Forwarded from АКМ Стратегия
В карточках подробно рассказали о результатах и поделились советами от команды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Секрет моей продуктивности — баланс во всём
1️⃣ Пищевой баланс
Березовый сок по утрам, окрошка в обед и рюмка водки вечером.
2️⃣ Информационный баланс
Читаю только проверенные источники — телеграм-канал Дмитрия Анатольевича и Рамзана Ахматовича
3️⃣ Эмоциональный баланс
80% времени хожу хмурый, 20% — очень хмурый
4️⃣ Ворк-лайф-баланс
33 года лежу на печи, 33 минуты решаю рабочие задачи
5️⃣ Баланс физ. активности
Каждый день 10 000 уверенных шагов на Восток
6️⃣ Тактильный баланс
По будням обнимаюсь с берёзой, по выходным — с медведем
7️⃣ Транспортный баланс
Для динамичной езды по городу — Лада Веста Спорт, для комфортных длительных путешествий — Москвич 3
8️⃣ Аудиальный баланс
«Вставай, Россия» — чтобы проснуться, «Матушка Земля» — чтобы уснуть.
9️⃣ Финансовый баланс
Экономлю на кофе, чтобы накопить на часы «Ракета».
🔟 Литературный баланс
Dostoevsky вместо угарных вечеринок, Pushkin для вдохновения и Tolstoy во время длительной простуды.
1️⃣ Пищевой баланс
Березовый сок по утрам, окрошка в обед и рюмка водки вечером.
2️⃣ Информационный баланс
Читаю только проверенные источники — телеграм-канал Дмитрия Анатольевича и Рамзана Ахматовича
3️⃣ Эмоциональный баланс
80% времени хожу хмурый, 20% — очень хмурый
4️⃣ Ворк-лайф-баланс
33 года лежу на печи, 33 минуты решаю рабочие задачи
5️⃣ Баланс физ. активности
Каждый день 10 000 уверенных шагов на Восток
6️⃣ Тактильный баланс
По будням обнимаюсь с берёзой, по выходным — с медведем
7️⃣ Транспортный баланс
Для динамичной езды по городу — Лада Веста Спорт, для комфортных длительных путешествий — Москвич 3
8️⃣ Аудиальный баланс
«Вставай, Россия» — чтобы проснуться, «Матушка Земля» — чтобы уснуть.
9️⃣ Финансовый баланс
Экономлю на кофе, чтобы накопить на часы «Ракета».
🔟 Литературный баланс
Dostoevsky вместо угарных вечеринок, Pushkin для вдохновения и Tolstoy во время длительной простуды.
Сегодня сняли большой разговор про культуру и искусство для простых людей.
Я три часа подряд чисто по рабоче-крестьянски пытался понять, зачем современному человеку ходить в музеи, читать книги, слушать классику.
Моя собеседница — очаровательная Валя Муреева, руководитель просветительского отдела Музея русской иконы @museumrussikona
Я три часа подряд чисто по рабоче-крестьянски пытался понять, зачем современному человеку ходить в музеи, читать книги, слушать классику.
Моя собеседница — очаровательная Валя Муреева, руководитель просветительского отдела Музея русской иконы @museumrussikona
Вопросы для проверки подрядчика / сотрудника и редфлаги в ответах
Меня пугает, насколько нелепыми бывают вопросы при подборе исполнителя под задачу. Это относится и к аутсорс-разработчику, и к подрядчику по маркетингу, и даже к дизайнеру на разовую задачу. Я был на сотнях встреч с подрядчиками с разных сторон, поэтому точно знаю, какие простые вопросы будут реально полезы.
«Расскажите о неудачных кейсах». Этим вопросом вы снимаете трусы с исполнителя и виде его настоящим. Редфлаги:
🚩У нас нет неудачных кейсов, только успешные = врёт и будет врать
🚩Мы красавчики, но обстоятельства / клиент / работодатель... = не готов брать ответственность
🚩Не хватило опыта, знаний и т.п. = не адекватно себя оценивает
«Кто ваш идеальный клиент / работодатель». Сразу показывает опыт исполнителя и помогает синхронизироваться. Редфлаги:
🚩Срабатываемся со всеми = врёт или не имеет опыта
🚩У нас есть 167 критериев... = зануда и крючкотворец
🚩Для нас важны *тут абстракции* = юлит и хочет забрать контракт любой ценой
«Как действуете, если всё идёт не по плану». Помогает спрогнозировать поведение в нештатной ситуации, а такие точно будут. Редфлаги:
🚩У нас всегда есть план Б / у нас все всегда по плану = врёт или не имеет опыта
🚩Зависит от ситуации... = не знает, что делать, не имеет опыта
🚩Прекращаем сотрудничество = сольётся в самый неподходящий момент
Вопросы стрессовые, их трудно задавать и ещё труднее дожимать до внятного ответа — но их достаточно, чтобы найти своего подрядчика.
Меня пугает, насколько нелепыми бывают вопросы при подборе исполнителя под задачу. Это относится и к аутсорс-разработчику, и к подрядчику по маркетингу, и даже к дизайнеру на разовую задачу. Я был на сотнях встреч с подрядчиками с разных сторон, поэтому точно знаю, какие простые вопросы будут реально полезы.
«Расскажите о неудачных кейсах». Этим вопросом вы снимаете трусы с исполнителя и виде его настоящим. Редфлаги:
🚩У нас нет неудачных кейсов, только успешные = врёт и будет врать
🚩Мы красавчики, но обстоятельства / клиент / работодатель... = не готов брать ответственность
🚩Не хватило опыта, знаний и т.п. = не адекватно себя оценивает
«Кто ваш идеальный клиент / работодатель». Сразу показывает опыт исполнителя и помогает синхронизироваться. Редфлаги:
🚩Срабатываемся со всеми = врёт или не имеет опыта
🚩У нас есть 167 критериев... = зануда и крючкотворец
🚩Для нас важны *тут абстракции* = юлит и хочет забрать контракт любой ценой
«Как действуете, если всё идёт не по плану». Помогает спрогнозировать поведение в нештатной ситуации, а такие точно будут. Редфлаги:
🚩У нас всегда есть план Б / у нас все всегда по плану = врёт или не имеет опыта
🚩Зависит от ситуации... = не знает, что делать, не имеет опыта
🚩Прекращаем сотрудничество = сольётся в самый неподходящий момент
Вопросы стрессовые, их трудно задавать и ещё труднее дожимать до внятного ответа — но их достаточно, чтобы найти своего подрядчика.
Ловушка здравого смысла
Здравый смысл — полный антипод профессионализма. Если человек опирается только на здравый смысл, для меня это маркер — он дилетант.
Здравый смысл говорит нам, что:
— поп-апы на сайтах раздражают пользователей;
— «ответили в ЛС» это тупая фраза;
— длинный текст о компании никто и никогда не читает;
— канцелярщина и корпоративный ToV устарели и бесят;
— бесплатные продукты и консультации снижают ценность продукта / услуги;
— если я не вижу рекламу своей компании — её не видит никто;
— если мне попалась нерелевантная реклама, значит таргетолог плохой;
— к нам на сайт зашли целых 30 человек и никто не купил, значит трафик нецелевой.
Список чисто обывательских взглядов на маркетинг можно продолжать бесконечно, я каждый день такое встречаю.
Профессионал в маркетинге опирается только на данные: объем трафика, процент конверсии, цена лида, конверсия в SQL, число продаж, выручка, ДРР и т.п. Цвет кнопок на сайте, словесные обороты в текстах и поп-апы интересуют его исключительно как инструменты.
***
И это не только про маркетинг, но и про любую профессию. Здравый смысл говорит нам, что маньяков и насильников надо сажать на электрический стул, но с точки зрения уголовной юриспруденции это нелепица, так делать нельзя.
Здравый смысл — полный антипод профессионализма. Если человек опирается только на здравый смысл, для меня это маркер — он дилетант.
Здравый смысл говорит нам, что:
— поп-апы на сайтах раздражают пользователей;
— «ответили в ЛС» это тупая фраза;
— длинный текст о компании никто и никогда не читает;
— канцелярщина и корпоративный ToV устарели и бесят;
— бесплатные продукты и консультации снижают ценность продукта / услуги;
— если я не вижу рекламу своей компании — её не видит никто;
— если мне попалась нерелевантная реклама, значит таргетолог плохой;
— к нам на сайт зашли целых 30 человек и никто не купил, значит трафик нецелевой.
Список чисто обывательских взглядов на маркетинг можно продолжать бесконечно, я каждый день такое встречаю.
Профессионал в маркетинге опирается только на данные: объем трафика, процент конверсии, цена лида, конверсия в SQL, число продаж, выручка, ДРР и т.п. Цвет кнопок на сайте, словесные обороты в текстах и поп-апы интересуют его исключительно как инструменты.
***
И это не только про маркетинг, но и про любую профессию. Здравый смысл говорит нам, что маньяков и насильников надо сажать на электрический стул, но с точки зрения уголовной юриспруденции это нелепица, так делать нельзя.
А теперь о серьёзном.
С каждым годом Яндекс ПромоСтраницы удивляют всё больше. Сервис уверенно качает бренды и генерит лиды даже среднему бизнесу — и самое главное, это легко измерить на дистанции 3—6 месяцев.
Команда очередной кейс выпустила 👇
С каждым годом Яндекс ПромоСтраницы удивляют всё больше. Сервис уверенно качает бренды и генерит лиды даже среднему бизнесу — и самое главное, это легко измерить на дистанции 3—6 месяцев.
Команда очередной кейс выпустила 👇
Forwarded from АКМ Стратегия
За полгода команда АКМ Стратегии помогла московскому автопарку «Такси Ритм» получить +1 030 реальных клиентов и 3,9 тысячи брендовых запросов в поиске — подробности в карточках
👉 Читать полную версию кейса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новый уровень доверия к бренду
В одном из недавних подкастов меня спросили, почему я переплачиваю за кофе в Кофемании. Нормальный капучино можно купить за 250 рублей, а я пришёл на подкаст со стаканчиком за 570 рублей. Я тогда ответил, что мне нравится этот бизнес и я рад его по возможности поддерживать, поэтому иногда забегаю поесть или выпить кофе даже по оверпрайсу.
Это хороший пример односторонних отношений с брендом, их с некоторой условностью можно назвать парасоциальными. Здесь ровно такая же механика отношений, как у девочки-подростка и популярного рэпера — она очарована, донатит ему своё время и деньги. Для неё это возможность почувствовать себя причастной к кумиру, а он даже не знает о ее существовании.
Так вот, то же самое мы наблюдаем (и делаем) с брендами. Строим человекоцентричные коммуникации, персонализируем соцсети компаний, цепляем аудиторию за все возможные триггеры — чтобы растить не просто клиентов, а настоящую фанбазу. Эта фанбаза готова платить не за потребительские свойства товаров / услуг, а просто за факт существования бренда — это дает им чувство сопричастности.
***
На тему парасоциальности есть большой текст на английском (нужен VPN и подписка на Medium). Там в качестве инфоповода обсуждается недавний пост онлифанщицы Софи Рейн. Она заработала $43 млн за год, продавая свои фото за подписку — хотя в интернете их полно в бесплатном доступе.
В одном из недавних подкастов меня спросили, почему я переплачиваю за кофе в Кофемании. Нормальный капучино можно купить за 250 рублей, а я пришёл на подкаст со стаканчиком за 570 рублей. Я тогда ответил, что мне нравится этот бизнес и я рад его по возможности поддерживать, поэтому иногда забегаю поесть или выпить кофе даже по оверпрайсу.
Это хороший пример односторонних отношений с брендом, их с некоторой условностью можно назвать парасоциальными. Здесь ровно такая же механика отношений, как у девочки-подростка и популярного рэпера — она очарована, донатит ему своё время и деньги. Для неё это возможность почувствовать себя причастной к кумиру, а он даже не знает о ее существовании.
Так вот, то же самое мы наблюдаем (и делаем) с брендами. Строим человекоцентричные коммуникации, персонализируем соцсети компаний, цепляем аудиторию за все возможные триггеры — чтобы растить не просто клиентов, а настоящую фанбазу. Эта фанбаза готова платить не за потребительские свойства товаров / услуг, а просто за факт существования бренда — это дает им чувство сопричастности.
***
На тему парасоциальности есть большой текст на английском (нужен VPN и подписка на Medium). Там в качестве инфоповода обсуждается недавний пост онлифанщицы Софи Рейн. Она заработала $43 млн за год, продавая свои фото за подписку — хотя в интернете их полно в бесплатном доступе.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Зачем современному человеку искусство, музеи, картины и прочая культура
Новый выпуск подкаста с руководителем просветительского отдела Музея русской иконы, по совместительству клиентом нашего агентства.
Из всех искусств я понимаю только книги и немножко кино, а все остальное кажется скучным. Поэтому я два часа задавал вопросы о том, как понимать культуру, смотреть на картины, скульптуры, разбираться в музыке — и главное, как это сделает жизнь лучше (и сделает ли).
Отдельно спросил про нашу русскую культуру. Вот Зимний дворец придумал Расстрели, Московский Кремль — Фиораванти. Что же здесь русского? Где Ивановы и Петровы?
Получился насыщенный и теплый диалог, мне понравилось.
В ролях
— Валентина Муреева, искусствовед
— Семён Иноземцев, искусствоневед
Приятного просмотра!
СМОТРЕТЬ ВО ВКОНТАКТЕ
Новый выпуск подкаста с руководителем просветительского отдела Музея русской иконы, по совместительству клиентом нашего агентства.
Из всех искусств я понимаю только книги и немножко кино, а все остальное кажется скучным. Поэтому я два часа задавал вопросы о том, как понимать культуру, смотреть на картины, скульптуры, разбираться в музыке — и главное, как это сделает жизнь лучше (и сделает ли).
Отдельно спросил про нашу русскую культуру. Вот Зимний дворец придумал Расстрели, Московский Кремль — Фиораванти. Что же здесь русского? Где Ивановы и Петровы?
Получился насыщенный и теплый диалог, мне понравилось.
В ролях
— Валентина Муреева, искусствовед
— Семён Иноземцев, искусствоневед
Приятного просмотра!
СМОТРЕТЬ ВО ВКОНТАКТЕ
Мне этот digital абсолютно понятен, и я здесь ищу только одного...
Anonymous Poll
18%
большого бюджета на продвижение
20%
нормально заполненные брифы и ТЗ
24%
маркетинговую стратегию, которая не меняется из месяца в месяц
18%
квалифицированных лидов
18%
побольше дешевого трафика и хороших алгоритмов, как в Фейсбуке
70%
покоя, удовлетворения и слияния с бесконечно вечным
Как отраслевое медиа помогает SIEGENIA наращивать долю на сложном B2B-рынке до 25% в год — кейс
Большой кейс, в котором мы собрали 5-летнюю историю работы над бренд-медиа для немецкой производственной компании. Это хороший пример сурового, стратегически выверенного контент-маркетинга, без заигрываний с трендами и погони за лайками.
Внутри:
▫️Как из небольшого корпоративного приложения выросло полноценное медиа с охватом аудитории 110 тыс. в год на сложном B2B-рынке
▫️Как строились, менялись и пересобирались продакшен, дистрибуция и аналитика.
▫️Что помогло медиа уйти далеко вперёд от конкурентов, которые развиваются по 15—20 лет.
▫️Как контент влияет на продажи продуктов и самое главное — как мы измеряем эту связь.
Этот кейс — хороший подарок самим себе на Новый год. А ещё прекрасное напоминание о том, какие у нас классные клиенты — смелые, дальновидные и целеустремлённые.
👇👇👇
https://vc.ru/marketing/1666315-kak-otraslevoe-media-pomogaet-siegenia-narashivat-dolyu-na-slozhnom-b2b-rynke-do-25-v-god-keis
Большой кейс, в котором мы собрали 5-летнюю историю работы над бренд-медиа для немецкой производственной компании. Это хороший пример сурового, стратегически выверенного контент-маркетинга, без заигрываний с трендами и погони за лайками.
Внутри:
▫️Как из небольшого корпоративного приложения выросло полноценное медиа с охватом аудитории 110 тыс. в год на сложном B2B-рынке
▫️Как строились, менялись и пересобирались продакшен, дистрибуция и аналитика.
▫️Что помогло медиа уйти далеко вперёд от конкурентов, которые развиваются по 15—20 лет.
▫️Как контент влияет на продажи продуктов и самое главное — как мы измеряем эту связь.
Этот кейс — хороший подарок самим себе на Новый год. А ещё прекрасное напоминание о том, какие у нас классные клиенты — смелые, дальновидные и целеустремлённые.
👇👇👇
https://vc.ru/marketing/1666315-kak-otraslevoe-media-pomogaet-siegenia-narashivat-dolyu-na-slozhnom-b2b-rynke-do-25-v-god-keis