Слово года для меня — комьюнити.
Во-первых, примерно 90% клиентов, с которыми я работала в этом году, в той или иной форме говорили о создании комьюнити для своего бренда. Но об этом я, пожалуй, сделаю отдельный пост из серии ‘ Ожидание vs Реальность’
Во-вторых, в этом году я открыла несколько комьюнити, но действующим в итоге осталось только одно. Зато сколько невероятных людей я встретила 🙌
Ну и, в-третьих, за год я поучаствовала, кажется, больше чем в 15 комьюнити. Даже не буду считать сколько я потратила на все эти членства.
К концу года я осталась в четырех, с которыми я планирую вступать в 2026 год, в каждом своя специфика, но осталась я с действительно проверенными людьми 😅
В одно из них я влетела уже почти под конец года — меня пригласили туда выступить спикером с темой про Black Friday. Это Epic Growth Community.
Честно говоря, мне там сразу понравилось. Очень интересные люди, классный уровень диалога, и сильный контент. После выступления я там и осталась, как говориться, попробовав раз…
Под Новый год Epic Growth собрали четыре подборки топовых докладов по продукту, маркетингу, AI, саморазвитию и карьере и дарят одну из них бесплатно всем, кто решил начать 2026 год продуктивно.
Я, конечно, делюсь с вами подборкой по маркетингу.
Там доклады про:
•креативность в бизнесе
•создание контента с помощью AI
•маркетинговые тренды 2026 года
Проходите, скачивайте.
Oт меня промокод, который даёт скидку 20% на подписку в Epic Growth Community. ДержитеMAKEEVA20
Дарите себе важные подарки.
Окружайте себя like-minded people.
Всем большого роста❤️
Во-первых, примерно 90% клиентов, с которыми я работала в этом году, в той или иной форме говорили о создании комьюнити для своего бренда. Но об этом я, пожалуй, сделаю отдельный пост из серии ‘ Ожидание vs Реальность’
Во-вторых, в этом году я открыла несколько комьюнити, но действующим в итоге осталось только одно. Зато сколько невероятных людей я встретила 🙌
Ну и, в-третьих, за год я поучаствовала, кажется, больше чем в 15 комьюнити. Даже не буду считать сколько я потратила на все эти членства.
К концу года я осталась в четырех, с которыми я планирую вступать в 2026 год, в каждом своя специфика, но осталась я с действительно проверенными людьми 😅
В одно из них я влетела уже почти под конец года — меня пригласили туда выступить спикером с темой про Black Friday. Это Epic Growth Community.
Честно говоря, мне там сразу понравилось. Очень интересные люди, классный уровень диалога, и сильный контент. После выступления я там и осталась, как говориться, попробовав раз…
Под Новый год Epic Growth собрали четыре подборки топовых докладов по продукту, маркетингу, AI, саморазвитию и карьере и дарят одну из них бесплатно всем, кто решил начать 2026 год продуктивно.
Я, конечно, делюсь с вами подборкой по маркетингу.
Там доклады про:
•креативность в бизнесе
•создание контента с помощью AI
•маркетинговые тренды 2026 года
Проходите, скачивайте.
Oт меня промокод, который даёт скидку 20% на подписку в Epic Growth Community. Держите
Дарите себе важные подарки.
Окружайте себя like-minded people.
Всем большого роста❤️
❤6🔥3😍2
Часто при работе с брендом мы делаем акцент на эмоции на то, что должен чувствовать клиент при покупке и взаимодействие с брендом.
И всё это хорошо, но, как говорится, клиент может чувствовать эмоции, но какой в этом толк, если мы не понимаем:
✅ какие именно это эмоции,
✅ на каком этапе пути они возникают,
✅ и как их закрепить.
Поэтому сегодня очередная декабрьская полезность.
Делюсь с вами рабочим фреймворком “Карта эмоциональных достижений клиента”.
Что считать “эмоциональным достижением” в маркетинге.
Эмоциональное достижение в CJM — это не разовая эмоция, а более устойчивый результат, который влияет на поведение клиента.
На ранних этапах:
• сформированное любопытство к категории,
• ощущение релевантности бренда (“это про меня”),
• базовое доверие.
На этапе выбора / покупки:
• снижение ощущения риска (“я не ошибусь”),
• уверенность в функционале,
• прозрачность условий.
После покупки:
• удовлетворённость,
• уверенность в правильности решения,
• готовность рекомендовать,
• эмоциональная привязанность к бренду.
Такие достижения можно и нужно формулировать как KPI:
✳️ % клиентов, чувствующих уверенность / доверие / гордость,
✳️ данные опросов,
✳️ NPS, CSAT,
✳️ качественные исследования.
Берите в работу.
Всем большого роста❤️
Как всегда, спасибо принимаю:
лайками, репостами и комментариями🙌
И всё это хорошо, но, как говорится, клиент может чувствовать эмоции, но какой в этом толк, если мы не понимаем:
Поэтому сегодня очередная декабрьская полезность.
Делюсь с вами рабочим фреймворком “Карта эмоциональных достижений клиента”.
Что считать “эмоциональным достижением” в маркетинге.
Эмоциональное достижение в CJM — это не разовая эмоция, а более устойчивый результат, который влияет на поведение клиента.
На ранних этапах:
• сформированное любопытство к категории,
• ощущение релевантности бренда (“это про меня”),
• базовое доверие.
На этапе выбора / покупки:
• снижение ощущения риска (“я не ошибусь”),
• уверенность в функционале,
• прозрачность условий.
После покупки:
• удовлетворённость,
• уверенность в правильности решения,
• готовность рекомендовать,
• эмоциональная привязанность к бренду.
Такие достижения можно и нужно формулировать как KPI:
✳️ % клиентов, чувствующих уверенность / доверие / гордость,
✳️ данные опросов,
✳️ NPS, CSAT,
✳️ качественные исследования.
Берите в работу.
Всем большого роста❤️
Как всегда, спасибо принимаю:
лайками, репостами и комментариями🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍5
Как всегда, под Новый год на нас обрушивается целый поток отчётов, исследований и прогнозов, что было, что будет, чем сердце успокоится в 2026 году.
Мы с коллегами решили упростить вам жизнь и прочитали за вас 🙂
Вместе с экспертами, которые ежедневно практикуют креативный маркетинг и брендинг, мы собрали подборку трендов, которые осознанно берём в работу в 2026 году.
Ниже мои три ключевых тренда, с которыми я захожу в следующий год.
А продолжение читайте у моих коллег:
Часть 1 Саша Чередникова бренд-стратег, автора инспирейшн канала Придумай, Саш. В своих проектах и в этом канале она ищет и соединяет большие идеи бренда с искусством, философией, рекламой и поп-культурой
Часть 2 Ксения Макеева— бренд-стратег и консультант по построению премиальных брендов, автор Telegram-канала Bright Branding.
Часть 3 Алина Гончарова— бренд-стратег и креативный специалист. Автор @inspicreate в threads и telegram, блога о трендах, исследованиях и практических инструментах для сильных брендов и креативных решений
Часть 4 Жанна Салатова маркетолог и бренд-стратег, специализируется в нишах fashion, beauty, interior, автор канала Zhanna Salatova
Часть 5 Надежда Дядигурова, специалист по креативным стратегиям, автора канала INNEWART
Часть 6 Елизавета Морина - девелопер нишевых брендов (ex Van Cleef & Arpels, Botrois), консультант по премиальному маркетингу, автор канала Ремарки HEDONAIRE.
Мы с коллегами решили упростить вам жизнь и прочитали за вас 🙂
Вместе с экспертами, которые ежедневно практикуют креативный маркетинг и брендинг, мы собрали подборку трендов, которые осознанно берём в работу в 2026 году.
Ниже мои три ключевых тренда, с которыми я захожу в следующий год.
А продолжение читайте у моих коллег:
Часть 1 Саша Чередникова бренд-стратег, автора инспирейшн канала Придумай, Саш. В своих проектах и в этом канале она ищет и соединяет большие идеи бренда с искусством, философией, рекламой и поп-культурой
Часть 2 Ксения Макеева— бренд-стратег и консультант по построению премиальных брендов, автор Telegram-канала Bright Branding.
Часть 3 Алина Гончарова— бренд-стратег и креативный специалист. Автор @inspicreate в threads и telegram, блога о трендах, исследованиях и практических инструментах для сильных брендов и креативных решений
Часть 4 Жанна Салатова маркетолог и бренд-стратег, специализируется в нишах fashion, beauty, interior, автор канала Zhanna Salatova
Часть 5 Надежда Дядигурова, специалист по креативным стратегиям, автора канала INNEWART
Часть 6 Елизавета Морина - девелопер нишевых брендов (ex Van Cleef & Arpels, Botrois), консультант по премиальному маркетингу, автор канала Ремарки HEDONAIRE.
❤8👍1🔥1
Тренды, на которые я буду опираться в 2026 году при работе с бренд-стратегиями:
1. Кризис потребления и кризис перепотребления.
Как бы странно это ни звучало, но эти две модели потребления сошлись в одной точке.
2025 стал крещендо в смене покупательских привычек, а в 2026 мы входим уже с новой «прошивкой» того, как подходим к покупкам.
Здесь сошлось сразу несколько факторов:
— кризис стоимости жизни (cost of living crisis)
— тренд на осознанное потребление
— перепотребление в ряде ниш за последние годы
Мы увидим большое количество контента с этим связанным, например челлендж “ 1 месяц 1 покупка”, и все это будет привязанно к определенному бюджету. Скорей всего даже какие-то новые заезды инфлюенсеры подъедут на этой волне.
2. Экономика впечатлений
Этот сдвиг особенно заметен в сегменте премиум и выше.
При ограниченных ресурсах выбор всё чаще делается в пользу впечатлений и опыта, вместо покупки ещё одной дорогой сумки или платья и тд.
Мы увидим рост расходов на:
— путешествия и всё, что с ними связано: отели, частные гиды, необычные экскурсии, проживание «нового опыта»
— ивенты: концерты, фестивали, закрытые события, а если там ещё можно познакомиться и пообщаться с людьми, то вообще бинго
3. Локализация
Запрос на это нарастал давно, но именно сейчас он выходит на пик.
Во времена экономической нестабильности интерес к локальным брендам и продуктам всегда усиливается, а сегодня этот тренд дополнительно подпитывается геополитическими стрессами.
Локализация будет происходить не только на уровне страны, но и:
— города
— района
— конкретного комьюнити
Поддержка "своих" станет ещё более значимой.
Будет расти запрос на культурные коды, локальный контекст и аутентичность.
1. Кризис потребления и кризис перепотребления.
Как бы странно это ни звучало, но эти две модели потребления сошлись в одной точке.
2025 стал крещендо в смене покупательских привычек, а в 2026 мы входим уже с новой «прошивкой» того, как подходим к покупкам.
Здесь сошлось сразу несколько факторов:
— кризис стоимости жизни (cost of living crisis)
— тренд на осознанное потребление
— перепотребление в ряде ниш за последние годы
Мы увидим большое количество контента с этим связанным, например челлендж “ 1 месяц 1 покупка”, и все это будет привязанно к определенному бюджету. Скорей всего даже какие-то новые заезды инфлюенсеры подъедут на этой волне.
2. Экономика впечатлений
Этот сдвиг особенно заметен в сегменте премиум и выше.
При ограниченных ресурсах выбор всё чаще делается в пользу впечатлений и опыта, вместо покупки ещё одной дорогой сумки или платья и тд.
Мы увидим рост расходов на:
— путешествия и всё, что с ними связано: отели, частные гиды, необычные экскурсии, проживание «нового опыта»
— ивенты: концерты, фестивали, закрытые события, а если там ещё можно познакомиться и пообщаться с людьми, то вообще бинго
3. Локализация
Запрос на это нарастал давно, но именно сейчас он выходит на пик.
Во времена экономической нестабильности интерес к локальным брендам и продуктам всегда усиливается, а сегодня этот тренд дополнительно подпитывается геополитическими стрессами.
Локализация будет происходить не только на уровне страны, но и:
— города
— района
— конкретного комьюнити
Поддержка "своих" станет ещё более значимой.
Будет расти запрос на культурные коды, локальный контекст и аутентичность.
❤11👍2
Примерно год назад в одном подкасте я услышала совет: начинайте свой блог уже сейчас. Лучшего времени не будет, через год подписчики станут ещё дороже, конкуренция выше, а развиваться сложнее.
Это был тот случай, когда я к совету прислушалась и стала больше времени уделять Telegram-каналу, взаимодействовать с разными сообществами, и относится к этому серьезнее🙌
И сегодня тот самый день, когда хочется это отрефлексировать и сказать: какая я молодец😁
Спасибо всем, кто здесь 🤍
С наступающим Новым годом❤️
Пусть он будет наполнен добром, любовью и миром.
Это был тот случай, когда я к совету прислушалась и стала больше времени уделять Telegram-каналу, взаимодействовать с разными сообществами, и относится к этому серьезнее🙌
И сегодня тот самый день, когда хочется это отрефлексировать и сказать: какая я молодец😁
Спасибо всем, кто здесь 🤍
С наступающим Новым годом❤️
Пусть он будет наполнен добром, любовью и миром.
❤18🍾5
С Новым годом!🎄🥂
Что стало ясно за последние пару дней в Instagram: если вы хотите, чтобы ваш контент завирусился, придётся включать в контент-стратегиюмолодых немецких техно-рейверов 😅
Ну а пока вы отдыхаете, ловите дайджест полезностей за декабрь:
12 Фреймворков для исследования аудитории
6 книжек для прокачки сторителлинга
3 способа найти позиционирование
Фреймоворк 3xC’s для премиальной цены
6 S.I.M.P.L.E. правил для сторителлинга
Фреймворк ‘карта эмоциональных достижений клиента’
Тренды, которые беру в работу в 2026
Что стало ясно за последние пару дней в Instagram: если вы хотите, чтобы ваш контент завирусился, придётся включать в контент-стратегию
Ну а пока вы отдыхаете, ловите дайджест полезностей за декабрь:
12 Фреймворков для исследования аудитории
6 книжек для прокачки сторителлинга
3 способа найти позиционирование
Фреймоворк 3xC’s для премиальной цены
6 S.I.M.P.L.E. правил для сторителлинга
Фреймворк ‘карта эмоциональных достижений клиента’
Тренды, которые беру в работу в 2026
❤4👍2🤣2
Основное, что отличает премиальный бренд от остальных сегментов, — клиент.
У этой аудитории есть своя система ценностей и внутренняя психология.
Клиент сегмента премиум — это человек, который стремится к большему.
Он верит, что способен на большее, что может выйти за привычные рамки, превзойти свои ожидания и ожидания окружающих.
Он верит, что достоин лучшего и взаимодействует с брендами, которые подтверждают эту веру.
В премиальном сегменте доказательства всегда двойные — функциональные и социальные:
✅ Доказуемое превосходство (Evidence-Based Superiority)
Премиальные бренды обязаны подкреплять свои функциональные преимущества конкретными, измеряемыми данными, результатами тестов и детальными техническими спецификациями. Недостаточно просто заявлять о высоком качестве — необходимо доказать его.
✅ Фокус на лидерстве в категории (Category Ownership)
Премиальный бренд позиционируется как бесспорный лидер в своей узкой нише или категории. Цель — владеть выбранной нишей, а не конкурировать «по всем фронтам».
Если вы не можете завладеть категорией, закрепите за собой уникальный атрибут. Например, Volvo не стала первой люксовой маркой, но завладела атрибутом «безопасность» и удерживает его десятилетиями.
✅ Амбициозный, но достижимый уровень цены (Aspirational Yet Attainable)
Ценовой уровень премиальных брендов — это «покупка роста»: ощутимо выше масс-маркета (обычно в 2–4 раза), но остаётся финансово доступным для значительной части среднего и верхне-среднего класса.
Это покупка, требующая обдумывания и амбиции, но не являющаяся недостижимой роскошью. Она символизирует прогресс и повышение статуса.
Основные ошибки при развитии премиального бренда
1. Ваш продукт не дотягивает до премиального уровня.
Можно бесконечно инвестировать в контент и упаковку, но какой в этом смысл, если ваш клиент плачет от качества продукта?
2. Коммуницировать как люкс-бренд, а не как премиум.
Если в коммуникациях много загадочности и мифологизации, но нет функциональных доказательств, у клиента возникает вопрос: «За что я плачу?»
3. Несоответствие между образом и реальностью.
Вы заявляете одно, а на деле:
• команда не умеет продавать премиум,
• коммуникация агрессивная, использует urgency, пишет гиперболы, звучит как рекламная рассылка,
• продвижение построено на скидках.
Всем большого роста ❤️
У этой аудитории есть своя система ценностей и внутренняя психология.
Клиент сегмента премиум — это человек, который стремится к большему.
Он верит, что способен на большее, что может выйти за привычные рамки, превзойти свои ожидания и ожидания окружающих.
Он верит, что достоин лучшего и взаимодействует с брендами, которые подтверждают эту веру.
В премиальном сегменте доказательства всегда двойные — функциональные и социальные:
Премиальные бренды обязаны подкреплять свои функциональные преимущества конкретными, измеряемыми данными, результатами тестов и детальными техническими спецификациями. Недостаточно просто заявлять о высоком качестве — необходимо доказать его.
Премиальный бренд позиционируется как бесспорный лидер в своей узкой нише или категории. Цель — владеть выбранной нишей, а не конкурировать «по всем фронтам».
Если вы не можете завладеть категорией, закрепите за собой уникальный атрибут. Например, Volvo не стала первой люксовой маркой, но завладела атрибутом «безопасность» и удерживает его десятилетиями.
Ценовой уровень премиальных брендов — это «покупка роста»: ощутимо выше масс-маркета (обычно в 2–4 раза), но остаётся финансово доступным для значительной части среднего и верхне-среднего класса.
Это покупка, требующая обдумывания и амбиции, но не являющаяся недостижимой роскошью. Она символизирует прогресс и повышение статуса.
Основные ошибки при развитии премиального бренда
1. Ваш продукт не дотягивает до премиального уровня.
Можно бесконечно инвестировать в контент и упаковку, но какой в этом смысл, если ваш клиент плачет от качества продукта?
2. Коммуницировать как люкс-бренд, а не как премиум.
Если в коммуникациях много загадочности и мифологизации, но нет функциональных доказательств, у клиента возникает вопрос: «За что я плачу?»
3. Несоответствие между образом и реальностью.
Вы заявляете одно, а на деле:
• команда не умеет продавать премиум,
• коммуникация агрессивная, использует urgency, пишет гиперболы, звучит как рекламная рассылка,
• продвижение построено на скидках.
Всем большого роста ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4
К 5 января контент, как правило, уже на исходе, поэтому от меня — подборка подкастов про бизнес, о бизнесе и мышление.
На английском:
Acquired
3–4 часа глубокого разбора одной компании. Есть выпуски про Nike, Rolex, Hermès, технологические компании, а также интервью с CEO крупных брендов.
Masters of Scale
Подкаст от основателя LinkedIn. Интервью с фаундерами и C-level управленцы крупных компаний про мышление, рост и масштабирование, очень полезно для прокачки кругозора.
Business Wars
Драматичный подкаст о вечных конкурентах и не только. Очень заряжает креативными идеями.
HBR IdeaCast
Подкаст от Harvard Business Review: около 30 минут максимально концентрированного разговора о бизнесе, трендах и управленческих решениях.
Русскоязычные подкасты:
В декабре открыла для себя подкаст «Несладкий бизнес» — максимальная рекомендация.
«Это Осетинская» (иноагент) — в этом году особенно стоит отметить выпуски с
Николаем Сторонским (Revolut),
Ильёй Полосухиным про AI и, конечно,
Олегом Тиньковым про Plata.
Покидайте свои рекомендации 🙌
Всем большого роста❤️
На английском:
Acquired
3–4 часа глубокого разбора одной компании. Есть выпуски про Nike, Rolex, Hermès, технологические компании, а также интервью с CEO крупных брендов.
Masters of Scale
Подкаст от основателя LinkedIn. Интервью с фаундерами и C-level управленцы крупных компаний про мышление, рост и масштабирование, очень полезно для прокачки кругозора.
Business Wars
Драматичный подкаст о вечных конкурентах и не только. Очень заряжает креативными идеями.
HBR IdeaCast
Подкаст от Harvard Business Review: около 30 минут максимально концентрированного разговора о бизнесе, трендах и управленческих решениях.
Русскоязычные подкасты:
В декабре открыла для себя подкаст «Несладкий бизнес» — максимальная рекомендация.
«Это Осетинская» (иноагент) — в этом году особенно стоит отметить выпуски с
Николаем Сторонским (Revolut),
Ильёй Полосухиным про AI и, конечно,
Олегом Тиньковым про Plata.
Покидайте свои рекомендации 🙌
Всем большого роста❤️
❤10👍4❤🔥2
Видели уже цены на коллекцию Джонатана Андерсона в Dior?
В сети обсуждаются новые ценники, которые заметно выше того, что бренд предлагал раньше.
А это мы ещё не видели цены на коллекцию Матьё Блази в Chanel — особенно на коллекцию из нью-йоркского метро.
Говорят, это +30% к обычному ценнику бренда.
Что происходит?
Ещё пару лет назад средний сотрудник большой корпорации мог напрячься, но порадовать себя обновкой из этих брендов. Сегодня порог входа поднимается.
Это ответ люкса на тренды и кризис в индустрии.
1. Бренды делают ставку на клиентов HNWI и UHNWI, их не пугает экономическая волатильность.
2. Бренды, которые хотят сохранить статус люкса, снова будут становиться маркером «своих», чтобы давать клиенту ощущение элитарности.
А ещё больше трендов, которые формируют бренды в 2026 году, и то, как превращать их в виральность, обсудим на воркшопе «Экономика внимания 2026» — в этот четверг, 8 января, в 15:00 по МСК.
Воркшоп проведу я и моя коллега Надежда Дядигурова, специалист по креативным стратегиям, создатель легендарной упаковки с бабочками для Viva La Vika.
Вход свободный для всех.
Оставьте свои данные здесь, чтобы получить ссылку на воркшоп.
В сети обсуждаются новые ценники, которые заметно выше того, что бренд предлагал раньше.
А это мы ещё не видели цены на коллекцию Матьё Блази в Chanel — особенно на коллекцию из нью-йоркского метро.
Говорят, это +30% к обычному ценнику бренда.
Что происходит?
Ещё пару лет назад средний сотрудник большой корпорации мог напрячься, но порадовать себя обновкой из этих брендов. Сегодня порог входа поднимается.
Это ответ люкса на тренды и кризис в индустрии.
1. Бренды делают ставку на клиентов HNWI и UHNWI, их не пугает экономическая волатильность.
2. Бренды, которые хотят сохранить статус люкса, снова будут становиться маркером «своих», чтобы давать клиенту ощущение элитарности.
А ещё больше трендов, которые формируют бренды в 2026 году, и то, как превращать их в виральность, обсудим на воркшопе «Экономика внимания 2026» — в этот четверг, 8 января, в 15:00 по МСК.
Воркшоп проведу я и моя коллега Надежда Дядигурова, специалист по креативным стратегиям, создатель легендарной упаковки с бабочками для Viva La Vika.
Вход свободный для всех.
Оставьте свои данные здесь, чтобы получить ссылку на воркшоп.
❤5👍2🔥2
Вчера на нашем вебинаре «Экономика внимания 2026» (Спасибо большое всем, кто был с нами❤️). который мы провели вместе с Надей, говорили про тренд frugal chic, который сейчас активно набирает обороты в TikTok.
Мне кажется, Frugal chic — это очень точная репрезентация того, как изменилось мышление покупателя.
Такой ответ на все кризисы, от экономического до перепотребления, одним трендом.
Этот тренд показывает не «как тратить меньше»,
а как тратить умнее.
Что это значит для брендов (исключение те, кто работают с UHNW)
Ключевая эмоция, которую бренд теперь должен дарить клиенту:
Клиент должен уходить от вас не с ощущением «я потратил деньги»,
а с ощущением:
я был рационален, я сделал правильный выбор, я распорядился деньгами с умом.
К сожалению, записи вебинара не получилось,
но презентацией делюсь⬇️
А уже 20 января мы с Надей проведём новый вебинар —
«Как выстраивать позиционирование для премиального бренда».
📍 Вход свободный
🕒 20 января, 15:00 по Москве
🔗 Регистрация по ссылке
Мне кажется, Frugal chic — это очень точная репрезентация того, как изменилось мышление покупателя.
Такой ответ на все кризисы, от экономического до перепотребления, одним трендом.
Этот тренд показывает не «как тратить меньше»,
а как тратить умнее.
Что это значит для брендов (исключение те, кто работают с UHNW)
Ключевая эмоция, которую бренд теперь должен дарить клиенту:
feeling of being smart with your money.
Клиент должен уходить от вас не с ощущением «я потратил деньги»,
а с ощущением:
я был рационален, я сделал правильный выбор, я распорядился деньгами с умом.
К сожалению, записи вебинара не получилось,
но презентацией делюсь⬇️
А уже 20 января мы с Надей проведём новый вебинар —
«Как выстраивать позиционирование для премиального бренда».
📍 Вход свободный
🕒 20 января, 15:00 по Москве
🔗 Регистрация по ссылке
❤7🔥5👍2