Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Инициируйте перемены сами. Чиновники не смогут прочитать ваши мысли. Участвуйте в распределении бюджета, например, через инициативное бюджетирование.
Детский сад №72 города в Центре, где занимаются дети с нарушениями зрения, участвует в конкурсе инициативных проектов жителей Иркутской области «Есть решение!». Это шанс не ждать, пока кто-то «наверху» что-то придумает, а самим создать то, что действительно нужно нашим детям.
Много лет в саду проходят занятия по адаптивной физической культуре. Они помогают детям укреплять здоровье, лучше двигаться, увереннее чувствовать себя в пространстве, меньше уставать и проще общаться с другими. Для ребят с нарушениями зрения это особенно важно: без такой поддержки у них часто возникают дополнительные трудности в движении и развитии.
Сейчас детский сад предлагает объединиться и создать спортивно-семейный клуб «АФК для дошколят» для детей 5–6 (до 8) лет и их семей. Это будет безопасное, удобное пространство со специальным оборудованием и тренажёрами, где дети и родители смогут вместе заниматься, учиться простым и нужным двигательным навыкам, получать опыт, который пригодится в обычной жизни.
Такой клуб поможет детям стать более самостоятельными и уверенными, а родителям — лучше понимать особенности своего ребёнка и то, как его поддержать. Это не абстрактный «проект на бумаге», а реальная возможность сделать детский сад комфортнее и полезнее для наших семей.
Стоимость проекта — 2 000 000 рублей. По условиям конкурса нужно собрать минимум 300 000 рублей софинансирования. Без участия родителей и неравнодушных людей этот шаг вперёд просто не состоится.
Поддержите инициативу детского сада №72, показывая, что готовы сами решать, что важно для детей Братска. Давайте объединимся и создадим спортивно-семейный клуб, который станет местом здоровья, движения и радости для детей с нарушениями зрения и их семей.
Детский сад №72 города в Центре, где занимаются дети с нарушениями зрения, участвует в конкурсе инициативных проектов жителей Иркутской области «Есть решение!». Это шанс не ждать, пока кто-то «наверху» что-то придумает, а самим создать то, что действительно нужно нашим детям.
Много лет в саду проходят занятия по адаптивной физической культуре. Они помогают детям укреплять здоровье, лучше двигаться, увереннее чувствовать себя в пространстве, меньше уставать и проще общаться с другими. Для ребят с нарушениями зрения это особенно важно: без такой поддержки у них часто возникают дополнительные трудности в движении и развитии.
Сейчас детский сад предлагает объединиться и создать спортивно-семейный клуб «АФК для дошколят» для детей 5–6 (до 8) лет и их семей. Это будет безопасное, удобное пространство со специальным оборудованием и тренажёрами, где дети и родители смогут вместе заниматься, учиться простым и нужным двигательным навыкам, получать опыт, который пригодится в обычной жизни.
Такой клуб поможет детям стать более самостоятельными и уверенными, а родителям — лучше понимать особенности своего ребёнка и то, как его поддержать. Это не абстрактный «проект на бумаге», а реальная возможность сделать детский сад комфортнее и полезнее для наших семей.
Стоимость проекта — 2 000 000 рублей. По условиям конкурса нужно собрать минимум 300 000 рублей софинансирования. Без участия родителей и неравнодушных людей этот шаг вперёд просто не состоится.
Поддержите инициативу детского сада №72, показывая, что готовы сами решать, что важно для детей Братска. Давайте объединимся и создадим спортивно-семейный клуб, который станет местом здоровья, движения и радости для детей с нарушениями зрения и их семей.
🔥39👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Энергетике обнаружены почти космические (в хорошем смысле) для Братска технологии ухода за городом: Чистики тротуары моют. Пока водой. Но таким темпами и шампунем есть шанс помыть.
Удивительно. Продолжайте.
Удивительно. Продолжайте.
🔥28👍20😁2
Люди, которые внимательно смотрят на Братск, давно поняли: смена мэра или думы сама по себе ничего не меняет. Проблема в рядовых сотрудниках и средних руководителях, которые годами сидят на местах и горячо не хотят перемен.
Главная цель их деятельности: чтобы завтра было также, как сегодня. Им удобно жить в режиме: поменьше ответственности, поменьше риска, побольше привычной рутины. Они всё сделают, лишь бы избежать изменений к лучшему, лишь бы не прогрессировать.
Так происходит в жкх, музеях, культуре, транспорте, уходе за городскими пространствами.
Часть сотрудников просто не потянет уровень выше текущего. Другая часть могла бы работать лучше, но не будет, потому что любые изменения — это лишняя нагрузка и риск.
Простой пример. В ДСГБ появляется техника сложнее метёлки, в 10–20 раз продуктивнее. Улицу можно убирать гораздо быстрее. Что это означает?
Нужно переделать карту уборки, перераспределить людей, пересмотреть маршруты. А если ещё и финансовую модель поменять, эффективность может стать такой, что сотрудники будут всё успевать и при этом нормально зарабатывать.
Готовы ли инженеры хотя бы просто нарисовать новую схему уборки и ухода за городом? Нет, конечно.
Проще сказать: «Нам это не подходит», и дальше махать метёлкой, жалуясь на нехватку ресурсов. Есть дефицит, нет денег на развитие, нет проблем. Можно дальше возить снег к дороге на Тэнгу и не придумывать лучшего.
То же самое в музейной и культурной сфере: годы одних и тех же мероприятий без попытки сделать сильную экспозицию или живой праздник, который привлекает людей. Потому что больше людей -это больше работы и ответственности, а тишина - это комфорт и отсутствие риска. Ну представьте себе действительно людное мероприятие в музее Рябикова, гостей иногородних. Не осилят.
При прежнем мэре такая модель была ожидаема: он сам не тянулся к переменам и транслировал это на систему. Но когда пришёл Дубровин, от него ждали другого: он сломает эту серость и пойдёт против лоботрясов.
Увы, перемен не случилось. Потому что новый мэр точно также хочет тишины. И дума в целом хочет привычно одобрять. Прочее - риски и ответственность. этого не сделал.
В итоге опять регресс. Исполнителям удобно жить в серой, привычной норме, а город за это платит отставанием. Унылые жители выбирают унылых представителей без огня и идей, получая всё такой же город.
Что делать? Жителям создавать запрос на перемены и верить в него. Иного пути нет.
Главная цель их деятельности: чтобы завтра было также, как сегодня. Им удобно жить в режиме: поменьше ответственности, поменьше риска, побольше привычной рутины. Они всё сделают, лишь бы избежать изменений к лучшему, лишь бы не прогрессировать.
Так происходит в жкх, музеях, культуре, транспорте, уходе за городскими пространствами.
Часть сотрудников просто не потянет уровень выше текущего. Другая часть могла бы работать лучше, но не будет, потому что любые изменения — это лишняя нагрузка и риск.
Простой пример. В ДСГБ появляется техника сложнее метёлки, в 10–20 раз продуктивнее. Улицу можно убирать гораздо быстрее. Что это означает?
Нужно переделать карту уборки, перераспределить людей, пересмотреть маршруты. А если ещё и финансовую модель поменять, эффективность может стать такой, что сотрудники будут всё успевать и при этом нормально зарабатывать.
Готовы ли инженеры хотя бы просто нарисовать новую схему уборки и ухода за городом? Нет, конечно.
Проще сказать: «Нам это не подходит», и дальше махать метёлкой, жалуясь на нехватку ресурсов. Есть дефицит, нет денег на развитие, нет проблем. Можно дальше возить снег к дороге на Тэнгу и не придумывать лучшего.
То же самое в музейной и культурной сфере: годы одних и тех же мероприятий без попытки сделать сильную экспозицию или живой праздник, который привлекает людей. Потому что больше людей -это больше работы и ответственности, а тишина - это комфорт и отсутствие риска. Ну представьте себе действительно людное мероприятие в музее Рябикова, гостей иногородних. Не осилят.
При прежнем мэре такая модель была ожидаема: он сам не тянулся к переменам и транслировал это на систему. Но когда пришёл Дубровин, от него ждали другого: он сломает эту серость и пойдёт против лоботрясов.
Увы, перемен не случилось. Потому что новый мэр точно также хочет тишины. И дума в целом хочет привычно одобрять. Прочее - риски и ответственность. этого не сделал.
В итоге опять регресс. Исполнителям удобно жить в серой, привычной норме, а город за это платит отставанием. Унылые жители выбирают унылых представителей без огня и идей, получая всё такой же город.
Что делать? Жителям создавать запрос на перемены и верить в него. Иного пути нет.
👍36🔥17😁5👎4❤2💯1
Работку закончили? Давайте на открытую тренировочку. Ждём. Даже если вы жирный, а тем более, если давно не занимались спортом.
6 июля, 19:00 (сегодня)
Стадион «Труд» (ул. Набережная, 40)
Приходите на бесплатную открытую тренировку по трём форматам:
- Кроссфит – тренировка всего тела с функциональными упражнениями на силу и выносливость.
- Хайрокс – сочетание бега и функциональных заданий на время, как маленькие состязания с самим собой.
- Бег с отягощением – беговые упражнения с дополнительным весом для развития силы ног и общей выносливости.
Хотите стать сильнее, быстрее и выносливее — приходите на стадион, берите с собой друзей и присоединяйся к тренировке!
6 июля, 19:00 (сегодня)
Стадион «Труд» (ул. Набережная, 40)
Приходите на бесплатную открытую тренировку по трём форматам:
- Кроссфит – тренировка всего тела с функциональными упражнениями на силу и выносливость.
- Хайрокс – сочетание бега и функциональных заданий на время, как маленькие состязания с самим собой.
- Бег с отягощением – беговые упражнения с дополнительным весом для развития силы ног и общей выносливости.
Хотите стать сильнее, быстрее и выносливее — приходите на стадион, берите с собой друзей и присоединяйся к тренировке!
👍26🔥14
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Городские вопросы нужно решать вместе. И для этого даже есть приложение «Решаем вместе». С ним удобно сообщать о любых недостатках в благоустройстве: ямах на дороге, некачественном асфальте, сломанных качелях, неухоженных территориях.
Блогер из Братска Галина Аурова делится опытом использования сервиса. Она, гуляя по скверу Самусенко на правом берегу, узнала от местной жительницы о деревьях без ухода. Дома Галина просто установила приложение, отметила на карте нужную локацию, описала проблему и отправила обращение.
Сообщение автоматически уходит к ответственному исполнителю и, при необходимости, в вышестоящие инстанции. Такой формат позволяет сделать диалог горожан с нанятыми служащими быстрее и проще, а значит — повысить шансы на реальное решение городских вопросов.
Конечно, решение не всегда получается сразу, но платформа позволяет сделать первый шаг и вместе следить за решением.
Блогер из Братска Галина Аурова делится опытом использования сервиса. Она, гуляя по скверу Самусенко на правом берегу, узнала от местной жительницы о деревьях без ухода. Дома Галина просто установила приложение, отметила на карте нужную локацию, описала проблему и отправила обращение.
Сообщение автоматически уходит к ответственному исполнителю и, при необходимости, в вышестоящие инстанции. Такой формат позволяет сделать диалог горожан с нанятыми служащими быстрее и проще, а значит — повысить шансы на реальное решение городских вопросов.
Конечно, решение не всегда получается сразу, но платформа позволяет сделать первый шаг и вместе следить за решением.
👍36👎9🔥8😁2❤1🤬1
Любой бизнес-проект не был бы полноценным без анализа рисков, и случай стадия в аренду части помещений в административном города не исключение. Главная опасность - длительный простой помещений в первый год, если администрация недооценит объем подготовительных работ или переоценит платежеспособный спрос в Братске.
Однако даже в самом пессимистичном развитии событий, когда загрузка первого года составит не 100, а 60–70 процентов, а средняя ставка снизится до 9 тысяч за метр для бизнес-части,
Это все равно в разы превышает текущие эксплуатационные расходы на эти этажи, которые сейчас просто забирают бюджетные деньги.
Срок окупаемости стартовых вложений (ремонт, реклама, оборудование) при таком доходе - 10-12 месяцев, что для муниципальных проектов является исключительно коротким периодом. Через два года, когда объект выйдет на полную мощность и сформируется пул постоянных арендаторов, чистая прибыль начнет работать как стабильная ежегодная рента.
Но что не менее важно - социальный эффект от третьей части площадей, которая отдается почти бесплатно. Это волонтерские штабы, некоммерческие организации, обучающие курсы для молодежи. Их присутствие в здании создает живую среду, привлекает дополнительных посетителей и повышает доверие горожан к администрации - а это не менее ценный ресурс, чем деньги.
Кроме того, такая соседская модель часто стимулирует коммерческих арендаторов выбирать именно это здание: они видят, что здесь кипит жизнь, проходят мероприятия, собираются активные люди.
Единственное, что может сорвать проект, - это бюрократическая инерция и желание сохранить статус-кво. Чтобы этого избежать, необходимо утвердить прозрачную систему льготирования, закрепить распределение кабинетов по конкурсу и поручить управление объектом отдельной структуре с конкретными KPI по загрузке. Если эти условия соблюдены, освобождение пяти этажей из разряда «хорошая идея» переходит в категорию «реализуемый и эффективный инструмент муниципального развития». А 40 миллионов ежегодного дохода - это десятки метров отремонтированных тротуаров, новые скамейки в парках или субсидии местным производителям. Вопрос лишь в первом шаге.
Однако даже в самом пессимистичном развитии событий, когда загрузка первого года составит не 100, а 60–70 процентов, а средняя ставка снизится до 9 тысяч за метр для бизнес-части,
годовой доход останется на уровне 25-28 миллионов рублей.
Это все равно в разы превышает текущие эксплуатационные расходы на эти этажи, которые сейчас просто забирают бюджетные деньги.
Срок окупаемости стартовых вложений (ремонт, реклама, оборудование) при таком доходе - 10-12 месяцев, что для муниципальных проектов является исключительно коротким периодом. Через два года, когда объект выйдет на полную мощность и сформируется пул постоянных арендаторов, чистая прибыль начнет работать как стабильная ежегодная рента.
Но что не менее важно - социальный эффект от третьей части площадей, которая отдается почти бесплатно. Это волонтерские штабы, некоммерческие организации, обучающие курсы для молодежи. Их присутствие в здании создает живую среду, привлекает дополнительных посетителей и повышает доверие горожан к администрации - а это не менее ценный ресурс, чем деньги.
Кроме того, такая соседская модель часто стимулирует коммерческих арендаторов выбирать именно это здание: они видят, что здесь кипит жизнь, проходят мероприятия, собираются активные люди.
Единственное, что может сорвать проект, - это бюрократическая инерция и желание сохранить статус-кво. Чтобы этого избежать, необходимо утвердить прозрачную систему льготирования, закрепить распределение кабинетов по конкурсу и поручить управление объектом отдельной структуре с конкретными KPI по загрузке. Если эти условия соблюдены, освобождение пяти этажей из разряда «хорошая идея» переходит в категорию «реализуемый и эффективный инструмент муниципального развития». А 40 миллионов ежегодного дохода - это десятки метров отремонтированных тротуаров, новые скамейки в парках или субсидии местным производителям. Вопрос лишь в первом шаге.
👍23🔥16👎10❤2😁2
Так что «собачий закон», как видит ситуацию «Дежурный», был изначально разыгран по сценарию «плохиши-депутаты» и «кибальчиш Кобзев». Вроде сорок злодеев проголосовали за эвтаназию, а он один спас бедняжек. Думаем, теперь все бродячие собаки Иркутской области запишут видеообращение к китайцам, чтобы те построили приют. Вот это плюс в карму.
https://xn--r1a.website/sibactivist/2977
https://xn--r1a.website/sibactivist/2977
Telegram
Дежурный по Сибири
Как бродячие собаки спасают шкуру иркутского губернатора
Сегодня, 6 июля, иркутский губернатор смягчил закон о бездомных собаках. Ему пришлось раскорячиться между зоозащитниками и теми, кто требует убрать всех собак с улиц любой ценой. С поправкой Кобзева…
Сегодня, 6 июля, иркутский губернатор смягчил закон о бездомных собаках. Ему пришлось раскорячиться между зоозащитниками и теми, кто требует убрать всех собак с улиц любой ценой. С поправкой Кобзева…
🔥30👍9👎9😁3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍯 Розыгрыш годового запаса медовика от кондитерской «Очень-Очень»!
В честь открытия новой точки на ул. Кирова проводим сладкий летний розыгрыш!
Как участвовать? Всё просто – переходите в наше сообщество ВКонтакте по ссылке 👇
🔗 https://vk.com/ochen_ochen_bratsk Там найдите закреплённый пост о розыгрыше и выполните условия для участия!
🥳 Но это не всё! Приглашаем вас на торжественное открытие 12 июля в 12:00!
Вас ждёт настоящий праздник: зажигательный ведущий, весёлые конкурсы и сладкие сюрпризы. Будет громко, вкусно и Очень-Очень весело!
Ждём всех-всех-всех на большой праздник! 🥳
📍Адрес: ул. Кирова, 14а/33 Ваша кондитерская тёплых «Очень-Очень» ♥️
12+
Реклама erid: 2VtzqvSWoAh
ИП БОГДАНОВА ВИКТОРИЯ СЕРГЕЕВНА
ИНН 380470468614
В честь открытия новой точки на ул. Кирова проводим сладкий летний розыгрыш!
Как участвовать? Всё просто – переходите в наше сообщество ВКонтакте по ссылке 👇
🔗 https://vk.com/ochen_ochen_bratsk Там найдите закреплённый пост о розыгрыше и выполните условия для участия!
🥳 Но это не всё! Приглашаем вас на торжественное открытие 12 июля в 12:00!
Вас ждёт настоящий праздник: зажигательный ведущий, весёлые конкурсы и сладкие сюрпризы. Будет громко, вкусно и Очень-Очень весело!
Ждём всех-всех-всех на большой праздник! 🥳
📍Адрес: ул. Кирова, 14а/33 Ваша кондитерская тёплых «Очень-Очень» ♥️
12+
Реклама erid: 2VtzqvSWoAh
ИП БОГДАНОВА ВИКТОРИЯ СЕРГЕЕВНА
ИНН 380470468614
🔥27👍11👎5❤3🤬2😱1
Реконструкция Парка Металлургов идёт уже неделю.
Парк станет современным и безопасным: появятся новое освещение, пешеходные дорожки, малые архитектурные формы, зоны для активного отдыха, обновлённая сцена, расширенные входные группы, резиновое покрытие на детских площадках и у качелей, а также новые газоны в дополнение к уже высаженным хвойным деревьям.
Парк не будут полностью закрывать: работы организуют поэтапно, поэтому братчане могут продолжать прогулки.
Завершить обновление Парка Металлургов планируют к 60-летнему юбилею Братского алюминиевого завода в день Металлурга 18-19 июля 2026 года.
Парк станет современным и безопасным: появятся новое освещение, пешеходные дорожки, малые архитектурные формы, зоны для активного отдыха, обновлённая сцена, расширенные входные группы, резиновое покрытие на детских площадках и у качелей, а также новые газоны в дополнение к уже высаженным хвойным деревьям.
Парк не будут полностью закрывать: работы организуют поэтапно, поэтому братчане могут продолжать прогулки.
Завершить обновление Парка Металлургов планируют к 60-летнему юбилею Братского алюминиевого завода в день Металлурга 18-19 июля 2026 года.
👍35😁11🔥4👎3🤔1
«Город», как обычно, сообщает горячие новости о рекордном долге, ничего не предлагая, но есть детали.
Во-первых, «низкая ставка» региональных кредитов обычно всего на 3-4 процента ниже коммерческих. Что 15%, что 19% - это всё очень много.
Во-вторых, погашение более чем миллиарда долгов при увеличении общей суммы говорит о том, что просто перезаняли.
Стало широко принято видеть решение в введении внешнего управления, но кто его будет делать? Те, кто загнал регион в долги? Так себе вариант. Нанять стороннюю команду управленцев и перейти к институту сити-менеджмента может быть перспективнее.
https://xn--r1a.website/tkgorodbratsk/44427
Во-первых, «низкая ставка» региональных кредитов обычно всего на 3-4 процента ниже коммерческих. Что 15%, что 19% - это всё очень много.
Во-вторых, погашение более чем миллиарда долгов при увеличении общей суммы говорит о том, что просто перезаняли.
Стало широко принято видеть решение в введении внешнего управления, но кто его будет делать? Те, кто загнал регион в долги? Так себе вариант. Нанять стороннюю команду управленцев и перейти к институту сити-менеджмента может быть перспективнее.
https://xn--r1a.website/tkgorodbratsk/44427
Telegram
Новости Иркутской области / ТК Город
Муниципальный долг Братска за июнь вырос до рекордных размеров. По данным на 1 июля он составляет более 2,33 миллиардов рублей. Это максимальное значение, которое когда-либо фиксировалось.
Подпишитесь на «ТК Город»
Подпишитесь на «ТК Город»
🔥29👍6👎6😁3
Погода манит наСАПиться. Продолжается игра активного отдыха САПЗаКлад от сообщества «Наш Сап Братск» и призы от спонсоров, в том числе от канала «Братчане».
Правила простые: необходимо искать наши точки по координатам. Точка представляет собой табличку с логотипом группы . Для взятия точки необходимо приплыть, догрести по координатам и сфотографироваться таким образом, что бы вы и ваше весло были в кадре. Человек на фото должен быть узноваем.
Естественно, не забываем про технику безопасности и правила поведения на воде. Не рискуем, рассчитываем свои силы. Спасательный жилет и лиш - верные друзья. И, кстати, документы, по новому закону могут потребовать.
Призы получают все кто снимет 6 любых точек.
А призы от партнеров(спонсоров) на этой неделе получать те - кто ПЕРВЫЙ снимет точки:
Приз от "Гнездо" - 10,11,12
Случайный приз - 8,9,5
Случайный приз - 15,6 и любая точка.
Приз от Greenway Global - 10,11,14
Приз от тг канала "Братчане" - 13 точка и ещё 2 любых.
Точки.
Первая точка (Качели)
56.297786,101.841282
Вторая точка (Бакланы)
56.313663, 101.834649
Третья точка (Туман)
56.300000,101.831887
Четвертая точка (Мост)
56.322596,101.877922
Пятая точка (Столик)
56.330168,101.836838
Шестая точка (Алексея)
56.325043,101.814844
Седьмая точка (С птицами)
56.314201,101.835615
Восьмая точка (Артина)
56.309589, 101.834666
Девятая точка (Джунгли)
56.315826, 101.839835
Десятая точка (именная табличка "Гнездо")
56.159945, 101.734854
Одиннадцатая точка (именная табличка "Дубыня")
56.164172, 101.730501
Двенадцатая точка
(Новая без имени)
56.188948,101.700686
Тринадцатая точка (Точка Братчане)
56.194014,101.879608
Четырнадцатая точка (именная табличка "Greenway Global")
56.1246111, 101.6601667
Пятнадцатая точка (Точка Злата)
56.346498, 101.815896
Правила простые: необходимо искать наши точки по координатам. Точка представляет собой табличку с логотипом группы . Для взятия точки необходимо приплыть, догрести по координатам и сфотографироваться таким образом, что бы вы и ваше весло были в кадре. Человек на фото должен быть узноваем.
Естественно, не забываем про технику безопасности и правила поведения на воде. Не рискуем, рассчитываем свои силы. Спасательный жилет и лиш - верные друзья. И, кстати, документы, по новому закону могут потребовать.
Призы получают все кто снимет 6 любых точек.
А призы от партнеров(спонсоров) на этой неделе получать те - кто ПЕРВЫЙ снимет точки:
Приз от "Гнездо" - 10,11,12
Случайный приз - 8,9,5
Случайный приз - 15,6 и любая точка.
Приз от Greenway Global - 10,11,14
Приз от тг канала "Братчане" - 13 точка и ещё 2 любых.
Точки.
Первая точка (Качели)
56.297786,101.841282
Вторая точка (Бакланы)
56.313663, 101.834649
Третья точка (Туман)
56.300000,101.831887
Четвертая точка (Мост)
56.322596,101.877922
Пятая точка (Столик)
56.330168,101.836838
Шестая точка (Алексея)
56.325043,101.814844
Седьмая точка (С птицами)
56.314201,101.835615
Восьмая точка (Артина)
56.309589, 101.834666
Девятая точка (Джунгли)
56.315826, 101.839835
Десятая точка (именная табличка "Гнездо")
56.159945, 101.734854
Одиннадцатая точка (именная табличка "Дубыня")
56.164172, 101.730501
Двенадцатая точка
(Новая без имени)
56.188948,101.700686
Тринадцатая точка (Точка Братчане)
56.194014,101.879608
Четырнадцатая точка (именная табличка "Greenway Global")
56.1246111, 101.6601667
Пятнадцатая точка (Точка Злата)
56.346498, 101.815896
👍26🔥14👎7❤1
Основная часть законотворческой деятельности фракции Единая Россия в региональном парламенте уделялось мерам поддержки участников СВО и членов их семей.
Приняты законы, устанавливающие приоритет для участников сво и членов их семей во многих сферах: первоочередное право на получение древесины для строительства, продлено обеспечение детей участников бесплатным питанием в школах, закреплено преимущественное право на получение жилья.
https://xn--r1a.website/EvgeniyZenkinBratsk/2811
Приняты законы, устанавливающие приоритет для участников сво и членов их семей во многих сферах: первоочередное право на получение древесины для строительства, продлено обеспечение детей участников бесплатным питанием в школах, закреплено преимущественное право на получение жилья.
https://xn--r1a.website/EvgeniyZenkinBratsk/2811
Telegram
Зенкин | Братск
Фракция «Единая Россия» подвела итоги работы за первое полугодие 2026 года
На заседании фракции в Законодательном Собрании были рассмотрены результаты работы за первые шесть месяцев 2026 года.
В части законотворческой деятельности основное внимание уделялось…
На заседании фракции в Законодательном Собрании были рассмотрены результаты работы за первые шесть месяцев 2026 года.
В части законотворческой деятельности основное внимание уделялось…
👎43👍30🔥7🗿3🤔2
В Центре народным надзором за ремонтом дорог обнаружен почти эталонный ремонт дороги. Знаки стоят правильно, пыль сдули, спил ровный, полная обработка гудроном, ровно закатано.
Или природа настолько очистилась, что ДСГБ стали хорошо работать, или какой-то адекватный подрядчик зашёл. Либо просто случайность.
Китайцы: выпускает очередной ии, который автоматически чинит асфальт, Братчане: радуются, что дорожники могут знаки поставить.
Или природа настолько очистилась, что ДСГБ стали хорошо работать, или какой-то адекватный подрядчик зашёл. Либо просто случайность.
👍25🔥16👎4
Есть мнение, что приток состоятельных людей в небольшой город может привести к расслоению. Но для Братска, годами теряющего население, это не риск, а ресурс. Важно, что получит город взамен. Выгода измеряется не корпоративными отчетами, а реальными переменами для жителей. Их минимум четыре.
Первое - новые рабочие места. Уже сегодня проекты создают сотни позиций. Вслед за крупными производствами приходит малый бизнес: логистика, сервис, общепит, строительство. Растет налоговая база - появляются деньги на дороги, благоустройство и соцпрограммы.
Второе - развитие инфраструктуры. Состоятельные люди вкладываются в частные школы, медцентры, культурные пространства. Эти объекты становятся доступны и местным жителям. Это повышает уровень жизни и снижает отток населения.
Третье - туристический потенциал. Яхтинг, эксклюзивные охотничьи и рыболовные туры, индустриальный туризм создают рабочие места в гостеприимстве, делают Братск узнаваемым и формируют новый образ: не «город с плохой экологией», а «город промышленных инноваций и дикой сибирской природы». Это привлекает туристов и новых инвесторов.
Четвертое - катализатор системных изменений. Если бизнес будет вкладываться в городскую среду, а власти - обеспечивать прозрачность, Братск разорвет порочный круг деградации. Чистый воздух, качественные дороги, современные парки и школы станут нормой для всех, а не привилегией для избранных.
Братск получает шанс на обновление, но действовать нужно сейчас. Прозрачные правила, диалог с инвесторами, улучшение имиджа - это стратегия, запускающая цепную реакцию. Если процесс будет открытым, город перестанет быть «территорией выживания» и станет местом, куда хотят возвращаться.
Первое - новые рабочие места. Уже сегодня проекты создают сотни позиций. Вслед за крупными производствами приходит малый бизнес: логистика, сервис, общепит, строительство. Растет налоговая база - появляются деньги на дороги, благоустройство и соцпрограммы.
Второе - развитие инфраструктуры. Состоятельные люди вкладываются в частные школы, медцентры, культурные пространства. Эти объекты становятся доступны и местным жителям. Это повышает уровень жизни и снижает отток населения.
Третье - туристический потенциал. Яхтинг, эксклюзивные охотничьи и рыболовные туры, индустриальный туризм создают рабочие места в гостеприимстве, делают Братск узнаваемым и формируют новый образ: не «город с плохой экологией», а «город промышленных инноваций и дикой сибирской природы». Это привлекает туристов и новых инвесторов.
Четвертое - катализатор системных изменений. Если бизнес будет вкладываться в городскую среду, а власти - обеспечивать прозрачность, Братск разорвет порочный круг деградации. Чистый воздух, качественные дороги, современные парки и школы станут нормой для всех, а не привилегией для избранных.
Братск получает шанс на обновление, но действовать нужно сейчас. Прозрачные правила, диалог с инвесторами, улучшение имиджа - это стратегия, запускающая цепную реакцию. Если процесс будет открытым, город перестанет быть «территорией выживания» и станет местом, куда хотят возвращаться.
Telegram
Братчане ✌️
Давайте помечтаем и представим, что руководство «Газпрома» вдруг решает перенести головной офис из культурной столицы в Братск. Для топ-менеджмента это станет не столько личной трагедией, сколько жестким тестом на готовность менять уклад, но для самого города…
👍24🔥16👎10😁6👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лисичка у стола Наймушина на Правом берегу. Распространите
🔥32👍15