать и изучать, то чего не видно. Одно из самых сильных впечатлений десятилетия, надолго определившее направление моей мысли. Мне как будто обновили операционную систему.
Гибсон делает тоже, что и великий теоретик медиа — делает видимым связь людей с технологиями. Как писал Гете: «Труднее всего то, что кажется самым легким: видеть глазами то, что перед глазами». Я думаю, что одна из самых ценных способностей сейчас — способность чувствовать технологии. Это отмирающая способность. Технологии уже давно стали продолжением нашей нервной системы, это давно не внешнее, это субъект. Но именно они сейчас — это тот большой нарратив, эпоха которых якобы давно закончилась. Просто этот нарратив стал гипертекстом и растворился в нас.
(наравне с этой, важна еще способность видеть социальные нормы — все споры про metoo, BLM, возрождение правых — они про неспособность сделать социальное объектом).
Заслуга Гибсона — не предсказывать будущее, он пишет про настоящее: «Я думаю мы живём в непонятом настоящем. Все что я делаю, я просто пытаюсь сделать этот момент доступным. Я даже не пытаюсь объяснить его».
Снятый в эстетике VHS-камеры, телевидения 90-ых и первых веб-сайтов, монотонным голосом Гибсон, рассказывает про свой опыт расширения сознания, Берроуза, первое впечатление о Sony Walkman, первых писательских опытов, отношения со своим подсознанием. Он плетет из деталей узор, который поднимает вас на столь высокие уровни абстракции, в которых человечество — это космический корабль, летящий тысячи лет сквозь бездну пространства, а люди эволюционируют за счет расширения своего сознания с помощью технологий. Заканчивается фильм пронзительным текстом Дворец Памяти, зачитанным Боно из U2, на фоне петляющей дороги и машины, уходящей в туннель.
Собрал цитаты из фильма, над которыми можно долго медитировать: про технологии, работу воображения и настоящее.
https://link.medium.com/nRFJkSSop8
Этот фильм перенес меня на десять лет назад, когда я посмотрел док «Пробуждение Маклюена». Тогда меня охватило чувство, как будто мне поменяли оптику — я вдруг увидел медиа, я вдруг понял, что можно наблюдать и изучать, то чего не видно. Одно из самых сильных впечатлений десятилетия, надолго определившее направление моей мысли. Мне как будто обновили операционную систему.
Гибсон делает тоже, что и великий теоретик медиа — делает видимым связь людей с технологиями. Как писал Гете: «Труднее всего то, что кажется самым легким: видеть глазами то, что перед глазами». Я думаю, что одна из самых ценных способностей сейчас — способность чувствовать технологии. Это отмирающая способность. Технологии уже давно стали продолжением нашей нервной системы, это давно не внешнее, это субъект. Но именно они сейчас — это тот большой нарратив, эпоха которых якобы давно закончилась. Просто этот нарратив стал гипертекстом и растворился в нас.
(наравне с этой, важна еще способность видеть социальные нормы — все споры про metoo, BLM, возрождение правых — они про неспособность сделать социальное объектом).
Заслуга Гибсона — не предсказывать будущее, он пишет про настоящее: «Я думаю мы живём в непонятом настоящем. Все что я делаю, я просто пытаюсь сделать этот момент доступным. Я даже не пытаюсь объяснить его».
Снятый в эстетике VHS-камеры, телевидения 90-ых и первых веб-сайтов, монотонным голосом Гибсон, рассказывает про свой опыт расширения сознания, Берроуза, первое впечатление о Sony Walkman, первых писательских опытов, отношения со своим подсознанием. Он плетет из деталей узор, который поднимает вас на столь высокие уровни абстракции, в которых человечество — это космический корабль, летящий тысячи лет сквозь бездну пространства, а люди эволюционируют за счет расширения своего сознания с помощью технологий. Заканчивается фильм пронзительным текстом Дворец Памяти, зачитанным Боно из U2, на фоне петляющей дороги и машины, уходящей в туннель.
Собрал цитаты из фильма, над которыми можно долго медитировать: про технологии, работу воображения и настоящее.
https://link.medium.com/nRFJkSSop8
Medium
Уильям Гибсон — человек, который чувствует технологии
Внезапно наткнулся на фильм-интервью с Уильямом Гибсоном «Территории, для которых нет карт» и улетел.
Forwarded from Медиаборщ!
Конец истории и the LAST big thing
(раз в год пишу большой текст про медиа)
Медиа-индустрия сгорает в погоне за следующим большим прорывом, the next big thing. Продолжительность хайп-циклов и количество пивотов на квадратный коворкинг год к году меняется, но общий вектор сохраняется. Тем не менее, наблюдая за медиа-индустрией последний год, я все чаще задумываюсь о некой “эволюционной конечности” многих ее векторов и сомнительной инновационности поездов, в последний вагон которых мы все тут пытаемся запрыгнуть.
Свежие мысли по поводу эволюции медиа, парадигм дистрибуции и вот этого вот всего:
(раз в год пишу большой текст про медиа)
Медиа-индустрия сгорает в погоне за следующим большим прорывом, the next big thing. Продолжительность хайп-циклов и количество пивотов на квадратный коворкинг год к году меняется, но общий вектор сохраняется. Тем не менее, наблюдая за медиа-индустрией последний год, я все чаще задумываюсь о некой “эволюционной конечности” многих ее векторов и сомнительной инновационности поездов, в последний вагон которых мы все тут пытаемся запрыгнуть.
Свежие мысли по поводу эволюции медиа, парадигм дистрибуции и вот этого вот всего:
Три графика о том, как изменилось пользование соцсетями в Украине с 2016 года (источник)
— Facebook и Instagram взлетели после блокирования ВКонтакте и Одноклассников.
— Telegram уже догнал по популярности Instagram и Facebook Messenger.
— TikTok вырос на 800 тысяч пользователей всего за полгода.
— Viber остается лидером среди мессенджеров (благодаря тому что в свое время первым занял рынок).
— Facebook и Instagram взлетели после блокирования ВКонтакте и Одноклассников.
— Telegram уже догнал по популярности Instagram и Facebook Messenger.
— TikTok вырос на 800 тысяч пользователей всего за полгода.
— Viber остается лидером среди мессенджеров (благодаря тому что в свое время первым занял рынок).
Кстати, о чем вам было бы интересно спросить CEO Viber? Скоро интервью с ним, самые интересные вопросы задам.
@politehnik
@politehnik
Forwarded from Глобальная сеть журналистов-расследователей
Что такое даркнет и почему он нужен журналисту? - лекция-подкаст Светланы Рейтер и Андрея Сошникова
Из этого подкаста от @pressclubbelarus вы узнаете, помогает ли браузер Тор скрыться от слежки, может ли государство его «хакнуть», услышите историю об убийстве, которое и заказали, и раскрыли через даркнет; узнаете о полезных инструментах для работы в сети.
Лекторы – корреспонденты Русской службы Би-би-си Андрей Сошников и Светлана Рейтер.
Слушать подкаст - здесь
Смотреть видео-конспект - здесь
Из этого подкаста от @pressclubbelarus вы узнаете, помогает ли браузер Тор скрыться от слежки, может ли государство его «хакнуть», услышите историю об убийстве, которое и заказали, и раскрыли через даркнет; узнаете о полезных инструментах для работы в сети.
Лекторы – корреспонденты Русской службы Би-би-си Андрей Сошников и Светлана Рейтер.
Слушать подкаст - здесь
Смотреть видео-конспект - здесь
Forwarded from Кухня Яндекс.Дзена (Настя Голицына)
В Конгрессе закончились почти 4-х часовые слушания, посвященные расследованию деятельности техногигантов – Apple, Google, Facebook и Amazon. Коротко это действо можно описать как большую атаку на BigTech, основанную на результатах годового ресерча и 1,3 млн документах – рабочей переписке сотрудников, свидетельствах партнеров, конкурентов и т.п. Конгрессмены атаковали очень агрессивно, топы BigTech на их фоне выглядели довольно бледно и неубедительно.
Вопросы, заданные Джефу Безосу, Марку Цукербергу, Сундару Пичаи и Тиму Кук можно условно разделить на две части – политические и рыночные. Политические касались цензуры контента в FB и в поиске Google, «прижимания» мнения консерваторов, работы Гугла в Китае, уязвимостей и фейков во время выборов в 2016 году. Рыночные – тому, как техногиганты прижимали конкурентов и небольшие бизнесы.
Некоторые примеры:
✔️ Amazon конкурирует со своими партнерами: он использует их данные, чтобы продавать те же товары, но самостоятельно. Безос: у нас это запрещено, но правила могли нарушаться. Также Amazon обвинили в том, что он продает фейки и сотрудничает с азиатскими фабриками, использующими рабскую рабочую силу.
✔️Facebook скупал (или хотел купить) конкурентов, копируя их сервисы – сделал camera-app, чтобы купить Instagram, копировал фичи у Snapchat и параллельно вел переговоры о покупке. Цукерберг фактически это признал: «мы делали то, что делали все вокруг, что было в тренде». Instagram был продан под давлением: основатели боялись, что FB разрушит их бизнес.
✔️Google долго делал поисковик с цензурой для Китая, несмотря на протесты сотрудников. Но из-за тех же протестов отказался работать с военными контрактами в США. 😀 Пичаи: «мы поддерживаем американских военныхи правительство».
✔️Google был также обвинен в том, что разрушил «анонимность интернета». При покупке в 2007 г. рекламного сервиса DoubleClick (он лег в основу рекламной сети) Пичаи обещал законодателям не объединять данные этой компании и данные Google. Но нарушил обещание. Так Google получил личные данные пользователей и смог связать их со своими сервисами. Пичаи: «сбор данных помогает дать пользователям персонализированный сервис».
✔️Apple взимает комиссию с разработчиков приложений. Но у них нет альтернативы – они не могут попасть на айфоны в обход AppStore. Кстати, Apple досталось на слушаниях меньше всех. 👌
📺 Но чтобы получить полное представление, очень советую посмотреть запись трансляции.
Вопросы, заданные Джефу Безосу, Марку Цукербергу, Сундару Пичаи и Тиму Кук можно условно разделить на две части – политические и рыночные. Политические касались цензуры контента в FB и в поиске Google, «прижимания» мнения консерваторов, работы Гугла в Китае, уязвимостей и фейков во время выборов в 2016 году. Рыночные – тому, как техногиганты прижимали конкурентов и небольшие бизнесы.
Некоторые примеры:
✔️ Amazon конкурирует со своими партнерами: он использует их данные, чтобы продавать те же товары, но самостоятельно. Безос: у нас это запрещено, но правила могли нарушаться. Также Amazon обвинили в том, что он продает фейки и сотрудничает с азиатскими фабриками, использующими рабскую рабочую силу.
✔️Facebook скупал (или хотел купить) конкурентов, копируя их сервисы – сделал camera-app, чтобы купить Instagram, копировал фичи у Snapchat и параллельно вел переговоры о покупке. Цукерберг фактически это признал: «мы делали то, что делали все вокруг, что было в тренде». Instagram был продан под давлением: основатели боялись, что FB разрушит их бизнес.
✔️Google долго делал поисковик с цензурой для Китая, несмотря на протесты сотрудников. Но из-за тех же протестов отказался работать с военными контрактами в США. 😀 Пичаи: «мы поддерживаем американских военныхи правительство».
✔️Google был также обвинен в том, что разрушил «анонимность интернета». При покупке в 2007 г. рекламного сервиса DoubleClick (он лег в основу рекламной сети) Пичаи обещал законодателям не объединять данные этой компании и данные Google. Но нарушил обещание. Так Google получил личные данные пользователей и смог связать их со своими сервисами. Пичаи: «сбор данных помогает дать пользователям персонализированный сервис».
✔️Apple взимает комиссию с разработчиков приложений. Но у них нет альтернативы – они не могут попасть на айфоны в обход AppStore. Кстати, Apple досталось на слушаниях меньше всех. 👌
📺 Но чтобы получить полное представление, очень советую посмотреть запись трансляции.
Brodetskyi. Tech, VC, Startups
Долго работал над этим текстом и наконец могу поделиться. Три года назад на Украину обрушилась самая разрушительная кибератака в истории. Я пообщался с людьми, которые её расследовали, собрал подробный таймлайн того, как все происходило, и узнал, к чему пришло…
Евросоюз впервые применил санкции в ответ на кибератаки.
Под санкции попали люди и организации, причастные к кибератакам на ЕС и дружественные страны:
• Двое участников китайского военного киберюнита APT10, причастные к организации атаки “Operation Cloud Hopper”
• Четверо сотрудников ГРУ, причастных к попытке взлома сети Организации по запрещению химического оружия в Гааге (в 2018 году они физически пытались взломать Wi-Fi сеть организации)
• Китайская и севернокорейская IT-компании, обеспечившие инфраструктуру для атак китайских и севернокорейских хакеров.
• А также Главный центр специальных технологий — подразделение ГУ Генштаба ГРУ, сотрудники которого в 2017 году провели кибератаку NotPetya. Эта атака поразила 80% компьютеров украинских организаций и нанесла мировой экономике урон в $10 миллиардов. Кроме того, хакеры из этой группировки, известной как Sandworm, атаковали объекты критической инфраструктуры Украины — энергостанции, министерства, банки. Недавно я написал большой текст об истории, последствиях и расследовании атаки NotPetya. Почитайте, если еще не читали: https://project.liga.net/projects/notpetya_3years/
Бывший глава Киберполиции рассказал мне, что международная следственная группа установила личности людей, которые обеспечили инфраструктуру для атаки — оплатили хостинг для командного сервера и т.д. Эти же люди оказались причастны к вмешательству в выборы в США и Франции, что затруднило совместную работу следствия — западные партнеры засекретили свои выводы из соображений национальной безопасности (никто не хочет рассказывать другим, как их взломали).
Эксперты по кибербезопасности отмечают: хакеры ГРУ работают эффективно в том числе потому, что совмещают удаленные методы взлома с физическими. Поэтому санкционные ограничения на финансовые операции и перемещения в ЕС могут как минимум усложнить их работу. Насколько эффективно это будет работать, сложно понять, учитывая, что у ЕС вряд ли есть поименный список сотрудников Sandworm. Но здесь главное, как я понял из пресс-релиза ЕС, что ранее таких санкций вообще не применяли. Юридический фреймворк для реализации санкций в ответ на агрессию в киберпространстве приняли только в прошлом году, и это лишь первое его применение. Будем наблюдать.
Под санкции попали люди и организации, причастные к кибератакам на ЕС и дружественные страны:
• Двое участников китайского военного киберюнита APT10, причастные к организации атаки “Operation Cloud Hopper”
• Четверо сотрудников ГРУ, причастных к попытке взлома сети Организации по запрещению химического оружия в Гааге (в 2018 году они физически пытались взломать Wi-Fi сеть организации)
• Китайская и севернокорейская IT-компании, обеспечившие инфраструктуру для атак китайских и севернокорейских хакеров.
• А также Главный центр специальных технологий — подразделение ГУ Генштаба ГРУ, сотрудники которого в 2017 году провели кибератаку NotPetya. Эта атака поразила 80% компьютеров украинских организаций и нанесла мировой экономике урон в $10 миллиардов. Кроме того, хакеры из этой группировки, известной как Sandworm, атаковали объекты критической инфраструктуры Украины — энергостанции, министерства, банки. Недавно я написал большой текст об истории, последствиях и расследовании атаки NotPetya. Почитайте, если еще не читали: https://project.liga.net/projects/notpetya_3years/
Бывший глава Киберполиции рассказал мне, что международная следственная группа установила личности людей, которые обеспечили инфраструктуру для атаки — оплатили хостинг для командного сервера и т.д. Эти же люди оказались причастны к вмешательству в выборы в США и Франции, что затруднило совместную работу следствия — западные партнеры засекретили свои выводы из соображений национальной безопасности (никто не хочет рассказывать другим, как их взломали).
Эксперты по кибербезопасности отмечают: хакеры ГРУ работают эффективно в том числе потому, что совмещают удаленные методы взлома с физическими. Поэтому санкционные ограничения на финансовые операции и перемещения в ЕС могут как минимум усложнить их работу. Насколько эффективно это будет работать, сложно понять, учитывая, что у ЕС вряд ли есть поименный список сотрудников Sandworm. Но здесь главное, как я понял из пресс-релиза ЕС, что ранее таких санкций вообще не применяли. Юридический фреймворк для реализации санкций в ответ на агрессию в киберпространстве приняли только в прошлом году, и это лишь первое его применение. Будем наблюдать.
project.liga.net
Три года NotPetya. Как это было и готова ли Украина к новым атакам
История самой дорогой кибератаки в истории
Кухня Яндекс.Дзена
👌 Как Кевин Систром не хотел копировать Stories – формат, в итоге спасший Instagram от забвения Доброе утро! 🤸♀️💪 Совсем скоро, 14 апреля, выйдет книга Сары Фрайер No Filter: The Inside Story of Instagram. И вот журналист CNBC, прочитавший ее заранее,…
Аналитики хорошо умеют объяснять то, что уже произошло, но редко могут правильно предсказать, что будет дальше. Один из примеров — покупка фотосервиса Instagram компанией Facebook за миллиард долларов в 2012 году. Тогда эта сделка многим казалась странной. У простого приложения Instagram было всего 30 миллионов пользователей, компания не была прибыльной. Спустя время оказалось, что это была самая удачная покупка Цукерберга. Он правильно угадал тренд на фотоконтент для друзей и сумел очень вовремя поглотить опасного конкурента, хотя тогда Instagram вовсе не выглядел таким. Об этом вспомнили в твиттере после слушаний в Конгрессе, где обсуждали антирыночное поведение интернет-гигантов, в том числе и поглощение Instagram.
Если быть точным, Instagram купили, чтобы сэкономить время — построить собственный аналогичный сервис с нуля было бы дороже и дольше. Благодаря антимонопольному расследованию Конгресса в открытом доступе можно почитать внутреннюю переписку Цукерберга с топ-менеджерами Facebook, в которой они обсуждают поглощение Instagram, Path и других социальных сервисов. Очень интересно читать, как принимаются решения на таком уровне.
Для тех, хто хочет знать больше, есть отличная книга журналистки Bloomberg Сары Фрайер No Filter: The Inside Story of Instagram. Это самая полная история соцсети, которая стала не только одним из самых крупных интернет-бизнесов, но и настоящим культурным феноменом, определившим эпоху. Для ознакомления можно прочитать фрагмент из книги о том, как Цукерберг выжил из компании ее основателей.
Если быть точным, Instagram купили, чтобы сэкономить время — построить собственный аналогичный сервис с нуля было бы дороже и дольше. Благодаря антимонопольному расследованию Конгресса в открытом доступе можно почитать внутреннюю переписку Цукерберга с топ-менеджерами Facebook, в которой они обсуждают поглощение Instagram, Path и других социальных сервисов. Очень интересно читать, как принимаются решения на таком уровне.
Для тех, хто хочет знать больше, есть отличная книга журналистки Bloomberg Сары Фрайер No Filter: The Inside Story of Instagram. Это самая полная история соцсети, которая стала не только одним из самых крупных интернет-бизнесов, но и настоящим культурным феноменом, определившим эпоху. Для ознакомления можно прочитать фрагмент из книги о том, как Цукерберг выжил из компании ее основателей.
Нам пишут:
"Андрей, добрый день! Запустили вчера сервис http://pantomime.it, который оживляет фото с помощью нейронных сетей. Подробнее расписали все тут. Хочу попросить вас разместить информацию о сервисе у себя на канале."
Протестировал, с некоторыми эмоциями работает неплохо, с другими не очень. Но даже с артефактами гифки выглядят забавно.
"Андрей, добрый день! Запустили вчера сервис http://pantomime.it, который оживляет фото с помощью нейронных сетей. Подробнее расписали все тут. Хочу попросить вас разместить информацию о сервисе у себя на канале."
Протестировал, с некоторыми эмоциями работает неплохо, с другими не очень. Но даже с артефактами гифки выглядят забавно.
Так, у нас сегодня получается день питчей. Впрочем, канал хороший, приложение тоже, почему бы и не разместить.
"Привет! Люблю твой канал и сам веду канал по схожей тематике @loss_function_porn 🙂
У нас вчера вышло приложение Avatarify. Оно позволяет загрузить любую фотографию (знаменитости, своего босса, питомца) и оживить ее, управляя лицом в реальном времени прямо на iPhone. Сейчас Avatarify занимает топ-1 позицию в российском App Store. Буду рад, если получится опубликовать на твоем канале!"
"Привет! Люблю твой канал и сам веду канал по схожей тематике @loss_function_porn 🙂
У нас вчера вышло приложение Avatarify. Оно позволяет загрузить любую фотографию (знаменитости, своего босса, питомца) и оживить ее, управляя лицом в реальном времени прямо на iPhone. Сейчас Avatarify занимает топ-1 позицию в российском App Store. Буду рад, если получится опубликовать на твоем канале!"