https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2022-10-12/defi-discovers-new-market-manipulations
Так так, DeFi позволяет манипулировать ценами торгуя самим с собой с разных счетов. При этом такое почти невозможно провернуть с кожаными человеками из-за наличия у них т.н. common sense.
Так так, DeFi позволяет манипулировать ценами торгуя самим с собой с разных счетов. При этом такое почти невозможно провернуть с кожаными человеками из-за наличия у них т.н. common sense.
🤔3👍1
#лабораторный_журнал
Наблюдаю все плюсы и минусы работы в офисе. Мне очень помогает собраться. Всем синьорам явно не мешает, работают как машины. Джуны же точат лясы едва ли не больше, чем работают. Пока не понимаю: офис это net bad или net good. Пока что вывод, что офис это net good для middle+, net bad для джунов.
Настроение стать тираном и микроменеджить.
Наблюдаю все плюсы и минусы работы в офисе. Мне очень помогает собраться. Всем синьорам явно не мешает, работают как машины. Джуны же точат лясы едва ли не больше, чем работают. Пока не понимаю: офис это net bad или net good. Пока что вывод, что офис это net good для middle+, net bad для джунов.
Настроение стать тираном и микроменеджить.
😁11👎3👍1
Разбираюсь потихоньку в оптике и камерах
https://ciechanow.ski/cameras-and-lenses/
https://ciechanow.ski/cameras-and-lenses/
ciechanow.ski
Cameras and Lenses – Bartosz Ciechanowski
Interactive article explaining how cameras and lenses work.
❤5👍2🔥2😱2
#лабораторный_журнал
Сижу и рисую диаграммы бизнес процессов и архитектуры в рамках перехода на serious shit уровень и по причине полной заблокированности в реальных задачах. Сначала рисовать квадратики ощущалось как булщит-менеджмент (ведь можно же просто код написать), но я уже понял, что это действительно очень полезно. Сильно помогает с коммуникацией с коллегами, что в свою очередь помогает получать от них то, что нужно для работы. Особенно если хочется, чтобы система не пропала с вашим уходом из компании.
Для описания процессов на верхнем уровне мне нравится BPMN. Но Miro почему-то хочет за него дополнительных денег несмотря на платный тариф. Поэтому в качестве близкой альтернативы есть Swimlane Diagram.
Относительно архитектуры мне нравится C4 model. В отличие от других моделей не накладывает каких-то ограничений на то, какие именно квадратики надо рисовать. Просто передает общую идею: рисуем диаграммы на 4 уровнях детализации. На практике хватает двух: уровень сервисов, где каждый сервис это один квадратик, и уровень контейнеров, где каждый кусок софта (API, БД, Async job, Redis, RabbitMQ, итд) это один квадратик.
Довольно прикольный новый мир. Все эти разные способы рисовать квадратики напоминают мне разные фреймворки в программировании.
Сижу и рисую диаграммы бизнес процессов и архитектуры в рамках перехода на serious shit уровень и по причине полной заблокированности в реальных задачах. Сначала рисовать квадратики ощущалось как булщит-менеджмент (ведь можно же просто код написать), но я уже понял, что это действительно очень полезно. Сильно помогает с коммуникацией с коллегами, что в свою очередь помогает получать от них то, что нужно для работы. Особенно если хочется, чтобы система не пропала с вашим уходом из компании.
Для описания процессов на верхнем уровне мне нравится BPMN. Но Miro почему-то хочет за него дополнительных денег несмотря на платный тариф. Поэтому в качестве близкой альтернативы есть Swimlane Diagram.
Относительно архитектуры мне нравится C4 model. В отличие от других моделей не накладывает каких-то ограничений на то, какие именно квадратики надо рисовать. Просто передает общую идею: рисуем диаграммы на 4 уровнях детализации. На практике хватает двух: уровень сервисов, где каждый сервис это один квадратик, и уровень контейнеров, где каждый кусок софта (API, БД, Async job, Redis, RabbitMQ, итд) это один квадратик.
Довольно прикольный новый мир. Все эти разные способы рисовать квадратики напоминают мне разные фреймворки в программировании.
Lucidchart
BPMN Tutorial
Learn the essentials of BPMN and BPMN 2.0, along with the history, purpose, benefits, symbols, diagram types, and key tips for business process modeling.
👍24
Думал сделать лонгрид в стиле “обычный человек пытается разобраться в глобальном потеплении”. Понять, насколько угроза реальна, чем нам грозит увеличение средней температуры на четыре градуса, какие есть альтернативные взгляды и критика.
Оказалось, что разбираться не в чем. Вопрос не научный, а сугубо политический. Этот лонгрид уже существует в лучшем виде: на страницах википедии. Весь спор сводится к желанию или не желанию зайти и прочитать, может быть перейти по нескольким ссылкам и убедиться своими глазами.
Tldr: это буквально самая масштабная проблема в истории человечества. Если не случится чуда, то треть наших детей или внуков вероятно будут жить в условиях Сахары. Чуда скорее всего не случится, потому что оно требует кооперации примерно всех стран мира. Мы в первом мире почувствуем сильные эффекты уже лет через 15-30, так что нам повезло, мы застанем пиздец несравнимых масштабов при жизни!
Оказалось, что разбираться не в чем. Вопрос не научный, а сугубо политический. Этот лонгрид уже существует в лучшем виде: на страницах википедии. Весь спор сводится к желанию или не желанию зайти и прочитать, может быть перейти по нескольким ссылкам и убедиться своими глазами.
Tldr: это буквально самая масштабная проблема в истории человечества. Если не случится чуда, то треть наших детей или внуков вероятно будут жить в условиях Сахары. Чуда скорее всего не случится, потому что оно требует кооперации примерно всех стран мира. Мы в первом мире почувствуем сильные эффекты уже лет через 15-30, так что нам повезло, мы застанем пиздец несравнимых масштабов при жизни!
😢19👍7
Например, очень интересная параллель: ML сейчас очень похож на телеграф в ~1870 годы.
Сходства:
* Телеграф уже существовал, выполнял важные функции и зарабатывал много денег, но все это не было построенно на какой-то стройной теории. Телеграф был, а науки об электричестве не было. Например, методом тыка догадались, что скрученный провод почему-то хуже проводит сигнал, но про явление интерференции не знали. Весь прогресс был построен на том, что энтузиасты перебирали кучу идей и смотрели, что работает. Во многом у нас в ML так же: в первую очередь эксперименты, а теории нормальной нет. Но у нас есть преимущество: научный метод давно изобрели, нам должно быть легче.
* Многие изобретатели и компании богатели просто адаптируя телеграф под разные запросы. Например, сделали систему автоматического подсчета голосов подключив телеграф к кнопкам на столах конгрессменов. С ML так же: корневая технология известна, вопрос где и как применить.
* Каждые пять минут выходили новые патенты, где в телеграфе что-то немного подкручивали и он становился чуть-чуть лучше. В ML каждые пять минут выходят статьи, где к модели прикрутили новый слой или лосс и она стала на 0.001% лучше. И там, и там почти все эти свистки не меняют ситуации в корне. Однако в случае телеграфа они в конце-концов накопились и произошла смена парадигмы (quadruplex телеграф, а потом и телефон). Наверняка так будет и в ML.
* Вся индустрия контроллировалась двумя-тремя корпорациями-гигантами, потому что строить такие системы и проводить эксперименты требовало больших вложений. Корпорации нанимали лучших ученых-изобретателей совершенствовать свои технологии, а так же выкупали за большие деньги компании изобретателей-фрилансеров. Часто лишь даже ради того, чтобы они не достались конкурентам.
Сходства:
* Телеграф уже существовал, выполнял важные функции и зарабатывал много денег, но все это не было построенно на какой-то стройной теории. Телеграф был, а науки об электричестве не было. Например, методом тыка догадались, что скрученный провод почему-то хуже проводит сигнал, но про явление интерференции не знали. Весь прогресс был построен на том, что энтузиасты перебирали кучу идей и смотрели, что работает. Во многом у нас в ML так же: в первую очередь эксперименты, а теории нормальной нет. Но у нас есть преимущество: научный метод давно изобрели, нам должно быть легче.
* Многие изобретатели и компании богатели просто адаптируя телеграф под разные запросы. Например, сделали систему автоматического подсчета голосов подключив телеграф к кнопкам на столах конгрессменов. С ML так же: корневая технология известна, вопрос где и как применить.
* Каждые пять минут выходили новые патенты, где в телеграфе что-то немного подкручивали и он становился чуть-чуть лучше. В ML каждые пять минут выходят статьи, где к модели прикрутили новый слой или лосс и она стала на 0.001% лучше. И там, и там почти все эти свистки не меняют ситуации в корне. Однако в случае телеграфа они в конце-концов накопились и произошла смена парадигмы (quadruplex телеграф, а потом и телефон). Наверняка так будет и в ML.
* Вся индустрия контроллировалась двумя-тремя корпорациями-гигантами, потому что строить такие системы и проводить эксперименты требовало больших вложений. Корпорации нанимали лучших ученых-изобретателей совершенствовать свои технологии, а так же выкупали за большие деньги компании изобретателей-фрилансеров. Часто лишь даже ради того, чтобы они не достались конкурентам.
🔥49😱5👍4👎1
Forwarded from Data Science by ODS.ai 🦜
Amos: An Adam-style Optimizer with Adaptive Weight Decay towards Model-Oriented Scale
Amos is a new optimizer that we propose to pre-train large language models. It is more efficient and converges faster than AdamW: ≤ 51% memory for slot variables, and better valid loss within ≤ 70% training time!Amos is a new optimizer that we propose to pre-train large language models. It is more efficient and converges faster than AdamW: ≤ 51% memory for slot variables, and better valid loss within ≤ 70% training time!
ArXiV: https://arxiv.org/abs/2210.11693
#NLU #NLP #optimizer
Amos is a new optimizer that we propose to pre-train large language models. It is more efficient and converges faster than AdamW: ≤ 51% memory for slot variables, and better valid loss within ≤ 70% training time!Amos is a new optimizer that we propose to pre-train large language models. It is more efficient and converges faster than AdamW: ≤ 51% memory for slot variables, and better valid loss within ≤ 70% training time!
ArXiV: https://arxiv.org/abs/2210.11693
#NLU #NLP #optimizer
👍4👎1
Недавно мою страницу ВК взломали, потому что мой пароль утек в сеть. Она была привязана к старому имейлу, в который я заглядываю очень редко. Я узнал про взлом только когда на мой телефон пришла смс о попытке сменить номер телефона на странице. Причем у ВК что-то очень плохо с безопасностью: при попытке сменить телефон не был отправлен код подтверждения на текущий привязанный телефон. Меня просто уведомили, что через пару дней номер телефона будет изменен.
Я восстановил доступ, но страницу уже стерли целиком. Я обратился в поддержку. 16 дней меня мурыжили. Сначала меня просто с интервалом в пару дней переспрашивали то, что я написал в первом сообщении. А к какому номеру телефона была привязана страница? А какое было имя? А какая почта? Как будто новые операторы подключались и не читали переписку ранее. Далее у меня запросили фотосессию с паспортом. Окей. Первая им не понравилась, пришлось сделать еще одну. Потом у меня запросили подробный рассказ о том, как я потерял доступ к старнице. Я говорю им: “Камон, ребята, вот имейл о логине из Катманду в мой российский аккаунт, который я вел с ранних классов школы, и попытка сменить мой российский номер телефона на катмандушный. Кажется не надо быть Шерлоком, чтобы понять, что произошло.” На тот момент я уже был в пассивно-агрессивном настроении, потому что допрос затянулся. Далее от меня потребовали подробный рассказ о том, из какого сервиса утек мой пароль. Когда я сказал, что я не знаю, мне ответили: “В вашем случае это и правда важно. Ждем подробного рассказа.”
Я сказал им, чтобы они шли нахер, и удалил аккаунт. Все равно VK для меня мертвая соцсеть, я давно не вел страницу, но хранил ее как некий архив. Еще на этапе уголовок за репосты и прочих ФСБ-шных историй думал удалить свою страницу и это стало последней каплей. Очень жаль, что так вышло, но сервис скатился ниже некуда
Я восстановил доступ, но страницу уже стерли целиком. Я обратился в поддержку. 16 дней меня мурыжили. Сначала меня просто с интервалом в пару дней переспрашивали то, что я написал в первом сообщении. А к какому номеру телефона была привязана страница? А какое было имя? А какая почта? Как будто новые операторы подключались и не читали переписку ранее. Далее у меня запросили фотосессию с паспортом. Окей. Первая им не понравилась, пришлось сделать еще одну. Потом у меня запросили подробный рассказ о том, как я потерял доступ к старнице. Я говорю им: “Камон, ребята, вот имейл о логине из Катманду в мой российский аккаунт, который я вел с ранних классов школы, и попытка сменить мой российский номер телефона на катмандушный. Кажется не надо быть Шерлоком, чтобы понять, что произошло.” На тот момент я уже был в пассивно-агрессивном настроении, потому что допрос затянулся. Далее от меня потребовали подробный рассказ о том, из какого сервиса утек мой пароль. Когда я сказал, что я не знаю, мне ответили: “В вашем случае это и правда важно. Ждем подробного рассказа.”
Я сказал им, чтобы они шли нахер, и удалил аккаунт. Все равно VK для меня мертвая соцсеть, я давно не вел страницу, но хранил ее как некий архив. Еще на этапе уголовок за репосты и прочих ФСБ-шных историй думал удалить свою страницу и это стало последней каплей. Очень жаль, что так вышло, но сервис скатился ниже некуда
👍29😱14🐳5🤔2👎1
Eric Hoel как всегда отлично формулирует в слова то, что вертится на языке. В этот раз про превалирующую ментальность деления людей на плохих и хороших
https://erikhoel.substack.com/p/karens-and-the-nature-of-evil
https://erikhoel.substack.com/p/karens-and-the-nature-of-evil
The Intrinsic Perspective
Karens and the nature of evil
On the necessity of the Karen meme
🔥11👎1😁1
#лабораторный_журнал
Пока что кажется, что скрам это сплошная потеря времени.
Каждый день дейли. Это такая встреча, где все по очереди говорят: “я усердно работаю над Хдшыщымапн и Аргашгывав (так звучат их задачи для тех, кто не в теме).” Далее два человека зацепляются и начинают обсуждать детали одной мелкой задачи. Они говорят до конца встречи, пока остальные стоят и неловко переминаются с ноги на ногу. Встреча происходит утром, когда люди могли бы быть максимально сфокусированы. В нашем случае встреча проходит в 11, а в 12 Португальцы идут на ланч. Проверили слек, сходили на дейли, поболтали за жизнь. Уххх рабочий день, время отдохнуть, а тут как раз время обеда.
Главная функция дейли как у утреннего построения в армии. Обязывает всех проснуться и приехать к нужному времени. Позволяет проверить, что никто не дезертировал.
Помимо дейли в конце спринта у нас то, что я называю “день скрама”. Это испытание воли: подряд идут дейли, рефайнмент, ретроспектива, ревью и планирование спринта. И не забываем про ланч! Эти встречи такие же неэффективные, как дейли: два человека общаются, остальные ждут. К третьей встрече все сливается в один поток скрама и ты уже ничего не понимаешь.
Есть и полезные функции. Скрам поинты и оценка времени выполнения задач это полезная штука. Ревью довольно полезная штука, позволяет обсудить такие вещи, которые нигде больше не вспылвают. Подробное расписывание задач (на скрамном “рефайнмент”) в теории полезная штука. На практике, по текущим наблюдениям, много работы не ложится на модель скрама, поэтому таски рефайнятся просто, чтобы скрам мастер отстал. Планирование однозначно полезная штука, причем не важно, насколько оно точное. Как и в жизни, ценность планирования в самом процессе планирования: заставляет задуматься о решениях. Наконец, просто собраться с коллегами и пообщаться это клево.
Я работал по всем системам от “делаешь что считаешь нужным” до канбана “просто возьми тикет” до аджайла и скрама. Пока ни разу не видел, чтобы система орагинзации тикетов явно повлияла на работу. Кажется, будто работа всегда идет как идет, а потом подгоняется под скрам.
Выглядит так, будто потери времени (целый день!) перевешивают выигрыш продуктивности. Возможно польза перевесит потери, если очень грамотно модерировать встречи и ужать все в два раза.
Пока что кажется, что скрам это сплошная потеря времени.
Каждый день дейли. Это такая встреча, где все по очереди говорят: “я усердно работаю над Хдшыщымапн и Аргашгывав (так звучат их задачи для тех, кто не в теме).” Далее два человека зацепляются и начинают обсуждать детали одной мелкой задачи. Они говорят до конца встречи, пока остальные стоят и неловко переминаются с ноги на ногу. Встреча происходит утром, когда люди могли бы быть максимально сфокусированы. В нашем случае встреча проходит в 11, а в 12 Португальцы идут на ланч. Проверили слек, сходили на дейли, поболтали за жизнь. Уххх рабочий день, время отдохнуть, а тут как раз время обеда.
Главная функция дейли как у утреннего построения в армии. Обязывает всех проснуться и приехать к нужному времени. Позволяет проверить, что никто не дезертировал.
Помимо дейли в конце спринта у нас то, что я называю “день скрама”. Это испытание воли: подряд идут дейли, рефайнмент, ретроспектива, ревью и планирование спринта. И не забываем про ланч! Эти встречи такие же неэффективные, как дейли: два человека общаются, остальные ждут. К третьей встрече все сливается в один поток скрама и ты уже ничего не понимаешь.
Есть и полезные функции. Скрам поинты и оценка времени выполнения задач это полезная штука. Ревью довольно полезная штука, позволяет обсудить такие вещи, которые нигде больше не вспылвают. Подробное расписывание задач (на скрамном “рефайнмент”) в теории полезная штука. На практике, по текущим наблюдениям, много работы не ложится на модель скрама, поэтому таски рефайнятся просто, чтобы скрам мастер отстал. Планирование однозначно полезная штука, причем не важно, насколько оно точное. Как и в жизни, ценность планирования в самом процессе планирования: заставляет задуматься о решениях. Наконец, просто собраться с коллегами и пообщаться это клево.
Я работал по всем системам от “делаешь что считаешь нужным” до канбана “просто возьми тикет” до аджайла и скрама. Пока ни разу не видел, чтобы система орагинзации тикетов явно повлияла на работу. Кажется, будто работа всегда идет как идет, а потом подгоняется под скрам.
Выглядит так, будто потери времени (целый день!) перевешивают выигрыш продуктивности. Возможно польза перевесит потери, если очень грамотно модерировать встречи и ужать все в два раза.
👍22😁6👎2🤔2
Про Португальский ланч.
На фото блюдо под названием Francesinha. В переводе “Little French Girl”. Это сендвич с говядиной, колбасой, салями. Сверху плавленный сыр и яйцо. Все полито пивным соусом. Прилагается киллограм жареной картошки. Как правило португальцы едят его с пивом или вином. По местным законам можно водить выпив под литр пива. В конце десерт и кофе. Часто до основного блюда так же едят суп.
Все это 8-12 евро кстати.
Естественно после такого ланча нужно реабилитироваться еще часа полтора
На фото блюдо под названием Francesinha. В переводе “Little French Girl”. Это сендвич с говядиной, колбасой, салями. Сверху плавленный сыр и яйцо. Все полито пивным соусом. Прилагается киллограм жареной картошки. Как правило португальцы едят его с пивом или вином. По местным законам можно водить выпив под литр пива. В конце десерт и кофе. Часто до основного блюда так же едят суп.
Все это 8-12 евро кстати.
Естественно после такого ланча нужно реабилитироваться еще часа полтора
🔥22😱11👎1